Diario de Aprendizaje Escuintla 31 de Mayo de 2013

La orientacin poltico gubernamental que plantea que los diversos organismos de la administracin estatal deben gozar autonoma regional.

El Mundo Gerencial en el Trabajo Social Actual

Un humanismo bien ordenado no comienza por s mismo, sino que coloca el mundo delante de la vida, la vida delante del hombre, el respeto por los dems delante del amor propio.

Directorio: Villegas Palacios, Enma Graciela Carnet: 21640-08

Un Estado centralizado es aquel en el cual el poder es atribuido a un gobierno central, de manera que los gobiernos locales actan como sus agentes. En el caso de un Estado descentralizado aun no centralizado se otorga mayor poder a los gobiernos locales, con el que pueden tomar decisiones propias sobre su esfera de competencias.

Dcima Sptima Semana Actividades en Casa

DESCENTRALIZACIN Y POLTICA SOCIAL 1. Con sus propias palabras cmo definira la descentralizacin? La descentralizacin constituye un proceso de cambios institucional es reciente e inacabado. Este proceso ha sido apoyado por aquellos que la perciben como un mecanismo para disminuir el tamao del Estado y su control sobre el capital, y tambin por quienes ven en la descentralizacin la posibilidad de una mayor democratizacin del Estado y de la sociedad civil. 2. Cules son las principales diferencias entre descentralizacin y desconcentracin? La descentracin es el proceso de poder que se transfiere desde el Organismo Ejecutivo a las Municipalidades y dems Instituciones del Estado. La desconcentracin es el proceso que transfiera desde el Organismo Ejecutivo el poder de recursos fuentes de financiamiento para la ejecucin de Polticas Publicas y todos los proyectos del Estado. 3. De qu forma la descentralizacin favorece el diseo e implementacin de las polticas pblicas y sociales? Son una respuesta a la crisis del Estado Benefactor o Desarrollista y al agotamiento del modelo de acumulacin industrial y territorializado en Estados Nacionales. Una respuesta que pretende adaptar las instituciones polticas a una sociedad globalizada donde el modelo de acumulacin desterritorializado y flexible y de desarrollo que pasa a ser caracterizado como postindustrial ya que el modelo burocrtico weberiano no puede dar cuenta de ella. Los planteos descentralizadores de esta etapa se inscriben dentro de una serie de propuestas que incluyen la desregulacin de la economa y la modernizacin de las administraciones pblicas como disminucin del rol del Estado y de su tamao. Estas se inscriben en la primera generacin de reformas del Estado que pretenden, en el marco de un paradigma neoclsico de la economa, reeditando el Estado juez y gendarme. El problema a resolver era el de l a propiedad de las empresas y servicios pblicos no, como ser ms adelante, el de la gestin de stos. La descentralizacin puede ser un instrumento para mejorar la capacidad financiera y funcional del Estado teniendo como objetivo fundamental la eficiencia en la prestacin de servicios de manera que coincida mejor con las preferencias locales y permita "internalizar" los costos y beneficios a nivel local. 4. Resuelva el caso Descentralizar o delegar problemas

Dcima Sptima Semana Actividades en Clase El licenciado Otto Arenales nos dio una lectura a cada estudiante para realizar 12 preguntas de la lectura que Diana Macal Adjuntara en un solo documento que hacen un total de 200 preguntas que nos servirn para estudiar para el examen final que ser el da 8 de junio en el Curso de Gerencia Social de 2:30 a 4:00 p.m. Preguntas de la Semana # 4 LA ESPECIFICIDAD DE LA GERENCIA SOCIAL 1. Por qu la Gerencia Social? Se ubican en un lugar especial en la actividad humana, principalmente en los pases en vas de desarrollo, debido a la creciente demanda social generada por las condiciones externas de la situacin social que les afecta. 2. Cmo entendemos la Gerencia Social? Conjunto integrado de principios, prcticas y tcnicas que permiten mediante su aplicacin producir cambios significativos en al menos una condicin de bienestar en la poblacin. 3. Cmo surge la especificidad y complejidad de los programas sociales? Surgiendo de consideraciones prcticas ms que de planteamientos tcnicos. La agenda particular de problemas gerenciales de los programas sociales, exigen respuestas especficas diferentes a las de la administracin pblica . 4. Por qu la Gerencia Social es Eficiente? Como respuesta a la preocupacin inicial por el uso eficiente y eficaz de los recursos en el campo social: inters de los organismos internacionales para que sus prstamos o financiamiento destinado a programas sociales, tengan una adecuada gestin. 5. Cules son los elementos para gerenciar el rediseo y funciones en el terreno social? El desarrollo de redes. La articulacin de las polticas econmicas con lo social. Dada la naturaleza de los programas sociales, aplicar un tipo de gerencia adaptativa, abierta y flexible que encuentre su hbitat propicio en modelos de gestin descentralizados. El fomento de la participacin comunitaria.

La creacin de una carrera orgnica, as como la introduccin de criterios avanzados y modernos de seleccin, promocin, compensacin, evaluacin y desarrollo de la gerencia social. La exigencia a los gerentes sociales de una preparacin ms amplia que la tradicional . 6. Cmo visualizamos la Gerencia Social como instrumento? Permite el manejo eficiente y eficaz pertinente y productivo de los recursos sociales para lograr objetivos de calidad de vida mediante la solucin de las necesidades humanas. 7. Cmo entendemos la Gerencia Social como estrategia? Se basa en los criterios de la equidad la eficacia la eficiencia y la sostenibilidad que permite orientar la toma de decisiones las acciones a seguir y el seguimiento y evaluacin de los resultados alcanzados. 8. Qu son Tecnologas Blandas? Significa que las supuestas relaciones causales que vinculan los insumos y las actividades a los productos, resultados e impactos no responden a un conocimiento cierto y vlido sino que, en el mejor de los casos, constituyen hiptesis que requieren verificacin. 9. Cmo es la Gerencia Social en la Propuesta Alternativa? Tiene como objetivo la construccin de una nueva sociedad en donde los distintos actores sociales, entre ellos las instituciones del sector social, se integren en un proyecto que, ms all de la racionalidad instrumental y la racionalidad estrictamente econmica, apunte a desarrollos humanos y colectivos ms amplios, en donde la razn de ser de cada institucin (su misin y visin) sea una respuesta estructurada a los retos de la sociedad moderna. 10. Cmo define CEPAL la Gerencia Social? Como el conjunto integrado de principios, prcticas y tcnicas que permiten mediante su aplicacin producir cambios significativos en al menos una condicin de bienestar en la poblacin objetivo a la que es referido, mediante el uso efectivo y racional de los recursos. Sus principios son: el impacto, la equidad, la focalizacin, la articulacin, la flexibilidad y la participacin social. La expresin operativa de la gerencia social se encuentra en la gestin de programas y proyectos sociales. 11. Cmo se clasifican los factores organizacionales? La complejidad e incertidumbre rodea la ejecucin de un programa social.

La ejecucin de programas sociales se encarga cada vez menos a una sola organizacin. En la ejecucin de cualquier programa social existe un gran nmero de instancias o centros de decisin en los varios niveles jerrquicos de cada organizacin y en cada una de las varias y diferentes organizaciones participantes. La notable divisin y fragmentacin que existe en la administracin social, afecta la ejecucin de los programas. Existen muy diferentes perspectivas para asumir el programa por parte de los gerentes sociales. 12. Qu hacer y cmo hacer de la Gerencia Social? Promover el desarrollo social de manera eficaz, eficiente, equitativa y sostenible en espacios democrticos. Se enfoca en las estrategias y mtodos especficos que los gestores pueden utilizar para interactuar con situaciones problemticas relacionadas con el desarrollo social o al desempeo de las organizaciones y programas sociales, de las cuales se esperan determinados resultados valiosos. 13. Cmo define Bernando Kliksberg la Gerencia Social? Optimiza el rendimiento de los esfuerzos de los actores sociales en el enfrentamiento de los grandes dficits sociales de la regin y el mejoramiento del funcionamiento y resultados de la inversin en capital humano y capital social.

Dcima Octava Semana Actividades en Casa 1. Elabore una definicin conceptual de su identidad como Trabajador o Trabajadora Social.
El trabajo social ser una fuerza importante para la renovacin y transformacin de la sociedad, precisamente porque es una profesin que est en contacto con la realidad social.
Es una disciplina de la Ciencia Social que se afirma como profesin estrechamente vinculada e integrada con la ampliacin del control y mbito de la accin del Estado.

2. Cules son los aportes de la Gerencia Social al Trabajo Social?

Se le plantea de acuerdo con las exigencias del paradigma de gerencia de los aos noventa, una proyeccin ya no continental, sino mundial, de su profesin. Es un deber tico, profesional y social, buscar formas innovadoras, creativas de aprovechar los recursos asignados para construir mejores propuestas de orden socioeducativo, teraputico o asistencial, en la formulacin, gestin y ejecucin de las polticas sociales.

3. Resuelva el caso Trabajo Social con imaginacin gerencial 4. Resuelva el caso La decisin crucial

Dcima Octava Semana Actividades en Clase El licenciado Otto Arenales nos organiz en pareja para realizar una dinmica cancin corografa del tema que ms nos impact de todos los temas que vimos durante el semestre esa fue la ltima actividad que realizamos.

Edicin
Descentralizacin y Poltica En nuestro continente, la descentralizacin constituye un proceso de cambios institucionales reciente e inacabado. Este proceso ha sido apoyado por aquellos que la perciben como un mecanismo para disminuir el tamao del Estado y su control sobre el capital, y tambin por quienes ven en la descentralizacin la posibilidad de una mayor democratizacin del Estado y de la sociedad civil. En un contexto de reordenamiento econmico y de redemocratizacin, se supone que el traspaso de funciones y de recursos desde el mbito central de gobierno hacia niveles regionales y locales contribuye a afianzar y consolidar los procesos de democratizacin y modernizacin de la gestin pblica, elementos indispensables para el desarrollo que demanda el nuevo contexto econmico. Desde el punto de vista econmico, y en el marco de procesos de reconversin y globalizacin de la economa, la descentralizacin aparece como una forma de incrementar la eficacia y eficiencia tcnica y social en la provisin de servicios del Estado. Ello porque posibilita una mayor flexibilidad de la gestin y mayor acceso a informacin sobre las preferencias y necesidades de la poblacin a escala local. La descentralizacin, entonces, es una estrategia de instrumentacin de polticas concretas, una forma adecuada de asignacin de recursos, sea porque es posible una mejor identificacin de los beneficiarios, o porque se simplifica y transparenta el control de la gestin. La descentralizacin aparece ligada a modernizacin del Estado, al formar parte de los ajustes estructurales y de la necesidad de cambios en un contexto globalizado. La economa mundial ha impuesto a nuestros pases la prioridad de mantener los equilibrios macroeconmicos, por sobre la promocin activa de estructuras microeconmicas eficientes. Por lo tanto, como componente de la modernizacin, a travs de la descentralizacin se busca racionalizar inversiones y mejorar la eficiencia y efectividad del aparato estatal, en el supuesto de que una distribucin de funciones y de recursos hacia niveles inferiores aumentara la eficacia y eficiencia de las acciones estatales. Campbell (1994:33) seala que al organizar la divisin de respon sabilidades sobre el gasto, los gobiernos deben buscar el equilibrio entre dos dimensiones de la eficiencia: la produccin de 167 servicios e infraestructura, que casi siempre se ve favorecida por la centralizacin debido a las economas de escala; y la asignacin de recursos, que es mejor cuando est descentralizada, pues las jurisdicciones locales conocen mejor sus necesidades. En la prctica, lograr el equilibrio depende de muchos factores, siendo el ms importante la capacidad institucional al nivel local. Desde el punto de vista poltico, la descentralizacin ha formado parte de los esfuerzos de democratizacin en marcha, en tanto forma de acercar el gobierno a la ciudadana y de promover una efectiva participacin ciudadana. Desde el comienzo, el debate sobre descentralizacin en Amrica Latina estuvo unido al problema de la gobernabilidad, dado el escenario en que se conjugaba la crisis estructural en los mbitos productivo y estatal, con el proceso de democratizacin luego de ms de una dcada de gobiernos autoritarios. Uno de los mayores avances de los procesos de descentralizacin tiene que ver con la eleccin democrtica de los gobiernos municipales, pese a que an queda por perfeccionar este aspecto de las reformas. La democratizacin y la descentralizacin han reforzado y dado mayor legitimidad a los gobiernos locales, lo que ha creado las condiciones para que en bastantes casos se exprese una capacidad de liderazgo pblico local de alcaldes, intendentes o gobernadores (Borja y Castells 1997). Los gobiernos latinoamericanos han ido descentralizando poderes y funciones desde el mbito nacional al local. Al mismo tiempo, las fuerzas democrticas, combinadas con la emergente conciencia respecto del entorno local, han energizado las estructuras polticas en las municipalidades, las que hoy cuentan con mucho mayores atribuciones que en el pasado (Rodrguez y Winchester 1997:16). Muchos gobernantes locales dicen: no queremos ms competencias, sino ms recursos.

Se ha producido un desfase entre el crecimiento de las funciones y demandas y el de los recursos, pero en muchos casos lo que se reclama es ms poder, libertad, y autonoma. A la descentralizacin del Estado corresponde, as, una igual descentralizacin del conflicto, lo que en la prctica implica la transformacin de los gobiernos locales en posibles espacios de lucha y de experiencias de conquista para la ciudadana. En este proceso, la identidad local puede verse fortalecida. Si bien esto tiene aspectos positivos y posibilita una proximidad que facilita la participacin, tambin tiene limitaciones y no debe ser sobrevalorado. La legitimidad de este espacio acceso equitativo para la sociedad civil, participacin efectiva y transparencia en la toma de decisiones es asunto de discusin y estudio. Este espacio tiende a ser vulnerable a la vida poltica local, y algunos ven en lo local bloqueos a los cambios y reforzamiento de los aspectos ms tradicionales. En este sentido, es necesario examinar las trabas que impone el proceso de descentralizacin, pero tambin las limitaciones y potencialidades que poseen los niveles subnacionales para asumir un papel activo en el desarrollo en este nuevo contexto.

Fuentes de Consulta
Marco Legal de la descentralizacin en Guatemala. (Leyes de Descentralizacin de Guatemala)

Villegas Palacios, Enma Graciela 21640-0

Opinin
Qu hace un trabajador social El campo de accin Cabe destacar que conforme las modernas sociedades industriales comenzaron a establecer instituciones sociales encargadas de prestar servicios a la poblacin en diversos campos, la necesidad de Trabajadores Sociales se fue haciendo mayor. Ya para 1930, encontramos cinco campos de accin claramente definidos y con fisonoma propia (Barlett, 1970): Asistencia a la familia y menor, Trabajo Social mdico-social, psiquitrico y escolar. El rpido crecimiento de dichos campos produjo una evolucin independiente de cada uno, lo que limit en ese momento, el lograr un concepto de la prctica profesional del Trabajo Social uniforme e integral. Hoy da, las caractersticas que asume su prctica hace, que su campo de accin sea muy amplio. Este se reorganiza y evoluciona de acuerdo a condicionantes estructurales que definen nuevas necesidades a las que debe responder el Estado, los organismos privados para la asistencia y la promocin social, la empresa privada, las organizaciones gremiales y sociales en general. Es en este contexto que identificamos los campos ms importantes en los que despliegan actualmente sus funciones los Trabajadores Sociales: Prevencin primaria, secundaria y terciaria en salud, criminologa, alcoholismo y abuso de drogas, tercera edad, bienestar familiar (incluye servicios de asistencia y proteccin al menor); promocin juvenil y orientacin y bienestar estudiantil; servicios de bienestar social y promocin del trabajador (en la empresa pblica y privada); vivienda y asentamientos humanos; servicios para la atencin de grupos especiales o afectados por contingencias: Minusvlidos, emergencias por desastres naturales o guerras, refugiados, indgenas, inmigrantes; capacitacin social (se refiere a programas y proyectos para la promocin y educacin de lderes y grupos para la organizacin, campaas educativas masivas, concientizacin y organizacin de grupos, desarrollo comunal, adiestramiento de empresas asociativas, adiestramiento del voluntariado vinculado a programas estatales y no gubernamentales); asistencia y educacin social de la mujer. Para la intervencin en cualquiera de estos campos, nuestra disciplina cuenta con varios mtodos, siendo los ms importantes: Caso Social Individual (Casework), Servicio Social de Grupo, Organizacin y Desarrollo de la Comunidad, Mtodo Bsico o Integrado y Mtodo de DiagnsticoIntervencin Participativa (conocido tambin como Mtodo de Investigacin-Accin, Intervencin Participante, Intervencin Militante, etc.). La prctica profesional del Trabajo Social se fundamenta en un conjunto de principios valorativos (ticos) y operacionales que deben ser tomados en consideracin cuando se formula un perfil, ya que definen el carcter de la intervencin. Estos principios aparecen enunciados por diversos autores de muchas maneras y a veces, con interpretaciones muy diversas. Tobn, Rottier y Manrique (1983), han identificado como principios operativos del Trabajo Social los siguientes: a) Establecer una relacin democrtica con los usuarios. b) Conocer y respetar sus valores y normas culturales. c) Intervenir con una perspectiva histrica. d) Conocer la realidad social de manera integral. e) Apoyar el desarrollo de la conciencia y motivacin al cambio social. f) Desarrollar el sentido de responsabilidad y de compromiso en la resolucin de sus problemas, promoviendo su participacin activa y consecuente en todos los niveles de toma de decisin.

Anexos
Autoevaluacin Dcima Sptima Semana

1. Cmo se ha sentido al realizar la lectura? La descentralizacin por s sola no es sinnimo de desarrollo, tiene que complementarse con una serie de medidas econmicas, sociales, culturales, etc. Que le tienen que anteceder para que en conjunto se logre un desarrollo mancomunado y duradero. La historia nos muestra que en el pasado se intentaron soluciones polticas totalmente aisladas de lo econmico y social, como era de esperar estos experimentos fracasaron rotundamente, no podemos en la actualidad caer en el mismo error. 2. Es funcional en Guatemala el sistema de Consejos de Desarrollo, cmo medio para
favorecer la descentralizacin? qu recomendaciones hara Usted? Los consejos de desarrollo es la organizacin de cada comunidad para participar en su desarrollo y al referirse al objeto de su existencia indica que los miembros de la comunidad interesados en promover y realizar polticas participativas, se renan para identificar y priorizar los proyectos y programas que beneficien a su comunidad . Que es esencial que este Sistema de Consejos de Desarrollo se rija por los principios de igualdad en dignidad y derechos de todos los actores sociales, y se haga efectivo en condiciones de oportunidades equitativas de participacin dentro de una convivencia pacfica, en el marco de una democracia funcional, efectiva y participativa, en los procesos de toma de decisin en la planificacin y ejecucin de las polticas pblicas de desarrollo. Que es necesario actualizar las normas legales relativas a los Consejos de Desarrollo incorporando en ellas principios fundamentales contenidos en la Constitucin Poltica de la Repblica, pero no atendidos adecuadamente hasta ahora, y armonizndolos con progresos alcanzados en la legislacin del pas desde entonces y que, en consecuencia, procede dictar una nueva ley sobre la materia. El objetivo del Sistema de Consejos de Desarrollo es organizar y coordinar la administracin pblica mediante la formulacin de polticas de desarrollo, planes y programas presupuestarios y el impulso de la coordinacin interinstitucional, pblica y privada.

Autoevaluacin Dcima Octava Semana

1. Qu nuevo descubri con la realizacin de la lectura? Estudiar las formas de gestin que prevalecen en tales las instituciones es de gran importancia en la actualidad en virtud de la crisis econmica que afecta a nuestros pases y que obliga a utilizar de la mejor manera posible los escasos recursos que se asignan a las polticas de corte social. A ello se suma la existencia de una serie de debilidades que se han venido poniendo en evidencia en el proceso de formulacin, ejecucin y evaluacin de estas polticas. 2. Qu sentimientos le deja la lectura? La identidad profesional, el papel que cumple el Trabajador Social como mediador entre las necesidades del hombre y los recursos existentes para la superacin de aquellas situaciones que obstaculizan su desarrollo y bienestar. La responsabilidad de conocer los efectos de estos procesos que estn minimizando la calidad de vida de los seres humanos, en especial donde la exclusin se hace cada vez mayor y los problemas de cualquier tipo social, econmico, cultural.

CASOS
El caso Descentralizar o delegar problemas Preguntas 1. Qu estrategia debi seguir el Ministerio de Finanzas para asegurar un adecuado proceso de descentralizacin? La exposicin de los objetivos que se pretenden alcanzar. Posteriormente se describen las bases e instrumentos de referencia que deben fundamentar la definicin de los Planes Operativos Anuales -POA-, programas, proyectos y actividades, procurando mantener la coherencia con los lineamientos generales de poltica econmica, fiscal y social trazados por el Gobierno de la Repblica. Finalmente, se incluye una breve explicacin de las etapas del proceso de formulacin presupuestaria, las instituciones que en l intervienen, sus responsabilidades, y el cronograma de las actividades para la formulacin del Proyecto de Presupuesto General de Ingresos y Egresos del Estado. Es importante hacer notar que esta Estrategia est basada en los instrumentos jurdicos vigentes relacionados con el proceso presupuestario del sector pblico, pero tambin en otros instrumentos que son producto del dilogo y la concertacin entre el Estado y la sociedad civil, entre los que destacan los Acuerdos de Paz, el Pacto Fiscal, las Matrices de Poltica Econmica, Social y de Seguridad y Defensa, y la Estrategia para la Reduccin de la Pobreza. El asegurar la participacin efectiva de todos los sectores sociales en la solucin de sus propias necesidades, y particularmente en la definicin de las polticas pblicas que directamente les afectan, constituye uno de los puntos fundamentales del Acuerdo sobre Aspectos Socioeconmicos y Situacin Agraria. 2. Qu condiciones eran necesarias para el proceso de descentralizacin descrito? Lograr una mejor y ms eficiente asignacin de los recursos de inversin a proyectos bien formulados y evaluados, se hace necesario que todo este proceso sea ejecutado bajo las directrices de un Sistema Nacional de Inversin Pblica. 3. Qu competencias deben fomentarse y desarrollarse en un proceso de descentralizacin? Formulacin de anteproyectos corresponde al momento en que las instituciones realizan la tarea tcnica de formular sus anteproyectos conforme a las directrices tcnicas y financieras previamente recibidas y al marco normativo vigente sobre la materia. 4. De qu manera est afectada la institucionalidad de la municipalidad? Las municipalidades ejercen una autonoma administrativa y econmica constitucionalmente establecida dentro de su delimitacin territorial. Esta autonoma debe ser respetada por las instituciones del gobierno central para lograr una eficiente planificacin y uso del suelo. La mayora de las municipalidades de nuestro pas deben reforzar el uso responsable de la autonoma que constitucionalmente tienen, de forma tal que les permita introducir en el mbito local los intereses nacionales y regionales. El gobierno central debe tambin fomentar esa interaccin de polticas La Ley de Planificacin Urbana regula todo lo relacionado con la planificacin local, ampliando las funciones y competencias municipales establecidas en el artculo 169 de la Constitucin Poltica. Es en esta seccin donde se le confiere a las municipalidades las potestades para regular el uso del suelo en su jurisdiccin y es aqu donde se delimitan las competencias de los rganos nacionales en materia de urbanismo.

5. Se avanz en la construccin de ciudadana? Justifique su respuesta. Solicita el rendimiento de cuentas a sus autoridades, las asociaciones y los comits evaluar su cumplimiento de conformidad con la ley y hacer las denuncias cuando corresponda ante los rganos competentes. 6. Cmo deba la municipalidad manejar el proceso hacia los ciudadanos? Orientara esencialmente a la provisin de bienes y servicios pblicos en mbitos locales por parte de organizaciones ciudadanas constituidas y registradas conforme a la ley que acten en el mbito local. 7. Qu elementos debieron considerarse en el proceso de descentralizacin? Consiste en la elaboracin de polticas planes y programas de desarrollo integral de conformidad con las polticas nacionales. El caso Trabajo Social con imaginacin gerencial Preguntas 1. Identifique cual era el problema a solucionar. Creo primero es ver que la sociedad necesita siempre de lo principal la educacin y a la recreacin es base fundamental de la educacin. 2. Cules son las soluciones que usted visualiza para resolver este problema, de manera que se evite el deterioro de las instalaciones y el grupo de jvenes pueda continuar con su prctica deportiva? Es bueno tomar en cuenta de donde provinieron las donaciones, para ejemplarizar y buscar cooperaciones internacionales para mantener las instalaciones deportivas. Adems es conveniente explicar oponer normas de acuerdo al horario que pueden estar en las instalaciones los jvenes que desean recrearse y explicar las razones o dialogar para que las personas entiendan la situacin. Llegar acuerdos con la sociedad y as poder seguir apoyando a la juventud que creo que si lo necesita. 3. Qu rol deber asumir la directora de la escuela y su equipo de trabajo para resolver de la mejor manera posible este problema? Es hacer conciencia de normas que se necesitan para realizar las actividades y es ms ubicar a los grupos lderes de las comunidades para llegar a una cuerdo cuanto tiempo pueden tener y luego las autoridades tomen en cuenta que cada comunidad tienen que realizar sus propias canchas polideportivas para recrearse y no tener que ir hasta el lugar de la escuela.

El caso La decisin crucial Preguntas 1. Dada su formacin, por cul alternativa optara usted?

Dndole el enfoque gerencial, est en la capacidad de asumir el reto de la segunda llamada, porque sus capacidades fueron desarrolladas para tener visin de cambio, En solucin debe promover el cambio social, fortalecer y potenciar la organizacin comunitaria y el cambio dentro de las comunidades. 2. Elabore un cuadro comparativo de las ventajas y desventajas que cada alternativa representan para Cristy.

Ventajas Promover el cambio social Estar dentro de la estructura organizativa

Desventajas No fomentar la participacin popular

3. existe diferencia entre el rol a desempear en cada alternativa? Le concierne la organizacin, participacin y fortalecimiento de las capacidades comunitarias 4. Qu rol corresponde ms a una Trabajadora Social con nfasis en Gerencia del Desarrollo? Administrar los recursos demanera eficiente y eficaz,evaluar y monitorear losproyectos, formular y disearlos programas y proyectos ypotenciar las capacidades delos participantes. 5. Si Cristy opta por la segunda opcin, Qu otras funciones debera desarrollar? Podra ser que las dos oportunidades estn buenas pero tambin es pensar cul de las dos la necesita ms, ms sin embargo no le han dado mayor informacin a ella y sera tambin de organizarse porque cmo T.S. las dos la necesitan podra ser que se organice mediante un esfuerzo y negociar cual es el horario el cual se pueda dar y as poder tambin cumplir con lo requerido., y si no fuese as recomendar en un lado a una compaera que yo creer que tiene el perfil para realizar un trabajo, porque creo que cmo compaeras o colegas de la profesin es bueno siempre mantener comunicacin.