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Incubadoras de Negocios
Son centros de apoyo que te ayudan evaluar la viabilidad tcnica, financiera proporcionan servicios integrales de mercadotecnia y ventas, e incluso financiamiento y capital semilla. a montar tu empresa. Las incubadoras se encargan de y de mercado de tu proyecto empresarial, as tambin te asesora legal y administrativa, as como planes de espacio fsico, equipo, logstica y hasta acceso a

Una incubadora de negocios es un nuevo aprendizaje que convierte una idea de negocio en una empresa fructfera, a travs de acceder a herramientas y recursos que estimulan sus habilidades creativas. Tipos de incubadora de negocios Existen incubadoras privadas, universitarias y gubernamentales, toda ellas avaladas por la Secretara de Economa. Tipos de incubadoras por giro: Incubadoras tradicionales: se enfocan al comercio, servicios y algunas industrias ligeras; por ejemplo, papeleras, confeccin y maquila de ropa, loncheras, farmacias, etc. Prcticamente no necesitan infraestructura tecnolgica, su implantacin es ms sencilla y el tiempo de incubacin promedio es de hasta tres meses. Las incubadoras tradicionales por lo general, no brindan dinero en efectivo sino las herramientas necesarias para arrancar una empresa y posteriormente pueden ayudar a obtener el capital de riesgo para continuar su desarrollo fuera de la incubadora. Incubadoras de tecnologa intermedia: las empresas incubadas bajo este diseo incorporan elementos de innovacin, por lo que deben vincularse a centros e institutos de conocimiento, fuentes generadoras de proyectos, grandes empresas o redes estratgicas de innovacin. Ejemplos de este tipo de incubadoras son el desarrollo de software para el control de inventarios, servicios basados en tecnologas de la informacin y diseo, desarrollo de tintes y colorantes especiales, nuevas mquinas y herramientas para la industria, etc. Incubadoras de Alta Tecnologa: en este tipo de incubadoras se incluye a los negocios enfocados a los sectores de software especializado, computacin, consultora en Tecnologas de la Informacin y Comunicaciones (TIC), multimedia, diseo de microprocesadores, biotecnologa y otros. Las incubadoras de alta tecnologa requieren de mayor tiempo de incubacin, amplia infraestructura fsica y tecnolgica y operacin altamente especializada. Etapas de incubacin y financiamiento Para llegar a la puesta en marcha y permanencia de un negocio, se tiene que pasar por varias etapas, indispensables para su futuro xito, estas son: Pre-incubacin: perodo en el cual se desarrolla el plan de negocio. Incubacin: etapa en que se revisa y da seguimiento a la implantacin, operacin y desarrollo de su empresa.

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Post- incubacin: proceso que va despus de que se ha puesto en marcha el negocio, con el fin de mejorarlo continuamente. Pre-Incubacin Incubacin Post-Incubacin

-Formular Negocios.

el

Plan

de -Ejecucin del Proyecto. -Fondos de Inversin. -Investigacin y anlisis de mercado que retroalimenta y enriquecen a la empresa.

-Investigacin de mercado. -Ajustes al proyecto. - Creacin, constitucin legal. -Imagen de la empresa.

-Insercin en el mercado. -Primeras Ventas.

Ventajas de recibir el apoyo de una incubadora de negocios: 1. Incrementan la posibilidad de crear empresas innovadoras. 2. Los ndices de fracaso de empresas establecidas en incubadoras de empresas es mucho menor. 3. La mayora de estas empresas que nacen en las incubadoras se ubican en sus proximidades de lo que sern sus ventas, en el mercado en el que se movern y sus estados financieros a corto y a largo plazo. 4. En estos centros las empresas usuarias consiguen un espacio flexible a costos subsidiados, as como la posibilidad real de obtener servicios comunes tales como servicios administrativos, contables, de mercadeo, asistencia especializada y lo que es ms importante, la formacin empresarial. Al terminar el proceso de incubacin se inicia un proceso de seguimiento por parte de la incubadora, de modo que la nueva empresa no se desvincula totalmente. As, puede seguir requiriendo consejo y usando los servicios de la incubadora, aunque en condiciones diferentes a las de la etapa de incubacin y pagando por los servicios recibidos a precios ms cercanos al mercado o en ocasiones de manera gratuita.

CONCLUSIONES:
Por parte de la incubadora, la asesora resulta ser bastante ms intensiva, basada en la necesidad de cada emprendedor, se realiza un plan de capacitacin enfocado a mejorar la

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implementacin de las actividades, capacitando en temas de relevancia para la gestin de su negocio. Al fin de la incubacin, el emprendedor ha ganado una experiencia tal para enfrentar el ambiente fuera de la incubadora, desarrollando su actividad empresarial en su propio entorno, con una alta probabilidad de perdurar y crecer en el mercado. El recibir apoyo de una incubadora de negocios, brinda al emprendedor mayor seguridad a su capital de inversin al conocer el mercado y el producto o servicio en el que se desee invertir, a travs de la elaboracin de un Plan de Negocios. Una vez que la etapa de incubacin ha llegado a su fin, es importante que el emprendedor realice una evaluacin del comportamiento de la empresa en relacin a sus ventas, recuperacin de inversin, utilidades y el comportamiento de mercado en el que se desarrolla, lo que le permitir predecir y en su caso apreciar posibles errores que se cometen en la administracin, o bien evaluar las acciones y estrategias empresariales aplicadas correctamente.

FUENTES CONSULTADAS:
http://www.trabajo.com.mx/la_incubadora_de_negocios_y_sus_tipos.htm http://www.gestiopolis.com/canales/emprendedora/articulos/63/innoincu.htm http://www.unap.cl/p4_incubaunap/site/edic/base/port/etapas.html http://www.crece.ucm.cl/procesoincubacion.htm

Compilado por la Coordinacin de Equidad y Desarrollo Productivo de la Mujer Nota: La informacin aqu publicada pretende ser una herramienta para la capacitacin de lector, su contenido es responsabilidad del autor.