02 La Bendicion CDA

C.D.A. - LA BENDICIN S.A.
NIT. 92,518,923 - 0
BALANCE GENERAL
(EN MILES DE PESOS $)
DETALLE
DICBRE 31/2008
DICBRE 31/2009 DICBRE 31/2010 Var.% 2008-2009
Var.% 2009-2010
ACTIVO
ACTIVO CORRIENTE
11
1105
1110
1115
1120
DISPONIBLE
Caja
Bancos
Remesas en Trnsito
Cuentas de Ahorro
TOTAL DISPONIBLE
32,424
29,397
641
2,643
65,105
24,911
30,245
1,439
81,059
137,654
19,079
84,150
1,193
2,761
107,183
-23%
3%
124%
2967%
111%
-23%
178%
-17%
-97%
-22%
13
1305
1325
1330
1340
1355
1360
1365
DEUDORES
Clientes
Cuentas por cobrar a socios y Acc.
Anticipos y avances
Promesas de compra venta
Anticipo de Impuestos
Reclamaciones
Ctas por Cobrar a Trabajadores
TOTAL DEUDORES
4,055
51,370
0
0
6,276
2,663
650
65,014
4,148
17,800
1,599
0
906
3,985
500
28,938
4,754
130,036
6,534
35,350
147
617
300
177,738
2%
-65%
15%
631%
309%
-86%
50%
-23%
-55%
-84%
-85%
-40%
514%
130,119
166,592
284,921
28%
71%
405,989
9,731
15,905
3,390
435,015
53,757
381,258
405,989
13,544
18,781
3,390
441,704
112,081
329,623
403,039
15,441
28,240
3,390
450,110
168,506
281,604
0%
39%
18%
0%
2%
108%
-14%
-1%
14%
50%
0%
2%
50%
-15%
TOTAL ACTIVO CORRIENTE

ACTIVO NO CORRIENTE
15
1520
1524
1528
1540
1592
PROPIEDADES, PLANTA Y EQ.

Maquinaria y equipo
Equipo de Oficina
Equipo de Computacin y Com
Flota y Equipo de transporte
SUBTOTAL
Depreciacin acumulada
TOTAL PROP,PLANTA Y EQ.
16
1635
INTANGIBLES
Licencias
TOTAL INTANGIBLES
17
1705
1710
DIFERIDOS
Gastos pagados por anticipado
Cargos Diferidos
TOTAL DIFERIDOS
6,894
6,894
1,534
45,388
46,922
1,447
15,748
17,195
1,180
7,335
8,515
-6%
-65%
-63%
-18%
-53%
-50%
TOTAL ACTIVO NO CORRIENTE
428,180
346,818
297,013
-19%
-14%
TOTAL DEL ACTIVO
558,299
513,410
581,934
-8%
13%

NIT. 92,518,923 - 0
BALANCE GENERAL
DETALLE
2
21
2105
2120
2195
22
2205
2230
DICBRE 31/2008
Var.% 2009-2010
PASIVO
PASIVO CORRIENTE
250,471
239,947
327,877
-4%
37%
OBLIGACIONES FINANCIERAS C.P

Bancos Nacionales
Compaias de Financiamieto Cial.
Otras obligaciones
TOTAL OBLIGACIONES FINANC.
177,690
2,690
0
180,380
95,053
2,444
0
97,497
157,373
6,235
50,000
213,608
-47%
-9%
66%
155%
-46%
119%
4,487
0
4,487
0
27,701
27,701
9,319
0
9,319
-100%
517%
-100%
-66%
PROVEEDORES
Nacionales
Cheques post-fechados y/o no cobrados
TOTAL PROVEEDORES
23
2335
2355
2365
2367
2368
2370
2380
CUENTAS POR PAGAR

Costos y Gastos por pagar
Deudas con accionistas o socios
Retencin en la Fuente
Impuesto a las ventas retenido
Impto de Industria y Cio. retenido
Retenciones y Aportes de Nmina
Acreedores Varios
TOTAL CUENTAS POR PAGAR
8,307
28,320
3,816
3,226
312
1,907
1,180
47,068
38,683
13,495
6,189
5,829
515
2,963
1,859
69,533
1,783
0
2,258
1,892
872
69,848
1,538
78,191
366%
-52%
62%
81%
65%
55%
58%
48%
-95%
-100%
-64%
-68%
69%
2257%
-17%
12%
24
2404
2408
2412
IMPUESTOS,GRAVAMENES Y TASAS
De Renta y Complementarios
Impto sobre las ventas por pagar
Impto de Industria y Comercio
TOTAL IMPTOS,GRAV. Y TASAS
3,918
11,836
1,107
16,861
18,707
17,446
1,571
37,724
321
14,559
1,388
16,268
377%
47%
42%
124%
-98%
-17%
-12%
-57%
25
2510
OBLIGACIONES LABORALES
Cesantas Consolidadas
TOTAL OBLIG LABORALES
1,615
1,615
7,492
7,492
10,400
10,400
364%
364%
39%
39%
28
2805
OTROS PASIVOS
Anticipos y Avances recibidos
TOTAL OTROS PASIVOS
60
60
0
0
91
91
-100%
-100%
PASIVO NO CORRIENTE
117,221
19,444
103,656
-83%
433%
OBLIGACIONES FINANCIERAS L.P

Bancos Nacionales
TOTAL OBLIG FINANCIERA L.P
117,221
117,221
19,444
19,444
103,656
103,656
-83%
-83%
433%
433%
TOTAL DEL PASIVO
367,692
259,391
431,533
-29%
66%
21
2105

NIT. 92,518,923 - 0
BALANCE GENERAL
DETALLE
DICBRE 31/2008
Var.% 2009-2010
PATRIMONIO
190,607
254,019
150,401
33%
-41%
31
3115
CAPITAL SOCIAL
Aportes Sociales
TOTAL CAPITAL SOCIAL
200,000
200,000
200,000
200,000
200,000
200,000
0%
0%
0%
0%
33
3305
RESERVAS
Reservas obligatorias
0
0
0
0
5,402
5,402
36
3605
3610
RESULTADOS DEL EJERCICIO

Utilidad del ejercicio
Prdida del ejercicio
27,634
0
27,634
63,412
0
63,412
0
-55,001
-55,001
129%
-100%
129%
-187%
RESULTADOS DE EJERCICIOS ANT.

Utilidades acumuladas
Prdidas acumuladas
TOTAL RESULT DE EJERC.ANT.
0
-37,027
-37,027
27,634
-37,027
-9,393
0
0
0
0%
-75%
-100%
-100%
-100%
TOTAL PASIVO + PATRIMONIO
558,299
513,410
581,934
-8%
13%
TOTAL RESULTADOS DEL EJERC
37
3705
3710

NIT. 92,518,923 - 0
ESTADO DE RESULTADOS COMPARATIVO
DETALLE
4
INGRESOS
41
INGRESOS OPERACIONALES
DICBRE 31/2008
DICBRE 31/2009
DICBRE 31/2010
Var.% 2008-2009 Var.% 2009-2010
1,004,075
1,004,075
977,575
977,575
1,435,935
1,435,935
-2.64%
-2.64%
46.89%
46.89%
108
108
57
57
690
690
-47.22%
-47.22%
1110.53%
1110.53%
INGRESOS OPERAC. NETOS
1,003,967
977,518
1,435,245
-2.63%
46.83%
6
COSTO DE VENTAS
6135 Por prestacion de servicios CDA
6205 De mercancia y/o suministro
TOTAL COSTO DE VENTAS
0
1,134
1,134
309,030
0
309,030
392,178
0
392,178
-100.00%
27151.32%
26.91%
1,002,833
668,488
1,043,067
-33.34%
56.03%
851,980
548,306
1,058,621
-35.64%
93.07%
135,716
162,732
5,089
72,044
0
1,534
117,971
24,495
27,227
34,855
0
53,757
143,642
36,228
815,290
30,228
152,416
4,242
733
298
0
14,733
13,705
10,480
46,329
14,786
4,250
28,342
24,259
344,801
40,934
108,564
6,116
0
648
0
252,336
2,168
14,281
59,231
37,598
10,012
9,552
47,045
588,485
-77.73%
-6.34%
-16.64%
-98.98%
35.42%
-28.77%
44.18%
-100.00%
117.45%
4135 Comercio al por mayor y menor

Total ventas brutas
4175 Devoluciones en ventas
Total Devoluciones en ventas
UTILIDAD BRUTA OPERACIONAL

GASTOS OPERACIONALES
51
GASTOS DE ADMINISTRACION
5105
5110
5115
5120
5125
5130
5135
5140
5145
5150
5155
5160
5165
5195
Gastos de Personal
Honorarios
Impuesto GMF (4 x 1000)
Arrendamientos
Contribuciones y afiliaciones
Seguros
Servicios
Gastos Legales
Mantenimiento y reparaciones
Adecuacin e instalacin
Gastos de viaje
Depreciaciones
Amortizacin de Cargos Diferidos
Diversos
TOTAL GASTOS DE ADMON.
52
GASTOS DE VENTAS
5210
5215
5220
5230
5235
5245
5260
5295
Honorarios
Imptos Municipales Industria y Cio.
Arrendamientos
Seguros
Servicios
Mantenimiento y reparaciones
Depreciaciones
Diversos Comisiones por Ventas
0
7,910
0
0
0
0
0
28,780
34,600
7,681
0
0
132,814
2,126
644
25,640
19,560
11,270
30,255
763
383,187
13,467
661
10,973
TOTAL GASTOS VENTAS
36,690
203,505
150,853
TOTAL UTILIDAD LIQ OPERAC
26.91%
-100.00%
-87.51%
-44.05%
-61.51%
32.92%
-92.09%
-80.27%
-33.04%
-57.71%
1612.73%
-84.18%
36.27%
27.85%
154.28%
135.58%
-66.30%
93.93%
70.67%
-2.90%
-43.47%
46.73%
-10.91%
188.51%
533.44%
2.64%
-57.20%
470,136
454.66%
131.02%
120,182
-15,554
-20.33%
-112.94%
INGRESOS Y EGRESOS NO OPERACIONALES

42
INGRESOS NO OPERACIONALES
7,226
6,254
5,909
-13.45%
-5.52%
4210
4225
4250
4255
4295
Financieros
Comisiones
Recupreaciones
Indemnizaciones
Diversos
5,199
760
0
1,256
11
4,894
0
1,339
0
21
3,920
906
0
1,079
4
-5.87%
-100.00%
-19.90%
-100.00%
90.91%
-80.95%
53
GASTOS NO OPERACIONALES
124,242
41,367
32,100
-66.70%
-22.40%
5305
5310
5315
5395
Financieros
Perdida en venta y retiro de bienes
Gastos Extraordinarios
Gastos diversos
117,899
3,731
2,612
0
39,225
0
142
2,000
27,832
0
1,164
3,104
-66.73%
-100.00%
-94.56%
-29.05%
33,837
85,069
-41,745
151.41%
-149.07%
6,203
21,657
13,256
249.14%
-38.79%
27,634
63,412
-55,001
129.47%
-186.74%
SUBTOTAL
-100.00%
719.72%
55.20%
5405 PROVISION IMPUESTO DE RENTA

33%
UTILIDAD CONTABLE NETA
1. Lectura Estados Financieros

Con base en los estados financieros de la empresa seleccionada, responda las preguntas que se encuentran a continuacin:
Estructura Operativa
Cules son las principales inversiones de la empresa?
Qu proporcin de los activos totales son circulante (activo corriente)?
2008
Se realizaron inversiones en Maquinarias y
Equipos.
23.31%
Qu proporcin de los activos totales son capital fijo?

68.29%
Considera que estas proporciones son normales teniendo en cuenta el Son normales de acuerdo a la operacin que realiza la empresa, el objeto social de la e
objeto social de la empresa?
para cumplir con los requisitos exigidos por el gobierno.
Estructura Financiera
Cules son las principales fuentes de financiamiento?
2008
La empresa se esta financiando con deuda
a corto plazo.
Es lgica la estructura financiera en relacin con el tipo de inversiones Si, la empresa se est financiando ms con
que tiene la empresa?
Pasivos que con Socios
El nivel de endeudamiento es alto?
Qu tan concentradas estn las obligaciones en el corto plazo?
Entre los pasivos, cules son los ms representativos?
Considera normal la estructura financiera observada?
No
68.12%
Obligaciones financeras con entidades
financieras a corto plazo
Es muy arriesgado poseer obligaciones a
2. Seales de Alarma
2008
La empresa est generando prdidas netas?
No, la empresa genera utilidad de $27,634
La empresa est generando prdidas operativas?
No, la empresa genera utilidad operativa
El aumento del costo es mayor que el aumento de los ingresos
NA
operacionales?
El nivel de endeudamiento es muy alto?
NO
Existe una acumulacin de obligaciones laborales a partir de la cual se

puede inferir que no se estn cubriendo de manera oportuna?
NO
Existe una acumulacin de obligaciones fiscales a partir de la cual se

puede inferir que no se estn cubriendo de manera oportuna?
NO, TODOS LOS PERIODOS SE EVIDENCIA EL PAGO OPO
Qu otras seales de alarma logra identificar?
NO
Cul puede ser la causa de estas situaciones?

Qu estrategias podran implementarse para mejorar?
Determine una accin a seguir para validar o desmentir cada situacin de
peligro detectada.
NO
NO
2. Capital de Trabajo
Cunto dinero necesita la empresa para cubrir sus necesidades
operativas de fondos (KTO)?
Cul es el valor de los pasivos operativos?
Qu proporcin de las necesidades operativas de fondos se logra
autoabastecer con la misma operacin?
Cul es el valor del capital de trabajo neto operativo (KTNO)?
Qu indican los valores obtenidos?
2008
NO
4,055.00
70,091.00
1728.51%
$
(66,036.00)
La empresa necesit $66,036 para cubrir
Qu variacin se ha presentado en el KTNO durante los ltimos aos?
NA
Cules son las implicaciones de tales variaciones?

Cunto dinero se ha invertido en capital de trabajo durante los ltimos
$
perodos?
NA
65,014.00
3. Anlisis de la Rentabilidad
La empresa es rentable?
2008
Durante este ao la empresa obtuvo una
Cul es la incidencia de la estructura financiera sobre la liquidez?

Cul es la incidencia de la estructura financiera sobre la rentabilidad?
51.95%
Que a medida que la financiacin es mas alta, la rentabilidad es menor
Cul fue la rentabilidad operativa?
Una retabilidad patrimonial del 14,49%, Se

considera aceptable
115.93%
Cmo interpreta los resultados obtenidos para la rentabilidad?
Que debido a los altos costo administrativos y de ventas, la rentabilidad es menor
La remuneracin que obtienen los accionistas es adecuada?
Qu variaciones ha presentado la rentabilidad operativa para los

NA
periodos analizados?
Cul fue la rentabilidad del patrimonio?
14.50%
Cmo ha evolucionado la rentabilidad del patrimonio en los ltimos
NA
aos?
Por qu la rentabilidad operativa fue superior/inferior a la rentabilidad Por la estrutura financiera: Pasivos =
del patrimonio?
65,86% y Patrimonio = 34,14%
4. Indicadores Financieros de Productividad
Cmo ha evolucionado la productividad de la empresa?
Por qu ha mejorado/desmejorado la productividad de los activos?
2008
Como se puede observar la productividad va disminuyendo de 7,72 en el 2008, a 5,87 en e
Se ha desmejorado la productividad porque las ventas han disminudo y los activos corri
en la partida de cuentas por cobrar a socios.
Cmo interpreta la productividad del capital de trabajo de la compaa? N/A

Por qu razn ha variado la productividad del capital de trabajo?
La productividad del capital de trabajo ha variado de acuerdo a las variacio
Cada cuntos das rota la cartera?

1.45
Esta rotacin nos indica que la empresa no tiene un porcentaje alto de cartera y podriamo
Qu quiere decir esa rotacin?
Cul es el periodo de reposicin de los inventarios?
No maneja inventarios
Est mejorando o desmejorando la gestin de la cartera y los
NA porque las variaciones no son significativas.
inventarios?
NA porque la empresa no maneja inventarios
Cunto tiempo toma el ciclo de caja de la compaa?
Cmo se puede interpretar el resultado anterior?
5. Mrgenes de Utilidad
Analice el comportamiento de los mrgenes para la empresa,
considerando lo siguiente:
Cul es el margen bruto?
A qu se debe su crecimiento/decrecimiento?
2008
99.89%
NA
Cmo se ha comportado el margen neto?
Qu justifica la variacin del margen neto para los periodos analizados?
2.75%
El margen neto en los 3 aos ha sido fluctuante, indicando entre el ao 2008 y 2009 un
debido a que los ingresos operacionales reflejaron una disminucion de $26,449 y un aume
el ao 2009 y 2010 existi una disminucion en el margen neto debido a que los gastos op
en $374,579 al igual que los gastos de venta que aumento en $266,631 demostrando un
Qu tanto ha variado el margen operativo y por qu?
15.03%
6. Fuentes y Aplicaciones de Fondos
La empresa posee buena posicin de tesorera?
2008
Durante este ao la empresa obtuvo un

flujo de caja positivo con un valor de
$65,105
En el primer ao se evidencia que la

Puede hacer frente fcilmente a sus compromisos o deudas comerciales operacin con un resultado negativo no
y financieras a corto plazo?
soporta los activades financieras de corto
plazo.
Cul es su capacidad de pedir prestado?.
34.14%
Qu fuentes de recursos identifica como principales?
En el primer ao se identifica como

principal fuente de recursos los Cargos
Diferidos
Qu destinacin est dando la compaa a los recursos obtenidos?
Deudas con accionistas y compra de

maquinaria y equipo.
Para los periodos evaluados, qu fuentes de recursos encontr y por qu

Cargos diferidos $142,992
valor?
Qu aplicaciones de recursos ha presentado la empresa y por qu valor?
Accionistas $209,978
Maquinaria y equipo $104,820
Adicionalmente, por favor realice lo siguiente:

Identifique la naturaleza operativa o financiera de las fuentes y
Cargos diferidos es de naturaleza de
Determine cules fuentes son de largo plazo y cules de corto plazo.
Cargos diferidos - Fuente de corto plazo
Establezca cules aplicaciones son de largo plazo y cules de corto plazo.
Accionistas- Aplicacin de corto plazo

Maquinaria y equipo - Aplicacin de corto
7. EBITDA
Cul es el EBITDA de los ltimos periodos?
El margen EBITDA ha aumentado?
Cmo se interpreta el resultado obtenido?
La empresa tiene actualmente una

capacidad de generacin de efectivo de
$204,610.
8. Flujo de Caja Libre
2008
204,610
20.38%
2008
No es suficiente, la actividad no cubre los

El flujo de caja bruto generado por la empresa es suficiente para atender
gastos de inversin, est dada por la va de
las necesidades de inversin?
financiacin.
La empresa tiene flujo de caja libre positivo?
Si, porque cuenta con un disponible para el

periodo siguiente de $43,845 millones
Qu aspectos han impactado la disponibilidad de efectivo en los ltimos

Prestamos a socios que no han sido cubiertos por la actividad.
periodos?
Los flujos de caja muestran que la empresa tiene problemas de liquidez? No muestran, pero puede mejorar ya que en varias oportunidades ha recurrido a pr
aumento de gastos.
Por qu?
9. Estado de Flujos de Efectivo
2008
Cunto dinero ha generado la operacin durante los ltimos aos?
43,845.00
Cules son las principales inversiones que se han realizado?
Compra de maquinaria y equipo
Qu movimientos se han presentado por actividades de financiacin?
Toma crdito a corto plazo por valor de

$168,244
Presente grficamente un resumen de la informacin contenida en el

ver anexo
Estado de Flujos de Efectivo.
Evidencia algn problema de liquidez al observar el Estado de Flujos de
No se evidencia, por el contrario el flujo de caja en los ltimos tres aos ha mostrado disp
Efectivo?
Considera apropiados los movimientos de efectivo encontrados? Por Si, porque al inicio de operaciones, tuvo que invertir en maquinaria y equipo para desarro
lo que genera por la actividad es para cancelar el ejercicio de la misma y cancelar las oblig
qu?
a continuacin:
2009
No
se
realizaron
representativas.
2010
Se
realizaron
inversiones
pocas
inversiones
representativas en Equipos de Computos y
Licencias.
32.45%
48.96%
64.20%
48.39%
operacin que realiza la empresa, el objeto social de la empresa exige equipos de alta tecnologa
xigidos por el gobierno.
2009
2010
No necesit financiacin debido al
ingreso operacional que tuvo, por el En este periodo se financi con crdito de
contrario cancel deudas a corto y largo entidades financerias a corto y largo plazo.
plazo.
No, la empresa tiene una financiacin muy
Si, la empresa deja en gran procentaje
alta con Pasivos, sobre todo con entidades
de financiarse con Pasivos
finacieras a corto y largo plazo
No
40.63%
Mejora la participacin del patrimonio
Si
65.15%
Obligaciones financieras, costos y gastos por
pagar.
Nuevamente adquiere obligaciones
2009
No, la empresa genera utilidad de
No, la empresa genera utilidad operativa
En este periodo s fue mayor el aumento
de los costos con respecto al ingreso
2010
En este periodo la empresa tiene prdidas de
Si, la empresa genera utilidad operativa de $En este periodo no fue mayor el aumento de
los costos con respecto al ingreso
Obligaciones financieras
NO
Si la empresa esta demasiado endeudada,

Existe un incremento de $ 69,848 con
relacin al ao 2009. Esta diferencia se debe
a que la empresa adquiri con entidad
COOPERADORES C .T .A. Servicios de
contratacion de personal.
NO
NO, TODOS LOS PERIODOS SE EVIDENCIA EL PAGO OPORTUNO

La cuenta contable, prstamos a los socios
muestra que se les prestaron $ 112.236 de
ms, con respecto al ao anterior generando
que la empresa tenga que endeudarse en
entidades financieras.
NO
NO
NO
Que la empresa no esta generando suficiente

Evaluar los procentajes de prestamos que
Mensualmente se estara evaluando la
necesidad de disminuir los gastos
NO
2009
2010
4,148.00 $
4,754.00
142,450.00 $
114,269.00
3434.19%
2403.64%
$
(138,302.00) $
(109,515.00)
La empresa necesit $138,302 para
La empresa necesit $109,515 para cubrir las
$
(108,435.00) $
Implica una necesidad de efectivo

$
176,981.00
En este ao la variacin es positiva, lo que
28,938.00 $
177,738.00
2009
2010
Durante este ao la empresa obtuvo una Durante este ao la empresa no fue rentable
69.43%
86.90%
n es mas alta, la rentabilidad es menor

Una retabilidad patrimonial del 24,96%, Una retabilidad patrimonial del -36,56%, no
Se considera muy buena
es adecuada
72.14%
-5.46%
ministrativos y de ventas, la rentabilidad es menor

-43.79%
-77.60%
24.96%
-36.57%
10.47%
-61.53%
Por la estrutura financiera: Pasivos = Por la estrutura financiera: Pasivos = 74,152%

50,52% y Patrimonio = 49,48%
y Patrimonio = 25,85%
2009
2010
uctividad va disminuyendo de 7,72 en el 2008, a 5,87 en el 2009 y a 5,40 en el 2010
idad porque las ventas han disminudo y los activos corrientes se han incrementado especialmente
rar a socios.
Se evidencia que ha desmejorado el Durante este periodo se registra una
aprovechamiento del capital de trabajo disminucin considerable del KTO del 33,78
del capital de trabajo ha variado de acuerdo a las variaciones que presenta la cartera.
1.53
1.19
mpresa no tiene un porcentaje alto de cartera y podriamos concluir que sus ingresos los recibe de
NA porque las variaciones no son significativas.
2009
2010
68.39%
72.68%
Con respecto al ao 2009 existe un
Existe un decrecimiento debido a un
crecimiento en el margen bruto debido al
aumento en el rubro de prestacion de
aumento de los ingresos del 68% y al
servicios por venta cda por valor de
aumento de los costos de venta entre el ao
$309,030
anterior del 22%
6.49%
-3.83%
ha sido fluctuante, indicando entre el ao 2008 y 2009 un aumento en el margen neto del 3,74%
cionales reflejaron una disminucion de $26,449 y un aumento en la utilidad neta de $35,778. Y entre
disminucion en el margen neto debido a que los gastos operaciones aumentaron significativamente
stos de venta que aumento en $266,631 demostrando una prdida en la utilidad neta de $-55,001
-266631
12.29%
-1.08%
2009
2010
Durante este ao la empresa obtuvo un

flujo de caja positivo con un valor de
$137,654 con una mejora relativa con
respecto al ao anterior lo que indica
que la empresa manej con mejor
eficiencia sus flujos de efectivo
Como resultado de algunas salidas de dinero

que no fueron cubiertas con la operacin si
no con entidades financieras el resultado
disminuy con respecto del ao anterior,
arrojando un valor de $107,186.
En este ao la empresa no adquiri

nuevas obligaciones a corto plazo y por
el contrario su flujo si permit realizar
pagos a las adquiridas en el ao
inmediatamente anterior.
49.48%
La empresa hizo prstamos a socios, sin tener

el efectivo disponible para ello, castigando
directamente el valor obtenido en el flujo de
caja.
25.85%
En este ao la empresa obtuvo En el tercer ao, llama la atencin que la

financiacin con cuentas por cobrar a empresa obtenga como fuente de recursos
socios y costos y gastos por pagar
los aportes y retenciones de nmina.
Cancela obligaciones financieras a corto
Realiz un prstamo a los socios
y largo plazo.
Cuentas por cobrar a socios $33,570
Costos y gastos por pagar $30,376
Aportes y retenciones de nmina $66,885
Obligaciones a corto plazo $82,883

Obligaciones a largo plazo $97,777
Prstamos a socios por valor de $112,236
Cuentas por cobrar a socios- es de

Cuentas por cobrar a socios - Fuente de
corto plazo
Obligaciones a corto plazo- Aplicacin de
corto plazo
Cuentas por cobrar a socios, es de naturaleza

Aportes y retenciones de nmina - Fuente de
corto plazo.
2009
2010
Prstamos a socios - Aplicacin a corto plazo
232,263 $
23.76%
Durante este periodo la empresa
aument su eficiencia para generar
efectivo y obtuvo resultados de
$232,263
152,952
10.66%
En este ao como resultado de las decisiones
de prstamo a socios, la empresa sacrific un
porcentaje en su capacidad de generar
efectivo.
2009
2010
No, porque la empresa le prest a los
Tuvo un buen comportamiento se nota accionistas $112 millones de pesos y por tal
porque no pag a accionistas o socios
motivo recurri a deuda con el sector
financiero.
Si, porque cuenta con un disponible para No, porque no tiene flujo de caja positivo,
el periodo siguiente de $72,549 millones este es de $-30,468
ido cubiertos por la actividad.
orar ya que en varias oportunidades ha recurrido a prstamos con entidades financieras por el
2009
$
2010
72,549.00 $
NA
(30,468.00)
Aumento de equipo de cmputo
Toma crdito a corto plazo por valor de

Cancela crditos de corto y largo plazo
$88,410, y crdito a largo plazo por $121,111
por valor de $180,660
y cancela crdito a largo plazo por $36,898.
ver anexo
ver anexo
el flujo de caja en los ltimos tres aos ha mostrado disponible.
es, tuvo que invertir en maquinaria y equipo para desarrollar el obeto social, y en el momento todo
para cancelar el ejercicio de la misma y cancelar las obligaciones financieras y a socios.
Indicador
KT
KTN
KTO
KTNO
Razon corriente
Prueba cida
Formula
Activo cte
activo cte - pasivo cte
cartera + inventario
KTO - proveedores
activo cte / pasivo cte
activo cte - inventario / pasivo cte
Dias de rotacion cartera

Dias de rotacion inventario
Dias de rotacion proveedores
Ciclo operativo
cartera promedio / ventas * 365
% ENDEUDAMIENTO
% CONCENTRACION PASIVO
CTE
% CARGA FINANCIERA
COBERTURA GTOS
FINANCIEROS
Pasivo total / activo total
% ROE
% ROI - % ROA
% MARGEN BRUTO
% MARGEN OPERATIVO
% MARGEN NETO
UAI / patrimonio
EBITDA
inventario promedio / costos * 365

proveedores promedio / compras * 365
dias de cartera+dias inventario-dias proveedores
Pasivo cte / pasivo total

gastos fros / ventas netas
UAII / gastos financieros
UAII / activos
utilidad bruta / ventas netas
UAII / ventas netas
UN / ventas netas
Es la utilidad operacional (EBIT) ms los gastos

por depreciacin, gastos por amortizaciones de
diferidos y provisiones. El EBITDA es entonces
el flujo neto de efectivo antes de descontar el
uso de la deuda (Gastos financieros) y los
impuestos.
2008
130,119
-120,352
4,055
-432
51.95%
0.52
2009
166,592
-73,355
4,148
4,148
69.43%
0.69
2010
284,921
-42,956
4,754
-4,565
86.90%
0.87
1.47
1.55
1.21
65.86%
50.52%
74.15%
68.12%
0.52%
92.50%
0.50%
75.98%
0.27%
27.23%
14%
6.1%
99.89%
3.37%
2.75%
205.64% -130.05%
25%
16.6%
68.39%
8.70%
6.49%
-37%
-7.2%
72.68%
-2.91%
-3.83%
BALANCE GENERAL C.D.A LA BENDICION S.A

NIT. 92,518,923 - 0
DETALLE
ACTIVO
ACTIVO CORRIENTE
TOTAL DISPONIBLE
TOTAL DEUDORES
TOTAL ACTIVO CORRIENTE
ACTIVO NO CORRIENTE
TOTAL PROP,PLANTA Y EQ.
TOTAL INTANGIBLES
TOTAL DIFERIDOS
TOTAL ACTIVO NO CORRIENTE
TOTAL DEL ACTIVO
PASIVO
PASIVO CORRIENTE
TOTAL OBLIGACIONES FINANC.
TOTAL PROVEEDORES
TOTAL CUENTAS POR PAGAR
TOTAL IMPTOS,GRAV. Y TASAS
TOTAL OBLIG LABORALES
TOTAL OTROS PASIVOS
TOTAL PASIVO CORRIENTE
PASIVO NO CORRIENTE
TOTAL OBLIG FINANCIERA L.P
TOTAL PASIVO NO CORRIENTE
TOTAL DEL PASIVO
PATRIMONIO
PATRIMONIO
TOTAL CAPITAL SOCIAL
Reservas obligatorias
TOTAL RESULTADOS DEL EJERC
TOTAL RESULT DE EJERC.ANT.
DICBRE 31/2008 DICBRE 31/2009 DICBRE 31/2010
65,105
65,014
130,119
137,654
28,938
166,592
107,183
177,738
284,921
381,258
329,623
46,922
428,180
558,299
17,195
346,818
513,410
281,604
6,894
8,515
297,013
581,934
180,380
4,487
47,068
16,861
1,615
60
250,471
97,497
27,701
69,533
37,724
7,492
0
239,947
213,608
9,319
78,191
16,268
10,400
91
327,877
117,221
117,221
367,692
19,444
19,444
259,391
103,656
103,656
431,533
190,607
200,000
0
27,634
-37,027
558,299
254,019
200,000
0
63,412
-9,393
513,410
150,401
200,000
5,402
-55,001
0
581,934
ESTADOS RESULTADOS C.D.A LA BENDICION

NIT. 92,518,923 - 0
DETALLE
INGRESOS
COSTOS
TOTAL COSTO DE VENTAS
GASTOS
TOTAL GASTOS DE ADMON.
TOTAL GASTOS VENTAS
INGRESOS NO OPERACIONALES
DICBRE 31/2008 DICBRE 31/2009 DICBRE 31/2010

1,003,967
977,518
1,435,245
1,134
1,002,833
309,030
668,488
392,178
1,043,067
815,290
36,690
851,980
150,853
7,226
344,801
203,505
548,306
120,182
6,254
588,485
470,136
1,058,621
-15,554
5,909
GASTOS NO OPERACIONALES
SUBTOTAL
124,242
33,837
27,634
41,367
85,069
63,412
32,100
-41,745
-55,001
UTILIDAD BR

1,200,000
2,000,000
1,435,245
1,500,000
1,003,967
1,000,000
1,000,000
800,000
977,518
600,000
400,000
500,000
200,000
0
0
DICBRE 31/2008
DICBRE 31/2009
DICBRE 31/2010
1,200,000
1,000,000
1,058,621
851,980
200,000
150,000
800,000
100,000
548,306
600,000
400,000
50,000
200,000
0
DICBRE 31/2008
DICBRE 31/2009
DICBRE 31/2010
-50,000
SUBTOTAL
SUBTOTAL
100,000
80,000
85,069
80,000
60,000
40,000
60,000
40,000
33,837
20,000
20,000
0
-20,000
-20,000
DICBRE 31/2008
DICBRE 31/2009
DICBRE 31/2010
-40,000
-60,000
-40,000
-60,000
-41,745
-80,000
NDICION S.A
Var.% 2008-2009
Var.% 2009-2010
111%
-55%
28%
-22%
514%
71%
-14%
-15%
-63%
-19%
-8%
-50%
-14%
13%
TOTAL DEL ACTIVO

TOTAL DEL ACTIVO
600,000
580,000
560,000
558,299
540,000
513,410
520,000
500,000
480,000
460,000
-46%
517%
48%
124%
364%
-100%
-100%
119%
-66%
12%
-57%
39%
39%
39%
-83%
-83%
-29%
433%
433%
66%
300,000
33%
0%
-41%
0%
150,000
129%
-75%
-187%
-100%
50,000
-8%
13%
DICBRE 31/2008
DICBRE 31/2009
PATRIMONIO
PATRIMONIO
254,019
250,000
200,000
190,607
100,000
DICBRE 31/2008
BENDICION
Var.% 2008-2009
Var.% 2009-2010
-2.63%
46.83%
27151.32%
-33.34%
26.91%
56.03%
-57.71%
454.66%
-35.64%
-20.33%
-13.45%
70.67%
131.02%
93.07%
-112.94%
-5.52%
DICBRE 31/2009
-66.70%
151.41%
129.47%
-22.40%
-149.07%
-186.74%

1,043,067
1,002,833
668,488
DICBRE 31/2008
DICBRE 31/2009
DICBRE 31/2010

150,853
120,182
DICBRE 31/2008
DICBRE 31/2009
DICBRE 31/2010
-15,554

63,412
27,634
DICBRE 31/2008
DICBRE 31/2009
DICBRE 31/2010
-55,001
ACTIVO
TOTAL DEL PASIVO

TOTAL DEL PASIVO
581,934
500,000
400,000
431,533
367,692
259,391
300,000
200,000
100,000
0
DICBRE 31/2010
DICBRE 31/2008
DICBRE 31/2009
DICBRE 31/2010

600,000
580,000
150,401
560,000
581,934
558,299
540,000
513,410
520,000
500,000
480,000
460,000
DICBRE 31/2010
DICBRE 31/2008
DICBRE 31/2009
DICBRE 31/2010
BRE 31/2010
BRE 31/2010
FLUJO DE EFECTIVO C.D.A LA BENDICI

NIT. 92,518,923 - 0
DETALLE
DICBRE 31/2008
1- ACTIVIDADES DE OPERACIN
UTILIDAD o PERDIDA CONTABLE DEL EJERCICIO
PARTIDAS QUE NO AFECTAN EL EFECTIVO
TOTAL EFECTIVO GENERADO EN ACTIVIDADES DE OPERACIN
CAMBIOS EN ACTIVOS Y PASIVOS OPERACIONALES
SUB-TOTAL ACTIVIDADES DE OPERACIN
TOTAL CAMBIOS EN ACTIVOS Y PASIVOS OPERACIONALES
FLUJO DE EFECTIVO NETO EN ACTIVIDADES DE OPERACIN
2- ACTIVIDADES DE INVERSION
FLUJO DE EFECTIVO NETO EN ACTIVIDADES DE INVERSION
3- ACTIVIDADES DE FINANCIACION
FLUJO DE EFECTIVO NETO EN ACTIVIDADES DE FINANCIACION
4- ACTIVIDADES DE DISTRIBUCION DE UTILIDADES
TOTAL AUMENTO DE CAJA Y BANCOS (DISPONIBLE) EN EL AO
MS: SALDO INICIAL CAJA Y BANCOS DIC 31 DEL AO ANTERIOR
TOTAL SALDO CAJA Y BANCOS DISPONIBLE A DIC. 31
27,634
57,000
84,634
173,857
-96,544
-11,910
-112,155
167,910
43,845
21,260
65,105
SUB-TOTAL ACTIVIDADES DE
OPERACIN
SUB-TOTAL ACTIVIDADES DE OPERACIN
200,000
100,000
173,857
50,000
150,000
111,545
83,888
100,000
-50,000
-100,000
50,000
-150,000
0
DICBRE 31/2008
DICBRE 31/2009
DICBRE 31/2010
-200,000
FLUJO DE EFECTIVO NETO EN

ACTIVIDADES DE OPERACIN
300,000
200,000
259,898
-20,000
-20,000
200,000
-40,000
100,000
-60,000
0
DICBRE
31/2008
-11,910
DICBRE 31/2009
DICBRE 31/2010
-100,000
-80,000
-100,000
-129,685
-200,000
-120,000

ACTIVIDADES DE FINANCIACION
200,000
172,623
167,910
150,000
100,000
50,000
0
-50,000
DICBRE 31/2008
DICBRE 31/2009
-100,000
-150,000
-200,000
-180,660
DICBRE 31/2010
160,000
140,000
120,000
100,000
80,000
60,000
40,000
20,000
VO C.D.A LA BENDICION
,518,923 - 0
DICBRE 31/2009 DICBRE 31/2010
Var.% 2008-2009
Var.% 2009-2010
63,412
109,708
173,120
-55,001
87,850
32,849
129.47%
92.47%
104.55%
-186.74%
-19.92%
-81.03%
111,545
86,778
259,898
83,888
-162,534
-129,685
-35.84%
-189.88%
-2282.18%
-24.79%
-287.30%
-149.90%
-6,689
-24,789
-94.04%
270.59%
-180,660
172,623
-207.59%
-195.55%
72,549
65,105
137,654
-30,468
137,654
107,186
65.47%
206.23%
111.43%
-142.00%
111.43%
-22.13%
TOTAL CAMBIOS EN ACTIVOS Y

PASIVOS OPERACIONALES
86,778
100,000
50,000
0
-50,000
-100,000
DICBRE 31/2008
DICBRE 31/2009
DICBRE 31/2010
-96,544
-150,000
-162,534
-200,000

ACTIVIDADES DE INVERSION
0
-20,000
DICBRE 31/2008
DICBRE 31/2009
-6,689
DICBRE 31/2010
-24,789
-6,689
-20,000
-24,789
-40,000
-60,000
-80,000
-100,000
-120,000
-112,155
TOTAL SALDO CAJA Y BANCOS

DISPONIBLE A DIC. 31
160,000
140,000
120,000
100,000
80,000
60,000
40,000
20,000
0
137,654
107,186
65,105
DICBRE 31/2008
DICBRE 31/2009
DICBRE 31/2010
CALCULO DE INDICADORES
NIT. 92,518,923 - 0
ACTIVO OPERATIVO
Ao 2008
4,055.0
0.0
0.0
4,055.0
Ao 2009
28,938.0
0.0
0.0
28,938.0
Ao 2010
177,738.0
0.0
0.0
177,738.0
Ao 2008
4,487.0
60.0
Ao 2009
27,701.0
0.0
Ao 2010
9,319.0
91.0
Impuestos por pagar

Obligaciones laborales
Gastos acumulados x pagar
Pasivo Operativo
16,861.0
1,615.0
47,068.0
70,091.0
37,724.0
7,492.0
69,533.0
142,450.0
16,268.0
10,400.0
78,191.0
114,269.0
Pasivo Operativo/KTO
1728.5%
492.3%
64.3%
Ao 2008
4,055.0
70,091.0
-66,036.0
Ao 2009
28,938.0
142,450.0
-113,512.0
Ao 2010
177,738.0
114,269.0
63,469.0
24,883.0
72,359.0
-47,476.0
148,800.0
-28,181.0
176,981.0
Utilidad Operacional
+Depreciacin y Amortizacin
EBITDA
Ao 2008
150,853.0
53,757.0
204,610.0
Ao 2009
120,182.0
112,081.0
232,263.0
Ao 2010
-15,554.0
168,506.0
152,952.0
EBITDA
Ingresos Operacionales
Margen EBITDA
204,610.0
1,003,967.0
20.4%
232,263.0
977,518.0
23.8%
152,952.0
1,435,245.0
10.7%
Cartera Neta
Inventario
Otros activos corrientes
Capital de Trabajo Operativo (KTO)
PASIVO OPERATIVO
Proveedores
Anticipos recibidos
KTNO
-Pasivo Operativo
Capital de Trabajo Neto Operativo
Variacin Capital de Trabajo Operativo
Variacin Pasivo Operativo
Variacin KTNO
EBITDA
EBITDA / Ingresos Operacionales
NIT. 92,518,923 - 0
MARGENES DE UTILIDAD
Ao 2008
Utilidad Neta
Margen Neto
1,003,967.0
27,634.0
2.8%
977,518.0
63,412.0
6.5%
1,435,245.0
-55,001.0
-3.8%
Margen Operacional
1,003,967.0
150,853.0
15.0%
977,518.0
120,182.0
12.3%
1,435,245.0
-15,554.0
-1.1%
Utilidad Bruta
Margen Bruto
1,003,967.0
1,002,833.0
99.9%
977,518.0
668,488.0
68.4%
1,435,245.0
1,043,067.0
72.7%
Variacin %
1,003,967.0
977,518.0
-2.63%
1,435,245.0
46.83%
1,134.0
309,030.0
27151%
392,178.0
27%
Gastos Operacionales
%Gastos Operacionales
1,003,967.0
851,980.0
84.9%
977,518.0
548,306.0
56.1%
1,435,245.0
1,058,621.0
73.8%
Gastos de Administracin
%Gastos Administracin
1,003,967.0
815,290.0
81.2%
977,518.0
344,801.0
35.3%
1,435,245.0
588,485.0
41.0%
Gastos de Ventas
%Gastos de Ventas
1,003,967.0
36,690.0
3.7%
977,518.0
203,505.0
20.8%
1,435,245.0
470,136.0
32.8%
Costo de Ventas
Variacin %
Ao 2009
Ao 2010
NIT. 92,518,923 - 0
ENDEUDAMIENTO
Ao 2008
Ao 2009
Ao 2010
Pasivos
Activos
Nivel de Endeudamiento
367,692
558,299
0.66
259,391
513,410
0.51
431,533
581,934
0.74
Pasivo Corrientes
Activos
Endeudamiento Corto Plazo
250,471
558,299
0.45
239,947
513,410
0.47
327,877
581,934
0.56
Pasivos Largo Plazo

Activos
Endeudamiento Largo Plazo
117,221
558,299
0.2
19,444
513,410
0.0
103,656
581,934
0.2
Pasivo Operacionales
Activos
Endeudamiento Operativo
70,091
558,299
0.1
142,450
513,410
0.3
114,269
581,934
0.2
Pasivos Financieros
Activos
Endeudamiento Financiero
297,601
558,299
675.4
116,941
513,410
1,580.5
317,264
581,934
660.3
NIT. 92,518,923 - 0
RENTABILIDAD
Ao 2008
Ao 2009
Ao 2010
Activo Operacional
Rentabilidad Operativa
150,853.0 120,182.0
130,119.0 166,592.0
115.9%
72.1%
-15,554.0
284,921.0
-5.5%
Utilidad Neta
Patrimonio
Rentabilidad Patrimonial
27,634.0 63,412.0
190,607.0 254,019.0
14.5%
25.0%
-55,001.0
150,401.0
-36.6%
PRODUCTIVIDAD
Total Activos
Productividad Activos Totales
Ao 2008
Ao 2009
1,003,967 977,518
558,299.0 513,410.0
1.80
1.90
Ao 2010
1,435,245
581,934.0
2.47
Activo Operacional
Productividad Activo Operacional
1,003,967.0 977,518.0 1,435,245.0

130,119.0 166,592.0 284,921.0
7.72
5.87
5.04
Productividad KTO
1,003,967.0 977,518.0 1,435,245.0

4,055.0 28,938.0 177,738.0
247.6
33.8
8.1
1,003,967.0 977,518.0 1,435,245.0
Capital Fijo Operativo
200,000.0 200,000.0 200,000.0
Productividad Capital Fijo Operativo
5.0
4.9
7.2
Deudores
Das Recaudo del Ingreso
Costo de Ventas
Inventarios
Das Reposicin de Inventarios
1,003,967.0 977,518.0 1,435,245.0

4,055.0
4,148.0
4,754.0
1.5
1.5
1.2
1,134.0 309,030.0
0.0
0.0
0.0
0.0
392,178.0
0.0
0.0
NIT. 92,518,923 - 0
% PARTICIPACION
Activo Operacional
KTO/Activo Operacional
Capital Fijo Operativo
Activo Operacional
Capital Fijo / Activo Operacional
Ao 2008
Ao 2009
Ao 2010
4,055.0 28,938.0
65,105.0 137,654.0
1605.5%
475.7%
177,738.0
107,183.0
60.3%
200,000.0 200,000.0
65,105.0 137,654.0
32.6%
68.8%
200,000.0
107,183.0
53.6%
Deudores
Capital de Trabajo Operativo
Deudores/KTO
4,055.0
4,055.0
100.0%
4,148.0
28,938.0
697.6%
4,754.0
177,738.0
3738.7%
Inventarios
Capital de Trabajo Operativo
Inventarios/KTO
0
4,055.0
0.0%
0
28,938.0
0.0%
0
177,738.0
0.0%

NIT. 92,518,923 - 0
ESTADO DE FLUJO DE EFECTIVO
EXPRESADO EN MILES DE $
DETALLE
1- ACTIVIDADES DE OPERACIN
UTILIDAD o PERDIDA CONTABLE DEL EJERCICIO
2,008
2010
Var.% 2008-2009 Var.% 2009-2010
63,412
-55,001
129.47%
-186.74%
PARTIDAS QUE NO AFECTAN EL EFECTIVO
57,000
109,708
87,850
92.47%
-19.92%
+ Depreciaciones
+ Amortizaciones
+ Activos dados de baja
+ Provision de Impuesto de Renta
53,757
3,243
58,324
29,727
0
21,657
56,425
8,680
9,489
13,256
8.50%
-3.26%
-70.80%
567.81%
-38.79%
TOTAL EFECTIVO GENERADO EN ACTIVIDADES DE OPERACIN
84,634
173,120
32,849
104.55%
-81.03%
6,275
142,992
1,404
4,730
3,630
3,219
310
903
578
9,085
671
0
60
173,857
33,570
5,370
0
150
0
23,214
30,376
2,373
2,603
203
1,056
679
5,610
464
5,877
0
111,545
0
759
3,368
200
0
9,319
0
0
0
357
66,885
0
0
0
2,908
92
83,888
-14.42%
-100.00%
-85.87%
-4,055
0
-93
-1,599
0
-1,322
0
0
-14,825
-60
0
0
0
0
-6,868
0
0
-35,350
-606
-4,934
-112,236
CAMBIOS EN ACTIVOS Y PASIVOS OPERACIONALES

+ Disminucin de cuentas x cobrar a socios y accionistas
+ Disminucin de anticipo de impuestos
+ Disminucin de reclamaciones
+ Disminucin de cuentas x cobrar a trabajadores
+ Disminucin de cargos diferidos
+ Aumento de proveedores
+ Aumento de costos y gastos x pagar
+ Aumento de retencin en la fuente x pagar
+ Aumento de retencin de iva x pagar
+ Aumento de reteica x pagar
+ Aumento de retenciones y aportes de nomina
+ Aumento acreedores varios
+ Aumento Impuesto a las ventas x pagar
+ Aumento de impuesto industria y comercio
+ Aumento cesantas consolidadas
+ Aumento anticipos y avances recibidos
SUB-TOTAL
- Aumento de promesas de compraventa-lote de terreno
- Aumento de deudores clientes
- Aumento anticipo y avances por cobrar
- Aumento de cuentas x cobrar a socios y accionistas
- Aumento reclamaciones
- Aumento de cuentas x cobrar a trabajadores
- Disminucin de costos y gastos por pagar
- Disminucin deudas con accionistas y socios
- Disminucin anticipos y avances recibidos
- Disminucin de retencin en la fuente x pagar
- Disminucin de retencin de iva x pagar
- Disminucin de acreedores varios
- Disminucin impuesto a las ventas x pagar
- Disminucin impuesto de renta x pagar
-NOTA 1
- Disminucin impuesto de industria y comercio x pagar
- Disminucin cesantas consolidadas
27,634
2009
-51,370
-2,663
-650
-209,978
-1,534
-151
0
-36,899
-13,495
-3,931
-3,938
-322
-2,887
-31,641
-183
0
33.33%
-100.00%
1553.42%
542.20%
-34.63%
-19.14%
-34.52%
16.94%
17.47%
-38.25%
-30.85%
-100.00%
-35.84%
-97.71%
-59.86%
-100.00%
-100.00%
-100.00%
75.86%
6233.81%
-100.00%
-100.00%
-100.00%
-50.52%
-24.79%
551.61%
208.57%
-100.00%
-50.36%
-100.00%
-100.00%
-92.94%
-96.09%
-8.97%
-100.00%
360.70%
-100.00%
-96,544
86,778
-162,534
-189.88%
-287.30%
-11,910
259,898
-129,685
-2282.18%
-149.90%
-3,945
-104,820
-3,390
-6,689
0
0
0
-6,689
-17,895
0
0
-6,894
-24,789
69.56%
-100.00%
-100.00%
167.53%
-94.04%
270.59%
88,410
121,111
0
-36,898
172,623
-100.00%
167,910
0
0
-82,883
-97,777
-180,660
-48,617
43,845
21,260
65,105
72,549
65,105
137,654
-30,468
137,654
107,186
2008
2009
2010
2- ACTIVIDADES DE INVERSION
- Compra de equipos de oficina y equipo de computo
- Compra de maquinaria y equipos
- Compra de flota y equipo de transporte
- Compra de licencias y reclasificacin de licencias sist.operativo
3- ACTIVIDADES DE FINANCIACION
+ Aumento de obligaciones financieras A corto plazo
+ Nuevas obligaciones financieras A largo plazo
- Disminucin De obligaciones financieras A corto plazo
- Disminucin De obligaciones financieras A largo plazo
-112,155
168,244
-334
4- ACTIVIDADES DE DISTRIBUCION DE UTILIDADES

- Distribucin de utilidades a los socios saldo ao 2009
TOTAL AUMENTO DE CAJA Y BANCOS (DISPONIBLE) EN EL AO
MS: SALDO INICIAL CAJA Y BANCOS DIC 31 DEL AO ANTERIOR
REVELACIONES AL ESTADO DE FLUJO DE EFECTIVO

NOTA # 1
IMPUESTO DE RENTA POR PAGAR
Aumento impuesto de renta segn balance
Disminucin impuesto de renta segn balance
Menos provision impuesto de renta
Variacin segn flujo
3,918
-3,243
675
14,789
0
-21,657
-6,868
0
18,385
13,256
31,641
24715.27%
-207.59%
-100.00%
-62.26%
-195.55%
65.47%
206.23%
111.43%
-142.00%
111.43%
-22.13%

NIT. 92,518,923 - 0
Arbol de Indicadores Operativos
Productividad
Activo Operacional
2008
2009
2010
7.72
5.87
5.04
Productividad KTO
2008
2009
247.59
33.78
2008
5.02
Rentabilidad Operativa
2008
2009
2010
115.93%
72.14%
-5.46%
2008
99.89%
Productividad K Fijo
2009
4.89
Margen Bruto
2009
68.39%
2008
1.45
Dias Ingreso Recaudo

2009
1.53
2010
1.19
2008
0.00
Dias Inventarios
2009
0.00
2010
0.00
2010
8.08
2010
7.18
Variaciones Ingreso Operacin
2008
2009
2010
-2.63%
46.83%
2010
72.68%
2008
Margen Operativo
2008
2009
2010
15.03%
12.29%
-1.08%
% Gastos Operaciones
2008
2009
2010
84.86%
56.09%
73.76%
2008
81.21%
2008
3.65%
Variacion Costo Ventas

2009
27151%
2010
27%
% Gastos Administrativos
2009
2010
35.27%
41.00%
% Gastos Ventas
2009
20.82%
2010
32.76%

NIT. 92,518,923 - 0
Arbol de Indicadores de Efectivo
Efectivo Recibido de Clientes

2008
2009
2010
999,912
973,370
1,430,491
Pagado a Proveedores
2008
2009
2010
-2,538
-332,244
-401,497
Efectivo Operacin
2008
2009
2010
-11,910
259,898
-129,685
Efectivo del Negocio
2008
2009
2010
-124,065
253,209
-154,474
Por Gastos de Operacin

2008
2009
2010
-851,980
-548,306 -1,058,621
Efectivo Pagado Costos y Gastos

2008
2009
2010
-871,379
-918,274 -1,476,386
Efectivo de Inversin
2008
2009
2010
-112,155
-6,689
-24,789
2008
65,105
Efectivo Neto
2009
137,654
2008
-16,861
Financiacion Externa
2008
2009
2010
285,809
-141,435
200,455
2010
107,186
Efectivo Otras Actividades

2008
2009
2010
Efectivo Pagado a Socios

2008
2009
2010
0
0
-48,617
0
Aportes
2009
0
Dividendos
2009
0
2008
2008
2010
-16,268
2008
167,910
$ Capital
2009
-180,660
2010
172,623
2008
117,899
$ Intereses
2009
39,225
2010
27,832
Efectivo Financiacion
2008
2009
2010
167,910
-180,660
172,623
Efectivo No Operacional
2008
2009
2010
7,226
6,254
5,909
Por Impuestos
2009
-37,724
2010
0
2010
-48,617
-415675
139172
-276503

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C.D.A. - LA BENDICIN S.A.

DICBRE 31/2009 DICBRE 31/2010 Var.% 2008-2009

TOTAL ACTIVO CORRIENTE

PROPIEDADES, PLANTA Y EQ.

TOTAL ACTIVO NO CORRIENTE

TOTAL DEL ACTIVO

C.D.A. - LA BENDICIN S.A.

DICBRE 31/2009 DICBRE 31/2010 Var.% 2008-2009

OBLIGACIONES FINANCIERAS C.P

CUENTAS POR PAGAR

OBLIGACIONES FINANCIERAS L.P

TOTAL DEL PASIVO

C.D.A. - LA BENDICIN S.A.

DICBRE 31/2009 DICBRE 31/2010 Var.% 2008-2009

RESULTADOS DEL EJERCICIO

RESULTADOS DE EJERCICIOS ANT.

TOTAL PASIVO + PATRIMONIO

TOTAL RESULTADOS DEL EJERC

C.D.A. - LA BENDICIN S.A.

Var.% 2008-2009 Var.% 2009-2010

INGRESOS OPERAC. NETOS

4135 Comercio al por mayor y menor

UTILIDAD BRUTA OPERACIONAL

TOTAL GASTOS VENTAS

TOTAL UTILIDAD LIQ OPERAC

INGRESOS Y EGRESOS NO OPERACIONALES

5405 PROVISION IMPUESTO DE RENTA

UTILIDAD CONTABLE NETA

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Qu proporcin de los activos totales son capital fijo?

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Existe una acumulacin de obligaciones laborales a partir de la cual se

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