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Inteligencia Emocional: el secreto para una familia feliz

Una gua para aprender a conocer, expesar y gestionar nuestros sentimientos.

Autora Cristina Muoz Alustiza. Diplomada en Enfermera. Master en Counselling. Experta en Inteligencia emocional. Profesora del Centro de Humanizacin de la Salud. Direccin Creativa Mi Querido Watson. / equipocreativo. Fotografas Roberto Piccini. Edita Direccin General de Familia, Comunidad de Madrid. Imprime B.O.C.M. Deposito Legal: M-00.000-2007

ndice

Introduccin

La inteligencia emocional en la vida familiar.

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La inteligencia emocional en el padre y la madre


El autoconocimiento como punto de partida. Un instrumento: la ventana de Johari. Ejercicio: Mi propia ventana. Ejercicio para la reflexin personal y el autoconocimiento. Ejercicio de reflexin e interiorizacin: El momento presente. Las emociones y su influencia en la familia. Poniendo nombre a los sentimientos. Ejercicio: Aprender a nombrar los sentimientos. Trabajando sobre los sentimientos. Ejercicio: Pensar bien, sentir mejor. Ejercicio: Exploracin de los sentimientos fundamentales. Ejercicio: Encauzar los sentimientos. Motivacin: emociones y valores en juego. Cuento: Paganini y su violn. Test de inteligencia emocional (para padres).

La empata. Comprendiendo a nuestros hijos


La comprensin de los sentimientos de los hijos. Cmo manejar los lmites en la educacin. Caso para la reflexin: poniendo lmites. Escuchar y transmitir comprensin a nuestros hijos Ejercicio de reflexin. Ejercicio: Identificacin de los sentimientos en el otro. La escucha de sentimientos frente a hechos. Ejercicio: Comunicacin de la empata.

Las emociones de los hijos


Los sentimientos en el nio. Ejercicio de reflexin: Los sentimientos de mi hijo. Cmo educar a nuestros hijos con inteligencia emocional. Juegos y estrategias para el aprendizaje y desarrollo de la inteligencia emocional.

La aplicacin de la inteligencia emocional en situaciones difciles de la vida familiar


El conflicto y las situaciones difciles. Test para padres: el manejo de la inteligencia emocional en el conflicto y la vida familiar. La inteligencia emocional en la sexualidad y las relaciones afectivas. Aplicaciones de la inteligencia emocional en problemas de adicciones: drogas, alcohol, otros. Maltrato y acoso escolar: algunas pistas desde la inteligencia emocional.

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Inteligencia emocional: el secreto para una familia feliz.

Introduccin.
Autora: Cristina Muoz Alustiza. Diplomada en Enfermera. Master en Counselling. Experta en Inteligencia emocional. Profesora del Centro de Humanizacin de la Salud.
distintas edades?

La inteligencia emocional en la vida familiar


Si pensamos en la vida diaria de nuestra familia, seguramente nos vienen a la cabeza recuerdos de situaciones muy diversas. Por una parte, encuentros entraables compartidos con seres queri- dos y con los cuales los vnculos afectivos y personales proporcio- nan una confianza y sentimientos especiales. Por otra, momentos de dificultad en los que la convivencia y el entendimiento de unos con otros as como el manejo de las emociones que tienen lugar ante una discu- sin, un conflicto o un cambio se convierte en un reto para la familia. Desde que comenzamos a relacionarnos con otros al hacernos mayores, empezamos a percibir la complejidad que se esconde detrs de la comunicacin entre personas. Sin embargo, al convertirnos en pa- dres, tomamos adems concien- cia de la dificultad educar y ensear a nuestros hijos en este sentido. Cmo manejar las propias emociones en la relacin con los diferentes miembros de la familia, especialmente los hijos, en sus

La inteligencia emocional en el padre y la madre. Cmo ser sensibles a sus emociones y acompaarles a medida que van pasando las diferentes etapas del desarrollo? Cmo crear un ambiente familiar que promueva la expresin y co- municacin de los sentimientos? Cmo ayudar a nuestros hijos a que tengan un mejor control en situaciones de dificultad y de toma de decisiones sobre su futuro y sus relaciones?

Ninguna herramienta surte efecto por obra de la magia o la casuali- dad, sino que requiere de voluntad para ser aprendida e integrada, y finalmente servir de manera prc- tica y real en el da a da. Propondremos en estas pginas algunos puntos bsicos, empe- zando por una aproximacin teri- ca. A continuacin plantearemos dinmicas, juegos o casos sobre los que poder reflexionar. Finalmente, quedar en sus manos la tarea de llevar la teora a la prctica.

La inteligencia emocional en el padre y la madre.

Si t manejas mejor tus sentimientos; tus hijos tambin lo harn

La inteligencia emocional, segn apunta Goleman1, es la capacidad de una persona para manejar una serie de habilidades y actitudes. Entre las habilidades emocionales se incluyen la conciencia de uno mismo; la capacidad para identi- ficar, expresar y controlar los sentimientos; la habilidad de controlar los impulsos y posponer la gratifi- cacin as como la capacidad de manejar la tensin y la ansiedad. La tesis de dicho autor se fundamenta en el hecho de que no es tanto el cociente intelectual (CI) de una persona sino el manejo de es- tas habilidades el que determina su xito en la vida o su felicidad. Algunas de estas habilidades son personales, es decir, afectan al mundo ntimo y privado de la per- sona. Otras conciernen a la esfera interpersonal, al contacto de un t y un yo, y al mgico momento del encuentro entre dos seres que quieren comunicarse. Goleman propone en sus obras el siguiente cuadro en el que indica los diferentes ingredientes o habi- lidades de la inteligencia emocional: EL MARCO DE LA COMPETENCIA EMOCIONAL COMPETENCIA PERSONAL: Conciencia de uno mismo Conciencia de nuestros propios estados internos, recursos e intuiciones. Conciencia emocional: reconocer las propias

emociones y sus efectos.

Valoracin adecuada de uno mismo: conocer las propias fortalezas y debilidades. Confianza en uno mismo: seguridad en la valoracin que hacemos sobre nosotros mismos y sobre nuestras capacidades. Autorregulacin Control de nuestros estados, impulsos y recursos internos. Autocontrol: capacidad de manejar adecuadamente las emociones y los impulsos conflictivos. Confiabilidad: fidelidad al criterio de sinceridad e integridad.

Integridad: asumir la responsabilidad de nuestra actuacin personal. Adaptabilidad: flexibilidad para afrontar los cambios. Innovacin: sentirse cmodo y abierto ante las nuevas ideas, enfoques e informacin. Motivacin Las tendencias emocionales que guan o facilitan el logro de nuestros objetivos. Motivacin de logro: esforzarse por mejorar o satisfacer un determinado criterio de excelencia. Compromiso: secundar los objetivos de un grupo u organizacin.

1 D.

Goleman, Inteligencia Emocional, Kairs, Barcelona 1997.

Iniciativa: prontitud para actuar cuando se presenta la ocasin. Optimismo: persistencia en la consecucin de los objetivos a pesar de los obstculos y los contratiempos.

de persuasin eficaces.

COMPETENCIA SOCIAL: Empata Conciencia de los sentimientos, necesidades y preocupaciones ajenas. Comprensin de los dems: tener la capacidad de captar los sentimientos y los puntos de vista de otras personas e interesarnos activamente por las cosas que les preocupan. Orientacin hacia el servicio: anticiparse, reconocer y satisfacer las necesidades de los otros. Aprovechamiento de la diversidad: aprovechar las oportunidades que nos brindan diferentes tipos de personas. Conciencia poltica: capacidad de darse cuenta de las corrientes emocionales y de las relaciones de poder subyacentes en un grupo. Habilidades sociales Capacidad para introducir respuestas deseables en los dems. Influencia: utilizar tcticas

Comunicacin: emitir mensajes claros y convincentes. Liderazgo: inspirar y dirigir a grupos y personas. Catalizacin del cambio: iniciar o dirigir los cambios. Resolucin de conflictos: capacidad de negociar y resolver conflictos. Colaboracin y cooperacin: ser capaces de trabajar con los dems en la consecucin de una meta comn. Habilidad de equipo: ser capaces de crear la sinergia grupal en la consecucin de metas colectivas.

El autoconocimiento como punto de partida


El primer elemento propuesto para el aprendizaje de la inteligencia

emocional es el autoconocimiento o la conciencia de uno mismo. Tomar conciencia de los propios deseos y motivaciones, los modos de reaccionar ante las situaciones diversas de la vida familiar, los va- lores que tenemos como padre, madre o ncleo familiar, tambin, los sentimientos que invaden el da a da, los momentos felices y aquellos de conflicto y preocupacin. El conocimiento de las debilidades, de los puntos flacos as como de los recursos y fortalezas, lejos de hacer frgil la figura del padre o la madre, le proporciona una capaci- dad mucho mayor de ser dueo de sus impulsos, especialmente en situaciones de gran tensin emocional como las que vivimos en la educacin de nuestros hijos. En ocasiones, experiencias del pasado o de nuestra propia infancia y adolescencia, se hacen presen- tes en el momento de educar y guiar a los hijos al provocar en nosotros el recuerdo de hechos que creamos olvidados. Tomar conciencia de la influencia de estos hechos, sentimientos en definitiva, resulta clave para lograr encauzarlos adecuadamente du- rante su proceso madurativo. De lo contrario, no es extrao que, incluso de manera inconsciente, desarrollemos patrones educativos que se contradicen con lo que hubiramos deseado transmitir, repitiendo estilos que detestba-

mos cuando ramos nios, o manifestando reacciones desproporcionadas y poco oportunas en el contexto y las necesidades de nuestros hijos.

Diversos autores han sealado la importancia de conocerse a uno mismo como elemento clave para poder dar lo mejor y ms adecua- do en la relacin con los dems. Por otra parte, este conocimiento, ha de ser enriquecido con lo que nos aporta el contacto con otras personas. No somos nicamente aquello que vemos en nosotros mismos, sino tambin aquello que de manera ms o menos consciente, trans- mitimos a las personas que nos rodean, tanto a los amigos o la fa- milia como a las personas menos cercanas como los compaeros de trabajo, vecinos, conocidos, etc.

mismo. Veamos un ejemplo: Julia, una madre de dos nios de tres y cinco aos se encolerizaba casi a diario con el mayor de ellos, insistindole en la importancia de mantener el orden en los juguetes y la ropa dentro de su habitacin.

En ocasiones, experiencias del pasado o de nuestra propia infancia y adolescencia, se hacen presentes en el momento de educar y guiar a los hijos
Con frecuencia negamos la apor- tacin o feed-back que hacen los dems de nosotros, si no se trata de una referencia con la que nos veamos identificados o cmodos. La tendencia a echar balones fuera rechazando la parte de nosotros que mostramos al mundo, incluso sin quererlo, puede empobrecer enormemente el cono- cimiento de uno

Pese a cierta dosis de razn en sus argumentos, el modo en que manifestaba su enfado pareca desproporcionado y muchas veces terminaba repercutiendo en el pequeo de los hermanos, quien se esforzaba por acertar en la ex- pectativa que su madre mostraba hacia ellos. No fue hasta que el padre de los nios, su esposo, habl de su impresin de estar depositando excesiva responsabilidad en nios tan pequeos, cuando Julia pudo constatar la tensin ejercida sobre sus hijos, fruto tambin en buena medida de la carga de trabajo que experimentaba en las ltimas se- manas tras haberse reincorporado a su puesto de trabajo fuera de casa.

es necesario aprendizaje

para

este

Casos como el de Julia nos suenan seguramente a todos, sin embargo, no siempre nos mostramos tan abiertos a la valoracin exter- na por parte de los dems, ni tan siquiera de las personas con las que convivimos, rechazando cualquier apunte que nos pueda hacer sentir o reconocer que no lo sa- bemos todo. Un poco de prudencia y escucha

continuo de ser padres, as co- mo dejarse decir y cuestionar por nuestra pareja y esas personas de confianza que pueden ayudarnos a sacar lo mejor de nosotros, para regalrselo a nuestros hijos. Muchas veces escuchamos afirmaciones como yo me conozco muy bien, yo no me sorprendo de nada, ya se de qu pie cojeo sin embargo no siempre son reflejo de una persona que verdaderamente se conoce a s misma. No slo los nios, los adultos tambin continuamos creciendo y evolucionando con el paso de los aos y especialmente con la vivencia de acontecimientos ms o menos significativos que nos suceden como la opcin de vivir en pareja, tener un hijo, el duelo por la muerte de un ser querido, cambios laborales, de resi- dencia, etc. Estas situaciones que nos afectan y promue- ven un cierto cambio en la perspectiva de la vida, la recoloca- cin de valores, la re- definicin de metas constituyen crisis de mayor o menor intensidad, que van a afec- tar a la persona que las padece, provocndole el cambio y la maduracin. Por este motivo, el autocono- cimiento no constituye un ele- mento que se agota para alcanzar uno nuevo, no es un reto que se conquista y supera, representa ms bien una actitud de apertura hacia la experiencia de la vida en uno mismo, el modo en que cam- biamos y tomamos conciencia de

esos cambios para poder sacar de ellos el partido mximo. Un instrumento: la ventana de Johari. Un instrumento interesante para reflexionar sobre el conocimiento de uno mismo es la llamada ventana de Johari, elaborada por los autores Joseph Luft y Harry Ingham. Segn stos, pueden distinguirse cuatro zonas distintas cuya existencia conviene conocer para poder trabajar en el autoconocimiento. Estas zonas son: VENTANA DE JOHARI
Conocido por uno mismo Conocido por los dems Desconocido por los dems ABIERTA Desconocido por uno mismo CIEGA

poder ser evidentes para el resto. Por ejemplo: nuestra ma-

OCULTA DESCONOCIDA

rea abierta o plena luz: se trata de aquella parte de m mismo que conozco yo y es conocida por los dems. Es una zona caracterizada por el libre intercambio de informa- ciones entre yo y los dems. Los comportamientos y pensamientos en esta zona son pblicos. Segn aumenta la confianza en otra per- sona, esta zona aumenta as como aumenta en la medida en que se comparten ms informaciones im- portantes de carcter personal. Zona ciega: est formada por aquello que yo ignoro de m mismo y que, sin embargo, es conocido por los dems. Pueden ser cos- tumbres, modos de reaccionar, de los que no somos conscientes pese a

nera de actuar, nuestro modo de hablar, nuestro estilo de relacio- narnos, etc. Zona o rea oculta: Contiene informaciones que yo no quiero que los dems conozcan (secretos), quiz por miedo a revelar los propios sentimientos u opiniones, con el riesgo de que esto pueda provocar reacciones en los otros. Normalmente, se trata de defen- derse para no ser valorado negativamente. John Powel trascribe este texto en una de sus obras, a propsito de este tema: Tengo miedo de decirte quin soy, porque si te lo digo, puede que no te guste cmo soy y resulta que... esto es todo lo que tengo. Tengo miedo de ser el que soy contigo... Tengo miedo de ser juzgado por ti. Tengo miedo de que me rechaces. Tengo miedo de que me hagas dao. Tengo miedo de que, si real- mente soy yo mismo, no me vas a querer; y necesito tu amor tan an- siosamente que jugar los roles que t esperas y ser la persona que te agrade... aunque me pierda a m mismo en el proceso. Zona desconocida: contiene aquello de m mismo que ni yo ni los dems conocen. Puede haber aqu motivaciones desconocidas o inexploradas, dinmicas persona- les que no se hacen conscientes, secuelas de algunas experiencias afectivas,

potencialidades latentes recursos an por descubrir...

El conocimiento de uno mismo pasa por ser conscientes de cmo es nuestra propia ventana, as como tender a aumentar la zona abierta mediante la apertura de uno mismo y la integracin de los feed-back o aportaciones que recibimos o que podemos pedir

a los dems. En la medida en que uno es transparente, autntico y sincero podr ser ms libre en la relacin con el otro, y de modo muy especial, en la relacin familiar.

aspectos:

Ejercicio:
Mi propia ventana. En este caso proponemos dibujar la propia ventana como ejercicio para incrementar nuestro conoci- miento personal. En la ventana que se presenta a continuacin, trazaremos las cuatro reas antes descritas en funcin de lo abiertos o cerrados que seamos tanto al comunicar a los dems informaciones procedentes de nosotros mismos, como al recibir aportaciones procedentes de otras personas de nuestro entorno. Para ello, trazaremos una lnea vertical y otra horizontal subrayando alguna de las lneas ya existentes, teniendo en cuenta la puntuacin que consideramos obtener en cada una de estos

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Lnea horizontal: la lnea horizon- tal servir para puntuar en qu me- dida somos ms o menos abiertos en la comunicacin de informa- ciones propias (pensamientos, sentimientos, etc.) a otras perso- nas. Una persona muy poco comu- nicativa de sus estados internos, de su modo de pensar y sentir ante situaciones variadas, podr puntuarse con un 1, mientras que en el extremo contrario estara, con una puntuacin de 10, una per- sona extremadamente comunicativa y abierta a la expresin del propio yo a los dems. Las restantes puntuaciones permiten situar la propia experiencia, en funcin de la reflexin personal. Una vez seleccionada una puntuacin, subraye la lnea horizontal que corresponda a su puntuacin, trazando as una parte de la ven- tana. Lnea vertical: en este caso, se trata de puntuar en qu medida se est ms o menos receptivo a la informacin que los dems nos aportan acerca de nosotros mis- mos, datos que nos proporcionan conocimiento acerca de nuestra propia persona tanto si sta infor- macin nos resulta conocida como aquella que no conoceramos nun- ca de no haberla comunicado alguien ajeno a nosotros mismos. Del mismo modo, puntuaremos de 1 a 10, siendo 1 la puntuacin de una persona que obtiene mucha informacin de su entorno, bien por preguntarla directamente o porque se la proporcionen sin ms. La puntuacin 10 sera la de aquella persona que no obtiene ninguna informacin propia pro- cedente de otras personas. Las restantes puntuaciones permiten

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identificar el propio estilo tras haber realizado una reflexin personal. Una vez seleccionada una puntuacin, subraye la lnea vertical que corresponda a su puntuacin, dibujando as el resto de la ven- tana. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 De este modo obtendremos una ventana en la que se diferenciarn cuatro reas. En funcin de las lneas trazadas, el tamao de las distintas reas ser distinto. A continuacin exponemos algunas reflexiones que a modo de resultado del ejercicio pueden invi- tar a un mejor conocimiento: El cuadrante situado arriba a la izquierda hace referencia al rea abierta: un rea abierta amplia es lo ideal. Indica que una gran parte del comportamiento de una per- sona est liberada y abierta a los dems. Ahora bien, no es preciso mostrar un rea abierta amplia para con todo el mundo. Las per- sonas con las que entramos en contacto casualmente pueden in- terpretar este tipo de apertura como algo amenazador e impropio de

las relaciones que mantenemos con ellas.

Inmediatamente debajo, en el cuadrado inferior izquierdo, se en- cuentra el rea oculta. La amplitud del rea oculta es propia de una persona cuyo estilo caracterstico de participacin y de relacin con- siste en preguntar mucho a los dems, pero sin darles informa- ciones propias. Frente a los dems da muestras de un nivel razonable de participacin pero participa solicitando informaciones a otros, sin darlas de si mismo, es decir, quiere conocer la postura de los dems antes de comprometerse l. Este estilo que hemos llamado entrevistador puede, eventual- mente, engendrar reacciones de irritacin y retraimiento. Se da una cierta aversin a la exposicin. El cuadrado superior derecho representa el rea ciega. Un rea ciega amplia corresponde a una persona que mantiene su nivel de interaccin dando mucha informa- cin propia, pero solicitando muy poco a los dems. Su estilo de participacin consiste en decirle a los dems su propia opinin, cmo se siente ante lo que ocurre y cul es su postura respecto a las cosas. En determinadas ocasiones podr agredir a los dems o cri- ticar, convencido de que con ello est siendo abierto y dndose a conocer. No conoce el eco que esto tiene en los dems, recibe muy raramente opiniones de los dems sobre s.

Finalmente, el cuadrante inferior derecho hace referencia al rea desconocida. Un rea desconocida amplia representa a la persona que no sabe gran cosa acerca de s misma y a la que, adems, los otros conocen muy poco. Si se le pregunta por su falta de participacin, podr responder con un

yo aprendo ms escuchando. Las personas que se implican muy poco en las relaciones reciben muy poca informacin del entorno porque no suministran a los otros los necesarios datos para que reac- cionen. Estas personas tienen una responsabilidad rgida, fra y distante y no son comunicativas. Ofrecemos a continuacin otras herramientas que pueden permitir profundizar en diferentes aspectos de la propia vida.

2.5. Tales ideas he ido adqui- riendo en torno a la religin, a la

Ejercicio para la reflexin personal y el autoconocimiento


Responder a las siguientes cuestiones con sinceridad y con la profundidad que cada uno desee, y si es el caso, compartirlo con alguna persona o en familia. 1 Mis principales convic- ciones son: 1.1. 1.2. 1.3. 2 A lo largo de mi vida... 2.1. He disfrutado de /disfruto de (he saboreado, saboreo...): 2.2. Estas experiencias he apre- ciado/aprecio: 2.3. Algunos conceptos me han ayudado a ser ms libre: 2.4. Estas creencias he dejado atrs: valores o

naturaleza humana, al amor, la familia, la vida, al sufrimiento. 2.6. En la escuela de la vida he aprendido: 2.7. Estas influencias han configurado mi vida (personas, ocupaciones, acontecimientos, libros): 2.8. Tales riesgos he corrido, tales peligros he buscado: 2.9. Tales sufrimientos me han modelado: 2.10. Lamento en mi vida: 2.11. He logrado: 2.12. Tales deseos no he satisfecho: 2.13. Llevo en el corazn a (personas): 2.14. El texto o frase que me ha iluminado y/o me resume es: 3 Yo, en grupo o en la familia... 3.1. En el trabajo : Mi gran esperanza es: Mi mayor frustracin es: Mi proyecto de accin se fundamenta en: Mi principal dificultad para lle- varlo a cabo es: 3.2. Yo en la familia : A mi familia le debo: De ella me molesta: Espero: A nivel personal me veo (au-

toimagen), en general, en la familia: Mi familia cree de m: Pero yo pienso de m que: 4 Conjugo algunos verbos: (el qu, cundo) Amo Espero Creo Quiero, decido, opto por... Me alegro, gozo... Lloro, sufro... Me enfado Me late muy fuerte el corazn... Celebro de corazn Vivo la soledad... Me gustara conjugar ms el verbo... 5 Yo en la foto: 5.1. Utilizando imgenes: Si yo fuera un caracol, me caracterizara por Si yo fuera un len, me carac- terizara por Si yo fuera un osito, me carac- terizara por Si yo fuera un zorro, me carac- terizara por Si yo fuera un bho, me carac- terizara por 5.2. Si me miro en positivo,

descubro que las cualidades que me parece que es bueno nombrar son:

Ejercicio de reflexin e interiorizacin:


El momento presente. Reflexionar sobre el momento pre- sente puede ayudar a profundizar en el conocimiento de uno mismo, tomando mayor conciencia y au- mentando la inteligencia emocio- nal. El siguiente ejercicio, como el anterior, puede contribuir a conocernos mejor y puede ser til com- partirlo con alguna persona (todo o en parte) en clave de compren- sin y de confrontacin recproca. 1 Describe el periodo actual de tu vida. a. Delimtalo: cundo y en qu ocasin ha comenzado?

b. Cntrate en este periodo, es- cuchando tus sentimientos.

c. Descrbelo: personas implicadas, sucesos, circunstancias, salud fsica, sueos, experiencia de valores 2 Imagina el periodo actual de tu vida: qu imagen, sacada de la naturaleza, representa adecuada- mente el periodo actual de tu vida? 3 Identifica la importancia de los distintos aspectos de tu vida ac- tual. Usa un dibujo de tres crculos concntricos. Pon en el crculo central aquello que representa lo ms importante, el resto, ponlo en los crculos restantes. 4 Imagina tu vida como un reloj. Qu hora es en el reloj de tu vida? Completa las siguientes frases: a. Es demasiado pronto para b. Es demasiado tarde para c. Es el momento justo

considerarse de menor importan- cia que los saberes racionales. Pero hoy en da vivimos un momento en el que el terreno de las emociones parece cobrar un protagonismo prximo a desterrar la importancia de cualquier otra competencia humana.

para d. Necesito tiempo para 5 Escribe una frase que refleje tu estado de nimo en este periodo de tu vida.

Las emociones y su influencia en la familia


Durante dcadas el mundo de las emociones y sentimientos qued relegado a un segundo plano por

Hablar de inteligencia emocional, no significa de ningn modo exal- tar el valor de las emociones su- peditando a ellas nuestra conduc- ta o nuestras decisiones. Tampoco perseguimos anestesiar los sen- timientos con idea de poder repri- mirlos, entendiendo errneamente el elemento conocido como Auto- control, descrito por el citado Goleman. La clave de la regulacin emo- cional radica en mantener en jaque las emociones angustiosas; si son desmesuradamente intensas y se prolongan ms de lo necesario, resquebrajan la propia estabilidad. () Una sana maduracin per- sonal no pasa por eliminar los sentimientos angustiosos, sino por aprender a detectarlos y tratarlos adecuadamente El autocontrol emocional propone reconocer, dirigir y canalizar las reacciones emocionales intensas. El objetivo consiste en mantenerse en un clima emocional donde las emociones no lleguen a traducirse en una conducta indeseada. Para ello, el proceso pasa por: 1 Tomar conciencia de la emocin que se est experimentando. 2 Dar nombre a la emocin. Este paso, aparentemente obvio, es muy til para que la persona pueda aduearse de su propio sentimien- to, evitando entrar en generaliza- ciones o descripciones muy vagas de lo que experimentamos (pro- fundizaremos en este aspecto ms adelante). 3 Aceptar el sentimiento, libern- dolo de valoraciones o juicios pre- maturos. No olvidemos que nadie

puede ser juzgado por un sentimiento sin ms. 4 Integrar el sentimiento como parte de uno mismo y aprovechar su ener- ga en la elaboracin de una con- ducta deseada, acorde con la autntica motivacin que tenga- mos para actuar e incluso los pro- pios valores.

ingrediente clave para el bienestar infantil. En este

Conocer y gestionar las emociones, que sin duda influyen en noso- tros a diario, es un pilar clave para poder generar salud emocional en nuestros hijos, proporcionndoles un soporte emocional estable y seguro sobre el que asentar su madurez evolutiva, factor protector como veremos de numerosos problemas en los jvenes. John Bowlby, uno de los psicoanalistas britnicos ms representa- tivos en el campo de la infancia, describi que el apego sano a los padres es un

sentido, los padres que se mues- tran competentes en el manejo de sus emociones as como sensibles a las necesidades de los hijos con- tribuyen positivamente a estable- cer en ellos una sensacin de se- guridad y un fundamento seguro sobre el que apoyarse cuando se encuentran mal y necesitan aten- cin, amor y consuelo. Problemas de habituacin a alco- hol y drogas, retrasos en el aprendizaje, trastornos de alimentacin, etc. estn muchas veces vincula- dos a situaciones familiares adver- sas y estilos educativos insensibles, pasivos o contradictorios por parte de los padres. Veamos a continuacin con mayor detenimiento cmo podemos los padres abordar mejor este proceso de integracin de los propios sentimientos.

mente los sentimientos, limitndonos a decir estoy bien, mal, regular, o expresiones como esto me ha afectado poco, significa mucho para mi, no me deja indiferente En otros casos, somatizamos la expresin de sentimientos con explicaciones del tipo tengo un

Poniendo nombre a los sentimientos


La dimensin emocional forma parte del da a da de todos, tanto es as que con frecuencia trata- mos de expresar y compartir nuestros estados internos o sensa- ciones, sin saber muy bien cmo hacerlo. Con demasiada frecuencia tambin, resultamos torpes o pobres a la hora de expresar adecuada-

nudo en la garganta, se me encoje el corazn, estoy paralizado.... Todas estas expresiones, lejos de aproximarnos a la identificacin del mundo de nuestras emociones, las difuminan en vocablos ambiguos y poco precisos, que impiden tomar conciencia y expresarnos como en verdad querramos hacer. De hecho, cuando una persona expresa estar mal, puede encerrar tras de s sentimientos tan variados como la tristeza, la rabia, la preo- cupacin, el enojo, la envidia, los celos, la apata, la desolacin, la desesperanza.y al mismo tiempo una persona que dice sentirse bien puede abrazar sentimientos de satisfaccin, orgullo, alegra, alivio, regocijo, esperanza, segu- ridad La inteligencia emocional propone la riqueza de vocabulario a la hora de expresar cmo nos sentimos. Cuanto ms prximos estemos en la definicin de un sentimiento, mejor ser la conciencia que de ste logremos, y por tanto, ms probabilidad habr de gestionarlo de manera saludable en la rela- cin con uno mismo y con otras personas. Vamos a ver a continuacin algunos de los sentimientos ms habituales, ahondando brevemente en su significado y tratando que nos puedan servir para enriquecer la descripcin que de ellos hace- mos en nuestra vida.

Tristeza: La tristeza es uno de los sentimientos ms frecuentes, normal- mente ocasionado por la prdida de algo o de alguien importante y

significativo. Sentirse triste nos permite identificar aquellas cosas o personas que son ms impor- tantes en nuestra vida. Muchas veces asociamos la tris- teza con el dolor, que en realidad tendra una connotacin ms fsi- ca, decimos esto me duele o me hiere, simbolizando la tristeza con la aparicin de una herida, gene- ralmente localizada en el corazn y que tiene la particularidad de sangrar y manifestarse a travs del llanto.

Reconocer el sentimiento de tris- teza, ms all de mostrarnos nues- tra propia vulnerabilidad y desva- limiento al constatar la prdida de algo querido, puede ayudarnos a ser ms reflexivos, capaces de in- teriorizar y re-situar nuestros va- lores, ms dueos de nuestra rea- lidad humana y limitada. Este sentimiento, como ocurre con muchos otros, puede derivar en otros. Por ejemplo, una persona puede sentirse triste por la muerte de un ser querido y al mismo tiem- po experimentar culpa al pensar

en cosas que hubiera querido decir o hacer con esa persona, vin- dose indigna, malvada, cruel, llena de reproches. Si la tristeza es excesiva puede derivar en una situacin de ausencia de significado y sentido de la vida, lo que ocasiona, igual que otros sentimientos, una enfer- medad, en este caso la de la depresin. A modo de ejercicio personal, le invitamos a reflexionar acerca del sentimiento de tristeza completando estas frases y relacionndolas con la vida familiar: Me siento especialmente triste cuando Cuando me entristezco, nor- malmente yo Al manifestar mi tristeza, me siento La forma que tengo de mani- festar mi tristeza hace que los dems Despus de hacer reacciona- do a la tristeza de los dems, me siento Ansiedad: La ansiedad es uno de los sentimientos ms incmodos de manejar a nivel de la conducta. Se trata de esa experiencia de inquietud y zozobra experimentada con ocasin de una amenaza ms o menos indefinida, cuya fuente se encuentra dentro de uno mismo y resulta igualmente indefinida y a veces difcil de localizar.

Cuando la fuente se encuentra fuera de uno, generalmente hablamos de miedo. Quien la experimenta suele denominarla como aprehensin, tensin, nerviosismo o tambin recurre a sensaciones de orden fsico como la opresin en el estmago, irritabilidad, temblor, dolor de cabeza, palpitaciones

Tanto el miedo como la ansiedad, uno ocasionado por fenmenos externos y otra de tipo interno, hablan de la percepcin de ame- naza de prdida o dao inmi- nentes. Son sentimientos que nos colocan en estado de alerta, que agudizan nuestros sentidos y estimulan la concentracin del pensamiento para alcanzar una mejor percepcin del potencial peligro. En ocasiones estos sentimientos logran la mejor adaptacin del sujeto a una situacin amenazante ayu- dndole a desplegar mejor sus pro- pios recursos para hacerle frente. Sin embargo, en otros casos, se vuel- ven paralizantes, inhibiendo

las ca- pacidades de la persona, como po- demos fcilmente ver cuando tene-

mos que enfrentarnos a un examen, a una entrevista de trabajo, etc. Si este sentimiento de ansiedad se cronifica y adquiere intensidad, con el tiempo puede generar situa- ciones de enfermedad, como el caso de las neurosis por ansiedad o neurosis crnica. Al igual que hicimos antes con el sentimiento de tristeza, invitamos a reflexionar durante un rato en torno a este sentimiento y su im- plicacin en la vida de su familia: Experimento miedo o ansiedad especialmente cuando Cuando me siento ansioso, normalmente yo Al manifestar mi ansiedad, me siento La forma en la que expreso mi ansiedad-miedo, hace que los dems Cuando los dems expresan miedo o ansiedad, me siento Rabia: La rabia o la ira suponen un sen- timiento tambin muy frecuente en el contexto familiar. Nos enfadamos, nos indignamos, sentimos rabia cuando deseamos rechazar algo o sentimos que algo nos hiere (sobre todo si percibimos que es injustamente) en cualquier mbito de nuestra vida. Se trata de un sentimiento muy

poderoso y que con cierta facilidad puede lograr que nos salgamos de nuestras casillas, de hecho es habitual encontrarlo en buena

parte de las discusiones entre padres e hijos as como entre hermanos o en la pareja. Suele manifestarse en reacciones de agresividad, que pueden o no ir dirigidas a quien caus el sentimiento. Otras veces genera en quien lo padece el sentimiento de culpa, por considerarse malvado y forjar una visin negativa de s mismo, especialmente si el sentimiento ha desencadenado una reaccin muy agresiva hacia otra persona. Quiz ms en este sentimiento que en los citados anteriormente, por la dificultad que entraa, el primer paso sea el reconocer que lo experimentamos, ya que slo de este modo podremos avanzar hacia su manejo asertivo o adecuado a la situacin. Trabajemos pues con este nuevo sentimiento, imaginando nuestra fa- milia, ayudndonos de estas frases: Experimento mente cuando rabia, especial-

Cuando me enfado, normalmente yo Al manifestar mi agresividad, me siento La forma en la que manifies- to mi rabia-ira, hace que los dems Cuando los dems manifies- tan rabia o agresividad, me siento Con el fin de seguir familiarizndonos con trminos que definen sentimientos, presentamos a continuacin una tabla con algunos de ellos, agrupados por categoras2:

FELIZ Eufrico Radiante Entusiasmado Alegre Exaltado Gozoso Contento Satisfecho Orgulloso CONFUSO Aturdido Desconcertado Estupefacto Atontado Desorientado Pasmado Perplejo Dubitativo Incmodo

TRISTE Desesperado Deprimido Destruido Afligido Amargado Desolado Desmoralizado Desalentado Aptico FUERTE Potente Poderoso Vigoroso Enrgico Capaz Decidido Seguro Optimista Firme

ENFADADO Furioso Exacerbado Encolerizado Airado Irritado Agresivo Crispado Fastidiado Molesto FRUSTRADO Culpable Amargado Resentido Avergonzado Nostlgico Humillado Insatisfecho Defraudado Engaado

ASUSTADO Aterrorizado Turbado Angustiado Atemorizado Inseguro Ansioso Temeroso Disgustado Intimidado DBIL Impotente Oprimido Vaco Inseguro Vulnerable Indeciso Incierto Vacilante Humillado

Ejercicio:
Aprender a nombrar los sentimientos. La mayor parte de nosotros no hemos sido educados en el mane- jo de los sentimientos y tampoco en la capacidad para nombrar lo que experimentamos. Por eso, el presente ejercicio puede ayudarnos a discriminar entre unos y otros, as como a familiarizarnos con palabras que refieren estados emocionales. Presentamos el siguiente ejercicio que consiste en enlazar la descripcin del sentimiento con la palabra ms adecuada. Los presentamos agrupados por familias de expe- riencias. Atribuir cada palabra a la descripcin correspondiente.
2 Tabla

Sentimientos: Recelo, desconcierto, confianza, desconfianza. Descripcin de los sentimientos: 1. Temor, recelo que excluye casi toda esperanza: 2. Sentimiento por el que creemos que va a suceder aquello que deseamos que ocurra: 3. Desorden, confusin, perturbacin, trastorno: 4. Actitud de temor ante cierta cosa de la que se sospecha puede ocultar algn peligro o inconveniente hacia cierta persona de la que se tema pueda abrigar malas intenciones: Sentimientos: Pasmo, extraeza, espanto, asombro, sorpresa.

traducida y modificada por R. Carkhuff, Lrte di aiutare. 2: Cuaderno di lavoro, Ericsson, Trento 1989, p.64.

Descripcin de los sentimientos: 5. Impresin generalmente de alegra, producida a alguien haciendo una cosa que no espera: 6. El efecto producido por una cosa extraordinaria y singular: 7. Sinnimo de extraeza: 8. grande: Terror

16. Olvido de todo debido al placer producido. La persona se mueve irresistiblemente hacia el estmulo cautivador. Cuando la persona admirada est dotada de mrito y autoridad aparece el respeto: 17. Miramiento y reverencia que se tiene a alguna persona: Sentimientos: Adoracin, veneracin. Descripcin de los sentimientos: 18. Respeto mximo:

9. Admiracin grande que suspende la razn y el discurso: Sentimientos: Susto, sobresalto, estupefaccin, estupor. Descripcin de los sentimientos: 10. Asombro grande: muy

19. Amor en extremo: Sentimientos: Ridculo, humor (bueno), gracia, comicidad. Descripcin de los sentimientos: 20. Lo que hace rer a menudo sin intencin: 21. Lo que hace rer burlona o despectivamente: 22. Estado de nimo del que se est satisfecho: 23. Cualidad de divertir o hacer rer:

11. Admiracin muy intensa y paralizante: 12. Alteracin producida en el nimo por un suceso brusco: 13. Trastorno y sobresalto del nimo, producido por cualquier accidente u objeto repentino: Sentimientos: Respeto, fascinacin, admiracin, embeleso. Descripcin de los sentimientos: 14. Una especie de sorpresa. Considerar con sorpresa y placer un objeto o una persona: 15. Admiracin, asombro, atrac- cin, encanto:

Trabajando sobre los sentimientos


Hasta ahora hemos sealado la importancia de tomar conciencia

Solucin: 1. Desconfianza, 2. Confianza, 3. Desconcierto, 4. Recelo, 5. Sorpresa, 6. Extraeza, 7. Asombro, 8. Espanto, 9. Pasmo, 10. Estupefaccin, 11. Estupor, 12. Sobresalto, 13. Susto, 14. Admiracin, 15. Fascinacin, 16. Embeleso, 17. Respeto, 18. Veneracin, 19. Adoracin, 20. Comicidad, 21. Ridculo, 22. Humor (buen), 23. Gracia.

y nombrar los sentimientos, como mecanismo para hacernos ms dueos, ms responsables del mundo de nuestras emociones. Si bien es cierto que este constituye un paso clave, igualmente importante es, una vez identificado el sentimiento, lograr manejarlo de tal manera que nos lleve a obrar como verdaderamente deseamos. Todos hemos podido constatar la energa que contienen las emo- ciones, tanta que a veces puede desembocar en conductas no de- seadas. Sin embargo, la clave de la inteligencia emocional no es la de conducir los sentimientos hacia la represin o disminucin de su poder motivador. La clave est en lograr colocar la fuerza de los sentimientos en la misma lnea de los valores, de nuestros deseos y finalidades personales, especialmente cuando nos encontramos en situacin de tener que tomar decisiones significativas, decisiones que afectan a otras personas importantes de nuestro entorno, como puede ser nuestra familia, nuestros hijos. Para esto, creemos que resulta igualmente importante lograr nombrar e identificar tambin los pensamientos que subyacen a la experiencia emocional. Vamos a partir de una premisa clave: los sentimientos, especial- mente aquellos ms complejos y que ms nos afectan repeti- damente, no aparecen automti- camente como reaccin a una determinada situacin, pese a que

pensemos as.

con

frecuencia que es

Por ejemplo, imaginemos esta si- tuacin: Mi hijo llega tarde a casa y, al pre- guntarle por los motivos del re- traso, enseguida me lleno de ansiedad y enfado y termino, fruto de esa emocin intensa, echando una reprimenda o imponiendo un castigo. Esta reaccin casi inmediata a la situacin presentada, no puede entenderse como un automatismo. Algo pasa por nuestra cabeza que nos hace sentir de una determi- nada manera. Quiz el presen- timiento de que me estn engaando o la interpretacin de esa conducta como una falta de res- ponsabilidad por parte de mi hijo, etc. Es esa interpretacin la que gene- ra el sentimiento de ansiedad y en- fado y no la situacin por s sola.

que nos ocurren, el sig- nificado que atribuimos a los acontecimientos y la elaboracin cognitiva que hacemos de cada suceso de nuestra vida.

Los sentimientos no obran en rea- lidad de manera ajena a nuestra voluntad. Es importante subrayar cmo influye sobre ellos la in- terpretacin que hacemos de los sucesos

Este es el motivo por el que, ante hechos similares o casi idnticos, reaccionamos de maneras tan di- versas. De qu depende enton- ces que sintamos una cosa u otra? El modo en que elaboramos por ejemplo, un suspenso en las notas o un aviso por mala conducta en el colegio de nuestro hijo, hace diferente la emocin que ms tarde (aunque casi al instante, y por eso pensamos que ocurre de manera automtica) manifesta- remos, cambindola, suavizndola o hacindola ms proporcionada a la intensidad en s de la situacin. Podemos esquematizar esto en un grfico muy sencillo, seguido de un ejemplo:

que estoy con mi hijo, mostrndole mi disgusto por lo ocurrido. Esta situacin quedara as si no la trabajamos de otra manera, muchas veces bajo la excusa de convencernos que estamos haciendo lo que podemos. Sin embargo, esto no es completamente cierto. Vamos a ver lo que podra ocurrir en la misma situacin si, a diferen- cia del caso anterior, incorporamos el elemento cognitivo, el pensa- miento, la interpretacin que hace- mos del suceso, as: 1 - SITUACIN 1B - PENSAMIENTO

1 - SITUACIN 2 - SENTIMIENTO 2 - SENTIMIENTO 3 - CONDUCTA 1 Imaginemos una situacin concreta: me entero de que mi hijo me ha engaado dicindome que estudiara con un amigo mientras que en verdad ha acudido a una fiesta. 2 Me siento: engaado, decepcionado enfadado, rabioso, adems de quedarse ese fin de semana sin salir con los amigos. Por otra parte, me mani- fiesto molesto y enojado cada vez

3 Mi conducta, promovida por es- tas emociones se concreta en cas- tigarle sin salir de casa los das de diario, teniendo que estudiar en la habitacin,

3 - CONDUCTA 1 Imaginemos la misma situacin: me entero de que mi hijo me ha engaado dicindome que estu- diara con un amigo mientras que en verdad ha acudido a una fiesta. 2 Me siento: enfadado, rabioso, decepcionado engaado,

* Reflexionamos ahora Qu elaboracin hago de lo que ha ocurrido? Soy objetivo/justo en esta interpretacin? Mi senti- miento es fruto de la situacin actual o de otras situaciones que no tienen que ver con esta ni con mi hijo? He escuchado sus razones o me ha invadido el prejuicio o el convencimiento de tener la razn? Qu nivel de

gravedad tiene este suceso concreto? Qu pienso? No entiendo por qu mi hijo me miente o me gustara que tuviera confianza suficiente como para no enga- arme 3 Mi conducta, a la luz de estas reflexiones, se vuelve ms afn a mis valores relacionados con la educacin de mi hijo, pues me ayuda a frenar la emocin instan- tnea de enfadarme y comenzar a discutir por esta y otras situaciones, drenar mi preocupacin por estar siendo un buen padre a travs de una discusin que no mejorara nuestra relacin ni tam- poco el cumplimiento de las nor- mas por parte de mi hijo. Trabajar sobre el pensamiento, identificndolo y reflexionando so- bre l, no significa que estemos libres de sentimientos que nos resultan molestos o dolorosos, ni tampoco que nuestra conducta se convierta en un estilo pasivo, libre, en el que todo vale pues todo parece ser relativizado. El resultado es ms bien que tan- to el sentimiento como la conduc- ta se ajustan al signo e intensidad de una determinada situacin, hacindonos ms eficaces en el manejo de las emociones y en ge- neral de la comunicacin en el contexto de la familia.

Proponemos el trabajo sobre los pensamientos a travs de un ejer-

Ejercicio:
Pensar bien, sentir mejor.

cicio que nos invita a gestionar las emociones haciendo una parada (stop) en el pensamiento, y tratando de modificar ste por otro que resulte ms racional, ms ajustado a la situacin y por tanto acorde con el sentimiento y la posterior conducta, atendiendo al grfico presentado ms arriba. La clave de este ejercicio consiste en reconocer que los sentimien- tos sern tanto ms controlables cuanto ms afinemos en la descripcin del pensamiento o interpretacin que hacemos de las cosas que nos ocurren.

tabla que se continuacin.

ad-

junta

Puede resultar de utilidad realizar este ejercicio tomando alguna situacin concreta que est gene-

Una vez identificado el pensamien- to, trabajaremos las posibilidades de pensar mejor con el propsi- to de provocar una emocin ms efectiva en cada situacin as como ajustar sta al grado de intensidad que cada momento precisa. Vayamos paso a paso, pudiendo ayudarnos de la

rando especial dificultad en la convivencia familiar as como en otras situaciones de menor intensidad pero que se caracterizan por ser muy frecuentes, y por tanto, tam- bin importantes. Pasos a seguir: 1. Identificar y redactar la situa- cin objetiva que genera males- tar (evitando realizar valoraciones en este momento). P.e: Le pido a mi hija por ter- cera vez que recoja la habita- cin y me contesta con tono airado que le deje en paz, que todo el da estoy quejn- dome por algo 2. Sealar el pensamiento que subyace a esta situacin, la interpretacin que se hace de manera inmediata al acontecer de los hechos. P.e: esta nia siempre hace siempre lo que le da la gana, estoy harta de tener que estar dicindole lo que tiene que hacer, a su edad yo no nece- sitaba que me dijeran algo as 3. Nombrar el sentimiento que se experimenta ante esta suce- sin de pensamientos. P.e: rabia, enfado, decepcin, impotencia 4. Volver a pensar: en este momento se plantea retomar el pensamiento antes sealado de tal manera que podamos modificarlo hacia uno ms

ajustado a la realidad, al momento concreto. No olvidemos que el ejer- cicio no ser eficaz si volcamos

sobre esta situacin otras, no relacionadas con lo ocurrido, perdindonos en la generali- zacin y la discusin acerca de diversas situaciones al mismo tiempo. Identificando cada uno de los pensamientos, reflexionemos en torno a estas cuestiones: Es cierto?, cierto? completamen- te

Puedo asegurar que es algo que ocurre siempre. o nunca.? Es proporcionado a los hechos que han tenido lugar? Puede haber algo que desconozco y que sea impor- tante tener en cuenta? Esta interpretacin de los hechos ayuda a una mejor comprensin de la otra per- sona?, ayuda a la consecu- cin de una conducta ms saludable por parte de am- bos?, responde todo esto a los valores que deseo trans- mitir a mis hijos a travs de la educacin? Finalmente, tras esta reflexin, tratamos de modificar el pensamiento por otro ms ajustado a la adecuada interpretacin de la situacin concreta. Quiz en algunos casos, no cambie el pensamiento pero s puede es- tar ms modulado, matizado, evitando categorizaciones del tipo todo, nada, siempre, nunca P.e: es cierto que con frecuen- cia tengo que repetir mis peti- ciones varias veces hasta que

me hace caso, pero no siempre es as. Quiz ahora est ocu- pada con otra cosa y ms tarde ordena la habitacin. 5. Volver a sentir: el trabajo realizado sobre el pensamiento pro- porciona casi de manera auto- mtica un mejor ajuste de las emociones. No quiere decirse que se elimine el lgico sentimiento de enfado o rabia que son razonables en algunas situaciones, pero s que ese sentimiento est ms en sintona con la situacin concreta y nuestros valores en el marco de la educacin de los hijos. De esta manera la emocin se vuelve ms controlable, ms aprovechable de cara al modo en que reaccionamos ante situa- ciones como la citada en el ejemplo en la que muchas ve- ces podemos caer en la des- proporcin de un castigo, una discusin fuerte, etc.

Como conclusin de este ejercicio, no podemos perder de vista que el modo en que manejamos nuestras emociones es un ejemplo clave para nuestros hijos y el manejo que ellos mismos harn de sus sentimientos en sus relaciones dentro y fuera de casa. Por otra parte, la desproporcin de nuestras reacciones ante los suce- sos cotidianos que se dan en el hogar puede llevar con facilidad a perder capacidad de influencia, cuando se quiere incidir sobre asuntos de verdadera importancia para el futuro de los hijos. De este modo puede decirse que tambin a largo plazo merece la pena trabajar por un mejor manejo de la espontaneidad de nuestra conducta ante los momentos difciles de la familia.

Ejercicio:
Exploracin de los sentimientos fundamentales. Proponemos un ejercicio ms para seguir trabajando sobre nuestros sentimientos. La siguiente tabla presenta los sentimientos fundamentales en la primera columna, y en la segunda incluye las sensaciones que sue- len experimentarse, particularmen- te cuando esos sentimientos son intensos. El ejercicio consiste en rellenar los cuadros de la tercera, cuarta y quinta columna relativos al contexto donde solemos experimentar estos sentimientos

con ms faci- lidad o frecuencia, a la expresin

que solemos hacer de ellos y a las personas o situaciones que ms relacin pueden tener con cada uno de los mismos. Con este ejer- cicio invitamos a explorarse a s
EMOCIN SENSACIN Cmo reconozco fsicamente lo que estoy sintiendo?

mismo en el modo de vivir cada uno de estos cuatro sentimientos que consideramos fundamentales, profundizando as en nuestro cono- cimiento propio.
EXPRESIN Qu suelo hacer con l? Lo expreso, lo reprimo, exploto? RELACIN Hay alguna persona relacionada especialmente con este sentimiento?

CONTEXTO Cundo, dnde tengo este sentimiento especialmente?

Qu estoy sintiendo?

MIEDO Asustado, aterrado, ansioso, atemorizado, nervioso, tenso, estresado, inquieto. RABIA Airado, violento, Puos cerrados, furioso, irritado, tensin en los msculos, dolor rabioso, en el abdomen, disgustado, cuello tenso, frustrado, brazos listos resentido, para golpear. enrgico, inquieto. TRISTEZA Triste, melanclico, afligido, deprimido, abatido, desanimado, dolorido. ALEGRIA Feliz, realizado, optimista, satisfecho, contento, relajado, agradable, apacible, amable gentil, simptico, sensible, bondadoso Nudo en la garganta, opresin detrs de los ojos y en la parte baja del pecho. Falta de aire en la respiracin, taquicardia, opresin en la parte de atrs del cuello.

Msculos relajados.

Ejercicio:
Encauzar los sentimientos. Hemos recogido aqu las siguien- tes afirmaciones que nos parecen realmente tiles para la reflexin individual o en familia. Se trata simplemente de aseveraciones para compartir y reflexionar personalizando hasta dnde son verdad en cada uno de nosotros y lo que comportan, as como cami- nos para encauzar mejor los pro- pios sentimientos en las relaciones interpersonales. 1. La causa principal de las difi- cultades en las relaciones inter- personales son los sentimien- tos, tanto los propios como los de los otros. 2. En nuestra cultura estamos acostumbrados por la educa- cin a ignorarlos o negarlos. 3. En nuestras relaciones con los dems nos esforzamos en prescindir de nuestros sentimientos y no prestar atencin a los de los dems. Cada uno de nosotros, no obstante, sigue experimentando constantemente diversos sentimientos. 4. Manifestar los sentimientos presenta un grado de dificultad que depende del sentimiento en s, de la persona que lo experi- menta y del momento en que se experimenta... En cuanto a los sentimientos del pasado o del presente es ms fcil hablar de ellos con una persona distin- ta a la que ha sido su desenca- denante.

Los sentimientos del presente se expresan ms dif- cilmente que los del pasado.

5. La dificultad de aceptar y co- municar los sentimientos depen- de tambin del sentimiento de que se trate... Es ms fcil acep- tar y manifestar que experimentamos rabia que envidia... 6. La atencin es selectiva ante los sentimientos... Por nuestra educacin hemos aprendido a ignorar nuestros sentimientos y a fijar nuestra atencin en otras cosas... 7. Pongamos un ejemplo: mi jefe no est satisfecho de mi trabajo... Lo que me hace ex- perimentar es un estado de in- ferioridad, de resentimiento y de incompetencia... Como todo esto es desagradable, no deten- go mi atencin en estos senti- mientos, sino en mi jefe y pien- so -y quizs tambin digo-: es injusto, insensible.... Ignoro, por tanto, mis emociones, las pon- go a un lado, no les presto aten- cin y las reprimo, racionalizo... 8. Por otra parte, los sentimien- tos hacia mi jefe que yo quera ignorar, seguirn influyendo en mi conducta, aunque yo no me d cuenta. 9. Esta es la forma clsica de llegar al control emocional del que tanto se habla... Sin em- bargo, ignorar los sentimientos, reprimirlos, no es el camino para controlarse, sino ms bien para ser controlado por ellos... 10. Los sentimientos son una fuente de informacin

sobre nues- tra relacin con el mundo que nos rodea. Sin esta fuente de informacin se intentara resol- ver el problema de nuestras rela- ciones con el mundo externo

sin considerar la globalidad, es decir, sin tener en cuenta el mundo emotivo, tan importante para la persona... 11. Los sentimientos pueden manifestarse directamente: Con cambios fisiolgicos: ruborizarse de vergenza... Con palabras: respondo bruscamente estpido!... Con gestos: doy un beso, un abrazo... 12. Pero ms generalmente los sentimientos buscan una va indirecta para expresarse, ordi- nariamente mediante un juicio de valor o moral. Se cambia el objeto de la atencin de los pro- pios sentimientos por la perso- na del otro... En lugar de decir, por ejemplo siento difcil la rela- cin contigo, digo eres un es- tpido... En lugar de decir es- toy enfadado porque ya es la tercera vez que vienes a la mesa sin lavarte las manos, digo eres el muchacho ms sucio del barrio. 13. Desde el punto de vista psi- colgico, el ideal sera la expre- sin directa de los sentimientos. As se manifestaran dos cosas: 1. Que soy yo el que est en juego... 2. Que el sentimiento est en m... Por ejemplo: estoy en- fadado. Soy yo el que tengo rabia... No digo nada de ti... 14. Pero no es fcil expresar

los propios sentimientos... 15. Esta dificultad crece cuan- do los sentimientos producen

sentimientos... Puede haber una verdadera cadena de sentimientos... Por ejemplo: Me siento inferior porque he hecho mal una tarea Me siento enfadado conmi- go mismo porque me siento inferior. Me siento aturdido porque me siento enfadado. Me siento deprimido por todo esto. 16. En las cadenas de sentimientos, con frecuencia no se sabe cul es el sentimiento que surge directamente del hecho... Hay que saberlo, no obstante, para poder encauzar con armo- na nuestros sentimientos. 17. Puede ser que haya a la vez sentimientos contradictorios. Una persona me gusta y a la vez me duele lo que me ha hecho. Me gusta? Si, pero estoy enfadado con ella. Estoy enfadado? Si, pero me gusta... No s qu de- cir... No digo nada directamen- te. Intento inconscientemente hacerle comprender, con mi ac- titud, que estoy enfadado, lo cual normalmente es desconcertante para el otro. 18. Hay sentimientos que reprimimos por la connotacin pecaminosa que les atribuimos: celos, envidia, hostilidad, sexua- lidad... 19. Resumiendo: es natural tener sentimientos y hay que aceptar- los, en consecuencia; tanto los positivos o agradables como los desagradables: soledad, alegra, tristeza, amor, envidia, angustia,

ansiedad... Todo esto propio del ser humano.

es

20. Moralmente los sentimien- tos no son ni buenos ni malos. Esto es muy importante subra- yarlo. 21. Los sentimientos no son ms que un signo. 22. Los sentimientos positivos o agradables hacia una persona son signos de seguridad ante ella, de confianza en ella, de sentido de libertad en relacin a ella... Ante ella se puede cam- biar de pensamiento, pero no hay que defenderse, esconder- se detrs de una mscara, vivir cerrado en el propio castillo... 23. Los sentimientos negativos o desagradables hacia una persona, por el contrario, son signo de que algo no va bien en nuestra relacin y es necesario aclararlo. 24. En las relaciones interpersonales hay que prestar atencin a los sentimientos de los otros, sobre todo cuando estos se ex- presan indirectamente. 25. Cuando hay un conflicto en las relaciones interpersonales, es conveniente, en el momento oportuno, expresar directamente los propios sentimientos, si bien esto comporta siempre un ries- go. La relacin ser probablemente ms intensa, ms limpia, ms comprensiva... 26. En el campo de las relacio- nes interpersonales, el lenguaje ms importante es el

que se realiza mediante los sentimien- tos. Desgraciadamente esta

dimensin es con cierta fre- cuencia olvidada.

Motivacin: emociones y valores en juego


El manejo de las emociones nos ayuda a actuar en sintona con nuestros valores. Hasta ahora hemos avanzado en la identificacin de las emociones as como en el modo en que s- tas pueden afectar a la familia. Ahora damos un paso para refle- xionar acerca del modo en que las emociones inducen en mayor o menor medida, las conductas que practicamos.

hacemos, nos preguntaremos ahora, qu pasa entonces con los valores, esas ideas, creencias, convencimientos que considera-

Si bien el manejo de las emociones nos permite ser ms dueos de lo que

mos imprescindibles para guiar nuestra conducta?... La clave de la inteligencia emocional est en aprovechar la ener- ga que pueden aportar las emo- ciones, cuando stas se ponen al servicio de los valores que uno mismo tiene. No olvidemos que el empeo por hacer de nuestros hijos personas maduras y adultas, no puede lo- grarse de otro modo que pres- tando atencin y acogiendo lo ms profundo y genuino de su persona, esto es, sus emociones y especialmente sus valores. Si nos paramos a pensar, no hay conflicto que no est influido por una contraposicin de sentimien- tos o por la confrontacin de va- lores importantes para ella. Por ejemplo ante las dudas a la hora de escoger una carrera, de decidir acerca del futuro profesional o cuestiones ms relacionadas con las relaciones interpersonales Ante estas situaciones, la sensacin de desestabilizacin y malestar interno es en muchas ocasio- nes, el elemento clave que nos motiva a cambiar o a buscar ayu- da de otras personas. Sin embargo, es preciso tener en cuenta que las emociones y las conductas que de ellas pueden derivarse, no son necesariamente reflejo de los valores que cada uno tenemos, sino que pueden pro- ducirse simplemente como reac- cin a un sentimiento espontneo.

Veamos un ejemplo de ello: Imaginemos el caso de un chico de 16 aos, Mario, que entiende y

manifiesta abiertamente su valor de pacifismo y no violencia, que habitualmente se comporta de manera amigable con sus compaeros y no suele generar con- flicto en clase. Un da, animado por un grupo de compaeros, habitualmente enredados en peleas y actos vandlicos, juegan juntos al ftbol en el patio del colegio. Despus de unos minutos de partido, estos l- timos comienzan a realizar conti- nuas faltas sobre Mario hacindole caer en varias ocasiones, empu- jndole y robndole el baln de manera poco reglamentaria. Tras varios intentos fallidos de man- tener la compostura y el juego limpio, Mario es atacado, una vez ms por dos miembros del equipo contrario quienes corren hacia l hasta provocarle la cada dando una patada en su tobillo. Mario, aquejado de dolor y de la rabia por el juego sucio, se levan- ta del suelo y caminando hacia el chico que le ha hecho caer violen- tamente le propina una bofetada en la mejilla. En este sencillo caso de la vida diaria vemos como las emociones pueden provocar en la persona el descontrol de su conducta as como una actuacin contraria a sus valores. En un caso como el planteado, la conducta de Mario ha sido motiva- da por su emocin momentnea y no por sus valores. Este hecho puede resultar simplemente anecdtico, sin embargo, cuando estamos ante decisiones importantes que afectan al futu- ro de nuestros hijos, como es la

deliberacin acerca de su futuro formativo, la eleccin de una carrera, el abandono de los estudios u otras como el consumo de dro- gas o alcohol, delincuencia, etc., es preciso que le ayudemos a identificar sus valores que son, ms que las emociones, el refe- rente de su carcter. Podramos decir que en la toma de decisiones que son irreversibles o especialmente significativas para nuestro hijo o para la familia, la deliberacin debe hacerse guiada ms que nunca, de la mano de los valores ms que de las emociones, especialmente si sas son de excesiva intensidad, como expresaba Tolstoi en una de sus obras para casarse es necesario desenamorarse un poco. De esta manera, los padres estn llamados a facilitar la explicitacin de los valores familiares, tanto los propios, especialmente los ms relacionados con la familia y la educacin de los hijos, como tambin los valores de los restantes miembros del grupo, que si bien pueden guardar una gran similitud, no sern habitualmente (y quiz nunca deban serlo) copia exacta de los valores de los padres. Slo a partir de esta identificacin de los valores, es posible que el joven trabaje por ponerles nombre, los jerarquice, los cuestione y confronte en un momento dado, y finalmente, se apropie de ellos en su proceso de maduracin personal. A veces encontramos jvenes que han sido inoculados de los

valores propios de su familia como quien administra los alimentos necesa- rios para su crecimiento, sin em-

bargo estos valores no han sido reflexionados ni interiorizados por stos, y por lo tanto no son contemplados en la toma de deci- siones o en el panorama de su horizonte personal. Puede ser incluso que se den de modo forzado como dogmas fuera de los cuales el comportamiento del sujeto es tachado de reprobable, experimentndose cierto sentimiento de culpabilidad por no estar obrando de acuerdo con las normas familiares que nunca fueron asumidas como propias. Por otra parte, esta bsqueda y recolocacin del joven frente al mundo de sus valores alcanzar su apogeo durante la etapa de la adolescencia cuando, el individuo experimenta la necesidad de asen- tar su identidad y personalidad en el mundo de los adultos y forjarse un yo distinto del mantenido hasta entonces.

niez pueden servir de base para el desarrollo de los nuevos, y en muchos casos as es, sin embargo, los padres deben permanecer sensibles a nuevos valores que pueden emerger en su hijo y que pueden ser relevantes en su vida, aunque slo sirvan para cuestionarle y ms tarde sean desechados.

No olvidemos que el empeo por hacer de nuestros hijos personas maduras y adultas, no puede lograrse de otro modo que prestando atencin y acogiendo lo ms profundo y genuino de su persona
En este momento, los valores mantenidos en la

Nada silencia y ahoga ms la comunicacin entre padres a hijos que la sensacin de stos de estar siendo juzgados o infravalorados por profesar determinados valores en un momento dado. Una actitud de respeto y aceptacin a estos posibles cambios resulta crucial para poder progresar en la maduracin de la toma de decisiones. Cuento: Paganini y su violin. Haba una vez un gran violinista llamado Paganini. Algunos decan que era muy raro. Otros, que era sobrenatural. Las notas mgicas que salan de su violn tenan un sonido diferente. Por eso nadie quera perder la opor- tunidad de ver su espectculo. Una noche, el escenario de un au- ditorio repleto de admiradores estaba preparado para reci- birlo. La orquesta entr y fue aplaudida. El director fue ova- cionado. Pero cuando la figura de Paganini surgi, triunfante, el pblico delir y aplaudi sin cesar. Paganini coloc su violn en el hombro y lo que sigui es indescriptible. Blancas y negras, fusas y semifusas, corcheas y semicorcheas parecan tener alas y volar con el toque de aquellos dedos encantados. De repente, un sonido extrao interrumpi el ensueo de la platea. Una de las cuerdas del violn de Paganini se rompi.

El director par. La orquesta par. El pblico par. Pero Paganini no. Mirando su partitura, l continu

extrayendo sonidos deliciosos de un violn con problemas. El di- rector y la orquesta, admirados, volvieron a tocar. El pblico se calm. De repente, otro sonido pertur- bador atrajo la atencin de los asistentes. Otra cuerda del violn de Paganini se rompi. El director par de nuevo. La orquesta par de nuevo. Paganini no. Como si nada hubiera ocurri- do, olvid las dificultades y sigui arrancando sonidos imposibles. El director y la orquesta, impresiona- dos, volvieron a tocar. Pero el pblico no poda imaginar lo que iba a ocurrir a continuacin. Todas las personas, asombradas, gritaron un Ohhh! que retumb por toda la sala: una tercera cuerda del violn de Paganini se rompi.

El director par. La orquesta par. La respiracin del pblico par. Pero Paganini no. Como si fuera un contorsionista musical, arranc todos los sonidos posibles de la nica cuerda que quedaba en el violn destruido. Ninguna nota fue olvidada.

El director, embelesado, se anim. La orquesta se motiv. El pblico pas del silencio a la euforia, de la inercia al delirio. Paganini alcan- z la gloria. Su nombre perdura a travs del tiempo. El no es un violinista genial. Es el smbolo del que contina adelante aun ante lo imposible y en medio de las condiciones adversas y desmotivadoras. Indicaciones para la reflexin individual y/o en familia: Al terminar la lectura, reflexionar sobre las reacciones personales ante los elementos desmotivadores. Qu puede motivarnos personalmente en las circunstancias adversas? En qu circunstancias concretas estamos llamados a comportarnos como Paganini? Test de Inteligencia emocional (para padres). Una vez que hemos tomado mayor conciencia de lo que significa

la inteligencia emocional en el contexto de la familia, cabe reflexionar acerca de cmo estamos en este aspecto en nuestro rol de padre o madre. Proponemos aqu unas preguntas que pueden ayudar a la autoeva- luacin: Hasta qu punto conozco mis propios sentimientos? Hasta qu punto conozco los sen- timientos de mi familia? Piense en algn problema reciente que haya surgido en su familia. Cmo se sinti usted al respecto, o sus hijos, u otras personas involucradas en ese problema? Cmo hago frente a la ira, la ansiedad y otras formas de estrs? Soy capaz de mantener el autocontrol cuando soy vctima del estrs? Cmo me comporto despus de una jornada muy dura? Con qu frecuencia hablo a gritos a los dems? Cules son mis peores y mis mejores momentos?

La empata. Comprendiendo a nuestros hijos.

La empata. Comprendiendo a nuestros hijos.

La escucha del nio o el joven es la herramienta clave, el punto inicial del camino educativo y en algunos casos, el nico necesario

Inteligencia emocional: el secreto para una familia feliz. Otra de las habilidades clave para la inteligencia emocional en la familia es la empata. El significado de esta habilidad podra simplificarse diciendo que es la capacidad para ponerse en el lugar del otro, como si caminara con los zapatos de la otra persona para mirar las cosas desde su mis- mo punto de vista. Sin embargo, vamos a ahondar un poco ms en sus posibilidades, no slo en su manejo por parte de los padres sino de todos los miembros de la familia. La comprensin y sensibilidad hacia los sentimientos del otro, contribuir a una mayor eficacia en el manejo de las dems habilidades relacionales, la prevencin y resolucin de conflictos, la motivacin hacia conductas saludables, la iden- tificacin precoz de problemas en el desarrollo evolutivo de los adolescentes Podemos afirmar que una persona emptica es alguien que cuenta con una buena capacidad de es- cucha, diestra en leer gestos no verbales, artista en la combinacin del arte de saber hablar y tambin saber callar. En caso contrario nos encontramos con personas fras e insensibles, incapaces de ponerse en sin- tona con los dems para entender lo que estn viviendo, hacindoles sentir muchas veces incompren- sin, soledad y apata. En la relacin con los dems miem- bros de nuestra familia, el grado de empata que seamos

capaces de transmitir, como padres, puede sin duda influir en el buen desarro-

empata. Comprendiendo a nuestros hijos. llo de la La comunicacin con Significa penetrar en el mundo nuestros hijos. privado del otro y encontrarse all Podramos decir que se de una manera familiar...Significa trata del punto de partida vivir temporalmente en su vida, moen tanto que nos vindose en ella con delicadeza... proporciona infor- macin acerca de lo que la otra Hasta cierto punto quiere decir persona piensa y siente en que es preciso dejar de lado tu un determinado momento, yo propio, tus ideas, opiniones, abriendo as el camino sentimientos personales, para abrirhacia la verdadera se a comprender los de la otra comunicacin. Es preciso aclarar que la empata no significa estar de acuerdo con el otro. Es ms, se puede estar en completo desacuerdo con alguien, sin por ello dejar de ser empticos y respetar su posicin, aceptando como legtimas sus propias opiniones. Dicho de otro modo: pue- do contradecirte slo cuando te he comprendido; puedo decirte que pienso de otra manera cuando he captado bien cmo piensas t.

La comprensi n de los sentimientos de los hijos


Pues bien, la empata como habili- dad o actitud de la inteligencia emocional no se trata de un c- mulo de destrezas susceptibles de ser aprendidas a travs del estudio o lectura de estas lneas, sino de un modo de estar, comportarse y mirar, que invitamos a reflexionar de cara a su integracin.

persona, nuestro hijo, hija, esposo, esposa... Supone que el progenitor hace el esfuerzo por tomar el punto de vista del hijo, se baja del rol de padre o madre, atraviesa al largo recorrido que les separa y se sienta por un momento en el lugar de su hijo para contemplar la realidad desde su propia ptica. Recordando la imagen de un ice- berg, es como si la madre o el padre, acostumbrados a ver el paisaje de su hijo desde la altu- ra de su rol, que tan slo le permite la contemplacin sutil de la punta de la montaa, hiciera el esfuerzo por bajar, por llegar al fondo y as tomar conciencia tambin de la base de este iceberg que antes, a simple vista permaneca oculta, aunque no por ello inexistente. En la familia, encontramos muchas veces la resistencia del padre o el educador a hacerse cargo, entender la situacin del joven o el nio, incluso el gesto de es- cucharle es falsamente interpreta- do como un signo de blandura y prdida de autoridad. Verdaderamente esta actitud autoritaria no resulta tan eficaz como puede parecer. Muchas veces, va a ocasionar en el joven o adolescente la resistencia a escuchar las normas y consejos de los padres, por no haberse sentido, previamente, escuchado y acompaado. La empata por parte de los padres provoca en los hijos

efec- tos importantes como:

Mejor capacidad de autoconocimiento y auto-comprensin de su realidad personal. Toma de conciencia de sus problemas, potencialidades y recursos. Apropiacin de su situacin y adquisicin de actitud de responsabilidad. Promocin de la auto-confianza a partir de la confianza de los padres. Sentimiento de adhesin y afinidad hacia el padre, madre y el ncleo familiar en general. Mejor participacin y colaboracin en las actividades familiares. Refuerzo de las actitudes de solidaridad y compaerismo entre los hermanos as como de stos hacia los padres. Promocin de la empata en el nio hacia sus semejantes, base de los comportamientos altruistas y la solidaridad. Actitud positiva hacia el estudio y el trabajo escolar diario.

En definitiva, podramos afirmar que la experiencia del nio que se siente escuchado, comprendido y acompaado de manera sensible y cercana en su proceso de for- macin genera en l actitudes promotoras de crecimiento y maduracin nicas.

asume otro rol distin- to, que le lleva a generar determi- nadas expectativas, sentimientos y actitudes, diferentes a las que

Cmo manejar los lmites en la educacin


En algunos casos, la empata mal entendida puede terminar gene- rando problemas si el acercamien- to a la realidad de nuestra hija o hijo termina por diluir los lmites de la relacin, necesariamente asim- trica entre padre, madre e hijo. Esto ocurre por ejemplo, cuando los padres manifiestan actitudes excesivamente protectoras hacia los hijos, sensibles a los riesgos y peligros con los que han de convivir diariamente. Podemos encontrar tambin el caso del progenitor que se desentiende de su rol de padre o madre, colocndose en un rol diferente como podra ser el de amigo o amiga, profesor, hermano, etc. Este fenmeno no tiene nada que ver con la cercana y com- prensin que planteamos en pginas anteriores. En estos casos, es posible que el nio, en su relacin con el padre o madre, empiece a comportarse como si ste fuera otra persona, es decir, en lugar de asumir su rol de educador

seran esperables entre un padre y un hijo.

La cercana a nuestros hijos no debe estar reida con la necesaria distincin de los roles que cada uno representamos en la familia
Esta situacin es especialmente peligrosa si el padre o la madre encuentran en la relacin un motivo de refuerzo y satisfaccin personal y, probablemente, una respuesta a necesidades, expectativas y motivaciones insatisfechas en su vida profesional y personal; necesidad de reconocimiento, de aceptacin, de estima, de sentirse til y nece- sario, de cario. La cercana a nuestros hijos no debe estar reida con la necesaria distincin de los roles que cada uno representamos en la familia, de lo contrario podemos estar generando confusin as como ausencia de direccin y firmeza en su educacin. Caso para reflexin: poniendo lmites. la

apenas 2 que se separ de su marido tras una relacin difcil y traumtica que termin en divorcio. Su hija Mara, de 17 aos, ha sobrellevado como ha podido el proceso de la separacin de los padres en plena vivencia de su edad adolescente.

Podemos analizar brevemente el siguiente caso para comprender mejor la naturaleza y riesgos de este proceso: Chus tiene 45 aos. Hace

Chus ha pasado algo ms de un ao de crisis tras la separacin, momentos en los cuales se distan- ci mucho de su familia, contraria a su separacin, y emprendi va- rias relaciones amistosas y de pareja con las que suele salir de copas, bailar, y como ella mis- ma define probar nuevas experiencias que le ayudaran a olvidar el pasado. Durante este tiempo, Mara ha ex- perimentado el paso de un estilo claramente autoritario marcado por su padre a la ausencia de normas y criterio de su madre quien, en este momento de su vida, se esfuerza por mantener una relacin amistosa y cercana con ella, evitado el con- flicto y las discusiones en casa. En las ltimas semanas, Mara ha pasado a formar parte del grupo de amistades de su madre pues, como dice sta, ya tiene edad suficiente para divertirse y con quin mejor que con su madre. Algunas noches, despus de salir de marcha juntas, permanecen en el silln del saln contndose sus aventuras tomando alguna copa en actitud amistosa. Cul es la situacin en la que se encuentra Chus? Cul es la situacin de Mara? Qu necesidades presenta Chus en relacin a su separa- cin? Cmo valoras la relacin

que mantiene con su hija reciente- mente? Piensas que es saludable a medio-largo plazo? Por qu?

Escuchar y transmitir comprensin a nuestros hijos


Cmo poner en prctica enton- ces esta empata? Cmo pode- mos comprender mejor a nuestros hijos? La comprensin nace necesariamente de la escucha atenta, evitando juicios morales, ideas preconcebidas, consejos o soluciones rpidas y sermones con frases hechas que ms que acercarnos nos alejan de nuestros hijos, y les hacen experimentar cierta soledad emocional. Por eso, el primer paso para una adecuada escucha es desmontar algunas tendencias fciles y habituales que desarrollamos en la relacin con nuestros hijos: Juicio/moralizacin, deberas lo que tienes que hacer es. Nos referimos a la tendencia a dar rdenes autoritarias y decisivas sobre lo que el otro es, debe de hacer y no hacer. Si se realizan de manera muy reiterada, y sin haber realizado una escucha previa, ge- nera en quien la recibe la sensacin de no haber sido entendido y de tener que cumplir las rdenes de los adultos sin posibilidad de cuestionarlas. Muchas veces no se acompaan de un cambio de actitud por parte del joven, incluso si ste accede a desarrollar la conducta que inicialmente se persigue. El cambio de conducta no nace del propio suje- to, por lo que no ser duradero. Lo que tienes que hacer es dejar de distraerte tanto y ponerte a

estudiar Deberas ser ms responsable Ridiculizacin, sarcasmo, irona. El uso de estilos de comunicacin que se soportan sobre la base del humor, la irona, la broma o la socarronera pueden, ms all de la intencin inicial de romper el hielo o divertir, colocar al joven en un estado de inferioridad, ridculo, in- comprensin e incapacidad de maduracin. Mira qu mayor parece, si hasta se pone zapatos de tacn! Etiquetacin. Consiste en convertir un comportamiento concreto en un rasgo de personalidad y juzgarlo negativamente, cogiendo la parte por el todo. Este estilo suele generar el rechazo de la persona etiquetada y dificulta la comprensin, por parte de quien lo presenta, del comportamiento o comportamientos que han originado la etiqueta. Las etiquetas no explican los comportamientos de las personas, slo ge- neralizan lo que hace la persona. Eres un vago No tienes un mnimo de responsabilidad Negativismo. Hace referencia a la tendencia a captar slo lo negativo en relacin a la capacidad del otro. Normalmente genera pensamientos improductivos hacia lo que el otro puede o no puede hacer, llevando hacia posturas pesimistas que invalidan las posibilidades de quien recibe el

comentario. Si sigues as, no lo conseguirs No haces nada a derechas

Momento o lugar inadecuado. En ocasiones empleamos comen- tarios y observaciones acertadas en cuanto a contenidos, que no lo son en cuanto al momento y lugar en el que son manifestados. Si bien estos estilos no nacen de una mala intencin por parte de los progenitores, s resulta su responsabilidad el modo en que influyen en el desarrollo de los hijos. Se trata de hacernos un poco ms conscientes y eficaces en el modo en que nos relacionamos con nuestros hijos, evitan- do caer en automatismos, muchas veces dainos para quienes ms queremos.

:
Qu grado de empata expe- rimento hacia los dems? Soy capaz de expresarla? Cundo fue la ltima vez que lo hice? Soy capaz de comprender los

Ejerc icio de reflexin

puntos de vista de los dems incluso durante una discusin? Cmo abordo las situaciones problemticas de todos los das? Soy capaz de escuchar lo que dicen los dems? Ayu- do a que la gente reflexione sobre lo que est diciendo? Cul es mi tendencia ms habitual en el manejo de la rela- cin con mis hijos? Utilizo algu- no de los estilos descritos ante- riormente como la etiquetacin, ridiculizacin, etc.? Qu efec- to producen en mi hijo/a? Frente a esto, la escucha activa constituye la herramienta ms efi- caz sobre la que empezar a cami- nar en la mejora de las relaciones en la familia. La escucha es el instrumento fundamental y que ms debera abundar en el encuentro con otra persona. Ya Zenn de Elea, hace veinticinco siglos, afirmaba que nos han sido dadas dos orejas y una boca para escuchar el doble de lo que hablamos. En cierto modo, escuchar supone controlar nuestro impulso de hablar, intervenir y apuntar, para hacer silencio ante el otro. No se trata slo de estar callado sino de hacer silencio interior, en cierto modo consiste en vaciarnos de nuestros monlogos internos, de nuestro querer o tener que decir algo para as dejar sitio, hacer espacio donde el otro pueda penetrar a travs de la comunicacin.

Escuchar, implica dar un paso ms all que simplemente or lo que la persona trata de decirnos, es intentar captar la experiencia

del otro, aquello que comunica; es querer entender ms que imponer al otro nuestros propios consejos o puntos de vista. De todos es sabido que gran parte del mensaje comunicado durante el encuentro interpersonal se transmite a travs de los gestos, mirada, la entonacin con la que se habla. Diferentes estudios han comprobado que el significado de una conversacin slo es transmitido en un 30 a 35 % aproximadamente a travs de las palabras. Si esto es as, escuchar activamente comporta captar cuantos mensajes nos vienen por canales distintos a las palabras.

Escuchar es dar protagonismo a lo que nuestro hijo o hija est viviendo. A veces la escucha atenta y libre de juicio o valoracin por parte del padre puede ser herramienta suficiente para que el hijo se site en su propia vida, tome conciencia de sus recursos y dificultades y salga adelante por s solo.

Por todo esto, la escucha del nio o el joven es la herramienta clave, el punto inicial del camino educa- tivo y en algunos casos, el nico necesario.

de quien lo expresa. Es posible que encontremos significados muy

Ejercicio:
Identificacin de los sentimientos en el otro. La escucha de sentimientos frente a hechos. Teniendo en cuenta lo descrito ms arriba, proponemos diferenciar entre tres formas u orientaciones de la escucha: 1 Escuchar datos: nos referimos a atender a los hechos objetivos expuestos por la otra persona. Esta escucha se ve ausente de toda carga de subjetividad por parte del emisor o el receptor. Se trata de captar la historia o relato que el otro hace sin incorporar ningn tipo de valoracin. P.e. Hoy me han dado las notas de geometra y he sacado un 5 La escucha en este caso se centra en datos concretos y objetivos acerca de un examen y la obtencin de un aprobado. 2 Escuchar significados: pasamos a un nivel mayor de profundidad en la escucha. Se trata de ahon- dar en el significado, el valor que la otra persona da a los hechos que est viviendo y que por tanto cuenta con la subjetividad propia

diversos en funcin de la persona que los manifiesta, por lo que re- sulta fundamental de cara a una autntica comprensin del otro. En el caso expuesto, escuchar los significados nos lleva a preguntar qu valor das tu a la calificacin que has obtenido?, cmo interpretas lo ocurrido?, pues si nos quedamos con el dato objetivo del 5, podemos anticiparnos a pensar que estar satisfecho por haber aprobado mientras que quiz, da- do el esfuerzo dedicado en ese examen, nuestro hijo lo interprete como un resultado muy negativo. 3 Escuchar los sentimientos: el nivel superior de escucha sera el de prestar atencin a los sentimientos que subyacen en la comunicacin y que a veces no siendo directamente expresados se muestran a travs de canales no verbales. Escuchar lo que el otro no dice pero s expresa, permite comprender cmo le hace sentir lo ocurrido segn su interpretacin personal. Esta escucha, subjetiva y perso- nal como la anterior, va a diferen- ciar mucho el modo en que cada uno afrontamos las cosas que nos ocurren. Cuando queremos entender a otra persona, no podemos ha- cerlo

centrndonos en la escucha de los hechos, sino que es preciso entrar en el mundo de los significados y los sentimientos. Slo as podemos hablar de escucha autntica y verdadera empata. El siguiente ejercicio consiste en pensar en un problema personal real que se est viviendo en este momento o sea reciente y des-

cribirlo en cinco lneas. Despus completar las siguientes frases: Los datos ms importantes de este problema son (men- cionar 4-5). Lo que este problema signifi- ca realmente para m es(des- cribirlo en unas lneas). Los sentimientos que experimento teniendo este problema son (dar nombre a los sen- timientos con abundancia de palabras y la mayor precisin posible). Al tomar conciencia del problema y de su significado, ahora, siento (precisar con palabras los sentimientos que describan el momento actual, al tomar conciencia del problema). En relacin a este problema, yo creo que cuento con los siguientes recursos (no slo los recursos personales -cognitivos, emocionales, etc.-sino tambin los relacionales -personas a las que pedir ayuda, etc.-). En segundo lugar, evocar mental- mente una situacin en la que otra persona nos ha contado un problema. Describirla en cinco lneas. Describir luego, como en el ejercicio anterior, los datos, significa- dos, sentimientos y recursos que creemos haber comprendido en relacin a esa persona. Una vez que hemos escuchado a otra persona, es tambin im-

portante que sta se sienta comprendida. No hay que dar por supuesto que se comuni- ca comprensin diciendo te com- prendo perfectamente o asin-

tiendo la cabeza durante la conversacin. Para ello, la respuesta reflejo o reformulacin propone expresar a la otra persona aquello que he- mos captado de cuanto nos ha comunicado. Se trata de poner palabras y gestos para expresarle de manera lo ms precisa posible, lo que es captado de la experiencia del otro, sus sentimientos, lo que significa para l lo que narra o expresa, los recursos con los que cuenta, las dificultades que experimenta, las contradicciones que hay dentro de l... Comunica comprensin y empata la repeticin de las ltimas pa- labras expresadas por la otra per- sona o de alguna palabra clave de su exposicin. As mismo, ordenar lo que el otro relata, como quien pone ttulo a temas y comunicarlo es un modo de resumir y clarificar el mensaje. No menos importante es la capacidad de nombrar los sentimientos de la otra persona.

Ejercicio:

Comunicacin de la empata. El siguiente ejercicio se propone para desarrollar la capacidad de transmitir comprensin tras haber escuchado, poniendo el nfasis en los sentimientos comunicados por la otra persona. Lea las siguientes frases e imag- nese escuchndolas de boca de las personas descritas para cada

caso. Siguiendo el ejemplo, construir una frase que recoja los sen- timientos que captamos en estas personas. 1 Hija, 17 aos: Juana y Susana llegaron a la fies- ta con vestido largo y acompa- antes. Y all estaba yo, sola y en pantalones. Te sentiste avergonzada, ridcu- la, fuera de lugar 2 Suegro, 65 aos: Me he quedado tan solo tras la muerte de mi esposa y mis hijos estn siempre ocupados! Como soy jubilado, me paso el tiempo deambulando en una casa dema- siado grande para m. Te sientes... 3 Esposa, 37 aos: No puedo creerlo. Todos los das de la semana pasada Pedro (hijo) vino a casa a cenar puntualmente. Nunca pens que respetara nu- estro pacto. Te sientes... 4 Esposo, 40 aos, hablando de su madre enferma: Ella me manipula con su enferme- dad. Esa es su costumbre; me ha controlado toda la vida. Apuesto a que me va a culpar de su muerte. Te sientes...

5 Hija, 17 aos hablando de su novio actual: No me siento bien con l. No s si realmente se interesa por m o si simplemente me quiere para lu- cirme delante de sus amigos. Te sientes... 6 Esposo, 35 aos: Voy al hospital maana para hacer- me algunos exmenes. El mdico sospecha que tengo una lcera. Pero nadie me ha prevenido o informado acerca de las pruebas. Se supone que debo tomar estos laxantes y no comer nada maana. He odo algunos rumores acerca de lo que son estas pruebas, pero realmente no s qu son. Te sientes... 7 Hijo, 28 aos, hablando acerca de su trabajo: No es gran cosa. Pero sta es la tercera vez que me la juegan en el trabajo. Esto ciertamente dice lo poco que me valoran. Por qu debo ser siempre yo el que pague el pato? Te sientes...

Las emociones de los hijos.

Las emociones de los hijos.

El modo en que el nio afronta una situacin de crisis, va a ser reflejo en buena medida del modo en que la familia afronta la crisis

Inteligencia emocional: el secreto para una familia feliz. Es difcil encontrar en los hijos un adecuado desarrollo de su com- petencia emocional si sus padres no gestionan adecuadamente sus sentimientos. La familia es el mejor caldo de cultivo para el apren- dizaje de estas habilidades. Anteriormente sealamos la importancia que van a tener los estilos emocionales de los padres de cara al desenvolvimiento de los hijos. Resulta de vital importancia la solidez que los padres y dems miembros de la familia pueden aportar al nio en cuanto a per- mitirle el desarrollo favorable y maduro de su futura personalidad. Los estilos que tienden a la repre- sin de sentimientos y la expresin de las dudas e inquietudes que toda persona precisa manifestar, pueden sin duda derivar en com- plicaciones futuras, no necesaria- mente patolgicas pero s deci- sivas, de cara al manejo de los sentimientos y la salud emocional del sujeto. Por ese motivo, deseamos trans- mitir aqu la conveniencia de lograr el equilibrio entre la excesiva ex- presin emocional y la ausencia total en la manifestacin de los sentimientos.

Sin embargo, a diferencia de s- tos, la bsqueda de referentes y

Los sentimientos en el nio


Los nios, al igual que lo adultos, van a experimentar diversos sentimientos como consecuencia de los acontecimientos que se suceden diariamente en su vida.

Las emociones de los soportes seguros sobre los Si esehijos. entorno es sano que apoyarse, coloca al emocional- mente, el nio se nio, en sus diferentes sentir protegido an en medio etapas evolutivas, en una de los aconteci- mientos ms situacin de mayor desfavorables, aumen- tando y vulnerabilidad y haciendo valer su capaci- dad de desproteccin frente a los afrontar y sobreponerse a sucesos adversos o acontecimientos desfavorables. cambiantes de su entorno. Un ataque de enfado y rabia de Desde bebs, el modo en un nio, por ejemplo, puede ser que la madre reacciona cuando el nio sonre o llora constituye todo un ejemplo de acompaamiento emo- cional, de respuesta a las emo- ciones del otro en ambos sentidos. Este vnculo que se forja ya desde tan pequeos proporciona tambin el vehculo ms sencillo a travs del cual los padres ensean a sus hi- jos cmo relacionarse, comprender y conectar con las emociones de otra persona y encauzar los pro- pios sentimientos, lecciones fundamentales que marcarn su futuro. La sensacin de seguridad de verse comprendido en estos primeros momentos de nuestra vida es ya un primer paso para ms adelante encarar sucesivos en- cuentros con compaeros, amigos y parejas. A medida que pasan los aos, el modo en que el nio afronta una situacin de crisis, por ejemplo una pelea en el colegio, va a ser reflejo en buena medida del modo en que la familia afronta las crisis.

una oportunidad nica. Lo ideal sera que el padre no se enfade igual que el nio, aumentando la gravedad de la situacin, pero que al mismo tiempo no muestre una actitud pasiva, abandonando al nio a su suerte por no querer dar mayor importancia a los hechos. Si en lugar de quedarse en estos extremos, el padre logra contener su propio enfado, no dejndose arrastrar por l y logra contactar con su hijo ayudndole a contener y encauzar su propia rabia habremos dado un gran paso. Esto no quiere decir que vivamos en un permanente estado de man- sedumbre y tranquilidad sino que el entorno sea lo suficientemente flexible como para poder recupe- rarse de una situacin difcil con cierta rapidez y con las menores consecuencias posibles. David Spiegel, uno de los psiquiatras que ha estudiado las secuelas emocionales en el mbito fami- liar de los acontecimientos del 11 de septiembre en Nueva York, comenta que la funcin protectora de la familia no funciona cuando los padres fingen que no ha ocu- rrido nada, sino cuando transmiten a sus hijos la idea de que estn abordando juntos un problema que les afecta a todos.

En este momento podemos parar- nos a reflexionar acerca de nues-

Ejercicio reflexin:

de

Los sentimientos de mi hijo.

tros hijos, respondindonos a es- tas preguntas4: Hasta qu punto es capaz mi hijo de expresar sentimientos con palabras? Si le pregunto cmo se siente, puede res- ponderme con un trmino que describe un sentimiento o me explica qu le sucede? Es ca- paz de identificar una gama de sentimientos diferenciando sus matices propios? Es capaz de identificar los sentimientos de los dems? Hasta qu punto tolera mi hijo la frustracin, la derrota? C- mo expresa la ira, el enfado u otros sentimientos de difcil manejo? Cmo resuelve los conflictos? Hasta qu punto es independiente a la hora de resolverlos?
4 Basado

Es capaz de pensar en diferentes modos de resolver los conflictos?

Cmo educar a nuestros hijos con inteligencia emocional


Vamos a describir una serie de premisas para la educacin de los hijos en una mayor inteligencia emocional. No pretendemos establecer un declogo, ms bien se trata de hacer reflexiones que puedan ayu- dar a los progenitores a repensar el propio estilo comunicativo para

en Maurice J. Elias, Steven E. Tobias y Brian S. Friedlander, Educar con Inteligencia emocional, Random House Mondadori, Barcelona 1999, p 45.

ir incorporando algunas herramientas ms enriquecedoras para el conjunto de la familia. Acostumbrarse a hablar de emociones: No se trata de pasar al extremo de monopolizar las conversaciones normales con sentimientos, pero s de expresar las emociones con mayor naturalidad en lo cotidiano. Cuando hablamos de cmo nos ha ido en el trabajo, en el colegio, cmo hemos resuelto una dificul- tad o problema, cmo hemos par- ticipado de una nueva actividad, conviene expresar algo ms que los hechos, llegando a manifestar pensamientos, interpretaciones de lo ocurrido y sentimientos que hemos vivenciado. Puede resultar de utilidad que los progenitores pregunten directamente sobre esto con interrogaciones abiertas que ayuden al ni- o a pensar y reflexionar sobre lo ocurrido. Cmo te has encontrado despus de hacer X? Qu te ha resultado ms difcil? Por qu es importante para ti X? Cmo lo ha vivido la otra persona con la que estabas? La invitacin a pensar en el seno de la familia, incluso en acontecimientos de escasa relevancia, constituye un aprendizaje clave para todos los miembros de la fa- milia, independientemente de su edad. A su distinto nivel, toda la familia puede verse enriquecida en la expresin de este tipo de informa-

ciones, pues tambin los lazos

afectivos se vern ensanchados con la experiencia. Ensear a identificar las emo- ciones y ponerles nombre: Toda situacin constituye una opor- tunidad para ensear a nombrar emociones as como vincularlas a determinados gestos o rasgos no verbales. Algo tan sencillo como una con- versacin durante la comida o ver una pelcula en la televisin pueden servir para que el progenitor pregunte al nio acerca de los sen- timiento que identifica en los per- sonajes, en su propio hermano, en mam o pap

sienten. Apartarse de expresiones como estoy bien, estoy mal, estoy plof, estoy de bajn, estoy guay, puede resultar tan

La riqueza en el vocabulario a la hora de expresar emociones otor- ga una mayor profundidad y con- crecin en el modo en que mani- festamos lo que nosotros u otras personas

enriquecedor como aprender a distinguir los distintos colores de la naturaleza. Preguntas como qu quieres decir con que ests plof? no slo nos permiten enriquecer el lenguaje y mejorar la comprensin de cmo se encuentra la otra persona, sino que tambin le ayuda a sta a tomar una mayor concien- cia de su estado, mejorando por tanto el manejo que hace de la situacin. Evitar realizar juicios acerca de las emociones del otro: Las emociones constituyen un indicador de algo que nos ocurre internamente. Cuando sentimos tristeza, rabia, alegra o enfado, esta sensacin, que tambin se acompaa de una respuesta fisiolgica (como vimos en el primer captulo), nos permite tomar conciencia de que algo nos est pasando y requiere nuestra atencin. Es vital tener claro que los sentimientos no pueden ser emplea- dos como elemento de valoracin de la bondad o maldad de una persona, no pueden servir para emitir un juicio sobre ella. Es preciso diferenciarlos de las conductas que se suceden posteriormente pues no siempre a un determinado sentimiento tiene por qu seguir una conducta dada. Vincular un sentimiento desagradable como la envidia a una valoracin moral negativa e incluso una etiqueta de eres un envi-

dioso eres malo, resulta total- mente injusto.

El sentimiento avisa de que una serie de acontecimientos que he- mos vivido no nos dejan indife- rentes, y merecen ser analizados y elaborados para no ser vctimas de ellos y encauzarlos de manera adecuada, en funcin de nuestros valores. Para ayudar a nuestro hijo a con- ducir sanamente el sentimiento, es necesario evitar tacharlo de malo por sentir de una determinada manera, para fomentar la respon- sabilidad en el manejo de su con- ducta posterior.

Juegos y estrategias para el aprendizaje y desarrollo de la inteligencia emocional


A continuacin exponemos algu- nas ideas que pueden ayudar a poner en prctica el aprendizaje emocional en familia. Al igual que ocurre con cualquier otro hbito, como por ejemplo el de la lectura o el de compartir las tareas en casa, resulta fundamen- tal que los adultos de la familia sean los primeros comprometi- dos en el aprendizaje de las emo- ciones. Recordando el eslogan de la cam- paa para el fomento de la lectura podramos decir que si tu mane- jas mejor tus sentimientos, ellos (tus hijos) tambin lo harn. Presentamos unos cuantos recur- sos con idea de que puedan servir

a los padres como herramienta, juego o dinmica para realizar en familia. Constitucin familiar: o declogo

badas por todos (si se quiere se

Consiste en redactar entre los miembros de la familia una declaracin o lema que recoja sus valores, deseos, gustos, ideales. Se trata de describir juntos el tipo de familia que deseamos crear, respondiendo a preguntas del tipo Qu significa ser de esta familia? Qu valores compartimos? Qu nos gusta y qu no nos gusta? Qu clase de familia somos? Puede resumirse en un lema como somos una familia que comparte y ayuda, nos escuchamos unos a otros o nos preocupamos por los dems. Si se desea profundizar un poco, la definicin de principios de la familia puede servir de ayuda para concretar aquello sobre lo que deseamos hacer hincapi. Estos principios podran ser del tipo: Utilizaremos la palabra para ponernos de acuerdo y no nos pegaremos. Todos los domingos comere- mos juntos. Cuando alguien necesite ayu- da de otro la pedir y siempre tendr respuesta. A los abuelos los cuidaremos ms que a nadie. Estas normas, descritas y apro-

puede dramatizar todo un proce- so electoral, como se hara en la constitucin de un pas, haciendo participar a todos los miembros de la familia en las votaciones, etc.) se colocarn en un lugar visible y sern empleadas en aquellos mo- mentos difciles de la familia en los que alguno de los miembros est incumpliendo con lo pactado. Con el paso del tiempo, a medida que las circunstancias de la familia vayan cambiando, tambin ha- brn de modificarse estas disposiciones.

cada uno escriba sus pensamientos, ex- periencias, preguntas, preocupa- ciones o todo aquello que quiera compartir con el resto. Los dems pueden contestarle.

El diario familiar: Esta propuesta consiste en ela- borar un diario, del mismo modo que se hara de manera personal, pero cuya utilizacin ser compartida por todos los miembros de a familia. Puede tratarse de un cuadernillo que quede colocado en un lugar accesible a todos para que

Tambin pueden incorporarse fotos, dibujos, recortes de revistas, como se hara en un diario personal. Los padres pueden escribir aqu mensajes a los hijos y viceversa sobre las tareas domsticas, los deberes o citas sealadas. Este mismo ejercicio puede realizarse utilizando una pizarra que se borra diariamente o un calendario en el que se anotan los eventos de inters para la familia, etc. Juego de cartas: Consiste en dibujar en pequeas cartulinas del tamao de una car- ta de baraja, cartas que represen- ten los diferentes sentimientos. Pueden emplearse estas cartas con diferentes utilidades, algunas muy sencillas: Diariamente escoger una carta con la emocin que ms nos identifica ese da y pegarla con un imn en un lugar visible de la casa (como la puerta de la nevera). Los dems miembros de la familia pueden jugar colo- cando tambin sus cartas y comentando el motivo por el que las han elegido durante la hora de la cena, por ejemplo. Haciendo parejas de cartas iguales o contrarias (con emociones contrapuestas), para jugar a adivinar sobre un grupo de cartas boca-abajo, tratando de hacer parejas. Al igual que un conocido jue-

go, una persona toma una carta y representando o dibujando en un papel, los dems tienen que

adivinar la emocin de la que se trata. Lectura de cuentos: Consiste en escoger y leer cuen- tos en los que podamos pedir al nio que identifique los sentimien- tos de los personajes principales y el modo cmo los expresa. Este mismo ejercicio puede realizarse con pelculas o programas de televisin (algunos).

Qu hara?: Para promover la empata y la creatividad en el afrontamiento de situaciones difciles, se le pue- de ayudar al nio preguntndole cmo abordara la cuestin un personaje determinado. Puede ser un personaje de un libro que le guste, un comic, un actor, etc. tratando de introducir tambin algn personaje cmico y por qu no, aprovechando para hacerles preguntas por personajes de sus libros del colegio, de historia o ciencias. Cocinando: Si bien es cierto que incluso los adultos tendemos cada vez me-

nos a cocinar debido al ritmo de vida que llevamos, el incorporar a nuestros hijos en las tareas de preparacin de los alimentos puede constituir una herramienta muy interesante para potenciar algunos de los elementos de la inteligencia emocional. Por una parte, como ocurre con algunos otros juegos didcticos, contiene el valor de tratarse de una actividad que adems de ser en- tretenida en s misma, est orien- tada a satisfacer y ser compartida con otras personas. Esto supone que el nio juega a adivinar qu es lo que puede agradar al otro, cmo sorprenderle o gratificarle por algn motivo. Por ejemplo, al hacer un pastel de cumpleaos para su madre el nio tiene que hacer un ejercicio de em- pata para con los gustos y prefe- rencias de su madre, tratando de acertar en aquello que pueda ser del agrado de sta.

Por otra parte, cocinar tiene mucho de un elemento esencial de la inteligencia emocional: la capacidad de posponer la gratificacin. Muchas veces, los juegos a los que se enfrentan los nios buscan la satisfaccin inmediata de su deseo de gratificacin o estmulo personal. Hoy en da, sabemos que cuanta mayor es la habilidad de un nio de posponer la gratificacin que obtiene por la realizacin de una determinada conducta, mayor es su capacidad de esfuerzo, paciencia y control emocional en definitiva. Cuando empleamos la cocina como elemento ldico, el nio puede incorporar el manejo de emociones como la inquietud, el nerviosismo o la impaciencia que supone tener que esperar a la finalizacin del plato que se ha preparado, para ms tarde poder disfrutarlo en toda su dimensin.

La aplicacin de la inteligencia emocional en situaciones difciles de la vida familiar.

La aplicacin de la inteligencia emocional en situaciones difciles de la vida familiar.

Reconocer que el conflicto es normal y potencialmente beneficioso, puede ser la clave inicial para abordarlo de manera eficaz

Inteligencia emocional: el secreto para una familia feliz. Una vez hemos explorado los elementos que conforman la inteligencia emocional para su aplicacin en situaciones cotidianas de la vida familiar, pasamos a analizar ahora la utilidad y provecho que podemos obtener en el desarrollo de estas actitudes y ha- bilidades cuando surgen conflictos. Si bien resulta clave la actitud por parte de padres y educadores para el desarrollo y maduracin de los hijos, especialmente delicado supone el modo en que stos se desenvuelven cuando surgen problemas como la aparicin de adicciones a sustancias, la agresividad y peleas, el maltrato o acoso por parte de los hijos, etc. No trataremos de dar soluciones rpidas o fciles a problemas que muchas veces requieren de un abordaje interdisciplinar y en oca- siones la intervencin directa por parte de profesionales. Sin embar- go, la actitud de los padres hacia los hijos frente a situaciones difciles puede facilitar o por el contrario, entorpecer la resolucin de stas.

trmino conflicto a sen- timientos de rabia, ira, enfado, de- cepcin

El conflicto y las situaciones difciles


Con frecuencia, cuando nos paramos a pensar en los acontecimientos difciles de la vida de nuestra familia, los periodos de cambio, maduracin e incluso la aparicin de conflictos en la rela- cin, aadimos a stos una connotacin negativa, asociando con facilidad el

La aplicacin de la inteligencia emocional en situaciones de la tendevida familiar. Esto ocurre porque difciles padres mos a dejar a los interpretamos el trmino hijos al margen de los problemas conflicto con la aparicin de familiares, quiz por evitar que experiencias de stos se preocupen o por no incompatibilidad de hacerles partcipes de caracteres, desarmona, momentos desagradables. lucha y confrontacin. Esta actitud paternalista y sobreNuestros sentimientos, protectora nos puede jugar malas pensamien- tos, reacciones pasadas. fsicas y conduc- tas en torno al conflicto surgen, al menos en parte, de las creencias, interpretaciones y experiencias con los que fuimos criados. Reconocer que el conflicto es normal y potencialmente beneficioso, puede ser la clave ini- cial para abordarlos de manera eficaz. La forma de resolver los conflictos, lejos de ser nica e inequvoca, cuenta con tantas posibilidades como modos de mirar el conflicto. La inteligencia emocional propone abandonar antiguas creencias y estereotipos sobre cmo resolver los problemas, y atrevernos a desaprender, para despus abordar el conflicto desde la observacin, la comprensin del otro, la es- cucha atenta y paciente. En primer lugar, para abordar sa- namente el conflicto convendra empezar por no evitarlo. Resulta prcticamente imposible que las causas y consecuencias del conflicto desaparezcan al omi- tir hablar o manifestar el conflicto. En ocasiones, los

Si bien es cierto que determinados temas pueden ser objeto de aten- cin exclusiva por parte de los progenitores, no ocurre as con las situaciones que ataen a todo el grupo familiar y que necesaria- mente requieren de la colaboracin por parte de todos. El nio necesita aprender a gestionar las desavenencias, las discusiones, diferencias y problemas, y el ncleo familiar resulta especialmente idneo para ello. A continuacin proponemos un sencillo test para padres que permite reflexionar acerca del manejo de situaciones normales y otras complejas del da a da. El test se acompaa de la aclaracin opor- tuna sobre el modo ms adecua- do de proceder en cada caso. Test para padres: El manejo de la inteligencia emocional en el conflicto y la vida familiar. 1 Le oculta usted problemas graves a su hijo? S No los

S. Para volverse realistas en su pensamiento y sus expectativas,

No. La mayora de los psiclogos piensan que los padres no deberan ocultar los problemas graves a sus hijos ms pequeos. Los nios son mucho ms flexibles de lo que se piensa y se benefician con explicaciones realistas de los problemas. 2 Discute usted abiertamente sus errores? S No

los nios deben aprender a acep- tar tanto los atributos positivos como los defectos de sus padres. 3 Mira a su hijo ms de doce horas de TV semanales? S No

No. El nio promedio mira en rea- lidad 24 horas de televisin se- manales, y esto es demasiado. Es- ta actividad pasiva hace muy poco para promover la inteligencia emocional. Los programas violentos de TV son particularmente proble- mticos para los nios que tienen dificultades para controlar su ira. 4 Tiene usted un ordenador en su hogar? S No

Si. Hace un tiempo se crea que los ordenadores y los juegos para ordenador ejercan una influencia perjudicial sobre el desarrollo so- cial del nio, pero parece ser que lo opuesto es la verdad. Los nios (y los adultos) estn encontrando nuevas maneras de utilizar la infor- mtica y los servicios on-line (In- ternet), que en realidad aumentan las capacidades intelectuales del nio. 5 Se considera usted una per- sona optimista? S No

Si. Los estudios muestran que los nios que son optimistas son ms felices, tienen ms xito en la escuela y son realmente ms saludables desde el punto de vista fsico. La forma fundamen- tal en que sus hijos desarrollan una actitud optimista o pesimista

es observndolo y escuchndolo a usted. 6 Ayuda usted a su hijo a cultivar amistades? S No

hijos mayores, mejora su imagen y autoconfianza.

S. Los investigadores en el campo del desarrollo infantil creen que tener un mejor amigo, particular- mente entre los 9 y los 12 aos constituye un hito de desarrollo crtico en el aprendizaje para tener relaciones ntimas. La ensean- za de las capacidades para cul- tivar amistades debera comen- zar apenas su hijo comienza a caminar. 7 Controla usted el contenido violento de los programas de TV y los videojuegos de su hijo? S No

S. Aunque no existe una prueba clara de que mirar programas violentos de televisin o jugar con videojuegos violentos conduzca a los nios a la agresividad, s pue- de decirse que los desensibiliza en cuanto a los sentimientos y las preocupaciones de los dems, es decir en cuanto a la empata. 8 Pasa usted 15 minutos por da o ms con su hijo en juegos o actividades no estructurados? S No

S. Lamentablemente, los padres de hoy pasan cada vez menos tiempo con sus hijos. Dedicar un tiempo determinado para jugar con los nios ms pequeos y en actividades no estructuradas con los

9 Tiene usted formas claras y coherentes de disciplinar a su hijo y de hacer respetar las normas? S No S. Los padres autorizados podr- an prevenir un nmero significati- vo de problemas experimentados actualmente por los nios. Ser padres en forma autorizada com- bina el estmulo con la disciplina coherente y apropiada. Muchos ex- pertos creen que los padres total- mente permisivos son la causa de un nmero creciente de problemas de la niez, incluyendo la conducta provocativa y antisocial. 10 Participa usted de forma regular en actividades de servicio a la comunidad con su hijo? S No S. Los nios aprenden a preocu- parse por los dems haciendo, no simplemente hablando. Las activi- dades de servicio a la comunidad tambin ensean a los nios muchas capacidades sociales y los ayudan a mantenerse alejados de los inconvenientes. 11 Es usted veraz y sincero con su hijo, incluso con respecto a temas dolorosos como una enfermedad o la prdida de un empleo? S

No S. Muchos padres ocultan la verdad para proteger a sus hijos del estrs y preservar la inocencia de su niez, pero en realidad esto produce ms dao que bien. Los nios que no han aprendido a enfrentar efectivamente el estrs se tornan vulnerables a problemas ms graves cuando cre- cen, en particular en sus relaciones.

12 Le ensea usted a su hijo a relajarse como una forma de enfrentar el estrs, el dolor o la ansiedad? S No

S No

S. Usted puede ensear formas de relajacin incluso a nios de 4 o 5 aos. Esto no los ayudar a enfrentar los problemas inmediatos, pero puede ayudarles a vivir ms tiempo y de manera ms saludable. 13 Interviene usted cuando su hijo experimenta dificultades para resolver un problema? S No

No. Surge de las investigaciones, que los nios pueden resolver problemas mucho antes de lo que sola pensarse. Cuando sus hijos aprenden a resolver sus propios problemas, adquieren confianza en s mismos y aprenden capaci- dades sociales importantes. Esto no excluye que se le ayude en segundo trmino, si la magnitud del problema lo hace necesario. 14 Celebran reuniones familiares regulares? S No

S. Los nios utilizan los modelos como la forma individual ms importante para aprender capacidades emocionales y sociales. Las reuniones familiares son una forma ideal de ensearles a resolver pro- blemas y a funcionar en grupo. 15 Insiste usted en que su hijo siempre exhiba buenos modales con los dems?

S. Los buenos modales son fci- les de ensear y extremadamente importantes para la escuela y el xito social. 16 Se toma usted tiempo para ensearles a su hijos a percibir el aspecto humorstico de la vida cotidiana, inclusive sus problemas? S No

S. Un nmero creciente de es- tudios muestran que el sentido del humor no slo constituye una capacidad social importante, sino que representa tambin un factor significativo para la salud mental y fsica de un nio. 17 Es usted flexible con los h- bitos de estudio y la necesidad de organizacin de su hijo? S No

No. Es necesario ser flexible en mu- chos aspectos, pero no en cuanto a los hbitos de estudio y las ca- pacidades de trabajo. Para tener xito en la escuela y ms tarde en el trabajo, sus hijos necesitan apren- der autodisciplina, manejo del tiem- po y capacidades de organizacin. 18 Alienta usted a su hijo a seguir esforzndose aun cuando se queje de que algo es demasiado difcil o inclusive cuando fracasa? S No

S. Uno de los ingredientes ms importantes para convertirse en un gran realizador es la capacidad de superar la frustracin y mantener un esfuerzo persistente frente al fracaso. En general, los padres no les exigen un esfuerzo suficiente a sus hijos.

19 Insiste usted en que su hijo mantenga una dieta saludable y un ejercicio diario? S No

No. La motivacin empieza por casa. Cuanto ms participen los padres en la educacin de sus

S. Adems de los beneficios fsi- cos obvios de una buena dieta y del ejercicio, un estilo de vida saludable desempea un papel im- portante en la bioqumica del cere- bro en desarrollo de su hijo. 20 Confronta usted a su hijo cuan- do sabe que no dice la verdad an en una cuestin menor? S No

S. La comprensin de la sinceridad se modifica en los nios a medida que crecen, pero en el marco familiar, se debera poner siempre el acento en el hecho de ser veraces. 21 Respeta usted la intimidad de su hijo, aun cuando sospecha que est haciendo algo perjudicial para s mismo y para los dems? S No

No. Cuando uno educa a los nios, la intimidad y la confianza van de la mano. A cualquier edad, los nios deberan comprender la diferencia entre lo que puede mantenerse pri- vado y lo que usted debe saber. 22 Deja usted que el profesor de su hijo maneje problemas de mo- tivacin en la escuela sin su parti- cipacin? S No

hijos, tantas ms probabilidades tendrn los nios de tener xito. 23 Cree usted que debera ser ms tolerante con los problemas de sus hijos porque usted tiene los mismos o similares? S No No. No resulta sorprendente que los nios tengan a menudo los mismos problemas que sus pa- dres. Si usted est luchando con- tra temas serios como la depresin o el mal carcter, debera buscar formas de cambiar tanto su propio comportamiento como el de su hijo. 24 Deja usted tranquilo a su hijo si no quiere hablar algo que lo irri- ta o que lo perturba? S No No. A muy pocos nios les gusta hablar de lo que los perturba, pero desde la perspectiva de la inteligencia emocional, usted debera alentar a sus hijos para que hablen de sus sentimientos. Hablar de los problemas y utilizar palabras para los sentimientos puede cambiar la forma en que el cerebro de un nio se desarrolla, formando vnculos entre la parte emocional y la parte pensante del cerebro. 25 Cree usted que todo problema tiene una

solucin? S No

S. Se les puede ensear a los nios, as como a los adolescentes y adultos, a buscar soluciones en lugar de dilatar los problemas. Esta forma positiva de ver el mun- do puede mejorar la confianza

en s mismo y las relaciones de su hijo. Extrado del libro La Inteligencia Emocional de los nios de Lawrence Shapiro.

cho de tener conflictos o proble-

Una vez explorados algunos aspectos del conflicto con la ayuda de este test, vamos a sealar al- gunos puntos sobre los que avan- zar para un manejo inteligente de ste en la familia: 1 Reconocer la existencia del con- flicto. El primer paso para poder afrontar el conflicto es ser conscientes de su aparicin. Esto supone admitir que en nuestra familia tambin se dan diferencias, momentos complicados, etc. que van a requerir del abordaje por parte de todos, empezando por los progenitores pero no nicamente por stos. No somos peor familia por el he-

mas, de hecho el conflicto es na- tural en cualquier grupo humano. Quiz debiramos preocuparnos ms cuando todo parece avanzar siempre sin ningn problema o contratiempo! Si es necesario saber resolver el conflicto, resulta clave identificar aquellas situaciones que pueden preceder al conflicto para poder estar especialmente atentos en la prevencin y/o abordaje precoz. Estas situaciones pueden ser: Cambios de vivienda, ciudad de residencia, colegio, trabajo, etc. que pueden colocar a algu- no o todos los miembros en situacin de crisis, desorienta- cin y falta de vnculos slidos para la relacin social. Cambios en el modo de rela- cin con las amistades por parte de los hijos. Por ejemplo, cuando los nios comienzan a salir solos con el grupo de amigos, inicio de nuevas formas de diversin como las discotecas o bares, inicio de relaciones con perso- nas del sexo opuesto, relacio- nes sexuales, etc. Cambios significativos en la estructura familiar: separacin o divorcio, salida de uno de los hijos a vivir fuera, nuevo matri- monio de alguno de los proge- nitores, etc. Una manera de identificar las dificultades lo antes posible, consiste en valorar la presencia de cambios significativos en la conducta de alguno de los miembros de la fa- milia: menos participacin, tenden- cia a la evitacin del dilogo o por el contrario aumento exagerado en la participacin y deseo de llamar

la atencin continuamente (por ejemplo con peleas y discusiones continuas). Resulta de vital importancia no alarmarse en exceso, pero tampoco confundir estas conductas con los cambios propios del adolescente o del nio, pasando por alto detalles que nos pueden alarmar de posibles problemas futuros. Cuanto ms llamativo sea este modo de actuar y se suceda en un periodo de tiempo ms corto, ms debemos alertarnos de la pre- sencia de un posible problema de adaptacin. No podemos sin embargo, dejar de lado aquellos casos en que los hijos reaccionan de manera ms tarda, muchas veces en funcin de su propia personalidad, pre- sentando estilos ms discretos pero no por ello menos impor- tantes. 2 Escuchar la opinin de los miembros de la familia. En segundo lugar, cuando identifi- camos que algo est ocurriendo en la familia, aunque no sepamos muy bien en qu consiste, con- viene hacer un esfuerzo por captar la opinin y vivencia de cada una de las personas involucradas, in- cluso tambin de las que no lo estn directamente pero pueden enriquecer con su aportacin. Esta recogida de informacin no supone nicamente escuchar a unos y otros, sino que conviene observar las conductas de los miembros de la familia, cmo reac- cionan entre s, cmo se

compor- tan en los acontecimientos coti-

dianos as como en otros ms ex- cepcionales. Cuanta mayor informacin poda- mos obtener, desde una actitud emptica, liberndonos de la tendencia a emitir juicios prematuros sobre la situacin, mejor preparados podremos estar para la reso- lucin del conflicto. Cuando se trate de un conflicto o problema que nos afecta a varios miembros de la familia o bien a todos, es importante que todos podamos escuchar nuestro punto de vista. La labor de los padres consiste en mediar esta escucha activa por parte de cada uno de los miembros, ayudando a la comunicacin de hechos, significados y sentimientos de cada persona, evitando la crtica prematura, el juicio o la discusin hasta que todos hayan tenido ocasin de hablar. 3 Bsqueda compartida de solu- ciones. Una vez que se ha favorecido un clima de escucha mutua, se puede ayudar resumiendo lo que cada uno ha expuesto, haciendo hin- capi en los sentimientos del gru- po y el valor de buscar soluciones conjuntas, evitando actuar por im- pulsos y logrando as el compro- miso de todos en la solucin escogida.

En este momento pueden emplearse tcnicas como el brainstorming o lluvia de ideas, en la que cada uno lanza al aire una serie de posibilidades de solucin sin analizarlas previamente, hasta lograr un listado amplio de alternativas.

Una vez sobre la mesa, se analizan los pros y contras de cada opcin, permitiendo la reflexin y expre- sin de la opinin de todos, hasta lograr consensuar la mejor solu- cin de todas. El consenso es clave para que cada miembro se comprometa a secundar la decisin tomada, que en algunos casos afectar a todo el grupo familiar y en otros a algn de sus componentes. La presencia de refuerzos positivos en este caso, tanto para premiar la resolucin del conflicto como el modo de resolverlo juntos es muy conveniente, especialmente en nios ms pequeos. intensidad elevada, manejar las emociones en lnea con los valores, integrar la propia sexualidad, etc.

La inteligencia emocional en la sexualidad y las relaciones afectivas


Si en algn mbito tiene que decir algo la inteligencia emocional, es precisamente cuando se da mayor implicacin del mundo de las emociones: las relaciones afectivas y las relaciones sexuales. Cuando la intimidad emocional acompaa a este tipo de relacio- nes, van a surgir conflictos o difi- cultades entre sentimientos, razo- namientos y conductas. Ante esta situacin es fundamental identificar las emociones en la relacin con el otro, nombrar e integrar sentimientos nuevos de

La familia es sin duda un campo en el que el nio cultiva habilida- des con las que valerse cuando al llegar a etapas ms adultas, tiene que tomar decisiones. Al hablar de las relaciones afec- tivas y/o sexuales, la persona co- menzar a valerse de los recursos aprendidos en la propia familia en lo que se refiere a la vivencia de la afectividad. Por ejemplo, si un joven ha vi- vido en una familia en la que la manifestacin de sentimientos en relacin a cualquier suceso ms o menos significativo era rechazada e incluso tildada de improcedente, lo ms probable es que este joven reprima la expresin de emociones con otras personas, incluida su pareja. Si, por otra parte, se ha vivido en la familia la importan- cia de expresar las emociones, as lo har cuando se relacione con otras personas externas al ncleo familiar. No pretendemos aqu sealar un absoluto paralelismo entre la viven- cia de la afectividad familiar y las relaciones afectivas y/o sexuales de nuestros hijos, sin embargo, s que es cierto que el modo en que se desarrollan las primeras va a marcar el inicio de cualquier otra forma de relacin, promoviendo un estilo u otro de comportamiento.

Vamos a describir algunas cla- ves para acompaar a nuestros hijos en el aprendizaje de un determinado comportamiento social y sexual: 1 Evitar la tendencia a negar o reprimir el deseo sexual de nuestro hijo. Sin anular la obvia necesidad de intimidad en este sentido por parte de nuestros hijos, conviene estar atentos a las necesidades que pueden derivar en la familia. Necesidades como la de sentirse respetado, no juzgado, entendido, acompaado tambin en las dudas o aclaraciones que puedan surgir. No es posible negar la sexualidad de nuestros hijos bajo el pretexto de que son demasiado pequeos para experimentar determinadas cosas. Rechazar la contemplacin de la dimensin sexual, presente y en continua evolucin en los ltimos aos de infancia y la adolescencia, no har sino alejar a los padres del posible acompaamiento en la madurez integral de los hijos, tambin en este sentido. 2 Estar disponible para la aclaracin o exposicin de dudas y reflexiones. Esto significa ser sensible a las dudas o preguntas relacionadas con la sexualidad. Los hijos utilizarn estas cuestiones tambin a modo de prueba o tanteo de los padres, siendo especialmente relevante el modo en que stos asumen con naturalidad y apertura una conversacin sobre este

tema, evitando la utilizacin de la burla, la broma, la moralizacin o el sarcasmo.

Los estilos de comunicacin que describimos como entorpecedores de la escucha y comprensin de los hijos (ver captulo 2) pueden ser especialmente ofensivos en rela- cin con este tema de especial susceptibilidad y necesaria deli- cadeza por parte de los padres. 3 Apelar al mundo de los valo- res, promoviendo su maduracin. Acompaar estas dudas de nuestros hijos ayudndoles a elabo- rar sus propias ideas y valores en torno a las relaciones afectivas re- sulta de mayor utilidad que centrar la conversacin nicamente en la exposicin de los valores o ideales de los padres. No olvidemos que los valores slo podrn guiar las emociones y la conducta de la persona si han sido integrados y madurados por su protagonista. La expresin coherente y respon- sable de sus valores puede ser la principal herramienta de la que dispondrn nuestros hijos para afrontar relaciones afectivas a lo largo en su vida as como un ele- mento clave para la prevencin de problemas futuros en este sentido.

Aplicaciones de la inteligencia emocional en problemas de adicciones: drogas, alcohol, otros


Como decamos al inicio de este captulo, no se pretende aqu subrayar la inteligencia emocional como la panacea con la que abor- dar todos y cada uno de los pro- blemas que tienen lugar en la fa- milia, sin embargo, s que puede resultar de utilidad como comple- mento a otras formas de intervencin profesional, como ocurre en los problemas de adiccin a alcohol, drogas u otros. Cualquier conducta normal placentera es susceptible de convertirse en un comportamiento adictivo, sien- do los componentes fundamentales de los trastornos adictivos la prdi- da de control y la dependencia, as- pectos estrechamente relacionados con lo visto hasta ahora sobre la inteligencia emocional. Para Griffiths cualquier comportamiento que cumpla estos seis criterios ser definido inicialmente como adiccin: Saliencia: Actividad particular que se convierte en la ms impor- tante en la vida del individuo y domina sus pensamientos, sen- timientos y conducta. Modificacin del humor: Experiencias subjetivas que la gente experimenta como consecuencia de implicarse en la actividad.

Tolerancia: Proceso por el cual se requiere incrementar la cantidad

de una actividad particular para lograr los efectos anteriores. Sndrome de abstinencia: Esta- dos emocionales desagradables y/o efectos fsicos que ocurren cuando una actividad particular es interrumpida o repentinamente reducida. Conflicto: Se refiere a los conflictos que se desarrollan entre el adicto y aquellos que le rodean (conflicto interpersonal), conflic- tos con otras actividades (trabajo, vida social, intereses, aficiones), o dentro de los propios individuos (conflicto intrapsquico) que estn involucrados con la actividad particular. Recada: Es la tendencia a vol- ver a los patrones tempranos de la actividad, restaurando incluso los patrones ms extremos de la adic- cin tras muchos aos de absti- nencia o control.

Puede decirse que lo importante en la adiccin no es la actividad concreta que genera la depen- dencia, sino la relacin que se es- tablece con ella. Es una relacin negativa, incluso destructiva que el sujeto se muestra incapaz de controlar. Sabiendo que los factores convierten a una persona en un que

adicto son de tipo personal y social, as como propios de la sustancia u objeto de la adiccin, podemos encontrar la utilidad de la inteligencia emocional en el campo de la prevencin. Por una parte, porque promover el mane- jo de las emociones incmodas o molestas y su reconduccin hacia conductas ms deseadas por el sujeto, puede suponer un cambio radical en el estilo de afrontamiento de las situaciones difciles, evitando la alternativa rpida y comprometida del consumo de sustancias o adicciones de cual- quier tipo. Por otra, porque la introspeccin y autoconocimiento impulsados por la inteligencia emocional servirn a la persona para conocer mejor sus capacidades y dificultades. La persona que se conoce mejor, es ms duea de s misma, ms capaz de tomar decisiones res- ponsables, ms consciente tam- bin de la renuncia que supone el desarrollar conductas contrarias a las deseadas (por la coaccin del grupo o la curiosidad). Promover la inteligencia emocional en nuestros hijos es sin duda un factor protector frente a los problemas de adiccin, si bien no es garante de que stos no vayan a suceder.

Cuando estamos hablando de un problema de adiccin en un

miembro de la familia, estamos sealando un problema que afec- ta a toda la familia, sin excepcin. Los padres que son capaces, frente a tan difcil situacin, de mantener ciertas dosis de manejo emocional, empata y motiva- cin tanto hacia el hijo afectado como hacia los dems miembros del grupo familiar pueden ayudar enormemente a la resolucin del problema as como a la preven- cin de otros nuevos. No es extrao que al tiempo que uno de los hijos tiene un trastor- no de adiccin a sustancias, otro, que no tena dificultades en ese sentido, comienza a manifes- tar conductas de rechazo hacia la familia, llamadas de atencin, celos por la dedicacin requerida por el hermano o hermana, etc. La sensibilidad por parte de los padres y la expresin de emo- ciones en el ncleo familiar puede ayudar a evitar problemas y a conseguir una mejor colaboracin de todos para ayudar a quien ms lo pueda estar necesitando.

Maltrato y acoso escolar: algunas pistas desde la inteligencia emocional


Finalmente, sin pretensin de plasmar aqu ms que unas pinceladas con las que la herramienta de la inteligencia emocional puede contribuir al afrontamiento de problemas desde la familia, nos aventuramos a explorar el problema doble del maltrato y el acoso (bullying), especialmente en el entorno de la escuela y los mbitos de entretenimiento de los nios. Cuando hablamos de acoso escolar nos estamos refiriendo a situaciones en las que uno o varios nios persiguen e intimidan a otro u otros a travs de insultos, vejaciones, amenazas, motes, maltrato fsico, etc. durante un periodo de tiempo que puede ser de meses y que conlleva consecuencias tanto en la vctima como tam- bin en los agresores y especta- dores. Conviene no confundir este problema con cualquier broma que se desarrolle en el marco del juego o de manera amistosa. Para poder hablar de bullying deben estar presentes los siguien- tes elementos5: Deseo inicial obsesivo y no inhibido de infligir dao, dirigido contra alguien indefenso/a. El deseo se materializa en una accin.

Alguien resulta daado/a. La intensidad y la gravedad del dao dependen de la vulnerabi- lidad de la vctima. El maltrato se dirige contra alguien menos poderoso/a, bien sea porque existe desigualdad fsica o psicolgica entre vctimas y actores, o bien porque estos ltimos actan en grupo. El maltrato carece de justifica- cin o detonante asociado. Tiene lugar de modo reiterado. Esta expectativa de repeticin interminable por parte de la vctima es lo que le da su naturaleza opresiva y temible. Se produce con placer manifiesto. El agresor/a disfruta con la sumisin de la persona ms dbil.

Ahora cabe hacerse preguntas como qu tipo de experiencia o motivacin puede derivar a una conducta semejante?, cul es el perfil de la persona que arremete contra otra?, y el de la vctima?

5 Violencia

escolar: el maltrato entre iguales en la Educacin Secundaria Obligatoria. Defensor del Pueblo. Informes, Estudios y Documentos. Madrid. 2000.

Podemos observar el siguiente cuadro acerca de estas cuestiones6: AGRESORES/AS Fsicamente fuerte. Necesita dominar, tener poder, sentirse superior. Fuerte temperamento, fcilmente enojable. Impulsivo/a. Baja tolerancia a la frustracin. Desafiante y agresivo/a hacia los adultos. No suelen mostrarse ansiosos/as ni inseguros/as. Comportamientos antisociales tempranos. Poco populares entre sus compaeros y compaeras, slo algunos/as les siguen. Actitud negativa hacia la escuela. VCTIMAS FACTORES DE RIESGO: Vulnerabilidad psicolgica y biolgica. Experiencias previas negativas. Poco populares en

el centro escolar. Poca facilidad para hablar de si mismos.

Estrategias de afrontamiento inadecuadas: aislamiento y resignacin. INDICADORES: A menudo solos o solas, excluidos/as del grupo. Repetidamente ridiculizados/as, degradados/as con motes. Escasa habilidad para los juegos y deportes. Dificultad para hablar en clase, inseguros e inseguras. Tristeza, llanto, inquietud, ansiedad.
6 Tomado

Deterioro en el inters por la escuela. Autoconcepto negativo. Muestran moratones, rasguos, heridas. Teniendo en cuenta estas aproximaciones, que sin duda no van a agotar todas las posibilidades en este sentido, tratemos de respondernos a las siguientes cuestiones, con respecto al rol del agresor como el de la vctima: Qu caractersticas de las sea- ladas estn relacionadas con ele- mentos de la inteligencia emocional descritos anteriormente? Por qu? En qu crees que se podra trabajar para prevenir la agresin

de Orientaciones sobre el acoso escolar, Coleccin Materiales de Apoyo a la Accin Educativa, Consejera de Educacin y Ciencia del Principado de Asturias. Direccin General de Ordenacin Acadmica e Innovacin. Servicio de Innovacin y Apoyo a la Accin Educativa.

y el maltrato por parte de tus hijos? Indudablemente, la responsabilidad en la prevencin y abordaje del acoso y el maltrato es multi- disciplinar, sin embargo el valor que tiene la familia como elemen- to de influencia en el sujeto agre- sor o la vctima va a ser muy im- portante. Puede ser un paso importante evi- tar culpabilizarnos por la conduc-

ta de nuestros hijos y vivirla como parte de su proceso de aprendiza- je y maduracin. Rechazar sistemticamente la utilizacin de la violencia fsica o de cualquier ndole as como incorporar a la educacin de nuestros hi- jos formas saludables de resolver el conflicto y afrontar las dificul- tades propias de los grupos hu- manos, es la principal contribucin que podemos hacer los padres desde la familia.

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