Aula 12
Desenvolvimento
Organizacional
Objetivos da aula:
Esta aula tem como objetivo central:
Origens e definição do DO
O DO é voltado para o reconhecimento e análise das forças de
mudança que pressionam as atividades de negócios de uma empresa
no ambiente em que atua.
• Diagnóstico preliminar;
• Obtenção de dados para apoio ou rejeição do diagnóstico;
• Disponibilização dos dados aos participantes da
organização;
• Planejamento da ação apropriada pelos participantes;
• Execução da ação apropriada.
Objetivos do DO
Se o ambiente tecnológico fosse estável e previsível, não haveria
pressões para mudanças. Se os objetivos organizacionais e individuais
fossem integrados, as necessidades de mudança também seriam
menores.
Requisitos para o DO
• Esforço de Longo Prazo: o desenvolvimento da organização
pode demorar vários anos;
Até lá!
Referências Bibliográficas
ROBBINS, Stephen P. – Comportamento Organizacional – São Paulo
– Prentice Hall, 2002
ARAÚJO, L. C. G. de. Organização e métodos: integrando comportamento,
estrutura, estratégia e tecnologia. - São Paulo - Atlas, 1999
MAXIMIANO, A.C.A. – Introdução à Administração – São Paulo, Atlas,
2000
GIBSON, IVANCEVITCH e DONELLY – Organização: Comportamento,
Estrutura, Processos – São Paulo – Atlas, 1981