CO N T E N T

Daftar Isi
Content

02 07 20 24 39 52 72 89 96 104

Sambutan Direktur Utama Introduction from the President Director Profil PTPN XIII Profile of PTPN XIII Profil Laporan The Report Profile Tata Kelola, Komitmen, dan Keterlibatan Governance, Commitment, and Engagement Kinerja Ekonomi Economic Performance Tanggung Jawab Perusahaan Terhadap Lingkungan Corporate Responsibility for Environment Menuju Sumber Daya Manusia yang Unggul Creating Competent Human Resources Kesehatan dan Keselamatan Kerja Occupational Health and Safety Kinerja Sosial Social Performance Referensi Silang dengan Standar GRI Cross Reference with GRI’s Standard

SUSTAINABILITY REPORT PTPN XIII

2011

1

SAMBUTAN DIREKTUR UTAMA Sambutan Direktur Utama Introduction from the President Director 2 LAPORAN KEBERLANJUTAN PTPN XIII 2011 .

(1. b. mutual strengthening and interdependence with plasma farmers. Economic Multiplier effects caused by the presence of PTPN XIII through its plantations are forms of income improvements for farmers and surrounding communities. planters and surrounding communities. to provide oxygen. Socio-cultural functions: to strengthen and unify the nation. dan masyarakat sekitar perkebunan. pekebun. dan penyangga kawasan lindung. The company develops a mutually beneficial partnership. Selama kurun waktu 15 tahun. (1. melalui program kemitraan dan bina lingkungan. penyerap karbon. Laporan Keberlanjutan ini merupakan wujud pertanggung-jawaban PTPN XIII atas penyelenggaraan pengelolaan Perseroan. Economic functions: to increase the income of the surrounding society.500 of the total area.INTRODUCTION FROM THE PRESIDENT DIRECTOR Para Pemangku Kepentingan yang Terhormat. dengan melibatkan sekitar 28. saling bertanggung-jawab. to the Stakeholders. added value and competitiveness. PTPN XIII has placed itself as a State Company which has managed in creating improvements and changes to the social and economic condition of the surrounding community. memenuhi kebutuhan konsumsi dan bahan baku industri. to increase productivity. Meningkatkan Pendapatan Masyarakat Kami mewujudkan tanggungjawab di bidang ekonomi kerakyatan melalui kepeloporan Perusahaan dalam pengembangan plasma yang mencapai 56 persen atau sekitar 87. nilai tambah dan daya saing. the company refers to the provisions of an international standard reporting system. kami berupaya melaksanakan amanat tiga fungsi perkebunan. c. to enhance land and water conservation. c. and to sustain protected areas. to provide employment. to increase the State revenues. namely the Global Reporting Initiative (GRI) – G3. Perusahaan mengacu pada ketentuan sistem pelaporan berstandar internasional. in particular the management of sustainable development.954 households of fostered plasma farmers. saling menghargai. khususnya pengelolaan pembangunan berkelanjutan. penyedia oksigen. Dear Stakeholders. b. menyediakan lapangan kerja. to absorb carbon. Fungsi ekologi: mengoptimalkan pengelolaan sumber daya alam secara berkelanjutan. yaitu Global Reporting Initiative (GRI) – G3. peningkatan konservasi tanah dan air. to fulfill the needs for consumption and industrial raw materials. Increasing the Income of the People We realize our responsibility in people’s economy through the Company’s pioneering in developing plasma plantation which comprised 56 % or around 87. meningkatkan penerimaan Negara. we would like to express our gratitude to God The Almighty. The emergence and development of small businesses outside oil palm sector cannot be separated from donations and loans in form of revolving credit with no interest to farmers in the plantation surroundings.1) As one of State-Owned Enterprises (SOE) in plantation agribusiness sector. Muncul dan berkembangnya usaha-usaha kecil di luar sektor sawit tidak terlepas dari sumbangan dan pinjaman kredit berupa dana bergulir tanpa bunga kepada para petani di sekitar kebun. Dengan terbitnya Laporan Keberlanjutan PTPN XIII untuk yang kedua kali.500 ha dari total areal yang dikelola. kami memanjatkan rasa syukur kepada Tuhan Yang Maha Esa. Fungsi ekonomi: meningkatkan pendapatan masyarakat. saling memperkuat dan saling ketergantungan dengan petani plasma. yaitu: a. Multiplier effect dalam bidang ekonomi yang ditimbulkan oleh PTPN XIII lewat kebun–kebunnya adalah dalam bentuk peningkatan penghasilan petani dan masyarakat sekitar. by involving approximately 28. namely: a. PTPN XIII telah menempatkan dirinya sebagai perusahaan negara yang telah berhasil menciptakan perbaikan dan perubahan sosial dan ekonomi masyarakat sekitar. with mutual respect. With the issuance of the second Sustainability Report of PTPN XIII. mutual responsibility. In 15 years. Fungsi sosial budaya: sebagai perekat dan pemersatu bangsa. Ecological functions: to optimize sustainable natural resources management. Dalam pembuatan laporan ini.954 KK petani plasma binaan.1) Sebagai salah satu Badan Usaha Milik Negara yang bergerak di sektor agrobisnis perkebunan. kepada Pemangku Kepentingan. SUSTAINABILITY REPORT PTPN XIII 2011 3 . meningkatkan produktivitas. we try to carry out the mandate of three plantation functions. through partnerships and environmental development programs. This Sustainability Report is a form of PTPN XIII’s responsibility for the company management. Perusahaan melakukan kemitraan yang saling menguntungkan. In the preparation of this report.

animal husbandry and fishery sector. Mitra binaan PTPN XIII hingga tahun 2011 berjumlah 1558 mitra. 4 LAPORAN KEBERLANJUTAN PTPN XIII 2011 .850 pohon di tahun 2011. kami telah melaksanakan sejumlah upaya pelestarian lingkungan.923. The types of financed business are small businesses in industrial sector. antara lain menjaga wilayah kawasan yang memiliki keanekaragaman hayati. In addition. sektor pertanian dan perkebunan.SAMBUTAN DIREKTUR UTAMA Kami terlibat aktif dalam pemberdayaan Usaha Kecil dan Menengah (UKM) di sekitar wilayah kerja Kebun/Unit. among others by protecting biodiversity areas.58 hectares of oil palm and rubber nucleus plantation so it is estimated to absorb 16.850 treeseedlings in PTPN XIII operational areas in 2011. dan keikutsertaan dalam berbagai pameran. PTPN XIII owns 51. sehingga diperkirakan akan mampu menyerap emisi karbon sekitar 16. Running Environmentally Sustainable Business Practices As a commitment to the improvement of a sustainable environmental performance. dan pelestarian kawasan Daerah Aliran Sungai (DAS). dan sektor jasa.4 million tons of CO2 each year. Kami juga berpartisipasi dalam pelaksanaan penanaman 73. and planting fruit trees in school environments around PTPN XIII. dalam rangka gerakan tanam 1 miliar pohon di wilayah kerja PTPN XIII. and by planting 10. farming and plantation sector.000 tree seedlings to celebrate the World Environment Day. sektor peternakan dan perikanan. kami telah menerapkan Sistem Manajemen Lingkungan (SML) ISO 14001 : 2004. We are actively involved in the empowerment of Small and Medium Enterprises around the Plantation/ Unit operational area. PTPN XIII memiliki areal TM kebun inti kelapa sawit dan karet seluas 51. we apply an Environment Management System ISO 14001 : 2004. sektor perdagangan.4 juta ton CO2 per tahun. Kegiatan lainnya diwujudkan dalam pelatihan kewirausahaan. penanaman pohon sebanyak 10. trade sector.58 ha. we have undertaken several environment preservation efforts. Up to 2011 PTPN XIII has 1558 development partners. Menjalankan Praktik Bisnis Berwawasan Lingkungan Sebagai wujud komitmen terhadap peningkatan kinerja lingkungan yang berkelanjutan. Jenis usaha yang dibiayai adalah usaha kecil di sektor industri. and services sector. We also participated in the 1 Billion Tree Campaign by planting 73.923.000 bibit pohon dalam rangka Hari Lingkungan Hidup Sedunia dan penanaman pohon berbuah di lingkungan sekolah di sekitar wilayah kerja PTPN XIII. and preserving Watershed areas. Selain itu. membuat peta kebun yang dalam wilayahnya terdapat kawasan hutan lindung. Other activities are given in forms of enterpreneurship training and participations in various exhibitions. mapping plantations which area includes protected forests.

Dalam proses rekrutmen. such as natural disaster relief.INTRODUCTION FROM THE PRESIDENT DIRECTOR Mempererat Persatuan dan Kesatuan Terkait fungsi sosial budaya. the harvesting process and post harvesting handling will be interrupted. education and training development. sebanyak 26% adalah putera daerah. Jumlah Karyawan yang berasal dari putera daerah mencapai sekitar 77%. As an example. career laddering and remuneration system. pembangunan prasarana & sarana umum. sedangkan 23% Karyawan adalah dari berbagai etnis di Indonesia. coming from various ethnic groups in Indonesia. penjenjangan karir karyawan. we play the role as an agent of the national integration. plant pests like Collectotrichum gloesporoidesquicky multiplies. the people of Tanjung Bunga and Semayang Village of Sangau Regency handed over their land for oil palm plantation development by PTPN XIII through a traditional ritual ceremony called BaremahNgudas.378 orang karyawan tetap dan 2. Approximately 26% of 533 employees from grade III-IV are native sons. pada kondisi curah hujan tinggi. terdiri atas 11.325 orang karyawan tidak tetap.2) We realize that as an agribusiness company. Kabupaten Sanggau untuk pengembangan kelapa sawit oleh PTPN XIII. health improvement. Kami berusaha untuk mengurangi dampak perubahan iklim dengan meningkatkan kualitas aset produksi dan sumber daya lainnya. we respect the traditional/communal reserved land owned by the local community. The empowerment of the surrounding community becomes a concern of the Company. Perusahaan tidak melakukan kebijakan yang diskriminatif. whereas the rest 23% are employees from various ethnic groups in Indonesia. peningkatan pendidikan dan latihan. yang tercermin dari komposisi jumlah Karyawan lokal dan non lokal.2) Kami menyadari bahwa sebagai perusahaan agribisnis. dan pelestarian alam. latex tapping process will be interrupted.702 employees. pengangkatan. sebagai satu-satunya BUMN sektor perkebunan yang beroperasi di wilayah Kalimantan. sarana ibadah. Risiko Utama. Sebagai misal. sebagai tanda kesepakatan masyarakat dengan pengusaha untuk melakukan pekerjaan besar. peningkatan kesehatan. the range (high and low) of production and productivity are correlated to the occurring climate changes. PTPN XIII has 13. In the development process of nucleus and plasma plantations. We try to minimize the impacts of climate changes by improving production assets quality and otherresources. kami menghormati keberadaan tanah adat/ ulayat yang dimiliki oleh masyarakat. proses penyadapan pokok karet terganggu. We carry out a variety of program to improve the community social and environmental quality and to form a harmonious relation with the society.378 permanent employees and 2. dan sistem remunerasi. kami menjalankan peran sebagai perekat dan pemersatu bangsa. tinggi rendahnya produksi dan produktivitas berkorelasi terhadap perubahan iklim yang terjadi.702 orang.325 non-permanent employees. berkembang pesat. Strengthening the Nation’s Unity and Integrity In terms of socio-cultural function. Pemberdayaan masyarakat sekitar kebun atau pabrik menjadi perhatian Perusahaan. Tantangan dan Peluang Usaha (1. For example. Karyawan PTPN XIII berjumlah 13. appointments. worship facilitiesand nature preservation. so it will not result in a significant decrease of production. sehingga tidak mengakibatkan penurunan produksi secara signifikan. The program activities are materialized in Environment Development program that directly benefit the community. Kami melaksanakan berbagai program untuk meningkatkan kualitas sosial dan lingkungan masyarakat serta menjalin hubungan yang harmonis dengan masyarakat. yang berasal dari berbagai etnis di Indonesia. Sebagai misal. during a condition with high rainfall. the Company does not perform a discriminative policy. didahului ritual upacara adat Baremah Ngudas. seperti penyakit Colletotrichum gloesporoides. Aktivitas program diwujudkan dalam program Bina Lingkungan yang langsung dirasakan manfaatnya oleh masyarakat seperti bantuan bencana alam. Dari 533 Karyawan golongan III-IV. composeof11. proses panen dan penanganan pasca panen terhambat. which is mirrored from the composition of the Local and non-local employees. penyerahan lahan dari masyarakat Desa Tanjung Bunga dan Desa Semayang. In the recruitment process. Pada proses pengembangan kebun inti dan kebun plasma. Main Risks. organisme penganggu tanaman (OPT). Challenges and Business Opportunities(1. as the only SOE in plantation sector operating in Kalimantan. as a symbol of an agreement between the community and the business entity to undertake a major work. the construction of public infrastructures and facilities. SUSTAINABILITY REPORT PTPN XIII 2011 5 . The number of native son employees is 77%.

Let us together realize the hope through hard work. West Kalimantan. Perusahaan juga tengah membangun Pembangkit Listrik Tenaga Biomassa Sawit di Parindu. saling bertanggung jawab. we prepared documents of Environment Management Efforts . The conversion from fossil. Marilah.Environment Monitoring Efforts (UKL-UPL). saling menghargai. Untuk kegiatan yang tidak wajib dokumen AMDAL. Kalbar. dan saling memperkuat. Saat ini. Semoga Tuhan Yang Maha Kuasa meridhoi upaya kita bersama. kerja cerdas. In its operation. kami melakukan penyusunan dokumen Usaha Pengelolaan Lingkungan– Upaya Pemantauan Lingkungan (UKL. Kami memanfaatkan momentum meningkatnya permintaan produk sawit dan karet melalui pengembangan usaha. We use the momentum of increasing demand of oil palm and rubber products through the business development. such as zeroburn system during area cleaning actitvity and replanting. seperti zeroburn system pada saat pembukaan areal dan replanting.based fuel to environmentally friendly energy has also become the company’s concern. President Director. PTPN XIII has operated a Diesel Power Plant based on empty fruit bunches with a capacity of 60 kva in Pelaihari. perusahaan telah melaksanakan praktik bisnis berwawasan lingkungan. mutual respect. Closing We are hoping that the Company can make synergetic relationship with the Stakeholders to grow together.SAMBUTAN DIREKTUR UTAMA Dalam operasionalnya. the Company is also building a Palm Oil Biomass Power Plant in Parindu. May God the Almighty bless our efforts. mutual responsibility and strengthening each other. PTPN XIII telah mengoperasikan PLTD berbasis janggel kapasitas 60 kva di Pelaihari. For activities which do not require EIS documents. In a limited scale. the company has performed environmentally sustainable business practices. to build a better future and to provide a sustainable legacy for future generations. smart work. Pengalihan pemakaian energi berbasis fosil dengan energi yang ramah lingkungan juga menjadi perhatian perusahaan.UPL). The implementation process is always preceded by feasibility and completeness study of Environmental Impact Assessment supporting documents. Kusumandaru NS 6 LAPORAN KEBERLANJUTAN PTPN XIII 2011 . Penutup Kami berharap bahwa Perusahaan bersinergi dengan Pemangku Kepentingan bisa tumbuh bersama mewujudkan masa depan yang lebih baik dan memberikan warisan yang lestari bagi generasi penerus. Today. Direktur Utama. Pada skala terbatas. bersama-sama kita wujudkan harapan tersebut melalui kerja keras. Proses pelaksanaannya selalu didahului dengan studi kelayakan dan kelengkapan AMDAL.

PROFILE OF PTPN XIII Grains of life SUSTAINABILITY REPORT PTPN XIII 2011 7 .

4) (2. dengan wilayah kerja mencakup Provinsi Kalimantan Barat. Its head office is located in Pontianak.6) A. with 100% share ownership owned by the Government of the Republic of Indonesia. yang berdiri sejak tahun 1996. Central Kalimantan and East Kalimantan Province.5) (2. Kalimantan Tengah dan Kalimantan Timur.2) (2. South Kalimantan. (2. dengan kepemilikan saham 100% dimiliki oleh Pemerintah Indonesia. PTPN XIII at A Glance PT Perkebunan Nusantara XIII (Persero) hereinafter is referred to as PTPN XIII is a State-Owned Enterprise established since 1996. PTPN XIII is an incorporation of 8 (eight) PTPs development project in plantation agribusiness sector. Sekilas PTPN XIII PT Perkebunan Nusantara XIII (Persero).6) 8 LAPORAN KEBERLANJUTAN PTPN XIII 2011 .2) (2.4) (2. with the work area covers West Kalimantan.5) (2. selanjutnya disebut PTPN XIII.1) (2. (2. Kalimantan Selatan.1) (2. adalah Badan Usaha Milik Negara. PTPN XIII merupakan hasil penggabungan dari proyek pengembangan 8 (delapan) PTP. dengan kantor pusat berkedudukan di Pontianak. yang bergerak di bidang agribisnis perkebunan.PROFIL PTPN XIII Profil PTPN XIII Profile of PTPN XIII A. West Kalimantan. Kalimantan Barat.

located in Sanggau and Landak Landak District. 3 unit kebun karet inti. pengolahan hasil. South Kalimantan. The raw materials to be processed produced by nucleus plantations. Kalsel. product processing. serta 1 unit kebun karet inti di Kabupaten Paser. In running its operational activities. Dalam menjalankan kegiatan operasionalnya. and product marketing. Bahan baku yang akan diolah berasal dari kebun sendiri. 3 units of nucleus oil palm plantation. 1 unit kebun karet dan 1 PKR di Kabupaten Sintang. Hasil utama PTPN XIII berupa komoditas primer meliputi CPO. kebun plasma dan pihak ketiga. The business sector of the Company is vegetation cultivation undertaking. PTPN XIII has 7 units of nucleus oil palm plantation.5) (2. Kalsel. 3 unit kebun kelapa sawit inti. PTPN XIII memiliki 7 unit kebun kelapa sawit inti.2) (2. 3 units of plasma rubber plantation and 2 Rubber Crumb Factories in Banjar. 1 unit of rubber plantation and 1 Rubber Crumb Factory in Sintang District. Kaltim. Kalteng. 3 units of plasma oil palm plantation. dan produk olahan karet (SIR 20 dan RSS). 3 units of nucleus rubber plantation. 5 Pabrik Minyak Sawit (PMS). yang terletak di Kabupaten Sanggau dan Kabupaten Landak Landak.8) In general. 1 unit of plasma oil palm plantation and 1 Palm Oil Mill in Tanah Bumbu and Tanah Laut District. 1 unit of nucleus rubber plantation in Kumai District. Tapin and Tanah Bumbu District. 3 Palm Oil Mills in Paser District. Kalbar. Bidang usaha Perusahaan adalah pengusahaan budidaya tanaman.8) SUSTAINABILITY REPORT PTPN XIII 2011 9 . 1 unit kebun karet inti di Kabupaten Kumai.431. 3 units of nucleus oil palm plantation. East Kalimantan. di Kabupaten Paser. yakni kelapa sawit dan karet. 1 unit kebun kelapa sawit plasma dan 1 PMS. Kalbar.2) (2.1) (2. plasma plantations and third party’s plantations. PTPN XIII memiliki areal seluas 157.7) (2. PTPN XIII has two business segments.7) (2. (2. dengan komposisi areal kebun sendiri 44% dan areal plasma 56%. Kabupaten Tanah Bumbu. 5 Palm Oil Mills. West Kalimantan.59 ha. South Kalimantan. 5 unit kebun kelapa sawit plasma.5) (2. (2.PROFILE OF PTPN XIII Secara umum. inti sawit.1) (2. East Kalimantan and 1 unit of nucleus rubber plantation in Paser District. PTPN XIII has a total area composed of 44% nucleus plantation and 56% plasma. di Kabupaten Tanah Bumbu dan Kabupaten Tanah Laut. Central Kalimantan. 3 unit kebun karet plasma. dan pemasaran produk. namely oil palm and rubber. 5 units of plasma oil palm plantation. Kaltim. dan 2 PKR di Kabupaten Banjar. 3 unit kebun kelapa sawit inti. 3 unit kebun kelapa sawit plasma. The main products of PTPN XIII are primary commodities such as CPO. PTPN XIII memiliki dua segmen usaha. Kabupaten Tapin. palm kernel and rubber processed products (SIR 20 and RSS). West Kalimantan. 3 PMS.

Mendinamisasikan perekonomian regional dan nasional. and developing agribusiness company hand in hand with society. The following statement of vision and mission has obtained approval from the Board of Directors/the Board of Commissioners on the General Meeting of Shareholders which discussed the approval of the 2011 RKAP in Jakarta on 6 January 2011. sustainably growing. Vision and Mission Pernyataan visi dan misi berikut telah mendapatkan persetujuan dari Direksi/Dewan Komisaris pada Rapat Umum Pemegang Saham yang membahas persetujuan RKAP 2011 tanggal 6 Januari 2011 di Jakarta. Developing and empowering potentials of community-based partnerships. karet. rubber. Highly Competitive Implementing operational practice based on efficiency and cost effectivity to produce high quality products and services Tumbuh dan berkembang bersama masyarakat secara berkelanjutan Pertumbuhan berkelanjutan sehingga sejajar dengan perusahaan agrobisnis besar lainnya Mendinamisasikan perekonomian regional dan nasional dan pemberdayaan potensi masyarakat berbasis kemitraan. Visi Vision Menjadi perusahaan agribisnis yang berdaya saing tinggi. Mengembangkan dan memberdayakan potensi masyarakat berbasis kemitraan. Producing products and services in the areas of oil palm. Sustainably growing and developing hand in hand with the society Sustainable growth to reach the same position as the other large agribusiness companies Bringing dynamics to regional and national economic condition and empowering the potentials of the community based on partnership Implementing an environmental friendly based plantation system Misi Mission Menghasilkan produk dan jasa dalam bidang kelapa sawit. industri hilir dan bidang usaha lainnya secara efisien dan bermutu tinggi. Menerapkan sistem perkebunan berwawasan lingkungan. Visi dan Misi B. Penjelasan Visi: Elaboration of Vision Berdaya saing tinggi Menerapkan praktek operasional berbasis efisiensi dan keunggulan biaya untuk menghasilkan produk dan jasa yang bermutu tinggi. Mengembangkan sistem perkebunan yang ramah lingkungan. tumbuh dan berkembang bersama masyarakat secara berkelanjutan. Developing environmental friendly based plantation system.PROFIL PTPN XIII B. downstream industries and other business sectors in an efficient and high quality. To be a highly competitive. 10 LAPORAN KEBERLANJUTAN PTPN XIII 2011 . Dynamizing regional and national economy.

masing-masing dipimpin oleh seorang General Manager yang bertanggung jawab langsung kepada Direksi. Kehadiran PTPN XIII terbukti mampu mengungkit perekonomian di sekitar wilayah operasional perusahaan. and East Kalimantan. (4. PTPN XIII plays an active role in the people’s economic development. PTPN XIII memiliki empat Distrik. Struktur Organisasi (2. Distrik Kalsel/Teng. In running its business practice.3) Dengan rentang kendali yang luas. The Supervisors of work unit at the estate and plant are the Estate Manager and the Plant Manager. each is lead by a General Manager who is directly responsible to the Board of Directors (BOD). Distrik Kalbar II. SUSTAINABILITY REPORT PTPN XIII 2011 11 . South/ Central Kalimantan.3) With wide range of control. Organizational Structure (2. Each District is in charge of work units that are responsible for estate and plant operational activities.8) The implementation of vision and mission statements is realized through sustainable business development. such as the development of plasma plantations and Small and Medium Enterprises (SME). PTPN XIII holds the principle of natural resources preservation efforts through conducting Renewable Resources and environmentally friendly commodity management and maintaining the environment located around the estate through the Corporate Social Responsibilities (CSR) program. West Kalimantan II. PTPN XIII berperan dalam pembangunan ekonomi kerakyatan. Di dalam menjalankan praktik bisnisnya. namely West Kalimantan I.PROFILE OF PTPN XIII Implementasi dari pernyataan visi dan misi diwujudkan melalui pengembangan bisnis secara berkelanjutan. (4. Penanggung jawab unit kerja di kebun dan pabrik adalah Manager Kebun dan Manager Pabrik. The presence of PTPN XIII has proven to be able to improve the economic condition around the company operational area. seperti pembangunan kebun plasma serta Usaha Kecil dan Menengah (UKM). yaitu Distrik Kalbar I. PTPN XIII has four Districts.8) C. dan Distrik Kaltim. C. Masing-masing Distrik membawahi unit kerja yang bertanggung jawab terhadap aktivitas operasional kebun dan pabrik. PTPN XIII berprinsip pada upaya kelestarian sumber daya alam melalui pengelolaan komoditi yang bersifat Renewable Resources dan ramah lingkungan serta memelihara lingkungan sekitar kebun melalui program Corporate Social Responsibilities (CSR).

Gade Ahmad KEPALA BAGIAN KEUANGAN Amran Ginting KEPALA BAGIAN AKUNTANSI Panglima Sinambela KEPALA BAGIAN PLASMA Parsamanta Surbakti KEPALA BAGIAN INFRASTRUKTUR Daniel R.00/Kpts/07/III/2009.D. Hasugian KEPALA BAGIAN PABRIK M.00/Kpts/07/III/2009. dated March 11. tanggal 11 Maret 2009 The Degree of Directors Number 13. Sitompul KEPALA BAGIAN PEMASARAN Darwin Tarigan GENERAL MANAGER DISTRIK KALBAR I Henry S.PROFIL PTPN XIII Struktur Organisasi Organizational Structure SK Direksi No. 13. 2009 RUPS DIREKTUR UTAMA Kusumandaru NS. Manalu 12 LAPORAN KEBERLANJUTAN PTPN XIII 2011 . DIREKTUR PRODUKSI Baim Rachman DIREKTUR KEUANGAN & PEMASARAN Natsir Tarigan KEPALA BAGIAN TANAMAN S.

PROFILE OF PTPN XIII DEWAN KOMISARIS KOMITE AUDIT DIREKTUR SDM & UMUM Wagio Riptosumarto DIREKTUR PERENCANAAN & PEMBANGUNAN Memed Wiramihardja KEPALA BAGIAN SEKRETARIS PERUSAHAAN & CSR Sofyan Nasution KEPALA BAGIAN PENGEMBANGAN SDM Listio Dwiatmanto KEPALA BAGIAN PERENCANAAN STRATEGIS & CMR Hilman Sinaga KEPALA BAGIAN PENGEMBANGAN USAHA Purwadi KEPALA BAGIAN SPI Effendi Lubis KEPALA BAGIAN PENGADAAN Agus Surono GENERAL MANAGER DISTRIK KALBAR II Pandapotan Girsang GENERAL MANAGER DISTRIK KALTIM Anang Chairul K. GENERAL MANAGER DISTRIK KALSEL / TENG Sunardi R. Taruna SUSTAINABILITY REPORT PTPN XIII 2011 13 .

743.80 4.89 KAPASITAS CAPACITY 60 Ton TBS/Jam 60 Ton TBS/Jam 30 Ton TBS/Jam KAPASITAS CAPACITY 100 Kamar KABUPATEN REGENCY Sanggau Landak Sanggau KABUPATEN REGENCY Sanggau KETERANGAN REMARK Pabrik Minyak sawit Pabrik Minyak sawit Pabrik Minyak sawit KETERANGAN REMARK Rumah Sakit Tipe D KABUPATEN REGENCY Sanggau Sanggau Sanggau Sanggau Landak Landak JENIS TANAMAN TYPE OF PLANT Kelapa sawit Kelapa sawit Kelapa sawit Kelapa sawit Kelapa sawit Kelapa sawit KEBUN ESTATES Kantor Direksi PT Perkebunan Nusantara XIII (Persero) Jl.06 1.637.29 3.714.5) Operational and Project Development Area DISTRIK KALIMANTAN BARAT I DISTRICT WEST KALIMANTAN I NO URAIAN (DESCRIPTION) 1 2 Gunung Meliau Rimba Belian KAPASITAS CAPACITY 60 Ton TBS/Jam 60 Ton TBS/Jam KAPASITAS CAPACITY 23 Ton KK/Hari KABUPATEN REGENCY Sanggau Sanggau KABUPATEN REGENCY Sintang KETERANGAN REMARK Pabrik Minyak sawit Pabrik Minyak sawit KETERANGAN REMARK Pabrik Karet Remah KABUPATEN REGENCY Sanggau Sanggau Sanggau Sanggau Sanggau Sanggau Sintang JENIS TANAMAN TYPE OF PLANT Kelapa sawit Kelapa sawit Kelapa sawit Kelapa sawit Kelapa sawit Kelapa sawit Karet NO URAIAN (DESCRIPTION) 1 PKR Sintang NO URAIAN (DESCRIPTION) 1 Gunung Meliau Inti 2 Gunung Meliau Plasma 3 Gunung Emas 4 Sungai Dekan 5 Rimba Belian Inti 6 Rimba Belian Plasma 7 Sintang TOTAL LUAS AREAL TANAMAN (Ha) PLANT COVERAGE (Ha) 5. Sultan Abdurahman.585.50 4.352.829.43 KEBUN ESTATES PABRIK FACTORY Kemb Ke mbay mb ayan ay an n Kembayan Parindu Rimba Belian Sungai Dekan Sintang PABRIK FACTORY Ngabang Gunung Meliau Gunung Mas KALIMANTAN BARAT DISTRIK KALIMANTAN BARAT II DISTRICT WEST KALIMANTAN II NO URAIAN (DESCRIPTION) 1 2 3 4 5 6 Parindu Parindu Plasma Kembayan Inti Kembayan Plasma Ngabang Ngabang Plasma LUAS AREAL TANAMAN (Ha) PLANT COVERAGE (Ha) 2.26 3.PROFIL PTPN XIII Wilayah Operasi dan Pengembangan (2. No 11.20 5. Pontianak 78118 Kalimantan Barat.636.48 29.625.17 4.00 8. Indonesia KALIMANTAN TENGAH Kumai Ku uma ai TOTAL NO URAIAN (DESCRIPTION) 1 Parindu 2 Ngabang 3 Kembayan NO URAIAN (DESCRIPTION) 1 Parindu RUMAH SAKIT HOSPITAL KEBUN ESTATES 14 LAPORAN KEBERLANJUTAN PTPN XIII 2011 .044.463.13 4.516.946.281.70 32.397.46 7.349.27 4.

26 2.00 11.668.40 40.406.81 KAPASITAS CAPACITY 54 Kamar KAPASITAS CAPACITY 40 Ton KK/Hari 10 Ton KK/Hari 30 Ton TBS/Jam KABUPATEN REGENCY Banjar KABUPATEN REGENCY Tapin Banjar KETERANGAN REMARK Rumah Sakit Tipe D KETERANGAN REMARK Pabrik Karet Remah Pabrik Karet Sheet Tanah Laut Banjar Banjar Tanah Bumbu apin Kota Waringin Tanah Laut Kelapa sawit Karet Karet Karet Karet Karet Kelapa Sawit Tanah Bumbu Kelapa sawit Kota Waringin Tapin Tanah Bumbu Karet Karet Karet 10 Kumai Plasma KEBUN ESTATES 11 Tambarangan Plasma Tambarangan KALIMANTAN K A N SELATAN S Batulicin Ba atulicin tu n Pelaihari 12 Batulicin Plasma KEBUN ESTATES NO TOTAL URAIAN (DESCRIPTION) Danau Salak Danau Salak 1 NO URAIAN (DESCRIPTION) KEBUN ESTATES PABRIK FACTORY RUMAH SAKIT HOSPITAL 1 2 3 Tambarangan Danau Salak PMS Pelaihari Tanahlaut Pabrik Minyak Sawit SUSTAINABILITY REPORT PTPN XIII 2011 15 .26 13.00 1.115.311.PROFILE OF PTPN XIII DISTRIK KALIMANTAN TIMUR DISTRICT EAST KALIMANTAN NO URAIAN (DESCRIPTION) 1 Tabara Inti 2 Tabara Plasma LUAS AREAL TANAMAN (Ha) PLANT COVERAGE (Ha) 6.361.220.00 2.383.540.00 Tanah Bumbu Kelapa sawit 3.052.910.00 3.485.500.102.00 4.00 KAPASITAS CAPACITY 60 Ton TBS/Jam 50 Ton TBS/Jam 30 Ton TBS/Jam KABUPATEN REGENCY Paser Paser Paser KETERANGAN REMARK Pabrik Minyak sawit Pabrik Minyak sawit Pabrik Minyak sawit KABUPATEN REGENCY Paser Paser Paser Paser Paser Paser Paser JENIS TANAMAN TYPE OF PLANT Kelapa sawit Kelapa sawit Kelapa sawit Kelapa sawit Kelapa sawit Kelapa sawit Karet KALIMANTAN TIMUR 3 Tajati Inti 4 Tajati Plasma 5 Long Kali 6 Long Kali Plasma 7 Long Kali TOTAL KEBUN ESTATES NO URAIAN (DESCRIPTION) 1 2 3 Long Pinang Semuntai Long Kali Sangata DISTRIK KALIMANTAN SELATAN & TENGAH DISTRICT SOUTH & CENTRAL KALIMANTAN NO URAIAN (DESCRIPTION) PABRIK FACTORY KEBUN ESTATES Longkali Tabara Tajati 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Batu Licin Inti Pelaihari Inti Danau Salak Utara Danau Salak Selatan Batu Licin Inti Tambarangan Inti Kumai Inti Pelaihari Plasma Batu Licin Inti LUAS AREAL TANAMAN (Ha) KABUPATEN JENIS TANAMAN PLANT COVERAGE (Ha) REGENCY TYPE OF PLANT 1.00 2.128.345.666.00 45.00 9.419.894.98 4.00 11.176.00 536.00 399.91 3.00 1.00 2.

Kedua PMS yang dibangun dengan teknologi modern dan ramah lingkungan ini masing-masing berkapasitas 30 ton TBS/jam expandable 45-60 ton TBS/ jam. (2. in 2011 there was a significant change in the business unit level in the form of the operation of two units of new Palm Oil Mills since July 2011. bergerak di bidang penelitian perkebunan. kepemilikan saham PTPN XIII 51%.9)(EC7) PTPN XIII juga memiliki perusahaan asosiasi/afiliasi.14% PT Riset Perkebunan Nusantara. kepemilikan saham sebesar 15%. is located in Bogor. each has a total capacity of 30 tons of FFB/hour expandable to 45-60 tons of FFB/hour. namely PT Nusantara Batulicin with share ownership of 51% owned by PTPN XIII and 49% owned by the Regional Government of Tanah Bumbu. is located in Jakarta. dan PT Pupuk Kaltim 49%. was established since 2009 PT Batulicin Nusantara. yaitu PT Nusantara Batulicin dengan komposisi saham PTPN XIII 51%. Pembentukan perusahaan anak ini merupakan kelanjutan dari proyek pembangunan kebun karet seluas 1000 ha dan CRF Batulicin seluas 9. with the total share ownership of 7. that is active in rubber downstream industry. with the total share ownership of 6. sekitar 60 % di antaranya merupakan tenaga lokal. kepemilikan saham sebesar 7. kepemilikan saham 6. was established since 2011 PTPN XIII also has associate/affiliation companies.67%. with the total share ownership of 15% PT Kharisma Pemasaran Bersama. yaitu: PT Perkebunan Agrintara. yaitu: PT Kalianusa. bergerak di bidang trading. dibentuk tahun 2011.8) Hingga tahun 2011. D.67% In relation to the organizational scope and structure. PT Batulicin Nusantara. namely Kembayan Palm Oil Mill in Sanggau District. yakni PMS Kembayan di Kabupaten Sanggau. Another significant change was the establishment of a new subsidiary company. South Kalimantan. (2.8) Up to 2011. Terkait ukuran dan struktur organisasi. selama tahun 2011 terjadi perubahan signifikan di tingkat unit usaha. PTPN XIII has two subsidiary companies.3) (2. that is active in plantation research sector. Kalsel. West Kalimantan and Pelaihari Palm Oil Mill in Pelaihari District. berkedudukan di Jakarta. namely: PT Kalianusa. Perumda Tanah Bumbu 49%. Jumlah tenaga kerja yang terserap sebanyak 160 orang. The establishment of this subsidiary company is the continuation of the rubber plantation development project with a total area of 1.PROFIL PTPN XIII D. kepemilikan saham PTPN XIII 51%.3) (2. bergerak di bidang industri hilir karet. Perubahan signifikan lain adalah dibentuknya anak perusahaan baru. Kalsel. The total workers absorbed were 160 people and 60% of them is composed of local workers. with share ownership of 51% owned by PTPN XIII and 49% owned by PT Pupuk Kaltim. berkedudukan di Jakarta dan Purwakarta. located in Jakarta. penanganan produk. South Kalimantan. Pemda Tanah Bumbu 49%.9)(EC7) 16 LAPORAN KEBERLANJUTAN PTPN XIII 2011 . PTPN XIII memiliki dua anak perusahaan. PT Kharisma Pemasaran Bersama. namely: PT Perkebunan Agrintara.6 ha di Kabupaten Tanah Bumbu. berupa pengoperasian dua unit Pabrik Minyak Sawit baru sejak bulan Juli 2011. berkedudukan di Bogor.000 h a and CRF Batulicin with a total area of 9. Subsidiary and/or Associate Company (2. PT Riset Perkebunan Nusantara.14%. that is active in trading sector and product handling. Both Palm Oil Mills were built with a modern and environmentally friendly technology. Kalbar dan PMS Pelaihari di Kabupaten Pelaihari.6 ha in Tanah Bumbu District. Anak Perusahaan dan atau Perusahaan Asosiasi (2. with share ownership of 51% for PTPN XIII and 49% for the Regional Government of Tanah Bumbu. berdiri sejak tahun 2009.

8) TABEL SKALA EKONOMI PTPN XIII (2. Pasar yang Dilayani (2. The decrease of profit was mainly caused by the decrease of rubber sales volume by 28.737 trillion.848.359.252 2008 13.65% or IDR158.971 1.310 53. and South East Asia. decreased by 4.7) Laba sebelum pajak tahun 2011 mencapai Rp244. Komoditi Kelapa Sawit memberikan kontribusi laba sebesar 64.503 2.577 49. while 88% of rubber processed products are allocated for domestic market and 12% are exported to China.8) 2009 13.35 % atau Rp86. dengan profitabilitas 10.75 billion.867 3. with 10.347 1.65%.870 2010 13.982 1.58% of profitability.53 billion.567. nilai aset mencapai Rp3.163 3.626 triliun dan modal digunakan per akhir tahun 2011 sebesar Rp2.325 orang karyawan tidak tetap.626.PROFILE OF PTPN XIII E.353.163 2.53 miliar.798 936.50 billion.749 787.272.377 orang karyawan tetap dan 2.58% terhadap tahun 2010 yang mencapai Rp256.377 permanent employees and 2.616 triliun. The Oil Palm commodity contributed 64.7) Profit before tax in 2011 was IDR244. F.58% compared to that of in 2010 which reached IDR256. Corporate Financial Performance (2.661. while the contribution of rubber commodity was 33.468 1.180 2.574 64.323 345. consisting of 11.702 orang karyawan.998 1.585 2007 13.389.40% Kinerja operasional perusahaan didukung oleh 13.047.40%.398 996. sehingga nilai penjualan karet menurun sebesar 3. Penurunan laba terutama disebabkan volume penjualan karet menurun 28.554 66.933. the assets value reached IDR3.835 24. sedangkan produk olahan karet 88% dialokasikan untuk pasar domestik dan 12% dieskpor dengan negara tujuan China.702 employees.335 246.174 2. Singapore.178 54.523 2.416.737 trilyun.73% so rubber sales value decreased by 3.325 non-permanent employees.616. menurun sebesar 4. sedangkan komoditi karet memberikan kontribusi laba sebesar 33.517. Singapura dan wilayah Asia Tenggara.576 Number of employees (person) Total Sales (IDR million) Total Debt (IDR million) Total Equity (IDR trillion) Total Assets (IDR trillion) Total CPO Production Total Rubber Production Total Penjualan (Rp juta) 1.184 28.7) The CPO and palm kernel products of PTPN XIII are fully marketed to supply vegetable oil industry consumption in Indonesia. Nilai penjualan tahun 2011 mencapai Rp3.875 353.015 826. (2. E.369 26. Kinerja Keuangan Perusahaan (2. The corporate operational performance is supported by 13. The sales value in 2011 reached IDR 3. (2.776 280.800 2011 13.613.22 miliar dengan profitabilitas sebesar 5.616 trillion.311 916.177 3. Market Served (2.8) TABLE OF ECONOMIC SCALE OF PTPN XIII 2006 Jumlah karyawan (orang) Total Hutang (Rp juta) Total Ekuitas (Rp triliun) Total Aset (Rp triliun) Total Produksi CPO (ton) Total Produksi Inti Sawit (ton) Total Produksi Karet (ton) 13.22 billion to the company’s profit.110 27.50 miliar.009.951 650.75 miliar.864 24.7) Produk CPO dan inti sawit PTPN XIII sepenuhnya dipasarkan untuk konsumsi industri minyak nabati di Indonesia.664 21.626 trillion and capital used as of the end of 2011 was IDR2.65% atau Rp158.159. terdiri atas 11.503 340.287 1.038 1.596.069 62.249 242.58%.35% or IDR86.394.73%.287 Total Palm Kernel Production SUSTAINABILITY REPORT PTPN XIII 2011 17 .959 F.520 1.609 2.

Company Management Sector The Minister of SOE of the Republic of Indonesia Award. 14 September 2011 The Minister and the Directorate General of Tax for the Presentation of PTPN XIII (Persero) as the 2nd Winner in Non-Financial Non-Listed SOE Category in the Annual Report Award (ARA) 2010. Bidang Pengelolaan Perusahaan Penghargaan dari Kementerian Negara BUMN RI. tahun 2011. Environment Sector Blue Proper Award by the Minister of Environment Affairs for Gunung Meliau Palm Oil Mill (West Kalimantan) in 2011 2. 2nd winner in Non-Financial Non-Listed SOE Category in the Annual Report Award (ARA) 2010. Kementerian Negara Keuangan RI. 2. 14 September 2011 The 1st winner in EIS/Executive Information System SOE Portal Management category of 2010. 14 September 2011. juara II Kategori BUMN Non Keuangan Non Listed pada Annual Report Award (ARA) 2010. G. 24 November 2011 18 LAPORAN KEBERLANJUTAN PTPN XIII 2011 . 2nd winner in Non-Financial Non-Listed SOE Category in the Annual Report Award (ARA) 2010. Award and Certification (2. juara II Kategori BUMN Non Keuangan Non Listed pada Annual Report Award (ARA) 2010. Kementerian dan Ditjen Pajak atas Prestasi PTPN XIII (Persero) sebagai Juara II Kategori BUMN Non Keuangan Non Listed pada Annual Report Award (ARA) 2010.PROFIL PTPN XIII G.10) 1.10) 1. Penghargaan dan Sertifikasi (2. 14 September 2011 Penghargaan terbaik Juara I untuk kategori Pengelola Portal BUMN EIS/Executive Information System Tahun 2010. 14 September 2011 The Minister of Finance of the Republic of Indonesia. 14 September 2011. Bidang Lingkungan Hidup Penghargaan Proper Biru dari Kementerian Lingkungan Hidup untuk PMS Gunung Meliau (Kalbar). 24 November 2011.

PMS Pelaihari Pelaihari Palm Oil Mill Berlaku sampai 11-12-2014 dari Badan Sertifikasi TUV NORD Valid thru 11-12-2014 from TUV NORD Certification Agency Persiapan Preparation 9. 2. Sertifikasi (2. PMS Ngabang Ngabang Palm Oil Mill Berlaku sampai 11-08-2014 dari Badan Sertifikasi TUV NORD Valid thru 11-08-2014 from TUV NORD Certification Agency 4.8) (4.PROFILE OF PTPN XIII I. PKR Sintang Sintang CRF 11. PMS Samuntai Samuntai Palm Oil Mill Berlaku sampai 11-08-2014 dari Badan Sertifikasi TUV NORD Valid thru 11-08-2014 from TUV NORD Certification Agency 6. PMS Parindu Parindu Palm Oil Mill Berlaku sampai 11-08-2014 dari Badan Sertifikasi TUV NORD Valid thru 11-08-2014 from TUV NORD Certification Agency 5.8) (4. PMS Rimba Belian Rimba Belian Palm Oil Mill Berlaku sampai 11-08-2014 dari Badan Sertifikasi TUV NORD Valid thru 11-08-2014 from TUV NORD Certification Agency 3. PMS Longpinang Longpinang Palm Oil Mill Berlaku sampai 11-08-2014 dari Badan Sertifikasi TUV NORD Valid thru 11-08-2014 from TUV NORD Certification Agency 7. Pabrik Sheet Dasal Dasal Rubber Sheet Factory SUSTAINABILITY REPORT PTPN XIII 2011 19 . PKR Tambarangan Tambarangan CRF Berlaku sampai 16-03-2014 dari YOQA Valid thru 16-03-2014 from YOQA Berlaku sampai 20-10-2014 dari YOQA Valid thru 20-10-2014 from YOQA Berlaku sampai 11-11-2014 dari YOQA Valid thru 11-11-2014 from YOQA Persiapan Preparation Persiapan Preparation Persiapan Preparation 10.12) SISTEM MANAJEMEN MUTU ISO 9001:2008 QUALITY MANAGEMENT SYSTEM Berlaku sampai 11-08-2014 dari Badan Sertifikasi TUV NORD Valid thru 11-08-2014 from TUV NORD Certification Agency SISTEM MANAJEMEN LINGKUNGAN ISO 14001:2004 ENVIRONMENTAL MANAGEMENT SYSTEM Berlaku sampai 11-12-2014 dari Badan Sertifikasi TUV NORD Valid thru 11-12-2014 from TUV NORD Certification Agency Persiapan Preparation Persiapan Preparation Berlaku sampai 11-12-2014 dari Badan Sertifikasi TUV NORD Valid thru 11-12-2014 from TUV NORD Certification Agency Berlaku sampai 11-12-2014 dari Badan Sertifikasi TUV NORD Valid thru 11-12-2014 from TUV NORD Certification Agency Persiapan Preparation Persiapan Preparation Persiapan Preparation Persiapan Prepared Persiapan Preparation 1. Certification (2.12) NO. UNIT KERJA WORK UNIT PMS Gunung Meliau Gunung Meliau Palm Oil Mill I. PMS Longkali Longkali Palm Oil Mill Berlaku sampai 11-08-2014 dari Badan Sertifikasi TUV NORD Valid thru 11-08-2014 from TUV NORD Certification Agency 8.

lingkungan dan sosial. Laporan Keberlanjutan ini juga memberikan gambaran hubungan dan keterlibatan antara Perusahaan dengan Pemangku Kepentingan. masyarakat yang makin sejahtera (people). 20 LAPORAN KEBERLANJUTAN PTPN XIII 2011 . menuju keseimbangan antara bisnis yang berkelanjutan (profit). dan lingkungan yang lestari (planet).PROFIL LAPORAN Profil Laporan The Report Profile PTPN XIII senantiasa melibatkan Pemangku Kepentingan dalam setiap langkah gerak Perseroan. Laporan ini merupakan bentuk komitmen PTPN XIII bagi Pemangku Kepentingan. environmental and social performance. a more prosperouscommunity (people) and preserved environment (planet). This report shows the commitment of PTPN XIII to its Shareholders concerning the accountability of the Company on the economic. This Sustainability Report also provides an illustration about the relationship and the involvement between the Company and its Shareholders which creates a synergy among them. yang menumbuhkan sinergi di antara keduanya. yang berisi gambaran pertanggungjawaban Perseroan atas kinerja ekonomi. PTPN XIII always involves its Shareholders in each of its activity to achieve a balance between sustainable business (profit).

the empowerment of plasma farmers has been able to improve economic condition around the company operational area.2) (3.11) A.5) Terhadap laporan tahun sebelumnya.REPORT PROFILE A.com. sumber data. yang dikeluarkan oleh Global Reporting Initiative atau dikenal dengan sebutan GRI-G3. yakni pengungkapan suatu informasi yang dapat mempengaruhi pengambilan keputusan terkait Pemangku Kepentingan maupun yang berdampak penting pada kinerja ekonomi. Laporan Keberlanjutan 2011 disajikan dan dicetak dalam dwi-bahasa. the report material describes the company’s operational performance and changes/activities occurred in 2011.8) (3.10) (3. In general. pemakaian air. Scope and Content of the Report Overall. penggunaan bahan bakar. fuel consumption. satuan pengukuran limbah cair. and is made separated from the Annual Report and the composition refers to the Sustainability Reporting Guidelines (SRG) 3rd version issued by Global Reporting Initiative or known as GRI-G3. liquid waste measurement unit. Laporan sebelumnya disusun dan diterbitkan pada bulan Juli 2011. Periode dan Pedoman Pelaporan Laporan ini merupakan laporan keberlanjutan ke-2 yang disusun oleh PTPN XIII. Program Tanggung B. dan dibuat terpisah dari laporan tahunan. pemberdayaan plasma telah mampu mengungkit perekonomian di sekitar wilayah operasional perusahaan.11) B. Tata Kelola. batasan laporan yang tersaji meliputi implementasi tanggung jawab sosial dan lingkungan perusahaan. Secara umum. emission level. atau pengelolaan lingkungan. Thus.10) (3. serta mampu menyerap tenaga kerja lokal. Laporan ini juga dibagikan pada Pemegang Saham. (3. and other Stakeholders to get feedback. yaitu mencakup Profil Perusahaan. and the presentation technique. Pengelolaan SDM. dan teknik penyajiannya. electricity consumption and water consumption. serta Pemangku Kepentingan lainnya untuk mendapatkan input balik. Kinerja Ekonomi.8) (3. (3. Management. Reporting Period and Guidelines This report is the second sustainability report formulated by PTPN XIII. ptpn13. Comparison between the reporting periods is carried out between financial years (January – December). Board of Commissioners (BOC). Environmental Management. (3. (3. For example. tidak terdapat perubahan signifikan menyangkut teknik pengumpulan dan pengolahan data. the accounting principle. the press.3). Human Resources Management.ptpn13. Penyajian laporan ini berdasarkan materi yang diperoleh selama periode tanggal 1 Januari 2011 hingga 31 Januari 2011. (3. PTPN XIII menggunakan prinsip materialitas dalam proses penyusunan laporan. kadar emisi.3) PTPN XIII is using the materiality principle in the process of a report formulation. konsumsi listrik. Sebagai contoh. dilakukan antar tahun fiskal (Januari – Desember). including the unit used for production process. (3. the Construction of Palm Oil Mill that utilizes modern and environmentally friendly technology and is able to absorb local workers. The Sustainability Report 2011 is presented and printed in duo-language and can be accessed by the public through the Company’s site: www. Penyusunannya menggunakan acuan Sustainability Reporting Guidelines (SRG) versi 3. that is to reveal an information that may influence the decision making related to the Shareholders as well as other decisions which have important impact to economic-social performance or environmental management.5) Compared to the previous year report.1) (3. serta dapat diakses masyarakat umum melalui situs Perusahaan : www. Pembangunan Pabrik Minyak Sawit dilaksanakan dengan menggunakan teknologi modern dan ramah lingkungan.com. Pengelolaan Lingkungan. the measurement unit in this report is the same as that of the previous year. the content of this report includes the company’s social and environmental responsibility implementation consisting of Company Profile. Social and SUSTAINABILITY REPORT PTPN XIII 2011 21 . satuan pengukuran dalam laporan ini tidak berubah dibandingkan tahun sebelumnya. PTPN XIII berkeinginan untuk menerbitkan laporan keberlanjutan setahun sekali. Lingkup dan batasan isi laporan Keseluruhan materi laporan menggambarkan kinerja operasional perusahaan dan perubahan/kegiatan yang terjadi selama tahun 2011. Perbandingan antara periode pelaporan. there is no significant change regarding the data collection and processing technique. media massa. diantaranya adalah satuan yang digunakan untuk proses produksi. The previous report was compiled and published in July 2011 PTPN XIII intends to issue a sustainability report annually. Economic Performance. prinsip akuntansi. the source of data.1) (3. This report is also distributed to the Stockholders. Dewan Komisaris. The presentation of the report is based on the material obtained for the time period between 1 January 2011 and 31 January 2011. sosial.2) (3. Demikian pula.

two Crumb Rubber Factories.6)(3. dua PKR. petani plasma.10) All of the data processed and presented in this report obtained from four districts spread in four provinces in Kalimantan. (3. (3. diantaranya menggunakan standar GRI.8) C. PTPN XIII juga melakukan survei pelanggan dan karyawan untuk memperoleh pengukuran kuantitatif dan kualitatif secara berkala.12) This report will present some points of compliance in accordance with the guidelines GRI marked in red in parentheses after each relevant paragraph. the management of Village Unit Cooperatives (KUD). There was no data from the subsidiary company.12) Pada laporan ini disajikan beberapa ketaatan (point of compliance).13) This report is formulated and is in compliant with GRI standard. (3.6) The information presented in the report is in qualitative form that is narrative descriptive and in quantitative form that is data. C. Beberapa informasi diperoleh dari pakar akademisi.13) 22 LAPORAN KEBERLANJUTAN PTPN XIII 2011 . dan pemangku kepentingan lainnya yang merupakan testimoni dan harapan mereka selaku pemangku kepentingan kepada perusahaan. It is expected that this report will be able to describe the harmonious relationship between PTPN XIII and its stakeholders. All data from the business units was collected by the relevant division in the Director’s Office. The presented data has been verified by the relevant internal party and the annual report & sustainability report formulation team. sehingga akan memudahkan proses pengecekan tingkat aplikasinya. the data from previous period are presented as comparison. pursuant to the GRI standard. In 2011. GRI Index (3. plasma farmers.7) (3.9) (3. Assurance (3. sesuai dengan standar GRI. disajikan pula data periode sebelumnya sebagai pembanding. perusahaan asosiasi/afiliasi. pengurus KUD. sembilan PMS. 5 unit kebun plasma. table and graphic. Assurance (3. GRI Indeks (3. nine Palm Oil Mills. dan Keamanan dan Keselamatan Kerja. Dilihat dari kriteria tersebut maka PTPN XIII masuk pada level B.6) Informasi dalam laporan disajikan dalam bentuk kualitatif berupa deskripsi naratif maupun kuantitatif berupa data. PTPN XIII menjamin akurasi data dalam laporan ini dan bertanggungjawab atas kebenarannya. 5 units of plasma estate.13) Laporan ini telah disusun dan sesuai dengan kaidah GRI. Referensi silang dengan standar GRI-G3 disajikan pada halaman akhir dari laporan ini. (3. Seluruh data dari unit bisnis telah dikumpulkan oleh bagian terkait di Kantor Direksi. the total numbers of business units contributed in the data supply were 20 units of nucleus estate.7)(3.5) (3. mitra binaan. Seluruh data yang diolah dan disajikan dalam laporan ini berasal dari empat distrik yang tersebar di empat provinsi Kalimantan. tabel dan grafik. Pada tahun 2011. PTPN XIII also conducted a customer and employee survey to attain a regular quantitative and qualitative measurement.PROFIL LAPORAN Jawab Sosial dan Lingkungan. dan satu pabrik sheet. Data is collected and processed using standard methods. association/affiliation company. jumlah unit bisnis yang berkontribusi dalam suplai data adalah sebanyak 20 unit kebun inti.8) Environmental Responsibility Program. Cross reference with GRI-G3 standard is presented on the last page of this report to ease the application level inspection process. Data dikumpulkan dan diolah dengan metode standar. and one Rubber Sheet Factory. D.7) (3.5) (3. Data-data yang disajikan telah di verifikasi oleh pihak internal terkait dan tim penyusunan annual report & sustainability report.6)(3. (3. Tidak terdapat data yang berasal dari perusahaan anak. PTPN XIII can be categorized into the B level. To obtain the process description of CSR. Untuk memperoleh gambaran progres kegiatan CSR. PTPN XIII guarantees the accuracy of data presented in this report and is responsible for its verity. Some parts of information were obtained from the academicians. including GRI standard. Considering the criteria above. and other stakeholders in the form of testimony and expectations as the company’s stakeholders.13) D. sesuai pedoman GRI yang ditandai dengan huruf warna merah di dalam kurung pada setiap paragraf yang relevan.10). (3. (3.7)(3. Diharapkan laporan ini mampu memberikan gambaran keselarasan antara PTPN XIII dengan pemangku kepentingan.9) (3. (3. fostered partners. and Occupational Health and Safety.

11 Pontianak. 749369 Fax : (62-0561) 766026 Email: ptpn13@ptpn13. 749368. Sultan Abdurrahman no.com SUSTAINABILITY REPORT PTPN XIII 2011 23 .com Website: http://www. komentar.REPORT PROFILE E. comments. Hubungi Kami (3.4) The parties that would like to give inputs. menjalin kerjasama atau sekedar mendapatkan informasi dipersilakan menghubungi alamat berikut : Sekretaris Perusahaan PTPN XIII (Persero) Jl.ptpn13. Sultan Abdurrahman No.com Web : http://www. 749369 Facsimile: (62-0561) 766026 Email: ptpn13@ptpn13. related to building the cooperation or merely getting information can contact: Corporate Secretary PTPN XIII (Persero) Jl. 749368. Contact Us (3. 11 Pontianak.4) Pihak yang ingin memberikan masukan. Kalimantan Barat 78118 Tel : (62-0561) 749367.com E. West Kalimantan 78118 Telephone: (62-0561) 749367.ptpn13.

TATA KELOLA. dan Keterlibatan Governance. DAN KETERLIBATAN Tata Kelola. and Engagement 24 LAPORAN KEBERLANJUTAN PTPN XIII 2011 . KOMITMEN. Komitmen. Commitment.

employees’ active participation. (4. independence. and fairness. mengesahkan Laporan Tahunan termasuk Laporan Keuangan Program Kemitraan dan Bina Lingkungan. responsibilitas. Organ utama terdiri atas Rapat Umum Pemegang Saham. including the Financial Reports of the Partnership and Environmental Development Program.1) RUPSs authorities include accepting and refusing RKAP and RJP (Long Term Plan).(4. and validating Annual Reports.1) SUSTAINABILITY REPORT PTPN XIII 2011 25 . Perusahaan senantiasa berpegang teguh pada prinsip–prinsip GCG. sedangkan organ pendukung meliputi Komite Audit. accountability. partisipasi aktif karyawan dan stakeholders lainnya. Sesuai dengan pedoman GCG.1)(4. Implementasi GCG di PTPN XIII terus mengalami peningkatan dan penyempurnaan sejalan dengan perkembangan dan tuntutan bisnis serta keinginan Perusahaan untuk mencapai kinerja tinggi dan meningkatkan stakeholder value. responsibility. and the Secretary of the Board of Commissioners. the Board of Commissioners (BOC).1) RUPS merupakan struktur yang tertinggi dalam GCG. Dewan Komisaris membentuk Komite Audit yang dipimpin oleh seoang anggota Dewan Komisaris untuk membantu tugas pengawasan Dewan Komisaris. struktur GCG meliputi organ utama dan organ pendukung.10) Dewan Komisaris bertugas melakukan pengawasan terhadap kebijakan Direksi dalam melaksanakan pengurusan Perseroan serta memberi nasihat kepada Direksi. the GCG structure includes a main organ and a supporting organ. and the Board of Directors (BOD) while the supporting organ includes the Audit Committee. yang menyatakan bahwa di bawah Dewan Komisaris maksimal hanya ada dua komite. Perusahaan secara konsisten berupaya meningkatkan pelaksanaan Tata Kelola Perusahaan dengan dukungan penuh seluruh jajaran manajemen.Determining performance assessment system of each Commissioner and Director. and ensure that State Owned Enterprises carry out its social responsibilities. Sekretaris Perusahaan dan Sekretaris Dewan Komisaris. (4. tempat di mana Direksi. memutuskan alokasi pembagian keuntungan perusahaan. and other stakeholders. akuntanbilitas.10) The BOD is the organ that has responsibility for administering the Corporate.GOVERNANCE.9)(4.1) PTPN XIII (Persero) has developed a structure and system of corporate governance (Good Corporate Governance (GCG) since 2003. menetapkan sistem penilaian kinerja masing-masing Komisaris dan Direksi. The implementation of GCG within PTPN XIII has always been improved and refined in line with business development and demands as well as the company expectation to reach high performance and increase stakeholder values. hukum dan peraturan yang berlaku dengan mengedepankan transparansi.9)(4. Satuan Pengawasan Intern. Deciding the allocation of company profit sharing. independensi dan kewajaran. The company consistently makes an effort to improve the implementation of the Corporate Governance with full support from the management. Komisaris dan Direksi. (4. as an effort to realize a companygrowing and developing on an ongoing basis. and Shareholders namely Government of Republic of Indonesia (100%) hold a meeting and strategic decision making.1) Wewenang RUPS diantaranya adalah menyetujui dan menolak RKAP dan RJP. (4.1)(4. Determining and legalizing Directors and Commissioners appointment system. (4.1) RUPS is the highest structure in GCG. Komisaris dan Pemegang Saham yaitu Pemerintah RI (100%) mengadakan pertemuan dan pengambilan keputusan strategis. The main organ consists of the General Meeting of Shareholders. The BOD shall perform their duties in good faith for the benefit of State Owned Enterprises and in accordance with the intent and purpose of State Owned Enterprises. (4. with regard to the interests of the various Stakeholders in accordance with the provisions of the legislation. where Directors. Commissioners. Menindaklanjuti Peraturan Menteri Negara Badan Usaha Milik Negara Nomor : PER01/MBU/2011 Tentang GCG. melakukan penilaian terhadap kinerja secara kolektif maupun masingmasing Komisaris dan Direksi. (4. the Internal Supervision Unit. maka Dewan Komisaris tengah mengkaji pembentukan Komite Pemantau Risiko. The company always adheres to the GCG principles and applicable laws and regulations by promoting transparency. the Corporate Secretary. sebagai salah satu upaya untuk mewujudkan perusahaan yang tumbuh berkembang secara berkelanjutan. COMMITMENT AND ENGAGEMENT PTPN XIII (Persero) telah mengembangkan struktur dan sistem tata kelola perusahaan (Good Corporate Governance (GCG)) sejak tahun 2003. In accordance with the GCG guide.

MM Ir. (4. Memed Wiramihardja. Rachman Drs. Kusumandaru. yakni bulan Januari dengan agenda pembahasan/persetujuan Rencana Kerja dan Anggaran Perusahaan 2011. In 2011. Anggota Dewan Komisaris dan Direksi dilarang memangku jabatan rangkap pada Badan Usaha Milik Negara.(4. terdiri dari berbagai unsur baik dari lingkungan Kementerian BUMN maupun dari luar perusahaan. (4. DAN KETERLIBATAN DEWAN KOMISARIS PTPN XIII TAHUN 2011 (4.4) The members of the BOC. S. Badan Usaha Milik Daerah.4) 26 LAPORAN KEBERLANJUTAN PTPN XIII 2011 . MBA Thadeus Yus. Revrisond Baswir. other members of the BOC. the GMS which was conducted in January of which the agenda was the discussion/ agreement on the Corporate Work Plan and Budget of the Year 2011 and that which was conducted in June of which the agenda was the discussion/validation of the financial report 2010. Adang Sondjaja DR. The BOC and/or one or more Shareholders representing at least 1/10 (one tenth) of the whole shares can express their opinions in the General Meeting of Shareholders. sebanyak empat orang anggota Komisaris atau 67 % berasal dari luar BUMN yang tidak terafiliasi dengan Direksi. H.2) Anggota Dewan Komisaris.1) Ir. members of the BOC could not have concurrent positions as the member of the BOD in a State-owned Enterprise (BUMN). MBA Ir. APU Mayjen. Badan Usaha Milik Swasta. Selama tahun 2011. dan bulan Juni dengan agenda pembahasan/pengesahan laporan keuangan 2010. a Regional Business Enterprise (BUMD). B. or Private Enterprise. sebanyak enam orang.e. the GMS was conducted twice. pengurus partai politik dan/atau calon anggota legislatif dan/atau calon Kepala Daerah/Wakil Kepala Daerah. (4. Jabatan Struktural dan Fungsional lainnya pada instansi/lembaga pemerintah pusat dan atau daerah.1) THE BOARD OF COMMISSIONERS OF PTPN XIII OF THE YEAR 2011 (4. as many as 6 people. Ir. Wagio Ripto. SH. KOMITMEN. four of whom or 67% coming from outside the StateOwned Enterprises who are not affiliated with BOD. Jabatan lainnya sesuai dengan ketentuan dalam peraturan perundang-undangan.1) THE BOARD OF DIRECTORS OF PTPN XIII OF THE YEAR 2011 (4. telah diadakan RUPS sebanyak 2 (dua) kali. Natsir Tarigan Ir.3) The mechanism for the shareholders expressing their opinions and recommendations is stated in the Articles of Association of the Company. memangku jabatan rangkap sebagai Dewan Komisaris/Dewan Pengawas pada Badan Usaha Milik Negara. having other structural and/or functional positions in a governmental office either at the central government or the local government. MM Direktur Utama Direktur Produksi Direktur Keuangan Direktur SDM/Umum Direnbang President Director Production Director Finance Director HR & A Director Planning and Development Director In accordance with the Articles of Association of PTPN XIII. MS Ir. (4. nor the Shareholders so that they can act independently as commissioners. dan/atau Jabatan lain yang dapat menimbulkan benturan kepentingan. Drs.1) DR. being a member of a political party and/or candidate of the legislative and/ or other controversial positions that may cause conflict of interests. (4. i.Ag. MM Komisaris Utama Komisaris Komisaris Komisaris Komisaris Komisaris President Commissioner Commissioners Commissioners Commissioners Commissioners Commissioners DIREKSI PTPN XIII TAHUN 2011 (4.2) Sesuai dengan Anggaran Dasar PTPN XIII. Agus Pakpahan.TATA KELOLA. MPA Hamzah Tawil. Hanifah Affan.3) Mekanisme bagi pemegang saham dalam menyampaikan pendapat dan rekomendasi dinyatakan dalam Anggaran Dasar Perusahaan. consist of various elements from both the inside of the Ministry of State Owned Enterprises and the outside of the company. anggota Dewan Komisaris lainnya serta Pemegang Saham sehingga dalam pelaksanaan tugasnya dapat bertindak independen sebagai Komisaris. Dewan Komisaris dan/atau seorang atau lebih Pemegang Saham yang mewakili paling sedikit 1/10 (satu per sepuluh) bagian dari jumlah seluruh saham dapat menyampaikan pendapat dalam acara Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS).

Environmental Preservation. pengalaman serta persyaratan lain berdasarkan peraturan perundang-undangan. Usulan tersebut diajukan dan dibahas bersama Dewan Komisaris yang selanjutnya akan dibawa ke RUPS untuk diputuskan lebih lanjut.GOVERNANCE. which is “To be a higly competitive agribusiness which grows and develops together with the society sustainably”. Operational Management. Human Resource & General Management.6) Remunerasi bagi Anggota Dewan Komisaris dan Direksi ditetapkan oleh RUPS. Dengan demikian pengelolaan perusahaan dapat terlaksana secara profesional. (4. dan telah melewati tahap fit and proper test. COMMITMENT AND ENGAGEMENT Sementara itu. telah dikembangkan secara internal dalam misi perusahaan yang relevan dengan aspek ekonomi. atau disampaikan langsung kepada atasan. has been developed internally in the company’s missions. social.7) The statement of the vision of PTPN XIII. and Social Environmental Development. tumbuh dan berkembang bersama masyarakat secara berkelanjutan”. dan Pembinaan Lingkungan Sosial. Operational Management. and efficiently. and to avoid the possibility of collusion and nepotism. Pengelolaan SDM & Umum. Another mechanism is through the formal forum. and has been throught the fit and proper test. yakni Sharing Day atau pertemuan antara karyawan kantor pusat dan Direksi PTPN XIII yang diadakan sebulan sekali selama tahun 2011. Misi PTPN XIII adalah: Menghasilkan produk dan jasa Appointing the Directors is carried out by considering the specialty. tunjangan. The Key Performance Indicators that are used to measure the performance of the BOD are stated in the management contract between the BOD and the Shareholders.(4. the employees of PTPN XIII have the right to report any deviations from the business ethics and work ethics through the Employee Integrity Committee. (4.5) (4. Business Process. transparently. Cost Management.10) The members of the Board of Directors do not have family relationship up to the third-level descendant both in direct or in parallel formation or in-laws relationship between each other and with the members of the Board of Commissioners. saluran aspirasi/rekomendasi dari karyawan PTPN XIII adalah melalui Serikat Pekerja Perkebunan PTPN XIII. (4.7) Pernyataan visi PTPN XIII “Menjadi perusahaan agribisnis yang berdaya saing tinggi. Direksi membuat kajian perhitungan atas penghasilan diterima (take home pay) yang terdiri atas gaji. i. the company management is to run professionally. Besaran remunerasi yang diterima Direksi juga mempertimbangkan hasil penilaian kinerja Direksi oleh Pemegang Saham melalui mekanisme RUPS. the experience. and environmental aspects. Karyawan PTPN XIII juga berhak menyampaikan adanya penyimpangan terhadap etika bisnis dan etika kerja melalui Komite Integritas Karyawan. which include the indicators of the targets of Overall Strategy. Anggota Direksi diangkat dan diberhentikan oleh Rapat Umum Pemegang Saham. the channel of PTPN XIII employees’ aspirations/recommendations is the Plantation Labor Union of PTPN XIII or their aspirations/recommendations can be directly proposed to their superiors.e. meliputi indikator terhadap target Overall Strategy. sosial dan lingkungan. Also. Consequently.4) The remunerations for the members of the BOC and the BOD are established by the GMS. The missions of PTPN XIII are: to produce high quality products SUSTAINABILITY REPORT PTPN XIII 2011 27 . Cost Management.5) (4. allowances. and all the considerations based on the law. which are relevant to the economic. (4. which was held once a month in 2011. The proposal is submitted to and discussed with the BOC. (4. dan efisien. Perspektif dinamis. (4. and performance tantièmes/ incentives. Pelestarian Lingkungan. Procurement. Dynamic Perspectives. which consists of salaries. fasilitas dan tantiem/insentif kinerja yang formulasinya mengacu pada PER-07/MBU/2010.6) Pengangkatan Direksi dilakukan dengan memperhatikan keahlian. Procurement. serta menghindari kemungkinan terjadinya kolusi dan nepotisme.4) Meanwhile. Each Management member is appointed and discharged by the General Meeting of Shareholders. Key Performance Indicator yang digunakan untuk mengukur kinerja Direksi dituangkan dalam kontrak manajemen antara Direksi dengan Pemegang Saham. of which the formulation refers to PER-07/ MBU/2010. transparan. Business Process.10) Antar anggota Direksi tidak memiliki hubungan keluarga sedarah sampai derajat ketiga baik menurut garis lurus maupun garis kesamping atau hubungan semenda (menantu/ipar) antara anggota Direksi dan antara anggota Direksi dengan anggota Dewan Komisaris sehingga dapat menjamin independensi anggota Direksi dalam menjalankan tugasnya. facilities. Mekanisme lainnya adalah melalui forum resmi. The amounts of the remunerations paid to the BOD are also considered based on the result of the assessment of the performance of the Board of the Directors by the shareholders through the GMS. the Sharing Day or the meeting between the employees of the head office and the BOD of PTPN XIII. which will be addressed in the GMS to decide further. This is to guarantee the independence of the Board of Commissioners in implementing their tasks. The BOD reviews the calculation of their take home pay. (4.

(4.(4. In the ISPO trial application held from late February to early Mach 2011 to 20 companys.8) and services in the fields of oil palms. Dengan akan diberlakukannya audit dan sertifikasi ISPO (Indonesian Sustainable Palm Oil) terhadap seluruh perkebunan kelapa sawit di Indonesia paling lambat akhir tahun 2014. measure. including: to carry out the best practice in every business process to efficiently produce high quality products. to preserve natural resources through the management of environmentally friendly and Renewable Resource commodities. tindakan pencegahan risiko diawali dengan studi kelayakan.11) PTPN XIII senantiasa mendukung dan berupaya untuk mematuhi ketentuan terkait prinsip pengelolaan perkebunan berwawasan lingkungan dan prinsipprinsip pembangunan berkelanjutan. PTPN XIII tengah mempersiapkan unit kerjanya agar mampu memenuhi ketentuan ISPO. seperti kebun plasma serta Usaha Kecil dan Menengah (UKM). develop an environmentally friendly plantation system. The implementation of the vision and missions has been realized through actual programs. With respect to the risk of the company as an avalist in developing plasmaplantations. pengukuran. Mengembangkan lingkungan sekitar kebun melalui program Corporate Social Responsibilities. pemetaan. the company’s vital assets have been insured. Mengembangkan dan memberdayakan potensi masyarakat berbasis kemitraan. map and prepare mitigation and report on risk management implementation to the Risk Management Committee. AMDAL. Terkait pengembangan usaha. karet. empower people and develop their full potential on the basis of partnership. Tata Kelola Risiko Perusahaan membentuk Unit Manajemen Risiko tersentralisasi yang melapor secara langsung kepada Komite Manajemen Risiko. PTPN XIII juga telah mengikutkan Kebun Parindu dan Kebun Tajati pada A. KOMITMEN.11) PTPN XIII always supports and makes an effort to obey the requirements in relation to the principles of environmentally sound plantation management and the principles of sustainable development. (4. Terkait risiko Perusahaan sebagai avalist dalam pengembangan plasma.awal Maret 2011. UKL & UPL. such as plasmaplantations and Small-Scale and MediumScale Businesses. PTPN XIII is preparing its work units in order to satisfy the ISPO requirements. This committee is responsible to determine general policies for all risk taking activities. rubber. diantaranya adalah: Melaksanakan best practice di setiap proses bisnisnya sehingga mampu menghasilkan produk secara efisien dan bermutu tinggi. Komite ini bertanggung jawab menetapkan kebijakan umum bagi seluruh aktivitas pengambilan risiko. telah diwujudkan dalam program yang nyata. The functions and roles of risk management unit are to identify. Audits and ISPO (Indonesian Sustainable Palm Oil) certification will be imposed upon all oil palm plantations throughout Indonesia in late 2014 at the latest. Meanwhile. DAN KETERLIBATAN dalam bidang kelapa sawit. menyusun mitigasi serta pelaporan pelaksanaan manajemen risiko kepada Komite Manajemen Resiko. Memperluas lapangan kerja serta menciptakan nilai tambah dalam rangka meningkatkan kesejahteraan rakyat melalui pembangunan ekonomi kerakyatan. Fungsi dan peran unit manajemen risiko adalah melaksanakan identifikasi. risk prevention measures are begun with feasibility studies. AMDAL. Mendinamisasikan perekonomian regional dan nasional. Sementara itu. PTPN XIII has also included Parindu Plantation and Tajati Plantation in the research 28 LAPORAN KEBERLANJUTAN PTPN XIII 2011 . With respect to business development. Parindu Plantation of PTPN XIII was included in the category of first class plantations (excellent).8) A. Mengembangkan sistem perkebunan yang ramah lingkungan. to expand employment and create added valuesin order to improve people’s welfare through the development of people’seconomy. to develop the community around the plantations through the Corporate Social Responsibilities Programs. (4. dynamize the regional and national economy. Memelihara kelestarian sumber daya alam melalui pengelolaan komoditi yang bersifat Renewable Resources dan ramah lingkungan. Unit Manajemen Risiko dipimpin oleh Kepala Bagian SPI/ Kepala Unit Manajemen Risiko. Pada uji coba penerapan ISPO terhadap 20 perusahaan yang berlangsung akhir Februari . yang bertanggungjawab mengawasi seluruh aspek risiko di setiap lini organisasi. Risk Management Unit is lead by a Head of SPI Division/ Head of Risk Management Unit responsible to supervise all risk aspects in organization lines. PTPN XIII has a Work Unit which deals with plasma plantations and has formed plasma plantation One Stop Manajement. Implementasi dari visi dan misi. UKL & UPL. Risk Governance The Company establishes centralized Risk Management Unit reporting directly to the Risk Management Committee. Therefore. aset-aset vital milik perusahaan telah diasuransikan. and other business efficiently. industri hilir dan bidang usaha lainnya secara efisien dan bermutu tinggi.TATA KELOLA. kebun Parindu PTPN XIII termasuk kategori kebun kelas I (baik sekali). PTPN XIII telah memiliki Unit Kerja yang menangani plasma dan telah membentuk Pola Satu Manajemen untuk plasma. downstream industry.

sebagai anggota. which are stated in the Primary Work Guide.Work Ethics regulate company staff ’s behavior and attitude in interacting and performing working process with internal and external parties to develop working culture and company’s culture. Besides. And explain how the company (as an entity) have ethics.12) B. Gabungan Pengusaha Kelapa Sawit Indonesia (GAPKINDO) (Indonesian Oil Palm Business Association). sebagai anggota Dewan Pembina. sebagai anggota. PTPN XIII actively participates in (4. perusahaan harus mencari nasihat hukum (legal advice). Business Ethics regulate the relationship between the company as an entity with Stakeholders. (4. moderate compared to other 23 similar companys in Indonesia.11) SUSTAINABILITY REPORT PTPN XIII 2011 29 . (SO6) Perusahaan dilarang terlibat dalam aktivitas politik termasuk memberikan sesuatu dalam bentuk apapun. Dalam melakukan kontak dengan entitas pemerintah atau perwakilan politik. as a member.13): PT Kharisma Pemasaran Nusantara (PT KPB). based on a study on emission saving. Etika Kerja mengatur individu dalam perusahaan bersikap. Interaksi dengan perwakilan politik dan pemerintah merupakan suatu hal yang tidak terpisahkan dalam bisnis perusahaan. Participation in Organizations The participation of PTPN XIII in organizations has been realized through its participation in various organizations or associations which are relevant to the company business. meliputi (4. Lembaga Pendidikan Perkebunan (LPP) Yogyakarta. yang tertuang dalam Pedoman Dasar Kerja. PTPN XIII juga telah menggunakan ketentuan standar dalam manajemennya. as a member. Selain itu. influence. PTPN XIII has employed standard requirements in its management.GOVERNANCE. or support the company’s individual participation and contribution in the political process. mempengaruhi atau mendukung partisipasi individu-individu di dalam perusahaan dan berkontribusi dalam proses politik. as a member of Board of Supervisor. Ethical Standards Code of Business Ethics and Work EthicsManagement has established Code of Business Ethics and Work Ethics prevailing as code of conduct since 2003and was most recently revised in February 2010.12) on carbon footprints in oil palm plantations by ICRAF dan KMSI. PTPN XIII terlibat aktif di dalamnya. sebagai anggota B. Badan Musyawarah Direksi. The rezult shows that the management of Tajati Plantation and Parindu Plantation is good &. Gabungan Pengusaha Kelapa Sawit Indonesia (GAPKINDO). FK. FK. sebagai anggota. COMMITMENT AND ENGAGEMENT penelitian jejak karbon (carbon footprint) di perkebunan sawit dari ICRAF dan KMSI. bersikap dan bertindak dalam upaya menyeimbangkan kepentingan perusahaan dengan seluruh Stakeholder. Standar Etika Manajemen telah menetapkan Pedoman Etika Bisnis dan Etika Kerja yang berlaku sebagai code of conduct sejak tahun 2003 dan terakhir di revisi pada Februari 2010. (4. The company shall not force. sebagai anggota asosiasi. Hasilnya adalah pengelolaan Kebun Tajati dan Parindu sudah baik & berdasarkan hasil kajian emission saving tergolong sedang dibandingkan dengan 23 Perusahaan lain yang sejenis di Indonesia. as a member.13): PT Kharisma Pemasaran Nusantara (PT KPB). Gabungan Pengusaha Karet Indonesia (GAPKI) (Indonesian Rubber Business Association). In making contact with the government entity or political representative. Badan Musyawarah Direksi. Lembaga Pendidikan Perkebunan (LPP) Yogyakarta (Yogyakarta Plantation Education Institution). as a member The company is prohibited to involve in the political activities including present anything in any forms.SPI (Forum Komunikasi Satuan Pengawasan Intern). (4. Interaction with the political party or government representative becomes indispensable part of the company business. Peran Serta dalam Organisasi Peran serta PTPN XIII dalam organisasi diwujudkan melalui keikutsertaan Perusahaan dalam berbagai organisasi atau asosiasi yang sesuai dengan bidang usaha Perseroan. Etika Bisnis mengatur hubungan antara perusahaan sebagai suatu entitas dengan pemangku kepentingan serta menjelaskan bagaimana perusahaan (sebagai suatu entitas) beretika. Gabungan Pengusaha Karet Indonesia (GAPKI).6) (4. act and perform in attempt to balance the interest of the company and all stakeholders. as a member of the association. berperilaku. berinteraksi dan melakukan proses kerja dengan pihak-pihak di dalam dan di luar perusahaan dalam membangun budaya kerja dan budaya perusahaan. Perusahaan tidak memaksa.11) C.SPI (Forum Komunikasi Satuan Pengawasan Intern) .6) (4. the company must seek the legal advice. (SO6) C. (4.

berhak mendapat penjelasan dengan mengajukan permohonan tertulis melalui atasannya. abuse the authority and power for personal or group’s interest. In 2011. (SO4) Socialization of Code of Business Ethics and Work Ethics was conducted by distributes them to the employees. the BOD gave a sanction to 1 (one) employee. presumption of corruption. selling company’s asset within or outside the company. All interests or activities outside what has already been informed in detail to and has been approved by the 30 LAPORAN KEBERLANJUTAN PTPN XIII 2011 . pekerjaan yang seharusnya dilaksanakan sehingga menimbulkan kerugian bagi perusahaan. there were no cases related to it. (4. Setiap individu yang menemukan hal-hal yang kewajarannya diragukan atau kegiatannya di luar perusahaan. melakukan tindak kejahatan antara lain mencuri dan atau menggelapkan aset perusahaan. ignoring duties so that it causes loss to the company. Selama tahun 2011. bawahan maupun kepada sesama rekan kerja. In 2011. it is already governed in PEBK (Codes of Business Ethics and Work Ethics) that: The company will not condone each individual including his dependants or family involved in the conflict of interest with the company directly or indirectly. sebagai berikut: Perusahaan tidak membenarkan setiap individu termasuk batihnya atau keluarganya terlibat dalam benturan kepentingan dengan perusahaan. termasuk dugaan adanya tindak korupsi. there were no violations indicated as fraud. DAN KETERLIBATAN Sosialisasi Pedoman Etika Bisnis dan Pedoman Etika Kerja dilakukan dengan membagikannya kepada karyawan.6) (SO2)(SO4) Setiap karyawan yang melakukan pelanggaran standar etika akan dikenai sanksi sesuai ketentuan yang berlaku di perusahaan atau peraturan hukum dan perundangan yang berlaku di wilayah hukum tempat usaha dan atau pelanggaran terjadi. The settlement of violations indicated asfraud. (SO3) Pengaturan pencegahan benturan kepentingan telah tercantum dalam standar etika perusahaan. or working partners. Seluruh karyawan yang telah menerima PEBK wajib menandatangani Surat Pernyataan yang berisi kesanggupan untuk menerima dan menerapkan PEBK dengan sebaik-baiknya. Prohibition and Severe Violations are receiving gifts and gratification in any form. is entitled to an explanation by submitting the written request through his superior. including the presumption of corruption. Concerning internal deviations.6)(SO2)(SO4) Every employee who violates the ethical standards will receive sanctions in accordance with the applicable requirements in the companyor applicable regulations and laws in the jurisdiction where the business is located and\or the violation occurs. Benturan Kepentingan PTPN XIII telah merumuskan kebijakan yang memberikan panduan penyelesaian yang berpotensi menimbulkan benturan kepentingan Untuk menghindari terjadinya benturan kepentingan. Semua kepentingan atau kegiatan di luar yang telah D. memperdagangkan barang perusahaan baik di dalam maupun di luar lingkungan perusahaan. To avoid the occurrence of conflict of interest. Terhadap penyimpangan internal. dan atau yang melibatkan pelanggaran hukum penyelesaiannya dilimpahkan kepada pihak yang berwajib. (SO4) D. menyalahgunakan wewenang dan jabatannya untuk kepentingan pribadi maupun golongan. All employees receiving PEBK had to sign a Statement Letter mentioning the commitment to receive and implement PEBK at best. committing crime like theft. dugaan tindak korupsi dan pelanggaran hukum. any settlement that potentially leads to a conflict of interest. embezzling company’s asset. melalaikan pelaksanaan tugas. (4. (SO3) The regulation on the prevention of conflicts of interests is stated in the company ethical standars. baik secara langsung maupun tidak langsung. deceiving supervisors. Each individual. and violations of the law. di dalam Pedoman Etika Bisnis telah diatur tentang konflik kepentingan. who found out things or incidence beyond normal or inappropriate or an activity outside the company. melakukan penipuan kepada atasan. Pelanggaran yang berindikasi fraud. and or those which involve violation of the law is assigned to the authorities. Direksi telah memberikan sanksi berupa skorsing kepada 1 (satu) orang karyawan. subordinates. KOMITMEN.TATA KELOLA. tidak ada pelanggaran yang berindikasi fraud. Selama tahun 2011 tidak ada kasus terkait hal tersebut. Conflict of Interest PTPN XIII has formulated a policy on how such issues should be resolved in a potential conflict of interest situation. Hal-hal yang dilarang Perusahaan yang termasuk pelanggaran berat diantaranya menerima hadiah atau pemberian dalam bentuk apapun.

(SO3) Untuk meningkatkan kompetensi SDM di Bagian SPI dalam melakukan audit operasional maupun audit kecurangan. Pengembangan kompetensi auditor dilakukan melalui pelatihan bidang audit. except stated otherwise. seluruh unit kerja (51 obyek aditee) di PTPN XIII telah diaudit oleh SPI. Jumlah auditor Bagian SPI yang dimiliki PTPN XIII sebanyak 13 orang. including those that were held at PPAK STAN Sukabumi. Ekonomi dan Teknik. diantaranya audit terhadap tingkat pengendalian manajemen. can be processed with the way as approved. PTPN XIII involves its employees to participate in several trainings and seminars. dan temuan yang tinggi dan berulang di seluruh perusahaan. and possibilities of fraud indicated as corruption. (SO3) Selama tahun 2011. (SO2) E.GOVERNANCE. dan kesemuanya telah memiliki kompetensi dan sertifikasi sebagai auditor sesuai standar yang dibutuhkan oleh perusahaan. Unit Audit Internal Fungsi audit internal di PTPN XIII dijalankan oleh Satuan Pengawasan Intern (SPI). all of the work units (51 audit objects) of the PTPN XIII have been audited by SPI. diantaranya dilaksanakan di PPAK STAN Sukabumi. PTPN XIII mengikutkan karyawannya pada beberapa pelatihan dan seminar. dan di LPP Yogyakarta. There are 13 auditors in SPI division of PTPN XIII. and Engineering Departments and all of them have the competence and certificates as an auditor according to the standards required by the company. kemungkinan terjadinya penyimpangan/fraud yang berindikasi korupsi. Jabar. risiko-risiko terkait dalam menjalankan usaha. boleh dilanjutkan dengan cara sebagaimana disetujui kecuali dinyatakan sebaliknya. COMMITMENT AND ENGAGEMENT diberitahukan kepada perusahaan secara lengkap dan mendapat persetujuan. avoiding a conflict of interest. including auditing the level of the management control. and at LPP Yogyakarta. Latar belakang auditor adalah berpendidikan Strata 1 bidang Pertanian. In Code of Corporate Governance. Selama tahun 2011. (4. Employee Integrity Committee will decide whether there is a conflict of interest and how to solve it without conflicting the company’s interest. it is stated that disclosure of conflict of interest must be reported to the Shareholders at the latest five days starting from the incident of conflict of interest. In 2011.6) E. and protecting the interests of stakeholders. pengeluaran biaya yang tinggi. Auditor Internal bertindak sebagai penilai independen untuk menelaah operasional. Internal Audit Unit The internal audit function in PTPN XIII is performed by the Internal Audit Unit. high expenditure. (SO2) SUSTAINABILITY REPORT PTPN XIII 2011 31 . baik pada saat awal bergabung dengan perusahaan maupun sesudahnya.6) company. The background of the auditors are graduates from Agriculture. Komite Integritas Karyawan akan menentukan apakah terdapat benturan kepentingan dan bagaimana mengatasinya tanpa bertentangan dengan kepentingan perusahaan. West Java. The improvement of auditors’ competence is conducted through audit trainings. pendidikan dan pelatihan auditor meliputi: Dasar-dasar Audit : 9 orang Audit Operasional : 2 orang Komunikasi dan Psikologi Audit : 3 orang Audit Kecurangan : 4 orang Pengukuhan Profesional Internal Auditor : 1 orang SPI (Satuan Pengawasan Internal) berperan dalam menciptakan fungsi check and balance. Shareholders have to examine the situation/ condition showing the indications and within 5 (five) days of the latest have to make decision to solve the problems. Economic. the auditor education and training included: Basic of Auditing: 9 people Operational Audit: 2 people Communication and Psychology of Audit: 3 people Corruption Auditing 4 people Profesional Internal Auditor Inauguration: 1 person Satuan Pengawasan Internal (SPI) (Internal Supervisory Unit) plays a role in performing the check and balance functions. Pemegang Saham meneliti situasi/kondisi yang menunjukkan adanya indikasi tersebut dan dalam waktu paling lambat 5 (lima) hari mengambil keputusan untuk mengatasi situasi tersebut. (4. a lot of repetitive findings throughout the company. The internal auditors act as independent assessors to analyze the operation. risks related to running the business. menghindari benturan kepentingan serta melindungi kepentingan stakeholders. (SO3) In 2011. (SO3) To improve the Human Resources of SPI in conducting both operational audits and audits on frauds. both at the time of joining the company or after then. Di dalam Code of Corporate Governance dinyatakan bahwa pengungkapan adanya benturan kepentingan wajib dilaporkan kepada Pemegang Saham paling lambat 5 (lima) hari sejak terjadinya situasi/kondisi tersebut.

investor.15) Berdasarkan hasil identifikasi.15) Based on the identification. and also empowering local employees to be plantation and plant/millemployees. asosiasi bisnis/profesional. farmers. tumbuh dan berkembang ber sama masyarakat secara berkelanjutan. investors.e. dengan mempertimbangkan aspek dan pandangan yang berbeda-beda. i. pesaing.Stakeholders are individuals and groups that influence and are influenced by the decisions. petani. serta pengembangan tenaga kerja lokal untuk pekerja perkebunan maupun pabrik. DAN KETERLIBATAN F. products/service suppliers. pelanggan. to maintain the balance between the rights and benefits of the stakeholders in order to avoid potential social. ekonomi dan keadilan. dengan membangun kebun penelitian dan taman hutan kota bekerja sama dengan Universitas Tanjungpura. (4. auditor.954 plasmafarmer households. Stakeholder Management The management of stakeholders is directed to maintaining the balance and harmony between the business interests of the company and the social and environmental responsibilities of the company. including the sociocultural study involving experts from Universitas Tanjungpura (Tanjungpura University). Pemangku Kepentingan PTPN XIII meliputi Pemegang Saham. KOMITMEN. and equity conflicts. Tema lomba yang diangkat tahun G.” Dengan komposisi areal 44% kebun sendiri dan 56% kebun plasma. field education. perusahaan senantiasa melibatkan pemangku kepentingan. pemantapan Pola Satu Manejemen bekerja sama dengan LPP. PTPN XIII involves around 28. The objectives of PTPN XIII identifying the stakeholders are: to map out and maximize the roles and contributions of the stakeholders because the active participation of all parties will support the success and sustainability of the company. sebagai salah satu pemangku kepentingan utama. to improve the quality of decision making by considering various aspects and perspectives. Pengelolaan Pemangku Kepentingan Pengelolaan pemangku kepentingan diarahkan pada keseimbangan dan keharmonisan antara kepentingan bisnis perusahaan dengan tanggung jawab sosial dan lingkungan perusahaan. (4. Stakeholder Involvement PTPN XIII has identified Stakeholder as drawn up in Code of Conduct 2010. and objectives of the company. selaras dengan visi perusahaan. auditor. pemerintah. Routinely. sekolah lapang. “to be a higly competitive agribusiness which grows and develops together with the society sustainably. economic. (4.954 KK petani plasma.TATA KELOLA. media massa. Keterlibatan Pemangku Kepentingan PTPN XIII telah melakukan identifikasi pemangku kepentingan yang tertuang dalam Pedoman Etika Bisnis tahun 2010. the stabilization of one stop management by cooperating with LPP. the interest holders are only the stakeholders excluding shareholders. PTPN XIII melibatkan sekitar 28. Interaksi dengan petani plasma dan petani mandiri di remote area. masyarakat. kebijakan. mass media. Menyeimbangkan hak dan manfaat di antara pemangku kepentingan guna menghindari potensi konflik sosial. temu lapang dengan tokoh masyarakat/KUD/petani. such as employees. PTPN XIII supports various studies by developing a research garden and an urban forest park by cooperating with Universitas Tanjungpura. The theme of the competition chosen in 2011 was the development of 32 LAPORAN KEBERLANJUTAN PTPN XIII 2011 . Secara rutin. PTPN XIII holds a public creativity and inovation competition in order to explore the potencies of people’s thoughts. in accordance with the vision of the company. dilakukan melalui beberapa aktivitas.14) F. Dalam pelaksanaannya. business/professional associations. diantaranya studi sosio-budaya yang melibatkan pakar dari Universitas Tanjungpura. Pemangku kepentingan adalah individu dan kelompok yang mempengaruhi atau dipengaruhi oleh keputusan. PTPN XIII mendukung berbagai penelitian. policies.14) G. bantuan pupuk program kemitraan.” Forty four per cent of its plantation area being nucleus plantations and 56% being plasma plantations. partners. Meningkatkan kualitas pembuatan keputusan. In the implementation. government. PTPN XIII mengadakan lomba kreativitas dan inovasi untuk umum dalam rangka menggali potensi pemikiran masyarakat. field meetings with public figures/KUD/farmers. fertilizer aid of partnership programs. as one of the main stakeholders. customers. penyedia barang/ jasa. yakni “Menjadi perusahaan agribisnis yang berdaya saing tinggi. operation. karyawan. The interaction with plasma farmers and independent farmers in remote areas is done through several activities. (4. community. operasi dan tujuan perusahaan. competitors. kreditur. the company always involves the stakeholders. Tujuan PTPN XIII mengidentifikasi pemangku kepentingan adalah: Memetakan dan memaksimalkan peran dan kontribusi pemangku kepentingan karena dengan dukungan aktif semua pihak akan mendorong keberhasilan dan keberlanjutan perusahaan.

dilakukan dalam rangka peningkatan produktivitas kebun sendiri dan kebun plasma serta peningkatan kinerja perusahaan. dijamin dalam Perjanjian Kerja Bersama. Serikat Pekerja Perkebunan. (Kalbar. Kalsel. and fair tender system. yaitu para trader yang membeli produk PTPN XIII melalui pelaksanaan proses tender di Kantor Pemasaran Bersama di Jakarta. Dengan Pemda TK I. transparan dan adil. termasuk program dalam Masterplan Percepatan Pembangunan Ekonomi (MP3EI) dan revitalisasi perkebunan. PTPN XIII makes an effort to obey the law and governmental programs. PTPN XIII mendorong berkembangnya pengusaha lokal dengan tetap memperhatikan kompetensi dan kualifikasi mereka. including: sharing days. South Borneo. Kerjasama dengan pemasok lokal maupun nasional dilakukan melalui pelaksanaan sistem tender yang profesional. and customer service regarding claims. The cooperation with local and national suppliers is carried out through a professional. Lembaga Pendidikan Perkebunan (Medan dan Yogyakarta). PTPN XIII menjalin kerjasama dengan mitra strategis dan investor. the Governments of the Second Level Regions. the cooperation with other Hubungan yang harmonis dengan karyawan terjalin dengan baik. Di dalam setiap kegiatannya. PTPN XIII supports the empowerment of local entrepreneurs by observing their competencies and qualifications. yang selalu diperbarui dua tahun sekali. meeting forums with customers. PTPN XIII menjaga hubungan baik dengan seluruh unsur Pemerintah. renewable energies and food security. Kalteng. Central Borneo. In its activities. Pusat Penelitian Karet (Puslit Karet/Rubber Research Centre). konsultasi karyawan. Sucofindo. Pusat Penelitian Karet (Puslit Karet). the socialization of the codes of conduct. appraisal system. Kerjasama dengan Pusat Penelitian Kelapa Sawit (PPKS Medan). forum pertemuan dengan pelanggan. TK II dan dinas-dinas terkait. melalui berbagai forum komunikasi. Diantaranya adalah kerjasama dengan Perumda Tanah Bumbu dengan mendirikan perusahaan anak untuk pengembangan karet beserta pabrik pendukungnya.e. diantaranya: sharing day. PTPN XIII cooperates with strategic partners and investors. dan Kaltim). baik Pemerintah pusat maupun daerah.e. The cooperation with Pusat Penelitian Kelapa Sawit (PPKS Medan/Medan Oil Palm Research Centre). workshop and commitment building. jaminan kontrak dan pelayanan klaim dari pelanggan. perayaan keagamaan. SUSTAINABILITY REPORT PTPN XIII 2011 33 . both the central government and regional government. Mutu produk dianalisa oleh pihak ketiga yang independen. which is updated once every two years. dan masalah ketenagakerjaan. i. The rights and responsibilities of the employees are guaranteed in the collective employment agreement. and employees’ consultation. including the programs in Masterplan Percepatan Pembangunan Ekonomi (MP3EI/ Indonesian Economic Development Acceleration Master Plan) and plantation revitalization programs. i. appraisal system. transparent. The company prioritizes the use of national components by cooperating with national manufacturers. Serikat Pekerja Perkebunan. sport communities.GOVERNANCE. Perusahaan bekerjasama sehubungan dengan pengembangan perkebunan inti maupun plasma. yaitu Sucofindo. and East Borneo) in relation to the development the nucleusand plasma plantations as well as employment issues. including the cooperation with Perumda Tanah Bumbu in the establisment of a subsidiary for rubber development and its supporting plants. The quality of PTPN III’s products are analyzed by an independent third party. and other related offices (in West Borneo. Pemakaian komponen dalam negeri melalui kerjasama dengan pabrikan nasional mendapat prioritas dari perusahaan. workshop and commitment building. PTPN XIII maintains good relationship with all the government elements. Hak dan Kewajiban karyawan. The harmonic relationship with employees is wellestablished through various communication forums. The company cooperates with the Governments of the First Level Regions. komunitas olah raga. contractual guarantees. The SMM and SML audits are conducted by an international company. religious celebration. sosialisasi code of conduct. traders who buy PTPN III’s products through tender process at Kantor Pemasaran Bersama (Shared Marketing Office) in Jakarta. and Lembaga Pendidikan Perkebunan (Medan and Yogyakarta) was conducted in order to improve the productivity of the nucleus plantations and plasma plantations and to improve the performance of the company. PTPN XIII berupaya mematuhi ketentuan peraturan perundang-undangan dan program Pemerintah. Audit SMM dan SML dilakukan oleh Perusahaan berskala internasional. PTPN XIII has good a relationship with its customers. PTPN XIII menjalin hubungan baik dengan pelanggan. COMMITMENT AND ENGAGEMENT 2011 adalah pengembangan energi terbarukan dan ketahanan pangan.

the cooperation with PT Pertamina in a partnership program. State Owned Enterprises in the oil palm and rubber development and the establishment of a biomass Power Plant. melalui forum press tour ke sejumlah unit bisnis perusahaan. kerjasama program kemitraan dengan PT Pertamina. DAN KETERLIBATAN kerjasama dengan BUMN lainnya untuk pengembangan kelapa sawit dan karet serta pembangunan Power Plant berbasis biomassa. Diharapkan media massa dapat menyaksikan secara langsung kegiatan PTPN XIII dan memberitakannya secara apa adanya. 34 LAPORAN KEBERLANJUTAN PTPN XIII 2011 . PTPN XIII membuka lebar akses informasi bagi mereka. Peran media massa dalam memberikan informasi kepada masyarakat tentang kegiatan perusahaan sangat diperlukan. PTPN XIII provides easy acsess to information for them through press tour forums to several business units of the company. KOMITMEN. The role of the mass media in providing information regarding the company’s activities for people is necessary. The mass media is expected to directly observe PTPN XIII’s activities and reports them as they are.TATA KELOLA.

. Pelibatan Pemangku Kepentingan Tahun 2011 PEMANGKU KEPENTINGAN STAKEHOLDER (4.Penerapan GCG . Pemegang Saham .Revitalisasi kebun plasma .The improvement of farmers’ income Once a month and and welfare.Corporate Performance and future plan . . Customer gathering. Setiap bulan sekali.Kredit pupuk melalui program kemitraan.Informasi & edukasi produk perusahaan secara transparan dan benar. Field School advocacy .Transparent and proper information and Customer Claim Service education on company’s products.The management of the cultivation of oil palms and harvest and post-harvest handling . Surat Keputusan. Pelanggan METODE PELIBATAN (4.Sertifikasi lahan . .GOVERNANCE.Kinerja Perusahaan dan rencana ke depan.14) 1.Pembahasan RKAP dua kali . .Pengelolaan budidaya kelapa sawit. . Survey on Employees satisfaction 4.17) FREQUENCIES Berdasarkan kebutuhan Customers Survey on the Customer Satisfaction .Pendelegasian kewenangan Meneg BUMN . Surat Edaran Where necessary 2. penanganan panen dan pasca panen. FREKUENSI (4.Pembahasan laporan keuangan.The fulfillment of employees’ rights and Where necessary obligations regarding with Cooperation Agreement. Sharing Day. .The delegation of the authority of the State Minister of State Owned Enterprises .Quality assurance system for company’s products. Minimal setahun .Budaya kerja yang mengedepankan nilai-nilai moral dan tata nilai perusahaan.Peningkatan pendapatan dan kesejahteraan petani. Individu dalam Perusahaan Perundingan Perjanjian Kerja Bersama (PKB).17) RAISED TOPICS . where necessary .Terpenuhinya hak dan kewajiban Berdasarkan karyawan sesuai PKB.Fertilizer credit through partnership programs SUSTAINABILITY REPORT PTPN XIII 2011 35 . Serikat Pekerja. dan berdasarkan kebutuhan Shareholders General Meeting of Shareholders 3. RUPS.Land certification .The discussion on financial reports At least twice a year . Plasma farmers Field gathering. .Pengurusan dan Pengawasan BUMN . Labor Union. Sharing Day.16) INVOLVEMENT METHOD Survey Kepuasan Pelanggan Layanan Klaim Pelanggan Temu Pelanggan H. Pelatihan Petani Plasma. . .The discussion on RKAP . COMMITMENT AND ENGAGEMENT H. Survey Kepuasan Karyawan Individuals in the company Cooperation Agreement negotiation.The implementation of GCG .The revitalization of plasma plantations .The working environment which is free of conflict of interests situation.The management and supervision of State Owned Enterprises . Pendampingan sekolah lapangan.Lingkungan kerja yang bebas dari suasana pertentangan kepentingan.Working culture which advances the morality values and company values. . Training for plasma farmers. Petani Plasma Temu Lapang. kebutuhan . Stakeholder Involment in 2011 TOPIK YG DIANGKAT (4.Sistem penjaminan kualitas produk perusahaan.

Auditor Pemeriksaan Laporan Keuangan.Equal treatment Penarikan KMK dan kredit investasi The withdrawal of KMK and investment credit Retreat program yang termasuk dalam masterplan percepatan pembangunan ekonomi (MP3EI) oleh Presiden SBY.Transparency in giving information on material/service procurement . 62) dan kepatuhan pengendalian internal.14) 5. and the financial report on PKBL 2011 . selama 4 (empat) bulan Auditor The examination on Financial . (four) months GCG performance evaluation. laporan keuangan pengelolaan PKBL 2011. 62) and internal control compliance .TATA KELOLA.Kelancaran transaksi sesuai ketentuan Berdasarkan yang berlaku kebutuhan .Transparansi dalam memberikan informasi terhadap pengadaan barang/jasa .Independent auditors’ report on the compliance with statutory regulations(PSA No.Laporan Auditor Independen atas kepatuhan terhadap peraturan perundang-undangan (PSA No.Independent auditors’ report on the Once a year for 4 Statement.17) RAISED TOPICS FREKUENSI (4.Pelaksanaan Tata kelola Where necessary Supplier Procurement contract Supplier selection Integrity pact 6. tanggal 27 Mei 2011 The retreat of the programs included in Masterplan Percepatan Pembangunan Ekonomi Indonesia (MP3EI) by President SBY on 27 May 2011 . .16) INVOLVEMENT METHOD Kontrak pengadaan Pemilihan pemasok Pakta Integritas TOPIK YG DIANGKAT (4. .Laporan auditor indepeden atas Laporan Keuangan PTPN XIII tahun 2011. Kreditur Creditor 7.The implementation of governance 36 LAPORAN KEBERLANJUTAN PTPN XIII 2011 . Pemerintah Forum pertemuan Meeting forums Forum Pertemuan Berdasarkan kebutuhan Where necessary Disesuaikan dengan kebutuhan Government Meeting forums Where necessary 8. .The management letter on the audit of the financial report of PTPN XIII (Persero) for fiscal year 2011 . DAN KETERLIBATAN PEMANGKU KEPENTINGAN STAKEHOLDER (4. Asesmen tata kelola Setahun sekali. Assessment on financial report of PTPN XIII for 2011.17) FREQUENCIES . Pemasok METODE PELIBATAN (4.Transaction efficiency pursuant to prevailing regulations .Perlakuan yang sama . KOMITMEN.Management letter atas audit laporan keuangan PTPN XIII (Persero) tahun buku 2011. evaluasi kinerja.

Investor Meeting forums Forum pertemuan Meeting forums Commodity price lookup Bisnis berwawasan lingkungan. . Press release the jury of creativity and inovation competition .17) FREQUENCIES Setahun tiga kali. Press release. and expos management programs Forum pertemuan Pricelook harga komoditas.Environmental development programs to and Environmental improve people’s living quality Responsibilities. . Social and Environmental . bazar. .The mass media as a partner in providing information for people Mass media Three times a year and where necessary 10. bazaars. foster partner . .Environmental preservation and training. dan berdasarkan kebutuhan Press Tour.GOVERNANCE. meningkatkan kualitas hidup masyarakat. In accordance with the schedule of the activities of the PKBL programs Community (public) 11. . Cooperation in oil palm and rubber development projects The establishment of subsidiaries Investor Meeting forums Where necessary SUSTAINABILITY REPORT PTPN XIII 2011 37 .Program kemitraan untuk meningkatkan Sesuai jadwal Sosial dan Lingkungan.Keberpihakan perusahaan pada petani plasma.Komunitas (Publik) Program Tanggung Jawab .Pesaing Bisnis Setahun dua kali dan berdasarkan kebutuhan Twice a year and where necessary Setahun dua kali dan berdasarkan kebutuhan Twice a year and where necessary Berdasarkan kebutuhan Business Competitor 12. COMMITMENT AND ENGAGEMENT PEMANGKU KEPENTINGAN STAKEHOLDER (4.Organisasi Profesi Profession Organization 13. juri .PKBL programs .Program pelestarian dan pengelolaan lingkungan.Program bina lingkungan untuk PKBL pameran expo.14) 9.Program PKBL.Environmentally friendly corporate business practices . pendapatan mitra binaan. Media Massa METODE PELIBATAN (4. . Press tour.16) INVOLVEMENT METHOD TOPIK YG DIANGKAT (4. Pendirian anak perusahaan.17) RAISED TOPICS FREKUENSI (4. kegiatan program pelatihan mitra binaan.Partnership programs to increase foster Responsibility Program partners’ income The programs of Social .The company’s alignment with plasma farmers.Praktik bisnis perusahaan berwawasan lomba kreativitas dan inovasi lingkungan.Media massa sebagai mitra dalam memberikan informasi kepada masyarakat. Environmentally friendly business Forum pertemuan Kerjasama proyek pengembangan kelapa sawit dan karet.

During 2011. (SO8) I. criminal cases or other cases involving the present members of the BOD or the present members of the BOC of PTPN XIII. pidana maupun perkara lainnya yang sedang dihadapi oleh anggota Direksi atau anggota Dewan Komisaris PTPN XIII yang saat ini menjabat. Kepatuhan (SO8) Pengurus dan Pengawas PTPN XIII melaksanakan pengelolaan perusahaan berpedoman pada peraturan dan ketentuan perundang-undangan yang berlaku.TATA KELOLA. DAN KETERLIBATAN I. Selama periode pelaporan. Sepanjang tahun 2011. Hal ini menunjukkan ketaatan dan kepatuhan anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris terhadap segala peraturan yang berhubungan dengan pengelolaan Perseroan serta komitmen manajemen untuk menegakkan prinsip-prinsip tata kelola yang baik. tidak ada biaya yang dikeluarkan perusahaan terkait denda dan jumlah sanksi non moneter untuk pelanggaran hukum dan peraturan. (SO8) 38 LAPORAN KEBERLANJUTAN PTPN XIII 2011 . there were no civil cases. KOMITMEN. tidak ada perkara perdata. This indicates the adherence and compliance of both the members of the BOD and the members of the BOC with all regulations related to firm management as well as the commitment of the management to uphold the principles of good governance. During the period of the report. no expenses were spent by the company concerning the fines and non-monetary sanctions for the violations of laws and regulations. Compliance (SO8) The Boards and Supervisors of PTPN XIII manage the company in accordance with the applicable statutory regulations and requirements.

ECONOMIC PERFORMANCE Kinerja Ekonomi Economic Performance PTPN XIII mewujudkan tanggung jawab di bidang ekonomi kerakyatan melalui kepeloporannya dalam pengembangan plasma yang mencapai 56 persen dari total areal perusahaan. PTPN realizes its responsibility in developing the people’s economy through its pioneering in the plasma development which reached 56 percent of the total Company area. Keberadaan PTPN XIII selama ini. telah terbukti mampu meningkatkan kesejahteraan masyarakat dan mengungkit perekonomian di sekitar wilayah operasi perusahaan. The presence of PTPN XIII has proved to increase the surrounding communities’ welfare and uplift the economy in the vicinity of the company operational areas. SUSTAINABILITY REPORT PTPN XIII 2011 39 .

000 ha of plasma plantations and 2.909 hectares of revita-lization plantations. the comparison of nucleus and plasma is 70-80 to 20 . PTPN XIII akan menagih kembali dana yang telah dikeluarkan melalui pemotongan dari penjualan TBS petani kepada Perusahaan sebesar 30%. atau 55. the composition of plantation ownership in Ngabang. PTPN XIII has developed plasma plantation with the extent of 56 percent (87. Sebagai contoh.30. Komposisi di kebun Parindu juga didominasi kebun plasma. 9. PTPN XIII will collect back the expenses through deduction of farmers’ FFB sales price to the company in the amount of 30%. komposisi pemilikan kebun di Ngabang. plasma KKPA 2.609 ha. PIR Berbantuan .500 hectares (ha) of nucleus plantations. Program Pengembangan Plasma PTPN XIII berperan secara nyata membangun ekonomi kerakyatan untuk menjaga keseimbangan sosial dan komunitas di sekitar kebun yang tersebar dalam remote area pada 4 (empat) provinsi. dan 2. Pola pembangunan ekonomi kerakyatan yang dilakukan PTPN XIII di sekitar wilayah kebun adalah pembangunan Kebun Plasma pola PIRBUN (PIR Swadana.833 ha of independent farmers plantations. namely West Kalimantan.48 hectares) from the total area. “To develop and empower the community in a partnership basis”. The composition of Parindu plantation is also dominated by plasma plantations. KKPA (Kredit Koperasi Primer untuk Anggota). yakni plasma PIR 3. Perubahan ini telah mendorong para petani dan pihak ketiga menjadi lebih bersemangat meminta PTPN XIII untuk membangunkan kebun sawit. (EC8)(EC9)(SO1). South Kalimantan and Central Kalimantan.000 ha kebun plasma. PTPN XIII telah menempatkan dirinya sebagai perusahaan negara yang telah berhasil menciptakan perbaikan dan perubahan sosial dan ekonomi masyarakat sekitar.48 Ha. KKPA (Primary Cooperative Loan for Members). (EC8)(EC9)(SO1) A.selffinancing people’s plantations.500. perbandingan antara inti dengan plasma adalah 70-80 berbanding 20-30. or 55.500 ha kebun inti.609 ha of Kredit Koperasi Primer untuk Anggota/Primary Cooperative Loan for Member (KKPA) plasma. the area of PTPN XIII’s plasma plantation is 87. Pola Satu Manajemen. Sampai dengan 2011. dan perusahaan. Pada pengembangan kebun plasma. 2.637 ha.assisted people’s plantation and PIRTRANS -Transmigration people’s plantation).500 ha kebun petani mandiri. Dana pembangunan ekonomi kerakyatan ini disediakan dalam bentuk kredit bersumber dari perbankan dalam dan luar negeri. East Kalimantan. Kalimantan Selatan dan Kalimantan Tengah. The people’s economy development fund is provided in form of loan originated from national and international banks. PIR Berbantuan dan PIRTRANS). yaitu Kalimantan Barat. One Management System.833 ha. (EC8)(EC9)(SO1) B.909 ha. sementara kebun inti hanya seluas 2. Dampak Pengaruh Ekonomi Tidak Langsung Berdasarkan peraturan pemerintah.48 ha) dari total areal. PTPN XIII mengeluarkan dana talangan untuk membangun kebun dan pemeliharaan kebun dan memiliki kewajiban untuk menyediakan dana talangan pada saat hasil produksi dan penjualan dari kebun plasma belum mampu untuk membayar bunga dan kewajiban pokok pinjaman ke bank.500 hectares. Development of The Plasma Programs PTPN XIII is actively developing the people’s economy to maintain social and community balance around the estates located at remote areas in 4 (four) provinces. “Mengembangkan dan memberdayakan masyarakat berbasis kemitraan”. petani mandiri 2. Indirect Economic Influence According to the government regulations. Kalbar menjadi 3.58% from the company total area. Sejalan dengan misi perusahaan. Up to 2011. PTPN XIII telah berhasil mengembangkan kebun plasma hingga mencapai luas 56 persen (87. 1. PTPN XIII provides bail out funds for the plantation development and maintenance and has the obligation in providing bail out funds when the production and sales revenues are not sufficient yet to pay the interest and principal loan to the bank. revitalisasi 1.637 ha.KINERJA EKONOMI A. This change has encouraged farmers and third parties to become more active in applying to PTPN XIII for the development of new plantations. West Kalimantan is 3.500. and the company. PTPN XIII juga bertindak sebagai agent of development dalam hal alih teknologi dan pembinaan kualitas dan kuantitas produksi. 40 LAPORAN KEBERLANJUTAN PTPN XIII 2011 . which comprised 3.500.955 ha of Perkebunan Inti Rakyat/Nucleus Plantation Smallholders (PIR/NES) plasma. In the development of plasma plantations. 9. dan Program Revitalisasi. B. In line with the company mission.955 ha.58% dari total areal perusahaan. luas areal plasma PTPN XIII mencapai 87. For example. 2. PTPN XIII also acts as an agent of development in terms of technology transfer and production quality and quantity development. (EC8)(EC9)(SO1). The people’s economy development pattern used by PTPN XIII around the plantation is by developing Plasma Plantation using the system of PIRBUN – People’s Nucleus Plantation Plasma (PIR Swadana. whereas the nucleus plantation comprised only 2. Kalimantan Timur.500 ha of independent farmer plantations. and Revitalization Program.

The existence of PTPN XIII directly experienced by the local people is the increase of local employment absorption either by the Company or other economic sectors and the development of educational facilities provided by the Company for the children of the employees and the surrounding communities. which are channeled through the partnership and environmental development program.00 s.000. memelihara ikan patin. KKPA and independent farmer plantations.000. (SO1) Dampak lainnya adalah tumbuh dan berkembangnya kehidupan hampir dalam segala sektor kehidupan masyarakat. vegetables. Hal ini akan bermuara pada peningkatan kesejahteraan. Syarif Ibrahim Alqadrie (a lecturer in the faculty of political science of Tanjungpura University). catfish (Pangasius Nasutus and Clarias Batrachus). ubi-ubian lainnya. lele.750. Mengutip kajian Prof. gouramy.00 and IDR3. (SO1) Muncul dan berkembangnya usaha-usaha kecil di luar sektor sawit tidak terlepas dari sumbangan dan pinjaman kredit berupa dana bergulir tanpa bunga kepada para petani di sekitar kebun. Penghasilan ini belum termasuk penghasilan di sektor usaha lainnya yang mereka usahakan di halaman dan di dalam rumah mereka sendiri seperti sektor pertanian padi. (SO1) SUSTAINABILITY REPORT PTPN XIII 2011 41 .d Rp3.d Rp2.000. (EC8) (EC9) PTPN XIII has placed itself as a state company which successfully creates social and economic changes and improvements to the surrounding society. Finally.27 billion.500. pisang. (SO1) Another benefit is the growth and development of almost every sector of the community life. it will result in welfare improvement. Keberadaan PTPN XIII yang langsung dirasakan oleh masyarakat adalah penyerapan tenaga kerja setempat.500.000. The Economic Multiplier Effects created by PTPN XIII through its plantations can be seen in the increase of farmers’ and surrounding communities’ income.00 to 2. As an example. Syarif Ibrahim Alqadrie (Dosen Fisipol Untan). The circulating money came from PTPN XIII purchase of fresh fruit bunches from plasma plantations. (EC8) (EC9) The arise and development of small businesses outside the oil palm sector are owing to the donations and loans in form of non-interest revolving fund for the farmers around the plantations. oil palm farmers earn between IDR2.000. gurami dsb. sedangkan di Perkebunan Parindu petani sawit di sekitarnya memperoleh penghasilan antara Rp2. banana. According to a study by Prof. the amount of monthly circulating money in Ngabang plantation reached IDR25 .000.000.00 s. sayur-mayur. sementara sepuluh tahun sebelumnya perputaran uang kurang dari Rp600 juta. KKPA dan kebun petani mandiri.00 per person each month. jumlah uang beredar di kebuan Ngabang mencapai Rp25 .00 per bulan. etc.000.000. life quality and educational level of the local people. melalui program kemitraan dan bina lingkungan. Sebagai contoh.00 per orang per bulan. the income of oil palm farmer community members in Ngabang plantation and its surrounding range from IDR1. usaha perbengkelan.000. whereas in the previous ten years the amount of circulating money was less than IDR600 million. These earnings do not include incomes from other business sectors which they cultivate in their own yards and houses such as rice.00 each month.000. baik oleh perusahaan maupun sektor perekonomian lainnya serta berkembangnya sarana pendidikan yang disediakan oleh Perusahaan untuk anak karyawan maupun masyarakat sekitar.27 miliar perbulan.ECONOMIC PERFORMANCE Multiplier effect dalam bidang ekonomi yang ditimbulkan oleh PTPN XIII lewat kebun–kebunnya adalah dalam bentuk peningkatan penghasilan petani dan masyarakat sekitar mereka. whereas in Parindu. Peredaran uang ini berasal dari uang PTPN XIII untuk pembelian tandan buah segar (TBS) dari kebun plasma. penghasilan anggota masyarakat petani sawit di Perkebunan Ngabang dan sekitarnya mencapai rata-rata Rp1.750. kinds of tuber.000. workshops businesses. kualitas hidup serta tingkat pendidikan masyarakat setempat.

Selain itu. and health improvement. saya yakin di pedalaman belum dikatakan bisa menikmati kemerdekaan. I am sure the inland cannot be said to have enjoyed independence. (EC8)(EC9)(SO1) 42 LAPORAN KEBERLANJUTAN PTPN XIII 2011 . the economic progress is very significant. peningkatan kesehatan. kemajuan ekonomi sangat signifikan.” C. Partnership Programs The contribution of PTPN XIII to the community is also shown in form of the empowerment of Small and Medium Enterprises located around the Plantation/Work Unit through revolving fund and grants. pendidikan dan pelatihan. Program Kemitraan Kontribusi PTPN XIII kepada masyarakat juga diwujudkan dalam bentuk pemberdayan Usaha Kecil dan Menengah (UKM) di sekitar wilayah Kebun/Unit Kerja dengan sistem dana bergulir dan hibah. If there is no PTPN XIII in Landak. Kabupaten Landak Chairperson of National Outstanding Farmers and Fishermen Association (KTNA) of Landak Regency “Kehadiran PTPN XIII ibarat mukjizat. places of religious worships. the Company also participated in the construction of public infrastructures and facilitates.KINERJA EKONOMI Syaidan Ameng Ketua KTNA Kebun Ngabang .” “The presence of PTPN XIII is like a miracle. education and training facilities. although on the whole Indonesia has alreadybeen an independent coutry. sarana ibadah. Jika tidak ada PTPN XIII di Landak ini. walaupun secara keseluruhan Indonesia sudah merdeka. Perusahaan juga ikut berpartisipasi dalam pembangunan prasarana dan sarana umum. Dengan bergeraknya sawit yang dimotori PTPN XIII. Besides that. (EC8)(EC9)(SO1) C. Driven by oil palm which is supported by PTPN XIII.

989 3.487.857 184.951.11) 22. The expense was used for the development of oil palm and rubber trees in the nucleus plantations.381 9.770.49 (79.165 4.65 milyar untuk kebun plasma. and also plasma plantations. Pendistribusian nilai ekonomi: Biaya Operasional Gaji Karyawan & benefit lainnya Pembayaran kepada penyandang dana: .754 331. in 2011 PTPN XIII spent an investment expense of IDR219.03 5.616.223 495 152.015 2.devidend (Shareholders) .795 7. investments on factory machinery and equipment.24 3.94) 41.336 131.359.176 1. PTPN XIII has improved its performance so that incoming economic value and distributed economic value also increase.13 2010 (Rp juta) (IDR million) 2011 (Rp juta) (IDR million) PERUBAHAN CHANGE (%) ECONOMIC VALUE GENERATED A.ECONOMIC PERFORMANCE D. Nilai Ekonomi Dalam rangka mendukung keberlanjutan perusahaan. Through investments and optimization of production assets undertaken since 2007. Berikut distribusi nilai ekonomi PTPN XIII.71 40. serta pengembangan plasma. Dana tersebut digunakan untuk pengembangan tanaman kelapa sawit dan karet kebun inti.480 310.288.65 billion for plasma plantations.111.06 8. Economic Value Distributed Operating Cost Employees Salary & Benefit Payment for funds provider: .32 24.502 11.52 3.55 8.370 124.582 3.659 369.Bank (bunga pinjaman) Jumlah pembayaran kepada penyandang dana Pengeluaran untuk Pemerintah (pajak) Pengeluaran untuk masyarakat (PKBL) Jumlah Nilai Ekonomi yang didistribusikan 24. (EC1) TABEL RINGKASAN DISTRIBUSI NILAI EKONOMI (RP JUTA) (EC1) SUMMARY TABLE OF THE DISTRIBUTIONOF ECONOMIC VALUE(IDR MILLION) (EC1) PEROLEHAN NILAI EKONOMI A.66 20. Perolehan Nilai Ekonomi: Pendapatan Pendapatan bunga bank & Deposito Pendapatan (pengeluaran) selisih kurs* Pendapatan lain-lain Jumlah Nilai Ekonomi Diperoleh B. Melalui investasi serta optimalisasi aset produksi yang dilaksanakan sejak tahun 2007.Interset (Creditors) Total Payment for Funds provider Expenditure for Government (taxes) Expenditure on Community (PKBL) Total Ecomonic Value Distributed SUSTAINABILITY REPORT PTPN XIII 2011 43 .021 107.118 7.418 107.02 (5.493 389.6 billion for nucleus plantations and IDR16.143 3.679 3.435 50.392. Below is the distribution of PTPN XIII economic value. PTPN XIII berhasil meningkatkan kinerjanya sehingga perolehan nilai ekonomi dan nilai ekonomi yang didistribusikan juga meningkat. pada tahun 2011 PTPN XIII mengeluarkan dana investasi sebesar Rp219. investasi mesin dan peralatan pabrik.6 miliar untuk kebun inti dan Rp16.915 3.Pemegang saham (deviden) . (EC1) Economic Value In order to support the company’s sustainability.398 1.623 133. Revenue: Revenue Interest income from bank & deposits Gain from forex differencial Other Incomes Total Economic value Distributed B.

198 35.118 310. (EC1). In 2011.399 24. All of the incoming economic value originated from sales. Kontribusi terhadap Perekonomian Sekitar Kontribusi terhadap perekonomian sekitar diwujudkan oleh Perseroan melalui partisipasi langsung maupun tidak langsung pada peningkatan Pendapatan Asli Daerah (PAD) di wilayah operasioanl perusahaan.133 3. tidak terdapat penerimaan yang berasal dari pemerintah maupun pihak lainnya.781 2006 2007 2008 2009 2010 2011 163.5. PTPN XIII paid dividend and tax of IDR50. Total retribusi yang dibayarkan PTPN XIII tahun 2011 mencapai Rp546. Pajak Penghasilan Pegawai. Pajak Bumi dan Bangunan. Besarnya dividen yang wajib dibayarkan setiap tahun ditetapkan melalui mekanisme Rapat Umum Pemegang Saham.91 million.359 330. (EC9) F. Transfer of Title Fee and Vehicle Tax/Regional Retribution.(EC9) 44 LAPORAN KEBERLANJUTAN PTPN XIII 2011 . and interest income and other income. BBN dan Pajak Kendaraan/Retribusi Daerah. there is no income originating from the government or other parties. tidak terdapat pengeluaran untuk organisasi politik. Pajak Penghasilan Badan. Kontribusi Pada Negara Sebagai Badan Usaha Milik Negara. Komponen pajak yang wajib disetor meliputi Pajak Pertambahan Nilai pasal 23.623 42. PTPN XIII membayar kewajiban dividen dan pajak masing-masing sebesar Rp50. tentang partisipasi GPPI selaku pihak ketiga.. (EC4)(SO6) E..62 miliar dan Rp310. The amount of dividend which should be paid each year shall be determined by the General Meeting of Shareholders. Contribution to the Country As a State Owned Enterprise (SOE).854 2006 2007 2008 2009 2010 2011 F. PTPN XIII has the obligation to pay a retribution of IDR5 for every CPO production and IDR2. and other Taxes. politician. Contributions to the Surroundings’ Economics The Company contributions to the surroundings economics are realized through a direct or indirect participation to the increase of Locally Generated Revenue in the company’s operational areas.859 322. Perolehan nilai ekonomi seluruhnya berasal dari hasil penjualan.5 billion respectively. (EC 9) PAJAK TAHUN 2006-2011 (RP JUTA) TAX PAID IN 2006-2011 (IDRMILLION) 395.91 juta. and political activity. In accordance with the Memorandum of Understanding between the Provincial Government of West Kalimantan and the Association of Indonesian Plantation Enterpreneurs (GPPI) on theparticipation of GPPI as third party. there is no expense for any political organization.untuk setiap produksi CPO dan sebesar Rp2. Pada tahun 2011. (EC4)(SO6) In the components of incoming economic value. Pajak Lainnya. In the component of distributed economic value. The components of taxes which should be paid by the Company consist of Value Added Tax article 23.418 E. maupun kegiatan politik.502 9. Pada komponen pendistribusi nilai ekonomi. Sesuai dengan Nota Kesepakatan antara Pemerintah Propinsi Kalimantan Barat dengan Gabungan Pengusaha Perkebunan Indonesia (GPPI). The total amount of retribution paid by PTPN XIII in 2011 was IDR546. Corporate Income Tax. PTPN XIII berkewajiban untuk membayar retribusi Rp5.486 252.untuk setiap kilogram inti sawit. Land and Building Tax.62 billion and IDR310.(EC 9) DIVIDEN TAHUN 2006-2011 (RP JUTA) DEVIDEND PAID IN 2006-2011 (IDRMILLION) 50. ditambah dengan pendapatan bunga dan pendapatan lain-lain. Employee Income Tax.KINERJA EKONOMI Pada komponen perolehan nilai ekonomi. kontribusi PTPN XIII pada negara adalah melalui pembayaran dividen dan pajak yang dibayarkan Perusahaan kepada pemerintah. the contribution of PTPN XIII to the country is by paying dividend and taxes paid by the Company to the government. (EC1).5 for every kilogram of palm kernel.5 miliar.

ECONOMIC PERFORMANCE

G. Hubungan dengan Petani Pemasok
Selama tahun 2011, PTPN XIII berhasil mengolah TBS sebanyak 1.617.927 ton dan karet sebanyak 21.347ton. Bahan baku TBS 43,24% berasal dari kebun sendiri, 56,76 % berasal dari pemasok, dalam hal ini adalah petani plasma dan pihak ketiga. Bahan baku karet 34,73% berasal dari kebun sendiri dan 65,27 % berasal dari petani plasma selaku plasma. Dana yang telah dikeluarkan untuk pembelian TBS mencapai Rp1,04 triliun, sedangkan untuk pembelian karet sebesar Rp758,5 milyar Harga pembelian TBS ditetapkan berdasarkan ketetapan Pemda dan kontrak antara PTPN XIII dengan KUD, sedangkan harga pembelian karet ditetapkan berdasarkan kontrak antara PTPN XIII dengan petani (KUD). Untuk menjamin mutu bahan baku yang disetor oleh petani plasma dan pihak ketiga selaku pemasok, PTPN XIII membatasi pengiriman TBS dari Plasma dan Pihak ke III pada malam hari dan pemberlakuan penerimaan produksi TBS berdasarkan luasan areal, kepemilikan, analisa mutu dan penerapan sanksi pengurangan harga bagi yang menyimpang dari norma. Sebaliknya, Perusahaan juga menjaga kelancaran pembayaran kepada pemasok agar tepat waktu dan sesuai ketentuan harga. Untuk menjaga petani plasma pemasok karet agar tidak berpindah ke tengkulak atau pabrik pengolah karet yang tidak memiliki lahan, PTPN memberlakukan pembelian bokar dalam bentuk karet basah/lump yang sebelumnya dalam bentuk karet kering/blanket. PTPN XIII juga melakukan pembinaan dan pendampingan kepada KUD dan petani plasma mitra binaan, dan memberikan bantuan pupuk dengan kredit lunak. (EC9)

G. Relationships with Supplier Farmers
In 2011, PTPN processed 1,617,927 tonnes of oil palm and 21,347 tonnes of rubber. From the FFB total supply, approximately 43.24% of the FFB materials were obtained from nuclear plantations and 56.76% from suppliers or, in this case, plasma farmers and third parties. Approximately 34.73 % of rubber materials came from nucleus plantations and 65.27% came from plasma farmers as plasma parties. The expense for FFB purchase reached IDR1.04 trillion, whereas the expense for rubber purchase was IDR758.5 billion. The FFB purchase price was determined by the local government regulations and contracts between PTPN XIII and Village Unit Cooperatives (KUD), whereas the purchase price of rubber was determined by contracts between PTPN XIII and the farmers (KUD). To assure the quality of raw materials supplied by plasma farmers and third parties as suppliers, PTPN XIII limits the delivery of FFB from the Plasma and Third Parties to be performed during the night only and the implementation of FFB production take based on the total area, quality analysis and sanction application in form of price reduction for those who violated the norms. On the other hand, the Company always keeps the payment to suppliers in time and in accordance with the price agreement. To prevent the farmers from selling their rubber to brokers or rubber processing factories who do not own any plantation, PTPN XIII purchases materials in form of lump/wet rubber, which the Company previously purchase in form of dry rubber/ blanket. PTPN XIII also provides guidance and assistance to Village Unit Cooperatives and plasma farmers forsteredas PTPN XIII’s partners, and provides assistance in forms of fertilizers and soft loans. (EC9)

PEMBELIAN TBS DARI PETANI PLASMA DAN PIHAK KETIGA TAHUN 2010 - 2011 FFB PURCHASES FROM PLASMA FARMERS AND THIRD PARTIES IN 2010 - 2011 WILAYAH NILAI PEMBELIAN (RP JUTA) PERUBAHAN VALUE OF PURCHASE (IDR MILLION) 2010 2011 CHANGE (%) 145.768 460.425 0 539.612 1.145.806 190.317 668.800 21.392 523.733 1.385.960 30,56 45,26 0 (2,94) 20,96 REGION

- DKB I - DKB II KAL SEL / TENG KAL TIM Jumlah

Area of Development I Area of Development II South/ Central Kalimantan East Kalimantan Total

SUSTAINABILITY REPORT PTPN XIII

2011

45

KINERJA EKONOMI

PEMBELIAN KARET KERING DARI PETANI PLASMA DAN PIHAK KETIGA TAHUN 2010 DAN 2011 DRY RUBBER PURCHASES FROM PLASMA FARMESR AND THIRD PARTIES IN 2010 AND 2011 WILAYAH NILAI PEMBELIAN (RP JUTA) PERUBAHAN VALUE OF PURCHASE (IDR MILLION) 2010 2011 CHANGE (%) 163.056 233.357 70.930 467.343 193.743 257.045 66.169 516.957 18,82 10,15 (6,71) 10.62 REGION

DKB I KAL SEL / TENG KAL TIM Jumlah

Area of Development I South/ Central Kalimantan East Kalimantan Total

H. Hubungan Dengan Suplier dan Kontraktor
PTPN XIII telah memiliki Buku Pedoman Rekanan/ Pemborong periode 2010-2012, yang merupakan acuan daftar mitra kerja bagi seluruh Distrik, Kebun/ Unit dan Bagian Kantor Direksi. Seleksi terhadap mitra kerja didasarkan atas kompetensi Rekanan/Pemborong, kualifikasi/golongan perusahaan dari Rekanan/Pemborong dan ketentuan lainnya yang ditetapkan dalam Buku Pedoman. Mitra Kerja yang dapat melaksanakan kegiatan pengadaan barang dan jasa di seluruh Unit Kerja PTPN XIII adalah mereka yang sudah terdaftar di dalam Buku Pedoman. Sesuai ketentuan, Direksi, Senior Manajer, Manajer serta keluarganya tidak diperbolehkan untuk menjadi pemasok Perseroan untuk menghindari konflik kepentingan. (4.6) Selama tahun 2011, PTPN XIII telah mengeluarkan belanja barang sebesar Rp493,48 miliar, dan penggunaan jasa sebesar Rp878,26 miliar Dalam Pedoman Dasar Kerja (SOP) Pengadaan Barang dan Jasa PTPN XIII dinyatakan bahwa Perusahaan mengutamakan penggunaan produk dalam Negeri dan pemberdayaan usaha kecil/koperasi (UKK). Perusahaan Asing yang ikut serta dalam pengadaan barang dan jasa harus melakukan kerjasama usaha dengan perusahaan nasional. Panitia Pelelangan dan Pemenang Pelelangan wajib menandatangani Pakta Integritas untuk setiap pengadaan barang dan jasa. (EC6) PTPN XIII memiliki komitmen untuk mengembangkan dan memberdayakan usaha kecil/koperasi (UKK) sekitar wilayah unit usaha/unit kebun untuk ikut menjadi pemasok barang/jasa. Diantaranya adalah dengan memberikan kesempatan kepada Koperasi Karyawan atau KUD setempat untuk menyediakan jasa angkutan TBS dari kebun ke pabrik. Upaya tersebut merupakan wujud komitmen PTPN XIII untuk meningkatkan taraf hidup masyarakat. (EC6)

H. Relationship with Suppliers and Contractors
PTPN XIII has formulated the Partner/Contractor Manual Book for the period2010-2012, which is used as a reference for partners in every District, Plantation/Unit and Department in the Director’s Office. The selection of partners is based on Partner/Contractor’s competency, the qualification/grade of partner/ contractor’s company and other regulations determined in the Manual Book. Partners who can perform goods and service procurement activities in every Work Unit of PTPN XIII are those registered in the Manual Book. Pursuant to the regulation, the members of Board of Directors (BOD), the Senior Managers, the Managers and their families are not allowed to be the Company’s supplier to avoid conflict of interest. (4.6)

In 2011, PTPN XIII has spent IDR493.48 billion for goods purchases and IDR878.26 billion for services fee. In the Standard Operating Procedure of Goods and Service Procurement of PTPN XIII, it is stated that the Company is prioritizing the utilization of domestic products and the empowerment of small enterprises/cooperatives. Foreign companies to participate in goods and service procurement must work in partnership with a national company. The Auction Committee and the Auction Winner must sign the Integrity Contract for every goods and service procurement. (EC6)

PTPN XIII is committed in developing and empowering small enterprises/cooperatives around the business/ plantation units to become goods/service suppliers. This commitment is realized among others by inviting local Employees’ Cooperatives or Village Unit Cooperatives to provide transportation to bring FFB from plantations to plant/mill. Thiseffort is a form of PTPN XIII’s commitment to increase the community’s standard of living. (EC6)

46

LAPORAN KEBERLANJUTAN PTPN XIII 2011

ECONOMIC PERFORMANCE

JUMLAH VENDOR DI PTPN XIII (PERSERO) TELAH DITETAPKAN UNTUK TAHUN 2010-20102 THE NUMBERS OF VENDOR IN PTPN XIII (PERSERO) ASSIGNED FOR 2010-2012 WILAYAH REGION Distrik Kalimantan Barat West Kalimantan District Distrik Kalimantan Timur East Kalimantan District Distrik Kalimantan Selatan/tengah South/Central Kalimantan District Jumlah Total JUMLAH NUMBER 253 47 68 368

KOMPOSISI SUPLIER DALAM PENGADAAN BARANG TAHUN 2010 DAN 2011 COMPOSITION OF SUPPLIERS ON PROCUREMENTS OF GOODS IN 2010 AND 2011 WILAYAH NILAI PEMBELIAN (RP JUTA) PERUBAHAN VALUE OF PURCHASE (IDR MILLION) 2010 2011 CHANGE (%) 259.024 131.112 84.822 474.958 253.106 153.633 86.739 493.478 (2,28) 17,18 2,26 3,90 REGION

Kalimantan Barat Kalimantan Timur Kalimantan Selatan/ Tengah Jumlah

West Klimantan East Kalimantan South/ Central Kalimantan Total

KOMPOSISI SUPLIER DALAM PENGADAAN JASA TAHUN 2010 DAN 2011 THE COMPOSITION OF SUPPLIERS ON PROCUREMENTS OF SERVICE IN 2010 AND 2011 WILAYAH NILAI PENGADAAN (RP JUTA) PERUBAHAN PROCUREMENT VALUE (IDR MILLION) 2010 2011 CHANGE (%) 741.248 878.258 18,48 REGION

PTPN XIII

PTPN XIII

SUSTAINABILITY REPORT PTPN XIII

2011

47

(PR1)(PR2). (2. dan bahan baku industry oleokimia. (2. I. (PR1) Penggunaan bahan baku dan bahan material produksi sejak awal proses diupayakan lebih ramah lingkungan. Perusahaan juga mewajibkan karyawan yang bekerja di pabrik maupun yang kemungkinan terkena kontak dengan bahan beracun/berbahaya untuk mengenakan alat pelindung diri. gloves. so it will not be accidentally carried into the production process. 48 LAPORAN KEBERLANJUTAN PTPN XIII 2011 . There was no violation of laws or other regulations related to consumer’s health and safety over the use of CPO. PTPN XIII memiliki komitmen terhadap standar keamanan dan kesehatan bagi pekerja maupun konsumen. Products Responsibility 1. Monitoring and evaluations are performed in a programmed way. PTPN XIII is highly committed to the safety and health standards for the employees and consumers. stearin. The company also requires the employees working in the factories or those who are exposed to poisonous/hazardous substances to wear self protection equipments. minyak inti sawit. sarung tangan dan sebagainya. Pengawasan dan evaluasi dilaksanakan secara terprogram. tidak terdapat adanya pelanggaran peraturan perundangan-undangan maupun ketentuan lain yang terkait dengan kesehatan dan keselamatan konsumen atas penggunaan produk CPO. Pemakaian solar untuk boiler. Fatty Acids. there was not any complaint from consumers related to the negative effects of the product use. Rubber products are raw materials for elastomer industry especially to produce tires for motor vehicle. karet kering. Demikian pula.2) As a producer of primary commodity. Palm Kernel. diikuti dengan upaya perbaikan terhadap proses produksi dan mutu produk. telapak sepatu. The use of diesel fuel for the boiler and lubricant for factory machines are closely monitored. etc. During the reported year. (PR1) The use of environmentally friendly raw materials and production materials has become a priority from the beginning of the process. Produk Produk yang dihasillkan PTPN XIII adalah Minyak Sawit. Fatty Acids. Palm oil and palm kernel are raw materials for Refinery industry to produce cooking oil. PTPN XIII telah menerapkan Pedoman Dasar Kerja pada setiap tahap proses produksi sehingga tidak menyebabkan gangguan kesehatan bagi karyawan dan komunitas sekitar. followed by improvements efforts on production process and product quality. minyak pelumas untuk mesin pabrik diawasi secara ketat sehingga tidak terikut pada proses produksi. and rubber (SIR-20 and RSS). (PR1)(PR2). shoe sole. Tanggung Jawab Produk 1. palm kernel oil and dry rubber products.2) Sebagai penghasil komoditas primer.KINERJA EKONOMI I. Inti Sawit dan karet (SIR-20 dan RSS). seal. Minyak sawit dan inti sawit merupakan bahan baku bagi industri Refinery untuk menghasilkan minyak goreng. seal. PTPN XIII has implemented a Work Basic Guidance on every level of production to avoid health problems among employees or surrounding communities. Produk karet adalah bahan baku industri elastomer terutama menghasilkan ban kendaraan bermotor. Hasil yang diperoleh adalah selama tahun pelaporan tidak ada keluhan dari konsumen terkait dampak negatif dari pemakaian produk. and raw materials for oleo chemical industry. stearin. Products The products of PTPN XIII are Palm Oil.

PR3) Pada saat pengiriman. such as inspection at the factory. SUSTAINABILITY REPORT PTPN XIII 2011 49 . dan sesaat sebelum produk dikirimkan ke pembeli. dan delapan kolam limbah sehingga lebih hemat energi dan ramah lingkungan. the Company keeps performing quality assessment in accordance with the SOP. are designed with a modern technology. labeling. a consultant appointed by the International Standard Phytosanitary Measure directly monitors the process and determine the appropriateness of the packaging used. produk yang dihasilkan Pabrik karet Remah PPN XIII telah memenuhi standar mutu internasional sehingga mampu memenuhi persyaratan mutu ekspor. Quality Control (PR3) PTPN XIII has its Quality Assurance and Quality Management System to control the quality of the products. at the temporary storage area. witnessed by the buyer. pemeriksaan mutu dilaksanakan pihak manajemen. Semua Pabrik Minyak Sawit dan Pabrik Karet milik PTPN XIII telah mendapatkan Sertifikat Manajamen Mutu SMM ISO 9001 : 2008 sehingga mampu menghasilkan produk dengan kualitas sesuai standar. Proses ekspor memiliki prosedur dan pengawasan yang ketat. informasi khusus yang memuat kandungan produk. equipped with standing boilers. In order to maintain the quality. Pengendalian Mutu (PR3) PTPN XIII telah memiliki Bagian Quality Assurance dan Sistem Manajemen Mutu untuk menangani pengendalian mutu produksi. Perusahaan juga telah memiliki fasilitas laboratorium yang representatif di unit-unit produksi maupun di Kantor Direksi. (PR1. (PR3) Special for rubber commodity. 2. PR3) Upon delivery. and right before transporting them to the buyers. The consumers can get product information which conforms to the quality requirements set forth in the contract. Two new Palm Oil Mills which started to operate in 2011. The procedure and monitoring of export process is highly binding. (PR3) (EN6) Produk PTPN XIII dijual dalam bentuk mass product sehingga tidak memerlukan kemasan. Saat proses packing di pabrik. The Company will issue a Product Quality Certificate as a warranty that the products being delivered met all of the requirements. and eight waste pools so they are more energy efficient and environmentally friendly. Besides that. yakni pemeriksaan di pabrik. Demikian pula. tempat penyimpanan sementara.ECONOMIC PERFORMANCE 2. (PR1. economizer pada boiler. Pembeli mengirimkan konsultan khusus ke lokasi pabrik untuk mengawasi proses produksi. (PR3) (EN6) The products of PTPN XIII are sold as mass products so that they do not require any packaging. label. disaksikan oleh pembeli. Konsumen mendapatkan informasi produk sesuai persyaratan mutu yang tertera dalam kontrak. or special information on product contents. an economizer on the boilers. Perusahaan senantiasa melakukan pemeriksaan mutu sesuai SOP. Perusahaan akan manerbitkan Sertifikat Mutu Produk sebagai jaminan bahwa produk yang dikirim telah memenuhi ketentuan. The buyer sends a special consultant to the factory to monitor the production process. (PR3) Khusus komoditi karet. the Company also has an adequate laboratory in the production units and at the Director’s Office. All of the Palm Oil Mills and Rubber Factories of PTPN XIII have received Quality Management Certificate of SMM ISO 9001: 2008 so that they can generate products which qualities are standardized. dilengkapi dengan rebusan berdiri. konsulan yang ditunjuk oleh International Standard Phytosanitary Measure mengawasi langsung pekerjaan tersebut dan menentukan layak tidaknya kemasan ekspor. didesain dengan teknologi modern. quality control is carried out by the management and independent surveyor (SUCOFINDO). Untuk menjaga kualitas. dan pihak independen (SUCOFINDO). During the packing process at the factory. products from the Crumb Rubber Factory of PTPN XIII has met the requirements of international quality standards and therefore meeting the export quality requirements. Dua PMS baru yang beroperasi mulai 2011.

dan jaminan klaim mutu. product quality. who will remarket the products of PTPN XIII to downstream industries. there was no violation related to marketing communication or product promotion. the amount of quality claim was IDR35 billion. Semuanya telah diselesaikan dengan baik oleh perusahaan. including volume.KINERJA EKONOMI J. In 2011. faksimile dan suratmenyurat. Hasil tender dituangkan dalam bentuk kontrak penjualan. facsimiles and mails. tanggal pengiriman. text messages. In 2011. Pelanggan PTPN XIII adalah para trader. meliputi volume. (PR4) (PR9) J. Di tahun 2011. yang akan memasarkan kembali produk PTPN XIII ke industri hilir. PTPN XIII performed a customer satisfaction survey. PTPN XIII akan menyelesaikannya sesuai ketentuan dan kesepakatan sebelumnya. Customer Communication and Service In order to maintain a harmonious relationship with customers. and quality claim assurance. PTPN XIII berupaya memenuhi ketentuan yang tercantum dalam kontrak. The customers of PTPN XIII are traders. bagian pemasaran melakukan komunikasi melalui temu muka. sales price. (PR5) In terms of quality claim by customers. Hasil survei selanjutnya dijadikan umpan balik bagi perusahaan untuk meningkatkan mutu dan layanan. website. (PR7) Untuk mendapatkan masukan dari pelanggan. The survey results are used as feedbacks for the company to increase qualities and services. the marketing department establishes communications through direct meetings as well as through telephone. harga jual. email. Selama tahun 2011. PTPN XIII attempts to meet the requirements set forth in the contract. tidak ada pelanggaran terkait komunikasi pemasaran. emails. (PR4) (PR9) 50 LAPORAN KEBERLANJUTAN PTPN XIII 2011 . website. sms. maupun komunikasi melalui telepon. delivery date. PTPN XIII will settle them in accordance with the terms and agreements. (PR5) Terkait klaim mutu yang diajukan oleh pelanggan. mutu produk. All has been well resolved by the Company. The marketing of PTPN XIII products is performed by the Joint Marketing Office through tender processes. The tender results are stated in form of a sales contract. (PR7) In order to get inputs from the customers. PTPN XIII melakukan survei kepuasan pelanggan. promosi produk. Komunikasi dan Layanan Pelanggan Dalam rangka mempertahankan hubungan harmonis dengan pelanggan. jumlah klaim mutu mencapai Rp35 miliar. Pemasaran produk PTPN XIII dilakukan oleh Kantor Pemasaran Bersama melalui proses tender.

The climate anomalies. Saat ini. Consumer’s Privacy (PR8) PTPN XIII senantiasa melakukan praktik bisnis secara etis dan legal serta memenuhi ketentuan Peraturan Perundang-Undangan yang berlaku. (PR8) L. Pada skala terbatas. the Company is constructing a Palm Oil Biomass Fueled Power Plant in Parindu. tidak terdapat pengaduan tentang pelanggaran privasi konsumen. (EN6)(EN18).ECONOMIC PERFORMANCE K. Dalam operasionalnya. Plant pests organism (OPT). West Kalimantan. which has been occurring since 2010 to 2011. (EN6)(EN18). proses panen dan penanganan pasca panen terhambat. and the harvesting process and post-harvesting handling will also be interrupted. The fuel conversion from fossil energy to environmentally friendly energy has also become a focus of the company. tidak terdapat pengaduan tentang pelanggaran privasi konsumen. has affected the efforts to achieve the production targets.multiplies very quickly. The decrease in the achievement of production targets will also decrease the income obtained from sales. During a condition in which the rainfall is high. PTPN XIII has also operated PLTD (Diesel Fueled Power Plant) which operates on empty oil palm fruit bunches with the capacity of 60 kva in Pelaihari. (PR8) K. the Company has implemented an environmentally sustainable business practice. the latextapping from the rubber trees will be interrupted. proses penyadapan pokok karet terganggu. In a limited scale. Sepanjang tahun 2011. Implikasi Keuangan Terhadap Perubahan Iklim PTPN XIII menyadari bahwa sebagai perusahaan agribisnis. SUSTAINABILITY REPORT PTPN XIII 2011 51 . berkembang pesat. Privasi konsumen. Today. the production increaseordecrease and productivity are correlated to the climate changes. Privasi konsumen. yaitu para trader. yaitu para trader. PTPN XIII telah mengoperasikan PLTD berbasis janggel kapasitas 60 kva di Pelaihari. (EC2) PTPN XIII berusaha untuk mengurangi dampak perubahan iklim dengan meningkatkan kualitas aset produksi dan sumber daya lainnya. so as not to cause a significant production decrease. L. Berkurangnya capaian target produksi berdampak pada berkurangnya pendapatan dari hasil penjualan. Sepanjang tahun 2011. Financial Implication to Climate Change PTPN XIII realizes that as an agribusiness company. sehingga tidak mengakibatkan penurunan produksi secara signifikan. Perusahaan juga tengah membangun Pembangkit Listrik Tenaga Biomassa Sawit di Parindu. perusahaan telah melaksanakan praktik bisnis berwawasan lingkungan. In its operation. Anomali iklim yang berlangsung sejak tahun 2010 dan berlanjut hingga tahun 2011. such as implementing zeroburn system during land clearings and replantings. dilindungi oleh Perusahaan dan data konsumen yang menjadi pelanggan tersimpan dalam database Perusahaan. tinggi rendahnya produksi dan produktivitas berkorelasi terhadap perubahan iklim yang terjadi. (EC2) PTPN XIII has been trying to minimize the impacts of climate changes by improving the quality of production assets and other resources. such as Colletorichum gloesporoides. ternyata turut mempengaruhi upaya pencapaian target produksi. organisme penganggu tanaman (OPT). seperti penyakit Colletotrichum gloesporoides. Pengalihan pemakaian energi berbasis fosil dengan energi yang ramah lingkungan juga menjadi perhatian perusahaan. Pada kondisi curah hujan tinggi. Kalbar. seperti zeroburn system pada saat pembukaan areal dan replanting. Privasi Konsumen (PR8) PTPN XIII senantiasa melakukan praktik bisnis secara etis dan legal serta memenuhi ketentuan Peraturan Perundang-Undangan yang berlaku. dilindungi oleh Perusahaan dan data konsumen yang menjadi pelanggan tersimpan dalam database Perusahaan.

TANGGUNG JAWAB PERUSAHAAN TERHADAP LINGKUNGAN Tanggung Jawab Perusahaan Terhadap Lingkungan Corporate Social Responsibility for Environment 52 LAPORAN KEBERLANJUTAN PTPN XIII 2011 .

PTPN XIII never received administrative sanction nor subjected to a fine for any infringement of environmental quality standards or performance. due to its efforts and commitment to sustainable environmental management.12) (EN26) Throughout 2011. Komitmen Terhadap Lingkungan Sebagai wujud komitmen terhadap peningkatan kinerja lingkungan yang berkelanjutan. sepanjang tahun 2011 PTPN XIII tidak pernah mendapatkan sanksi administratif maupun denda atas pelanggaran baku mutu maupun pelanggaran kinerja lingkungan. dan Kelas III. five employees had attended Environmental Management System (EMS) ISO 14001:2004 in Jakarta. namely PT TUV NORD Indonesia. Tujuannya adalah untuk meningkatkan kemampuan B. PTPN XIII tengah mempersiapkan diri dan berkomitmen untuk memenuhi ketentuan tersebut. maintaining the biodiversity. or Class III. PTPN XIII menerapkan strategi pengelolaan lingkungan yang bersifat preventif dan terpadu dengan tujuan mengurangi resiko terhadap manusia dan lingkungan dari dampak negatif kegiatan operasional perusahaan. Further to that. sebanyak 5 karyawan telah mengikuti pelatihan Sistem Manajemen Lingkungan (SML) ISO 14001:2004 di Jakarta. (4.19/Permentan/OT. PTPN XIII is in the process of evaluatingits environmental performance and improving each indicator parameter with the target of having all PTPN XIII’s plant/ millattain Blue PROPER. The training was aimed at upgrading employees’ ability and competency SUSTAINABILITY REPORT PTPN XIII 2011 53 . PTPN XIII Parindu Plantation was categorized as Class I Plantation. The review and certification of 3 oil palm factories (PMS) were conducted in 2011 by an international standard institution.19/Permentan/OT. managing the emission and waste. Proses reviu dan sertifikasi terhadap 3 Pabrik Minyak Sawit (PMS) dilakukan tahun 2011 oleh Lembaga bertaraf internasional. yaitu ‘Mengembangkan sistem perkebunan yang ramah lingkungan’. yang kesemuanya berlandaskan pada praktek bisnis berwawasan lingkungan.140/3/2011 dated 29 March 2011. energi dan air. (4. yang tertuang dalam salah satu misi perusahaan. Selanjutnya. (4. Kelas II. PTPN XIII has a high commitment to the environment as indicated in one of the company’s missions. Prasyarat kebun yang dapat mengajukan permohonan sertifikasi ISPO adalah kebun Kelas I. energyand water. in whichall oil palm companies in Indonesia are required to have ISPO (Indonesian Sustainable Palm Oil) certificationno later than 31 December 2014. Pada uji coba penerapan ISPO terhadap 20 perusahaan yang berlangsung Maret 2011. kebun Parindu PTPN XIII masuk kategori kebun kelas I.140/3/2011 tanggal 29 Maret 2011 yang mewajibkan seluruh perusahaan kelapa sawit di Indonesia untuk melaksanakan sertifikasi ISPO (Indonesian Sustainable Palm Oil) paling lambat tanggal 31 Desember 2014. PTPN XIII juga tengah mengevaluasi kinerja lingkungan dan memperbaiki setiap parameter indikator dengan sasaran semua pabrik milik PTPN XIII mendapatkan PROPER Biru. Commitment to Environment As a form of its commitment to improving sustainable environmental performance. Hal ini merupakan wujud tanggung jawab Perusahaan untuk memenuhi tingkat kepatuhan terhadap peraturan yang berlaku dan memenuhi seluruh ketentuan baku mutu yang ditetapkan Pemerintah. which was equal to 132 manhours. PTPN XIII has implemented a preventive and integrated environmental management strategy. This constitutes a form of the Company responsibility to ensure its compliance with the prevailing regulations as well as to meet all of the quality standards set forth by the Government. Class II. (4. During the commissioning of the ISPO application to 20 companies in March 2011.12) (EN26) With regard to the issuance of Regulation of the Minister of Agriculture No. A. all of which are based on the environmentallyfriendly business practice. mengelola emisi dan limbah. yaitu PT TUV NORD Indonesia. (SO8) (EN28) Selama tahun 2011. The prerequisite for plantations to propose for ISPO certification is that they must belong to either Class I.12) (EN26) Sehubungan dengan terbitnya Peraturan Menteri Pertanian No. (SO8) (EN28) During 2011. PTPN XIII telah menerapkan Sistem Manajemen Lingkungan (SML) ISO 14001 : 2004. (4. menjaga keanekaragaman hayati. PTPN XIII has applied the so-called Environmental Management System (EMS) ISO 14001: 2004.8) Kebijakan strategis tersebut kemudian diwujudkan melalui kegiatan PTPN XIII dalam menggunakan material.CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY FOR ENVIRONMENT PTPN XIII memiliki komitmen yang tinggi terhadap lingkungan.8) Such strategic policy is then realized through PTPN XIII activities in utilizing the materials. PTPN XIII is now preparing itself and committed to meeting such a requirement. the intention of which is to reduce the risks on human and environment against any negative impacts arising from the company’s operation. setara dengan 132 manhours. (4.12) (EN26) Melalui komitmen dan upaya perbaikan atas pengelolaan lingkungan secara berkelanjutan. namely ‘To develop environment-friendly plantation system’.

. .Using empty fruit bunches as mulching for oil palm plants with the total dose of 20-30 tons/ha for immatured plants and 30-40 tons/ha for matured plants.Setiap PMS dilengkapi dengan Unit Pengolah Air Limbah (IPAL) dengan sasaran memenuhi baku mutu air limbah yang ditetapkan Pemerintah. This in-house training was attended by 24 managerial employees from 4 PMS. . (EN26) (LA10) PTPN XIII had prepared some steps and the required resources to establish and develop SML ISO 14001:2004 in relation to the application and improvement of the sustainable SML ISO 14001:2004. Sistem underplanting dan tidak membakar tonggak sisa tanaman tua yang akan diremajakan.Using the waste in decanter as plant fertilizer. tahun 2012. 1. . Pengelolaan limbah cair (EN22) Liquid waste treatment(EN22) 4. PTPN XIII telah melaksanakan inhouse training ISO 14001 : 2004 di tahun 2011. setara dengan 384 manhours.Every Palm Oil Mill is equipped with Liquid Waste Processing Unit in order to meet the standard quality of liquid waste stipulated by the Government. PTPN XIII had conducted ISO 14001: 2004 in-house training in 2011. (EN26) in designing and preparing ISO documents. . dalam rangka penerapan dan peningkatan implementasi SML ISO 14001:2004 yang berkelanjutan. PROGRAM PROGRAM Pembukaan lahan baru (EN18) (EN19 Land Clearing (EN18)(EN19) KETERANGAN DESCRIPTION Sistem zeroburn sehingga tidak terjadi pembakaran yang akan menimbulkan peningkatan CO2 maupun CO pada atmosfer. .Memanfaatkan limbah pada decanter untuk pupuk di kebun dan bahan pakan ternak. Peremajaan tanaman (EN18) (EN19) Plants Rejuvenation (EN18)(EN19) 3.TANGGUNG JAWAB PERUSAHAAN TERHADAP LINGKUNGAN dan kompetensi karyawan dalam merancang dan menyusun dokumen ISO. (EN26) B. which was equal to 384 manhours. yang dilaksanakan oleh bagian CMR. Inhouse training diikuti oleh 24 karyawan pimpinan dari 4 PMS. year 2012.Using liquid waste from the mill/factory to irrigate oil palm estates. Zeroburn system should be applied for a land clearing to prevent fire that will result in the increase of CO2 and CO in the atmosphere. . 2. which was delivered by the CMR Section. dengan instruktur dari internal Perusahaan yang telah bersertifikat. the certified instructor of which was recruited from inside the organization.Empty-Fruit-Bunches/Shell Power Plant.Pengurasan kolam limbah . Environmental Management Program Below is the environmental management programs of PTPN XIII in 2011 NO.Memanfaatkan tandan kosong sebagai pemulsaan (mulching) tanaman sawit dengan dosis 20-30 ton/ha untuk TBM dan 30-40 ton/ha untuk TM.Memanfaatkan limbah cair hasil buangan pabrik untuk mengairi lahan kelapa sawit. .Drainage pond waste. . Pengelolaan limbah padat (EN22) Solid waste treatment (EN22) . Underplanting system and not burning the old plant stump remnants that will be rejuvenated. (Pilot Project) . (EN26) (LA10) PTPN XIII telah menyusun langkah-langkah dan kebutuhan sumber daya untuk membentuk dan mengembangkan SML ISO 14001:2004. Program Pengelolaan Lingkungan Berikut ini adalah program pengelolaan lingkungan PTPN XIII di tahun 2011: B.Membangun Pembangkit Listrik Tenaga Biomass Sawit. 54 LAPORAN KEBERLANJUTAN PTPN XIII 2011 .

Material. (EN1) (EN26) SUSTAINABILITY REPORT PTPN XIII 2011 55 .Initiatives for renewal energy supply . The type of pesticide used is the pesticide that has obtained recommendation from the Department of Agriculture. Jenis yang digunakan adalah pestisida yang mendapatkan rekomendasi dari Departemen Pertanian.Energy saving . . (EN22) Hazardous and Poisonous Materials Treatment. The types. dan Air I. Hasil penelitian menunjukkan bahwa pemakaian Humega Liquid dapat meningkatkan produktivitas kelapa sawit hingga 37%. Rekomendasi ini selalu diperbarui sesuai dengan kondisi setempat dan kondisi terkini di kebun. Material. (EN7) . . 6. This recommendation is always renewed to conform the surrounding conditions and the most recent condition in the plantation.Measuring air emissions in the chimney and reporting it to the relevant institution. dosis dan cara aplikasi disesuaikan dengan hasil rekomendasi dari instansi terkait bekerjasama dengan bagian Litbang setelah melalui tahap penelitian dan uji coba. (EN7) C.Pengukuran emisi udara pada cerobong dan melaporkannya kepada instansi terkait. Meeting the requirements of Environmental Impact Analysis and/or Environmental Monitoring Plan and Environmental Management Plan 8.Inisiatif penyediaan energi terbarukan . Survey results showed that the use of Humega Liquid was able to improve oil palm productivity to 37%. AMDAL (4. Energi. PTPN XIII menggunakan pestisida untuk pengendalian organisme pengganggu tanaman.PTPN XIII has applied pesticide to control plant-disturbing organisms. (EN1) PTPN XIII has utilized Humega Liquid organic fertilizer in the Pelaiharai Plantation of South Kalimantan (Kalsel).CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY FOR ENVIRONMENT NO. dosage. NAMA NAME Pengaturan gas buangan (EN20) Waste gas treatment (EN20) TUGAS TASK . .Proper treatment of used oil and used accumulator. 7. Material Use for Production Process PTPN XIII uses fertilizers and pesticide to cultivate oil palm and rubber trees.Membangun gudang untuk tempat penyimpanan sementara limbah B3. . .Utilizing CPO final drab as raw material for Biodiesel Processing Unit (EN7) . (EN22) .Management of waste product by third parties.Memanfaatkan drab akhir CPO sebagai bahan baku Unit Pengolahan Biodiesel. Pemakaian Material untuk Proses Produksi PTPN XIII menggunakan pupuk dan pestisida untuk pengelolaan budidaya tanaman kelapa sawit dan karet. Pemanfaatan sumber daya (EN5)(EN6) . Energy. Jenis. 5. (EN1) PTPN XIII telah memanfaatkan pupuk organik Humega Liquid di kebun Pelaiharai Kalsel. . and the application methods are tailored to recommendation result from related institutions working with R&D after doing research and experiment. (EN7) Resources utilization (EN5)(EN6) . .12) (EN 26) Environmental Impact Analysis Pemenuhan terhadap AMDAL dan atau RPL serta RKL. Pengelolaan limbah bahan berbahaya dan beracun.Penghematan energi .The construction of Empty-Fruit-Bunches/Shell Power Plant.Pengelolaan hasil limbah oleh pihak ke-3. and Water I. (EN1) (EN26) C.Using economizer in boiler to reduce air emissions.Menampung minyak pelumas bekas dan aki bekas.Menggunakan economizer pada boiler untuk mengurangi emisi gas buang.Pembangunan Pembangkit Listrik Tenaga Biomass Sawit.Construction of a warehouse to temporarily store hazardous and toxic waste (B3). .

and rubber raw materials for rubber comodity.444 1. Selain itu.In addition.233 1. dan bokar untuk komoditi karet.176 12.436 4. The main materials used in the production process in the factory are the plantation products.968 17.002 123 48 64 0.085 3. yaitu tandan buah segar (TBS) untuk komoditi kelapa sawit.220 962 58 217 6 2 NPK MG B Palmo Super Dolomite Biofertilizer Emas Urea Rock Phospat MOP Borate Sumber Data : Bagian Tanaman Data Source: Plant Section Material utama yang digunakan dalam proses produksi di pabrik adalah hasil produksi kebun.374 131 222 15 5 TYPE OF FERTILIZER 2011 21. we also need certain chemicals during the treatment process in plants/ mills in accordance with the normsset under the Basic Operating Guidelines (PDK). dibutuhkan pula bahan kimia tertentu selama proses pengolahan di pabrik sesuai norma yang ditetapkan dalam Pedoman Dasar Kerja (PDK). 56 LAPORAN KEBERLANJUTAN PTPN XIII 2011 . such as fresh fruit bunches for the oil palm commodity.5 JUMLAH (TON) AMOUNT (TON) 2010 22.096 6.921 17.TANGGUNG JAWAB PERUSAHAAN TERHADAP LINGKUNGAN TOTAL PEMAKAIAN PUPUK PADA TANAMAN KELAPA SAWIT DAN KARET TOTAL USE OF FERTILIZER ON OIL PALM AND RUBBER PLANTS JENIS PUPUK 2009 NPK MG B Palmo Super Dolomite Biofertilizer Emas Urea Rock Phospat MOP Borate 19.

746 12.CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY FOR ENVIRONMENT MATERIAL YANG DIGUNAKAN UNTUK PRODUKSI (EN1) MATERIALS USED FOR PRODUCTION (EN1) JENIS PUPUK SATUAN Unit of measurement ton TBS kg kg kg kg kg kg kg kg Chlorine Crumb Rubber Factory Raw Materials kg kk 24.335.805 850 2. Penggunaan Energi Untuk menggerakkan alat transportasi/alat berat di kebun dan mesin-mesin di pabrik serta kendaraan dinas.597 11.438 10.897 9. PTPN XIII needs the fosil fuel such as gasoline and diesel fuel. Sulfat -Terpentin -Cureo TS -Asam Sulfat -Castrol Oil 3.503.540 81.443 36.751 27.875 143. Bahan Kimia Pengolahan PKR Chemical substances for PKR processing -Soda Ash -Caustik Soda -Al.929 64.528.200 Sumber data: Bagian Pabrik Data Source : Mill Section II.780 16.553.800 5.675 2.927 185 701.700 200 30 9.375 4.282.374 200 Sulfuric acid Sodium hydroxide Al.200 3.736 240 25.598 6.269 200 24.815 83.721 12.247 21.927 38.418 295 406.450 760 20 16.690 2.042 litres of diesel fuel in 2011.460 75 3. Tandan Buah Segar (TBS) Fresh Fruit Bunches 2. Semut -Premium -Minyak Tanah -Talk Powder -Formalin Formic acid Gasoline Kerosene Talc Powder liter liter liter liter liter 25. Sulfate Turpentine kg kg liter liter liter liter liter 2. Total konsumsi sumber energi bahan bakar tahun 2011 mencapai 19.875.238 77. (EN3) II. Bokar Rubber Sulfuric acid 98% Chloride acid Sodium hydroxide 99% Alum 2.120 72.997 gr kg VOLUME 2009 1.896 140. Bahan Kimia Pengolahan Pabrik RSS Chemical substances for RSS Factory processing -As.730 2010 1.604 4. The total consumption of the fuel source was 19.020 1.585 76.560 87 7.549 11.753 16.032 157.617. PTPN XIII memerlukan bahan bakar fosil berupa bensin dan solar.905 2.921 2011 1.945 66.282. Energy Consumption To move the transportation/heavy-duty machinery in the plantation and factory and company vehicles.401 332 424.375 56. Tingkat konsumsi mengalami penurunan dibandingkan tahun sebelumnya disebabkan adanya penurunan bahan baku bokar untuk proses produksi di PKR dan Pabrik Karet RSS. Bahan kimia pengolahan Processing chemical substances -Asam Sulfat 98% -Asam Clorida -Caustic soda 99% -Tawas -Soda ash -Catalized sulfit -Advantage plus 6445 -Adjunct HL -Kaporite -CaCO3 PKR/RSS 1.483 3.065 11.105 73.042 liter solar. decreases significantly compared to the previous year which was caused by the decrease the rubber raw materials for production process in Crumb Rubber Factory and Rubber Factory RSS.327 litres of gasoline and 3. (EN3) SUSTAINABILITY REPORT PTPN XIII 2011 57 .575 1.150 16.327 liter premium dan 3.623 3.937 37.355 1.623 10. The consumption rate.250 15.

which subsequently undergoes purification through the Water Treatment process. DKST 5.79% compared to that of in 2010.110 460.282 1.924 914.181. 58 LAPORAN KEBERLANJUTAN PTPN XIII 2011 . The electricity consumption in 2011 reached 34.698.155 593.956 1. Kantor Direksi Head Office Jumlah/Amount Sumber data: Bagian Pabrik Data Source : Mill Section III.349.875 3. Pemakaian air Pemakaian air digunakan untuk proses pengolahan di pabrik dan kebutuhan perumahan karyawan di sekitar pabrik. The water consumed in the Office of the Directors is supplied by the PDAM of Pontianak City. III. Such an increase was mainly caused by the increased number of the processed TBS with the operation of the new 2 PMS so that the gross processing hour for 2011 reached 42.628 KWH.165. DKT 4.882 3.253 472.126.325. DKB I 2.163.431 1. penerangan implasemen pabrik dan perumahan karyawan. menurun 3. Water Consumption Water is consumed for treatment process in the factory and employees housing requirement around the factory. (EN4) PENGGUNAAN LISTRIK ELECTRICITY CONSUMPTION (EN4) UNIT 2009 PEMAKAIAN LISTRIK (KWH) ELECTRICITY CONSUMPTION 10.159m3.658. decreased by 3.241.025 570 19.628 KWH. Water consumption rate in 2011 reached 4.769 916.142 34.394 hours.102.310.262 632.148 465.077 20.613 58. DKB II 3.431.311 11. (EN4) 2010 PEMAKAIAN LISTRIK (KWH) ELECTRICITY CONSUMPTION 10.306 21.79 % terhadap tahun 2010.871. illumination of the plant/mill emplacement and employee housing.438.937 945.636 11.628 1.561 3.604.219.09% terhadap tahun 2010.603 3.662. Pemakaian air untuk keperluan Kantor Direksi berasal dari PDAM Kota Pontianak.121.412. Tingkat konsumsi air tahun 2011 mencapai 4. The water is taken from the river. Air tersebut berasal dari sungai yang kemudian dilakukan penjernihan melalui proses Water Treatment.660 11.807 9. Hal ini dikarenakan adanya penurunan komsumsi air dan penghematan penggunaan air diseluruh unit.DKB I 2.193.325.829 23.672 1.263 13. an increase by 5.325.310.TANGGUNG JAWAB PERUSAHAAN TERHADAP LINGKUNGAN UNIT 2009 2010 2011 PREMIUM HSD/SOLAR PREMIUM HSD/SOLAR PREMIUM HSD/SOLAR Gasoline (Liter) Diesel Fuel (Liter) Gasoline (Liter) Diesel Fuel (Liter) Gasoline (Liter) Diesel Fuel (Liter) 22.965 240 43.DKST Jumlah/Amount Sumber data: Bagian Pabrik Data Source : Mill Section Penggunaan Listrik PTPN XIII memanfaatkan energi tidak langsung berupa penggunaan listrik untuk keperluan kantor.754 1.302 974.912 644.127 32.522 Electricity Consumption PTPN XIII has made the most of indirect energyin the form of electricity usage for office requirement.042 1.328 31. This was due to a decrease in water consumption and the saving of water consumption in all units.835 9.DKB II 3.159 m3.267 1.856. Kenaikan ini terutama disebabkan kenaikan jumlah TBS diolah dengan beroperasinya 2 PMS baru sehingga jam olah bruto tahun 2011 mencapai 42.181.818 9.DKT 4.394 jam.327 1.732 5.563 49.282.09% compared to that of in2010. Pemakaian energi listrik tahun 2011 mencapai 34.147 2011 PEMAKAIAN LISTRIK (KWH) ELECTRICITY CONSUMPTION 10. naik 5.

PTPN XIII has successfully made of partial exhaust gas generated from the boiler in PMS forthe installationof biodiesel processing units in PMS Parindu and PMS Samuntai.480. turning off the lamps/computersas well as the air-conditioning units after office hours.651 4.210 4. Kedua PMS tersebut telah dilengkapi dengan 8 (delapan) kolam limbah sehingga lebih ramah lingkungan.432. mematikan komputer pada saat tidak digunakan.146. PTPN XIII melakukan berbagai upaya.848 192.267. PTPN XIII has made various efforts. The construction design of PMS Kembayan and PMS Pelaihari.PTPN XIII telah memanfaatkan sebagian sisa gas buang yang dihasilkan boiler di PMS.450 1. (EN6) Untuk mengurangi pemakaian energi listrik.76%. is equipped with an economizeron the boiler so that it can save fuel consumption up to 0. DKT 4. PTPN XIII telah menggunakan biodiesel yang dihasilkan oleh dua Unit Pengolahan Biodiesel milik Perusahaan yang terletak di PMS Parindu Kalbar dan PMS Samuntai di Kaltim. (EN5)(EN6)(EN18) SUSTAINABILITY REPORT PTPN XIII 2011 59 . turning off the lamp when a room is not in use. Rancang bangun PMS Kembayan dan PMS Pelaihari yang beroperasi sejak bulan Juli 2011. (EN6)(EN7)(EN22). DKB II 3.357. Energy Efficiency PTPN XIII has designed and implemented various programsfor the efficient use of the natural resource and energyin accordance with their intended use. (EN5)(EN6)(EN18) IV.176 4.76%. (EN6) To reduce the consumption of electricity-based energy. PTPN XIII is now considering the use of solar cellsfor illumination purposes in a number of factories. West Kalimantan (Kalbar). in which the electricity generated thereof will be sold to PT PLN upon undergoing the prevailing mechanism. DKB I 2.266 1.426 1. This Power Plant project is to be realized by PTPN XIII (the Company) in conjunction with PT PLN under MoU Number 13.320 4.497 154.which have been operating since July 2011.911 204. PLN sesuai MoU Nomor : 13. PTPN XIII hasutilized biodiesel generated by two Biodiesel Processing Unitsbelonging to the Company. mematikan lampu ruangan yang tidak digunakan.061 2010 KONSUMSI AIR (M3) WATER CONSUMPTION (M3) 1. untuk instalasi pengolahan biodiesel di PMS Parindu dan PMS Samuntai.250 4.426.310. which are located in PMS Parindu Kalbar and PMS Samuntai in East Kalimantan (Kaltim).00/SP/01/I/2010 and MoU Number 012. diantaranya adalah menggunakan bola lampu yang hemat energi.372. (EN7) PTPN XIII juga akan membangun pembangkit tenaga listrik terbarukan yang berbahan bakar biomassa sawit berkapasitas 2x3 MW di Kebun Parindu Kabupaten Sanggau Kalbar.159 1.385.499. mematikan lampu/ komputer dan pendingin ruangan pada jam pulang kantor.MoU/040/DIR/2010 dimana direncanakan produksi tenaga listrik akan dijual kepada PT PLN setelah melalui mekanisme yang berlaku. telah dilengkapi dengan economizer pada boiler sehingga dapat menghemat pemakaian BBM hingga 0.873 1. The biodiesel produced is used as an alternativeto diesel oil consumed by heavy equipment in factories and means of transportation in a number of plantations.00/SP/01/I/2010 dan Nomor 012.MoU/040/DIR/2010. turning off the computer while not in use.236. PTPN XIII tengah merencanakan untuk menggunakan penerangan lampu tenaga surya (solar cell) pada sejumlah pabrik. Produksi biodiesel digunakan sebagai bahan bakar alternatif selain solar yang digunakan untuk alat beratdi pabrik dan alat pengangkutan di kebun. DKST 5.000 2011 KONSUMSI AIR (M3) WATER CONSUMPTION (M3) 1.772 1. Kantor Direksi Head Office Jumlah/Amount Sumber data: Bagian Pabrik Data Source : Mill Section IV. which among others include using save energy lamps. (EN7) PTPN XIII willalso build a renewable power plant generated by oil palm biomasswith a capacity of 2x3 MWin the Parindu Plantation of the Sanggau District.543 1.393. Efisiensi Energi PTPN XIII merancang dan melaksanakan berbagai program untuk efisiensi penggunaan sumber daya alam dan energi sesuai dengan peruntukan pemakaiannya.CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY FOR ENVIRONMENT PEMAKAIAN AIR PABRIK (EN8) THE WATER CONSUMPTION (EN8) UNIT 2009 KONSUMSI AIR (M3) WATER CONSUMPTION (M3) 1. (EN6)(EN7)(EN22). Proyek Power Plant adalah kerjasama PTPN XIII (Persero) dangan PT.027 4. The two PMS have been equipped with 8 (eight) waste ponds so that it becomes more environmentally friendly.

19/Permentan/OT.44 ha that is planned for seeding land. non productive plantation. antara lain : Menjaga wilayah kawasan yang memiliki keanekaragaman hayati misalnya di Bukit Mungguk Kebun Gunung Meliau. rendahan.46 ha. pada pengembangan kebun kelapa sawit di Gunung Meliau yang terletak di Kabupaten Sanggau Kalbar. PTPN XIII juga melaksanakaan penanaman pohon D. 19/Permentan/OT. For the development of the oil palm plantation in Gunung Meliau in the Sanggau District of Kalbar. PTPN XIII has retained Bukit Munggu as the conserving facilities and for maintaining the biodiversity contained therein. dan areal lain-lain seluas 18.630.504. 3. PTPN XIII also manages the oil palm plasma plantation of 57. PTPN XIII tetap memperhatikan kelangsungan hidup keanekaragaman hayati dan kawasan bentang alam yang penting bagi dinamika ekologi secara alami serta mengembangkan perkebunan hanya pada lahan yang sesuai peruntukan dan areal budidaya. PTPN XIII has participated in the planting of 73.11 ha. PTPN XIII has also 60 LAPORAN KEBERLANJUTAN PTPN XIII 2011 . Menindaklanjut prinsip No. Membuat peta kebun yang dalam wilayahnya terdapat kawasan hutan lindung.140/3/2011 dated 29 March 2011 regarding the ISPO (Indonesian Sustainable Palm Oil) Guidelines. and other areas of 18. Biodiversity I. tanjung (spanish cerry) and Japanese bamboo trees.4 tentang Pelestarian Biodiversity dan No. (EN11) (EN12)(EN13)(EN14)(EN15) Untuk mempertahankan keanekaragaman hayati di sekitar wilayah kerja perusahaan. factory. ravine.630. hutan. As follow-up to Principle No.908. PTPN XIII memiliki areal konsesi seluas 93.5 regarding the Identificationand Conservation of Protected Areas.04 ha. Keanekaragaman Hayati I. office. Jenis yang ditanam meliputi pohon mahoni.01 ha consisting of oil palm plantation of 59. connecting road between production and collection places. pohon pucuk merah.4 regarding Biodiversity Conservation and No.140/3/2011 tanggal 29 Maret 2011 tentang Pedoman Perkebunan Kelapa Sawit Berkelanjutan Indonesia (ISPO). (EN11) Dalam pengembangan perkebunan kelapa sawit maupun karet. 3. 3 regarding the Environmental Management and Monitoring. PTPN XIII (the Company) has been committed to making some environmental preservations. jalan penghubung produksi dan koleksi. (EN11) Menteri Pertanian telah mengeluarkan Permentan No. Preparing plantation mapping of areas with protected forest areas. PTPN XIII berpartisipasi dalam pelaksanaan penanaman 73. trembesi.821.908. Pemanfaatan Lahan dan Keanekaragaman Hayati Sampai dengan tahun 2011.956. Pelestarian kawasan Daerah Aliran Sungai (DAS).46 ha.956. housing complex. namely: Maintaining areas that is rich with biodiversity such as in Bukit Mungguk Kebun Gunung Meliau. and has expanded its plantations only in the designated and cultivation areas. for instance. rubber plantation of 15. 3 tentang Pengelolaan dan Pemantauan Lingkungan khususnya kriteria No. PTPN XIII has continued to pay attention to the sustainable life of the biodiversity and the natural landscape which constitutethe essential parts of the natural ecological dynamics. (EN11)(EN12)(EN13) (EN14)(EN15) To maintain the biodiversity of the areas in the vicinity of the company.44 ha yang merupakan rencana lahan pembibitan.TANGGUNG JAWAB PERUSAHAAN TERHADAP LINGKUNGAN D.04 ha. jurang dan lain-lain. pucuk merah (Eugenia) tree. PTPN XIII juga mengelola plasma kelapa sawit seluas 57.595. tanjung dan pohon bambu Jepang.850 pohon di tahun 2011. bintagor.850 trees during 2011 under the 1 billion tree planting movement in PTPN XIII operational areas. matoa (Pometia Pinnata). matoa.821. forest. perumahan. 3. (EN11) In developing its oil palm and rubber plantation. pabrik. low land.61 ha and rubber plasma plantation of 29. Conserving Catchment Areas (DAS). bintagor. tanaman karet seluas 15. kantor. The Land Use and Biodiversity Recently PTPN XIII has the concession area of 93.504. The type of the plants includes mahogany. terdiri atas tanaman kelapa sawit seluas 59. Penanaman ini merupakan kelanjutan dari program tahun-tahun sebelumnya. (EN11) The Minister of Agriculture has issued Ministerial Regulation No. tanaman non produktif. PTPN XIII tetap mempertahankan Bukit Munggu sebagai sarana konservasi sertamemelihara keanekaragaman hayati yang ada di dalamnya. Sebagai contoh. especially Criteria No. trembesi (rain tree).01 ha. 3.60 ha dan plasma karet seluas 29. These tree planting activities constitute the continuation of the previous years’ programs.595. dalam rangka gerakan tanam 1 milyar pohon di wilayah kerja PTPN XIII. and so forth.5 tentang Identifikasi dan Perlindungan Kawasan Lindung maka PTPN XIII (Persero) berkomitmen dan telah melaksanakan sejumlah upaya pelestarian lingkungan.11 ha.

rambutan. trembesi. pucuk merah. (EN12)(EN13)(EC1) Pelaksanaan program disesuaikan dengan hasil rekomendasi dokumen pengelolaan lingkungan pada saat dibangunnya proyek baru. Dokumen Pengelolaan Lingkungan PTPN XIII menyusun dan melaksanakan program pengelolaan lingkungan dibantu oleh konsultan independen. (EN13) (EN14) II. Kajian mengenai dampak besar dan penting suatu usaha dan/atau kegiatan yang direncanakan pada lingkungan hidup ini diperlukan bagi proses pengambilan keputusan tentang penyelenggaraan usaha dan/atau kegiatan. (EN12)(EN13)(EC1) II. trembesi. dokumen rencana pengelolaan lingkungan hidup (RKL). Document of Environmental Management PTPN XIII composes and implements its environmental management programs assisted by independent consultant. This study on the large and important impact of a particular business and/or activity which is planned to the environment is required for the decision making process on the realization of the business and/or activity. rambutans. rambutan. tanjung. langsat. Untuk kegiatan yang tidak wajib dokumen AMDAL. The type of trees for planting includes mahogany. rambutan. timber tree.000 seedlings and the planting of fruit-bearing trees around the school premises in the vicinity of PTPN XIII operational areas. dokumen rencana pemantauan lingkungan hidup (RPL). pucuk merah. Environmental Impact Analysis document. mangga harum manis.CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY FOR ENVIRONMENT di wilayah kerja Perusahaan dalam rangka mendukung Hari Lingkungan Hidup Sedunia sebanyak 10. dan pohin berbuah. yaitu mangga. and Environmental Monitoring Plan document. yellow fruit (langsat). meranti. (EN13) (EN14) conducted tree planting in the company’s operational areas to support the World’s Environment Day as much as 10. tanjung. (EN12)(EN13)(EC1) SUSTAINABILITY REPORT PTPN XIII 2011 61 . tentang Perlindungan dan Pengelolaan Lingkungan Hidup serta untuk menunjukkan komitmen Perusahaan pada pelestarian dan perlindungan lingkungan dan PP No 27 tahun 2012 tentang Izin Lingkungan. PTPN XIII composes the documents of Environmental Management Efforts-Environmental Monitoring Efforts (UKL-UPL). New projects that will be initiated by the company are always preceded by the Environmental Impact Analysis supporting document that consists of frame of reference document on Environmental Impact Analysis. PTPN XIII melakukan penyusunan dokumen Usaha Pengelolaan Lingkungan–Upaya Pemantauan Lingkungan (UKL-UPL). longans.000 bibit pohon dan penanaman pohon berbuah di lingkungan sekolah di sekitar wilayah kerja PTPN XIII. dokumen analisis dampak lingkungan. glondokan tiang. lengkeng. For the activity which does not require Environmental Impact Analysis document. Hal ini mengacu pada UndangUndang Nomor 32 Tahun 2009. rose-apple and sapodilla (sawo). Jenis yang ditanam meliputi mahoni. Environmental Management Plan document. glondokan tiang. jambu air dan sawo. namely manggos. and fruit-bearing trees. The result refers to the Government Regulations Number 32 Year 2009 of the Environmental Conservation and Management and is to show the company commitment to the environmental preservation and conservation PP no 27 year 2012 of Envoronmental Permit. Proyek baru yang akan dibangun oleh Perusahaan selalu didahului dengan kelengkapan AMDAL yang memuat dokumen kerangka acuan analisis dampak lingkungan (KA-AMDAL). (EN12)(EN13)(EC1) The program implementation is corresponding to the recommendation result of the environmental management document as the new project is realized. harum manis manggos.

meliputi: 1. PTPN XIII has implemented various revegetation programs in various areas to mitigate the environmental impacts due to global warming.000 ton household/year. The PTPN XIII Goes to Green Program is realized in various revegetational movement programs. which also functions as the revegetation and environmental 62 LAPORAN KEBERLANJUTAN PTPN XIII 2011 . Pontianak District. The preparation of AMDAL documents for the Development of CRF (Crumb Rubber Factory) in Batulicin Plantation with a capacity of 18. Kalbar. namely an area of 8. Kalbar.000 ton KK/tahun. 3.004 hatelah selesai dan saat ini sedang dalam proses pengesahan dokumen oleh instansi terkait. E. the implementation of which has been handed over to PT Nusantara Batulicin as the subsidiary. Penyusunan dokumen AMDAL Pembangunan Crumb Rubber Factory (CRF) di Kebun Batulicin berkapasitas 18. yang juga berfungsi sebagai penghijauan dan pelestarian E. seluas 8. Bengkayang and Sambas.5 km along the Sungai Duri coast. West Kalimantan. Penyusunan dokumen AMDAL pembangunan PMS Lembah Batu Kaltim sampai dengan akhir 2011 masih pada tahap penunjukan konsultan AMDAL. The first planting activities commenced on 5 May 2011 along the coast of the Sungai Duri I Village. Penyusunan dokumen AMDAL proyek pengembangan kelapa sawit Kubu Raya. Kubu Raya District. and PTPN XIII is currently in the process of seeking the document endorsement by the related institution. saat ini PTPN XIII tengah melaksanakan penyusunan dokumen AMDAL. bersinergi dengan pemangku kepentingan dan institusi terkait.5 km pesisir pantai Sungai Duri. With regard to the development program. karena sepanjang jalur ini merupakan satu-satunya jalan yang dilewati kendaraan untuk menuju daerah SIngkawang. PTPN XIII melakukan penanaman bakau. 4.004 ha. Kecamatan Sungai Kunyit. PTPN XIII telah melaksanakan berbagai program penghijauan di berbagai wilayah untuk mengurangi dampak lingkungan akibat pemanasan global. The preparation of AMDAL documents for the Development of PMS Lembah Batu Kaltim through the end of 2011 is in the process of AMDAL consultant appointment. The preparation of AMDAL documents for the Development of PMS Pamukan through the end of 2011 is in the process of AMDAL consultant appointment. Sungai Kunyit Subdistrict. PTPN XIII is currently preparing the AMDAL documents. The condition of the beach along Sungai Duri is very vitalbecause this route constitutes the only road to pass on by vehicles heading towards Singkawang. Penanaman perdana dimulai tanggal 5 Mei 2011 di pantai desa Sungai Duri I. including: 1. Kalimantan Barat. PTPN XIII Environmental Awareness Program is implemented by planting mangrove seedlings as many as 10 thousand trees covering an area of 3. Penyusunan dokumen AMDAL pembangunan PMS Pamukan sampai akhir tahun 2011 masih pada tahap penunjukan konsultan AMDAL. Program Peduli Lingkungan PTPN XIII dilaksanakan dengan melakukan penanaman bibit bakau sebanyak 10 ribu pohon di sepanjang 3. PTPN XIII Goes to Green (EN14)(EN 26) As the form of PTPN XIII initiative towards the environmental conservation. The preparation of AMDAL documents for the development of the oil palm project in Kubu Raya. yang pelaksanaannya telah diserahkan kepada PT Nusantara Batulicin selaku anak perusahaan. Program PTPN XIII Goes to Green diwujudkan dalam berbagai gerakan program penghijauan.TANGGUNG JAWAB PERUSAHAAN TERHADAP LINGKUNGAN Terkait program pengembangan. to synergizewith the stakeholders and related institution. 2. Kondisi pantai sepanjang Sungai Duri sangat vital. 3. has completed. 4. Kabupaten Kubu Raya. Kabupaten Pontianak. PTPN XIII Goes to Green (EN14)(EN 26) Sebagai bentuk inisiatif PTPN XIII terhadap konservasi lingkungan. Bengkayang dan Sambas. 2. PTPN XIII has planted mangroves.

As the continuation of the previous year’s beach conservation program in the Sepok laut village.000 meranti dan 1.There are a total of 10. the complex of the Tanjung Pura University. Kecamatan Sungai Kakap Kabupaten Kubu Raya. Total pohon bakau yang telah ditanam mencapai 10. yang telah dirintis tahun sebelumnya. Kawasan tersebut nantinya akan memiliki areal jogging yang segar dan sejuk. PTPN XIII has teamed up with Untan in creating an Urban Forest around the Tugu Digulis round about. This program was initiated by the planting of one thousand trees in the vicinity of the Untan campus. PTPN XIII melalukan penanaman lanjutan pohon bakau di wilayah tersebut dalam rangka pencegahan abrasi laut. reservation. and the planting of 100 tanjung seedlings as well as 100 mahogani seedlings for natural preservation/revegetation along the edge of Trans Kalimantan. Pontianak. along with the academic civitas of Untan. and be retained as nonacademyand green areas.000 pohon. PTPN XIII has also developed an educational oil palm plantation located behind the Faculty of Economy of Untan. membangun Hutan Kota di sekitar kawasan bundaran tugu Digulis. Sebagai kelanjutan program penyelamatan pantai di desa Sepok laut. This area will at a later date have a fresh and cool jogging track. PTPN XIII bersinergi dengan Untan. Sungai Kakap Subdistrict. Pontianak. SUSTAINABILITY REPORT PTPN XIII 2011 63 . Kubu Raya District. The planting and maintenance activities were undertaken by the local community because it is them who will be responsible for the sustainable conservation. kompleks Universitas Tanjung Pura. Penanaman dan perawatan pohon bakau dilakukan oleh masyarakat sekitar karena kelak mereka yang akan bertanggung jawab dalam keberlanjutan pelestariannya.CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY FOR ENVIRONMENT lingkungan. Universitas Tanjungpura berperan dalam hal sosialisasi program dan pendampingan kepada masyarakat sekitar. dan penanaman 100 bibit tanjung dan 100 bibit mahoni guna pelestarian alam/penghijauan di pinggir Trans Kalimantan. PTPN XIII juga mengembangkan kebun pendidikan kelapa sawit yang terletak di belakang Fakultas Ekonomi Untan. Some other programsby PTPN XIII Goes to Green includes the planting of 1. The Tanjungpura University takes part in the socialization program and facilitation to the surrounding community. while at the same time providing a facility for research and education for academicians. PTPN XIII has involved the local community to conduct planting and maintenance activities. In this activity. This educational plantation constitutes a concrete contribution of PTPN XIII in making the campus a green area. Beberapa program PTPN XIII Goes to Green lainnya adalah penanaman 1. Pada kegiatan tersebut. Program ini diawali dengan penanaman seribu pohon di lingkungan kampus Untan bersama civitas akademika Untan. dan akan tetap dipertahankan sebagai kawasan non akademis dan menjadi kawasan hijau. Selain mengembangkan hutan kota.000 timber trees and 1. sekaligus juga menyediakan sarana untuk tempat pendidikan dan penelitian bagi kalangan akademisi.000 pohon mahoni siap tanam ke Batalyon Infantri 643 Wanara Sakti Anjungan. PTPN XIII has conducted further planting of mangrove trees in the area in order to prevent the sea abration.000 mangrove trees that have been planted. PTPN XIII melibatkan masyarakat setempat untuk melakukan penanaman dan perawatan. In addition to developing an urban forest.000 mahoganytrees (ready-planting) at Batalyon Infantry 643 of Wanara Sakti Anjungan. Kebun pendidikan ini sebagai wujud nyata kontribusi PTPN XIII terhadap penghijauan wilayah kampus.

Solid waste treatment The operation of palm oil mill produces solid waste which is empty fruit bunches. Pelaksanaan pengelolaan limbah dilakukan sejak awal produksi dengan melakukan tindakan proaktif. Fraksionasi hasil pengolahan TBS (Pedoman Pengelolaan Limbah Deptan) diuraikan sebagai berikut: I. Tankos Empty Fruit Bunches FRAKSIONASI JUMLAH LIMBAH % DIHASILKAN (TON) FRACTIONATION WASTE PRODUCED (TON) 21.713 296. Bahan baku Power Plant To be processed and utilized for mulching. utilizing waste for production.TANGGUNG JAWAB PERUSAHAAN TERHADAP LINGKUNGAN F.927 tons in its own mill.5 347. In2011. The implementation of waste treatment is applied since the initial stage of production process by conducting proactive actions. shells. 4. 5. Solid Cangkang Shells Ampas Fibre 4. and doing appropriate waste treatment. cangkang dan wet decanter solid.927 ton. Waste Management The basic philosophy of Zero Emissions is that the industrial process is not supposed to produce waste in any forms because the waste can be the raw materials for another production.081 Limbah cair Liquid waste 64 LAPORAN KEBERLANJUTAN PTPN XIII 2011 .617. Selama tahun 2011.927ton Note: TBS processed in own factory as many as 1. Pengelolaan Limbah Padat Operasional Pabrik Minyak Sawit menghasilkan limbah padat berupa tandan kosong. memanfaatkan limbah untuk produksi. Power plant raw material Bahan pakan ternak Cattle food materials Bahan baku Power Plant.617. Konsep pengelolaan limbah PTPN XIII mengarah pada Zero Emissions dengan berpedoman pada ketentuan dan perundang-undangan yang berlaku sebagai acuan pelaksanaannya. and wet decanter solid. PTPN XIII telah mengolah TBS di pabrik sendiri sebanyak 1. bahan bakar boiler Power Plant raw material. 3.617.9 18. (EN26) I.335 87.617.4 12. PTPN XIII has processed TBS as many as 1. The concept of waste treatment in PTPN XIII refers to Zero Emissions pursuant to the prevailing rules and regulations as its implementation reference. Liquid Fertilizer: Bio13FB Catatan: TBS diolah di pabrik sendiri sebanyak 1. Pengelolaan Limbah Falsafah dasar Zero Emissions menyatakan bahwa proses industri seharusnya tidak menghasilkan limbah dalam bentuk apapun karena limbah tersebut merupakan bahan baku bagi industri lain. boiler fuel Bahan bakar ketel uap Used for boiler fuel Pengairan.368 208. dan mengolah limbah secara benar.854 PENGELOLAAN MANAGEMENT Diolah dan dimanfaatkan untuk mulsa.927tons 2. Irrigation. The fractionation of the TBS processing (Guidelines for Waste Management of the Minister of Agriculture) is elaborated as follows: FRAKSIONASI HASIL PENGOLAHAN TBS DAN PENGELOLAANNYA (EN21) (EN 22) FRACTIONATION OF THE TBS PROCESSING AND MANAGEMENT (EN21) (EN 22) NO URAIAN DESCRIPTION 1. diantaranya meminimalkan terbentuknya limbah dengan menggunakan teknologi modern.1 5. (EN26) F.3 66. such as minimizing the waste formation by using modern technology. Pupuk Cair : BioN13FB.

Setiap ton Tankos mengandung unsur hara yang setara dengan 3 Kg urea.099 hectares. those are adding the nutrients for the soil and increasing the organic contents in the soil. however. EN22). 0. (EN7. (EN7)(EN22). sedangkan untuk Tanaman Belum Menghasilkan dosis yang dipakai adalah 70 ton/ha. namun pemanfaatannya masih terbatas. Sampai dengan akhir tahun 2011. Kalsel 241 ha dan Kaltim 378 Ha. empty fruit bunches and shell will also be used as the main raw material of empty fruit bunches and shell power plant. 0.6 kgs of CIRP. SUSTAINABILITY REPORT PTPN XIII 2011 65 . 12 Kg MOP. dan 2 Kg Kieserit. include of West Kalimantan 480 ha. Each ton of empty fruit bunches contains nutrients equal to 3 kgs of urea fertilizer. PTPN XIII memanfaatkan tankos untuk Tanaman Menghasilkan dengan dosis 30-40 ton/ha. yaitu menambah hara ke dalam tanah dan meningkatkan kandungan bahan organik tanah.CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY FOR ENVIRONMENT Limbah padat tandan kosong merupakan limbah padat yang jumlahnya cukup besar. tankos dan cangkang akan dimanfaatkan sebagai bahan baku utama Pembangkit Listrik Tenaga Tandan Kosong. its utilization is still limited The application of empty fruit bunches as mulch has double functions. Aplikasi tandan kosong sebagai mulsa menghasilkan fungsi ganda. Until the end of 2011 the application of empty fruit bunches had reached the area of 1. meliputi wilayah Kalbar 480 ha.099 ha. (EN22). and 2 kgs of Kieserit. 12 kgs of MOP. and East Kalimantan 378 ha. (EN2) (EN22)(EN26) Selain dimanfaatkan sebagai mulsa. aplikasi Tankos mencapai areal seluas 1. whereas for immature plants with the dosage 70 tons/ha. dan cangkang.6 kg CIRP. PTPN XIII utilizes empty fruit bunches for mature plants with the dosage 20-30 tons/ha. South Kalimantan 241 ha. Beside utilized as mulch. The empty fruit bunches are the large amount of solid waste.

limbah pabrik berupa wet decanter solid dan produk samping dari kegiatan perkebunan. Ngabang. (EN 22) From the social aspect. Pengelolaan limbah B3 (aki bekas. the cow stool can be used as organic fertilizer and returned to the plantation. Ecologically. oli bekas. Selanjutnya. and in Plasma Plantation of Rimba Belian to 2 groups in the form of 18 cows to 8 persons. West Kalimantan. Anggota Kelompok Plasma Sawit-Sapi mendapatkan pelatihan sekolah lapangan integrasi Sawit-Sapi dan bantuan sapi melalui program PKBL sebanyak 32 ekor. The cow food is obtained from the combination of green plants. (EN 22) Secara sosial. Secara ekologis. yaitu pelepah dan daun sawit. the cow-oil palm farmers can have additional income from managing low-budget small-scale farm since the food for the cattle is obtained from own plantation for free. such B3 waste is submitted to a storing company to be managed or recycled.TANGGUNG JAWAB PERUSAHAAN TERHADAP LINGKUNGAN PTPN XIII telah merintis Sistem Integrasi Sapi-Sawit sejak tahun 2009 di Desa Gasing. Pelaksanaannya dimulai tahun 2011 sampai dengan akhir tahun 2012. wet decanter solid. They are to be kept in a temporary storage. Management of B3 waste (used accumulator. (S01)(EC1). Pakan sapi diperoleh dari kombinasi hijauan. those are oil palm sheaths and and leavesIn 2011. (EN26) 66 LAPORAN KEBERLANJUTAN PTPN XIII 2011 . Pada tahun 2011 PTPN XIII melalui program PKBL telah melaksanakan program sapi sawit dengan memberikan bantuan sapi di Kebun Plasma Gunung Meliau sebanyak 22 ekor sapi kepada 10 orang. PTPN XIII plans to expand its scope of cow-oil palm program in the districts of South Kalimantan and East Kalimantan by donating 30 cows to both groups and personnel. Subsequently. and side product of the plantation. Kabupaten Landak. Ngabang. used oil. (EN26) PTPN XIII has initiated the Integrated System of cow-oil palm since 2009 in Gasing village. (SO1) (EC1). petani Sapi-Sawit akan mendapatkan tambahan pemasukan yang berasal dari mengelola peternakan skala kecil dengan biaya yang murah karena pakan diperoleh dari kebun secara gratis. batere bekas) yang berasal dari pabrik di kumpulkan pada tempat penyimpanan sementara. dan di Kebun Plasma Rimba Belian untuk 2 kelompok sebanyak 18 ekor sapi kepada 8 orang. PTPN XIII merencanakan untuk memperluas cakupan program Sapi-Sawit di wilayah Distrik Kalimantan Selatan dan Kalimantan Timur sebanyak 30 ekor yang diberikan kepada kelompok maupun personil. used battery) deriving from the factory. The group members of oil palmcow plasma get the integrated field training of oil palmcow and 32 cows through Partnership and Environmental Development Program. limbah B3 diserahkan pada perusahaan pengumpul untuk dikelola atau didaur ulang. Regency of Landak. This program has commenced since 2011 and will last through the end of 2012. kotoran sapi dapat dimanfaatkan untuk pupuk organik dan dikembalikan lagi ke kebun. PTPN XIII under the PKBL program has implemented a cow-oil palm program by donating 22 cows in the Plasma Plantation of Gunung Meliau to 10 persons. Kalbar.

PKR** • BOD • COD • TSS • Oil & Grease • Total N • pH 3.34 6. Pengelolaan Limbah Cair Kegiatan operasional Pabrik Minyak Sawit dan Pabrik Karet PTPN XIII (Persero) menghasilkan limbah cair yang harus dikelola dengan baik agar tidak menimbulkan masalah lingkungan dan mengganggu kesehatan manusia. grease.88 31. baku mutu sebagian besar limbah cair PTPN XIII telah memenuhi persyaratan baku teknis.72 7. the company monitors the water quality based on the Ministry Decree No. **) General scorefrom 2 PKRs Data Source: Factory Section SUSTAINABILITY REPORT PTPN XIII 2011 67 .88 7. minyak dan lemak.26 1. COD. except for the total N in PMS which exceeds the technical standards.92 48. 51/MENLH/10 year 1995.3 410. Consequently.00 28.98 38. TSS. Liquid Waste Treatment The operational activities of Palm Oil Mill and Rubber factory PTPN XIII (persero) secrete liquid waste which must be treated well in order not to cause environmental and human health problems. Perusahaan melakukan pemantauan atas kualitas air berdasarkan Kepmen No51/MENLH/10 tahun 1995. nitrogen dan PH. (EN21)(EN22) Seperti yang tersaji pada tabel di bawah ini.27 36.CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY FOR ENVIRONMENT II. HASIL PENGUKURAN LIMBAH CAIR (EN21. EN22) LOKASI LOCATION 1.83 4.56 37. nitrogen. including six tested parameters.08 9.90 22. **) Rerata dari 2 PKR Sumber data: Bagian Pabrik Note: *)General scorefrom 9 PMS. Untuk itu. The measurement is carried out by accredited laboratorium (Baristan/Sucofindo (EN21)(EN22).13 32. the quality standard of most liquid waste at PTPN XIII has met the technical standard requirements. yakni BOD.23 7.88 3.58 7.01 100 350 250 25 50 6-9 60 200 100 10 6-9 60 200 100 10 6-9 16. RSS • BOD • COD • TSS • Oil & Grease • Total N • pH Mg/L Mg/L Mg/L Mg/L Mg/L Mg/L Mg/L Mg/L Mg/L Mg/L Mg/L Mg/L Mg/L Mg/L Mg/L PA R A M E T E R PA R A M E T E R SATUAN UNIT II.46 16. TSS.67 6. meliputi enam parameter yang diuji.06 HASIL PENGUKURAN MEASUREMENT RESULT 2011 100.84 71.53 7. EN22) THE RESULT OF THE LIQUID WASTE MEASUREMENT (EN21.05 233. PMS* • BOD • COD • TSS • Oil & Grease • Total N • pH 2.04 6. and PH. Pengukuran dilaksanakan oleh Laboratorium yang terakreditasi (BARISTAN/SUCOFINDO). COD.48 Catatan: *)Rerata dari 9 PMS. BAKU TEKNIS TECHNICAL STANDARD HASIL PENGUKURAN MEASUREMENT RESULT 2010 100.65 42.54 6. kecuali total N pada PMS berada di atas baku teknis. As presented on the table below. namely BOD.62 140.15 34.84 338. oil.

penggunaan pupuk. dialirkan melalui pipa menuju sejumlah blok di areal kebun inti. (4. namely on the boiler chimney and genset. (EN2) (EN21)(EN26) III.Subsequently. The measurement is carried out by accredited independent laboratorium (BARISTAN/ SUCOFINDO). The measurement along 2011 showed that the air quality was under the threshold limit of the determined parameter. menekan tingkat losis pabrik maksimal 1. corns. the in-factory fuel use. Limbah yang keluar dari inlet diolah/dialirkan terlebih dahulu ke dalam beberapa kolam penampung untuk mengurangi kadar BOD sampai di bawah 3500 mg/L.TANGGUNG JAWAB PERUSAHAAN TERHADAP LINGKUNGAN Upaya yang dilakukan Perseroan untuk menjaga kualitas air yang berada di lingkungan pabrik adalah dengan menjaga Daerah Aliran Sungai (DAS) tetap terjaga. (4.(EN26) III. PTPN XIII saat ini tengah melaksanakan pilot project rancang bangun produk pupuk hayati berbasis limbah cair di PMS Parindu bekerja sama dengan PT Riset Perkebunan Nusantara (PT RPN) – Balai Penelitian Bioteknologi Perkebunan Indonesia (BPBPI). Hal ini dilakukan untuk memastikan bahwa buangan udara akibat operasional perusahaan tidak melampaui ambang sehingga tidak membahayakan lingkungan dan kesehatan manusia. The waste coming out of inlet is flowed first to some disposal pools to reduce the BOD content until below 3500 mg/L. PTPN XIII (Persero) secara berkala melakukan pemantauan atas emisi berdasarkan parameter baku mutu yang ditetapkan. According to the regulation in Environmental Impact Analysis document and Environmental Management Efforts/Environmental Monitoring Efforts. (EN2) (EN21)(EN26) The efforts by the Company to ensure the quality of water in the vicinity of the factory are among others made by maintaining the Water Catchment (DAS) area. Selanjutnya. dan emisi yang berasal dari buangan (limbah) pabrik. Pengukuran dilaksanakan oleh Laboratorium independen yang terakreditasi (BARISTAN/SUCOFINDO). though the project is still in pilot project stage. in which this fertilizer has been put to a test on a number of plants such as paddy.The name of the product produced is BioN13. PTPN XIII (Persero) monitors the emission periodically based on the determined standard quality parameter.65% dan memelihara serta mengoptimalkan Instalasi Pengolahan Air Limbah Pabrik (IPAL) melalui pengerukan kolam limbah secara berkala dan pengutipan sisa minyak di doiling pond (draft akhir) yang dapat digunakan untuk bahan baku biodiesel PTPN XIII telah memanfaatkan air limbah pabrik untuk menambah kesuburan lahan melalui program land application meskipun masih pada tahap pilot project. PTPN XIII has utilized the liquid waste to fertilize the soil. Adapun nama produk yang dihasilkan adalah BioN13 dimana pupuk ini telah diujicobakan pada sejumlah tanaman seperti padi. and factory waste in which the emission gas is released to the open air.12)(EN26) Pemantauan emisi udara dilaksanakan pada 4-6 jumlah titik pantau. This is to ensure that the emission released to the air will not be dangerous for the environment and human helath.Hasil pengukuran sepanjang tahun 2011 menunjukkan kualitas udara senantiasa berada di bawah ambang batas parameter yang ditetapkan. soybeansandcoconut oil seedlingswith an estimate of productivity increase of 20%. it is flowed through a pipeline to a number of blocks in this core plantation area. (EN2)(EN21)(EN22). kedelai dan bibit sawit dengan perkiraan peningkatan produktivitas sebesar 20%. (EN2) (EN21) EN22). Sesuai dengan ketentuan dalam dokumen AMDAL maupun UKL/UPL. Pengendalian Polusi dan Efek Gas Rumah Kaca Operasional PMS dan PKR menghasilkan emisi yang dihasilkan dari penggunaan bahan bakar untuk transportasi dan alat berat.12)(EN26) Monitoring of air emission was conducted in 4-6 monitoring points. The Polution and Glass House Effect Control Palm Oil Mill and Crumb Rubber Factory produce emission from the fuel use for transportation and heavy duty equipment. penggunaan bahan bakar di dalam pabrik.65% and maintaining and optimizingthe Factory’s Waste Water Treatment Plant (IPAL) through the dredging of the waste pond in a periodical manner and the oil losse of the remaining oil in the doiling pond (final draft) which can be used for biodiesel raw materials. the use of fertilizer. This project is located in PMS Longkali of Kaltim and PMS Pelaihari of Kalsel. Gas buangan ini di buang ke udara terbuka. minimizing the mill’s loses to a maximum of 1. (EN26) 68 LAPORAN KEBERLANJUTAN PTPN XIII 2011 . PTPN XIII is currently running a pilot project for the construction designof the liquid waste-based biofertilizer products in PMS Parindu in conjunction withPT Riset Perkebunan Nusantara (PT RPN) – Balai Penelitian Bioteknologi Perkebunan Indonesia (Indonesian Biotech-nology Research Institute for Estate Crops/ BPBPI). Lokasi proyek berada di PMS Longkali Kaltim dan PMS Pelaihari Kalsel. yaitu di cerobong boiler dan genset. jagung.

rubber plants canbind CO2 as many as 660 tons/hectareor around 23 tons/hectareon average per annual. in accordance with the calculation on the following table (EN16) (EN17): BAHAN BAKAR FUEL Bensin/pertamax Gasoline/pertamax Solar Diesel oil SATUAN UNIT MEASUREMENT Kiloliter Kiloliter KONSUMSI 2011 2011 CONSUMPTION 19.9 tons/ha/annum.455. (EN18) PTPN XIII has the initiatives to reduce the glass house effect through (EN18): Land clearing using zeroburn Plant renewal using under-replanting system and SUSTAINABILITY REPORT PTPN XIII 2011 69 . so that it is expected to be capable of binding carbon emission as many as 16.756. sesuai dengan perhitungan pada tabel berikut (EN16) (EN17): IV.455.75 ton ekuivalen CO2 berada jauh di bawah kemampuan penyerapan emisi karbon oleh vegetasi tanaman yang dibudidayakan Perusahaan yang mencapai sekitar 16.589 ton CO2.58 ha.75 tons equivalent to CO2 was far belowits capability of absorbing carbon emission by plant vegetation cultivated by the Company. (EN29) BAKU LINGKUNGAN ENVIRONMENTAL STANDARD 400 900 HASIL PENGUKURAN MEASUREMENT RESULT TERENDAH LOWEST TERTINGGI HIGHEST 0. sehingga diperkirakan akan mampu menyerap emisi karbon sebanyak 16. Emisi Karbondioksida Berdasarkan Pemakaian Energi Langsung Pemakaian bahan bakar fosil untuk operasional pabrik dan transportasi telah menghasilkan sejumlah emisi karbon.75 NO2 SO2 Sumber data: Bagian Pabrik Data Source : Mill Section IV.9 ton/ ha/th.82 Sumber data: Bagian Pabrik Data Source : Mill Section Tanaman karet dalam satu siklus dapat mengikat CO2 udara sebanyak 660 ton/hektar atau rata-rata pertahunnya dapat mengikat CO2 sekitar 23 ton/hektar.Total emisi karbon hasil operasional Perusahaan yang mencapai sekitar 8.29 22.455. Perkiraan total emisi karbon berdasarkan pemakaian bahan bakar fosil tahun 2011 adalah sebesar 8.75 tons equivalentto CO2.801. PTPN XIII memiliki areal TM kebun inti kelapa sawit dan karet seluas 51.801.98 5.923.CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY FOR ENVIRONMENT PTPN XIII melakukan pemantauan kualitas udara ambient di sekitar pabrik. Sejauh ini belum ada dampak lingkungan yang ditimbulkan akibat pemindahan produk dan bahan-bahan material dikarenakan baku mutu telah sesuai dengan yang di persyaratkan.75 ton ekuivalen CO2. sedangkan kelapa sawit dapat menyerap CO2 sebanyak 251.282.04 KONVERSI CONVERSION 2. whereas oil palm can bindCO2 as many as 251.93 8.801. (EN29) HASIL PENGUKURAN KADAR EMISI (EN20) THE MEASUREMENT RESULT OF EMISSION CONTENT (EN20) PARAMETER SATUAN UNIT Mg/m3 Mg/m3 PTPN XIII has conducted monitoring of the ambient air quality around its plant/mill. PTPN XIII has TM core oil palm and rubber plantation areaof 51.The total or carbon emissionarising from the Company’s operation that reachedapproximately8. kantor.801.33 3. dan pemukiman. which reached approximately16.455. Carbon Dioxide Emission Based on the Direct Consumption of Energy The consumption of the fossil fuel for the plant/mill operations andtransportation has generated some carbon emission.589 tonsof CO2.58 ha.6681 EMISI CO2 (TON EQ) EMISSION OF CO2 (TON EQ) 44.3247 2. offices and residential areas. The total estimation of the carbon emission based on the fossil fuel consumption in 2011 was 8.589 tons of CO2.923.589 ton CO2. So far there are no environmental damages caused by the product removal and materialsconsidering the fact that the quality standards has been in compliance with the set standards.54 2. Peremajaan tanaman dengan sistem under-replanting In one cycle. (EN18) PTPN XIII melakukan inisiatif untuk mengurangi efek GRK antara lain melalui (EN18): Pembukaan lahan baru dengan sistem zeroburn.

The ozone-damaging emission (BPO) generally rooted from the use of air-conditioning units as well as AC on transportation. In order tomeet the EU-RED requirements. Hasil laporan akhir dari ICRAF dan KMSI menunjukkan bahwa pengelolaan Kebun Tajati dan Parindu sudah baik & berdasarkan hasil kajian emission saving tergolong “sedang” dibandingkan dengan 23 Perusahaan lain yang sejenis di Indonesia. The result of the final report fromICRAF and KMSI showed that the management of theTajati and Parindu Plantation was already good. In anticipation of that. yang berarti dapat memenuhi ketentuan EU-RED. perusahaan tengahmengupayakan agar penggunaan alat pendingin ruangan (AC) tidak lagi memakai bahan Chlorofluorocarbon (CFC) yang merusak lapisan OZON namun menggunakan bahan hidrokarbon yang ramah pada lapisan ozon serta penggunaan teknologi inverter yang menghemat biaya energi. yang dilaksanakan oleh ICRAF (International Centre for Research on Agroforestry) dan KMSI (Komite Minyak Sawit Indonesia) di Kebun Parindu dan Tajati. Memeriksa secara rutin emisi gas buang kendaraan bermotor secara berkala. which was conducted by ICRAF (International Centre for Research on Agroforestry) and KMSI (Indonesian Oil Palm Committee) in Parindu dan Tajati Plantations. the company is in the middle of making efforts so that the AC will no longer use Chlorofluorocarbon (CFC) materials that would damage OZONE layer but. (EN19) without burning the old step The use of own-product bio diesel for the factory operations and transportation Periodic inspection on the exhausting emission of the motor vehicles The installation of dust collecting system in factory’s chimney Planting the barrier trees surrounding the factory area. Emisi bahan perusak ozon (BPO) umumnya berasal dari penggunaan pendingin ruangan maupun AC kendaraan transportasi. and based on the results. Memasang dust collecting system di cerobong pabrik. di tahun 2011 PTPN XIII terlibat aktif dalam penelitian jejak karbon (carbon footprint). Dalam rangka memenuhi ketentuan EU-RED. theemission saving review was regarded as“medium”compared tothe other 23 similar companies in Indonesia. (EN19) 70 LAPORAN KEBERLANJUTAN PTPN XIII 2011 .TANGGUNG JAWAB PERUSAHAAN TERHADAP LINGKUNGAN dan tidak membakar tonggak tanaman tua. Mengantisipasi hal tersebut. Pemakaian biodiesel produk sendiri untuk operasional pabrik dan transportasi. in 2011 PTPN XIII was actively involved in thecarbon footprint survey.useozone-friendly hydrocarbon as well as technology inverter that will saveenergy. meaning that it could meet the EU-RED requirements. Menanam barrier tree di sekitar area pabrik. instead.

585.Transfer IPTEK penelitian rancang bangun produk pupuk hayati berbasis limbah cair PMS Transfer of Science and Technology on the research of construction design of the liquid waste-based biofertilizer products .000 5 6 7 8 9 10 Rp3. ijin edar dan ijin produksi Pilot project of the BioN13 liquid waste-based biofertilizer products.000 Rp570.300.000 Rp1. Rincian biaya yang dikeluarkan PTPN XIII selama tahun 2011 adalah sebagai berikut: NO.000.Pembuatan kolam limbah .000 .Pilot project produksi pupuk hayati BioN13 termasuk pengajuan pendaftaran merk.200 Rp12.CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY FOR ENVIRONMENT G.384. including the submission of brand register.980 Rp10.000.121.000.Rp50.000/ pond Rp10.000. 2 URAIAN BREAKDOWN Studi kelayakan dan AMDAL Pengelolaan Limbah Cair .000.000.000 Rp209. the fees for the environmental and management monitoring. SML ISI 14001/Proper & SMK Pelatihan Audit Internal ISO 9001-2008 ISO 9001-2008 Internal Audit Training Sosialisasi ISO Pelatihan ISO oleh Gapkindo Socialization of ISO ISO Training by Gapkindo SUSTAINABILITY REPORT PTPN XIII 2011 71 .750. analisa laboratorium) Environmental monitoring (provision of monitoring facilities.Aplikasi limbah cair ke kebun Application of liquid waste . Environmental and Management Preservation Expenses (EN 30) The environmental and management preservation fees includethe ones for feasibility study and AMDAL of the development project.000. sampling. SML ISI 14001/Proper & SMK Training on the Review and Preparation of SMM ISO 9001. pengambilan sampel.000.000 Feasibility Study and AMDAL Liquid Waste Management Construction of waste pond Drainage of waste pond Rp1.Pengurasan kolam limbah G.000 Rp1.000 . The breakdown of the expenses incurred by PTPN XIII during 2011 is as follows: BIAYA EXPENSES Rp350. biaya pengelolaan dan pemantauan lingkungan.966.000.102 Sumber data: Bagian Pabrik & Pelatihan SDM Data Source: Plant/Mill Section & HR Training Pelatihan Review & Penyusunan SMM ISO 9001. 1. circulation and production permit 4 Pemantauan lingkungan (pengadaan sarana alat pantau.000.000 Rp38.500.000 Rp19. laboratory analysis Pelatihan sertifikasi ISO 14001 ISO 14001 Certification Training Pelatihan Proper Proper Training Rp2. Biaya Pengelolaan dan Pelestarian Lingkungan (EN 30) Biaya pengelolaan dan pelestarian lingkungan meliputi biaya studi kelayakan dan AMDAL proyek pengembangan.

MENUJU SUMBER DAYA MANUSIA YANG UNGGUL Menuju Sumber Daya Manusia yang Unggul Creating Competent Human Resources 72 LAPORAN KEBERLANJUTAN PTPN XIII 2011 .

the number of employees decreased by 21 people. 2011 317 3. 7. Compared to that of in 2009.389 orang. (LA1)(2. sehingga menjadi 11.395 10 7 7 A. LOKASI KERJA 1.366 2. Penurunan jumlah karyawan karena mereka telah memasuki masa pensiun.378 WORK LOCATION Head Office West Kalimantan I District West Kalimantan II District South Central Kalimantan District East Kalimantan District Jakarta Representative Office Balikpapan Representative Office Banjarmasin Representative Office Subsidiary Company Total Sumber: Data Base Bagian SDM Source: Database of HR Division SUSTAINABILITY REPORT PTPN XIII 2011 73 . terdiri atas karyawan tetap 11. At the end of 2011. Profil Karyawan Secara administratif kepegawaian. DISTRIBUSI KARYAWAN TETAP BERDASARKAN LOKASI KERJA (LA1) THE DISTRIBUTION OF PERMANENT EMPLOYEES BASED ON WORK LOCATION NO. the number of contract employees increased by 308 people to 2. 9. sehingga menjadi 2. consisting of 11. permanent and nonpermanent employees (Definite Contract Employee).389 orang. 8.CREATING COMPETENT HUMAN RESOURCES A.389 permanent employees and 2. 2. karyawan kontrak bertambah 308 orang. Pada akhir tahun 2011. jumlah karyawan PTPN XIII menjadi 13. Terhadap tahun 2010.243 2010 325 4. all of the employees of PTPN XIII are categorized into two statuses.389 orang. seluruh pekerja di PTPN XIII dibedakan dalam dua status. 4. pada periode pelaporan terjadi penurunan jumlah karyawan tetap sebanyak 329 orang. 6. Kantor Pusat Distrik Kalbar I Distrik Kalbar II Distrik Kalselteng Distrik Kaltim Kantor Perwakilan Jakarta Kantor Perwakilan Balikpapan Kantor Perwakilan Banjarmasin Anak Perusahaan Jumlah 11.778 people.389 orang dan karyawan tidak tetap 2.894 2.389 people. 3.423 2.343 9 6 6 14 11. the number of employees of PTPN XIII was 13.389 people.778 orang.032 2.8) Based on the work contract. Sementara itu.032 2. in the reporting period there was a decrease on the total number of permanent employees by 329 people to 11. Meanwhile. jumlah karyawan mengalami penurunan sebanyak 21 orang. 5.389 non-permanent employees. yaitu karyawan tetap dan karyawan tidak tetap (Pekerja Kontrak Waktu Tertentu). Employee Profile Administratively. Such a decrease was caused by the fact that they have reached their pension time. (LA1)(2.8) Berdasarkan kontrak pekerjaan.435 2.

5% (7.1% (15) Di bawah SMU SMU Diploma S1 S2/S3 Below High School High School Diploma Undergraduate Master/Ph. Faktor ini pula yang menyebabkan karyawan lakilaki mendominasi posisi manajemen puncak dan posisi manajer menengah. yaitu 77%. Hal ini tidak terkait dengan adanya diskriminasi gender. suku. ras. Such a factor also causes male employees dominate the position in the top management and the manager position as illustrated in the following table. serta mengangkat 58 orang untuk golongan I-II dengan komposisi 51 orang karyawan laki-laki dan 7 orang karyawan perempuan.799 2011 11. It is not related to gender discrimination but merely due to the characters of operational activities at the plantation and the location of the estate/business unit in remote areas.775 77.081 13. Perusahaan tidak melakukan kebijakan yang diskriminatif.678 11.9% (328) 0. 2. the Company appointed 65 people for grade III above with the composition of 65 males.9% (105) 2. dengan komposisi 65 orang laki-laki.112) 0. namun lebih banyak karena karakter kegiatan operasi perkebunan dan lokasi kebun/unit usaha yang berada di remote area.708 22. Karyawan Tetap Karyawan Tidak Tetap Jumlah 2010 11. (LA13) Laki-laki Perempuan Jumlah 2010 2011 JUMLAH KARYAWAN PERSENTASE JUMLAH KARYAWAN PERSENTASE TOTAL EMPLOYEES PERCENTAGE TOTAL EMPLOYEES PERCENTAGE 9. (LA13) KOMPOSISI KARYAWAN TETAP BERDASARKAN JENIS KELAMIN (LA13) COMPOSITION OF PERMANENT EMPLOYEES BY SEX LOKASI KERJA Based on gender. group or political association. race.D Berdasarkan jenis kelamin.378 2.378 62. Perusahaan telah mengangkat 65 orang untuk golongan III ke atas. the Company does not apply discriminatory policy on gender. LOKASI KERJA 1. golongan maupun afiliasi politik.818) Jumlah Karyawan Total Employees 11. Per 2011.030 8.13 77 2.603 11. agama. seperti yang tersaji dalam tabel di bawah. karyawan tetap PTPN XIII didominasi oleh karyawan laki-laki. (LA13) During the recruitment and appointment process of the employees.87 100.389 13. baik dari aspek gender.378 23 100 WORK LOCATION Male Female Total Sumber: Data Base Bagian SDM Source: Database of HR Division 74 LAPORAN KEBERLANJUTAN PTPN XIII 2011 .00 2. (LA13) Dalam proses rekrutmen dan pengangkatan karyawan. ethnicity. religion.767 WORK LOCATION Permanent Employee Non-permanent Employee Total Sumber: Data Base Bagian SDM Source: Database of HR Division KOMPOSISI KARYAWAN TETAP BERDASARKAN JENJANG PENDIDIKAN (LA1) COMPOSITION OF PERMANENT EMPLOYEES BY EDUCATIONAL BACKGROUND 33. namely 77%.6% (3. and appointed 58 people for grade I-II with the composition of 51 male employees and 7 female employees. Per periode 2011.718 2. the permanent employees of PTPN XIII are dominated by male employees.MENUJU SUMBER DAYA MANUSIA YANG UNGGUL JUMLAH KARYAWAN BERDASARKAN KONTRAK PEKERJAAN (LA1) TOTAL NUMBER OF EMPLOYEES BASED ON WORK CONTRACT NO.

63 100.06 19. Perusahaan telah mengangkat karyawan pimpinan dan pelaksana sebanyak 123 orang untuk memenuhi standar formasi dan regenerasi. opsi. 6.708 32.766 5.495 5. integritas dan kecintaan terhadap PTPN XIII.657 2. PTPN XIII considers that it is necessary to formulate the standard employee formation to find out the standard number of employees required as some employees are about to retire and for the business development/new unit establishment.584 2. jumlah karyawan tetap yang berhenti atas permintaan sendiri sebanyak 79 orang atau 0.495 people or 31% are within the range of very productive age (31-40 years old). 41-50 tahun.378 31 48 17 100 AGE 21-30 31-40 41-50 >51 Total Sumber: Data Base Bagian SDM Source: Database of HR Division B. Alasan yang melatarbelakangi pengunduran diri diantaranya adalah atas permintaan sendiri. the Company has recruited 123 people as top rank employees and implementers to meet the standard formation. (LA13) 21-30 31-40 41-50 >51 Jumlah 2010 2011 JUMLAH KARYAWAN PERSENTASE JUMLAH KARYAWAN PERSENTASE TOTAL EMPLOYEES PERCENTAGE TOTAL EMPLOYEES PERCENTAGE 602 433 5.69% (sangat rendah) dari total karyawan tetap tahun 2011.678 L/M 6 5 4 47 82 380 8. Employee Turnover In 2011. Sepanjang tahun 2011. 3 4. 31-40 orang. 2.604 Board of Commissioners Board of Directors General Manager Senior Manager Middle Manager Junior Manager Employee Grade I-II Total 1-6 WORK LOCATION Keterangan Notes: L/M= Laki-laki/Male P/F= Perempuan/Female Sumber: Data Base Bagian SDM Source: Database of HR Division Berdasarkan usia.451 people or 48% of permanent employees are within the range of productive age (41-50 years old) and 3. loyalty.040 2010 P/F 6 15 2. karyawan yang mengundurkan diri harus membuat surat pengunduran diri minimal B. Perputaran Karyawan Selama tahun 2011. employees who are willing to resign should submit a resignation letter by no SUSTAINABILITY REPORT PTPN XIII 2011 75 . 7. The low turn over indicated that the working environment at the Company was relatively conducive and at the same time.495 orang atau 31% berada pada rentang usia sangat produktif. 5. Dewan Komisaris Direksi Manajer Atas Manajer Menengah Atas Manajer Menengah Madya Manajer Menengah Pertama Karyawan Golongan I-II Jumlah 5 5 4 42 76 343 8. the total numbers of permanent employees who resigned were 79 people or 0. In 2011. The reasons behind their resignation were by request and optional.14 4 3.CREATING COMPETENT HUMAN RESOURCES KOMPOSISI KARYAWAN TETAP BERDASARKAN JENJANG JABATAN DAN GENDER (LA13) COMPOSITION OF PERMANENT EMPLOYEES BY RANK AND GENDER (LA13) NO. (LA13) KOMPOSISI KARYAWAN TETAP BERDASARKAN USIA COMPOSITION OF PERMANENT EMPLOYEES BY AGE UMUR By age.565 9.69% (very low) of the total numbers of permanent employees in 2011.042 2. LOKASI KERJA L/M 1. integrity and devotion to PTPN XIII grew. PTPN XIII merasa perlu menyusun standar formasi karyawan untuk mengetahui standar baku jumlah karyawan yang dibutuhkan dengan adanya karyawan pensiun dan pengembangan usaha/unit baru.451 orang atau 48% karyawan tetap berada pada rentang usia produktif. (LA2) Pursuant to the provisions in the CLA. sebanyak 5.17 43.785 2011 P/F 6 14 2.989 11. 5. (LA2) Sesuai ketentuan dalam PKB.00 3.461 1.298 11.261 8. Angka turn over yang sangat rendah menjadi indikator bahwa lingkungan kerja Perusahaan cukup kondusif dan bersamaan dengan itu berkembang pula rasa loyalitas. dan 3.

8.51% dari wilayah DKB II. 21. work period < 2 years will receive 2 monthly salary and work period > 2 years will receive 3 monthly salary. (LA2) TINGKAT PERPUTARAN KARYAWAN BERDASARKAN JENIS KELAMIN TAHUN 2011 (LA2) EMPLOYEE TURNOVER BY GENDER IN 2011 URAIAN Laki-laki Perempuan Jumlah DITERIMA RECEIVED 116 7 123 KELUAR RESIGNED 66 13 79 Sumber: Data Base Bagian SDM DESCRIPTION Male Female Total Source: Database of HR Division TINGKAT PERPUTARAN KARYAWAN BERDASARKAN USIA TAHUN 2011 (LA2) EMPLOYEE TURNOVER BY AGE IN 2011 RENTANG USIA 21-30 31-40 41-50 >51 Jumlah LAKI-LAKI MALE 6 33 21 6 66 PEREMPUAN FEMALE 1 3 8 1 13 Sumber: Data Base Bagian SDM AGE RANGE 21-30 31-40 41-50 >51 Total Source: Database of HR Division 76 LAPORAN KEBERLANJUTAN PTPN XIII 2011 .86% were within the range of >51 years old. sebanyak 8.5% were within the range of 31-40 years old. (LA2) later than 30 days prior to the resignation day.78% berada pada rentang usia 41-50 tahun. 46. (LA4) (LA5) Berdasarkan kelompok usia. (LA2) Berdasarkan jenis kelamin. 45.56% dari wilayah Kalselteng. dan sisanya sebanyak 16. dan 8.86% karyawan yang mengundurkan diri berada pada rentang usia 2130 tahun. sebanyak 46. dan 8.83% karyawan yang mengundurkan diri berasal dari wilayah DKB I. Pemberian pesangon tersebut hanya berlaku bagi karyawan yang diberhentikan dengan hormat.MENUJU SUMBER DAYA MANUSIA YANG UNGGUL 30 hari sebelumnya. Berdasarkan wilayah.83% of employees who resigned were from West Kalimantan I District. sebanyak 83. 21.54% karyawan yang mengundurkan diri berjenis kelamin laki-laki. 36. 36.46% were female.51% were from West Kalimantan II District. 21.86% were from East Kalimantan District.86% berada pada rentang usia >51 tahun.86% of employees who resigned were within the range of 21-30 years old. By area.46% berjenis kelamin perempuan. (LA4) (LA5) By age group.45. masa kerja < 2 tahun sebesar 2 kali gaji sebulan dan masa kerja > 2 tahun sebesar 3 kali gaji sebulan.78% were within the range of 41-50 years old.5% berada pada rentang usia 31-40 tahun. (LA2) By gender.56% were from South Central Kalimantan District. 21.54% of employees who resigned were male and the rest 16. and 8. The severance pay will only be given to employees who are resigned with honor. Perusahaan akan memberikan hak karyawan berupa uang pisah/pesangon sesuai masa kerja dengan perhitungan sebagai berikut : masa kerja < 1 tahun sebesar 1 kali gaji sebulan.86% dari wilayah Kaltim. and 8. The Company will give the employee’s rights in the form of severance pay in line with the work period of the employee based on the following calculation: work period < 1 year will receive 1 monthly salary. 83.

the Management and the Plantation Labor Union establish a partnership that is clearly stated in an SUSTAINABILITY REPORT PTPN XIII 2011 77 . Implementasi system pelatihan karyawan Sistem remunerasi Hubungan Industrial PTPN XIII is highly committed to maintain qualified employees. diantaranya melalui: Implementasi Sistem Penilaian Karya yang adil dan transaparan. improve the satisfaction index and employee motivation in order that they can give the best performance.KD1-4/99 dated 30 August 1999 and lastly amended by Number 168/PHIJSKPKKAD/ PKB/XI/2010. Hubungan Industrial dengan Karyawan PTPN XIII melakukan pendekatan di bidang sumber daya manusia didasarkan kepada prinsip bahwa sumber daya manusia merupakan aset terpenting untuk masa depan perusahaan. Hubungan Industrial antara Perusahaan dengan Karyawan diwujudkan dengan terbentuknya Serikat Pekerja Perkebunan Nusantara (SP-BUN) PT Perkebunan Nusantara XIII (Persero) sejak Tahun 1999 yang terdaftar di Departemen Tenaga Kerja Kantor Kodya Pontianak Nomor: KEP-643/KW13. The Company is always improving several factors that accelerate the satisfaction index. serta bagi stakeholder lainnya yang melakukan aktivitas perusahaan sehingga akan terbentuk iklim kerja yang kondusif. Industrial Relationship with the Employees The approach used by PTPN XIII in developing human resource is in principle based on the view that human resource constitutes the most important asset for the company in the future. Manajemen bermitra dengan Serikat Pekerja Perkebunan (SPBUN) membangun kemitraan yang C. meningkatkan indeks kepuasan dan motivasi karyawan sehingga mereka dapat berkinerja unggul.KD1-4/99 tanggal 30 Agustus 1999 dan terakhir diperbarui dengan Nomor 168/ PHIJSKPKKAD/ PKB/XI/2010. Perusahaan berkewajiban menyediakan lingkungan kerja yang aman dan sehat bagi semua individu dalam perusahaan. Perusahaan senantiasa meningkatkan faktor-faktor penggerak indeks kepuasan. The Company is obliged to provide a safe and healthy work environment for every individual in the company and for other stakeholders who perform the company’s activities in order to create conducive work climate. (LA3) To secure the protection of the employees’ rights and duties. Implementasi Sistem penerimaan karyawan yang transparan dan independen. This effort is realized through: The Implementation of a fair and transparent Work Assessment System The Implementation of a transparent and independent employee recruitment system The Implementation of an employee training system Remuneration system Industrial Relationship C. (LA3) Untuk menjamin terjaganya hak-hak dan kewajiban karyawan.CREATING COMPETENT HUMAN RESOURCES TINGKAT PERPUTARAN KARYAWAN BERDASARKAN WILAYAH KERJA TAHUN 2011 (LA2) EMPLOYEE TURNOVER BY AREA IN 2011 URAIAN DESCRIPTION Kantor Pusat DKB I DKB II Kalselteng Kaltim Kantor Perwakilan Jakarta Jumlah Head Office West Kalimantan I District West Kalimantan II District South Central Kalimantan District East Kalimantan District Jakarta Representative Office Total LAKI-LAKI MALE 1 32 13 14 6 66 Sumber: Data Base Bagian SDM PEREMPUAN FEMALE 5 4 3 1 13 Source: Database of HR Division Kantor Perwakilan Balikpapan Balikpapan Representative Office PTPN XIII memiliki komitmen yang tinggi untuk mempertahankan karyawan yang berkualitas. Industrial Relationship between Company and Employees is demonstrated by establishing Labor Union of Nusantara Plantation (SP-BUN) of PT Perkebunan Nusantara XIII (Persero) since 1999 registered in the Employment Department of Pontianak Municipality Office Number: KEP-643/KW13.

Off Duty Period. Ketentuan Pensiun. (LA 4) Di dalam Perjanjian Kerja Bersama (PKB) khususnya Bab XIV telah diatur tentang Pemutusan Hubungan Kerja. Resignation for Criminal Act. Resignation for Serious Mistake.MENUJU SUMBER DAYA MANUSIA YANG UNGGUL tertuang dalam Perjanjian Kerja Bersama (PKB). Masa Bebas Tugas. Resignation due to Organizational Restructurization. Resignation due to Death. (LA 4) In the Collective Labor Agreement (CLA) particularly in Chapter XIV. last updated 15 November 2010. terakhir diperbarui 25 November 2010. Provisions on Pension. Resignation for Violating CLA. Perjanjian Kerja Bersama merupakan perjanjian kesepakatan kerja antara Direksi PTPN XIII dengan Serikat Pekerja Perkebunan Nusantara (SP-BUN) PTPN XIII setiap 2 (dua) tahun sekali atau sesuai kebutuhan kedua belah pihak. Pemberhentian Karena Meninggal Dunia. Pemberhentian Karena Tidak Cakap Jasmani dan Rohani. Severance Pay and Compensation for Employees who do not Receive Pension and Compensation for the Transfer Period. Dalam bab tersebut dijelaskan tentang Jenis Pemberhentian. Resignation due to Physical and Mental Inability. Pemberhentian Karena Melakukan Tindak Pidana. (LA5) Agreement of Cooperation. Santunan Hari Tua (SHT). Rights of Employees who are Dismissed. The Agreement of Cooperation covers the work requirements used as a guideline for both parties in the implementation of work relationship and as the main reference for any dispute. Pemberhentian atas Permintaan Sendiri. The Agreement constitues a deal between the Directors of PTPN XIII and the Nusantara Plantation Labor Union of PTPN XIII drawn up every other year or in compliant with the requirements of both parties. Resignation for Reaching Pension Age. That chapter explains about the Types of Resignation. Old Age Benefit. (LA5) 78 LAPORAN KEBERLANJUTAN PTPN XIII 2011 . Pemberhentian Karena Melakukan Pelanggaran PKB. Pemberhentian Karena Adanya Penyederhanaan Organisasi. Pemberhentian Karena Mencapai Batas Usia Pensiun. Pesangon dan Santunan Bagi Karyawan Yang TIdak Berhak Pensiun dan Sumbangan Masa Peralihan. PKB memuat syarat-syarat kerja sebagai pedoman bagi kedua belah pihak dalam pelaksanaan hubungan kerja dan sebagai rujukan utama dalam hal terjadi perselisihan. Resignation upon Request. Work Termination is regulated. Hak Karyawan yang Diberhentikan. Pemberhentian Karena Kesalahan Berat.

Di luar gaji pokok. educational expenses. tunjangan hari raya. among others through fair and effective reward system. biaya pindah. East Kalimantan area and Jakarta area. yang berlaku untuk wilayah Kalbar. terdapat 5 (lima) SK Direksi yang berkaitan dengan penggajian karyawan golongan I-II. tidak ada perbedaan perlakuan antara karyawan pria dan wanita. (LA3)(LA14). wilayah Kalsel. Dalam menentukan penggajian karyawan tetap. task implementation expenses. The employee payroll system is based on the Agreement of Cooperation between the Board of Directors’ of PTPN XIII and the Labor Union of PTPN XIII ratified by the Ministry of Manpower. PTPN XIII makes its best efforts to give appropriate appreciation to the employees. official journey expenses. biaya perjalanan dinas. yang kemudian ditetapkan dalam SK Direksi. SUSTAINABILITY REPORT PTPN XIII 2011 79 . South Kalimantan area. biaya pendidikan. moving expenses. occupational allowance. tunjangan jabatan. and then defined in the Decree of the Board of Directors. there is not any difference between male and female employees. D. expenses for being away from one’s family. bonus. biaya pisah keluarga. biaya pengumandahan. diantaranya melalui sistem reward yang adil dan efektif. biaya pelaksanaan tugas. the Company also gives the rights of permanent employees covering leave allowance. Besides the main salary. structural allowance. secondment expenses. (LA3)(LA14). uang lembur. (EC5). The standard of main salary for permanent employees is higher than the prevailing Provincial Minimum Salary. wilayah Kalteng. PTPN XIII berupaya semaksimal mungkin untuk memberi penghargaan yang layak kepada para karyawan. Central Kalimantan area.CREATING COMPETENT HUMAN RESOURCES D Kesejahteraan Karyawan Perseroan sangat memperhatikan kesejahteraan karyawan. (EC5). Oleh sebab itu. tunjangan struktural. Penggajian karyawan ditentukan berdasarkan Perjanjian Kerja Bersama antara Direksi PTPN XIII dengan Serikat Pekerja Perkebunan PTPN XIII yang disahkan oleh Menteri Tenaga Kerja. Therefore. Employee Welfare The Company gives a lot of attention to employee welfare. and holiday allowance. In determining the payroll system of permanent employees. Standar gaji pokok karyawan tetap lebih tinggi dibandingkan Upah Minimum Provinsi yang berlaku. bonus. are 5 (five) Decrees of the Board of Directors related to payroll system of grade I-II employees for West Kalimantan area. wilayah Kaltim dan wilayah Jakarta. overtime money. Perseroan juga memberikan hak-hak karyawan tetap meliputi tunjangan cuti.

069/person. PTPN XIII telah mengeluarkan dana pelatihan dan pengembangan sebesar Rp12. seperti fasilitas pengobatan & perawatan kesehatan bagi karyawan beserta batih.048. terutama yang di Kebun/Unit sedangkan bagi yang tidak tersedia dalam bentuk fisik diberikan dalam bentuk santunan.3 1:1 1 : 1.500 1. The total training days were 16. Pelatihan dan Pengembangan Selama tahun 2011.084. Total jumlah peserta pelatihan adalah 6.792 people.126.(EC3) (LA3)(LA9) Hak dan kewajiban karyawan tidak tetap diatur melalui kontrak Perjanjian Kerja Waktu Tertentu (PKWT). bonus 1 times salary and Accident Insurance. Plantation Pension Fund and Financial Agency Pension Fund. to them it is given benefits. Perusahaan juga mengikutsertaan karyawan pada program Jaminan Sosial Tenaga Kerja (Jamsostek) meliputi program Jaminan Hari Tua.09 billion. Kalbar Kalsel Kalteng Kaltim Jakarta Kalbar Kalsel Kalteng Kaltim Jakarta Sumber: Data Base Bagian SDM Source: Database of HR Division E.43% lower than that of in 2010 which were 8. and proper day care/nursery Building place for worship.000 1.577 man days or 2 days per participant which were equal to 20 hours of training per participant.1 1 : 1. 22.The Company also involves the employees in the Worker Social Insurance encompasses such programs as Old age benefits. They are given salary equivalent to that of permanent employees of group IA. Dana Pensiun Perkebunan (Dapenbun). such as medical facility and health care services for the employees and their nuclear families. and proper day care/nursery. This shows the commitment of PTPN XIII to sustainable and programmed HR quality improvement. Training and Development In 2011.084. fasilitas pengobatan dan perawatan khusus untuk yang bersangkutan.577 mandays atau 2 hari per peserta yang setara dengan 20 jam pelatihan per peserta. Jaminan Kematian.048. yang dibuat berdasarkan UU Ketenagakerjaan.MENUJU SUMBER DAYA MANUSIA YANG UNGGUL Selain itu. meningkat 2.290.908 1. sport facilities.301. Kepada mereka diberikan gaji yang setara dengan karyawan tetap golongan IA.000 1. penyediaan fasilitas perumahan lengkap dengan listrik dan air bagi karyawan.134.290.000 RASIO RATIO 1 : 1. (LA10) E. (LA10) 80 LAPORAN KEBERLANJUTAN PTPN XIII 2011 . Rata-rata alokasi biaya pelatihan per seluruh karyawan tetap adalah sebesar Rp1. (EC3) (LA3)(LA9) The Rights and obligations of non-permanent employees are governed by Work Contract for Specific Time Periods. 2.000 1.6% terhadap tahun 2010 yang mencapai Rp 12. turun 22. medical and special care facilities. 2. olah raga. Jaminan Kecelakaan Kerja. bonus 1 kali gaji dan Jaminan Kecelakaan Kerja.000 1. Jumlah keseluruhan hari pelatihan adalah 16. (EC5)(LA3) RENTANG RASIO UMR DIBANDINGKAN STANDAR UPAH TERENDAH KARYAWAN PTPN XIII (EC5) RANGE OF PLANTATION MINIMUM WAGE RATIO COMPARED TO THE MINIMUM WAGE STANDARD FOR THE EMPLOYEES OF PTPN XIII NO WILAYAH UMR MINIMUM WAGE 802. 3.6% higher than that of in 2010 which was only IDR 12. Building place for worship. Tunjangan Hari Raya. (EC5)(LA3) The Company also provides social security program in meeting their prosperity. Death Insurance.580 1.000 1. Penyediaan tempat ibadah. 4. particularly for those employees working at Estates/ Units while for those not having physical allotment. Building place for worship. The total training participants were 6. 5. Work Accident Benefits.069/orang.239 orang.73 billion for training and development fund. Providing housings equipped with electricity and water.43% terhadap tahun 2010 yang mencapai 8.792 orang. sport facilities. sport facilities.73 miliar. The average allocation of training cost for all of the employees was IDR 1. penitipan bayi yang memadai. which is based on the Labor Law. PTPN XIII has spent IDR12. holiday allowance.000 STANDAR UPAH TERENDAH PTPN XIII MINIMUM WAGE STANDARD PTPN XIII 1. dan Dana Pensiun Lembaga Keuangan (DPLK).239 people.240.09 miliar. Perusahaan juga memberikan jaminan sosial untuk pemenuhan kesejahteraan karyawan. Hal ini menunjukkan komitmen PTPN XIII terhadap peningkatan kualitas SDM secara terprogram dan berkelanjutan. proper day care/nursery.1 1:1 AREA 1.126.

pelatihan pendidikan teknik manajerial. Materi pelatihan diantaranya adalah aspek K3. and on the job training. including the Military Basic Training. (LA8) The coaching and training program is intended for every level of position and type of work. dealing with DBD. (LA8) SUSTAINABILITY REPORT PTPN XIII 2011 81 . managerial training. penanggulangan penyakit demam berdarah. (EC1)(SO1) Pembinaan dan pengembangan kepada karyawan diberikan mencakup tiga bidang utama. mereka akan mendapatkan program pelatihan khusus sebelum penempatan. yaitu pelatihan teknis. meliputi Pelatihan Dasar Militer. dan lainnya.CREATING COMPETENT HUMAN RESOURCES Program pembinaan dan pengembangan ditujukan kepada semua tingkatan jabatan dan jenis pekerjaan. mulai dari level tertinggi. Bagi karyawan baru. on the job training. starting from the highest level. the Board of Directors to grade I employees. The Company also gives training and coaching/ counseling to maintain occupational health and safety and to prevent serious or dangerous diseases. Perusahaan juga memberikan pelatihan dan bimbingan/ penyuluhan sebagai tindakan pencegahan terhadap keselamatan dan kesehatan kerja. This policy is implemented in order to improve the technical capability and the welfare of supervised plasma farmers. etc. penyakit berat atau berbahaya. employee’s family members. and general training including personal development. (EC1)(SO1) Employee coaching and training shall be given for three main sectors. This program is given to the employees. Kebijakan ini adalah dalam rangka meningkatkan kemampuan teknis dan kesejahteraan petani plasma binaan. PTPN XIII also focuses its efforts to build partnership with the plasma farmers by holding training and coaching using process dynamics method. namely technical training. PTPN XIII juga fokus pada upaya untuk membangun kemitraan dengan petani plasma yaitu melakukan pelatihan dan pendampingan dengan metode dinamika proses. and community. pelatihan manajerial. yaitu Direksi hingga level karyawan golongan I. New employees will receive a special training program prior to the placement. Managerial Technical Education and Training. Program ini ditujukan kepada karyawan. The training materials include the OHS aspects. dan pelatihan umum termasuk di dalamnya adalah pengembangan diri. anggota karyawan dan anggota masyarakat.

In order to improve the technical competency in the internal audit monitoring division. (SO3) 82 LAPORAN KEBERLANJUTAN PTPN XIII 2011 . audit investigatif. dan advanced internal auditing. Bertindak sebagai pemateri adalah Tim Kejati Pemprov Pontianak. Guna meningkatkan kompetensi teknis di bidang audit pengawasan intern. PTPN XIII telah mengikutkan 1 orang peserta pada pelatihan anti korupsi yaitu pelatihan seminar sehari mengantisipasi terjadinya tindak pidana korupsi oleh Direksi terkait praktek pemberian gratifikasi di lingkungan BUMN. Seminar ditujukan kepada karyawan pimpinan. (SO3) In 2011 PTPN registered 1 participant in the anti-corruption training.e. PTPN XIII telah mengadakan seminar Sosialisasi Hukum di Lingkungan PTPN XIII tanggal 5-10-2011. 16 people attended technical anti-corruption training that is more practical such as SPI audit covering fraud auditing. In 2011. The speakers were a team from the High Attorney Office of Pontianak Provincial Government. PTPN XIII holds the In-House Training Character Building for grade I-II employee. and advanced internal auditing. (SO3) In order to develop the character and the integrity of the employees. Selama tahun 2011. The seminar was intended for top rank employees. sebanyak 16 orang telah mengikuti pelatihan antikorupsi yang bersifat lebih teknis seperti audit SPI meliputi fraud auditing. PTPN XIII held a seminar on Legal Socialization in PTPN XIII on 5-10-2011. PTPN XIII melaksanakan program In-House Training character building bagi karyawan golongan I-II.MENUJU SUMBER DAYA MANUSIA YANG UNGGUL Pendidikan dan Pelatihan Anti Korupsi Dalam rangka meningkatkan kesadaran dan motivisi karyawan agar bekerja dengan penuh kejujuran dan tanggungjawab serta menghindari praktik yang menjurus kepada tindak penyalahgunaan wewenang dan jabatan. (SO3) Anti Corruption Education and Training In order to encourage the awareness and motivation of the employees to work honestly and full of responsibility and to prevent the abuse of one’s authority and position. (SO3) Dalam rangka pengembangan karakter dan integritas karyawan. 747 employees attended that training. i. sebanyak 747 karyawan telah mengikuti pelatihan tersebut. (SO3) Selama tahun 2011. a one day seminar to anticipate corruption by the Board of Directors in terms of gratifications in SOE. investigative audit.

833 6. kenaikan/tidak naik golongan. The Company assessed the annual performance of its employees. usulan untuk mengikuti pendidikan dan pelatihan. meanwhile for candidates of implementer level (Grade I-II). held once a year. Penilaian Kinerja Sistem Penilaian Karya PTPN XIII merupakan sistem penilaian yang bersifat kuantitatif dan obyektif.075 60.577 144. All of these efforts were carried out by the Company in order to get competent employees. including other recommendations and suggestions. dan LP3I Banjarmasin.002 19. dilaksanakan bekerjasama dengan Unit Assessment Center (ACT) Lembaga Pendidikan Perkebunan (LPP-Yogyakarta). Perseroan melakukan penilaian kinerja tahunan atas seluruh pekerja.II). Penerimaan Tenaga Kerja Baru Proses rekrut dan seleksi calon karyawan golongan III. sedangkan untuk calon karyawan pelaksana (Golongan I . (HR 6) Dalam proses seleksi penerimaan karyawan baru.681 2011 6. Perusahaan juga sangat berpihak pada pemberdayaan masyarakat sekitar pabrik dengan tetap menjunjung tinggi obyektivitas dan independensi. suggestion for attending education and training. 14 people were promoted as Middle Managers and 8 people were promoted as Senior Managers. strengths/ weaknesses and goals. Melalui SPK ini.722 77.235 8.481 8.999 3. meliputi kenaikan/tidak naik atas gaji berkala. Untuk karyawan golongan I – II. setiap 1 tahun sekali.740 2010 3. (HR 6) In the process of employee selection. for the employees in grade III-IV.718 DESCRIPTION Total Participants (people) Man-days (days) Man-hours (hours) Average hours of trainning per employee Cost (IDR billion) Source: Database of HR Division F. By means of this Work Appraisal System.271 9. 170 people were mutated.639 8. mutasi sebanyak 16 orang dan promosi ke strata karyawan golongan III sebanyak 65 orang. kekuatan/kelemahan serta saran-saran. Pada tahun 2011.793 16. mutasi karyawan golongan III – IV sebanyak 170 orang. PTPN XIII collaborated with the Center of Employment Service (PJK) of Tanjungpura University. job lifting up/nothing. Pontianak and LP3i Banjarmasin. karyawan akan mendapatkan umpan balik dan masukan terhadap hasil evaluasi kinerjanya. Semua upaya ini ditempuh oleh Perusahaan dalam rangka mendapatkan karyawan yang kompeten. the employees will receive feedback and input on the evaluation result of his/her performance. such as periodic salary increase/nothing. Promosi Manager Menengah Madya sebanyak 14 orang dan promosi Manajer Menangah Atas sebanyak 8 orang.557 81.170 188. menjamin netralitas dan independensi proses rekrut serta untuk meminimalkan risiko diterimanya pekerja di bawah umur. (LA12) Performance Assessment The Work Appraisal System of PTPN XIII is quantitative and objective. 87 people were promoted as senior employees. (LA12) SUSTAINABILITY REPORT PTPN XIII 2011 83 . to guarantee neutrality and independency of the recruitment process and to minimize the risk of receiving under aged employees. In 2011. termasuk rekomendasi maupun usulan-usulan lainnya. promotion/mutation.CREATING COMPETENT HUMAN RESOURCES DATA PELATIHAN DAN PENGEMBANGAN TAHUN 2007-2011 DATA ON TRAINING AND DEVELOPMENT IN 2007-2011 (LA10) URAIAN Jumlah Peserta (orang) Mandays (hari) Manhours (jam) Rerata jam pelatihan per karyawan Biaya (Rp milyar) 4. promosi karyawan pimpinan sebanyak 87 orang. F. G.989 7. For those employees in grade I-II. promosi/mutasi. 16 people were mutated and 65 people were promoted to grade III. the Company also pays a lot of attention to the empowerment of the community residing nearby the factory by keep highlighting objectivity and independency.PTPN XIII bekerjasama dengan Pusat Jasa Ketenagakerjaan (PJK) Universitas Tanjungpura Pontianak.207 2009 3. Recruitment of New Employees The recruitment and selection process of grade III employees was held in collaboration with the Assessment Center Unit (ACT) of Plantation Education Institution (LPPYogyakarta).013 Sumber: Data Base Bagian SDM 2007 3.596 2008 2.

agama. political affiliation. gender. terdapat karyawan yang berhenti atas permintaan sendiri sebanyak79 orang atau 0. religion. and 0 people died due to occupational accident. without discriminating on the grounds of ethnicity. and it can be extended up to the Obligatory Pension Age (60 years old) In 2011. Kasus diskriminasi Manajemen PTPN XIII menghormati dan mengakui hakhak pribadi karyawan. Perpanjangan masa kerja karyawan minimal 6 (enam) bulan. Besides. Persiapan Pensiun PTPN XIII menetapkan batas usia seorang karyawan adalah 55 untuk karyawan pelaksana dan 56 tahun untuk karyawan pimpinan.8%. (LA12)(HR4) Perencanaan karir karyawan didasarkan pada potensi. The extension of the employee work period is at least 6 (six) months and 12 (twelve) months at the most. The main philosophy of career development is equal opportunity for all employees to reach their maximum careers as long as the formation is available and they can meet the requirements. (HR 4) I. tanpa membedakan suku. dan memberikan kesempatan yang sama kepada seluruh karyawan untuk berkembang dan memberikan yang terbaik bagi perusahaan. dan dapat diperpanjang sampai Batas Usia Pensiun Wajib (60 tahun). (LA2). competency and performance and organizational requirements in accordance with the company development plan. the total employee turnover leaving the Company in 2011 was 205 people or 1. golongan. warna kulit. there were 126 employees or 1. PTPN XIII dan SPBUN PTPN XIII telah melaksanakan penandatangan Kesepakatan Bersama tentang Ketentuan Perpanjangan Masa Kerja atau Perpanjangan Batas Usia Pensiun (BUP). skin color. H. Manajemen telah menyususn Perencanaan Karir Karyawan (PKK revisi 4) melalui 3 jalur pengembangan karir yaitu karir struktural (Managerial).8%. jenis kelamin. 79 employees or 0. I. Therefore. tidak melakukan diskriminasi atas dasar apapun. dengan mempertimbangkan kompetensi (Competency Based) dan bakat (Talent Based) sebagai dasar pengelolaan.1% dari total karyawan tetap. dan 0 orang meninggal karena kecelakaan kerja. Equality Opportunity in Carrier Level The employee career development is directed to the opportunity for maximum personal development in the existing job level by considering competency (Competency Based) and talent (Talent Based) as the basis of management. Professional (Specialist) and corporate line (Leader). Sepanjang tahun 2011. afiliasi politik. PTPN XIII and SPBUN PTPN XIII signed a MoU concerning the Extension of Work Period or the Extension of Pension Age. Kesempatan yang Sama dalam Berkarir Pengembangan karir karyawan diarahkan pada peluang untuk pengembangan diri seluas-luasnya pada formasi jabatan yang tersedia. karyawan yang memasuki masa pensiun berjumlah 126 orang atau 1. 84 LAPORAN KEBERLANJUTAN PTPN XIII 2011 . Sepanjang tahun 2011. ras. Filosofi utama dari pengembangan karir adalah memberi kesempatan yang sama pada karyawan untuk mencapai karir setinggi-tingginya sepanjang tersedia formasi dan dapat memenuhi persyaratan jabatan yang ditentukan. Pre-Pension PTPN XIII has set that the age limit for an employee is 55 years old for implementer employees and 56 years old for top rank employees. The management has formulated Employee Career Planning (PKK 4th revision) through 3 career development lines. (HR 4) DiscriminationCase The management of PTPN XIII respects and acknowledges the personal rights of its employees. and class. kebangsaan maupun status sosial di semua unit kerja Perseroan. namely structural (Managerial).MENUJU SUMBER DAYA MANUSIA YANG UNGGUL H. Dengan demikian total perputaran karyawan yang meninggalkan Perusahaan pada periode tahun 2011berjumlah 205 orang atau 1. (LA12)(HR4) Employee career planning is based on the employee’s potential. there was not any report on act of discrimination related to race. In 2011. religion.7% of the total employees resigned by request.7% dari total karyawan. race. and provides the same opportunity to all of the employees to develop and to give their best to the company. tidak pernah ada laporan terjadinya tindak diskriminasi yang terkait dengan ras.1% of the total permanent employees who reached their pension period. nationality and social status in the entire work unit of the Company. (LA2). Pada tanggal 23 Juni 2011. does not perform any discrimination based on any reason whatsoever. maksimal 12 (dua belas) bulan. agama. Profesional (Specialist) dan jalur korporasi (Leader). On 23 June 2011. kompetensi dan prestasi karyawan serta kebutuhan organisasi sesuai arah pengembangan perusahaan. Selain itu.

sebanyak 11 orang mengikuti pelatihan tersebut.d. Perusahaan memberikan fasilitas perawatan dan pengobatan kepada Pensiunan Normal (usia 55 dan 56 tahun). (EC3) On 31 December 2011. Tujuannya adalah agar peserta memperoleh insight dan pemahaman tentang konsep kewirausahaan untuk persiapan pensiun. yaitu Serikat Pekerja Perkebunan PTPN XIII (SP-BUN).235 orang sebagai peserta aktif Program Pensiun Manfaat Pasti (PPMP) pada Dana Pensiun Perkebunan (Dapenbun). and for the employees of PTPN XIII. (LA4) In 2011. (LA11) In regard to the pensioner health. (LA11) Dalam hal kesehatan pensiunan. the Company will register those employees in Pre Post-Pension training. Disabled Pensioner (Bodily and Mentally). yaitu sebanyak 11. Widow Pensioner (her husband died). The rights and obligations of all employees who joined SP-BUN are protected in the Collective Labor Agreement.389 orang. (EC3) Sebagai persiapan karyawan yang akan memasuki masa pensiun. Pensiunan cacat (Jasmani dan rohani). (LA4) Sepanjang tahun 2011. oleh. dan untuk karyawan PTPN XIII. 21 of 2004. and 143 persons registered them in the Definite Premium Pension Program (PPIP) in the Financial Institution Pension Fund BRI. Pada tahun 2011. Perseroran mengikutkan seluruh karyawan golongan I . (HR5) SUSTAINABILITY REPORT PTPN XIII 2011 85 . In 2011. Pensiunan Janda (suami meninggal dunia). Up to the end of 2011. namely the Plantation Labor Union of PTPN XIII (SP-BUN). there is one Labor Union established from. 11 people were sent to attend the training.IV or total 11. 21 tahun 2004. the Company facilitated and fully supported the activities of SP-BUN. Perusahaan mengikutsertakan karyawan dalam pelatihan Pra Purnabhakti. Sampai dengan akhir 2011. Perusahaan memfasilitasi dan memberi dukungan sepenuhnya terhadap kegiatan SPBUN. Direksi PTPN XIII memberikan kebebasan kepada karyawan untuk membentuk Serikat Pekerja. IVD.235 persons as active members of Pension Program of Definite Benefit (PPMP) in Plantation Pension Fund. Freedom of Association Referring to Act No.IV atau sebanyak 11. Seluruh karyawan yang tergabung dalam SP-BUN terlindungi hak dan kewajibannya dalam Perjanjian Kerja Bersama. (EC3) As a preparation for employees who are about to reach their pension period. antara lain memfasilitasi pelaksanaan rapat perundingan PKB dan memfasilitasi rapat pleno PKB induk bersama federasi tanggal 22 september 2011. The objective is to give insight and understanding to the participants on the concept of entrepreneurship to prepare their pension period. the Company had involved all employees of grades I . Kebebasan Berorganisasi Mengacu pada UU No. such as facilitating the implementation of the CLA discussion meeting and facilitating the central CLA plenary meeting with the federation on 22 September 2011.389 people. terdapat satu serikat pekerja yang dibentuk dari. (HR5) Anggota SP-BUN adalah Karyawan Golongan I A s.CREATING COMPETENT HUMAN RESOURCES Posisi per 31 Desember 2011. (EC3) J. the Board of Directors of PTPN XIII gives freedom to its employees to establish a Labor Union. (HR5) J. (HR5) The members of SP-BUN are Grade I A – IV D employees. with the total of 11. the Company provides health care and medical services to the Normal Pensioner (ages of 55 and 56 year old). dan 143 orang peserta aktif Program Pensiun Iuran Pasti (PPIP) pada Dana Pensiun Lembaga Keuangan BRI. by.

the Company has never involved forced workers or obliged workers in any form whatsoever. Perusahaan juga memberikan kebebasan kepada kar-yawannya untuk membentuk perkumpulan yang bersifat komunitas. Such requirement also applies for contracted employees or PKWT. ceremony.MENUJU SUMBER DAYA MANUSIA YANG UNGGUL Selain melalui SP-BUN. (HR6) L. In recruiting its employees. (HR5) In addition to SP-BUN. dan tidak mempekerjakan pegawai di bawah usia 18 tahun. komunitas sepeda onthel dan lainnya. including Sharing Day held once a month. upacara. Harmonious relationship between the Company and the employees is established through several forums. Dalam melakukan perekrutan karyawan. Kerja Paksa PTPN XIII sangat menjunjung tinggi hak asasi manusia yang diwujudkan dalam sebuah hubungan industrial antara Pengusaha/Perusahaan dengan Pekerja/Karyawan yang dijamin dalam sebuah Perjanjian Kerja Bersama (PKB). Meanwhile. the company’s anniversary. adanya kebebasan berorganisasi di PTPN XIII tercermin dengan adanya Koperasi Karyawan di Kebun/Unit. pekerja paksa. The Company also gives freedom to its employees to establish a community-based association such as sports group. (HR5) K. Hubungan yang harmonis antara Perusahaan dengan karyawan tercipta melalui beberapa forum. dan melalui media internal perusahaan. Dalam operasionalnya. Badan Dakwah dan Hari Besar Islam (BDHBI) Tingkat Perusahaan dan Kebun/Unit. peringatan keagamaan. etc. Child Labor PTPN XIII does not hire child labor. temporary workers such as labor (harvester) should be at least 18 years old and maximum 35 years old. diantaranya Sharing Day yang diadakan sebulan sekali. the selection criteria including that the candidates must be between 18-28 years old for grade I and II and maximum 30 years old for grade III top rank employees. religious day celebration. and through the company’s internal media. persyaratan tersebut juga berlaku bagi karyawan kontrak atau PKWT. Forced Labor PTPN XIII is upholding human rights shown as an industrial relationship between the Entrepreneur / Company and Workers/Employees certified in an Agreement of Cooperation. The Association of Religious Talk Center & Islam Holy Day (BDHBI) in the Company level and Estate/Unit level. the freedom of association in PTPN XIII is also reflected from the presence of the Employee Cooperative in the Estate/Unit. (HR7)(LA9) 86 LAPORAN KEBERLANJUTAN PTPN XIII 2011 . (HR7)(LA9) L. Pekerja Anak PTPN XIII tidak mempekerjakan pekerja anak. kriteria seleksi diantaranya adalah berusia antara 18-28 tahun untuk golongan I dan II dan maksimal berusia 30 tahun untuk karyawan pimpinan golongan III. In its operation. The Alliance and Christian Holy Day (PHBK) in the Company level and Estate/Unit level. Sedangkan untuk pekerja yang sifatnya temporer seperti buruh (pemanen) berusia minimal 18 tahun dan maksimal 35 tahun. Persekutuan dan Hari Besar Kristen (PHBK) Tingkat Perusahaan dan Kebun/ Unit. Perusahaan tidak pernah melibatkan pekerja paksa atau pekerja wajib dalam bentuk apapun. (HR6) K. Assignment given to the employees always considers safety and occupational health aspect so employees reserve the rights to refuse any work order that does not suit the procedure and endangers their life. forced labor and under 18 years old employees. peringatan ulang tahun perusahaan. seperti perkumpulan olah raga. antique bike community. Penugasan kepada karyawan selalu memperhatikan aspek keselamatan dan kesehatan kerja sehingga karyawan berhak menolak perintah pekerjaan yang tidak sesuai prosedur dan membahayakan keselamatannya.

Pekerjaan yang dilaksanakan melebihi waktu kerja diperhitungkan sebagai kerja lembur. Pelatihan khusus inteligen security. (HR3) (HR8) M. (HR7) In the CLA. Security Practice PTPN XIII has 593 members of the Security Personnel under the coordination of a Security Officer. it is stated that the Company and its work units should build and maintain well-proportioned and harmonious as well as advantageous relationship through the empowerment program. Hari kerja dalam satu minggu adalah 5 (lima) hari kerja. (HR3) (HR8) N. In 2011. Pelatihan Dasar Satpam Kebun Tajati Plasma. termasuk hak lembur bagi karyawan. including the Riot Handling Procedure and demonstration which do not violate the Human Rights aspects. (HR7) M. The Company respects human rights. serta aspek sosial. budaya. Work days in one week are 5 (five) work days. Praktek Pengamanan PTPN XIII memiliki 593 anggota Satuan Pengamanan (Satpam) di bawah koordinasi Perwira Keamanan. Dalam materi pelatihan terdapat pengenalan kebijakan dan prosedur Perusahaan terkait dengan aspek HAM. Hubungan dengan Masyarakat Lokal Di dalam Pedoman Etika Bisnis PTPN XIII dinyatakan bahwa Perusahaan beserta unit-unit kerjanya membangun dan membina hubungan yang serasi dan harmonis serta memberi manfaat melalui program pemberdayaan. Relationship with the Local People In the Business Ethics Guidelines of PTPN XIII. including the rights of overtime for employees.CREATING COMPETENT HUMAN RESOURCES Di dalam PKB telah diatur dengan jelas mekanisme pelaksanaan pekerjaan di luar waktu kerja. In the training material. PTPN XIII registered 35 Security Personnel to attend the following trainings: Primary service for the security unit Intelligent security special training Basic Management Training for Security Personnel of Longkali Estate and Semuntai Palm Oil Mill Basic Training for the Security Personnel of the Plasma Tajati Estate. Kembayan Palm Oil Mill and the DKST Security Personnel Class VIII. waktu kerja dalam seminggu maksimal adalah 40 jam seminggu. Kantor Distrik. Selama tahun 2011. Works carried out exceeding the work hours will be calculated as overtime. the local custom and religion of the surrounding community. PTPN XIII telah menempatkan dirinya sebagai perusahaan negara yang telah berhasil menciptakan perbaikan dan perubahan so- N. They are positioned at the Director’s Office. Pelatihan Pembinaan Dasar Satpam Kebun Longkali dan PMS Semuntai. dan Satpam DKST Angkatan VIII. and Work Units. District Office. the mechanism of doing one’s work outside work hours is clearly regulated. adat-istiadat dan agama masyarakat sekitar. PTPN XIII telah mengikutkan 35 orang anggota Satpam untuk mengikuti pelatihan sebagai berikut : Pelayanan prima bagi satuan pengamanan. and sociocultural aspect. there is an introduction to the Company’s policies and procedures related to Human Rights aspect. PMS Kembayan. diantaranya adalah prosedur Penanganan Huru-Hara (PHH) dan unjuk rasa yang tidak bertentangan dengan aspek HAM. Perusahaan menghormati hak asasi. yang ditempatkan di Kantor Direksi. maximum 40 hours in a week. PTPN XIII has positioned itself as a state owned enterprise that is succeed in creating social SUSTAINABILITY REPORT PTPN XIII 2011 87 . dan Unitunit kerja.

employees originating from the surrounding area (local) are 8. In 2011. the Professor of Social and Political Science Faculty of Untan. (EC7) P. Rasio Karyawan Lokal Pemberdayaan masyarakat sekitar kebun atau pabrik menjadi perhatian Perusahaan.738 (77%) people. and other rights to develop its business which resulted in a conflict between the company and the community. (HR9). In the Alqadrie hypothesis. Evaluasi HAM Evaluasi khusus atas kebijakan investasi pengembangan terkait HAM belum pernah dilaksanakan Perusahaan.738 (77%) sedangkan 2. dan hak-hak lainnya untuk keperluan pengembangan usaha yang mengakibatkan terjadinya konflik antara masyarakat dengan Perusahaan.640 (23%) Karyawan adalah dari berbagai etnis di Indonesia. Out of 11. (Alqadri2. telah menyumbang secara konstruktif bagi terciptanya kondisi kondusif dalam kaitan dengan hubungan etnis dan prediksi lingkaran konflik 30 tahunan. Guru Besar Fisipol Untan. (EC7) O. it is stated that the Success of PTPN XIII in realizing social change in a number of socio-cultural aspects has given constructive contribution to the establishment of a conducive condition in relation to inter-ethnic relationship and the prediction of conflict circle in 30 years. Dari 11.378 employees. Human Rights Evaluation Special evaluation on the development investment policies related to Human Rights has never been conducted by the Company. customary rights. hak adat. (Alqadri2. PTPN XIII did not perform any violation of local people’s rights related to land utilization. O. 2005) tentang Kekerasan 2020-an. Ratio of Local Employes The empowerment of people residing around the estate or factory is one of the concerned of the Company shown in the composition of the total local and non-local Employees. (EC9) (HR9) 88 LAPORAN KEBERLANJUTAN PTPN XIII 2011 . Selama tahun 2011.MENUJU SUMBER DAYA MANUSIA YANG UNGGUL sial dan ekonomi masyarakat sekitar.378 Karyawan. while 2. yang tercermin dari komposisi jumlah Karyawan lokal dan non lokal. 2005) concerning Violence in the 2020s. (EC9) (HR9) P. and economic improvement and change for the surrounding community. PTPN XIII tidak pernah melakukan pelanggaran hak-hak masyarakat lokal yang terkait dengan penggunaan lahan. (HR9). dinyatakan bahwa Keberhasilan PTPN XIII melakukan perubahan sosial dalam sejumlah aspek sosial budaya. Di dalam hipotesis Alqadrie.640 (23%) people come from various areas in Indonesia. jumlah Karyawan yang berasal dari putera daerah (lokal) sebanyak 8.

Menyediakan kelengkapan alat perlindungan diri (APD) dan alat pemadam kebakaran (APAR) Melakukan tera ulang secara berkala terhadap APAR yang ada. including: Regulation on K3 (Occupational Health and Safety/OHS) in PKB (Collective Labor Agreement/CLA) Providing Personal Protective Equipment/PPE and fire extinguisher apparatus Regularly re-calibrating the available fire extinguisher pursuant to the prevailing regulations Creating and placing signs of notice and warning in each plant/mill station and public garage as well as in places which are susceptible to accident to prevent the occurrence of accidents and occupational diseases SUSTAINABILITY REPORT PTPN XIII 2011 89 . Komitmen Perusahaan Dalam Menerapkan K3 PTPN XIII mempunyai komitmen tinggi terhadap K3 yang diwujudkan dalam berbagai hal. meliputi: Adanya peraturan tentang K3 dalam PKB. The Company’s Commitment in Implementing OHS PTPN XIII is highly committed to OHS.OCCUPATIONAL HEALTH AND SAFETY Kesehatan & Keselamatan Kerja Occupational Health and Safety A. sesuai ketentuan yang berlaku Membuat dan memasang rambu-rambu berupa anjuran dan peringatan di setiap stasiun pabrik dan bengkel umum serta di tempat-tempat yang rawan kecelakaan guna mencegah terjadinya kecelakaan dan penyakit akibat kerja (PAK) A. This commitment is realized in a number of aspects.

East Kalimantan. Kalimantan Selatan.Melakukan sosialisasi dan penyuluhan kepada karyawan untuk meningkatkan kesadaran dan disiplin dalam penggunaan peralatan kerja dan APD. The Elaboration of OHS materials in CLA(LA9) In order that the implementation of OHS suits its objective. Evaluating the hazard level in the work area Controlling the occurrence of hazard or complication.Giving sanction in the form of reprimand/warning to employees who are not discipline in using the PPE. .Conducting socialization and counseling to the employees to improve their awareness and discipline in using the work equipment and PPE. 13. Memahami jenis-jenis bahaya yang ada di tempat kerja Mengevaluasi tingkat bahaya di tempat kerja Mengendalikan terjadinya bahaya atau komplikasi.KESEHATAN DAN KESELAMATAN KERJA Mengaktifkan kegiatan/peran P2K3 dengan: . Kalimantan Timur.35% of 11. In order to prevent the occurrence of work accident. concerning the establishment of P2K3 Management. Panitia Pembina K3 bekerja pada tingkat Kebun/Unit Kerja dengan tugas utama melaksanakan monitoring terhadap SMK3 sehingga dapat berjalan secara efektif dan efisien sesuai dengan norma K3.378 orang jumlah karyawan tetap. Penjabaran materi K3 dalam PKB (LA9) Agar pelaksanaan K3 sesuai dengan tujuan. P2K3 consists of a Manager. .35% dari 11. Understanding the types of danger in the work area.09/ Kebun Unit/082/2011. II. the workers and the company should have the same understanding concerning the importance of the OHS.Monitoring the usage of the PPE. South Kalimantan. Steering Committee of Occupational Health and Safety (P2K3) In 2011. This matter is regulated in the Collective Labor Agreement formulated and agreed by the Company and 90 LAPORAN KEBERLANJUTAN PTPN XIII 2011 . PTPN XIII carries out several actions: Anticipating the presence of hazard causal factor and performing anticipative actions. by preventing the occurrence of the work accident and providing the knowledge/ concept of the OHS before initiating a work. perihal pembentukan Pengurus P2K3. . prosedur. (LA6) PTPN XIII prioritizes preventive actions in implementing OHS. Total jumlah pengurus dan anggota P2K3 di PTPN XIII mencapai 267 orang atau 2. Providing specific costs for K3 (Occupational Health and Safety) and employee health cost in RKAP (Business an Budget Plan). (LA8) Activating the activity/role of P2K3 (Steering Committee of OHS) by: . Sekretaris (Ahli K3 atau Calon Ahli K3) dan anggota sebanyak 6 (enam) orang. PTPN XIII melakukan beberapa hal berikut: Mengantisipasi keberadaan faktor penyebab bahaya dan melakukan pencegahan sebelumnya. The workers are also obliged to wear the safety equipment in compliant with their job sector. dated 18 March 2011.378 permanent employees. Pekerja juga diwajibkan memakai peralatan safety sesuai dengan bidang tugasnya masing-masing. (LA8) I. Penyusunan pedoman. procedures. .Memberikan sanksi berupa teguran/peringatan kepada karyawan yang tidak disiplin dalam pemakaian APD Menyediakan biaya khusus untuk K3 dan biaya kesehatan karyawan dalam RKAP. II. Panitia Pembina Keselamatan dan Kesehatan Kerja (P2K3) Selama Tahun 2011 PTPN XIII melakukan penyempurnaan kembali kepengurusan P2K3 (Panitia Pembina Keselamatan dan Kesehatan Kerja) atas unit kerja wilayah Kalimantan Barat. (LA6) PTPN XIII lebih mengedepankan tindakan preventif dalam melaksanakan K3. and Central Kalimantan. P2K3 terdiri dari Manajer. operasi dan instruksi kerja. P2K3 is established based on Letter of Unit Estate No. maka antara pekerja dan perusahaan harus memiliki pemahaman yang sama tentang pentingnya K3. Hal ini telah diatur dalam Perjanjian Kerja Bersama yang dibuat dan disepakati oleh Perseroan dan Serikat Pekerja Perkebunan PTPN XIII.09/Kebun Unit/082/2011. operation and the work instruction. dan Kalimantan Tengah. tanggal 18 Maret 2011. P2K3 works at the Estate/ Work Unit level in which the main task is to monitor the OHS Management System in order to operate effectively and efficiently pursuant to the OHS norms. a Secretary (an OHS expert or a candidate of OHS expert) and 6 (six) members. the Formulation of guidelines. melalui pencegahan terjadinya kecelakaan kerja dan membekali tenaga kerja dengan pengetahuan/konsep K3 sebelum memulai pekerjaan.Melakukan pengawasan pemakaian APD. P2K3 ini dibentuk berdasarkan Surat Kebun Unit Nomor: 13. The total management and members of P2K3 in PTPN XIII are 267 people or 2. PTPN XIII improved the management of P2K3 (Steering Committee of Occupational Health and Safety) in the work unit of West Kalimantan. Untuk mencegah terjadinya kecelakaan kerja.

Karyawan yang tidak menaati ketentuan-ketentuan yang ditetapkan maka akan dikenakan tindakan indisipliner. 7. 4. SUSTAINABILITY REPORT PTPN XIII 2011 91 . night shift nurses. Perusahaan menerapkan Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja sebagai bagian yang tidak terpisahkan dari manajemen Perusahaan serta membentuk Panitia Pembina Keselamatan dan Kesehatan Kerja baik di tingkat Perusahaan maupun Unit untuk mengelola dan mengawasi Keselamatan dan Kesehatan Kerja Karyawan. operator foto copy dan tukang las. 2.d. such as: ratel operators. 6. 4. Perusahaan menyediakan perlengkapan kerja sebagai inventaris untuk Karyawan yang bekerja pada jenis kerja yang membahayakan menurut sifat pekerjaannya. Perusahaan akan menaati segala petunjuk dan anjuran dari Depnakertrans Republik Indonesia mengenai alatalat keselamatan kerja. perawat jaga malam.OCCUPATIONAL HEALTH AND SAFETY Penjabaran materi K3 tertuang dalam PKB Bab IX Pasal 47 s. petugas rongent. night shift employees. regulating the following matters: 1. The Company will made efforts to create a safe and healthy work environment and climate in every work area to maintain the health of the employees. 7. Karyawan diwajibkan memakai dan memelihara alatalat pelindung diri dan pakaian kerja yang sesuai dengan sifat dan jenis tugasnya masing-masing. The Company implements the Occupational Health and Safety Management System as an un-separated part of the management of the Company and establishes the Steering Committee of the Occupational Health and Safety in the Company and Unit level to manage and supervise the Employee’s Occupational Health and Safety. 2. operator komputer. 3. yang mengatur hal-hal sebagai berikut. 1. karyawan shift malam. The Company provides the work equipment as inventories for Employees who work in a dangerous type of job in relation to the nature of the job. computer operators. herbicide officer. the Plantation Labor Union of PTPN XIII. The Company regularly examines the health of the employees whose job is highly susceptible to their health. petugas herbisida. 3. heavy duty operators. 5. Employees are obliged to wear and maintain the personal protective equipment and work clothes that are suitable with the nature and the type of their works. 5. operator alat berat. The elaboration of the OHS materials is stated in CLA Chapter IX Article 4750. 6. photocopy machine operators and welders. Pasal 50. Employees who fail to obey the predetermined provisions will receive in-disciplinary action. Perusahaan akan berupaya menciptakan iklim dan lingkungan kerja yang aman dan sehat di setiap tempat kerja untuk menjaga kesehatan karyawan. Perusahaan mengadakan pemeriksaan kesehatan karyawan secara berkala yang karena jenis pekerjaannya beresiko terhadap kesehatan. The Company will obey every instruction and suggestion from the Department of Employment and Transmigration of the Republic of Indonesia concerning the work safety equipment. yaitu: operator ratel. Rontgen officer.

Petugas akan memberikan pertolongan pertama pada kecelakaan dan membawa korban kecelakaan kerja ke Rumah Sakit untuk mendapatkan penanganan semestinya. 0 people major injuries/handicapped. heat. fisik. (LA8) The target of OHS counseling and training program is to establish OHS culture at the estate/unit in order to 92 LAPORAN KEBERLANJUTAN PTPN XIII 2011 . such as carelessness in working. dan gas. yaitu sejumlah 33 kejadian. asap. karyawan wajib melaporkan insiden tersebut kepada atasan. pengaruh psikologi. and 0 people died. (LA7) B. Insiden kerja ini turun dibandingkan tahun 2010 yang mencapai 35 kejadian. noise. physical and mental factor. namely 33 incidents. Setiap terjadi insiden kerja.(LA9) INSIDEN KERJA TAHUN 2007 – 2011 INCIDENTS OF WORK ACCIDENT IN 2007-2011 Handling the Work Accident PTPN XIII has a procedure in handling work accident. (LA9) 29 30 33 Luka Ringan Minor injuries 16 13 5 1 2007 0 2008 0 3 2009 4 0 2010 1 0 2011 0 Luka Berat/cacat Serious injuries/ disability Meninggal Dead C. Namun demikian. Work Accident (LA7) The Company is highly committed to implement OHS with the final objective of zero accident achievement.. the causes from the work environment factor were radiation. beberapa insiden kerja masih terjadi sepanjang tahun 2011. Pelatihan. The number of work incident decreased compared to that of in 2010 (35 incidents). (LA8) Target program penyuluhan dan pelatihan K3 adalah tercapainya budaya K3 di lingkungan kebun/unit sehingga C. Training and Counseling Program PTPN XIII makes an effort in order that all of the company operational activities guarantee the employees’ safety and do not cause any hazardous risks for the environment. dust. dengan rincian 33 orang luka ringan. 0 orang luka berat/cacat dan 0 orang meninggal dunia. In every work incident. mengumpulkan data-data yang diperlukan dan melaporkannya ke Dinas Tenaga Kerja dan perusahaan asuransi (PT JAMSOSTEK) untuk pengajuan klaim kecelakaan kerja. psychological. Penyebab insiden kerja dipengaruhi oleh faktor personal seperti keteledoran dalam bekerja. debu.KESEHATAN DAN KESELAMATAN KERJA B. collect the required data and report it to the Employment Agency and insurance company (PT JAMSOSTEK) to file a work accident claim. the Management will also evaluate the causal factors of the accident. employees are obliged to report the incident to their superior. Manajemen juga mengevaluasi faktor-faktor penyebab kecelakaan kerja. smoke and gas. However. First aid will be given and the victim will be taken to the Hospital for a proper treatment. The causes of work incidents were influenced by personal factors. In addition. the Company regularly holds a number of training and counseling programs related to the occupational health and safety. Perusahaan secara rutin melakukan berbagai program penyuluhan dan pelatihan terkait kesehatan dan keselamatan kerja. Meanwhile. Sedangkan penyebab yang berasal dari faktor lingkungan kerja adalah radiasi panas. Kecelakaan Kerja (LA7) Perseroan memiliki komitmen untuk melaksanakan K3 dengan tujuan akhir pencapaian kecelakaan kerja nihil (zero accident). Selain itu. (LA7) Penanganan Kecelakaan Kerja PTPN XIII telah memiliki prosedur penanganan kecelakaan kerja. kebisingan. dan Penyuluhan K3 PTPN XIII berupaya bahwa semua kegiatan operasional perusahaan harus dapat menjamin keselamatan karyawan dan tidak menimbulkan risiko berbahaya bagi lingkungan sekitar. several work incidents occurred in 2011. Oleh sebab itu. with the following details: 33 minor injuries. dan mental pekerja. Therefore.

Kesehatan Kerja Layanan Kesehatan Secara berkala. in which it equaled to 66 mandays and 608 manhours. Training of OHS experts is intended to grade III-IV employees. 24 kamar. penyuluhan K3 juga diberikan pada saat apel pagi sebelum memulai pekerjaan di masing-masing Unit Kerja. Counseling about OHS and other employment regulations is intended to all of the employees in every Work Unit. posyandu dan bidan dalam upaya menjaga dan meningkatkan kesehatan karyawan dan batihnya. 56 orang tenaga paramedis dan perawat. hospital. integrated health service post. Materi pelatihan diantaranya adalah: (LA10) 1. namely Danau Salak Hospital and Parindu Hospital. The Selection of the OHS Expert Candidates on 11-14 October 2011 2. (LA8) D. Kursus Operator B3 Bersertifikasi tgl 23 s. Secara rutin. Tambarangan. OHS counseling is also given during morning assembly before start working in every Work Unit. PTPN XIII has had 2 (two) Hospitals. 24 wards. SUSTAINABILITY REPORT PTPN XIII 2011 93 .d 27 Oktober 2011 3. rumah sakit. jumlah peserta pelatihan ahli K3L sebanyak 26 orang. Periodically. and midwife to maintain and improve the health of employees and their families. Evaluasi Nasional Calon Ahli K3 tgl 14 s. Seleksi Calon Ahli K3 tgl 11 s. The training materials among others were: (LA10) 1. Perusahaan juga menyediakan fasilitas klinik. Training on the Water Standard Quality Management and Controlling Water Parameter at Palm Oil Mill on 1-2 December 2011.d 2 Desember 2011. (LA8) eliminate work accident caused by human error and technical error.d 17 Nov 2011 4. 2 general practitioners and dentists.OCCUPATIONAL HEALTH AND SAFETY dapat mengeliminir kecelakaan kerja karena faktor kesalahan manusia dan faktor kesalahan tehnis. dan 608 manhours. 56 paramedics and nurses.d 14 Oktober 2011 2. PTPN XIII memiliki 2 (dua) Rumah Sakit yaitu RS Danau Salak dan RS Parindu. Penyuluhan tentang K3 dan peraturan ketenagakerjaan lainnya ditujukan kepada seluruh karyawan di masingmasing Unit Kerja. Selama tahun 2011. setara dengan 66 mandays. In 2011. RS Danau Salak memiliki kapasitas 58 tempat tidur. the total participants in EOHS expert training were 26 people. 4 health treatment centers (Dasal. Pelatihan ahli K3 ditujukan kepada karyawan golongan III-IV. The Company provides clinic. Batulicin and Kumai). Danau Salak Hospital has 58 beds. National Evaluation of the OHS Expert Candidates on 14-17 November 2011 4. Occupational Health Medical Service The Company regularly gives counseling to all of the employees concerning the OHS and employee welfare and facilitates the implementation of health norms for all of the employees. The certified Hazardous and Poisonous Material Operator Course on 23-27 October 2011 3. 4 balai pengobatan (Dasal. 2 orang dokter umum dan gigi. Perusahaan melakukan konseling kepada seluruh karyawan mengenai K3 dan kesejahteraan karyawan serta memfasilitasi pelaksanaan norma kesehatan terhadap seluruh karyawan. D. Sampai dengan tahun 2011. Pelatihan Pengolahan Baku Mutu Air dan Mengontrol Parameter Air di PMS tgl 1 s. Up to 2011.

and Integrated Health Service Post at the Mother and Child Health Center. he/she will be hired back but not specifically on his/her previous position/location. (LA8) Pursuant to the provisions in the CLA. Perusahaan melakukan pemeriksaan kesehatan kepada calon karyawan sebagai salah satu tahapan dalam proses seleksi. dan Posyandu di Balai Kesehatan Ibu Anak. the health of the employee will be examined and if it is found that he/she is healthy. 4 orang dokter spesialis. 62 paramedics and nurses. Batulicin. 4 specialists. maka selama sakit tetap menerima gaji dengan ketentuan sebagai berikut: 4 bulan pertama : 100% gaji sebulan 4 bulan kedua : 75% gaji sebulan 4 bulan ketiga : 50% gaji sebulan Untuk bulan selanjutnya dibayar 25% gaji sebulan sebelum pemutusan hubungan kerja dilakukan oleh pimpinan perusahaan. Setelah melampaui jangka waktu tahun ke tiga. 1 dentist. 6 clinics. 3 general practitioners. bila ternyata sehat akan dipekerjakan kembali tetapi tidak harus pada jabatan/tempat semula.KESEHATAN DAN KESELAMATAN KERJA Tambarangan. Bagi pasien yang memerlukan perawatan khusus. 1 orang dokter gigi. (LA9) Sebagai langkah preventif. (LA8) Parindu Hospital has 100 beds. RS Parindu memiliki kapasitas 100 tempat tidur. Semua fasilitas kesehatan tersebut digunakan untuk memberikan pelayanan kesehatan bagi karyawan dan batihnya serta masyarakat umum. (LA9) As a preventive action. during his/her illness the employee will still receive salary with the following specification: First Four Months: 100% of a month salary Second Four Months: 75% of a month salary Third Four Months: 50% of a month salary The next months: 25% of a month salary prior to work contract termination by the management of the company After exceeding the third year. All of the health facilities are used to give medical service to the employees and their families as well as the community. The Company also regularly gives reimbursement for the cost spent for general check up for all of the employees who are above 40 years old. dan Kumai). Patients who require special treatment will be assisted by the Company by processing the administration requirements and transportation to the referral hospital. 6 klinik. karyawan yang menderita sakit lama dan tidak bisa kembali bekerja pada posisi semula. 3 orang dokter umum. (LA8) 94 LAPORAN KEBERLANJUTAN PTPN XIII 2011 . an employee who suffers from a long term disease and cannot return to his/ her previous position. the Company performs a medical check up to employee candidates as one of the phase in the recruitment process. and if it is found that he/she is unhealthy. he/she will be dismissed with honor and receive normal pension rights and other rights pursuant to the prevailing regulations at the company. karyawan tersebut akan diperiksa kesehatannya. 62 orang tenaga paramedis dan perawat. (LA8) Berdasarkan ketentuan dalam PKB. Perusahaan akan memroses administrasi dan pengiriman pasien ke rumah sakit rujukan. Perusahaan juga memberikan penggantian biaya kesehatan atas general check up kepada seluruh karyawan yang telah berusia di atas 40 tahun secara berkala. dan bila ternyata tidak sehat akan diberhentikan dengan hormat dengan mendapat hak pensiun normal dan hak lainnya sesuai dengan aturan yang berlaku di perusahaan.

kesehatan gigi & mulut serta pemberian edukasi kesehatan sesuai penyakit yang diderita oleh pasien. Perusahaan memberikan penyuluhan dan pelatihan mengenai pencegahan penyakit demam berdarah. karyawan pabrik maupun pemanen dan petugas penyemprot diberikan pemeriksaan kesehatan gratis dan tambahan extra fooding pada unit kerja masing-masing. penyuluhan. the Company give various trainings and counselings concerning the prevention of DBD. covering the noise level. river and the environment) to prevent a number of diseases or epidemics. spiritual development through religious activity once a week or once a month. (LA8) The employees who deal directly with hazardous chemicals. kebersihan dan emisi udara. ditch. karyawan laboratorium. counseling and OHS program) which is lower than that of in 2010 (IDR141. penerangan. pabrik dan emplasemen secara rutin setiap pekan sehingga lingkungan kerja menjadi bersih dan nyaman. cleanliness and air emission. (LA8) F. The Company also spent IDR42. The condition of the work environment in every work unit is regularly examined. and emplacement regularly once a week in order that the work environment is clean and comfortable. Kesehatan Lingkungan Program kesehatan lingkungan dilakukan melalui kegiatan kebersihan lingkungan Kebun/Unit. pelaksanaan kegiatan TPQ (Taman Pendidikan AlQur’an) ataupun pembelajaran keagamaan lain khususnya bagi anak-anak di setiap Kebun/Unit.OCCUPATIONAL HEALTH AND SAFETY E. Besides that. Perusahaan juga mengeluarkan biaya pencegahan (pelatihan. (LA8) PTPN XIII juga memberikan perhatian khusus pada pembinaan rohani yang diyakini dapat mendorong sikap positif pada diri karyawan. PTPN XIII telah mengeluarkan biaya kesehatan sebesar Rp35.47 billion for the health expenditure. ventilation.18 million for the prevention cost (training. running a TPQ (Qur’an Center) or other religious learning especially for children in every Estate/Unit. Program yang dilaksanakan berupa acara peringatan hari besar keagamaan di setiap Kebun/Unit. Kondisi lingkungan kerja di seluruh unit kerja diperiksa secara berkala. (LA8) PTPN XIII also gives special attention to spiritual development which is believed to develop positive attitude for the employees. Health Expenditure In 2011.18 juta lebih rendah dari tahun 2010 yang mencapai Rp141. F. program K3) sebesar Rp42. cervix cancer for women.89 juta. (LA8) E. such as the warehouse employees. PTPN XIII spent IDR35. the sanitation is regularly monitored (water. lights. (LA8) Karyawan yang berhubungan dengan bahan kimia berbahaya misalnya karyawan gudang. sungai dan lingkungan) sehingga pencegahan terhadap berbagai penyakit atau wabah dapat terpantau. selokan. The programs among others are celebrating religious holidays in every Estate/Unit. teeth & mouth health and provide the health education related to the disease suffered by the patient.47 miliar. kanker rahim bagi para wanita.89 million). plant employees and harvesters as well as sprayer officer will receive free medical check up and extra foods in each of their work unit. Medical Counseling As an effort to improve the understanding of the employees and their families concerning health and healthy life style. laboratory employees. Selain itu. Biaya Kesehatan Selama tahun 2011. meliputi tingkat kebisingan. ventilasi. Environmental Health Environmental health program is carried out by cleaning the Estate/Unit. Penyuluhan Kesehatan Sebagai upaya untuk meningkatkan pemahaman karyawan dan batihnya akan kesehatan dan pola hidup sehat. pembinaan spiritual melalui kegiatan keagamaan secara reguler setiap pekan atau setiap bulan sekali. secara rutin dilakukan monitoring sanitasi (air. factory/mill. SUSTAINABILITY REPORT PTPN XIII 2011 95 .

KESEHATAN DAN KESELAMATAN KERJA Kinerja Sosial Social Performance 96 LAPORAN KEBERLANJUTAN PTPN XIII 2011 .

sebanyak 42 KUD telah mendapatkan bantuan pinjaman mitra sinergi pupuk senilai Rp7. Kegiatan lainnya diwujudkan dalam keiikutsertaan pameran pasar murah. whereas in 2010.215 billion). pameran Gelar Dagang dan Bisnis Expo untuk mempromosikan kain tenun Sintang. Selain itu.560 billion).225 billion).SOCIAL PERFORMANCE A.215 miliar. During 2011. agriculture and plantation sector (IDR 1.64 billion. pameran Expo Nusantara 2011. PKBL (Partnership and Environmental Development Program) PTPN XIII (Persero) together with PKBL PT Pertamina (Persero) have distributed a synergy fund for the procurement of fertilizers for plasma farmers.650 million) and other service sectors (IDR 1. sedangkan tahun 2010 mencapai 39 KUD dengan nilai pinjaman sebesar Rp35 miliar. olahan lidah buaya.968 miliar. PTPN XIII had 274 development partners. In 2011. sektor perdagangan sebesar Rp2. 42 KUD (Village Unit Cooperative) obtained the synergy partner loans for fertilizers in the amount of IDR7. animal husbandry and fishery sector (IDR 0.64 miliar. the payment of foster partner loans. PKBL PTPN XIII (Persero) bekerjasama dengan PKBL PT Pertamina (Persero) telah menyalurkan dana sinergi untuk pengadaan pupuk kepada petani plasma. Selama tahun 2011. Besides. PTPN distributed IDR35 billion fund for 39 KUD. Jenia usaha yang dibiayai adalah usaha kecil di sektor industri sebesar Rp0. SUSTAINABILITY REPORT PTPN XIII 2011 97 . SOE PKBL (Partnership and Environmental development Program) Exhibition.968 billion). sektor peternakan dan perikanansebesar Rp0. Mitra binaan PTPN XIII tahun 2011 berjumlah 274 mitra. pameran Gebyar PKBL BUMN. the Commerce and Business Expo to promote Sintang woven cloth. Social Performance PTPN XIII actively participates in empowering Small and Medium Enterprises located nearby the Estate Areas/Work Units through the development fund from the company profit allocation. Program Kemitraan PTPN XIII (Persero) terlibat aktif dalam pemberdayaan Usaha Kecil dan Menengah (UKM) di sekitar wilayah kerja Kebun/Unit dengan dana pembinaan bersumber dari alokasi pembagian laba perusahaan dan pengembalian pinjaman mitra binaan serta pendapatan dari jasa giro/ bunga bank. Other activities comprised low-priced market exhibition.650 miliar dan sektor jasa sebesar Rp1. and aloe vera processed products. and incomes from the bank interest/giro.560 miliar. The types of financed business were industrial sector (IDR 0. the Indonesian Archipelago Expo 2011. sektor pertanian dan perkebunan sebesar Rp1. A. commerce sector (IDR 2.225 miliar.

98 LAPORAN KEBERLANJUTAN PTPN XIII 2011 . starting from 2011. A program to eradicate Illiteracy was also given in form of a training to 100 people in Pontianak. Other activities comprised tree planting in Tanjungpura University’s Educational Plantation area in Pontianak. Kegiatan lainnya adalah bantuan penanaman pohon di areal kebun Pendidikan Untan Pontianak. The Company also awarded full Outreaching scholarship to ten high achieving students of Tanjung Pura University. Besides that. Program pemberantasan buta aksara diberikan dalam bentuk pelatihan kepada 100 orang masyarakat di kota Pontianak. Pada tahun 2011. The scholarship program is awarded to students starting from junior high school to university. Program ini diberikan kepada siswa mulai tingkat SMP hingga Perguruan Tinggi. In 2011. Senior High School and Universities students around PTPN XIII.KINERJA SOSIAL B. and donation of school equipment for Elementary Students. the aids allocated for education and trainings reached the amount of IDR737 million. Kalbar. Environmental Development Program Education and Training (EC8) (SO1) PTPN XIII actively involves in progressing education through providing scholarships for students with high achievements but economically disadvantaged. bantuan kegiatan lomba tulisan ilmiah lingkungan hidup antar mahasiswa Kota Pontianak dalam rangka Hari Lingkungan Hidup Sedunia. SMA & Perguruan Tinggi di sekitar PTPN XIII. Mereka yang berasal dari daerah terpencil di Kalbar ini akan mendapatkan beasiswa dan biaya hidup selama 4 (empat) tahun penuh sehingga dapat menyelesaikan kuliahnya tepat waktu. PTPN XIII (Persero) grants “Prestasi Nusantara” scholarship to 104 Junior High School. scientific writing competition on environmental issues for university students in Pontianak to celebrate the World Environmental Day. West Kalimantan. These students came from remote areas in West Kalimantan and they will obtain scholarships and cost of living for four years until the completion of their study. Perseroan juga memberikan bantuan beasiswa penuh Outreaching kepada 10 (sepuluh) mahasiswa Universitas Tanjung Pura yang berprestasi. Selain itu mulai 2011 PTPN XIII (Pesero) memberi bantuan beasiswa Prestasi Nusantara kepada 104 siwa SMP. dan bantuan untuk perlengkapan sekolah tingkat SD. B. bantuan di bidang pendidikan dan pelatihan yang diberikan mencapai Rp737 juta. Program Bina Lingkungan Pendidikan & Pelatihan (EC8) (SO1) PTPN XIII ikut berpartisipasi di dalam memajukan bidang pendidikan melalui pemberian bantuan beasiswa bagi siswa yang berprestasi namun kurang mampu secara ekonomi.

Masjid Raya Mujahidin Pontianak. Perusahaan bekerjasama dengan Dinas Kesehatan Kalbar. Secara rutin. LP3M (The Institute of Community Research. PTPN XIII berpartisipasi dalam kegiatan “Gerakan Selamatkan Ibu-ibu Bersalin” di Pontianak. tongkat ketiak. Perusahaan juga membantu pembangunan sejumlah sarana MCK Posyandu Bunga di Kecamatan Pontianak Barat. Cultural Development (EC8) (SO1) PTPN XIII also has a concern in the efforts to revitalize arts and culture. and adult walkers for people with disabilities in Pontianak. hanya saja Gawai Dayak dalam skala yang lebih besar dan luas yang diusung ke dalam pelestarian hasanah budaya. yang diberikan kepada umatNya. which was given to His people. LP3M.SOCIAL PERFORMANCE Pengembangan Budaya (EC8) (SO1) PTPN XIII memiliki kepedulian terhadap upaya pelestarian seni dan budaya. PTPN XIII participates in “Save the Lives of Mothers Giving Birth Movement” in Pontianak. Perusahaan memberikan bantuan berupa kursi roda. This ceremony is held as an expression of gratitude of the Dayak tribe in Kalimantan to the Jubata (God Almighty) for a bountiful harvest. mengadakan sunatan massal 223 anak di sekitar Pontianak. the Company provided aids in forms of donation of wheel chairs. Gawai Dayak merupakan kegiatan serupa dengan naek Dango. (EC8) To celebrate the Intenational Day for People with Disabilities. (EC8) Public Health Improvement As a form of support for the improvement of public health. Development and Services). but in a larger scale and meant as a preservation of cultural treasures. (EC8) Dalam rangka memperingati hari Internasional Penyandang Cacat (HIPENCA). Upacara adat ini digelar dalam rangka ucapan rasa syukur oleh Suku Dayak yang ada di Kalimantan kepada Jubata (Tuhan Yang Maha Esa) atas hasil panen yang melimpah. PTPN XIII juga berpartisipasi pada kegiatan Gawai Dayak di Pontianak dan Kabupaten Sanggau. The Company also assisted in the construction of sanitary facilities of Posyandu (Integrated Health Services) Bunga in West Pontianak Subdistrict. crutches. Masjid Raya (Great Mosque) Mujahidin Pontianak to hold a mass circumcision of 233 children around Pontianak. PTPN XIII also routinely participates in Gawai Dayak activities in both Pontianak and Sanggau Regency. adult walker untuk penyandang cacat yang ada di Kota Pontianak. for example through promoting Naek Dango traditional ceremony. The company cooperated with the Health Office of West Kalimantan. (EC8) SUSTAINABILITY REPORT PTPN XIII 2011 99 . diantaranya adalah melalui bantuan untuk upacara adat Naek Dango. Peningkatan Kesehatan Masyarakat Sebagai bentuk dukungan PTPN XIII terhadap peningkatan kualitas kesehatan masyarakat. Gawai Dayak is a similar activity to Naek Dango.

The construction of the clean water management infrastructure was expected to meet the water supply for 150 households in Sungai Alai Village in Sanggau Regency. PTPN XIII also assisted the constructions of sanitation and clean water facilities in several schools and Matlau Anwar Islamic Boarding School in Pontianak. PTPN XIII had funded the constructions of public facilities in the amount of IDR1. and snake bean). Sanggau. in the form of 2. The Construction of Public Facilities During 2011. diantaranya adalah pambangunan tower air di Kabupaten Sanggau. PTPN XIII has provided aids to the Office of Hygiene of Sanggau Regency in form of a 4-wheeled vehicle unit (Dump Truck) for garbage transport use. and holding a lowpriced bazaar selling rice. granulated sugar and cooking oil. Pembangunan sarana dasar diwujudkan dalam bentuk bantuan pengadaan semen untuk perbaikan jalan umum di Gang Nur 2 Pontianak dan pembangunan jembatan penghubung antara Desa Melobok dan Meliau Perbaikan jalan dan pembangunan jembatan dimaksudkan untuk memperlancar transportas dan aktivitas kegiatan ekonomi warga. In addition to physical facilities. The road repair and construction of the bridge were expected to facilitate transportations and the people’s economic activities. tomat.29 billion.29 miliar untuk pembangunan sarana umum. The Company also helped the development of basic facilities in the form of cement procurements for the repair of Gang Nur 2 public road in Pontianak and the construction of a connecting bridge between Melobok and Meliau Village. PTPN XIII also provided aids for Outstanding Farmers and Fishermen Association of West Kalimantan for their participation in the 13th Farmers and Fishermen National Week in East Kalimantan.(EC 8) PTPN XIII has also assisted in numerous infrastructure and public facility development programs.500 kg bibit padi dan 100 pak bibit hortikultura (jagung. In addition. SO1) Di bidang penyediaan sarana kebersihan. (EC 8) PTPN XIII ikut membantu berbagai program pembangunan infrastruktur dan sarana umum di sejumlah wilayah yang membutuhkan.KINERJA SOSIAL Pembangunan Sarana Umum Sepanjang tahun 2011 PTPN XIII telah menyalurkan dana sebesar Rp1. tomatoes.500 kgs of paddy seeds and 100 packs of holticulture seeds (corn. bantuan 2. Selain itu. dan gelar pasar murah beras. (EC8. dan kacang panjang). Selain bantuan sarana fisik. Pembangunan infrastruktur pengelolaan air bersih ini diharapkan bisa memenuhi penyediaan air bersih bagi sekitar 150 KK masyarakat Desa Sungai Alai Kab. gula pasir dan minyak. SO1) In terms of cleanliness facilities. such as the construction of water tower in Sanggau Regency. (EC8. 100 LAPORAN KEBERLANJUTAN PTPN XIII 2011 . PTPN XIII memberikan bantuan satu Unit kendaraan roda 4 (dam truk) untuk angkutan sampah di Dinas Kebersihan Kabupaten Sanggau. PTPN XIII juga memberikan bantuan kepada Kelompok Tani Nelayan Andalan (KTNA) Kalbar untuk partisipasi Kegiatan Pekan Nasional XIII Petani Nelayan di Kaltim. PTPN XIII juga membantu pembangunan sarana dan prasarana sanitasi air bersih di beberapa sekolah dan Pondok Pesantren Matlau Anwar Pontianak.

The Construction of Religious Facilities In 2011. Masjid Keraton Landak. Sungai Kakap Kabupaten Kubu Raya dalam rangka pencegahan abrasi laut. bantuan tanaman hias untuk Kampus Untan. the distribution of aids in the form of ornamental plantsfor Tanjungpura University Campus. penanaman pohon penghijauan di pinggir Trans Kalimantan. Masjid Al Mukhlisin Sungai Raya Dalam Pontianak.62 miliar untuk pembangunan/ perbaikan sarana ibadah dan bantuan peringatan hari raya. SUSTAINABILITY REPORT PTPN XIII 2011 101 . the planting of trees in PTPN XIII (Company) operational areas. penanaman lanjutan pohon bakau di Desa Sepok Laut Kec.62 billion to build/renovate religious facilities and to support religious celebration events. the planting of shade trees in Trans Kalimantan roadsides. such as the planting of Meranti (Shorea) and Mahoni (Mahogany) seedlings in Infantry Batallion 643 Wanara Sakti Anjungan. hadiah lomba busana muslim & MTQ dalam rangka peringatan Maulid Nabi di Perum IV Pontianak. Pelestarian Alam (EN13) PTPN XIII melaksanakan beberapa program pelestarian alam dengan menanam pohon penghijauan dan buahbuahan di sejumlah wilayah. PTPN XIII had provided funds in the amount of IDR830. Landak Palace Mosque. Nature Conservation (EN13) PTPN XIII arranged several nature conservation programs by growing shade trees and fruits in some areas. Sungai Kakap subdistrict. penanaman pohon di wilayah kerja PTPN XIII (Persero). PTPN XIII telah menyalurkan dana sebesar Rp830. the program included the construction of Mujahidin Great Mosque Pontianak. (EC8) (SO1) Selain itu. Gereja Katedral Pontianak dan beberapa Surau dan gereja yang ada di tiap-tiap kebun/ Unit. (EC8) (SO1) The Company also provided funds to buy Holy Qurans and supported the 43rd Qur’an Recital Competition of 2011 in the Regency Level of West Kotawaringin. Kubu Raya district in order to prevent sea water abration. Pontianak Cathedral and several smaller mosques and churches in every plantations/unit. Among others. diantaranya penanaman pohon meranti dan mahoni siap tanam di Batalyon Infantri 643 Wanara Sakti Anjungan. the planting continuation of mangroves in Sepok Laut Village. 49 orphans from Alhidayah orphanage received iftar meals and prizes for muslim fashion & Qur’an recital competitions during the commemoration of the Prophet Muhammad’s birth in Perum IV Pontianak.SOCIAL PERFORMANCE Pembangunan Sarana Ibadah Selama tahun 2011. Diantaranya adalah pembangunan Masjid Raya Mujahidin Pontianak. Perusahaan juga memberikan bantuan pembelian Kitab Suci dan bantuan untuk penyelenggaraan MTQ ke 43 tahun 2011 tingkat Kabupaten Kotawaringin Barat. Sebanyak 49 orang anak panti asuhan Alhidayah mendapat bingkisan paket berbuka puasa.

KINERJA SOSIAL

Program Ketahanan Pangan (EC8) (SO1)
Program pelatihan budidaya padi, jagung dan pupuk organik (limbah sapi) dengan enzim diberikan kepada 10 petani Kembayan di Sungai Kunyit. Kegiatan ini dilaksanakan dalam rangka ikut mendukung program ketahanan pangan masyarakat berbasis pertanian organik. PTPN XIII telah membuat percontohan pertanian tanaman padi organik sistem SRI yang dipusatkan di sentra pertanian Kecamatan Sungai Kakap Kabupaten Kubu Raya. Sistem SRI adalah sistem pertanian tanaman padi organik, mulai dari pengelolaan tanah, pengelolaan tanaman dan air, serta pemberdayaan kearifan lokal. Varitas serta jenis tanaman yang akan dikembangkan nantinya ditentukan oleh masyarakat setempat. Pencanganan program dilaksanakan pada 12 September 2011. Diharapkan, lahan percontohan dapat menjadi tempat belajar masyarakat untuk meningkatkan produktivitas pertanian. Di lokasi percontohan juga ditempatkan beberapa petugas pendamping. Program pendampingan berlangsung sejak pencanangan hingga panen dan evaluasi.

Food Sustainability Program (EC8) (SO1)
The Company held a training program for the cultivation of paddy, corn and organic fertilizer (cow manure) using enzymes for 10 farmers in Kembayan, Sungai Kunyit. This activity was held to support organic-farming-based food safety program. PTPN XIII has made a pilot project of organic paddy farming using the Rice Intensification System, centered in Sungai Kakap subdistrict farming center in Kubu Raya district. Rice Intensification System is a system of organic paddy farming, starting from land management, plant and water management and the local wisdom empowerment. The varieties and species of plants which will be developed are determined by the local community. The program was officially launched on 12 September 2011. Hopefully, the site can become a place where people learn how to increase the farming productivity. Several coaching officers are also placed on the pilot project site. A mentoring program will be held from the program launch through harvest and evaluations.

102

LAPORAN KEBERLANJUTAN PTPN XIII 2011

SOCIAL PERFORMANCE

SUSTAINABILITY REPORT PTPN XIII

2011

103

REFERENSI SILANG DENGAN INDIKATOR GRI

Referensi Silang Dengan Indikator GRI
Cross Reference with GRI Indicators
INDEKS INDEX
1. 1.1 1.2 2. 2.1 2.2 2.3 2.4 2.5 2.6 2.7 2.8 2.9 2.10 3. 3.1 3.2 3.3 3.4 3.5 3.6 3.7 3.8 3.9 3.10 3.11

KETERANGAN DESCRIPTION
Strategi dan Analisis Analysis and Strategy Kata Sambutan Welcoming Statement Key Impact, Risk and Opportunitie 3 5

HALAMAN PAGES

Dampak Utama, Resiko dan Peluang Profil Organisasi Nama Organisasi Struktur Organisasi

Organizational Profile Name of Organization Organizational Structure 8-9 8-9, 48 11-16 8 8-9, 14-15 8 9, 17 9, 16-17, 19, 73 Changes during reporting period 16 18

Merek, produk, dan/atau jasa Brand, Product, and/or Services Lokasi Kantor Pusat Head Office Location Jumlah dan wilayah operasional organisasi Number and operational area or organization Kepemilikan dan status hokum Luas Lingkup Pasar Skala Pelaporan Ownership and Legal statu Market Scope

Reporting Scale Awards received

Perubahan yang terjdi selama tahun pelaporan Penghargaan yang diperoleh Paramater Laporan Periode pelaporan

Reporting Parameter Period of Report Date of previous report 21 21 21 23 21-22 22 22 21-22 22 21-22 21 Explanation of the effect of any re-statements

Tanggal diterbitkan laporan sebelumnya Siklus pelaporan Report cycle

Kontak Perusahaan berkaitan dengan laporan Company contact in relation to the report Proses merumuskan laporan Ruang Lingkup Pelaporan Dasar pelaporan Process of formulating a report Scope of report

Pernyataan keterbatasan ruang lingkup laporan Statement of reporting scope boundary Basis of reporting Data measurement technique Teknik Pengukuran Data

Penjelasan dampak pernyataan kembali

Perubahan signifikan dibandingkan laporan sebelumnya Siginificant changes compared to theprevious report Indeks GR Indeks GR

3.12 3.13 4. 4.1 4.2 4.3 4.4 4.5

Tabel lokasi pengungkapan

Disclosure location table External assurance policy

22 22

Kebijakan jaminan laporan dari pihak eskternal Tata Kelola, Keterlibatan, dan Komitmen Governance, Engagement and Commitment Struktur kepemimpinan dalam organisasi Anggota independen Kompensasi dan Kinerja

Leadership structure in organization

25-26 26 26 27

Indikasi pemimpin tertinggi Perusahaan Indication on the Company’s highest executive 26 Independent members Recommendation mechanism Compensation and Performance Mekanisme rekomendasi

104

LAPORAN KEBERLANJUTAN PTPN XIII 2011

57 65. and environment Keanggotaan dalam organisasi Membership in the organization Daftar pemangku kepentingan perusahaan Dasar identifikasi pemangku kepentingan List of the Stakeholders Basis of stakeholders’ identification Pendekatan keterlibatan kepada pemangku kepentingan Approach to the stakeholders engagement Hasil keterlibatan pemangku kepentingan Indikator Kinerja Ekonomi Economy Performance Indicattor Result on stakeholder engage EC1 EC2 EC3 EC4 EC5 EC6 EC7 EC8 EC9 Hasil kinerja ekonomi E conomy performance result Financial effect on climate change 43-44. 59 16. sosial. dan lingkungan Prosedur monitoring kinerja HALAMAN PAGES 27.6 4. 44-45. 29-31.7 4. 81 51 80. 59. sosial dan Lingkungan External principles related to economy. social.10 4. 27 28-2928-29 19. 51. 35-37 32 35-37 35-37 Evaluasi kinerja Direksi Performance evaluation of directors Pendekatan pencegahan resiko perusahaan Precautionary approach toward company’s ris Prinsip eksternal berkaitan dengan ekonomi. 88 Dampak finansial terhadap perubahan iklim Bantuan finansial dari pemerintah Rasio standar upah minimum Rasio pemasok local Rasio karyawan local Dana pensiun karyawan dan manfaat lain Employee pension fund and other benefits Financial assistance from the government Ratio of minimum wage standard Local supplier Ratio Local employee Ratio Infrastructure development impact Indirect economy impact Dampak pembangunan infrastruktur Dampak ekonomi tidak langsung Indikator Kinerja Lingkungan Environment Performnace Indicator Materi Material EN1 EN2 Penggunaan Material Material Usage Percentage of recycled material 55.15 4.11 4.17 KETERANGAN DESCRIPTION Konflik kepentingan Conflict of Interest Kualifikasi Dewan Board Qualification Economy. 46 27 11. 98-102 40-42.9 4.8 4.12 4. Social and Environmental Values Performance monitoring procedures Nilai ekonomi. 55 29 32.16 4. 61. 53. 65 Konsumsi energi tidak langsung Penghematan Energi Energy Conservation Insiatif penyediaan energi yang dapat diperbaharui Renewable energy supply initiative Kebijakan mengurangi energi tidak langsung Reduce indirect energy consumption policy SUSTAINABILITY REPORT PTPN XIII 2011 105 . 66.14 4.13 4.CROSS REFERENCE WITH GRI INDICATORS INDEKS INDEX 4. 68 Persentase material yang didaur ulang Energi Energy EN3 EN4 EN5 EN6 EN7 Konsumsi energi langsung Direct Energy Consumption Indirect Energy Consumption 57 58 55 49. 29. 28. 85 44 79-80 46 88 40-42. 53 25 25.

Liquid and Solid Waste EN16 EN17 EN18 EN19 EN20 EN21 EN22 EN23 EN24 EN25 EN26 EN27 EN28 EN29 EN30 Jumlah emisi gas rumah kaca langsung dan tidak langsung Number of direct and indirect green house gas emissions Emisi gas rumah kaca tidak langsung Indirect greenhouse gas emissions Pengurangan emisi gas rumah kaca Pengurangan emisi ozon Greenhouse gas emissions reduction 69 69 51. 69 64. dan jenis emisi udara lainnya Kualitas pembuangan air Quality of water disposal Type of waste and disposal method Amount of spills and cost expended Transported hazardous waste Tipe limbah dan metode pembuangan Total jumlah yang tumpah dan biaya Limbah berbahaya yang ditransportasikan Keanekaragaman hayati Biodiversity Inisiatif mengurangi dampak lingkungan Persentase produk yang terjual dan materi kemasan yang dikembalikan per kategori Percentage of sold product and packaging material which rejected per category Nilai moneter akibat pelanggaran peraturan dan hukum lingkungan hidup Monetary value that arise from non-compliance to the environmental regulations and law Dampak signifikan terhadap lingkungan akibat transportasi produk Significant environmental impacts due to transporting of products Biaya dan investasi perlindungan lingkungan Environmental protection expenditures and investment 106 LAPORAN KEBERLANJUTAN PTPN XIII 2011 . 54. 59. Sox and other air emissions Nox. 62. 70 55. 59. 67-68 54-55. 101 60-62 60 Praktek mengelola dampak terhadap keanekaragaman hayati Practices on the management of impact toward biodiversity Spesies yang dilindungi Protected Species Emisi.REFERENSI SILANG DENGAN INDIKATOR GRI INDEKS INDEX KETERANGAN DESCRIPTION Pengunaan Air Water Consumption HALAMAN PAGES EN8 EN9 EN10 Pemakaian air Water Consumption Affected water source 59 - Sumber air yang terkena dampak Jumlah air daur ulang Amount of recycled water Keanekaragaman Hayati Biodiversity EN11 EN12 EN13 EN14 EN15 Area yang di lindungi dalam lokasi operasional Protected areas in the operational area Dampak operasi terhadap keanekaragaman hayati Operational impact toward biodiversity Habitat yang dilindungi Protected habitats 60 60-61 60-61. Sox. Limbah Cair dan Limbah Padat Emission. 64-66 53 69 71 Ozon emission reduction Nox. 64-67 Initiative to reduce environmental impact 53-55. 69 54.

92-95 86. 86 86-87 Tingkat perputaran karyawan Kompensasi bagi karyawan tetap Perjanjian Kerja Bersama Collective Labor Agreements Pemberitahuan minimum tentang perubahan operasional Minimum notification of operational changes Komite keselamatan dan kesehatan lingkungan kerja Occupational health and safety Committee Tingkat kecelakaan kerja Rate of occupational accident Program pendidikan. 79 87 84 85-86 83. 90. pelatihan. 93 85 83-84 74-75. 94 54. dan penyuluhan Education. 90. 84 77. 85 76.CROSS REFERENCE WITH GRI INDICATORS INDEKS INDEX KETERANGAN DESCRIPTION Indikator Kinerja Sosial Sosial Performance Indicator Tenaga Kerja Manpower HALAMAN PAGES LA1 LA2 LA3 LA4 LA5 LA6 LA7 LA8 LA9 LA10 LA11 LA12 LA13 LA14 Jumlah karyawan Number of employees Employees turn over level Compensation for permanent employee 73-74 75-76. 77. 78 90 92 81. 78. 92. 83. training and counseling program Kesepakatan dan keselamatan kerja Rata-rata jam pelatihan Occupational safety and agreement Average hour of training Pre-retirement employee program Program persiapan pensiun karyawan Penilaian kinerja dan pengembangan karir Performance evaluation and career development Keanekaragaman karyawan Employee diversity Rasio renumerasi karyawan pria dan wanita Ratio on male and female renumeration Hak Asasi Manusia Human Rights HR1 HR2 HR3 HR4 HR5 HR6 HR7 HR8 HR9 Perjanjian dan investasi menyangkut HAM Agreements and investment related to Human Rights Persentase pemasok menyangkut HAM Percentage of supplier related to Human Rights Pelatihan karyawan tentang HAM Employee training related to Human Rights Kasus diskriminasi Discrimination cases Freedom of assembly and association Hak berserikat dan berorganisasi Pekerja di bawah umur Pekerja paksa Underage labor Forced labor Human rights trained security force Tenaga keamanan yang terlatih HAM Pelanggaran hak penduduk asli 87 88 Violation to the local people’s rights SUSTAINABILITY REPORT PTPN XIII 2011 107 . 80. 79-80 76.

66. 44 53 Anti corruption training Prevention on corruption acts Pencegahan tindakan korupsi Partisipasi dalam pembuatan kebijakan public Participation in the preparation of public policy Sumbangan untuk partai politik Donation for political party Hukuman akibat pelanggaran persaingan usaha Penalty due to violation to businesscompetition Denda pelanggaran peraturan perundangan Tanggung Jawab Produk Responsibility of Products Fines for violation to laws and PR1 PR2 PR3 PR4 PR5 PR6 PR7 PR8 PR9 Perputaran dan keamanan produk Product cycle and safety Violations to product impact regulations 48-49 48 48 50 50 50 51 50 Pelanggaran peraturan dampak produk Informasi kandungan produk Product content information Violations to product supply Pelanggaran penyediaan produk Tingkat kepuasan pelanggan Customer satisfactory rate Marketing communication feasibility Violations to marketing communication Kelayakan komunikasi pemasaran Pelanggaran komunikasi pemasaran Pengaduan tentang pelanggaran privasi pelanggan Reports on violations to customer privacy Denda pelanggaran pengadaan dan penggunaan produk Fines due to violations to procurement and product consumption 108 LAPORAN KEBERLANJUTAN PTPN XIII 2011 .REFERENSI SILANG DENGAN INDIKATOR GRI INDEKS INDEX KETERANGAN DESCRIPTION Masyarakat Sekitar Local Community HALAMAN PAGES SO1 Dampak program pada komunitas Program impact to the community 40-42. 81. 98-102 SO2 SO3 SO4 SO5 SO6 SO7 SO8 Hubungan bisnis dan risiko korupsi Pelatihan anti korupsi Business relations and corruption risks 30-31 30-31. 82 30 29.

Taruna. Pengembangan dan Pemasaran (Plan. Pangaribuan • Moses Situmorang • Apriyanti • Zaiful • Tri Indah Sari • Ratna Malia Counterpart Consultant Sri Rida Farina Kontributor Laporan Report Contributor • Team Strategic Planning Division • Team Plant Division • Team Factory Division • Team HRD Division • Team Infrastructure Division • Team Corporate Secretary & CSR Division • Team Marketing Division • Team Accounting Division Design/Layout • Siswanto • Abdul Aziz Prastowo Photographer • Marihot Tambunan • Teguh Santosa • Ais Nareswara Penerjemah Translator PEMAD International Translation Diterbitkan oleh Publihed by PT Perkebunan Nusantara XIII (Persero) Dicetak oleh Printed by Cahaya Timur Offset . Sekretaris Perusahaan & CSR (Corporate Secretary & CSR) Pimpinan Redaksi Editor in Chief Akhmad Irfan Jauhari Tim Redaksi Editorial Team • E. Direktur Perencanaan. Development & Marketing Director) 2012 Penanggung Jawab Person in Charge Sulistio Dwiatmanto.Penasehat Advisor Sunardi R.

Sign up to vote on this title
UsefulNot useful