Plan de Recursos Humanos

Objetivo general: Seleccionar y contratar un equipo de trabajo, comprometido con la Misin y los lineamientos estratgicos de Meytal S.A de C.V, con capacidades, competencias y habilidades en cada uno de los cargos a ocupar, manteniendo una permanente evaluacin, capacitacin y reconocimiento de logros que permitan la permanencia y eficiencia del equipo como parte de la empresa. Meytal S.A de C.V tendr como prioridad Las buenas relaciones laborales, as como tambin velar por el desarrollo de los trabajadores, mediante programas de capacitacin, permitiendo a la empresa retener al personal de buena calidad. Estrategia de recursos humanos Cultura organizacional Meytal S.A de C.V visualiza y proyecta crear una cultura organizacional, enfocada en el servicio al cliente, desarrollando alta capacidad de respuesta y la constante incorporacin de innovacin y tecnologa que permita ser competitivo en un mundo globalizado. La cultura de la empresa ser consecuente adems con el equipo de trabajo, considerndolos y reconociendo cada una de sus funciones como complemento en el contexto organizacional. La empresa considera mucha preparacin para los trabajadores para fortalecer la cultura orientada hacia el cliente. El comienzo de la creacin de la cultura organizacional para Meytal S.A de C.V es fundamental para sus proyecciones, por ende la seleccin de personal incorporar requerimientos comunes de creencias, valores y comportamientos consecuentes ayudando a que la cultura sea fuerte, correcta y adaptable, respondiendo de forma veloz y efectiva a un entorno dinmico. Dentro del proceso se considerarn: Toma decisiones de personal. Los trabajadores que no quieran usar tecnologa, innovacin o que carezcan de una orientacin hacia el servicio a los clientes probablemente tendrn problemas de empleo en Meytal S.A de C.V. Establecer criterios para el desempeo. Los trabajadores sern evaluados en base a su capacidad para ajustarse a los parmetros congruentes con la cultura los que reflejen la dedicacin al servicio al cliente. Guiar el carcter de las relaciones interpersonales dentro de Meytal S.A de C.V: La cultura de la empresa propiciar que los trabajadores participen en la bsqueda de soluciones creativas para los problemas que afecten a los clientes. Elegir los estilos administrativos correctos. La cultura del servicio al cliente, combinada con disponibilidad de tecnologa e innovacin,

permitir aumentar las facultades delegadas en los trabajadores y propiciar un cambio de estilo administrativo que apoya la toma descentralizada de decisiones por locales. Todo lo expuesto anteriormente se logra en un clima de Respeto y Comunicacin fluida y efectiva.

Requerimientos de Recursos Humanos Para el correcto funcionamiento de la empresa, es necesario contar con los siguientes cargos: Administrador General Cupo 1 Ser el encargado de mantener el control del negocio en casi todos los aspectos, responsable de informar a los socios de todos los movimientos de la empresa. Planificar y preparar el Plan Anual. Encargado de administrar, gestionar y solucionar las actividades y problemas presentados al negocio. Tiene la responsabilidad de mantener controlados los costos de acuerdo a los presupuestos. Responsable de girar los cheques y controlar las finanzas generales de la empresa. Estudio para la expansin del negocio u otras reas de negocios. Jefe comercial Cupo 1 Encargado de procurar la realizacin de las ventas mnimas proyectadas para el negocio. Encargado de la Planificacin y estrategias de ventas a realizar. Coordinar y supervisar el trabajo en terreno de los agentes de ventas. Trabajar en conjunto con el Administrador General para la creacin de nuevos negocios. Jefe de Administracin y finanzas Cupo 1 Responsable de Planificar, coordinar, asesorar y apoyar la administracin de los recursos financieros para el presupuesto de la empresa. Responsable de la Construccin de indicadores para el control de gestin y de la elaboracin de reportes necesarios para una adecuada toma de decisiones. Las principales funciones a desarrollar son: - Revisar las cuadraturas diarias de cada local y depsitos, remitidas por los encargados de local / Cajero. - Liderar, coordinar y supervisar las finanzas, contabilidad, crdito y cobranzas de la empresa - Disear y controlar procesos administrativos y tributarios de la organizacin (presupuestos, impuestos, balances, estados de resultado) - Responsable de la contabilidad de la empresa - Encargado de la Administracin del Recurso Humano de la empresa - Confeccin del Reglamento Interno - Compensaciones y Remuneraciones - Prevencin de Riesgos - Proceso de Reclutamiento y Seleccin de personal - Desarrollo Organizacional

- Administracin de canales de comunicacin interna - Relaciones Laborales con el personal de la empresa Agente de Ventas Cupos 6 Su principal misin es ser el contacto con los intermediarios que vendern la mercanca, captar auspiciadores, lograr su fidelizacin a travs del tiempo, y procurar mensualmente el cumplimiento de metas. Su sueldo estar compuesto de un sueldo base ms comisin por ventas y metas logradas si correspondiesen. Diseador Grfico Cupos 6 Su funcin es generar los diseos que se imprimirn en las camisetas y otros productos que se pondrn a la venta, deber mostrar habilidades para la ilustracin y el diseo grfico, tambin prestaran apoyo al encargado de publicidad y promocin y trabajaran con los impresores. ImpresoresCupos 6 Su funcin ser elaborar la mercanca impresa en el taller de impresin, utilizando los diseos elaborados por los diseadores grficos. Encargado de Publicidad y marketingCupo 1 Se dedicara al desarrollo del programa de publicidad y marketing, gestionara el programa de promocin para dar a conocer la marca y de la seleccin de los canales que se utilizaran para este. Debe tener experiencia en la elaboracin de publicidad impresa, medios audiovisuales y publicidad social por internet Poltica de obtencin Reclutamiento y Seleccin de Personal El Reclutamiento y Seleccin de personal constituye el principal objetivo para el primer ao de operacin, una correcta seleccin permitir a Meytal S.A de C.V ser consecuente con la cultura organizacional que proyecta como empresa. Desarrollo del Proceso de Reclutamiento y Seleccin de Personal El personal ser seleccionado de entre los miembros y socios que conforman la empresa, en su fase inicial, considerando la entrada de ms miembros a la organizacin en caso de crecimiento que lo hiciese necesario. Poltica de capacitacin La empresa invertir en la formacin de capital Humano de la empresa, lo que permitir cumplir la misin y objetivos estratgicos, para lo cual se establecer un plan de capacitacin que apoye las competencias, conocimiento y habilidades del equipo de trabajo, incorporando tecnologa e innovacin para ser lderes en el rubro. Capacitacin: Durante el primer ao solo se programa capacitacin para los cargos de Vendedor y Atencin de Pblico, posteriormente al ao siguiente se implementar una capacitacin a nivel de empresa. El programa de Capacitacin responder a las necesidades que presente la empresa para

reforzar conocimientos y aptitudes del personal, permitiendo el desarrollo personal y profesional de los trabajadores.

Poltica de retribucin y mantencin Debido a que Meytal S.A de C.V es un proyecto que se inicia de cero, no se considera en el corto plazo (1 ao) un plan de compensaciones como tampoco beneficios adicionales, lo que s se tiene presupuestado es contratar al personal con una remuneracin de acuerdo al mercado, entregar una infraestructura adecuada para su desempeo, y espacios comunes de convivencia. Sin embargo, en el mediano y largo plazo, Meytal S.A de C.V proyecta, un Programa racional de compensaciones, que principalmente perseguir premiar el buen desempeo y equilibrar las escalas de remuneraciones de acuerdo a la informacin del mercado, desempeo y aumento de responsabilidad. Beneficios: - Afiliacin a una caja de compensacin, la que permitir a los trabajadores acceder a beneficios como, prstamos, beneficios escolares, mdicos y recreativos. - Permisos adicionales, conceder 2 das de permiso adicionales a los legales con goce de sueldo, ante el nacimiento de un hijo, matrimonio, muerte de familiares. - Autorizacin de media tarde en el da de su cumpleaos en da hbil, beneficio otorgado desde su contratacin. - Otorgamiento de Ropa de Trabajo corporativa, consistente en poleras y parkas., beneficio para el cargo de Atencin de Pblico. Adems la empresa contempla: - Confeccin del Reglamento Interno - Talleres motivacionales y Trabajo en Equipo - Ampliados - Canales de Comunicacin efectivos.

Poltica de desarrollo - Estudio de Mercado: Anlisis permanente por parte de Recursos Humanos de la Empresa las compensaciones del mercado. - Compensacin: Anlisis del cargo de vendedor, aumentar el incentivo por cumplimiento de metas. - Aumento por Mrito: Evaluaciones de desempeo, el cual garantizar la satisfaccin de los empleados lo que a su vez permitir mantener y retener la fuerza de trabajo productiva. - Plan de Reduccin de Costos: Incentivar a los trabajadores con factores de reduccin de costos. Se busca motivar a los empleados para que reduzcan costos y aporten ideas que conduzcan a la reduccin de stos. Estructura organizacional La Cultura organizacional de Meytal S.A de C.V es mantener buenas relaciones laborales,

siempre en un mbito profesional y de respeto, potenciando la comunicacin efectiva y la retroalimentacin, bsico para el desempeo del equipo de trabajo.