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La mayora de los ejecutivos en el pas quiere tener su propio negocio

La falta de capital es la principal razn para no emprenderlo. Sin embargo, algunos reconocen no tener habilidades para ello.
TANIA MISAGEL

EMPRENDIMIENTO

El negocio propio
Las razones por las que los ejecutivos no deciden afrontar el riesgo de empezar su nueva empresa.
ENCUESTA

Si eres dependiente preferiras tener un negocio propio?

Escoge una razn por la que no te animas a tener un negocio propio.

72%
S

64%

Falta de capital inicial

Por seguridad econmica

23%

El 72% de los ejecutivos en el pas preferira tener su negocio propio, segn datos de la consultora ER Ronald. Ernesto Rubio, gerente general de la organizacin, explica que estas personas tienen en la mira aumentar sus ingresos para brindar una mayor estabilidad econmica a sus familias a largo plazo. Esto incluye brindarles un patrimonio como una pequea empresa. Sin embargo, el estudio tambin muestra los obstculos que han dificultado a estos empleados el poder llevar a cabo sus iniciativas. El principal desaliento que encuentran es la falta de capital para emprender su negocio. Hay que tener en

cuenta que no solo se trata del capital inicial, tambin hay que considerar el dinero para mantener la empresa por un tiempo hasta que empiece a generar ganancias, record Manuel Cubas, presidente de Cornerstone Lima. El segundo obstculo es la seguridad econmica que les brinda la empresa donde laboran. No obstante, resulta interesante que un porcentaje de los ejecutivos reconoce no tener ciertas habilidades. Existen dependientes que aceptan no saber cmo manejar los riesgos que implica una nueva empresa, ni cmo conducir una. Adems, algunos prefieren vivir en un futuro del dinero de su jubilacin , dice Rubio.

La tendencia De acuerdo con los expertos consultados, esta preferencia mostrada por los ejecutivos es un fenmeno visto desde hace unos aos. En la ltima dcada se ha incrementado el nimo de generar una segunda entrada de dinero y subirse a la ola de la nueva clase media con ms poder adquisitivo, refiri Rubio. Al respecto, Cubas seal que esta predileccin por querer consolidar un negocio propio es una mezcla de dos cosas: crecimiento econmico y emprendimiento. El primero impulsa a tomar un reto con un pblico que muestra un mayor nivel de consumo, mientras que el segundo es bastante visto en el pas, concluy.

28%
FUENTE: Encuesta ER|Ronald & Trend Comunicacin

4%

No

No tengo habilidades empresariales

Preero desarrollarme como dependiente

9%

MS DATOS EDAD

PARA TOMAR EN CUENTA

Rubio dijo que esta tendencia se puede observar mayoritariamente en ejecutivos de entre treinta y veinte aos.
INVERSIN

Los factores que se deben considerar para asumir el riesgo


Segn Cubas, el 90% de las empresas que se forman en el pas fracasan en el primer ao y medio de funciones. Por ello, recomienda que el ejecutivo que desee iniciar un negocio propio tenga en cuenta dos puntos. El primer consejo es determinar si tiene el perfil de empresario. Segn indic, existen pruebas psicolgicas para esto. El segundo es definir el perfil de la empresa y el plan estratgico para implementarla. Aconsej que se tome en cuenta la experiencia del ejecutivo o contratar a un conocedor del sector.

La mayora prefiere asociarse con amigos o familiares para iniciar el negocio.


SECTORES

Segn Cubas, hay mayor emprendimiento en el sector de proveedores y textil.