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ACIDENTE DA BP NO GOLFO DO MXICO FAZ A INDUSTRIA MUNDIAL MAIS UMA VEZ REVER A GESTO DOS RISCOS

REFLEXO SOBRE O ACIDENTE DA BP (British Petroleum) NO GOLFO DO MXICO COM BASE EM INFORMAES DISPONVEIS NOS MAIS DIVERSOS MEIOS DE COMUNICAO

ndice
UMA CATSTROFE PODE OCORRER! COMO EVIT-LA? IMPACTO SOCIAL DO ACIDENTE IMPACTO AMBIENTAL DO ACIDENTE IMPACTO ECONOMICO DO ACIDENTE

CULTURA DE SEGURANA DE PROCESSOS


CONCLUSO

O ANTES E O DEPOIS DO ACIDENTE O INESPERADO


CATSTROFES PESSOAIS, AMBIENTAIS E MATERIAIS NO SE MATERIALIZAM LENTAMENTE. OCORREM DE IMEDIATO! SINAIS DEVEM SER PERCEBIDOS ATRAVS DE INDICADORES DE M GESTO DOS RISCOS OPERACIONAIS, DA BAIXA CULTURA DE SEGURANA E NA OCORRNCIA DE EVENTOS DE MENOR GRAVIDADE!
SE O PERIGO EXISTE, OU SEJA, O CENRIO EXISTE, INFELIZMENTE ESTE PODE SE MATERIALIZAR!
Americo D. C. Neto Julho 2010

O ACIDENTE X MATRIZ DE RISCO

A degradao dos sistemas de controle e de segurana, contribuem com o aumento da chance de ocorrncia do acidente. Atravs de uma gesto eficaz, o desafio no mnimo manter os cenrios crticos e catastrficos no NVEL DE RISCO que foram analisados!

Risco considerando a perda real Risco considerando a perda potencial

CENAS QUE FALAM POR S S!

PERDAS HUMANAS, AMBIENTAIS, MATERIAIS, IMAGEM E DE CONFIANA IRREPARVEIS!

A BP MAIS UMA VEZ NA MDIA MUNDIAL POR DANOS SCIO AMBIENTAIS IRREVERSVEIS!

PERDAS HUMANAS, AMBIENTAIS, MATERIAIS, IMAGEM E DE CONFIANA IRREPARVEIS!

A BP MAIS UMA VEZ NA MDIA MUNDIAL POR DANOS SCIO AMBIENTAIS IRREVERSVEIS!

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NOS DIAS, MESES SEGUINTES PODERIA-SE VIVENCIAR QUE NO CENRIO CATASTRFICO DESTE ACIDENTE, NO SE PERDERIA S VIDAS HUMANAS, BILHES EM DANOS MATERIAIS, MAS TAMBM UMA PERDA IRREPARVEL A NVEL AMBIENTAL!

COMO MENCIONADO ANTES!


Catstrofes pessoais, ambientais e materiais no se materializam lentamente. Ocorrem de imediato! ( UM CENRIO AGUDO!) Sinais devem ser percebidos atravs de indicadores de m gesto dos riscos operacionais, da baixa cultura de segurana e na ocorrncia de eventos de menor gravidade! Se o perigo existe, ou seja, o cenrio existe, infelizmente este pode se materializar!

A DEEPWATER HORIZON - CONTEXTO


Uma plataforma de petrleo onde 11 operrios morrem aps uma exploso HOUSTON (Reuters); A Deepwater Horzion entrou em operao em 2001, e era alugada pela BP ao custo de mais de

meio milho de dlares por dia, segundo a empresa responsvel;


A plataforma extraa petrleo para a empresa BP, com 126 trabalhadores embarcados, quando uma exploso deu origem a um incndio, por volta de 22h de tera-feira, dia 20/04 (0h de quarta em Braslia). Dos 115 que conseguiram escapar, 17 foram levados de helicpteros para hospitais da regio de Nova Orleans; Duas pessoas morrem durante limpeza de vazamento nos EUA, com isto n de mortos sobe para 13 devido ao acidente.
(Planto | Publicada em 23/06/2010 s 18h03m);

Plataformas como a Deepwater Horizon no so ancoradas no fundo do mar, so flutuantes, o que permite que trabalhem em profundezas de gua de at 3.000 metros. Plataformas deste tipo usam um complicado sistema de posicionamento, que inclui motores e GPS, para mant-las sempre na mesma posio.

ALERTAS OCORRERAM PORM ... BP tinha receios quanto segurana da plataforma bem antes do informado.Publicada em 29/05/2010 s 17h43m RIO - A British Petroleum (BP), operadora da plataforma Deepwater Horizon, que explodiu e vaza petrleo no Golfo do Mxico h 40 dias, suspeitava da fragilidade da segurana das instalaes muito antes do que informou ao Congresso dos EUA em audincia na semana passada, diz o jornal americano "The New York Times" em notcia publicada em seu site neste sbado. Segundo a publicao, documentos internos da empresa indicavam problemas srios quanto estrutura do poo e do mecanismo que impediria um vazamento em caso de acidente j em junho do ano passado.

BP TENTA FUGIR DA RESPONSABILIDADE O diretor-executivo da companhia, Tony Hayward, disse ao programa Good Morning America, do canal americano ABC, que a BP no era responsvel pelo acidente, mas aceitava realizar a limpeza da regio. Este acidente no foi nossa culpa. Esta era uma plataforma de perfurao operada por outra companhia. Foram os seus funcionrios, seus sistemas e seus processos. No somos responsveis pelo acidente, mas somos responsveis pelo petrleo, por lidar com ele e pela limpeza - afirmou.
APROPRIAO, RESPONSABILIDADE? COMO A GESTO DE ALGO QUE SE ACREDITA QUE NO RESPONSVEL POR?

GOVERNO AMERICANO PRESSIONA E TEM SUA IMAGEM COMPROMETIDA

Obama nomeia comisso para investigar vazamento de leo


Planto | Publicada em 22/05/2010 s 13h39m

O presidente dos Estados Unidos, Barack Obama, nomeou dois polticos veteranos para liderar a comisso independente que vai investigar o vazamento de petrleo no Golfo do Mxico, em meio s crticas resposta do governo ao acidente.

Obama afirmou que o governo est fazendo tudo para ajudar os pescadores e outros negcios e comunidades afetados pelo vazamento Planto | Publicada em 22/05/2010 s 13h39m

A BP E A REAO DO MERCADO
Aes da BP despencam com ameaa de novas punies dos EUA! Planto | Publicada em 09/06/2010 s 19h19m Em Londres, as aes da BP fecharam o dia com queda de 4,2 por cento por temores de que a empresa possa ser forada a suspender o pagamento de dividendos. Alguns polticos norte-americanos demandam a interrupo da distribuio de lucro aos acionistas, afirmando que a companhia deveria investir o dinheiro em reparaes legais e nos danos ambientais no Golfo do Mxico. Parceira coloca culpa de vazamento na BP, e custos devem subir

ACIDENTE COMPROMETE IMAGEM DO PRESIDENTE E SUAS LIDERANAS

Obama compara catstrofe no Golfo do Mxico a 11 de Setembro e diz que poltica ambiental ter que ser reavaliada(Publicada em 15/06/2010 s 10h13m) Obama diz que BP 'imprudente' e que vai pagar por vazamento no Golfo (Planto | Publicada em 15/06/2010
s 23h17m)

Segundo o Times, o valor de mercado da empresa britnica caiu pela metade desde o incio do vazamento. O presidente americano, Barack Obama, vem insistindo que a BP pague pela recuperao da rea e oferea compensao aos pescadores e comerciantes prejudicados pelo desastre.

Vazamento de petrleo respinga em taxa de aprovao de Obama!


Obama assinalou que "a relao amistosa demais" entre as companhias energticas e as agncias reguladoras foi motivo de preocupao h muito tempo!

PERDAS MATERIAIS AINDA INCALCULVEIS! NO EXTREMO A ORGANIZAO NO SOBREVIVER

A BP j gastou mais de US$ 3,1 bilhes (R$ 5,4 bilhes) na operao - e concordou em criar um fundo de US$ 20 bilhes para processos de indenizao e custos de limpeza.

O presidente americano Barack Obama disse que o vazamento o pior desastre ambiental da histria dos Estados Unidos EUA anunciam nova suspenso de explorao de petrleo em guas profundas (Planto | Publicada em 12/07/2010 s 21h03m)

Segundo reportagem do jornal Sunday Times, consultores da BP querem oferecer 5 a 10 por cento do patrimnio da empresa a uma concorrente ou a um fundo soberano, pelo valor de at 6 bilhes de libras (9,1 bilhes de dlares). A BP no se manifestou. Outros jornais disseram que h fundos soberanos da sia e Oriente Mdio querendo adquirir parte da empresa, que precisa entregar 20 bilhes de dlares a um fundo independente que cuidar da restaurao e das indenizaes na costa sul dos EUA. Desde o incio do vazamento, em 20 de abril, a BP j perdeu mais de metade do seu valor de mercado. A empresa continua tentando conter o vazamento no seu poo submarino de petrleo, mas prev que isso s deve acontecer a partir de agosto.

ACIONISTAS PROCESSAM A BP! QUEDA DE CREDIBILIDADE MUNDIAL

Acionistas da BP nos EUA processam companhia pelo acidente DA EFE, EM LONDRES Os acionistas da British Petroleum nos Estados Unidos esto processando companhia petrolfera por t-los induzido ao erro sobre as medidas de segurana que dispunham em suas operaes no golfo do Mxico antes de ocorrer o vazamento de petrleo. Em comunicado divulgado em Londres, o escritrio de advogados de Nova York Zwerling, Schachter & Zwerling diz que a empresa no informou adequadamente aos investidores sobre os recursos tecnolgicos que mantinha na plataforma "Deepwater Horizon" para poder responder a um possvel acidente. Quase um ms aps a exploso e posterior ao afundamento da plataforma, que gerou o vazamento de petrleo, o executivo-chefe da BP, Tony Hayward, admitiu que a empresa no tinha os recursos necessrios para frear o acidente.

REFLEXOS FORA DO USA NO BRASIL ...

REFLEXOS FORA DO USA NO BRASIL ...

Brasil vai revisar compra de ativos da BP em guas profundas, diz jornal britnico (Planto | Publicada em 16/06/2010 s 18h39m);
ANP pode mudar critrios de segurana para explorao de petrleo no Brasil por causa de vazamento de leo nos EUA! Petrobrs inicia avaliaes e auditorias em seus sistemas e de empresas licenciadas ... Seguradoras em todo o mundo avaliam os reflexos!

FALHA HUMANA? FALHA HUMANA?

Documento obtido pelo iG faz anlise do incndio da plataforma Deepwater Horizon e mostra fotos inditas do acidente Natasha Madov, iG So Paulo | 29/04/2010 21:11
Segundo documento annimo em ingls, que est circulando pelo meio petrolfero e ao qual o iG teve acesso, o desastre ambiental no Golfo do Mxico ocorreu devido a uma falha tcnica associada a erro humano: leo ou gs teriam entrado no revestimento da tubulao do poo, e a tripulao teria demorado a acionar os equipamentos de segurana, que impediriam que os fluidos chegassem plataforma sem controle e provocassem o incndio. As chamas da plataforma chegaram a 90 metros de altura e podiam ser vistas a uma distncia de 56 quilmetros. A BP ainda no se pronunciou oficialmente sobre as causas da exploso ou sobre esta explicao que circula entre tcnicos do setor petrolfero.

O documento, que tambm traz fotos inditas do acidente, afirma que a Deepwater Horizon uma plataforma operada pela Transocean (e arrendada at 2013 pela empresa britnica BP), que custou 350 milhes de dlares para ser construda, em 2001, e custar o dobro para ser substituda. Diz tratar-se uma das plataformas mais modernas e com um excelente histrico de segurana. Plataformas como a Deepwater Horizon no so ancoradas no fundo do mar, so flutuantes, o que permite que trabalhem em profundezas de gua de at 3.000 metros. Plataformas deste tipo usam um complicado sistema de posicionamento, que inclui motores e GPS, para mant-las sempre na mesma posio.

CONCLUSO
A HISTRIA DEMONSTRA QUE OS GRANDES ACIDENTES SO PROVOCADOS POR UMA SRIE DE FATORES QUE DE FORMA DIFERENTE E ACUMULATIVA VO CONSTRUINDO LACUNAS NOS SISTEMAS DE GESTO E DE SEGURANA, DE FORMA QUE, MAIS DIA MENOS DIA, OCORRE UM EVENTO INICIADOR QUE DESENCADEIA UM PROCESSO QUE NA MAIORIA DAS VEZES IRREVERSVEL.

CABE A TODOS OS RESPONSVEIS POR GERIR, OPERAR E MANTER PROCESSOS PERIGOSOS, ESTAREM ALERTA AOS SINAIS E ACREDITAREM QUE CENRIOS CATASTRFICOS NO SO EVENTOS QUE S EXISTEM NO PAPEL OU APENAS SE EXPRESSAM EM NMEROS ALTOS DE IMPROBABILIDADE.

O IMPROVVEL PODE OCORRER. QUANTO MAIS NO SE ACREDITAR NISTO MENOS PREPARADOS ESTAREMOS PARA ENFRENT-LO!

Princpio de SSMA da Braskem


VISO ESTRATGICA
A PERPETUIDADE DO NOSSO NEGCIO SER INFLUENCIADA PELA FORMA COMO GERENCIARMOS OS RISCOS DO NOSSO PROCESSO PRODUTIVO