Unidad Acadmica Ciencias Informticas en Sistema

Facilitador:

ING: EDWIN MERO L.

ALUMNA:

MARITZA TOMALA

TEMAS: INTRODUCCION DE PROYECTO. CICLO DE PROYECTO. DEFINICION DE PROYECTO. .

El trmino proyecto proviene del latn proiectus y cuenta con diversas significaciones. Podra definirse a un proyecto como el conjunto de las actividades que desarrolla una persona o una entidad para alcanzar un determinado objetivo. Estas actividades se encuentran interrelacionadas y se desarrollan de manera coordinada. Partiendo de dicha acepcin tendramos que recalcar que uno de los proyectos ms importantes, en la medida que influye a todo un pas, es el que se da en llamar proyecto de ley. Un trmino con el que viene a definirse a toda aquella iniciativa que intenta sacar adelante el gobierno de una nacin y que requiere que sea remitido al Parlamento para que este le d el visto bueno. ProyectoLo habitual es que el objetivo perseguido por el proyecto deba ser cumplido en un cierto periodo temporal definido con anterioridad y respetando un presupuesto: de lo contrario, se dir que el proyecto ha fracasado.Por ejemplo: Mi proyecto para este ao es mejorar mi nivel de ingls, En este momento estoy metido de lleno en un nuevo proyecto laboral, Tengo un proyecto de vida junto a Victoria que voy a defender a capa y espada. Un proyecto puede ser simplemente un plan o una idea, al menos en la vida cotidiana o en el lenguaje coloquial. Cuando se habla de proyectos en un marco ms formal, es habitual que puedan distinguirse diversas etapas en su desarrollo: primero surge una idea que reconoce una oportunidad, luego se disea el proyecto en s mismo con la valoracin de las estrategias y opciones y finalmente se ejecuta el plan. Tras la concrecin del proyecto, llega la hora de evaluar los resultados segn el cumplimiento, o no, de los objetivos fijados. En este sentido, dos de los tipos ms frecuentes de proyectos seran los siguientes. Por un lado estaran los que se realizan en una empresa concreta persiguiendo la consecucin de unos fines muy definidos y como regla general una mejora en los rendimientos financieros de la misma. Y, por otro lado, se encuentran los que realizan los estudiantes de ciertas carreras universitarias para conseguir su titulacin pertinente, demostrando de esta manera que han adquirido los conocimientos y habilidades necesarias para el desempeo de su profesin.Aunque existen mltiples clasificaciones de los proyectos, es posible sealar dos grandes categoras. Por un lado aparecen los proyectos productivos (asociados a las empresas, buscan generar beneficios econmicos) y, por otro, los proyectos sociales o pblicos (apuntan a mejorar la calidad de vida de la gente). Respecto a ese ltimo tipo establecido, el de corte social, se podran sealar diversos ejemplos que estn funcionando en las sociedades de todo el mundo y que persiguen ayudar a un colectivo concreto. Este sera el caso, por ejemplo, de Proyecto Hombre que es una organizacin no gubernamental que se dedica al tratamiento y a la prevencin de las diversas toxicomanas.Asimismo, tambin se podra sealar a Proyecto Esperanza, una entidad cuyo fin es ayudar a todas aquellas fminas que son vctimas de lo que se conoce con el nombre de trata de blancas.

Los proyectos, entendidos como una secuencia de actividades relacionadas entre s destinadas a lograr un objetivo, en un tiempo determinado, y contando con un conjunto definido de recursos, desde su inicio tienen un proceso bastante bien determinado, generalmente llamado ciclo del proyecto, independientemente del tema a que se refieran, a la duracin del proceso y a los actores que intervienen en el mismo. El ciclo del proyecto puede estructurarse en 6 etapas o fases interligadas entre s, que son: (I) La programacin; (II) La identificacin; (III) El diseo; (IV) La financiacin; (V) La ejecucin; y (VI) La evaluacin PROGRAMACIN Es el comienzo del ciclo, aqu se definen los grandes objetivos que se pretenden alcanzar con el proyecto, se dan los grandes lineamientos, se define el espacio en el que se ha de intervenir, se establecen los tiempos, en lnea general. Se definen los principales actores del proceso, principalmente el ejecutor, los beneficiarios finales, y los actores institucionales. IDENTIFICACIN Se elabora la prefactibilidad enfocando entre otros los siguientes aspectos: Prefactibilidad tcnica; Prefactibilidad econmica; Prefactibilidad legal; Prefactibilidad ambiental. En esta fase se definen tambin los eventuales estudios suplementarios que deben ejecutarse antes de pasar a la fase de Factibilidad.Se elaboran varias soluciones posibles para resolver la problemtica planteada, determinando sus costos estimados. De esta fase se toma la decisin de proseguir o no con el detalla miento del proyecto, y caso la respuesta sea afirmativa, se puede definir tambin cul de las varias soluciones presentadas en la Fase anterior deber ser profundizada. INSTRUCCIN Se examinan todos los aspectos importantes del proyecto. Ya la definicin de la solucin es mucho ms detallada y precisa. Se ajusta el Marco Lgico con la participacin de los beneficiarios.La pertinencia de la idea de proyecto en cuanto a los problemas, y su factibilidad suelen ser cuestiones claves para estudiar y definir.Los costos de la intervencin se definen con una precisin de ms o menos el 20 20 %. FINANCIACIN El ejecutor del proyecto, o el beneficiario presentan su proyecto a una o ms entidades financiera que potencialmente podran estar interesadas en el proyecto. Unas vez que se logra el acuerdo, el financiador y el beneficiario del proyecto firman un convenio formal que estipula los arreglos financieros esenciales para la ejecucin. EJECUCIN El ejecutor del proyecto utiliza los fondos puestos a disposicin por el Financiador y los suyos propios para implementar en forma directa o a travs de la contratacin de

empresas especializadas el proyecto. Esta fase suele implicar contratos de estudios, de asistencia tcnica, de servicios o de suministros.Se monitorea el avance real del proyecto para que se pueda adaptar el proyecto a los cambios contextuales. EVALUACIN La evaluacin consiste en el anlisis de los resultados obtenidos a travs de la implementacin del proyecto. Utilizando los indicadores objetivamente medibles establecidos en el Marco Lgico se determina si los objetivos especficos y el objetivo general han sido alcanzados totalmente o parcialmente. Se determina la pertinencia, el impacto del proyecto, la eficiencia, la eficacia y la sostenibilidad del proyecto con la finalidad de hacer, si fuera necesario los ajustes necesarios. Las evaluaciones pueden ser: De medio trmino, durante la ejecucin del proyecto; Al final de la implementacin del proyecto; Un tiempo despus de que el proyecto est operando (evaluaciones ExPost)

DEFINICION : El termino proyecto proviene del latin proiectus y cuenta con diversassignificacionespodria definirse a un proyecto como el conjunto de las actividades que desarrolla una persona o una cantidad para alcanzar un determinado objetivo . estas actividades se encuentran interrelacionadasy se desarrollan de manera coordinada . DEFINICION.-Se designa con el termino de proyecto el plan y disposicin que se dispone para la ejecucin de una determinada cosa o cuestin. El mismo consiste en un conjunto de actividades interrelacionadas y coordinadas que se enfocaran en el logro de aquellos objetivos especficos propuestos al comienzo y que estarn sujetos a un presupuesto y a un periodo de tiempo determinado. DEFINICION .- Un proyecto es una herramienta o instrumento que busca recopilar , crear, analizar en forma sistematica un conjunto de datos y antecedentes ,para la obtencin de resultados esperados . Es de gran importancia porque permite organizar el entorno del trabajo DEFINICION.-El termino proyecto es empleado en muchos contextos y su interpretacin depende en gran medida del significado que le da cada interlocutor. Esto radica en la ambigedad que el termino refleja al no estar de un objeto que con corteza clarifica a que tipo de proyecto se est refiriendo .generalmente al termino proyecto esta relacionando con la idea ,una intencin y el deseo DEFINICION:UN un proyecto se refiere a un conjunto articulado y coherente de actividades orientadas a alcanzar uno o varios objetivos siguiendo una metodologa definida, para lo cual precisa de un equipo de personas idneas, as como de otros recursos cuantificados en forma de presupuesto , que prev el logro de determinados resultados sin convertir las normas y buenas practicas establecidas, y cuya programacin en el tiempo responde a un cronograma con una duracin limitada .

BIBLIOGRAFIA

http://definicion.de/proyecto/#ixzz2TfkYJsV4 es.wikipedia.org/wiki/Ciclo_del_proyecto SC Rizo - 1999 - books.google.com