16 de mayo de 2013
As a Working Paper, it does not reflect any institutional position or opinion neither of EKAI Center,
nor of its sponsors or supporting entities.
EKAI Center seeks to do business with companies or governments covered in its reports. Readers should be aware that we may have a
conflict of interest that could affect the objectivity of this report. Investors should consider this report as only a single factor in making
their investment decision.
GARAIA INNOVATION CENTER, GOIRU 1,A MONDRAGON
TEL: 943250104 VITORIA-GASTEIZ 639641457
LEKEITIO 675701785 DURANGO 688819520
E-MAIL: info@ekaicenter.eu
facebook.com/EKAICentre scribd.com/EKAICenter
Desarrollo Económico Local
FORMACIÓN EN DURANGALDEA (Cont.)
As a Working Paper, it does not reflect any institutional position or opinion neither of EKAI Center,
nor of its sponsors or supporting entities.
EKAI Center seeks to do business with companies or governments covered in its reports. Readers should be aware that we may have a
conflict of interest that could affect the objectivity of this report. Investors should consider this report as only a single factor in making
their investment decision.
GARAIA INNOVATION CENTER, GOIRU 1,A2 MONDRAGON
TEL: 943250104 VITORIA-GASTEIZ 639641457
LEKEITIO 675701785 DURANGO 688819520
E-MAIL: info@ekaicenter.eu
facebook.com/EKAICentre scribd.com/EKAICenter
Desarrollo Económico Local
FORMACIÓN EN DURANGALDEA (Cont.)
de nuestra comarca y no en meros espectadores obra barata sin cualificar a la vez que se clama
pasivos. Significa dejar de contemplar el contra la insuficiente cualificación de nuestros
desarrollo económico como algo que debe trabajadores. Veamos al respecto la relación de
dejarse en manos de un pequeño grupo de “problemas” detectados en el Plan de Empleo de
empresarios que casi se ven obligados a arrastrar 2012:
hacia el desarrollo a una sociedad indolente. No
es que queramos, necesitamos una sociedad “.. Bajo nivel competencial en puestos de
activa que sea capaz de comprender, asumir y mano de obra directa: escaso número de
controlar el cambio económico, técnico y titulados y conocimiento teórico,
científico. Una sociedad protagonista de la insuficiente habilidad práctica para
economía y protagonista de su propio futuro resolver diversas cuestiones y tareas (leer
requiere una juventud activa e involucrada de planos, realizar mediciones, proponer
forma protagonista en el progreso tecnológico e cambios, etc.).
industrial.
.. Carencia de formación polivalente de
8. A corto plazo, la formación permanente personal empleado para contar con
es el gran reto de nuestras empresas. Behargintza capacidad para desempeñar diversas
viene posicionándose activamente en este funciones: carencias actitudinales de cara
ámbito, si bien todo parece indicar que a la actividad laboral.
necesitamos dinamizar la gestión de la formación
.. Carencia de inversión en “calidad
permanente en un entorno y con unos criterios personas” (trabajando los niveles de
más cercanos a las específicas necesidades de
desempeño para que todas las personas
nuestras empresas.
lleguen a su nivel óptimo”).
9. En relación con la formación permanente Urge un diagnóstico específico sobre este
de los trabajadores de nuestra industria, lo que sí gravísimo problema que incluya, de ser posible, la
es evidente es que urge un posicionamiento perspectiva de sindicatos y empresarios y las
activo y contundente de nuestras instituciones medidas a adoptar para asegurar que esta
públicas al respecto. Necesitamos también un gravísima contradicción entre necesidades de
diagnóstico claro sobre qué está sucediendo en formación y política de contratación se corrige
una parte de nuestra industria, en la que se han cara al futuro.
producido incorporaciones masivas de mano de
As a Working Paper, it does not reflect any institutional position or opinion neither of EKAI Center,
nor of its sponsors or supporting entities.
EKAI Center seeks to do business with companies or governments covered in its reports. Readers should be aware that we may have a
conflict of interest that could affect the objectivity of this report. Investors should consider this report as only a single factor in making
their investment decision.
GARAIA INNOVATION CENTER, GOIRU 1,A2 MONDRAGON
TEL: 943250104 VITORIA-GASTEIZ 639641457
LEKEITIO 675701785 DURANGO 688819520
E-MAIL: info@ekaicenter.eu
facebook.com/EKAICentre scribd.com/EKAICenter