Analisis De Las Organizaciones

Instituciones u Organizaciones? La definicin clsica del concepto de institucin a la que nos referimos es la que daban Mauss y Fauconnet en los inicios de la sociologa en Francia: Las instituciones son un conjunto de actos o de ideas instituidas que los individuos encuentran entre ellos o que ms o menos le son impuestas. No hay ninguna razn para reservar exclusivamente, como se hace de ordinario, esta expresin a las agrupaciones sociales fundamentales. Tanto los usos y los modos, los prejuicios y las supersticiones, como las constituciones polticas o las organizaciones jurdicas esenciales: pues todos estos fenmenos son de la misma naturaleza y no difieren ms que en grado. La institucin es, en suma, en el orden social lo que la funcin es en el orden biolgico y, al igual que la ciencia de la vida es la ciencia de las funciones vitales, la ciencia de la sociedad es la ciencia de las instituciones as definidas. Por oposicin a este concepto el de organizacin es mucho ms restrictivo. Como las instituciones, las organizaciones son, ciertamente, un constructo social, pero a diferencia de las primeras, un constructo que se podra calificar de voluntario, mientras que las instituciones son el resultado de mltiples interacciones sociales. Se puede, pues, definir la organizacin como un agrupamiento de personas: Reunidas con fines de produccin (bienes, servicios, ideologas). Sometidas a reglas que prevn su posicin en la estructura de relaciones. Encargadas de ejecutar tareas, diferenciadas en grados diversos, cuyo modelo de ejecucin est ms o menos precisado. Que reciben, a cambio, satisfacciones morales o materiales. Insertadas en una pirmide de mando y de control del cumplimiento de las tareas. Que poseen una libertad ms o menos condicional de dejar el agrupamiento. La organizacin es pues, ante todo, las personas fsicas reunidas para producir alguna cosa juntos. Esta produccin puede ser material, 2. Sobre algunos conceptos. El estudio de los fenmenos organizativos se desarroll, inicialmente, en el contexto de las grandes industrias con el fin de favorecer la productividad de estas empresas. Despus del cientificisrno de Taylor, los organizadores han comenzado a percibir la importancia del factor humano y han pasado as al anlisis de los grupos en. Las empresas, despus al anlisis de la organizacin como uno de los factores de produccin. Alrededor de estos trabajos se han desarrollado ciertas corrientes

de la sociologa del trabajo que han desembocado en Francia en los aos setenta en el anlisis estratgico de Michel Crozier

. En otro contexto, se ha desarrollado una reflexin sobre las organizaciones en ciertos medios que intervienen en el campode la salud mental por una parte y de la escuela por otra. Estas reflexiones han desembocado en dos corrientes - la terapia institucional y la pedagoga institucional- que han situado a la institucin (en el sentido en que hemos definido la organizacin) como un actor central del acto de terapia y del acto pedaggico. Los aportes tericos de estas dos corrientes se han fundido en Francia en el curso de los aos sesenta, en el anlisis instituciona l Finalmente, ciertas corrientes marxistas (el trotskismo en particular, han estudiado, a partir de 1925, los fenmenos de burocratizacin del Estado sovitico en particular, y ms generalmente, de las organizaciones obreras Estas tres corrientes tericas opuestas entre ellas han aportado aclaraciones pertinentes para analizar el funcionamiento de las organizaciones. A riesgo de parecereclcticos a nivel tericopensamos que en los anlisis concretos de las organizaciones, es posible utilizar conceptos pertenecientes a estas tres corrientes. Tomando de las teoras precitadas algunos de sus conceptos claves, vamos a tratar de aprehender algunos aspectos del funcionamiento de la organizacin. En primer lugar vamos a tratar el poder, que Crozier y Friedberg sitan como fundamento de la accin organizada . El poder no es un atributo adquirido, es una relacin entre individuos o grupos. Esta relacin liga a actores dependientes .