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PROJETO X OBRA

Elka Porcincula
arquiteta elkawp@gmail.com

PLANEJAMENTO DE UMA OBRA


IDIA _ Um empreendimento
surge de uma idia que leva em conta fatores mltiplos de riscos e lucros.

ESTUDOS _

So coletados dados importantes para o segmento que se quer construir.

VIABILIDADE _

Esses dados so submetidos a anlises especficas as possveis localidades de implantao.

DEFINICES DE PARMETROS
Para iniciar um Projeto so necessrios dados referentes ao local escolhido com o Estudo de Viabilidade do Empreendimento: Medidas do terreno Cotas topogrficas Normas de uso e ocupao do solo Movimento solar Ventilao Fatores culturais, scio- econmico, ......Etc.

Idias + estudos fsicos

nos do parmetros para definio do Projeto Arquitetnico

O PROJETO ELABORADO PARA

TRANSFORMAR AS IDIAS EM ALGO EXEQUVEL

PROJETO ARQUITETNICO _

surge na unio de dados especficos definidos como parmetros, um programa pr-concebido para funcionalidade do empreendimento e conceitos criativos do arquiteto , que lana a forma de ocupao fsica do local escolhido.

Auditrio Ravello _ Italia - O. Niemeyer

Este ser o resultado esperado para a concluso do investimento a empreender . OBJETIVO DA OBRA

O projeto um guia de obra, evita ter que demolir e reconstruir algumas partes j executadas, refazendo alguns servios gerando prejuzos de custos imprevisveis e prejudicando a qualidade da construo.

PROJETOS COMPLEMENTARES:
Clculo Estrutural

O Projeto Arquitetnico deve ser acompanhado de projetos que definam suas exequibilidade com projetistas qualificados para cada especificidade.

Projeto Hidrulico gua e esgoto Projeto Eltrico

OUTROS PROJETOS:

Pensando como um guia de obra so imprescindveis projetos especficos de diversas reas que compreendero um completo documento de execuo da construo. Projeto de Paisagismo; Projeto de Climatizao; Projeto de Impermeabilizao; Projeto de Alvenaria; Projeto de Revestimento; Projeto de Telhado...Etc...

INVESTIR EM PROJETOS:

Percebe-se, no cenrio Nacional, que se investe em torno de 1% a 2% em Projetos, em comparao ao Mercado Internacional que reserva de 10% a 11% em Projetos e Detalhamentos. Esse percentual maior investido em fase projetual resulta em uma economia no custo final da obra em volta dos 4% a mais. (Ana Rocha Melhado) Para conseguirmos essas mudanas precisamos mudar nossas prticas atuais

MUDAR PARADIGMAS:

O Empreendedor deve tomar consciencia dos benefcios e reduo de custos finais do empreendimento com investimentos maiores em fase projetual.

Os Projetistas devem se capacitar neste novo cenrio de escopos projetuais. O Construtor precisa mudar prticas construtivas de deciso em obra e executar obras guiados por projetos bem elaborados.

O Usurio deve estar consciente que o produto recebido fruto de elaborado processo de projeto e execuo com compromisso ao desempenho da edificao ps-obra.

(Ana Rocha Melhado)

OBRA SUSTENTVEL DESDE O PROJETO A sustentabilidade no um objetivo a ser alcanado, no uma situao estanque, mas sim um processo, um caminho a ser seguido. Advm da que a expresso mais correta a ser utilizada um projeto mais sustentvel. Todo o trabalho nesta rea feito a partir de intenes que so renovadas continua e progressivamente. Intenes estas genunas, que devem estar verdadeiramente compromissadas com os valores do Cliente, a saber, o contratante, o usurio e a comunidade onde a obra esta inserida. Conhecer os valores do Cliente, e entender que projeto o exerccio de intenes e decises , resulta em uma obra mais sustentvel. esta a demanda da sociedade atual. ASBEA

Como partida para contratao de Projetos necessrio termos um escopo pr-definido. ETAPAS DE DESENVOLVIMENTO DO PROJETO
os produtos das etapas de projeto devem ter escopos pr-definidos aspecto contratual fundamental para se coordenar o processo a partir desses escopos, devem ser criados mecanismos de verificao e de controle

Escopos j elaborados:
arquitetura, estruturas, sistemas prediais, coordenao de projetos, ar condicionado, paisagismo www.manuaisdeescopo.com.br

Vantagens dos Escopos:


Facilitar a elaborao de propostas de servios; Contribuir para a organizao do processo de projeto; Reduzir a possibilidade de que profissionais da mesma especialidade apresentem propostas com diferentes nveis de rigor tcnico; Possibilitar a efetiva comparao das propostas tcnicas e comerciais; Estabelecer parmetros definidores de o que se espera dos projetos e dos projetistas; Permitir que os projetistas atendam aos clientes com alinhamento prvio de expectativas.

Ana Rocha e Silvio Melhado

O Projeto no um resultado individual de uma especialidade um processo inter-setorial, integrado e simultneo.

Avaliao, verificao e controle no processo de projeto:


"Verificao dos projetos (controle da qualidade) "Anlise crtica dos projetos "Indicadores de projeto "Avaliao dos projetistas

Coordenao de projetos:
Cabe coordenao garantir que as solues tcnicas desenvolvidas pelos projetistas de diferentes especialidades sejam congruentes com as necessidades e objetivos do cliente, compatveis entre si e com a cultura construtiva das empresas construtoras. As principais tarefas a serem cumpridas esto relacionadas organizao e ao planejamento do processo de projeto e gesto e coordenao das solues de projeto desenvolvidas.
Ana Rocha e Silvio Melhado

Nesse processo de Projeto temos que considerar a necessidade de :


Anlise crtica Avaliao do projeto ou de suas partes com intuito de propor alteraes ou complementaes, para atender a uma determinada diretriz ou objetivo adequar o produto, aumentar sua construtibilidade, reduzir custos ou prazos, racionalizar a execuo, ou quaisquer outros que contribuam para a qualidade do produto final. Indicadores de projeto O uso de indicadores de projeto para avaliao das solues de projeto uma prtica adotada. Ressalte-se que, ainda que sejam auxiliares importantes para a anlise crtica dos projetos, suas limitaes de uso devem ser de conhecimento do coordenador e dos projetistas, uma vez que eles no devem ser considerados fonte suficiente e nica de avaliao. Avaliao de Projetistas Preestabelecer quais fatores de satisfao avaliar; Atribuir notas ou conceitos feita por diferentes tipos de clientes, em diferentes etapas dos projetos; Subdividir requisitos segundo: qualidade; respeito a prazos; atendimento ao(s) cliente(s).
Ana Rocha e Silvio Melhado

Para o construtor existem grandes vantagens de ter todos os projetos prontos antes de iniciar a obra.

Compatibilizao dos projetos;

Definio do Projeto Executivo;


Racionalizao da construo; Padronizao de mtodos construtivos; Definies de etapas; Definio de cronograma fsico financeiro; Definio de planilha de custo; Reduo do desperdcio em obra; Reduo do custo final da obra; Evitar possveis patologias ou re-servios...

A RESPONSABILIDADE NA CONSTRUO CIVIL E OS PROJETOS


Desde 1991 com o surgimento do CDC Cdigo de Defesa do Consumidor ocorreu uma mudana de comportamento na Construo Civil, o CDC prev a responsabilidade em trs distintas fases do empreendimento _ Projeto _ Execuo de Obra _ Ps-ocupao. A responsabilidade civil ficou bem definida a cada fase de uma obra, com isso a busca pela melhoria continua de qualidade na construo civil. INTEGRADOS E COMPATIBILIZADOS Conclui-se que quanto mais so dedicados esforos em projetos integrados menores sero as necessidades de ajustes em compatibilizao.
Menores tambm sero as interfaces construtivas com outros sistemas distintos.

COORDENAO / COMPATIBILIZAO

DIFERENA ENTRE COORDENAO E COMPATIBILIZAO DE PROJETOS A coordenao envolve a interao entre os diversos projetistas desde as primeiras etapas do processo de projeto. Na compatibilizao, os projetos so superpostos para verificar as interferncias e os problemas so evidenciados para que a coordenao possa agir sobre eles e solucion-los. Ana Rocha e Silvio Melhado

ESPECIFICIDADES E COMPATIBILIZAO Os Projetos esto cada vez mais complexos, gerados por evolues tecnolgicas e novos hbitos e exigncias. Isso tem provocado uma diviso nas etapas de elaborao e deixado as equipes envolvidas cada vez mais distantes umas das outras...

A compatibilizao acontece para evitar esse distanciamento, promovendo a unio dessas equipes, para juntas, resultarem num trabalho nico.

OS PROJETOS INTEGRADOS E A OBRA

A busca pelo caminho da maior sustentabilidade cabe a todos os envolvidos no projeto e execuo do ambiente edificado.
um trabalho coletivo (em rede) onde todos devem fazer sua parte, e ao mesmo tempo incentivar os demais a faz-lo. As decises devem ser resultado de uma ao orquestrada com os demais projetistas, gerenciadores, consultores, fornecedores, executores e usurios, na medida em que esta escolha pode condicionar aes a serem efetivadas pelos demais. ( ASBEA )

OBRA SUSTENTVEL

Os princpios bsicos de uma construo sustentvel esto ligados s questes de:


Qualidade ambiental interna e externa; Reduo do consumo energtico; Reduo dos resduos; Reduo do consumo de gua; Aproveitamento de condies naturais locais; Implantao e Anlise do Entorno; Reduzir, reutilizar e reciclar os resduos slidos; Inovao. ( ASBEA )

PROJETOS PARA OBRAS SUSTENTVEIS

Os projeto com critrios sustentveis definem as aes bsicas para um resultado mais sustentvel, sem onerarem significativamente o custo da obra.
Elaborar projetos com melhor desempenho ambiental considera-se :

Uso eficiente da energia;


Consumo da gua; Indicao de materiais certificados e renovveis; Utilizao das condies naturais locais; Qualidade ambiental interna e externa das edificaes;

Conscientizar os usurios das edificaes e dos equipamentos.

O resultado esperado dos projetos com critrios de sustentabilidades produzidos de forma integrada entre si :
Implementar aes com reais ganhos ambientais;

Menor custo operacional;


Economia de recursos; Aumento da vida til da edificao.

Por consequncia a edificao tem um fator diferencial mercadolgico no apenas em marketing, mas conscientizao de seus usurios no respeito ao meio ambiente e na sua contribuio para com as geraes futuras.

Vrios selos internacionais que verificam os recursos consumidos, as emisses de carbono, os resduos gerados pelas edificaes, o conforto e a sade das pessoas que convivem ali resultados da avaliao sobre o grau de sustentabilidade dos edifcios, baseada em critrios especficos de cada selo (certificado norte-americano do Green Building Council, LEED - Leadership in Energy and Environmental Design). O AQUA o primeiro selo com as especificidades do Brasil que avaliam a gesto ambiental das obras e as especificidades tcnicas e arquitetnicas: Eco-construo- relao do edifcio com o seu entorno- escolha integrada de produtos, sistemas e processos construtivos e- canteiro de obras com baixo impacto ambiental. Gesto- da energia- da gua- dos resduos de uso e operao do edifcio e- manuteno: permanncia do desempenho ambiental. Conforto- higrotrmico;acstico;visual e olfativo. Sade- qualidade sanitria dos ambientes;do ar e da gua. No Brasil, a Fundao Vanzolini, que trabalha com a certificao de Sistemas de Qualidade desde 1990, quem vai emitir o selo AQUA .
Fonte: www.planetasustentavel.abril.com.br

As normas de desempenho das edificaes NBR 15.575 so as primeiras do pas a estabelecer parmetros que permitem avaliar o desempenho de edificaes.

Dirigidas a prdios habitacionais de at cinco pavimentos, tambm devem se tornar referncia dos contratantes para outros tipos de edifcio. Entre as novidades, elas definem responsabilidades dos agentes envolvidos, do incorporador ao usurio, e trazem novos parmetros de projeto e especificao. J em vigor em estgio probatrio, as normas devem se tornar vlidas a partir de maio de 2010

NBR 15.575 Parte 1: Requisitos gerais Parte 2: Requisitos para os sistemas estruturais Parte 3: Requisitos para os sistemas de pisos internos Parte 4: Requisitos para os sistemas de vedaes verticais internas e externas Parte 5: Requisitos para os sistemas de coberturas Parte 6: Requisitos para os sistemas hidrossanitrios VUP (vida til de projeto) _ a vida til uma indicao do tempo de vida ou da durabilidade de um edifcio e suas partes. A VUP definida no projeto do edifcio e de suas partes, como uma aproximao da durabilidade desejada pelo usurio, representando uma expresso de carter econmico de uma exigncia do usurio, contemplando custos iniciais, custos de operao e de manuteno ao longo do tempo.

PROJETOS SIMULTNEOS E ENGENHARIA SIMULTNEA Teremos ento que pensar nas interfaces que os projetos de produo possuem com os outros projetos. Para se implantar um ambiente voltado ao Projeto Simultneo necessrio, primeiramente, que as empresas de construo reorientem suas filosofias de atuao segundo perspectivas de mdio e longo prazo e passem a se engajar na valorizao do papel dos projetos frente aos empreendimentos, de forma a considerar os projetos como servios cuja qualidade tem um papel estratgico para os custos, qualidade e prazos das obras. Segundo definio de MUNIZ Jr. (1995) na qual Engenharia Simultnea o processo no qual grupos interdepartamentais trabalham interativamente e formalmente no projeto do ciclo de vida completo do produto / servio para encontrar e realizar a melhor combinao entre as metas de qualidade, custo e prazo.

O PROJETO responsvel pelo desenvolvimento, organizao, registro e transmisso das caractersticas fsicas e tecnolgicas especificadas para uma OBRA, a serem consideradas na fase de execuo O importante no estabelecer o sequenciamento das atividades mas seu inter-relacionamento Silvio e Ana Rocha Melhado

Bibliografia para consulta: MELHADO, S.B. Qualidade do projeto na construo de edifcios: aplicao ao caso das empresas de incorporao e construo. Escola Politcnica da USP, So Paulo, 1994. (Tese de Doutorado) MELHADO, S.B.; FABRICIO, M.M. Projeto da Produo e Projeto para Produo: discusso e sntese de conceitos. In. Anais do Encontro Nacional de Tecnologia do Ambiente Construdo, Florianpolis, 1998 MUNIZ Jr., J. A utilizao da Engenharia Simultnea no aprimoramento contnuo e competitivo das organizaes. Escola Politcnica da USP, So Paulo, 1995. (Dissertao de Mestrado) ABNT - Associaao Brasileira de Normas Tcnicas. ... www.abnt.org.br/

OBRIGADA!
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