Tramites legales de una esttica Licencia para estticas o saln de belleza

Descripcin General Secretara y/o Direccin rea y/o Departamento Titular Ubicacin Este trmite aplica a todo ciudadano que requiera abrir un establecimiento de esttica y/o saln de belleza en el municipio de Gral. Escobedo. Sria. de Ayuntamiento / Dir. Comercio Dir. de Comercio Lic. Salvador Rodrguez Herrera Presidencia Municipal Jurez No.100 Col. Centro CP.66050 General Escobedo, N.L. (Primer Piso) 82206100 Ext. 1152 Trmite Lic. Jess Adrian Alvarado Lujano Presidencia Municipal Jurez No.100 Col. Centro CP.66050 General Escobedo, N.L. Lunes- Viernes 8:00AM a 7:00PM Sbados 9:00AM a 2:00PM
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Telfono Clasificacin Responsable del Trmite Lugar y Horarios de Atencin

Quien lo solicita Documentos Solicitados

Toda persona que desee establecer un negocio del tipo especificado anteriormente en el municipio de Gral. Escobedo -Permiso de uso de suelo. (Desarrollo Urbano) -Acta de nacimiento original -Comprobante de domicilio (donde esta ubicado el negocio) -Croquis de ubicacin del establecimiento. -Original y 1 copia de la credencial de elector de la persona que sera el dueo del negocio -4 fotografas tamao credencial -Pago del impuesto PREDIAL reciente. (1 copia) En caso de ser rentada la propiedad presentar: -Copia del contrato de arrendamiento -Copia de acta constitutiva (sies perdona moral) 10 salarios mnimos por ao Permiso para esttica y salon de belleza Anual Artculos 2, 3,3bis, 4, 5, 6, 7, 8,8 Reglamento peluquerias, saln de belleza y estticas del Mpio de General Escobedo, Nuevo Len. "LA FALTA DE CUMPLIMIENTO, HA LO ESTABLECIDO DE MANERA EXPRESA, EN LOS PROGRAMAS, TRAMITES Y SERVICIO DEL MUNICIPIO DE GENERAL ESCOBEDO N.L, LOS CUALES HAN SIDO INTEGRADOS EN EL REGISTRO MUNICIPAL DE TRAMITES Y SERVICIOS, EN EL PORTAL MUNICIPAL PARA SU CONSULTA Y OBSERVANCIA CIUDADANA; ASI COMO TODAS AQUELLAS QUEJAS Y/O DUNCIAS QUE SE DESEEN INTERPONER CONTRA ALGUN SERVIDOR MUNICIPAL, DE MANERA DIRECTA CON DATOS DE IDENTIFICACION DEL DENUNCIANTE Y DENUNCIADO O DE MANERA ANONIMA, DEBERAN DE TURNARSE POR ESCRITO Y/O ELECTRONICAMENTE CON EL APOYO DE LAS EVIDENCIA DOCUMENTALES Y/ O APOYO FOTOGRAFICO Y/O VIDEO, SOBRE LOS HECHOS DENUNCIADOS, FAVOR DE TURNARLOS.

Informacin Adicional

Costo y Medio de Pago Documento que se obtiene Vigencia del Trmite o Servicio Fundamento Legal

"LA FALTA DE CUMPLIMIENTO, HA LO ESTABLECIDO DE MANERA EXPRESA, EN LOS PROGRAMAS, TRAMITES Y SERVICIO DEL MUNICIPIO DE GENERAL ESCOBEDO N.L, LOS CUALES HAN SIDO INTEGRADOS EN EL REGISTRO MUNICIPAL DE TRAMITES Y SERVICIOS, EN EL PORTAL MUNICIPAL PARA SU CONSULTA Y OBSERVANCIA CIUDADANA; ASI COMO TODAS AQUELLAS QUEJAS Y/O DUNCIAS QUE SE DESEEN INTERPONER CONTRA ALGUN SERVIDOR MUNICIPAL, DE MANERA DIRECTA CON DATOS DE IDENTIFICACION DEL DENUNCIANTE Y DENUNCIADO O DE MANERA ANONIMA, DEBERAN DE TURNARSE POR ESCRITO Y/O ELECTRONICAMENTE CON EL APOYO DE LAS EVIDENCIA DOCUMENTALES Y/ O APOYO FOTOGRAFICO Y/O VIDEO, SOBRE LOS HECHOS DENUNCIADOS, FAVOR DE TURNARLOS.

Insituciones a las que devo acudir

si tienes pensado montar un saln de belleza es importante que te asesores bien en cada uno de los pasos del proceso legal y empresarial. Elige el tipo de empresa: Cul es la ms adecuada a tus necesidades? Si te clasificas como MYPE (ya seas que constituyas una SAC, EIRL, SRL, SA) puedes obtener algunos beneficios de ley que te permitan reducir las cargas sociales a pagar, lo ms lgico es que elijas como tipo jurdico una SAC sin directorio o una EIRL, que son los tipos de sociedades menos complej0s. Verifica las exigencias de tu sector: Aunque la licencia la solicitars cuando tengas un local comercial o una oficina es mejor saber de antemano los requisitos para la misma. Hay algunos rubros que son ms exigentes que otros. Definitivamente tienes que hacer una visita a tu respectiva municipalidad, (ms adelante te explico). y pide una SOLICITUD DE PUBLICIDAD REGISTRAL para saber si el nombre que has elegido esta disponible para tu empresa. Las oficinas de la SUNARP abren de Lunes a Viernes 8:45 a 4:45. El nombre elegido deber incluir el tipo de empresa, es decir, tendrs que indicar si se trata de una SAC, una EIRL u otro tipo de jurdico. Luego de una hora te confirmarn si el nombre est disponible. Una vez confirmado esto llena la SOLICITUD DE INSCRIPCION DEL TITULO para reservar de la razn social disponible. Elaboracin de la minuta: Si quieres constituir una Mype ubicada en la ciudad de Lima llama al nmero gratuito 0800 77877 para ubicar la ventanilla de MI EMPRESA ms cercana donde te preparen una minuta de manera gratuita. En esta ventanilla debers presentar en original la RESERVA DEL NOMBRE de tu empresa, llenar un formulario, describir la actividad de tu empresa de manera detallada en una hoja A4 y presentar tu DNI. Tambin tendrs que decidir qu realizar un aporte en efectivo en una institucin financiera y una declaracin jurada consignando la relacin detallada de los bienes de la empresa. Una vez que termines los trmites te indicaran la fecha en la que tendrs que recoger la minuta y las notarias que tienes a disposicin y el costo de elevar la minuta a Escritura Pblica. Notaria e inscripcin en Registros Pblicos (Sunarp): Los socios fundadores o apoderados segn sea el caso debern suscribir la Escritura ante Notario Pblico. Lista la escritura la misma notoria la elevar a Registros Pblicos para su inscripcin o lo podrs hacer tu mismo. Esto tiene un costo aproximado de S/.200 dependiendo de la notaria. Inscripcin a la SUNAT y obtencin del RUC: Si todava no sabes en que rgimen contable

te encuentras, la SUNAT ofrece orientacin gratuita al contribuyente para absolver sus dudas ya que esto lo tienes que tener claro antes de solicitar el RUC. La inscripcin de la empresa en el Registro nico de Contribuyentes (RUC) ante la SUNAT toma un par de horas como mximo. Una vez realizado el trmite tendrs tu nmero de identificacin tributaria, lo que te permitir a la empresa emitir facturas y recibos conocer los tipos de impuestos, montos y cronograma de pagos que se rigen de acuerdo al ltimo nmero de tu RUC. Licencia de Funcionamiento: Cada municipalidad tiene sus propios trmites y tiempos, as que antes de alquilar un local verifica si es viable ejercer tu actividad comercial en ese lugar. Si es as, empieza los trmites lo antes posible, ya que todos estos pasos toman como mnimo 2 semanas, as que calcula bien tus tiempos. Permiso de Sanidad: Necesitas solicitar tu carnet de sanidad en la municipalidad del distrito en donde resides, el costo es aproximadamente S/.13.00. Por favor, cumple con todos los requisitos de sanidad para proteger a tus clientes y evitar multas. Otro asunto importante a tomar en cuenta al abrir un saln de belleza, es la ubicacin del local. Este tiene que estar ubicado en un sitio en el que confluya mucho pblico.

1 Permiso para la Constitucin de Sociedades. En caso de querer operar bajo la figura de una persona moral, es lo primero que debers gestionar. Se solicita ante la Secretara de Relaciones Exteriores (SRE), an cuando tu compaa no tenga capital extranjero. Ten en cuenta que obtendrs este permiso slo si la denominacin o razn social que pretendes utilizar no se encuentra reservada por otra empresa. Y que debers renovarlo cada ao. Los pasos para realizar el trmite son: Completar la solicitud SA-1 o, en su defecto, elaborar un escrito libre (encuentra qu datos debe contener en en la seccin Requisitos). Dnde presentarlos?, en las oficinas centrales de la Direccin General de Asuntos Jurdicos de la SRE (Avenida Jurez #20, piso 5. Colonia Centro) o en las delegaciones estatales de la dependencia. Cubrir el pago de derechos en cualquier institucin bancaria (costos y tiempos disponibles en el mismo sitio de Internet) o bien mediante una transferencia electrnica. Si presentas tu solicitud en las oficinas centrales entre las 9:00 y las 11:00, resolvers el trmite ese mismo da. Tambin puedes iniciar el proceso por Internet verificar si el nombre de tu sociedad no est en uso, llenar la solicitud, imprimirla y luego acudir a la dependencia. 2 Inscripcin en el Registro Federal de Contribuyentes (RFC). Este trmite se realiza ante el Servicio de Administracin Tributaria (SAT). Quin debe realizarlo? Las personas morales de nueva creacin, a travs de sus representantes legales. El plazo mximo es de un mes a partir del inicio de las actividades por las cuales estn obligadas a emitir declaraciones fiscales peridicas o expedir comprobantes. Para agilizar el trmite, usa Internet: al men Nuevos Servicios. Luego selecciona la opcin Inscripcin en el RFC y elige Solicitud de Inscripcin. Llena el cuestionario electrnico y registra una cita en Despus acude a un mdulo de servicios tributarios del SAT, donde recibirs tu RFC y tu gua de obligaciones. En caso de que quieras hacer el trmite en persona, debers reunir los documentos y requisitos necesarios. 1 Inscripcin Patronal ante el Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS). Este trmite es obligatorio si has contratado uno o varios trabajadores. Es gratuito y hay dos alternativas acudir directamente a la subdelegacin del IMSS que corresponda al domicilio fiscal de tu empresa. La ventaja de hacer la pre alta va Web es que un primer registro de tus datos agilizar el trmite posterior en ventanilla. Adems obtendrs una cita para la presentacin de tus documentos, lo que te evitar tener que esperar turno en la subdelegacin. Puedes consultar la lista de documentos necesarios en la pgina de Internet del IMSS, con la

siguiente ruta: trmites / patrones / trmites y formatos para patrones / pre alta para inscripcin patronal. En la subdelegacin verificarn tus documentos, los cotejarn con los datos que ingresaste en la pre alta y en menos de dos horas el trmite estar listo. 2 Inscripcin ante el Instituto del Fondo Nacional de la Vivienda para los Trabajadores (Infonavit). Al darte de alta como patrn ante el IMSS, tu empresa quedar automticamente registrada ante este organismo. 3 Aviso de funcionamiento. Este trmite se realiza ante la Secretara de Salud (SA), como requisito de tipo administrativo para la apertura de un establecimiento que realice actividades de obtencin, elaboracin, preparacin, fabricacin, mezclado, acondicionamiento, distribucin, manipulacin, transporte, maquila, expendio, suministro, importacin o exportacin de productos alimenticios, bebidas alcohlicas y no alcohlicas, tabaco, productos de aseo, limpieza, o perfumera y belleza, as como de las materias primas y aditivos que intervienen en su elaboracin. Si tienes duda respecto a estas clasificaciones, verifica las actividades especficas que requieren un aviso de funcionamiento en. Para realizar el trmite, t o tu representante legal debern solicitar el formato SSA-04-001-A Aviso de Funcionamiento Modalidad Inicial en la Unidad de Atencin al Pblico de la Direccin General de Control Sanitario de Productos y Servicios (DGCSPS) de la SA, o en cualquiera de las oficinas de regulacin sanitaria de tu entidad. Tambin puedes obtenerlo en la pgina de Internet de Tramita net o en la pgina de Cofemer Debers completar y presentar el aviso dentro de los 10 das posteriores al inicio de operaciones en alguna de las oficinas mencionadas, donde se te entregar un acuse de recibo. Aunque para mayor comodidad, puedes hacer la captura directa de la informacin requerida en los formatos disponibles en la pgina de Tramita net, firmar electrnicamente el aviso y enviarlo. Recibirs un acuse de recibo inmediato. 4 Aviso de inscripcin como empresa generadora de residuos. Si tu negocio entra en esta categora (puedes verificar la lista de los giros as considerados en debers presentar el aviso de inscripcin correspondiente ante la Secretara de Medio Ambiente y Recursos Naturales (Semarnat). Puedes consultar la informacin y los documentos que debers presentar en la liga anterior. Recuerda que este trmite es gratuito y se realiza en la Subsecretara de Gestin para la Proteccin Ambiental de Semarnat (Avenida Revolucin #1425, piso 25. Colonia Tlacopac. San ngel) o en las oficinas estatales de la dependencia. Tambin existen algunos trmites estatales y municipales que debers cumplir. Aunque depender de la legislacin local, generalmente se requiere un aviso de funcionamiento ante la jurisdiccin sanitaria estatal y el registro o alta al padrn de algunas contribuciones. Tambin debers gestionar ante el municipio o delegacin en el que funcione tu negocio el aviso de apertura, la licencia o compatibilidad de uso de suelo, el visto bueno de Proteccin Civil y hacer el pago de algunas contribuciones. Los procedimientos de estos trmites y el monto de las cuotas dependen de las instancias estatales, delegacionales y municipales. Verifica en el portal de cada orden de gobierno la informacin necesaria. Ms sencillo con el SARE Ante la necesidad de agilizar los trmites para la apertura de negocios, el Gobierno Federal implement el 28 de enero de 2002 el Sistema de Apertura Rpida de Empresas (SARE), que consolida en un solo lugar (oficina, mdulo o ventanilla de los ayuntamientos) los trmites requeridos por los tres rdenes de gobierno. Adems permite a los emprendedores abrir una empresa considerada como de bajo riesgo en un plazo mximo de 72 horas. Cofemer ha brindado asesora a 137 municipios de 30 entidades federativas para

instrumentar el SARE, puntualiza el titular de la institucin. El catlogo de giros considerados en el sistema como de bajo riesgo incluye comercios y prestadores de servicios, como tiendas de abarrotes, venta de alimentos preparados y ropa, agencias de viajes y despachos de profesionistas, entre muchos otros (las opciones abarcan 685 actividades econmicas). Si quieres beneficiarte de este programa, identifica si el municipio donde estar ubicado tu negocio lo ha implementado y acude a la oficina del SARE correspondiente. En este mdulo te asistir un funcionario para: Identificar si tu negocio realmente se considera de bajo riesgo, ya que los municipios establecen su propio catlogo de giros (en base a los criterios del SARE). Llenar una solicitud, proporcionar los documentos establecidos como requisitos para iniciar el trmite y realizar el pago de derechos correspondiente. En un tiempo no mayor a tres das hbiles, el funcionario del SARE te entregar la resolucin de tu trmite.

Estudio de Mercado
1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. Introduccin D" Revista Centro de Belleza Mercado del Producto Proceso del Tinte de Cabello Conclusin Recomendaciones Bibliografa

Introduccin Las investigaciones de campo son muy importante e interesante, pues nos conducen a aprender de forma prctica una serie de conocimientos que sean vitales para nutrirnos y tener un conocimiento palpable de lo que en teora sabemos. Alguna vez se ha imaginado como sera si fuera rubia, morena o pelirroja? En ese caso hgale caso a su corazn. Usted est en buena compaa. En los salones de belleza el color es de uno de los servicios qumicos cuya demanda ha sido un aumento rpido y es uno de los servicios ms excitantes ofrecido en los salones profesionales de hoy. Ms adelante presentaremos una investigacin relacionada con un centro de belleza, donde se pondrn a relucir sus distintasoperaciones, tiempos observados, descripcin de los procesos, sus historias, costos, volumen de produccin y otros conocimientos a fondo. D" Revista Centro de Belleza Nace el 25 de Noviembre del 2000 en la ciudad de Santiago, bajo la direccin y administracin del seor Vctor Tavarez y la seora Mayra de Tavrez, aprovechando la oportunidad y la ubicacin del ""Centro Plaza Internacional"", se dieron cuenta que en sta no exista un Centro de Belleza, y haciendo un anlisis y un consenso general de los puntos geogrficos del dicha plaza; se dieron cuenta que a su alrededor no exista un saln de Belleza que le ofreciera un servicio completo al cliente y de clase. D" Revista Centro de Belleza cada da est preparando y realizando todo lo cumplido, ubicado en Centro Plaza Internacional, mdulo 227, Avenida Juan Pablo Duarte, Esquina Calle Pnce. Telfono 724-2456. Objetivo de la Empresa El objetivo general de sta empresa es proporcional un servicio eficiente y con calidad al cliente, para obtener su mxima satisfaccin.

Los objetivos especficos

Como cualquier empresa lucrativa, generan beneficios econmicos. Expandir el mercado de la empresa, tanto las mujeres como en los hombres. Mantener la competitividad en el mercado abierto. Mantener la calidad de cada trabajo. Obtener nuevos estilos, modas y trucos que satisfacen al cliente.

ORGANIGRAMA D" REVISTA CENTRO DE BELLEZA

Misin Es satisfacer lo ms que pueda las exigencias demandada por el cliente a travs de nuestro equipo; dando la mejor de cada uno y velar por la calidad de cada servicio. Visin Es mantenernos como lder en el mercado de la Belleza manteniendo una imagen de eficiencia y transparencia. Valores Podemos decir que dentro de nuestra empresa existen valores integro, como preparando cada da a nuestro trabajadores concientizando de la importancia que tiene que ver la relaciones humanas dentro de nuevos estilos, modos en el mercado de la Belleza.

Mercado del Producto

A 3) D" Revista Centro de Belleza = 80 Personas / 2) Saln de Belleza Nelly = 50 Personas / 4) Saln de Belleza Unisex Isabel = 35 Personas / 1) Maritza Stilo Saln de Bellaza = 30 Personas /

Podemos decir que dentro de nuestra empresa existen valores integro, como preparando cada da a nuestro trabajadores concientizando de la importancia que tiene que ver la relaciones humanas dentro de nuevos estilos, modos en el mercado de la Belleza.

Mercado del Producto

A 3) D" Revista Centro de Belleza = 80 Personas / 2) Saln de Belleza Nelly = 50 Personas / 4) Saln de Belleza Unisex Isabel = 35 Personas / 1) Maritza Stilo Saln de Bellaza = 30 Personas /

B 1) Maritza Stilo Saln de Belleza = 30 2) Saln de Belleza Nelly = 50 3) D Revista Centro de Belleza = 80

4) Saln Boutique Steven = 45 5) Saln de Belleza Unisex Isabel = 35

Cantidad y tipos de Materias Primas y Materiales usados para un tinte de Cabello

Cantidad y tiempo de Mano de Obra En sentido general laboran 6 empleados a) Directa 5 empleadas b) Indirecta 1 empleado c) Fija 6 empleados D" Revista Centro de Belleza es una empresa de servicio de naturaleza lucrativa Se desarrolla dentro del mundo de la belleza, especialmente el femenino, ofreciendo servicios de stilo, moda y piel para su cuidado. D" Revista Centro de Belleza Informe Resumen de Costo Produccin (Tinte) Para el mes de Noviembre 2001

Los tintes aplicados durante el mes ascienden a 16 con un costo de materiales de $1,339.84 los costos de nminas fueron $800.00. Los indirectos de fabricacin son $450.00.

En D" Revista Centro de Belleza se realizan 11 tipos de servicios diferentes. El servicio de Reflejos o Rayitos es el que mayor beneficios o utilidad deja a la empresa. Porque es el de mayor precio de venta y el costo de materiales no es tan elevado. Los servicios ms exigidos por los clientes son el Lavado y Secado, el Manicuri y Pedicuri, Corte de pelo y Arte qumico (Tintes y Reflejos). A continuacin el detalle de los servicios y sus precios de venta:

Los productos ms exigidos por el Cliente son:

1. Salerm 2. Ater Ego 3. Sebastin

Proceso del Tinte de Cabello

El cliente es sentado en un silln y se proporciona una toalla, que es colocada alrededor del cuello. Tambin se le coloca una capa para evitar contacto con la ropa. La colaboradora se coloca dos guantes y una bata para proteccin de los qumicos. El pelo se divide en 4 lecciones. Cuando el cliente se realiza el tinte por primera vez es sometido en primer lugar, a un proceso de decoloracin del pelo. Si el cliente ya se ha practicado tintes con intensidad, se empieza a aplicar en el pelo seco desde tres pulgadas de la raz hacia fuera en todo el cabello. El tinte es mezclado con perxido de 30 o 40 volmenes, dependiendo de la tonalidad deseada. El tinte y el perxido (agua oxigenada) se mezclan en parte iguales. El cliente se deja reforzar por quince minutos dependiendo de la tonalidad que adopte el pelo en la parte aplicada, se le aplica el tinte ms fuerte o ms diluido, en la punta o raz. Luego se le da un bao completo al pelo y se traslada el cliente al secador. El tiempo de secado depende del calor del pelo de la persona y oscila entre 40 y 50 minutos. Cuando el pelo esta seco, ha tomado color. El color es inspeccionado por la colaboradora

(estilista), si es el deseado por el cliente, se lava tres veces y se mete al secador, con una mascarilla (gorro) para disolver el PH al pelo (estado natural). En esta parte, solo dura de 10 a 15 minutos de secado. Despus, se enjagua el pelo con agua fra par sacar los productos y se sella la cutcula. Finalmente, el pelo se seca al blower. La temperatura del secador y el blower son estndar y soportables a las personas. Este proceso no puede ser aplicado en mujeres embarazadas de menos de 5 meses, porque el tinte contiene plomo y provoca mal formacin en la criatura. D" Revista Centro de Belleza Estado de Resultado Al 31 de Noviembre Valores en RD$ A

D" Revista Centro de Belleza Estado de Resultado Al 31 de Noviembre Valores en RD$ B

Costos Estndares

Costo total Estndar para 1 Cabeza

Tintes Agua Oxigenada Agua $55.00 $5.00 $1.98

Shampoo Conditional Crema de Secado Gota para brillo Guantes Toalla Capa Bata Cepillos Peine Brocha Gorro plstico Mariposa Total

$7.72 $9.12 $3.60 $3.30 $1.80 $1.50 $0.43 $0.50 $12.00 $0.80 $1.50 $2.50 $033 $107.08

Costos del Proceso de un Tinte

Distribucin de Pareto De una muestra de 80 personas que se le aplicaron tinte de pelo, se presentaron 10 personas inconformes con el servicio, y se presentan de la siguiente manera:
Defectos a) Color heterogneo b) Color Indeseado Frecuen cia 4 F A 4 % %A

40%

40%

30%

70%

C) Miscelneos d) Quemadura

2 1

9 1 0

20% 10% 100 %

90% 100 %

S 10

Conclusin Al finalizar sta investigacin sobre la determinacin del costo de produccin del producto o en servicio, se realiz una serie de estudios para recomendar varias propuestas, que pueden ser aplicadas por dichos dueos. Dentro de las anlisis que pudimos notar del negocio, nos dimos cuenta que los costos utilizados por cada producto son favorables y de buena calidad, que es lo ms importante para seguir compitiendo en el mercado. Recomendaciones Optamos por varias recomendaciones:

Promover ms su publicidad. Velar por la seguridad del cliente, es decir, cuando una persona se le est aplicando un tinte es recomendable la proteccin de los ojos. Ej; Gafas (las ms apropiada y esttica) y pequeos tapones para los odos (por el fluido del liquido aplicado). Los lavaderos y los secadores deben estar ms cercano, es decir en serie evitando as el tropiezo de cada trabajador.

Bibliografa Todas las informaciones fueron obtenidas directamente con los dueos del Establecimiento Comercial y por medio del Internet. Anexos
RESUMEN EVENTO Operaciones Inspeccin No. 11 5 TIEMPO 221.5 Min. A 3.69 H Jornada Laboral

Tiempo de ciclo = 256.5 Min. Tiempo de Demora = 35 Min. Tiempo trabajado operario = 52.2 Min. Tiempo muerto ocio operario = 204 Min.
Maq. No. 1 Tiempo trabajado por maquina Tiempo muerto ocio por maquina 67 Maq. No. 2 70 Maq. No. 3 32

189.5

186.5

224.5

Estudio tcnico
El mundo del estilismo emite una imagen de sofisticacin y lo es, porque sus materias primas son la moda y la belleza, dos

temas sumamente atractivos y por ende, rentables. Para las grandes firmas o marcas productoras de la inmensa variedad de artculos que existen para el mercado profesional, es decir, que solo se venden para los estilistas y en sus negocios (tintes, champs, tratamientos capilares, lacas, productos de reventa, los cuales ayudan al cliente a prolongar los tratamientos que se realizo en el saln y los adquiere por recomendacin del estilista) sealan que el negocio del estilismo mexicano ha crecido en un 40 por ciento en los ltimos seis aos. Es importante definir el concepto de estilismo profesional, el cual se refiere a una persona que adems de estudios bsicos que pueda manejar diversas tcnicas de corte de cabello para hombre y mujer, tambin conozca los principios de colorimetra, as como la historia y evolucin del peinado. Pero tal vez lo mas importante es que tenga una honesta actitud de servicio, que le permita saber que el trabajo cotidiano de su negocio y las necesidades de los clientes, son mucho mas importantes que sus ansias de xito y reconocimiento. Pero esa misma facilidad para abrirlo hace que la gente con poca experiencia piense que es sencillo su manejo. Se reconoce que el problema mas serio al que se enfrentan los estilistas es al manejo de sus ingresos y a la administracin de su negocio. Este es el punto donde ms dudas existen, debido a una falta de previsin y desconocimiento del manejo de un negocio. El factor principal para que un saln de belleza o esttica se
considere un negocio rentable es , precisamente, su materia prima : la busquedad de la belleza . Y como siempre se ha admitido , que es un valor que cuesta tanto atencin como dinero, en el terreno del estilismo , los precios se proponen de acuerdo a la ubicacin , experiencia y especialidades que brinde la esttica realizados por los profesionales que en esta colaboran.

Por lo tanto , coinciden estilistas y productores de artculos de belleza capilar , una esttica es negocio rentable partiendo de la base de que en general , a todo el mundo le gusta siempre cuidarse y verse bien y presentable. Como dicen, hasta en las pocas mas duras de crisis econmicas, la gente acude a cortarse el cabello o a peinarse y por lo general, acepta el consejo de un estilista para solucionar algn problema capilar y por ende tambin adquiere productos para continuar sus tratamientos en casa.

Si usted se ha planteado la posibilidad de incursionar en el mbito de los negocios , atreves de la apertura de un saln de belleza o una esttica, el punto inicial es pensar si lo quiere hacer como estilista, o desea hacerlo como empresario, esto es, a travs de una inversin y buscando a las personas correctas que se encarguen del trabajo artstico y tcnico. Existen varios aspectos que debe considerar para abrir su negocio de esttica, como la ubicacin, la imagen, el inmobiliario y los productos de reventa, nosotros le asesoramos en la eleccin de sus muebles, as mismo les invitamos a que visite nuestra eso donde le ofrecemos desde un mueble hasta un equipo completo para que renueven, o inicie su negocio.
La gama de productos y servicios es muy amplia y eso es bueno pues te permitir encontrar alguna alternativa a la altura de tus propsitos, conocimientos y capacidad de inversin:

Servicios que ofrecemos

1. Depilacin con cera u otros mtodos innovadores 2. Tratamientos para el acn y eliminacin de cicatrices 3. Negocio de tatuajes y body piercing 4. Clnica de reduccin de peso 5. Clnica cosmtica que engloba varios servicios 6. Masajes relajantes 7. Masajes reductivos 8. Venta y distribucin productos para reduccin de peso 9. Clnica nutricionista 10. Esttica y sala de belleza con los servicios usuales 11. Saln de belleza ejecutivo 12. Aplicacin de uas acrlicas 13. Aplicacin de pestaas postizas 14. Maquillista profesional para bodas 15. Venta de perfumera 16. Elaboracin y venta de productos de maquillaje 17. Venta de productos rejuvenecedores y anti-arrugas 18. Venta de cosmticos por catlogo 19. Elaboracin y venta de pelucas

20. Cursos de maquillaje 21. Depilacin permanente 22. Depilacin de cejas 23. Cirugas plsticas menores 24. Cirugas correctivas mayores 25. Aplicacin de botox para eliminacin de lneas de expresin 26. Distribuidor mayorista de productos cosmticos 27. Manicure y pedicure esttico y clnico 28. Fabricacin y venta de jabones aromticos y de escencias 29. Asesor de imagen y estilo 30. Tienda de accesorios cosmticos por Internet 31. Gimansio y SPA 32. Peluquera 33. Distribucin de fajas reductoras 34. Colocacin de implantes de busto y gluteos 35. Clnica de medicina esttica y odontologa

Para planear adecuadamente el montaje de tu negocio te recomiendo seguir las siguientes sugerencias: Prepara un estudio de mercado para conoce a tus potenciales clientes en el sector. Si rentas un local, asegrate que sea un lugar visible, transitado y que la renta sea moderada y acorde a tu presupuesto. Leer 10 razones por las cuales no necesitas un local comercial. Determina el equipo que necesitars y establcelo en tu presupuesto para cotizar y conseguir los mejores precios. Busca a los mejores proveedores tanto en calidad como en precio y facilidades de pago.

Fundamenta tu negocio en un excelente servicio al cliente, recuerda que sobre todo en este segmento de negocios, la gente suele ser muy exigente. Desarrolla una imagen muy juvenil y moderna para tu negocio a fin de hacerlo atractivo para tus potenciales clientes. Si es posible, combina algunos de estos servicios con entrega a domicilio y expande as tu mercado.

Localizacin del centro de belleza

Estudio financiero
En el marco del proyecto Catlogo Nacional de Ttulos y Certificaciones de Educacin Tcnico Profesional que lleva adelante el INET, se elabora el presente estudio con el objetivo de analizar el comportamiento, evolucin, dinmica y perspectivas de la cadena de valor del sector esttica profesional,

integrada por la industria de cosmticos y los servicios de peluquera y tratamientos de belleza (al que se considerar como sector de esttica profesional). Se har especial nfasis en esta ltima actividad, habida cuenta que la misma integra uno de los Foros sectoriales convocados por este organismo como parte de las actividades que se llevan a cabo a los fines del mencionado proyecto. La industria de productos cosmticos est ntimamente vinculada a la esttica profesional como proveedora de los productos necesarios para el desarrollo de las diferentes actividades que integran este servicio. Este sector industrial se caracteriza por una fuerte concentracin de la produccin y las ventas en grandes firmas de capitales extranjeros. A principios de los aos 90, la convertibilidad, la apertura comercial y las exenciones impositivas promovieron la entrada de importantes marcas y empresas multinacionales, que no slo abrieron nuevas plantas industriales sino que tambin se fusionaron con y/o adquirieron firmas locales. Estas grandes empresas destinan importantes recursos al desarrollo de productos, marcas, marketing y gestin de calidad, delegando muchas veces las tareas especficas de la fabricacin industrial de sus productos en empresas especializadas en esta actividad, denominadas terceristas. La produccin se abastece principalmente de materias primas importadas desde Estados Unidos, Alemania y Suiza, dado que Argentina cuenta con una escasa oferta local. De acuerdo a los datos del CNE 2004/2005 del INDEC, esta actividad gener un valor agregado (VA) de $ 826,5 millones en 2003, representando el 1,3% del VA industrial. Dentro de la industria qumica, esta rama es la quinta en importancia con el 8,8% del VA sectorial. Al tomar como referencia el perodo post-convertibilidad, que se inicia en el ao 2002, se observa que la expansin del sector estuvo impulsada tanto por las mayores ventas en unidades (+92% acumulado hasta 2008) como por el incremento de los precios (+83,9% para la misma comparacin).

En este perodo, los insumos utilizados en esttica profesional (capilares, cremas, maquillajes y productos para la depilacin) se encarecieron en mayor proporcin que el resto de los productos de cosmtica, higiene y tocador. Respecto de la estructura de esta actividad, del CNE 2004/2005 se desprende que en el ao 2003 el sector estaba integrado por 244 locales que empleaban a ms de 7.500 personas, esto es el 9,7% y el 11,8% del total de la industria qumica, respectivamente. Con relacin a la remuneracin real del sector, se observa que los salarios (que superaron los $2.500 en el ao 2008) son muy superiores al promedio de la economa nacional ($1.594) e incluso a la media de la industria manufacturera ($1.989). En relacin al sector de Servicios de Esttica Personal, eje central del presente trabajo, se observa que ha evolucionado favorablemente en los ltimos aos, dirigiendo en la actualidad sus servicios tanto a hombres como a mujeres. Entre los factores que explican el crecimiento del sector en las ltimas dos dcadas podemos citar: la mejora del nivel de vida, junto con la aparicin de nuevas necesidades, intereses y deseos. Estos cambios han sido secundados por los medios de comunicacin, volcados en la difusin de la imagen y la creacin de nuevas modas. A lo largo del perodo 1993-2003 (ltimo ao sobre el que se dispone de informacin al respecto), el rubro de peluqueras y tratamientos de belleza creci a una tasa real promedio de 2,3% por ao. De esta manera, en el ao 2003 el sector gener un valor agregado de $342,8 millones, representando el 0,6% del total de los servicios (segn el CNE 2004/2005). La esttica profesional es una actividad que ofrece un servicio denominado no transable, es decir, que no puede comercializarse internacionalmente. La demanda que enfrenta proviene completamente del mercado interno y, por ende, los ingresos por ventas estn expresados en moneda local.

A su vez, es un servicio correlacionado con el ciclo de la economa y vulnerable a los cambios en el poder adquisitivo de la poblacin. Es lo que se conoce como un sector que enfrenta una demanda con elevada elasticidad precio e ingreso, esto quiere decir que grandes cambios en precios / ingresos generan fuertes alteraciones de la demanda. Por el lado de los costos, el mayor peso dentro de la estructura se asocia a salarios e insumos (conjuntamente, explicaran alrededor del 70% de los costos), siguiendo en orden de importancia la aparatologa y los impuestos. Con relacin a los insumos, el sector enfrenta un doble problema: por un lado, los productos utilizados estn atados a la evolucin del tipo de cambio, es que a pesar de ser principalmente de produccin nacional, estn elaborados a partir de materias primas que son en gran mayora de origen importado. Por el otro, como se mencion la oferta de la industria cosmtica est concentrada en grandes empresas, de manera que los profesionales de la esttica no tienen poder de negociacin para fijar los precios de los insumos que utilizan. Estos factores de oferta y demanda, actuaron negativamente sobre la rentabilidad sectorial tras la devaluacin del peso. Por un lado, la crisis econmica y la prdida de poder adquisitivo de los ingresos, dieron lugar a una menor demanda de bienes y servicios no esenciales, lo que se tradujo en menores ventas de los servicios de esttica. Al mismo tiempo, para evitar una mayor cada de la demanda, los precios de venta del sector se mantuvieron relativamente estables. Por otro lado, el aumento del tipo de cambio derivado de la devaluacin gener un considerable incremento en los costos de los insumos. En consecuencia, a la reduccin de las ventas como resultado de la contraccin del consumo se le sum el encarecimiento de los costos derivado del incremento de los precios de aquellos insumos que estn atados al tipo de cambio. Esto implic una fuerte reduccin de la rentabilidad de esta actividad.

Recin a partir de 2005 comienzan a evidenciarse signos positivos a medida que la economa afianza su ciclo expansivo y ste se traduce en un mayor poder adquisitivo de las personas y un aumento del consumo interno. Segn el CNE 2004/2005, el sector presenta en Argentina una demografa empresarial de 16.999 firmas, representando el 3,4% de los locales a nivel nacional, y el 6,6% del total existente en la rama de servicios. Es una actividad integrada por un gran nmero de micro y pequeas empresas (94,9% del total ocupa menos de 50 personas), con muy poca representatividad de firmas medianas y grandes. En el ao 2003, el sector esttica profesional emple un total de 26.652 personas, el 1,5% de los puestos de trabajo de los servicios en su conjunto. A su vez, nos encontramos frente a un sector que se caracteriza por contar con un nivel de ocupacin de menos de 2 personas por local (para los servicios en su conjunto y para el total de la economa esta media es de aproximadamente 9 empleados por empresa). De acuerdo a la Encuesta Permanente de Hogares (EPH), el empleo del sector se caracteriza por estar concentrado en las regiones Pampeana y Gran Buenos Aires (que incluye a Capital Federal), 36,1% y 21,0% del total de ocupados. Respecto al nivel de instruccin, de la misma encuesta, se extrae que: el

94,1% de los trabajadores cuenta con primario completo como nivel mnimo de educacin, mientras que para el total de encuestados ese porcentaje asciende a 69,9%. En tanto, ms del 50% de los empleados de esttica profesional tiene un nivel igual o superior a secundario completo. En cuanto a la formacin profesional, referentes del sector sostienen que los recursos humanos cuentan con un buen nivel de capacitacin, incluso tienen reconocimiento en el exterior. Aunque se observa una amplia y heterognea oferta educativa que genera dificultades por parte de empleadores y clientes a la hora de contar con informacin respecto de las capacidades de los trabajadores del sector.

Tambin se detecta escasez de mano de obra calificada en determinadas reas como la cosmiatra, los centros Spa y coloristas y cortadores en peluqueras. De la EPH se desprende tambin que este rubro de servicios se caracteriza por contar con una fuerte presencia de trabajadores independientes, dado que ms del 55% de los ocupados son cuentapropistas. Otra caracterstica sobresaliente es el alto grado de informalidad observado en el sector: alrededor de seis de cada diez asalariados no perciben aguinaldo, obra social, vacaciones pagas, ni das pagos por enfermedad. Con relacin a la remuneracin, el salario mnimo garantizado promedio de estos servicios para el ao 2008 ascendi a $ 1.275, un 52,9% inferior a la remuneracin media del sector privado pero 18,6% mayor que el salario mnimo, vital y mvil. Estos niveles de ingresos posicionan al sector como uno de los peores pagos en la economa argentina. Los patrones, que cuentan con el monto ms elevado, se encuadran en promedio en el decil 6 de ingresos, mientras que esta categora en el total de la encuesta pertenece al 8 decil (siendo el dcimo el de ingresos ms elevados). En tanto, para el resto de las categoras la situacin es an peor ya que se ubican en los deciles 3 (cuentapropistas y promedio de esttica profesional) y 4 (asalariados). La dificultad de los empleadores para detectar y separar trabajadores capacitados de aquellos que no lo estn probablemente influya en el nivel de las remuneraciones, en la medida en que tiende a reducir los salarios promedios que las empresas estn dispuestas a pagar por los profesionales. Analizando las perspectivas sectoriales que se desprenden de informacin aportada por actores claves de la esttica profesional, se estima que en los prximos aos continuar el crecimiento del nivel de actividad. Por un lado, en nuestro pas se ha generado una cultura de consumo de estos servicios no slo por parte de las mujeres sino tambin de los hombres.

Por otro lado, y como se mencion anteriormente, nuestro pas cuenta con reconocimiento a nivel internacional por la calidad de los recursos humanos (especialmente, en cosmetologa y esttica). A su vez, el continuo avance de la aparatologa y la tecnologa de productos e insumos permitirn ofrecer cada vez mejores servicios, al mismo tiempo que diferenciarn competidores. En consecuencia, se espera que en los prximos aos la esttica mantenga su crecimiento, explotando nichos de mercado como: Clientes del sexo masculino: la esttica orientada a este segmento est creciendo a un ritmo acelerado. Por este motivo, los profesionales del sector estn comenzando a ampliar su espectro de servicios para incluir propuestas orientadas a satisfacer esta demanda. Centros Spa: estos establecimientos que se caracterizan por ofrecer tratamientos, terapias o sistemas de relajacin, utilizando como base principal el agua (piscinas, hidromasajes, saunas, etc.) tienen una creciente popularidad y tanto hoteles como centros de belleza los vienen integrando en sus instalaciones. Tratamientos anti-envejecimiento: en trminos de nuevas tendencias y avance tecnolgico, se espera un fuerte crecimiento de estas tcnicas orientadas a controlar y retrasar manifestaciones del proceso de envejecimiento .El creciente inters por la imagen y el hecho de que muchas personas le teman a las cirugas estticas hace que este tipo de servicios tengan una demanda cada vez mayor. Sin embargo, para asegurar un desarrollo sostenido de los servicios de esttica profesional ser necesario generar la oferta de mano de obra que responda a las necesidades actuales y futuras en materia de calificaciones y habilidades requeridas. Y, tambin, resolver aquellos problemas vinculados con la heterogeneidad de la oferta de formacin para los trabajadores del sector, la elevada informalidad de la mano de obra y los bajos niveles de al profesional capacitado para utilizarlos, de otros

ingresos.

1. Descripcin del Sector de Esttica Profesional

El sector objeto de estudio comprende las actividades de Peluqueras y Tratamientos de Belleza. Para su definicin se ha partido de la clasificacin de actividades definida por el Cdigo Industrial Internacional Uniforme (CIIU). De acuerdo a esta codificacin, el grupo O Servicios Comunitarios, Sociales y Personales No Contemplados Previamente (N.C.P.) en su Divisin 93 Servicios N.C.P. incluye las siguientes actividades relacionadas con la esttica profesional: 93020 - Servicios de peluquera y tratamientos de belleza

Estos dos grandes sectores comprenden a las siguientes actividades: Peluquera Coloracin de cabello Permanentacin Posticera Masajes y recuperacin capilar manual Servicio de prtesis capilares y extensiones Tintura y permanente de pestaas Manicura Belleza de pies Depilacin