Anda di halaman 1dari 8

GARIS-GARIS BESAR PROGRAM PENGAJARAN

JUDUL MATA KULIAH:

AKUNTANSI MANAJEMEN

NOMOR KODE/SKS:

312 EA3 / 3 SKS

DESKRIPSI SINGKAT:

Mata kuliah ini membicarakan mengenai pengertian akuntansi manajemen dan perbedaannya dengan akuntansi keuangan, perilaku biaya, harga pokok variabel, analisis hubungan biaya-volume-laba, anggaran induk, akuntansi pertanggungjawaban dan perhitungan harga pokok transfer, analisis biaya relevan, penganggaran modal, dan penilaian kinerja yang kesemuanya merupakan alat untuk melakukan perencanaan, pengendalian, dan pengambilan keputusan manajemen yang dirumuskan dalam beberapa macam pendekatan.

TUJUAN INSTRUKSIONAL UMUM: Setelah menyelesaikan kuliah ini, anda dapat menyajikan informasi keuangan dalam rangka perencanaan, pengendalian, dan pengambilan keputusan manajemen. ALOKASI WAKTU PENGAJARAN: * 2 Jam (100 menit) presentasi oleh mahasiswa dan diskusi (tanya jawab) * 1 jam (50 menit) rangkuman materi oleh dosen (kecuali kuliah awal, UTS dan UAS) KOMPONEN PENILAIAN: Komponen Penilaian meliputi penilaian wajib dan penilaian tambahan (sunnah). Penilaian wajib dimaksudkan untuk mengembangkan olah pikir yang komponennya meliputi:

Pekerjaan Rumah (PR) . Ringkasan Bahan Bacaan (RBB) Partisipasi Kelas Presentasi

15 % 15 % 15 % 5%

Ujian Tengah Semester (UTS). 25 % Ujian Akhir Semester (UAS) 25 %

Penilaian tambahan merupakan penilaian yang tidak mengikat tetapi dapat menambah nilai akhir mahasiswa. Penilaian ini dimaksudkan untuk mengembangkan kepekaan mahasiswa melalui olah rasa, seperti melatih keikhlasan dalam bekerja atau membantu sesame, melatih ketabahan dan kesabaran atas setiap cobaan yang menimpa mahasiswa. Nilai olah rasa ini sebesar 15%.

Jumlah kehadiran mahasiswa lebih besar atau sama dengan 80 %, apabila kurang dari jumlah tersebut mahasiswa tidak diperkenankan mengikuti Ujian Akhir dan dinyatakan TIDAK LULUS. PR dan RBB dikumpul sekurang-kurangnya 80% dari jumlah tugas tersebut dan diserahkan pada Dosen sebelum kuliah dimulai. Penyerahan tugas yang terlambat tidak akan diterima. Apabila PR dan RBB kurang dari 80 % nilai maksimal D. Mahasiswa yang tidak mengikuti UTS dan atau UAS dinyatakan TIDAK LULUS. Tidak ada UTS atau UAS dipercepat/ulangan/susulan. BUKU AJAR: Ray H. Garrison and Eric W. Noreen, Managerial Accounting: Concepts for Planning, Control, Decision Making , Seventh Edition, USA, Richard D. Irwin Inc., 1994 (GN) Horngren, Sundem, Stratton: Introduction to Management Accounting, Eleventh edition, Prentice Hall International, 1999 (HS)

PERTEMUA TUJUAN INSTRUKSIONAL KHUSUS N 1. Konsensus perkuliahan

POKOK BAHASAN

SUB-POKOK BAHASAN

REFERENSI

GBPP

Deskripsi Mata Kuliah Metode Mata Kuliah

2.

Pengertian akuntansi manajemen dan perbedaannya dengan akuntansi keuangan serta manfaat akuntansi manajemen terhadap manajemen

Pembukaan dan Akuntansi Manajemen: Suatu Pengantar

1.

Pengertian akuntansi Manajemen

GN Ch.1 HS Ch.1

2.

Perbedaan Ak. Manajemen dengan Ak. Keuangan

3.

Hubungan Ak. Manajemen dengan Ak. Keuangan

4.

Hubungan Ak. Manajemen dengan Akuntansi biaya

5.

Manfaat Ak. Manajemen terhadap Manajemen

3.

Mengidentifikasi dan memisahkan jenisjenis dan perilaku biaya

Perilaku Biaya

6. 7. 8.

Pemacu biaya Jenis-jenis perilaku biaya Prosedur pemisahan biaya variabel

GN Ch5 HS Ch.3

Andi Baso

9.

Macam-macam cara

mengestimasi biaya 4. Penggunaan metode harga pokok variabel Harga Pokok Variabel (HPV) 10. 11. Pengertian dan manfaat HPV Perbedaan perhitungan laba bersih yang menggunakan metode HPV dengan Harga Pokok Penuh 12. Koreksi laporan lab-rugi yang menggunakan metode-metode HPV menjadi harga pokok penuh (begitu pula sebaliknya) Asti GN Ch.7

PERTEMUA TUJUAN INSTRUKSIONAL KHUSUS N 5. Pengertian dan manfaat analisis B-V-L perbedaaannya dengan titik impas serta pengaruh pajak dalam penerapannya

POKOK BAHASAN

SUB-POKOK BAHASAN

REFERENSI

Analisis Hubungan Biaya Volume-Laba (B-V-L) pertama

13.

Pengertian dan manfaat analisis GN Ch.6 B-V-L HS Ch.2

14.

Perbedaan antara titik impas dengan analisis hubungan B-V-L Metode dan penerapan analisis Ayu Dewi hubungan B-V-L

15.

16.

Pengaruh pajak penghasilan dalam penerapan metode analisis hubungan B-V-L

6.

Penerapan metode analisis B-V-L dalam perubahan berbagai faktor dan dapat memberikan asumsi analisis hubungan B-V-L

Analisis Hubungan Biaya Volume-Laba (B-V-L) kedua

17.

Penerapan metode analisis hubungan B-V-L dalam perubahan berbagai faktor Fadhil

18.

Margin of Safety (batas keamanan)

19.

Struktur biaya dan penerapan operating leverage

20.

Penerapan metode analisis hubungan B-V-L pada perusahaan yang menghasilkan berbagai macam produk

21.

Penerapan metode analisis hubungan B-V-L dalam menghadapi peruabahan komposisi penjualan

22. 7. Pengertian dan tipe-tipe anggaran serta Anggaran Induk penyajiannya 24. 25. 23.

Asumsi analisis hubungan B-V-L Pengertian dan manfaat anggaran induk Tipe-tipe anggaran Penyajian anggaran Riska GN Ch.9 HS Ch.7

PERTEMUA TUJUAN INSTRUKSIONAL KHUSUS N 8. 9. Ujian Tengah Semester Pengertian dan penerapan anggaran fleksibel perhitungan selisih

POKOK BAHASAN

SUB-POKOK BAHASAN

REFERENSI

Materi Kuliah 1 s/d7 Anggaran fleksibel dan perhitungan selisih 26. Anggaran fleksibel, jembatan antara anggaran statis dengan hasil yang sesungguhnya 27. Mengevaluasi penyebabpenyebab selisih 28. 29. Selisih anggaran fleksibel Selisih biaya overhead Keuntungan dan kelemahan desentralisasi 31. Desentralisasi dan pelaporan segmen 32. Pusat-pusat pertanggungjawaban 33. 34. 35. Laporan menurut segmentasi Penjualan dan margin kontribusi Biaya tetap bergabung dan biaya yang dapat ditelusuri 36. Laba menurut segmen Pengertian kinerja dan manfaatnya GN Ch.12 Silvianti GN Ch.12 HS Ch. 9 Suci GN Ch.12 HS Ch.8

10.

Pengertian

pelaporan

segmen

dan Desentralisasi dalam organisasi 30. dan analisis profitabilitas dan pelaporan segmen

desentralisasi

11

Mampu

menghitung

dan

mengevaluasi Kinerja keuangan organisasi dan 37. kinerja terintegrasi organisasi

kinerja organisasi.

38.

Struktur organisasi dan penilaian kinerja keuangan setiap segmen dan organisasi secara keseleruhan

HM Ch. 10

Laode

39.

Penilaian kinerja organisasi dengan Balanced scorecard

12.

Pengertian dan penerapan harga pokok transfer

Harga transfer yang dapat dinegosiasikan Devisi otonomi dan aspek internasional dari harga pokok transfer

40.

Harga pokok transfer devisi penjualan yang dapat diterima

GN Ch.12 HS Ch. 10

41.

Harga pokok transfer devisi pembelian yang paling tinggi yang dapat diterima Nurmiati

42.

Devisi penjualan dengan kapasitas yang menganggur, tidak menganggur dan beberapa yang menganggur

43.

Evaluasi atas harga transfer yang dapat dinegosiasikan

44.

Aspek international dari harga pokok transfer

PERTEMUA TUJUAN INSTRUKSIONAL KHUSUS N 13.

POKOK BAHASAN

SUB-POKOK BAHASAN

REFERENSI

Mengerti dan mampu menganalisis terhadap Analisis Biaya Relevan biaya relevan dan pengambilan keputusan

45.

Pengertian dan konsep biaya relevan, sunk cost, avoidable cost, dan opportunity cost

GN Ch.13 Utami

46.

Penerapan biaya relevan pada berbagai kondisi: keputusan mempertahankan atau

menghentikan suatu lini produk, keputusan membuat atau membeli, keputusan dalam memenuhi pesanan khusus, keputusan dalam memanfaatkan sumberdaya yang terbatas, dan keputusan menjual sekarang atau mengolah lebih lanjut kemudian menjual. 14. Pengertian penganggaran modal dan metode Penganggaran Modal (PM) analisis serta penerapannya pertama 47. 48. 49. Pengertian dan manfaat PM Aliran Kas Metode analisis PM dan penerapannya Fadhillah Andi Rahmat GN Ch.14 HS Ch. 11

15.

Memahami beberapa konsep akuntansi manajemen kontemporer

Current issues akuntansi manajemen

Presntasi dan diskusi tugas makalah

16.

Ujian Akhir Semester

Materi kuliah 9 s/d 15