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El shock del Futuro

EL SHOCK DEL FUTURO Primera parte. Muerte de la permanencia Captulo 1 La aceleracin del cambio no afecta slo a las industrias o naciones, sino al hombre, enfrentndolo al shock del futuro. Es la desorientacin producida por la llegada prematura del futuro. Es un fenmeno de tiempo, un producto del ritmo enormemente acelerado del cambio en la sociedad. Nace de la superposicin de una nueva cultura sobre la cultura antigua. Es un shock cultural dentro de uno mismo. El shock cultural es el experimentado por el visitante no preparado al verse inmerso en una cultura extraa. Es lo que ocurre cuando los conocidos procedimientos psicolgicos que ayudan al individuo a comportarse en sociedad son retirados de pronto y sustituidos por otros nuevos, extraos e incomprensibles. Captulo 2 No existe un modo absoluto de medir el cambio, ya que se producen simultneamente un nmero infinito de corrientes de cambio. Todo, son procesos, no hay un punto esttico para poder medir el cambio. Las sociedades de alta tecnologa experimentan el cambio con una velocidad mucho mayor que la normal. La tecnologa es una de las fuerzas ms importantes que promueven el impulso acelerador. Cada nueva mquina o tcnica es una nueva fuente de ideas: se generan combinaciones con mquinas y tcnicas preexistentes, formando nuevas supermquinas. Captulo 3 Algunos humanos se adaptan y otros rechazan el cambio. Esto es normal entre las personas de mayor edad donde los conflictos emocionales se interponen ante los intelectuales. Los hombres no slo se dividen por raza, religin etc., tambin lo hacen por su posicin en el tiempo. Un 25%, constituyen las sociedades industrializadas; son gente del presente. El resto de las personas vive ya la vida del futuro: son ms ricos, mejor educados y se mueven ms que el resto de las personas. Ya se adaptaron al acelerado ritmo de la vida.La transitoriedad es la nueva temporalidad de la vida cotidiana. Siempre ha sido parte de la vida, pero hoy, el sentimiento de impermanencia es ms agudo. Las cosas, los lugares, la gente, las organizaciones y las ideas son componentes bsicos de todas las situaciones. La relacin del individuo con todos estos factores es lo que estructura la situacin. Es esta rpida sustitucin, combinada con la creciente novedad y complejidad del medio lo que violenta la capacidad de adaptacin y crea el peligro del shock del futuro. Segunda parte: la transitoriedad Captulo 4 Nosotros establecemos relaciones con las cosas. Las cosas son altamente significativas no slo por su utilidad funcional, sino por su impacto psicolgico. Las cosas afectan nuestro sentido de continuidad o discontinuidad. Desempean un papel en la estructura de las situaciones, y la abreviacin de nuestras relaciones con las cosas acelera el ritmo de la vida. En el pasado la permanencia era lo ideal; el hombre construa cosas para que durasen. Las sociedades eran casi inmutables, y cada objeto tena una funcin definida. Al acelerarse el ritmo general de cambio en una sociedad se cambia a la economa de permanencia por la economa de transitoriedad. Existen varios motivos: * La tecnologa progresiva tiende a rebajar el costo de fabricacin mucho ms rpido que el de

reparacin; es ms barato sustituir que reparar. * Los avances tecnolgicos permiten mejorar el objeto con el paso del tiempo; resulta econmicamente lgico construir para un plazo ms breve que para uno ms largo. * El miedo a la obsolescencia obliga al empresario a innovar, y al consumidor a buscar productos alquilables, cambiables o temporales. * Cambio en las necesidades del consumidor, no slo funcionales sino tambin psicolgicas. Capitulo 5 En este captulo nos habla cmo el hombre en la antigedad era nmada donde se cargaba con sus pertenencias y su estabilidad era solo para satisfacer sus necesidades, desde tierras agrcolas a ciudades poco industriales. Actualmente el hombre recorre el mundo de una forma mas rpida, sin miedo y solo llevando cosas personales con una frecuencia cada vez mayor. Sin embargo tambin hace que el humano se sienta libre, que deje los compromisos o en todo caso no se vea atado a estar en un lugar que le desagrade y lo cambie solo por aires de grandeza. Capitulo 6 Nos habla del modulo personal, de cmo el individuo se va relacionando limitadamente y con el objeto de obtener un inters. El autor nos plantea una forma para describir estas relaciones: * Relaciones de larga duracin: familiares y otros parientes, para toda la vida. * Relaciones de duracin media: amigos, vecinos, compaeros de trabajo. * Relaciones de corta duracin: relaciones donde se nos otorga algn servicio. Tambin nos habla de cmo un trabajador entre 17 y 20 aos cambia de trabajo varias veces y esto tiene un gran impacto en sus relaciones personales, por lo tanto sus lugar de residencia puede ir variando con mucha mas constancia. Capitulo 7 Con el paso del tiempo las organizaciones se vuelven ms grandes y poderosas con lo que el hombre tiene mayor libertad y esto hace que pueda ir teniendo un asenso dentro de la misma. El autor nombra tambin el termino de Ad-hocracia a el sistema burocrtico que est siendo reemplazado por la organizacin. La burocracia es ideal para operaciones de rutina, que son justamente las que pueden ser realizadas por computadoras mucho mejor que el hombre. Entonces la automatizacin conducir a la destruccin de la burocracia. Caractersticas de las Ad - hocracias: * Transitoriedad * Gran movilidad entre organizaciones * Continas reorganizaciones en su interior * Constante generacin y extincin de grupos de trabajo temporales Capitulo 8 Las personas siempre llevan una imagen de lo que es el mundo y de lo que trata, de cmo se comporta y como se desarrolla en su mbito de trabajo, estas imgenes muchas veces se salen de la realidad y en otras se pegan completamente a lo existente. Pero siempre se van actualizando rpidamente y con forme avanza el tiempo, el individuo debe reconocer el ambiente en el que vive y adaptarse. Tercera parte: novedad Captulo 9 El futuro se desplegar como una infinita sucesin de incidentes extraos, de descubrimientos sensacionales, de conflictos y dilemas completamente nuevos. Esto significa que muchos miembros de la sociedad sper industrial no se sentirn en ella como en casa.El problema no estriba en si el hombre podr sobrevivir a la reglamentacin y a la standarizacin, sino a la libertad. Al dar rienda suelta a la novedad, lanzamos al hombre contra la no rutina, contra lo imprevisto. Con

esto se elevan los problemas de adaptacin.Combinando la inteligencia racional con la imaginacin, estamos dando un importante salto hacia el futuro. Captulo 10 Los artculos se encaminan cada vez ms a brindar extras psicolgicos al consumidor. El fabricante aade un peso psquico a su producto bsico, y el consumidor paga un buen precio por ello. Los publicitarios se esfuerzan en marcar a cada producto con una imagen distintiva. Estas imgenes son funcionales, ya que satisfacen las necesidades del consumidor, pero son ms psicolgicas que utilitarias. Lo que importa es el servicio, la utilidad que se le brinda al consumidor.Avanzamos hacia una sociedad en que los objetos, las cosas son cada vez ms transitorias. No solo las relaciones del hombre con ellas, sino ellas mismas. Captulo 11 La familia siempre sirvi de soporte y refugio, situacin que se ver alterada con la aceleracin del cambio. Hay quienes sostienen que la familia ha muerto, que su nica funcin se basa en los dos primeros aos de vida. Otros niegan dicha postura, y creen que la familia se mantendr ms all de los cambios. Puede pasar tambin, que cambie la concepcin actual de familia, para dar lugar a una forma nueva y distinta, esta requiere de una movilidad cada vez mayor. El autor habla de biopadres, familias comunitarias, matrimonios temporales, etc., como distintas y posibles consecuencias de esa mayor movilidad. Parte cuarta: diversidad Captulo 12 La gente del futuro no padecer de falta de opciones, sino una superabundancia de las mismas, es decir, un exceso de opciones. El industrialismo ha tenido un efecto nivelador. La capacidad de producir millones de unidades fue el mayor logro. La superindustrializacin brindar una mayor variedad de artculos desestandarizados. Dos factores fomentan esta tendencia: * Los consumidores tienen ms dinero para gastar en lo que quieren, y las compaas buscan satisfacer sus deseos * al refinarse la tecnologa, disminuye el costo de las variaciones. Los productos del futuro podrn ser muchas cosas, menos standarizados (la sociedad se aleja de la standarizacin). Vamos hacia un exceso de opciones, punto en que las ventajas de la diversidad y de la individualizacin son anuladas por la complejidad del proceso de decisin del comprador. El problema es cuando la opcin se transforma en un exceso de opcin, llevando a la libertad a transformarse en falta de libertad. Captulo 13 Las mismas fuerzas que provocan la desestandarizacin de los productos y de la educacin, incrementando el espectro de opciones del individuo, estn desunificando las estructuras sociales, llamados subcultos. Cada subculto tiene su lenguaje, cdigos, etc.Estos subcultos pueden originarse en el plano profesional (la especializacin significa un apartamiento de la uniformidad); en los hobbies, deportes; en las distintas edades (tema generacional); estado civil. Los subcultos se multiplican con rapidez, y mueren para dar paso a otros ms nuevos y numerosos. Es un proceso que se acelera al mismo ritmo que otros aspectos de la interaccin social. Es un medio confuso y en constante movimiento. Captulo 14

Los estilos de vida ya no son una manifestacin de la clase social o posicin econmica, sino que estn determinados por los lazos del individuo con un subculto. Y dado el explosivo aumento de estos ltimos, estamos ante un nmero igualmente grande de estilos de vida. Las figuras carismticas pueden convertirse en creadoras de estilos. Arman un modelo y despus, como cualquier producto, es puesto a la venta. Y hay quienes lo compran. El sentido de identidad y de contacto con el conjunto no se logra con pertenecer a un nico subculto, sino mediante la combinacin de varios. La importancia del estilo de vida, es que es considerada como la estrategia elegida para combatir el exceso de opcin: nos ahorramos el tonmar decisiones a cada paso, siguiendo al estilo elegido (va desde la ropa hasta el comportamiento). Es una decisin que limita el campo de desicin. La revolucin superindustrial, la aceleracin del cambio, rompen con los esquemas establecidos, convirtindo al estilo de vida en un artculo desechable. QUINTA PARTE: LOS LIMITES DE LA ADAPTABILIDAD Capitulo 15 Podemos definir a el shock del fututro, como la angustia , tanto fsica como psicolgica, nacida de la sobrecarga de los sistemas fsicos de adaptacin del organismo humano y de sus procesos de toma de decisiones; es la reaccin humana a un estmulo excesivo. Estas reacciones varan de una persona a otra, as como los sntomas. Captulo 16 Cuando el hombre se halla en situaciones de novedad, grandes cambios (es decir, exceso de estmulos), se comporta de modo irracional, en contra de su propio inters. Esto se conoce como la inadaptacin; la situacin lo supera. El estmulo excesivo puede darse en tres niveles: * Sensorial, que depende de las facultades fisiolgicas de la persona * Cognocitivo, que depende de la capacidad de pensar El impulso acelerador obliga a tomar decisiones con mayor velocidad. La rpida introduccin de la novedad provoca cierto desequilibrio entre las desiciones programadas y no programadas de toda persona. El exceso de decisiones programadas, provoca aburrimiento; a su vez, el exceso de las decisiones no programadas puede llevar a la psicosis. Es necesario, por lo tanto, encontrar un equilibrio entre ambas clases. Esto es justamente lo que se ve alterado por la aceleracin y la novedad. Sexta parte: estrategias de supervivencia Capitulo 17 La respuesta al shock del futuro no es la evitacin del cambio, sino otra clase de cambio. Consciente o inconscientemente, empleamos a diario diversas tcnicas para mitigar ese shock. La idea es crear, conscientemente, determinadas zonas de estabilidad personal. A nivel social, sera conveniente la formacin de grupos de situacin, constitudos por personas que experimentan transiciones vitales parecidas. El hombre sobrevivir a la transformacin cultural, slo si se pasa de la tctica personal a la estrategia social, brindando nuevos servicios de apoyo al individuo azotado por el cambio, estableciendo una continuidad y creando amortiguadores de cambio. Capitulo 18 Trata de como todas las sociedades viven de manera diferente y eso es consecuencia de su pasado ya que pues el presente es un reflejo de lo aprendido en el pasado o vivido solo con un nuevo enfoque que es el de no cometer los mismos errores del pasado en el futuro que seremos participantes. Y es por eso que se llegara a una gran reparticin que es las mquinas cuidarn de la corriente de materiales fsicos, y el hombre, de la corriente de informacin y de opinin. Las mquinas realizarn, cada vez ms, las tareas rutinarias; los hombres, las labores intelectuales y

de creacin. Capitulo 19 El autor hace una crtica acerca de la tecnologa y como es que esta ha hecho que sea mas rpido el crecimiento de la sociedad pero as mismo como la tecnologa puede accionar en nuestra contra si cae en las manos de los tecno fbicos es por eso que el autor dice que para poder controlar un poco esto es por medio de la domesticacin de la tecnologa. Capitulo 20 Recobramos una pregunta muy importante y que consterna a todos que seria podremos vivir en una sociedad fuera de control? Una de sus consecuencias es el crecimiento de la urbe y todo lo que eso implica tanto para bien como para mal es por eso que el libro nos cuestiona acerca de cual ser el shock del futuro cuando esto suceda. Y as llegar a la bsqueda de las posible decisiones que se ven reflejadas en las tomas de decisiones que sean buenas decisiones y a que distancia van a ser si sern decisiones de impacto a corto mediano o largo plazo. El autor al final llega a una conclusin que es : si queremos Controlar el cambio necesitamos una ruptura definitiva y an ms radical con la tradicin tecnocrtica: necesitamos una revolucin en nuestra propia manera de formular los fines sociales.

porque si los ojos son las ventanas del alma y tu alma es pura noble y adems extremadamente interesante donde puedes ver la vida por delante y el pasado como disperso por el aire del presente mostrando el camino del futuro me las dedico Gabriel el 20082012