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MANUAL DE ORGANIZACIN DE DICONSA S.A. DE C.V.

CONTENIDO

INTRODUCCIN ...............................................................................................

CAPTULO PRIMERO 1. COMPETENCIA................................................................................. 1.1. Atribuciones .............................................................................. 1.2. Marco legal ............................................................................... 4 4 10

CAPTULO SEGUNDO 2. OBJETIVOS........................................................... 2.1 Objeto Social de Diconsa S.A. de C.V. ..................................... 2.2 Objetivos generales................................................................... 14 14 14

CAPTULO TERCERO 3. ORGANIZACIN INTERNA ............................................................... 3.1. Organigrama de Diconsa.................................. 3.2. Estructura orgnica.................................................................... 3.3 Funciones ................................................................................. Director General.................................................................. Director de Administracin y Recursos Humanos............... Gerente de Personal ........................................................... Gerente de Adquisiciones .................................................. Gerente de Informtica................................................. 16 16 17 18 18 21 25 28 31

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Director de Comercializacin ............................................. Gerente de Abarrotes ......................................................... Gerente Comercial de Granos y Azcar ............................ Gerente Comercial .............................................................

34 38 41 45

Director de Operaciones .................................................... 48 Gerente de Supervisin y Participacin Comunitaria ........ 52 Gerente de Logstica y Transportes.................................... 55 Director de Desarrollo ....................................................... Gerente de Evaluacin ...................................................... Gerente de Planeacin ...................................................... Director de Finanzas ......................................................... Gerente de Presupuesto ................................................... Gerente de Contabilidad ................................................... Gerente de Tesorera ........................................................ Titular de la Unidad Jurdica............................................... Gerente Consultivo ............................................................ Gerente de lo Contencioso................................................. 58 61 64 67 70 73 76 79 83 87

Coordinador General de Comunicacin Social .................. 90 Titular del rgano Interno de Control ................................ Titular del rea de Auditoria Interna .................................. Titular del rea de Responsabilidades y de Quejas........... Titular del rea de Auditoria de Control y Evaluacin ........ 93 96 97 99

Gerente de Sucursal .......................................................... 102

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INTRODUCCIN DICONSA S.A. de C.V. tiene como finalidad coadyuvar al fomento del desarrollo econmico y social del pas, garantizando el abasto de productos bsicos y complementarios no perecederos a precios competitivos, a fin de que se satisfaga la demanda de la poblacin en pobreza extrema, mediante su participacin organizada. En noviembre de 2005, se autoriza la nueva estructura organizacional y con ello la misin de las reas presenta cambios respecto a lo planteado en la versin del 2000 del manual de organizacin. Es por esto que surge la presente revisin, que tiene como finalidad establecer las funciones de los puestos, para que el personal que la integra las identifique de manera clara, y colabore en forma participativa orientado al cumplimiento de objetivos comunes, enfocados al desempeo de las atribuciones que los Estatutos Sociales de la propia organizacin establecen. La revisin, actualizacin y publicacin de este manual se llevan a cabo de acuerdo al Manual de Polticas y Procedimientos para la Elaboracin, Actualizacin y Cancelacin de Documentos Normativos 20142-PL01.

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CAPTULO PRIMERO

1. COMPETENCIA 1.1 Atribuciones Los Estatutos Sociales de DICONSA, S.A. de C.V. establecen: Clusula Dcima Novena.- Facultades del Consejo de Administracin: I. Representar legalmente a la Sociedad ante toda clase de autoridades judiciales, administrativas y del trabajo, ya sean federales, estatales o municipales, con las ms amplias facultades generales y especiales para pleitos y cobranzas, para actos de administracin y para actos de dominio, en los trminos de los artculos dos mil quinientos cincuenta y cuatro y dos mil quinientos ochenta y siete del Cdigo Civil para el Distrito Federal en materia comn y para toda la Repblica en materia federal, en vigor, incluyendo entre esas facultades la de promover y desistirse en el juicio de amparo, conforme a la establecido en el artculo catorce de la Ley de Amparo; la de presentar querellas y denuncias penales en nombre de la Sociedad, as como otorgar el perdn a que se refiere el artculo noventa y tres del Cdigo Penal Federal; la de articular y absolver posiciones, recusar, interponer recursos, desistirse de las acciones que se hayan intentado, inconformarse o aceptar las sentencias y dems resoluciones, hacer que se ejecuten, presentar posturas, pujar y mejorar en remates, obtener adjudicaciones de bienes, pactar procedimientos convencionales cuando fuere permitido, y la de designar apoderados generales o especiales, con todas las facultades, aun las que conforme a la Ley requieran clusula especial. II. Ratificar la designacin de Director General de la Empresa, que realice el Ejecutivo Federal por conducto del titular de la dependencia coordinadora de sector, debiendo recaer tal nombramiento en persona que rena los siguientes requisitos: A) Ser ciudadano mexicano en pleno ejercicio de sus derechos. B) Haber desempeado cargos de alto nivel decisorio, cuyo ejercicio requiera conocimientos y experiencia en materia administrativa. C) No encontrarse en alguno de los impedimentos que, para ser miembro del Consejo de Administracin, seala el artculo diecinueve de la Ley Federal de las Entidades Paraestatales.

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D) No tener participacin accionaria, o intereses particulares o familiares, en empresas relacionadas con las operaciones de la Sociedad. E) No desempear algn otro empleo, cargo o comisin oficial o particular, que de alguna manera obstaculice su funcin. III. Autorizar, a propuesta del Director General, el establecimiento o supresin de sucursales o Unidades Operativas en las localidades objetivo de la Repblica Mexicana. las operaciones que, por conducto de sus sucursales o Unidades Operativas, realice la Sociedad en cumplimiento de su objeto, especialmente las consistentes en ventas u otras especies de distribucin, de comercializacin y modernizacin del mercado de los bienes de consumo necesario para la alimentacin de los sectores de la poblacin objetivo, se circunscribirn a las Entidades federativas, o a las regiones de stas, que determine el Consejo de Administracin. IV. Conocer oportunamente el cumplimiento de planes, programas, presupuestos, reglamentos, manuales, sistemas y polticas, a efecto de ponderar las causas que determinen variaciones con respecto a lo autorizado y, en su caso, dictar las medidas correctivas que procedan en materia de planeacin, organizacin o direccin. V. Designar comisionados especiales en los cuales el Consejo de Administracin delegue algunas de sus facultades en forma temporal. VI. En general, llevar a cabo todos los actos y desempear todas las funciones que resulten necesarias o convenientes para la naturaleza, objeto y fines de la sociedad. El Consejo de Administracin tendr, adems, las siguientes atribuciones indelegables: VII. Establecer, en congruencia con los programas sectoriales, las polticas generales y definir las prioridades a las que deber sujetarse la Sociedad relativa a productividad, comercializacin, finanzas, investigacin, desarrollo tecnolgico y administracin general. VIII. Aprobar los programas y presupuestos de la Entidad, as como sus modificaciones, en los trminos de la legislacin aplicable. en lo tocante a los presupuestos y los programas financieros, con excepcin de aqullos incluidos en el Presupuesto de Egresos Anual de la Federacin, bastar con la aprobacin del Consejo de Administracin. IX. Aprobar la concertacin de prstamos para el financiamiento de la Sociedad con crditos internos y externos, as como observar los lineamientos que dicten las autoridades competentes en materia de manejo de disponibilidades financieras. respecto a los crditos externos se estar a lo dispuesto en el artculo cincuenta y cuatro de la Ley Federal de las Entidades Paraestatales.

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X. Autorizar el monto de los recursos que debern aplicarse al capital social de la Empresa, lo que ser formalizado conforme a lo dispuesto en la clusula novena de los presentes estatutos. XI. Expedir las normas o bases generales con arreglo a las cuales, cuando fuere necesario, el Director General pueda disponer de los activos fijos de la Sociedad que no correspondan a las operaciones propias del objeto de la misma. XII. Aprobar anualmente, previo informe de los Comisarios y dictamen de los auditores externos, los estados financieros de la Sociedad, para posteriormente someterlos a la consideracin de la Asamblea General de Accionistas quien autorizar la publicacin de los mismos. XIII. Aprobar, de acuerdo con la normatividad aplicable, las polticas, bases y programas generales que regulen los convenios, contratos, pedidos o acuerdos que deba celebrar la Entidad con terceros en obras pblicas, adquisiciones, arrendamientos y prestacin de servicios relacionados con bienes muebles. El Director General y en su caso los servidores pblicos que deban intervenir de conformidad con las normas orgnicas de la misma, realizarn tales actos bajo su responsabilidad con sujecin a las directrices fijadas por el Consejo de Administracin. XIV. Aprobar, de conformidad con la normatividad aplicable, la estructura bsica de la organizacin de la Entidad y las modificaciones que procedan a la misma. XV. Proponer a la Comisin Intersecretarial de Desincorporacin, por conducto de la dependencia coordinadora de sector y con estricto apego a la normatividad aplicable, la fusin con otras Entidades. XVI. Autorizar la creacin de Comits y Subcomits Tcnicos especializados, en trminos de lo prescrito por el artculo cincuenta y seis de la Ley Federal de las Entidades Paraestatales y veintiuno de su reglamento. XVII. Nombrar y remover, a propuesta del Director General, a los servidores pblicos de la Empresa que ocupen cargos con las dos jerarquas inferiores a la de aqul, incluyendo en este supuesto a los Gerentes de Sucursal -Regionales o Estatalesy Jefes de Unidad Operativa de la Entidad; aprobar la fijacin de sus sueldos y prestaciones, y concederles licencias. XVIII. Nombrar y remover, a propuesta de su Presidente y entre personas ajenas a la Entidad, al Secretario Ejecutivo del Consejo de Administracin, quien podr ser miembro o no del mismo. Asimismo, designar o remover, a propuesta del Director General, al Prosecretario del Consejo de Administracin, quien podr ser o no miembro de dicho cuerpo colegiado o servidor pblico de la Empresa.

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XIX. Sealar al Director General las polticas para el mejor aprovechamiento de los recursos humanos, econmicos y materiales de la Sociedad, de acuerdo con los lineamientos que seale la dependencia coordinadora de sector. XX. Aprobar la constitucin de reservas y aplicacin de utilidades. XXI. Establecer, con sujecin a las disposiciones legales relativas y sin la intervencin de dependencia alguna, las normas y bases para la adquisicin, arrendamiento y enajenacin de bienes inmuebles que la Entidad requiera para la prestacin de sus servicios, con excepcin de aquellos bienes inmuebles que la Ley General de Bienes Nacionales considere como del dominio pblico de la Federacin. XXII. Analizar y aprobar, en su caso, los informes peridicos que rinda el Director General, con la intervencin corresponda al rgano de vigilancia. XXIII. Acordar con sujecin a las disposiciones legales relativas los donativos o pagos extraordinarios, y verificar que los mismos se apliquen precisamente a los fines sealados en las instrucciones de la Dependencia Coordinadora de sector. XXIV. Aprobar las normas y bases para cancelar adeudos a cargo de terceros cuando fuere notoria la imposibilidad prctica de cobro, informando a la Secretara de Hacienda y Crdito Pblico por conducto de la Dependencia Coordinadora de sector. XXV. Aprobar los reglamentos interiores de la Sociedad; los manuales de organizacin y procedimientos, as como la implantacin y actualizacin de sistemas y polticas. Clusula Vigsima.- Atribuciones del Presidente del Consejo: el Presidente del Consejo de Administracin tendr a su cargo cuidar del exacto cumplimiento de estos estatutos y de las resoluciones, acuerdos y disposiciones tanto de la Asamblea General de Accionistas como del propio Consejo de Administracin, presidiendo las reuniones de sendos cuerpos colegiados. Clusula Vigsima Primera.- Atribuciones del Director General: el Director General tendr las siguientes atribuciones: I. Administrar a la Sociedad. II. Cuidar y responder del exacto cumplimiento de los estatutos sociales; de las disposiciones de la Asamblea General de Accionistas y del Consejo de Administracin; de la Ley General de Sociedades Mercantiles; de la Ley Federal de las Entidades Paraestatales y su reglamento, as como de las dems leyes y disposiciones aplicables.

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III. Coordinar todas las acciones administrativas y operativas de la Empresa para el eficaz cumplimiento de los acuerdos y resoluciones de la Asamblea General de Accionistas y del Consejo de Administracin, de los programas concretos y rdenes expresas de este ltimo y de las leyes y disposiciones vigentes aplicables. IV. Otorgar, suscribir, avalar o en cualquier otra forma negociar ttulos de crdito y obligar cambiariamente a la Sociedad, en los trminos del artculo nueve de la Ley General de Ttulos y Operaciones de Crdito, informando de estas operaciones al Consejo de Administracin. V. Adquirir los bienes muebles e inmuebles necesarios para el cumplimiento de los fines sociales, con base en el programa de inversiones autorizado y observando la normatividad en la materia. VI. Representar legalmente a la Sociedad, como mandatario de la misma, con facultades generales y especiales para pleitos y cobranzas, para actos de administracin y para actos de dominio, en los trminos de los artculos dos mil quinientos cincuenta y cuatro y dos mil quinientos ochenta y siete del Cdigo Civil para el Distrito Federal, en materia comn, y para toda la Repblica en materia federal, en vigor, incluyendo entre esas facultades la de promover juicios de amparo y desistirse de los mismos; la de presentar querellas y denuncias penales en nombre de la Sociedad, otorgar perdn, articular y absolver posiciones, recusar, interponer recursos, inconformarse de las sentencias y dems resoluciones, hacer que se ejecuten, presentar posturas, pujar y mejorar en remates, obtener adjudicaciones de bienes, pactar procedimientos convencionales cuando fuere permitido; otorgar toda clase de poderes y la de sustituir total o parcialmente su mandato con todas las facultades, aun las que conforme a la ley requieran clusula especial, debiendo dar cuenta al Consejo de Administracin de cada sustitucin de mandato en la sesin que siga inmediatamente a ese hecho. VII. El Director General tambin tendr amplias facultades en materia laboral, especficamente para contestar demandas, celebrar convenios y, en consecuencia, para transigir, ofrecer y presentar pruebas, as como comparecer en juicios laborales en los trminos de las fracciones primera y sexta del Artculo ochocientos setenta y seis, y el Artculo ochocientos setenta y ocho de la Ley Federal del Trabajo, pudiendo suscribir toda clase de convenios, incluyendo contratos colectivos o individuales que regulen las relaciones laborales de la Sociedad con sus trabajadores. VIII. Celebrar los convenios, contratos y dems actos jurdicos necesarios para el cumplimiento de los fines sociales, informando de ello al Consejo de Administracin.

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IX. Formular los programas institucionales de corto, mediano y largo plazos, as como los presupuestos de la Entidad, y presentarlos para su aprobacin al consejo de administracin. si dentro de los plazos correspondientes el director general no diere cumplimiento a esta obligacin, sin perjuicio de su correspondiente responsabilidad, el consejo de administracin proceder al desarrollo e integracin de tales requisitos. X. Formular los programas de organizacin. XI. Establecer los mtodos que permitan el ptimo aprovechamiento de los bienes muebles e inmuebles de la Entidad. XII. Tomar las medidas pertinentes a fin de que las funciones de la Entidad se realicen de manera articulada, congruente y eficaz. XIII. Establecer los procedimientos para controlar la calidad de los suministros y programas de recepcin que aseguren la continuidad en la distribucin o prestacin del servicio. XIV. Proponer al Consejo de Administracin el nombramiento o la remocin de los servidores pblicos de la Empresa que ocupen cargos con las dos jerarquas inferiores a la de l, incluyendo en este supuesto a los Gerentes de Sucursal Regionales o Estatales- y Jefes de Unidad Operativa de la Entidad, la fijacin de sueldos y dems prestaciones conforme a las asignaciones globales del presupuesto de gasto corriente aprobado por el propio consejo de administracin. XV. Proponer al Consejo de Administracin la designacin o remocin del Prosecretario de dicho cuerpo colegiado. XVI. Recabar la informacin y elementos estadsticos que reflejen el estado de las funciones de la Entidad, para as poder mejorar la gestin de la misma. XVII. Establecer los sistemas de control necesarios para alcanzar las metas u objetivos propuestos. XVIII. Presentar peridicamente al Consejo de Administracin, el informe del desempeo de las actividades de la Entidad, incluido el ejercicio de los presupuestos de ingresos y egresos y los estados financieros correspondientes. en el informe y en los documentos de apoyo se cotejarn las metas propuestas y los compromisos asumidos por la Direccin, con las realizaciones alcanzadas. XIX. Establecer los mecanismos de evaluacin que destaquen la eficiencia y eficacia con que se desempee la Entidad, y presentar al Consejo de Administracin, por lo menos dos veces al ao, la evaluacin de gestin con el detalle que previamente se acuerde con dicho Consejo y escuchando al rgano de vigilancia.

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XX. Las dems que le sealen las leyes, reglamentos, decretos, acuerdos y dems disposiciones administrativas aplicables, con las nicas salvedades a que se contrae la Ley Federal de las Entidades Paraestatales. Para el mejor desempeo de sus funciones, el Director General contar con la Comisin Interna de Administracin y Programacin (CIDAP), conformada por los Directores de rea, el Contralor Interno en la Empresa y Coordinadores Generales, cuyo reglamento de operacin ser aprobado por el Consejo de Administracin.

1.2 Marco legal Disposiciones Constitucionales - Constitucin Poltica de los Estados Unidos Mexicanos, artculos 28 y 90. Leyes Ley Orgnica de la Administracin Pblica Federal vigente. Ley Federal de las Entidades Paraestatales vigente. Ley General de Sociedades Mercantiles vigente. Ley de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios del Sector Pblico vigente. Ley de Obras Pblicas y Servicios relacionados con las mismas vigente. Ley Federal del Trabajo vigente. Ley de Planeacin vigente. Ley de Desarrollo Rural Sustentable vigente. Ley de Presupuesto, Contabilidad y Gasto Pblico Federal vigente. Ley del Impuesto al Valor Agregado vigente. Ley del Impuesto sobre la Renta vigente. Ley Federal de Responsabilidades de los Servidores Pblicos vigente. Ley Federal de Responsabilidades Administrativas de los Servidores Pblicos vigente. Ley General de Ttulos y Operaciones de Crdito vigente. Ley de Vas Generales de Comunicacin vigente. Ley Federal de los Trabajadores al Servicio del Estado, reglamentaria del apartado B del artculo 123 constitucional vigente. Ley del Seguro Social vigente. Ley General de Bienes Nacionales vigente. Ley Federal de Proteccin al Consumidor vigente. Ley General de Deuda Pblica vigente. Ley General de Salud vigente. Ley Federal del Procedimiento Administrativo vigente.

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Ley de Federal Transparencia y Acceso a la Informacin Pblica Gubernamental vigente. Ley del Impuesto al Activo vigente. Ley del Servicio de la Tesorera de la Federacin vigente. Ley Federal para la Administracin y Enajenacin de los Bienes del Sector Pblico vigente. Ley de Amparo vigente. Ley General de Proteccin Civil vigente. Ley General de Desarrollo Social vigente.

Cdigos: Cdigo Civil Federal vigente. Cdigo Fiscal de la Federacin vigente. Cdigo Penal Federal vigente. Cdigo de Comercio vigente. Cdigo Federal de Procedimientos Civiles vigente. Cdigo Federal de Procedimientos Penales vigente.

Reglamentos: Reglamento de la Ley Federal de las Entidades Paraestatales vigente. Reglamento de la Ley de Presupuesto, Contabilidad y Gasto Pblico Federal vigente. Reglamento del INDAABIN vigente. Reglamento de la Ley del Impuesto al Valor Agregado vigente. Reglamento de la Ley de Adquisiciones, Arrendamientos y Prestacin de Servicios relacionados con Bienes Muebles vigente. Reglamento de la Ley del Impuesto sobre la Renta vigente. Reglamento de la Ley de Obras Pblicas vigente. Reglamento de la Ley Federal de Transparencia y Acceso a la Informacin Pblica Gubernamental vigente. Reglamento de la Ley General de Desarrollo Social vigente.

Decretos: - Decreto por el que se aprueba el Plan Nacional de Desarrollo 2000-2006: D.O.F. 30V-2001. - Decreto de Presupuesto de Egresos de la Federacin para el Ejercicio Fiscal del ao correspondiente: D.O.F. XII - de cada ao. Acuerdos:

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- Acuerdo no. 4/VI/95 de la Sesin 34 del H. Consejo de Administracin de DICONSA, celebrada el 1 de junio de 1995, a travs del cual se autoriza la integracin de la Comisin Interna de Administracin y Programacin de DICONSA. - Acuerdo por el que se crea la Comisin Intersecretarial para la Transparencia y el Combate a la Corrupcin: D.O.F. 4-XII-2000 y sus reformas - Acuerdo por el que se emiten y publican las Reglas de Operacin del Programa de Abasto Rural a cargo de Diconsa, S.A. de C.V., para el ejercicio fiscal 2003: D.O.F. 14-III-2003 y sus reformas - Acuerdo por el que se modifican las Reglas de Operacin del Programa de Abasto Rural a cargo de Diconsa, S.A. de C.V., para el ejercicio fiscal 2003, publicadas el 14 de marzo de 2003: D.O.F. 14-VII-2003 y sus reformas Documentacin legal interna: - Escritura Pblica no. 40,071 de fecha 28-IV-1986, otorgada ante la fe del Lic. Roberto del Valle Prieto, Notario Pblico no. 113 del Distrito Federal, por la que queda legalmente constituida como Entidad, Distribuidora e Impulsora Comercial CONASUPO, S.A. de C. V. - Escritura Pblica no. 73,695 de fecha 10 de diciembre de 1999, otorgada ante la fe del Lic. Jorge Snchez Pruneda, Notario Pblico no. 127 del D. F., donde se hizo constar el Acta de Asamblea General de Accionistas en la que se acord la reforma integral de sus estatutos sociales y el cambio de denominacin social a DICONSA, S. A. DE C. V. a partir del 1 de enero del 2000. - Escritura Pblica no. 73,703, de fecha 13 de diciembre de 1999, otorgada ante la fe del citado Notario Pblico No. 127 del D. F., donde se hizo constar el Acta de Asamblea General Extraordinaria de Accionistas por la cual se autoriza la fusin de todas las empresas que integran el denominado Sistema DICONSA en una sola Entidad, subsistiendo Distribuidora e Impulsora Comercial CONASUPO, S. A. de C. V. como fusionante de todas ellas. - Escritura Pblica no. 73,766, de fecha 21 de diciembre de 1999, otorgada ante la fe del citado Notario Pblico no. 127 del D. F., donde se hizo constar la formalizacin del acuerdo de fusin de Distribuidora e Impulsora Comercial CONASUPO, S.A. de C. V. en su carcter de fusionante, con las dems entidades integrantes del denominado Sistema DICONSA como fusionadas. Otras disposiciones: - Oficio 101.280 de fecha 2 de marzo de 1995, mediante el cual el Secretario de Hacienda y Crdito Pblico, hace del conocimiento del Secretario de Desarrollo

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Social, que por acuerdo del C. Presidente de la Repblica y con fundamento en el artculo 48 de la Ley Orgnica de la Administracin Pblica Federal, a partir del primero de enero de 1995 las Empresas del Sistema DICONSA, quedarn agrupadas en el Sector Desarrollo Social. - Oficio 101-1578 del 7 de diciembre de 1999, por el que el Secretario de Hacienda y Crdito Pblico comunica al Secretario de Desarrollo Social que, por acuerdo del C. Presidente de la Repblica, se autoriza a la Secretara de Desarrollo Social el que lleve a cabo el proceso de desincorporacin, mediante fusin, de las Empresas del Sistema DICONSA. D.O.F. 21-XII-1999.

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CAPTULO SEGUNDO

2. OBJETIVOS GENERALES

I. Coadyuvar al fomento del desarrollo econmico y social del pas, garantizando el abasto de productos bsicos y complementarios no perecederos a precios competitivos, a fin de que se satisfaga la demanda de la poblacin en pobreza extrema, ubicada en zonas de alta y muy alta marginacin, de difcil acceso y sin fuentes alternativas de abasto, mediante su participacin organizada. II. Instrumentar la participacin antes mencionada a trav~s de la organizacin, administracin y operacin de sucursales o unidades operativas, as como de almacenes y puntos de venta destinados a la comercializacin de los bienes de consumo necesario para la alimentacin de los sectores de la poblacin objetivo; a efecto de que lo anterior permita a la empresa su equilibrio financiero. III. Promover y organizar la participacin de la comunidad para propiciar la corresponsabilidad en los programas a cargo de la empresa. IV. Impulsar la modernizacin del mercado de los bienes de consumo necesario para la alimentacin de los sectores de la poblacin objetivo. V. Ampliar la cobertura de puntos de venta y almacenes, en la medida en que persistan problemas de competencia en los mercados rurales de las localidades objetivo, y particularmente en aquellos lugares en donde no exista presencia alguna de oferta de productos. VI. Participar con las distintas instituciones de gobierno y/o particulares en programas de abasto y distribucin de productos, en beneficio de los grupos ms vulnerables y cuando se presenten situaciones de emergencia o desastre. VII. Adquirir, enajenar y, en general, negociar todo tipo de acciones y partes sociales en empresas de participacin estatal. VIII. Emitir, suscribir, aceptar, endosar y avalar cualesquiera ttulos o valores mobiliarios permitidos por la ley. IX. Contratar y convenir, activa o pasivamente, toda clase de prestaciones de servicios; Adquirir y explotar, por cualquier ttulo, patentes, marcas industriales, nombres Comerciales, opciones, preferencias, as como derechos de propiedad literaria, industrial, artstica o concesiones de alguna autoridad.

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X. Obtener y otorgar, por cualquier ttulo permitido por la ley, el uso y goce de bienes muebles e inmuebles. XI. Prestar y contratar servicios tcnicos, consultivos y de asesora, as como celebrar los contratos y convenios para la realizacin de estos fines. XII. Girar en el ramo de comisiones, mediaciones y aceptar el desempeo de representaciones de negociaciones de toda especie. XIII. Aceptar o conferir toda clase de comisiones mercantiles, mandatos y mediacin, obrando en nombre propio o en nombre del comitente o mandante. XIV. Adquirir, o por cualquier ttulo poseer y explotar, toda clase de bienes muebles, derechos reales y personales, as como los bienes inmuebles que sean necesarios para su objeto social. XV. Contratar el personal necesario para el cumplimiento de los fines sociales. XVI. Llevar a cabo, por cuenta propia o de terceros, servicios de transporte que sean necesarios para el cumplimiento de su objeto, previo el cumplimiento de los requisitos legales correspondientes. XVII. En general, llevar a cabo todos los actos jurdicos y comerciales necesarios para el adecuado cumplimiento de sus fines. Las operaciones que, por conducto de sus gerencias de sucursal regionales o estatales o unidades operativas, realice la sociedad en cumplimiento de su objeto, especialmente las consistentes en ventas u otras especies de distribucin, comercializacin y modernizacin del mercado de los bienes de consumo necesario para la alimentacin de los sectores de la poblacin objetivo, se circunscribirn a las entidades federativas, o a las regiones de stas, que determine el consejo de administracin.

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CAPTULO TERCERO

3. ORGANIZACIN INTERNA 3.1 Organigrama de Diconsa

DIRECCIN GENERAL

DIRECCIN DE ADMINISTRACIN Y RECURSOS HUMANOS

DIRECCIN DE COMERCIALIZACIN

DIRECCIN DE OPERACIONES

DIRECCIN DE DESARROLLO

DIRECCIN DE FINANZAS

RGANO INTERNO DE CONTROL

UNIDAD JURDICA

GERENCIA DE PERSONAL

GERENCIA DE ABARROTES

GERENCIA DE SUPERVISIN Y PARTICIPACIN COMUNITARIA

GERENCIA DE EVALUACIN

GERENCIA DE PRESUPUESTO

GERENCIA CONSULTIVA

COORDINACIN GENERAL DE COMUNICACIN SOCIAL

REA DE AUDITORIA INTERNA

GERENCIA DE ADQUISICIONES

GERENCIA COMERCIAL DE GRANOS Y AZCAR

GERENCIA DE LOGSTICA Y TRANSPORTES

GERENCIA DE PLANEACIN

GERENCIA DE CONTABILIDAD

GERENCIA DE LO CONTENCIOSO

REA DE RESPONSABILIDADES Y DE QUEJAS

GERENCIA DE INFORMTICA

GERENCIA COMERCIAL

GERENCIA DE TESORERA

REA DE AUDITORIA DE CONTROL Y EVALUACIN

MBITO DESCONCENTRADO GERENCIAS DE SUCURSAL

* BAJIO, CAMPECHE, CENTRO, HIDALGO, METROPOLITANA, MICHOACAN, NOROESTE, NORTE, NORTE-CENTRO, OAXACA, PACIFICO, PENINSULAR, SUR, SURESTE, TAMAULIPAS Y VERACRUZ.

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3.2 Estructura orgnica Direccin General Direccin de Administracin y Recursos Humanos - Gerencia de Personal - Gerencia de Adquisiciones - Gerencia de Informtica Direccin de Comercializacin - Gerencia de Abarrotes - Gerencia Comercial de Granos y Azcar - Gerencia Comercial Direccin de Operaciones - Gerencia de Supervisin y Participacin Comunitaria - Gerencia de Logstica y Transportes Direccin de Desarrollo - Gerencia de Evaluacin - Gerencia de Planeacin Direccin de Finanzas - Gerencia de Presupuesto - Gerencia de Contabilidad - Gerencia de Tesorera Unidad Jurdica - Gerencia Consultiva - Gerencia de lo Contencioso Coordinacin General de Comunicacin Social rgano Interno de Control - rea de Auditoria Interna - rea de Responsabilidades y de Quejas - rea de Auditoria de Control y Evaluacin Gerencia de Sucursal

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3.3 Funciones Director General 1. Administrar, planear, dirigir y evaluar la operacin general de la Entidad. 2. Representar legalmente a la Entidad, con todas las facultades generales y especiales para pleitos y cobranzas, actos de administracin y de dominio, an aquellas que requieran autorizacin o clusula especial; otorgar y suscribir toda clase de ttulos de crdito y obligar cambiariamente a la sociedad en los trminos de las legislaciones mercantil, penal, civil y laboral; as como otorgar y revocar toda clase de poderes y sustituir o delegar total o parcialmente su mandato con todas las facultades, debiendo dar cuenta al Consejo de Administracin de cada sustitucin de mandato en la sesin inmediatamente siguiente al hecho. 3. Representar legalmente a la Entidad en todo tipo de juicios, inclusive el de amparo, ante todo tipo de autoridades judiciales y administrativas y desistirse de los mismos, as como presentar querellas y denuncias penales, otorgar perdn, transigir, comprometerse en rbitros, recusar, interponer recursos, inconformarse de cualquier sentencia o resolucin, articular y absolver posiciones. 4. Cuidar y responder del exacto cumplimiento de los estatutos sociales, de las disposiciones de la Asamblea General de Accionistas y del Consejo de Administracin; de la Ley General de Sociedades Mercantiles; de la Ley Federal de Entidades Paraestatales y su Reglamento, as como de las dems Leyes y disposiciones aplicables. 5. Formular los programas institucionales de corto, mediano y largo plazo, as como los presupuestos de la Entidad y programas de organizacin y presentarlos para su aprobacin al Consejo de Administracin. 6. Coordinar todas las acciones administrativas y operativas de la Entidad para el eficaz cumplimiento del Objeto Social; de los acuerdos y resoluciones de la Asamblea General de Accionistas y del Consejo de Administracin; de los programas concretos y rdenes expresas de stos, as como de las leyes y disposiciones legales y normativas aplicables. 7. Controlar la adquisicin de los bienes muebles e inmuebles necesarios para el cumplimiento de los fines sociales, con base en las disposiciones del Consejo de Administracin, del programa de inversin autorizado, observando la legislacin y normatividad aplicable en la materia.

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8. Coordinar las medidas pertinentes a fin de que las funciones de la Entidad se realicen de manera articulada, congruente y eficaz. 9. Establecer los procedimientos necesarios para controlar la calidad de los suministros y programas de recepcin que aseguren la continuidad de la distribucin o prestacin del servicio. 10. Proponer al Consejo de Administracin el nombramiento o la remocin de los dos primeros niveles de servidores pblicos de la Entidad; la fijacin de sueldos y dems prestaciones conforme a las asignaciones globales del presupuesto de gasto corriente aprobado por el propio Consejo de Administracin. 11. Celebrar los convenios, contratos y dems actos jurdicos necesarios para el cumplimiento de los fines sociales, informando de ellos al Consejo de Administracin. 12. Recabar la informacin y elementos estadsticos que reflejen el estado de las funciones de la entidad, par as poder mejorar la gestin de la misma. 13. Establecer los sistemas de control necesarios para alcanzar las metas u objetivos propuestos. 14. Presentar peridicamente al Consejo de Administracin, el informe del desempeo de las actividades de la Entidad, incluido el ejercicio de los presupuestos de ingresos y egresos y los estados financieros correspondientes. 15. Establecer los mecanismos de evaluacin que destaquen la eficiencia y la eficacia con que se desempee la Entidad y presentar al Consejo de Administracin por lo menos dos veces al ao, la evaluacin de la gestin, escuchando la opinin del comisario pblico. 16. Coordinar la suscripcin de todo tipo de convenios y contratos colectivos o individuales que regulen las relaciones laborales de la Entidad con sus trabajadores, as como las condiciones generales de trabajo, teniendo facultades para comparecer en todas y cada una de las etapas de los juicios y controversias de ndole laboral, ya sea de carcter individual o colectivo. 17. Determinar previo estudio fundado y de conformidad con las disposiciones legales aplicables, las propuestas de modificacin a la estructura bsica de la organizacin de la Entidad, a efecto de proponerlo al Consejo de Administracin.

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18. Presentar para aprobacin del Consejo de Administracin los reglamentos interiores, manuales de organizacin y de procedimientos, as como la implantacin y actualizacin de sistemas, polticas, bases y lineamientos que regulen las actividades, convenios, contratos, pedidos o acuerdos que deba celebrar la Entidad con terceros en obras pblicas, adquisiciones, arrendamientos y prestacin de servicios relacionados con bienes muebles. 19. Establecer los mtodos que permitan el ptimo aprovechamiento de los bienes muebles e inmuebles de la Entidad. 20. Determinar el establecimiento o supresin de sucursales, Unidades Operativas y Almacenes en las localidades objetivo, a efecto de proponerlo al Consejo de Administracin. 21. Establecer los criterios para la disposicin de los activos fijos de la Entidad que ya no se requieran para el cumplimiento de su objeto social, de conformidad con las normas o bases generales emitidas por el Consejo de Administracin. 22. Proponer al Consejo de Administracin la creacin de comits y subcomits que considere necesarios para la operacin de la Entidad y de aquellos que deban establecerse por disposicin legal. 23. Determinar la designacin o remocin del Prosecretario a efecto de proponerlo al Consejo de Administracin. 24. Proponer al Consejo de Administracin las normas y bases para cancelar adeudos a cargo de terceros y a favor de la Entidad, cuando fuere notoria la imposibilidad prctica de su cobro. 25. Presidir la Comisin Interna de Administracin y Programacin. 26. Designar durante sus ausencias temporales, al servidor pblico de jerarqua inmediata inferior para el despacho de los asuntos de la Entidad. 27. Las dems que sealen las leyes, reglamentos y disposiciones legales y normativas aplicables o que le designe el Consejo de Administracin.

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1. Director de Administracin y Recursos Humanos 2. Participar en la planeacin y evaluacin de la Entidad, en el mbito de su competencia. 3. Dirigir la operacin administrativa de la Entidad. 4. Representar legalmente a la Entidad, en actos de administracin, pleitos y cobranza, en el mbito de su competencia. 5. Coordinar las acciones necesarias para salvaguardar los intereses de la Entidad en el mbito de su competencia 6. Establecer en el mbito de su competencia, los mecanismos necesarios para dar cumplimiento a los Estatutos Sociales, disposiciones de la Asamblea General de Accionistas y del Consejo de Administracin, as como las disposiciones legales y normativas aplicables. 7. Presentar el Programa de Trabajo anual de su rea y someterlo a la consideracin del Director General, a travs de la Direccin de Desarrollo. 8. Establecer el presupuesto de su rea de responsabilidad, para su integracin en el de la Entidad. 9. Validar las necesidades de difusin del rea. 10. Establecer las polticas, estrategias, bases, lineamientos y procedimientos a los que se sujeta la Direccin a su cargo. 11. Coordinar el cumplimiento de las obligaciones fiscales de la Entidad, en el mbito de su competencia. 12. Fungir como responsable inmobiliario de la entidad ante instituciones, organizaciones y particulares, as como ante la Secretara de la Funcin Pblica y el Comit del Patrimonio Inmobiliario Federal y Paraestatal. 13. Coordinar las acciones necesarias para la conformacin del catastro de Diconsa y para la puesta en operacin del sistema de informacin inmobiliaria de la entidad. 14. Dictar la poltica inmobiliaria de la entidad as como emitir lineamientos a que debern sujetarse los actos de administracin, adquisicin, arrendamiento, control, registro, afectacin y baja de los bienes inmuebles de la entidad, en apego a las Normas y Bases Generales para la Administracin, Adquisicin, Disposicin Final y Baja de Bienes Inmuebles de Diconsa.

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15. Autorizar las necesidades de adquisicin de bienes muebles necesarios para el cumplimiento de las funciones del rea a su cargo 16. Asegurar el cumplimiento de los procedimientos de adquisicin de bienes muebles e inmuebles, de servicios, bienes informticos y de telecomunicaciones, necesarios para la operacin de la Entidad. 17. Administrar el inventario de los bienes muebles e inmuebles de la Entidad y el mantenimiento de las oficinas administrativas. 18. Asegurar el registro y control del patrimonio inmobiliario ante el "INDAABIN". 19. Establecer estrategias, que permitan el cumplimiento de las funciones del rea a su cargo. 20. Coordinar los procesos administrativos para la autorizacin de los nombramientos o remociones de los dos niveles inferiores al Director General, incluyendo Gerentes de Sucursales y Unidades Operativas, as como la fijacin de sueldos y dems prestaciones. 21. Proponer al Director General el nombramiento o remocin de los servidores pblicos en su rea del tercer nivel. 22. Determinar los trminos de referencia que deban contener los instrumentos jurdicos, que sean del mbito de su competencia. 23. Promover ante el Director General, en el mbito de su competencia el establecimiento de sinergias con otras dependencias o Entidades pblicas y privadas que coadyuven al cumplimiento de los fines sociales de la Entidad. 24. Determinar los mecanismos de informacin para conocer el grado de cumplimiento de las funciones del rea a su cargo. 25. Coordinar la atencin de los requerimientos de informacin que formulen a su rea los rganos fiscalizadores internos y externos. 26. Coordinar la atencin de las solicitudes de acceso a la informacin pblica de la Entidad que le sean turnadas a su rea, por la Unidad de Enlace, conforme a la legislacin vigente. 27. Determinar los mecanismos e instrumentos que permitan controlar y evaluar los resultados de la Entidad.

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28. Establecer mecanismos para informar al Director General sobre el avance de las metas, objetivos y programas a su cargo. 29. Determinar los mecanismos para verificar el cumplimiento de la normatividad aplicable a su rea. 30. Proporcionar la informacin correspondiente a su rea, necesaria para el Informe de Actividades y Autoevaluacin del Director General, al Consejo de Administracin de la Entidad. 31. Asegurar que se lleven a cabo acciones que corrijan los resultados encontrados en las evaluaciones de la Entidad. 32. Establecer los lineamientos que seguirn las sucursales y oficinas centrales en materia de seleccin, nombramientos, rescisin de contratos, sanciones y baja de los recursos humanos de la Entidad. 33. Establecer los lineamientos con las sucursales para asesorar a las Asociaciones Civiles de los Consejos Comunitarios de Abasto, con respecto a su operacin administrativa en materia de recursos humanos. 34. Supervisar y controlar las relaciones laborales de la Entidad. 35. Dirigir la negociacin de las Condiciones Generales de Trabajo aplicables en la Entidad. 36. Dirigir la elaboracin de los estudios para la modificacin de las estructuras orgnicas y plantillas ocupacionales en la Entidad. 37. Coordinar, con las dems Direcciones, las acciones para el aprovechamiento de los bienes muebles e inmuebles de uso administrativo de la Entidad, de acuerdo a la normatividad aplicable 38. Asegurar la aplicacin de las polticas y lineamientos establecidos, para el aprovechamiento de los bienes muebles e inmuebles de la Entidad, asignados al rea a su cargo. 39. Determinar el impacto laboral, estructural y administrativo por el establecimiento o cierre de Sucursales, Unidades Operativas y Almacenes. 40. Determinar los criterios y acciones para la disposicin de los activos fijos que ya no se requieren para el cumplimiento del objeto social de la Entidad.

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41. Determinar la necesidad de crear comits y subcomits que considere necesarios para el desarrollo de las funciones de su rea. 42. Participar en los rganos Colegiados de la Entidad, conforme a las facultades que se le confieran en los mismos y en el mbito de su competencia. 43. Proporcionar al Prosecretario del Consejo, la documentacin que requiera para la integracin de las carpetas ejecutivas, para las sesiones del rgano de Gobierno. 44. Participar en la revisin de normas y bases para cancelar adeudos en el mbito de su competencia. 45. Integrar las propuestas de los asuntos de su competencia que se deban tratar en la CIDAP. 46. Designar durante sus ausencias temporales, al servidor pblico de jerarqua inmediata inferior para el despacho de los asuntos del rea. 47. Cumplir con las dems funciones que le asigne el Director General.

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48. Gerente de Personal 1. Presentar propuestas, en el mbito de su competencia, para la participacin de su Direccin de rea en la planeacin de la Entidad. 2. Evaluar la conveniencia de implementar el Sistema del Servicio Profesional de Carrera en la Entidad. 3. Supervisar y dar seguimiento a la ejecucin de los programas de capacitacin institucional y comunitaria de la Entidad. 4. Proporcionar al Director de Administracin y Recursos Humanos, la informacin y los documentos que se requieran, en el mbito de su competencia, para representar legalmente a la Entidad. 5. Supervisar la ejecucin de las acciones necesarias para apoyar al Director de su rea en salvaguardar los intereses de la Entidad 6. Asegurar en el mbito de su competencia, la aplicacin los mecanismos establecidos para dar cumplimiento a los Estatutos Sociales, disposiciones de la Asamblea General de Accionistas y del Consejo de Administracin. 7. Coordinar la elaboracin del Programa de Trabajo de su rea y someterlo a consideracin de su Director de rea. 8. Coordinar la integracin del proyecto de presupuesto del Capitulo 1000, servicios personales de la Entidad. 9. Coordinar la integracin del Proyecto de Presupuesto de su rea. 10. Participar en el proceso de formulacin presupuestaria de la Direccin de rea 11. Validar el presupuesto de capacitacin institucional y comunitaria. 12. Integrar las necesidades de difusin de su rea. 13. Coordinar la elaboracin de polticas, estrategias, bases, lineamientos y procedimientos del mbito de su competencia. 14. Coordinar las acciones para el cumplimiento de las obligaciones fiscales de su competencia, gubernamentales y de seguridad social de la Entidad.

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15. Validar la informacin para que se autorice el nombramiento o remocin de los dos niveles inferiores al Director General, incluyendo Gerentes de Sucursales y Unidades Operativas, as como la fijacin de sueldos y dems prestaciones. 16. Revisar y validar los instrumentos jurdicos que se suscriban en el mbito de su competencia. 17. Elaborar propuestas de sinergias con otras dependencias o Entidades pblicas y privadas que coadyuven al cumplimiento de los fines sociales de la Entidad. 18. Desarrollar los mecanismos de informacin que muestren el grado de cumplimiento de las funciones del rea a su cargo. 19. Atender las solicitudes de informacin de los rganos fiscalizadores y verificar que se realicen las acciones necesarias para atender las observaciones que stos formulen. 20. Verificar que se integre la informacin relativa a su rea, para dar respuesta a las solicitudes de acceso a la informacin pblica de la Entidad. 21. Asegurar que se apliquen mecanismos e instrumentos de control y evaluacin de resultados, competencia del rea a su cargo. 22. Informar a su Director de rea sobre el avance de los objetivos, metas y acciones del rea a su cargo. 23. Supervisar el cumplimiento de la normatividad aplicable a su rea. 24. Integrar la informacin necesaria para el "Informe de Actividades y Autoevaluacin del Director General, correspondiente al rea a su cargo. 25. Integrar la informacin necesaria para la evaluacin del desempeo y presentarla al Director de Administracin y Recursos Humanos. 26. Coordinar las acciones que corrijan los resultados encontrados en las evaluaciones de la Entidad. 27. Supervisar la aplicacin de los lineamientos de seleccin, nombramientos, rescisin, sanciones y baja de los recursos humanos de la Entidad. 28. Controlar los movimientos de personal de la Entidad conforme a las estructuras orgnicas, plantillas y tabuladores autorizados. 29. Elaborar propuestas en materia laboral para asesorar a las Asociaciones Civiles.

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30. Proponer y consensar mecanismos de coordinacin con los representantes sindicales de la Entidad. 31. Asegurar que las propuestas de nombramiento o remocin del segundo y tercer nivel de los servidores pblicos de la Entidad cumplan con los requisitos normativos correspondientes. 32. Negociar las revisiones de las Condiciones Generales de Trabajo. 33. Coordinar el otorgamiento de las prestaciones econmicas y sociales a que tienen derecho los trabajadores de la Entidad. 34. Coordinar la elaboracin de los anlisis, estudios y dictmenes tcnico-funcionales de las estructuras orgnicas y plantillas de personal de la Entidad. 35. Coordinar la aplicacin del Sistema de Valuacin de Puestos en la Entidad. 36. Supervisar la gestin del registro de plantillas, tabuladores y programas particulares de la Secretara de Hacienda y Crdito Pblico, y la Secretara de la Funcin Pblica. 37. Revisar las propuestas de elaboracin, actualizacin y/o simplificacin de la normatividad del rea a su cargo. 38. Coordinar los estudios para determinar el impacto laboral, estructural y administrativo por el establecimiento o cierre de sucursales, Unidades Operativas y Almacenes. 39. Participar en los rganos Colegiados de la Entidad donde sea designado. 40. Coordinar la integracin de la informacin de los asuntos competencia del rea que se deban tratar en la CIDAP, a la Secretara Tcnica o en su caso a la Direccin de Desarrollo. 41. Designar durante sus ausencias temporales, al servidor pblico de jerarqua inmediata inferior, para el despacho de los asuntos del rea. 42. Cumplir con las dems funciones que le asigne el Director de rea.

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Gerente de Adquisiciones 1. Presentar propuestas, en el mbito de su competencia, para la participacin de su Direccin de rea en la planeacin de la Entidad. 2. Establecer los procedimientos administrativos para la organizacin del archivo de la Entidad. 3. Coordinar la ejecucin de los Programas de Ahorro y mantenimiento de la Entidad. 4. Coordinar la integracin del Programa de Adquisiciones que se reporta a la Secretara de Economa. 5. Coordinar la ejecucin del programa de afectacin, destino final y baja de bienes muebles, inmuebles y vehculos de la Entidad. 6. Coordinar la integracin del Proyecto de Presupuesto de su rea. 7. Participar en el proceso de formulacin presupuestaria de la Direccin de rea 8. Proporcionar al Director de Administracin y Recursos Humanos, la informacin y los documentos que se requieran, en el mbito de su competencia, para representar legalmente a la Entidad. 9. Supervisar la ejecucin de las acciones necesarias para apoyar al Director de su rea en salvaguardar los intereses de la Entidad 10. Asegurar en el mbito de su competencia, la aplicacin los mecanismos establecidos para dar cumplimiento a los Estatutos Sociales, disposiciones de la Asamblea General de Accionistas y del Consejo de Administracin 11. Coordinar la elaboracin del Programa de Trabajo de su rea y someterlo a consideracin de su Director de rea. 12. Coordinar la integracin del Proyecto de Presupuesto de su rea. 13. Elaborar el Programa Administrativo de corto, mediano y largo plazo de la Entidad. 14. Integrar las necesidades de difusin de su rea. 15. Coordinar la elaboracin de polticas, estrategias, bases, lineamientos y procedimientos del mbito de su competencia.

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16. Elaborar las polticas, estrategias, bases, lineamientos y procedimientos del Archivo de la Entidad. 17. Elaborar las polticas, estrategias, bases, lineamientos y procedimientos para la Administracin de Riesgos y Seguros de la Entidad. 18. Controlar el proceso de actualizacin de los sistemas de Informacin en el mbito de su competencia 19. Validar el contenido de los formatos de su mbito de competencia, del Sistema Integral de Informacin de la SHCP. 20. Coordinar las acciones en el mbito de su competencia, para el cumplimiento de las obligaciones fiscales de la Entidad. 21. Tramitar el pago de impuestos de inmuebles de la Entidad. 22. Programar y supervisar la adquisicin de bienes y servicios administrativos, as como de Obra Pblica y enajenacin de bienes muebles e inmuebles de la Entidad. 23. Controlar los bienes muebles e inmuebles de la Entidad y coordinar el mantenimiento en las oficinas administrativas. 24. Controlar y supervisar el registro de los activos fijos propiedad de la Entidad. 25. Coordinar el registro del patrimonio inmobiliario ante el "INDAABIN". 26. Revisar y validar los instrumentos jurdicos que se suscriban en el mbito de su competencia. 27. Elaborar las propuestas de los convenios, contratos y dems actos jurdicos de carcter administrativo que suscriba la Direccin de Administracin y Recursos Humanos. 28. Elaborar propuestas de sinergias con otras dependencias o Entidades pblicas y privadas que coadyuven al cumplimiento de los fines sociales de la Entidad. 29. Desarrollar los mecanismos de informacin que muestren el grado de cumplimiento de las funciones del rea a su cargo. 30. Atender las solicitudes de informacin de los rganos fiscalizadores y verificar que se realicen las acciones necesarias para atender las observaciones que stos formulen.

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31. Verificar que se integre la informacin relativa a su rea, para dar respuesta a las solicitudes de acceso a la informacin pblica de la Entidad. 32. Asegurar que se apliquen los mecanismos e instrumentos de control y evaluacin de resultados, competencia del rea a su cargo. 33. Informar al Director de Administracin y Recursos Humanos, sobre los avances de las metas, objetivos y programas a su cargo. 34. Supervisar el cumplimiento de la normatividad aplicable a su rea. 35. Integrar la informacin necesaria para el Informe de Actividades y Autoevaluacin del C. Director General, correspondiente al rea a su cargo. 36. Integrar la informacin necesaria para la evaluacin del desempeo y presentarla al Director de Administracin y Recursos Humanos. 37. Coordinar las acciones que corrijan los resultados encontrados en las evaluaciones de la Entidad. 38. Asesorar a las Asociaciones Civiles con respecto a su operacin administrativa. 39. Revisar las propuestas de elaboracin, actualizacin y/o simplificacin de la normatividad del rea a su cargo. 40. Establecer las acciones para el aprovechamiento de los bienes muebles e inmuebles de uso administrativo de la Entidad. 41. Controlar los procesos de enajenacin de los activos fijos que ya no se requieren para el cumplimiento del objeto social de la Entidad. 42. Participar en los rganos Colegiados de la Entidad donde sea designado. 43. Proponer al Director de rea la creacin de comits y subcomits para el desarrollo de sus funciones 44. Coordinar la integracin de la informacin de los asuntos competencia del rea que se deban tratar en la CIDAP, a la Secretara Tcnica o en su caso a la Direccin de Desarrollo. 45. Designar durante sus ausencias temporales, al servidor pblico de jerarqua inmediata inferior, para el despacho de los asuntos del rea. 46. Cumplir con las dems funciones que le asigne el Director de rea.

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Gerente de Informtica 1. Presentar propuestas, en el mbito de su competencia, para la participacin de su Direccin de rea en la planeacin de la Entidad. 2. Elaborar y ejecutar el Programa de Capacitacin Informtica en coordinacin con la Gerencia de Personal. 3. Supervisar la ejecucin de las acciones necesarias para apoyar al Director de su rea en salvaguardar los intereses de la Entidad 4. Asegurar en el mbito de su competencia los mecanismos necesarios para dar cumplimiento a los estatutos sociales, disposiciones de la Asamblea General de Accionistas y del Consejo de Administracin. 5. Coordinar la elaboracin del Programa de Trabajo de su rea y someterlo a consideracin de su Director de rea. 6. Elaborar el Proyecto de Desarrollo Informtico, para automatizar los procesos sustantivos de la Entidad. 7. Coordinar la integracin del Proyecto de Presupuesto de su rea 8. Participar en el proceso de formulacin presupuestaria de la Direccin de rea. 9. Coordinar la elaboracin de diagnsticos, estudios y proyectos en el mbito de su competencia. 10. Integrar las necesidades de difusin de su rea. 11. Coordinar la elaboracin de las polticas, estrategias, bases, lineamientos y procedimientos en materia de informtica, que requieran las reas de la Entidad, a nivel nacional. 12. Definir las plataformas de desarrollo de sistemas, equipamiento y bases de datos institucionales. 13. Controlar el desarrollo de sistemas automatizados y su enlace a travs de redes de telecomunicacin. 14. Disear, implantar y dirigir el mantenimiento de la red de telecomunicaciones de la Entidad.

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15. Establecer la seguridad en el acceso a la informacin, de acuerdo a los niveles de responsabilidad aprobados por las reas usuarias. 16. Coordinar la elaboracin de los programas de mantenimiento preventivo y correctivo de la infraestructura informtica. 17. Atender requerimientos de actualizacin de informacin que formulan las distintas reas para las pginas de Internet e Intranet de la Entidad. 18. Controlar la operacin y funcionamiento tcnico del conmutador central de la Entidad. 19. Determinar los requerimientos de bienes informticos y de telecomunicaciones de la Entidad. 20. Controlar la operacin y funcionamiento de los equipos de cmputo y los sistemas informticos institucionales. 21. Revisar y validar los instrumentos jurdicos que se suscriban en el mbito de su competencia. 22. Elaborar propuestas de sinergias con otras dependencias o Entidades pblicas y privadas que coadyuven al cumplimiento de los fines sociales de la Entidad. 23. Desarrollar los mecanismos de informacin que muestren el grado de cumplimiento de las funciones del rea a su cargo. 24. Atender las solicitudes de informacin de los rganos fiscalizadores y verificar que se realicen las acciones necesarias para atender las observaciones que stos formulen. 25. Controlar el proceso de actualizacin de los sistemas de Informacin en el mbito de su competencia. 26. Asegurar que se apliquen mecanismos e instrumentos de control y evaluacin de resultados, competencia del rea a su cargo. 27. Informar a su Director de rea sobre el avance de los objetivos, metas y acciones del rea a su cargo. 28. Supervisar el cumplimiento de la normatividad aplicable a su rea. 29. Integrar la informacin necesaria para el Informe de Actividades y Autoevaluacin del C. Director General, correspondiente al rea a su cargo.

FECHA: 30 DE MARZO DE 2006 PGINA: 32 DE 106

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30. Integrar la informacin necesaria para la evaluacin del desempeo y presentarla al Director de Administracin y Recursos Humanos. 31. Coordinar las acciones que corrijan los resultados encontrados en las evaluaciones de la Entidad. 32. Revisar las propuestas de actualizacin, elaboracin y/o simplificacin de la normatividad del rea a su cargo. 33. Participar con la representacin del Director de Administracin y Recursos Humanos en los rganos Colegiados de la Entidad, conforme a las facultades que se le confieran. 34. Participar en los rganos Colegiados de la Entidad, conforme a las facultades que le confieran los mismos. 35. Coordinar la integracin de la informacin de los asuntos competencia del rea, que se deban tratar en la CIDAP, a la Secretara Tcnica o en su caso a la Direccin de Desarrollo. 36. Designar durante sus ausencias temporales, al servidor pblico de jerarqua inmediata inferior para el despacho de los asuntos del rea. 37. Cumplir con las dems funciones que le asigne el Director de rea.

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Director de Comercializacin 1. Participar en la planeacin y evaluacin de la Entidad, en el mbito de su competencia. 2. Representar legalmente a la Entidad en actos de administracin, pleitos y cobranzas, en el mbito de su competencia. 3. Coordinar las acciones necesarias para salvaguardar los intereses de la Entidad en el mbito de su competencia. 4. Establecer en el mbito de su competencia, los mecanismos necesarios para dar cumplimiento a los Estatutos Sociales, disposiciones de la Asamblea General de Accionistas y del Consejo de Administracin, as como las disposiciones legales y normativas aplicables. 5. Presentar el Programa de Trabajo de su rea y someterlo a consideracin del Director General. 6. Establecer el presupuesto de su rea de responsabilidad, para su integracin en el de la Entidad. 7. Dirigir la elaboracin de los proyectos de presupuesto anual de adquisiciones y de ventas de bienes para comercializar, en coordinacin con las Sucursales y Unidades Operativas y la Direccin de Operaciones y presentarlos a la Direccin de Finanzas. 8. Establecer las polticas, estrategias, bases, lineamientos y procedimientos a los que se sujeta la Direccin a su cargo. 9. Establecer la poltica de precios de venta y mrgenes de comercializacin de los bienes para comercializar. 10. Autorizar las necesidades de adquisicin de bienes muebles necesarios para el cumplimiento de las funciones del rea a su cargo. 11. Establecer estrategias, que permitan el cumplimiento de las funciones del rea a su cargo.

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12. Dirigir las negociaciones con los proveedores, para la adquisicin de bienes para comercializar, para el Programa de Abasto Rural, Programas Especiales y emergencias, as como de los artculos para el Programa de Apoyo Alimentario, en este ltimo caso de acuerdo a su competencia y en coordinacin con el rea responsable de dicho programa. 13. Autorizar las solicitudes para el pago de las adquisiciones de maz y de los servicios de depsito mercantil y conexos, de acuerdo con los procedimientos aplicables. 14. Dirigir los procesos de negociacin para la venta de artculos para programas especiales y para la atencin de emergencias, con dependencias y entidades del gobierno federal, estatal o municipal y con empresas privadas o del sector social. 15. Coordinar el seguimiento del presupuesto anual de adquisiciones y de ventas de bienes para comercializar, en coordinacin con las Sucursales y Unidades Operativas y las dems reas involucradas. 16. Establecer las polticas y lineamientos para el control y administracin de los inventarios de los bienes para comercializar. 17. Dirigir la supervisin comercial en coordinacin con las Sucursales y Unidades Operativas. 18. Dirigir los procesos de negociacin y venta de negocios especiales con dependencias y entidades del gobierno federal, estatal o municipal y con empresas privadas o del sector social. 19. Establecer las polticas, normas, parmetros e indicadores de calidad que sean aplicables para la adquisicin de los bienes para comercializar, as como los procedimientos para su verificacin. 20. Proponer al Director General el nombramiento o remocin de los servidores pblicos en su rea del tercer nivel. 21. Determinar los trminos de referencia que deban contener los instrumentos jurdicos, que sean del mbito de su competencia. 22. Promover ante el Director General, en el mbito de su competencia el establecimiento de sinergias con otras dependencias o Entidades pblicas y privadas que coadyuven al cumplimiento de los fines sociales de la Entidad. 23. Determinar los mecanismos de informacin para conocer el grado de cumplimiento de las funciones del rea a su cargo.

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24. Coordinar la atencin de los requerimientos de informacin que formulen a su rea los rganos fiscalizadores internos y externos. 25. Coordinar la atencin de las solicitudes de acceso a la informacin pblica de la Entidad que le sean turnadas a su rea, por la Unidad de Enlace, conforme a la legislacin vigente. 26. Establecer mecanismos para informar al Director General sobre el avance de las metas, objetivos y programas a su cargo. 27. Determinar los mecanismos para verificar el cumplimiento de la normatividad aplicable a su rea. 28. Proporcionar la informacin correspondiente a su rea, necesaria para el Informe de Actividades y Autoevaluacin del Director General, al Consejo de Administracin de la Entidad. 29. Proporcionar, de acuerdo a su competencia, los elementos que se requieran para llevar a cabo la evaluacin de la eficiencia y eficacia de la Entidad. 30. Asegurar que se lleven a cabo acciones que corrijan los resultados encontrados en las evaluaciones de la Entidad. 31. Proponer las modificaciones a la Estructura Orgnica y/o plantilla de personal, conforme a los requerimientos del rea para el logro de sus objetivos. 32. Asegurar la aplicacin de las polticas y lineamientos establecidos, para el aprovechamiento de los bienes muebles e inmuebles de la Entidad, asignados al rea a su cargo. 33. Determinar la necesidad de crear comits y subcomits que considere necesarios para el desarrollo de las funciones de su rea. 34. Participar en los rganos Colegiados de la Entidad, conforme a las facultades que se le confieran en los mismos y en el mbito de su competencia. 35. Proporcionar al Prosecretario del Consejo, la documentacin que requiera para la integracin de las carpetas ejecutivas, para las sesiones del rgano de Gobierno. 36. Coordinar, en el mbito de su competencia, la revisin de las normas y bases para cancelar adeudos a cargo de terceros y a favor de Diconsa. 37. Integrar las propuestas de los asuntos de su competencia que se deban tratar en la CIDAP

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38. Designar durante sus ausencias temporales, al servidor pblico de jerarqua inmediata inferior para el despacho de los asuntos del rea. 39. Cumplir con las dems funciones que le asigne el Director General.

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Gerente de Abarrotes 1. Presentar propuestas, en el mbito de su competencia, para la participacin de su Direccin de rea en la planeacin de la Entidad. 2. Supervisar la ejecucin de las acciones necesarias para apoyar al Director de su rea en salvaguardar los intereses de la Entidad 3. Asegurar en su rea la aplicacin de los mecanismos necesarios para dar cumplimiento a los estatutos sociales de la entidad, las disposiciones de la Asamblea General de Accionistas y del Consejo de Administracin, as como las disposiciones legales y normativas aplicables. 4. Integrar las necesidades de difusin de su rea. 5. Coordinar la elaboracin del Programa de Trabajo de su rea y someterlo a consideracin de su Director de rea. 6. Participar en el proceso de formulacin presupuestaria de la Direccin de rea. 7. Coordinar la elaboracin de los proyectos de presupuesto anual de adquisiciones de abarrotes y mercancas generales, en coordinacin con las Sucursales y Unidades Operativas y la Gerencia Comercial. 8. Dirigir la elaboracin de las propuestas de polticas y estrategias para las adquisiciones de abarrotes y mercancas generales. 9. Dirigir la elaboracin de las propuestas de polticas de precios de venta de abarrotes y mercancas generales. 10. Determinar la necesidad de adquirir los bienes muebles necesarios para el cumplimiento de las funciones del rea a su cargo. 11. Coordinar la elaboracin de polticas, estrategias, bases, lineamientos y procedimientos del mbito de su competencia 12. Coordinar los procesos de negociacin y, en su caso, adjudicacin, para la adquisicin de abarrotes y mercancas generales. 13. Coordinar con la Direccin de Finanzas y la Unidad Jurdica los procesos para la obtencin, resguardo y aplicacin o devolucin de las garantas de cumplimiento de contrato o pedido que sean aplicables a su rea.

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14. Coordinar el seguimiento del cumplimiento de los contratos de adquisicin de abarrotes y mercancas generales que en su caso se establezcan para programas especiales, emergencias, ofertas y el Programa de Apoyo alimentario. 15. Coordinar los procesos de finiquito de los contratos que se establezcan para la adquisicin de abarrotes y mercancas generales. 16. Dirigir el seguimiento del presupuesto anual de adquisiciones y de abarrotes y mercancas generales, con las Sucursales y Unidades Operativas y las dems reas involucradas. 17. Asegurar que en los contratos de adquisicin o pedidos de los productos a su cargo, cuando sea procedente, se indiquen las normas, parmetros o indicadores de calidad aplicables, as como los procedimientos de verificacin en la recepcin de los mismos. 18. Coordinar con la Unidad Jurdica la elaboracin de los instrumentos jurdicos que deban formalizarse en el mbito de su competencia. 19. Elaborar propuestas de sinergias con otras dependencias o Entidades pblicas y privadas que coadyuven al cumplimiento de los fines sociales de la Entidad. 20. Desarrollar los mecanismos de informacin que muestren el grado de cumplimiento de las funciones del rea a su cargo. 21. Atender las solicitudes de informacin de los rganos fiscalizadores y verificar que se realicen las acciones necesarias para atender las observaciones que stos formulen. 22. Verificar que se integre la informacin relativa a su rea, para dar respuesta a las solicitudes de acceso a la informacin pblica de la Entidad. 23. Asegurar que se apliquen los mecanismos e instrumentos de control y evaluacin de resultados, competencia del rea a su cargo. 24. Informar a su Director de rea sobre el avance de los objetivos, metas y acciones del rea a su cargo 25. Supervisar el cumplimiento de la normatividad aplicable a su rea. 26. Integrar la informacin necesaria para el Informe de Actividades y Autoevaluacin del C. Director General, correspondiente al rea a su cargo.

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27. Coordinar la integracin de la informacin que sea de su competencia, que se requiera para la evaluacin de desempeo de la Entidad. 28. Coordinar las acciones que corrijan los resultados encontrados en las evaluaciones de la Entidad. 29. Proponer al Director del rea las modificaciones a la estructura organizacional y/o plantilla de personal de la Gerencia, conforme a sus requerimientos, para el logro de los objetivos. 30. Coordinar la elaboracin de las propuestas de elaboracin, actualizacin o simplificacin de la normatividad relacionada con el rea a su cargo, conforme a las disposiciones legales y normativas aplicables. 31. Verificar que se cumplan las polticas establecidas para el aprovechamiento de los bienes muebles e inmuebles asignados al rea a su cargo. 32. Proponer al Director de rea la creacin de comits y subcomits para el desarrollo de sus funciones. 33. Revisar y validar los instrumentos jurdicos que se suscriban en el mbito de su competencia. 34. Participar en los rganos colegiados de la Entidad, conforme a las facultades que se le confieran en los mismos y en el mbito de su competencia. 35. Proporcionar al Director de su rea la informacin que se requiera para integrar las carpetas para las sesiones del rgano de Gobierno, de acuerdo a su competencia. 36. Coordinar la integracin de la informacin que se requiera de su rea, relativa a los asuntos que se traten en la CIDAP y presentarla al Director de su rea. 37. Designar durante sus ausencias temporales al servidor pblico de jerarqua inmediata inferior para el despacho de los asuntos del rea. 38. Cumplir con las dems que le asigne el Director de su rea.

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Gerente Comercial de Granos y Azcar 1. Presentar propuestas, en el mbito de su competencia, para la participacin de su Direccin de rea en la planeacin de la Entidad. 2. Supervisar la ejecucin de las acciones necesarias para apoyar al Director de su rea en salvaguardar los intereses de la Entidad 3. Asegurar en el mbito de su competencia, la aplicacin los mecanismos establecidos para dar cumplimiento a los Estatutos Sociales, disposiciones de la Asamblea General de Accionistas y del Consejo de Administracin. 4. Coordinar la elaboracin del Programa de Trabajo de su rea y someterlo a consideracin de su Director de rea. 5. Coordinar la elaboracin de propuestas de los programas de trabajo en el mbito de su competencia. 6. Coordinar la integracin del Proyecto de Presupuesto de su rea. 7. Participar en el proceso de formulacin presupuestaria de la Direccin de rea. 8. Coordinar la elaboracin de los proyectos de presupuesto anual de adquisiciones de maz, frijol, arroz y azcar, en coordinacin con las Sucursales y Unidades Operativas y la Gerencia Comercial. 9. Dirigir la elaboracin de las propuestas de polticas y estrategias para las adquisiciones de maz, frijol, arroz, azcar, lenteja y granos menores. 10. Dirigir la elaboracin de las propuestas de polticas de precios de venta de maz, frijol, arroz, azcar y lenteja. 11. Determinar la necesidad de adquirir los bienes muebles necesarios para el cumplimiento de las funciones del rea a su cargo. 12. Integrar las necesidades de difusin de su rea 13. Coordinar la elaboracin de polticas, estrategias, bases, lineamientos y procedimientos del mbito de su competencia 14. Coordinar los procesos de negociacin y en su caso adjudicacin para la adquisicin de maz, frijol, arroz, azcar y lenteja y la contratacin de los servicios de depsito mercantil y conexos que se requieran.

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15. Coordinar con la Direccin de Finanzas y la Unidad Jurdica los procesos para la obtencin, resguardo y aplicacin o devolucin de las garantas de cumplimiento de contrato o pedido que sean aplicables a su rea. 16. Coordinar el seguimiento del cumplimiento de los contratos de adquisicin de maz y de depsito mercantil y conexos. 17. Coordinar la distribucin de maz a las Sucursales y Unidades Operativas. 18. Coordinar los procesos de finiquito de los contratos de adquisicin de maz y de servicios de depsito mercantil y conexos. 19. Coordinar el seguimiento del cumplimiento de los contratos de adquisicin de frijol, arroz y azcar que en su caso se establezcan. 20. Coordinar las actividades de concertacin para obtener los apoyos a la comercializacin de los productos a su cargo, as como el ejercicio, distribucin y comprobacin de los mismos. 21. Validar las solicitudes a la Direccin de Finanzas para el pago de maz y servicios de depsito y conexos. 22. Coordinar el seguimiento del presupuesto anual de adquisiciones de maz, frijol, arroz y azcar, con las Sucursales y Unidades Operativas y las dems reas involucradas. 23. Asegurar que en los contratos de adquisicin o pedidos de los productos a su cargo, cuando sea procedente, se indiquen las normas, parmetros o indicadores de calidad aplicables, as como los procedimientos de su verificacin en la recepcin de los mismos. 24. Coordinar con la Unidad Jurdica la elaboracin de los instrumentos jurdicos que deban formalizarse en el mbito de su competencia. 25. Elaborar propuestas de sinergias con otras dependencias o Entidades pblicas y privadas que coadyuven al cumplimiento de los fines sociales de la Entidad. 26. Desarrollar los mecanismos de informacin que muestren el grado de cumplimiento de las funciones del rea a su cargo 27. Atender las solicitudes de informacin de los rganos fiscalizadores y verificar que se realicen las acciones necesarias para atender las observaciones que stos formulen.

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28. Controlar el proceso de actualizacin de los sistemas de Informacin en el mbito de su competencia 29. Verificar que se integre la informacin relativa a su rea, para dar respuesta a las solicitudes de acceso a la informacin pblica de la Entidad. 30. Asegurar que se apliquen los mecanismos e instrumentos de control y evaluacin de resultados, competencia del rea a su cargo. 31. Informar a su Director de rea sobre el avance de los objetivos, metas y acciones del rea a su cargo. 32. Supervisar el cumplimiento de la normatividad aplicable a su rea. 33. Integrar la informacin necesaria para el Informe de Actividades y Autoevaluacin del C. Director General, correspondiente al rea a su cargo. 34. Coordinar la integracin de la informacin que sea de su competencia, que se requiera para la evaluacin de desempeo de la Entidad. 35. Coordinar las acciones que corrijan los resultados encontrados en las evaluaciones de la Entidad. 36. Proponer al Director del rea las modificaciones a la estructura organizacional y/o plantilla de personal de la Gerencia, conforme a sus requerimientos, para el logro de los objetivos. 37. Revisar las propuestas de elaboracin, actualizacin y/o simplificacin de la normatividad del rea a su cargo. 38. Verificar que se cumplan las polticas establecidas para el aprovechamiento de los bienes muebles e inmuebles asignados al rea a su cargo. 39. Proponer al Director de rea la creacin de comits y subcomits para el desarrollo de sus funciones. 40. Participar en los rganos colegiados de la Entidad, conforme a las facultades que se le confieran en los mismos y en el mbito de su competencia. 41. Proporcionar al Director de su rea la informacin que se requiera para integrar las carpetas para las sesiones del rgano de Gobierno, de acuerdo a su competencia. 42. Coordinar la integracin de la informacin que se requiera de su rea, relativa a los asuntos que se traten en la CIDAP y presentarla al Director de su rea.

FECHA: 30 DE MARZO DE 2006 PGINA: 43 DE 106

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43. Designar durante sus ausencias temporales al servidor pblico de jerarqua inmediata inferior para el despacho de los asuntos del rea. 44. Cumplir con las dems que le asigne el Director de su rea.

FECHA: 30 DE MARZO DE 2006 PGINA: 44 DE 106

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Gerente Comercial 1. Presentar propuestas, en el mbito de su competencia, para la participacin de su Direccin de rea en la planeacin de la Entidad. 2. Supervisar la ejecucin de las acciones necesarias para apoyar al Director de su rea en salvaguardar los intereses de la Entidad. 3. Asegurar en el mbito de su competencia, la aplicacin los mecanismos establecidos para dar cumplimiento a los Estatutos Sociales, disposiciones de la Asamblea General de Accionistas y del Consejo de Administracin. 4. Coordinar la elaboracin del Programa de Trabajo de su rea y someterlo a consideracin de su Director de rea. 5. Coordinar la elaboracin de propuestas de los programas de trabajo en el mbito de su competencia. 6. Participar en el proceso de formulacin presupuestaria de la Direccin de rea. 7. Coordinar la elaboracin de los proyectos de presupuesto anual de ventas de los bienes para comercializar, con las Sucursales, Unidades Operativas y la Gerencia de Supervisin y Capacitacin Comunitaria, de la Direccin de Operaciones. 8. Dirigir la elaboracin de las propuestas de polticas y estrategias para la venta de bienes para comercializar, programas y negocios especiales. 9. Dirigir la elaboracin de las propuestas de polticas de precios de venta y mrgenes de comercializacin de los bienes para comercializar y presentarla al Director de su rea. 10. Determinar la necesidad de adquirir los bienes muebles necesarios para el cumplimiento de las funciones del rea a su cargo. 11. Revisar y validar los instrumentos jurdicos que se suscriban en el mbito de su competencia. 12. Coordinar las acciones para realizar estudios de mercado y de la operacin de las Sucursales, Unidades Operativas y Almacenes y tiendas de Diconsa. 13. Controlar la integracin y actualizacin de los catlogos de proveedores y artculos de bienes para comercializar de Diconsa y programas especiales.

FECHA: 30 DE MARZO DE 2006 PGINA: 45 DE 106

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14. Coordinar los procesos de negociacin para la venta de artculos para programas especiales y para la atencin de emergencias. 15. Dirigir el seguimiento del presupuesto anual de ventas de los bienes para comercializar, con las Sucursales y Unidades Operativas y las dems reas involucradas. 16. Controlar el proceso de actualizacin de los sistemas de Informacin en el mbito de su competencia 17. Coordinar la elaboracin de las propuestas de polticas para la administracin y control de los inventarios de los bienes para comercializar. 18. Coordinar la supervisin comercial en las Sucursales, Unidades Operativas y Almacenes de la Entidad. 19. Coordinar la celebracin de Negocios Especiales de Diconsa con dependencias y entidades del gobierno federal, estatal o municipal y con empresas privadas o del sector social. 20. Coordinar con la Unidad Jurdica la elaboracin de los instrumentos jurdicos que deban formalizarse en el mbito de su competencia. 21. Elaborar propuestas de sinergias con otras dependencias o Entidades pblicas y privadas que coadyuven al cumplimiento de los fines sociales de la Entidad. 22. Desarrollar los mecanismos de informacin que muestren el grado de cumplimiento de las funciones del rea a su cargo. 23. Atender las solicitudes de informacin de los rganos fiscalizadores y verificar que se realicen las acciones necesarias para atender las observaciones que stos formulen. 24. Verificar que se integre la informacin relativa a su rea, para dar respuesta a las solicitudes de acceso a la informacin pblica de la Entidad. 25. Asegurar que se apliquen los mecanismos e instrumentos de control y evaluacin de resultados, competencia del rea a su cargo. 26. Supervisar el cumplimiento de la normatividad aplicable a su rea. 27. Informar a su Director de rea sobre el avance de los objetivos, metas y acciones del rea a su cargo

FECHA: 30 DE MARZO DE 2006 PGINA: 46 DE 106

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28. Integrar la informacin necesaria para el Informe de Actividades y Autoevaluacin del C. Director General, correspondiente al rea a su cargo. 29. Coordinar la integracin de la informacin que sea de su competencia, que se requiera para la evaluacin de desempeo de la Entidad. 30. Coordinar las acciones que corrijan los resultados encontrados en las evaluaciones de la Entidad. 31. Proponer al Director del rea las modificaciones a la estructura organizacional y/o plantilla de personal de la Gerencia, conforme a sus requerimientos, para el logro de los objetivos. 32. Revisar las propuestas de elaboracin, actualizacin y/o simplificacin de la normatividad del rea a su cargo. 33. Verificar que se cumplan las polticas establecidas para el aprovechamiento de los bienes muebles e inmuebles asignados al rea a su cargo. 34. Proponer al Director de rea la creacin de comits y subcomits para el desarrollo de sus funciones. 35. Integrar las necesidades de difusin de su rea 36. Participar en los rganos colegiados de la Entidad, conforme a las facultades que se le confieran en los mismos y en el mbito de su competencia. 37. Proporcionar al Director de su rea la informacin que se requiera para integrar las carpetas para las sesiones del rgano de Gobierno, de acuerdo a su competencia. 38. Coordinar la integracin de la informacin que se requiera de su rea, relativa a los asuntos que se traten en la CIDAP y presentarla al Director de su rea. 39. Designar durante sus ausencias temporales al servidor pblico de jerarqua inmediata inferior para el despacho de los asuntos del rea. 40. Cumplir con las dems que le asigne el Director de su rea.

FECHA: 30 DE MARZO DE 2006 PGINA: 47 DE 106

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Director de Operaciones 1. Participar en la planeacin y evaluacin de la Entidad, en el mbito de su competencia 2. Dirigir la operacin de los programas a cargo de la Entidad. 3. Dirigir la Supervisin en coordinacin con las Sucursales, Unidades Operativas y Almacenes de la Entidad. 4. Participar en el mbito de su competencia en el diseo de las Reglas de Operacin del Programa de Abasto Rural. 5. Representar legalmente a la Entidad en actos de administracin, pleitos y cobranza, en el mbito de su competencia. 6. Coordinar las acciones necesarias para salvaguardar los intereses de la Entidad en el mbito de su competencia. 7. Establecer en el mbito de su competencia, los mecanismos necesarios para dar cumplimiento a los Estatutos Sociales, disposiciones de la Asamblea General de Accionistas y del Consejo de Administracin, as como las disposiciones legales y normativas aplicables. 8. Presentar el Programa de Trabajo anual de su rea, para someterlo a consideracin del Director General. 9. Establecer el presupuesto de su rea de responsabilidad, para su integracin en el de la Entidad. 10. Dirigir la integracin del proyecto de presupuesto de ventas del Programa de Abasto Rural, a partir de las propuestas de las Sucursales. 11. Analizar conjuntamente con la Direccin de Comercializacin, el presupuesto de Ventas y presentarlo a la Direccin de Finanzas. 12. Validar las necesidades de difusin del rea. 13. Establecer las polticas, estrategias, bases, lineamientos y procedimientos a los que se sujeta la Direccin a su cargo. 14. Dirigir las acciones para la promocin y participacin de las instancias de representacin social en los programas institucionales.

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15. Promover la vigencia de las instancias de participacin comunitaria de acuerdo a la normatividad aplicable. 16. Autorizar las necesidades de adquisicin de bienes muebles necesarios para el cumplimiento de las funciones del rea a su cargo. 17. Informar a la Direccin de de Administracin de las necesidades de la Adquisicin de bienes muebles e inmuebles para desarrollar las funciones de la operacin de la Entidad. 18. Establecer estrategias, que permitan el cumplimiento de las funciones del rea a su cargo. 19. Convocar y dirigir las Reuniones Nacionales, Regionales y Estatales en los temas que contribuyen al desarrollo de la operacin. 20. Dirigir la administracin y control de los inventarios en almacenes. 21. Coordinar los procedimientos para controlar la calidad de los suministros y programas de recepcin de bienes. 22. Proponer al Director General el nombramiento o remocin de los servidores pblicos en su rea del tercer nivel. 23. Proponer al Director General el nombramiento o remocin de los servidores pblicos de tercer nivel en las Sucursales y en las Unidades Operativas. 24. Determinar los trminos de referencia que deban contener los instrumentos jurdicos, que sean del mbito de su competencia. 25. Promover ante el Director General, en el mbito de su competencia el establecimiento de sinergias con otras dependencias o Entidades pblicas y privadas que coadyuven al cumplimiento de los fines sociales de la Entidad. 26. Proponer al Director General, mecanismos de informacin que demuestren el estado de desarrollo de las funciones del rea a su cargo, para su mejoramiento. 27. Coordinar la atencin de los requerimientos de informacin que formulen a su rea los rganos fiscalizadores internos y externos. 28. Coordinar la atencin de las solicitudes de acceso a la informacin pblica de la Entidad que le sean turnadas a su rea, por la Unidad de Enlace, conforme a la legislacin vigente.

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29. Determinar los mecanismos e instrumentos que permitan controlar y evaluar los resultados de la Entidad. 30. Establecer mecanismos para informar al Director General sobre el avance de las metas, objetivos y programas a su cargo. 31. Determinar los mecanismos para verificar el cumplimiento de la normatividad aplicable a su rea. 32. Proporcionar a la Direccin de Desarrollo, la informacin correspondiente a su rea, necesaria para el Informe de Actividades y Autoevaluacin del Director General, al Consejo de Administracin de la Entidad. 33. Proporcionar, de acuerdo a su competencia, a la Direccin de Desarrollo los elementos que se requieran, para llevar a cabo la evaluacin de la eficacia y eficiencia de la Entidad. 34. Asegurar que se lleven a cabo acciones que corrijan los resultados encontrados en las evaluaciones de la Entidad. 35. Proponer las modificaciones a la Estructura Orgnica y/o plantilla de personal, conforme a los requerimientos del rea para el logro de sus objetivos. 36. Asegurar la aplicacin de las polticas y lineamientos establecidos, para el aprovechamiento de los bienes muebles e inmuebles de la Entidad, asignados al rea a su cargo. 37. Emitir el dictamen tcnico-operativo de la apertura o cierre de almacenes centrales y rurales. 38. Emitir el dictamen tcnico-operativo del equipamiento e infraestructura de almacenes y de equipo de transporte. 39. Determinar la necesidad de crear comits y subcomits que considere necesarios para el desarrollo de las funciones de su rea. 40. Participar en los rganos Colegiados de la Entidad, conforme a las facultades que se le confieran en los mismos y en el mbito de su competencia. 41. Proporcionar al Prosecretario del Consejo, la documentacin que requiera para la integracin de las carpetas ejecutivas, para las sesiones del rgano de Gobierno. 42. Participar en el mbito de su competencia, en la revisin de normas y bases para cancelar adeudos.

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43. Integrar las propuestas de los asuntos de su competencia que se deban tratar en la CIDAP 44. Designar durante sus ausencias temporales al Servidor Pblico de jerarqua inmediata inferior para el Despacho de los Asuntos del rea. 45. Cumplir con las dems funciones que designe el Director General.

FECHA: 30 DE MARZO DE 2006 PGINA: 51 DE 106

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Gerente de Supervisin y Participacin Comunitaria 1. Presentar propuestas, en el mbito de su competencia, para la participacin de su Direccin de rea en la planeacin de la Entidad. 2. Supervisar en el mbito de su competencia, la operacin del Programa de Abasto Rural. 3. Asegurar la Supervisin Operativa en coordinacin con las Sucursales, Unidades Operativas y Almacenes de la Entidad. 4. Participar en la integracin de la informacin requerida en el caso de pleitos relativos a la cobranza. 5. Supervisar la ejecucin de las acciones necesarias para apoyar al Director de su rea en salvaguardar los intereses de la Entidad 6. Participar en el proceso de formulacin presupuestaria de la Direccin de rea 7. Integrar y validar el proyecto de presupuesto de ventas del Programa de Abasto Rural, a partir de las propuestas de los Gerentes de Sucursal y proponer al Director de Operaciones. 8. Asegurar en el mbito de su competencia, la aplicacin los mecanismos establecidos para dar cumplimiento a los Estatutos Sociales, disposiciones de la Asamblea General de Accionistas y del Consejo de Administracin. 9. Coordinar la elaboracin del Programa de Trabajo de su rea y someterlo a consideracin de su Director de rea 10. Controlar el proceso de actualizacin de los sistemas de Informacin en el mbito de su competencia 11. Integrar las necesidades de difusin de su rea. 12. Coordinar la elaboracin de polticas, estrategias, bases, lineamientos y procedimientos del mbito de su competencia. 13. Garantizar la ejecucin de las acciones dirigidas a la participacin de las instancias de representacin social en los programas de la Entidad. 14. Elaborar propuestas para la promocin de la participacin Social corresponsable en la operacin del Programa de Abasto Rural.

FECHA: 30 DE MARZO DE 2006 PGINA: 52 DE 106

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15. Revisar el seguimiento a la vigencia de las instancias de participacin social acorde a la normatividad aplicable. 16. Integrar las necesidades de bienes muebles de su rea. 17. Integrar las necesidades para solicitar la adquisicin de bienes muebles e inmuebles en funcin de la operacin. 18. Coordinar la logstica de las reuniones nacionales, regionales y Estatales en los temas que contribuyan al desarrollo de la operacin. 19. Evaluar el desempeo de los servidores pblicos de su rea. 20. Revisar y validar los instrumentos jurdicos que se suscriban en el mbito de su competencia. 21. Elaborar propuestas de sinergias con otras dependencias o Entidades pblicas y privadas que coadyuven al cumplimiento de los fines sociales de la Entidad 22. Desarrollar los mecanismos de informacin que muestren el grado de cumplimiento de las funciones del rea a su cargo. 23. Atender las solicitudes de informacin de los rganos fiscalizadores y verificar que se realicen las acciones necesarias para atender las observaciones que stos formulen. 24. Verificar que se integre la informacin relativa a su rea, para dar respuesta a las solicitudes de acceso a la informacin pblica de la Entidad. 25. Asegurar que se apliquen los mecanismos e instrumentos de control y evaluacin de resultados, competencia del rea a su cargo. 26. Informar a su Director de rea sobre el avance de los objetivos, metas y acciones del rea a su cargo. 27. Supervisar el cumplimiento de la normatividad aplicable a su rea. 28. Integrar la informacin necesaria para el Informe de Actividades y Autoevaluacin del C. Director General, correspondiente al rea a su cargo. 29. Integrar la informacin necesaria para la evaluacin del desempeo y presentarla a su Director.

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30. Coordinar las acciones que corrijan los resultados encontrados en las evaluaciones de la Entidad. 31. Analizar las modificaciones a la estructura organizacional y/o plantilla de personal de su rea, conforme a los requerimientos, para el logro de los objetivos. 32. Revisar las propuestas de elaboracin, actualizacin y/o simplificacin de la normatividad del rea a su cargo. 33. Controlar la aplicacin de las polticas y lineamientos establecidos para el aprovechamiento de los bienes muebles e inmuebles de la Entidad. 34. Elaborar diagnsticos sobre el impacto operativo y social respecto a la apertura y cierre de almacenes. 35. Validar las necesidades de equipamiento e infraestructura de almacenes y equipo de transporte. 36. Proponer al Director de rea la creacin de comits y subcomits para el desarrollo de sus funciones. 37. Participar en los rganos Colegiados de la Entidad donde sea designado 38. Coordinar la integracin de la informacin de los asuntos de carcter operativo, que se deben tratar en la CIDAP, a travs de la Secretara Tcnica o bien de la Direccin de Desarrollo, segn corresponda. 39. Designar durante sus ausencias temporales al Servidor Pblico de jerarqua inmediata inferior para el despacho de los asuntos del rea. 40. Cumplir con las dems funciones que le asigne el Director de rea.

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Gerente de Logstica y Transportes 1. Presentar propuestas, en el mbito de su competencia, para la participacin de su Direccin de rea en la planeacin de la Entidad. 2. Coordinar, en el mbito de su competencia, la operacin de los programas de la Entidad. 3. Proporcionar al Director de Operaciones, la informacin y los documentos que se requieran, en el mbito de su competencia, para representar legalmente a la Entidad. 4. Supervisar la ejecucin de las acciones necesarias para apoyar al Director de su rea en salvaguardar los intereses de la Entidad 5. Presentar el soporte documental para el desahogo de los procesos legales a que hubiere lugar en su mbito de competencia. 6. Asegurar en el mbito de su competencia, la aplicacin los mecanismos establecidos para dar cumplimiento a los Estatutos Sociales, disposiciones de la Asamblea General de Accionistas y del Consejo de Administracin. 7. Coordinar la elaboracin del Programa de Trabajo de su rea y someterlo a consideracin de su Director de rea. 8. Coordinar la integracin del Proyecto de Presupuesto de su rea 9. Participar en el proceso de formulacin presupuestaria de la Direccin de rea. 10. Integrar las necesidades de difusin de su rea. 11. Coordinar la elaboracin de polticas, estrategias, bases, lineamientos y procedimientos del mbito de su competencia. 12. Integrar las necesidades de bienes muebles de su rea. 13. Determinar las necesidades de adquisicin de bienes muebles e inmuebles para desarrollar las funciones operativas de la Entidad. 14. Presentar el anlisis tcnico para justificar la adquisicin de bienes muebles e inmuebles para el desarrollo de de las funciones de la operacin de la Entidad. 15. Controlar el proceso de actualizacin de los sistemas de Informacin en el mbito de su competencia

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16. Coordinar la realizacin de las Reuniones Nacionales, Regionales y Estatales en los temas que contribuyan al desarrollo de la operacin. 17. Verificar la disponibilidad de recursos para cumplir los programas de distribucin que requieran contratacin de servicios de transporte. 18. Coordinar la administracin fsica de los inventarios en almacenes, en coordinacin con Sucursales y Unidades Operativas, de acuerdo a los lineamientos establecidos. 19. Controlar el cumplimiento de los programas de distribucin que requieran contratacin de servicios de transporte. 20. Evaluar el desempeo de los Servidores Pblicos de su rea. 21. Revisar y validar los instrumentos jurdicos que se suscriban en el mbito de su competencia. 22. Elaborar propuestas de sinergias con otras dependencias o Entidades pblicas y privadas que coadyuven al cumplimiento de los fines sociales de la Entidad. 23. Desarrollar los mecanismos de informacin que muestren el grado de cumplimiento de las funciones del rea a su cargo. 24. Atender las solicitudes de informacin de los rganos fiscalizadores y verificar que se realicen las acciones necesarias para atender las observaciones que stos formulen. 25. Verificar que se integre la informacin relativa a su rea, para dar respuesta a las solicitudes de acceso a la informacin pblica de la Entidad. 26. Asegurar que se apliquen los mecanismos e instrumentos de control y evaluacin de resultados, competencia del rea a su cargo. 27. Informar a su Director de rea sobre el avance de los objetivos, metas y acciones del rea a su cargo. 28. Supervisar el cumplimiento de la normatividad aplicable a su rea. 29. Integrar la informacin necesaria para el "Informe de Actividades y Autoevaluacin del C. Director General, correspondiente al rea a su cargo. 30. Integrar la informacin necesaria para la evaluacin del desempeo y presentarla a su Director.

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31. Coordinar las acciones que corrijan los resultados encontrados en las evaluaciones de la Entidad. 32. Analizar las modificaciones a la estructura organizacional y/o plantilla de personal de su rea, conforme a los requerimientos, para el logro de los objetivos. 33. Revisar las propuestas de elaboracin, actualizacin y/o simplificacin de la normatividad del rea a su cargo. 34. Informar sobre la aplicacin de las polticas y lineamientos establecidos, para el aprovechamiento de los bienes muebles e inmuebles de la Entidad asignados al rea. 35. Elaborar dictmenes tcnicos para la apertura o cierre de almacenes centrales y rurales. 36. Elaborar dictmenes tcnicos sobre las necesidades de equipamiento e infraestructura de almacenes y equipo de transportes. 37. Proponer al Director de rea la creacin de comits y subcomits para el desarrollo de sus funciones. 38. Participar en los rganos Colegiados de la Entidad donde sea designado. 39. Coordinar la integracin de la informacin de los asuntos que se deben presentar en la CIDAP. 40. Designar durante sus ausencias temporales al Servidor Pblico de jerarqua inmediata inferior para el Despacho de los Asuntos de su rea. 41. Cumplir con las dems funciones que designe el Director de rea

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Director de Desarrollo 1. Participar en la planeacin y evaluacin de la Entidad, en el mbito de su competencia. 2. Coordinar el proceso de planeacin y desarrollo de la Entidad. 3. Establecer el Modelo de Innovacin y Calidad Gubernamental INTRAGOB en la Entidad. 4. Coordinar el proceso de elaboracin y/o actualizacin de Reglas de Operacin de los Programas Institucionales. 5. Representar legalmente a la Entidad en actos de administracin, pleitos y cobranza, en el mbito de su competencia. 6. Coordinar las acciones necesarias para salvaguardar los intereses de la Entidad en el mbito de su competencia. 7. Establecer en el mbito de su competencia, los mecanismos necesarios para dar cumplimiento a los Estatutos Sociales, disposiciones de la Asamblea General de Accionistas y del Consejo de Administracin, as como las disposiciones legales y normativas aplicables. 8. Dirigir el proceso de elaboracin del Programa Institucional de mediano plazo. 9. Establecer el presupuesto de su rea de responsabilidad, para su integracin en el de la Entidad. 10. Presentar las necesidades de difusin del rea, debidamente validadas a la Coordinacin de Comunicacin Social. 11. Coordinar en el mbito de su competencia, la elaboracin y ejecucin de diagnsticos, estudios y proyectos institucionales. 12. Establecer las polticas, estrategias, bases, lineamientos y procedimientos a los que se sujeta la Direccin a su cargo. 13. Establecer las polticas, estrategias, bases y lineamientos as como los procedimientos, a los que se sujetarn las instancias operativas de la Entidad en la elaboracin de documentos normativos. 14. Autorizar las necesidades de adquisicin de bienes muebles necesarios para el cumplimiento de las funciones del rea a su cargo.

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15. Establecer estrategias, que permitan el cumplimiento de las funciones del rea a su cargo. 16. Proponer al Director General el nombramiento o remocin de los servidores pblicos en su rea del tercer nivel. 17. Promover ante el Director General, en el mbito de su competencia el establecimiento de sinergias con otras dependencias o Entidades pblicas y privadas que coadyuven al cumplimiento de los fines sociales de la Entidad. 18. Determinar los trminos que deban contener los instrumentos jurdicos, que sean del mbito de su competencia. 19. Coordinar la atencin de los requerimientos de informacin que formulen a su rea los rganos fiscalizadores internos y externos. 20. Coordinar la atencin de las solicitudes de acceso a la informacin pblica de la Entidad que le sean turnadas a su rea, por la Unidad de Enlace, conforme a la legislacin vigente. 21. Determinar los mecanismos de informacin para conocer el grado de cumplimiento de las funciones del rea a su cargo. 22. Dirigir la actualizacin peridica de la informacin para los sistemas de Informacin de la Entidad, en el mbito de su competencia. 23. Determinar los mecanismos e instrumentos que permitan controlar y evaluar los resultados de la Entidad. 24. Determinar los mecanismos para verificar el cumplimiento de la normatividad aplicable a su rea. 25. Establecer mecanismos para informar al Director General sobre el avance de las metas, objetivos y programas a su cargo. 26. Proporcionar la informacin correspondiente a su rea, necesaria para el Informe de Actividades y Autoevaluacin del Director General, al Consejo de Administracin de la Entidad. 27. Coordinar la integracin del Informe de Actividades y Autoevaluacin del C. Director General, para su presentacin al H. Consejo de Administracin. 28. Dirigir el Sistema de Evaluacin que permita medir el desempeo de la Entidad.

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29. Coordinar el proceso de evaluacin externa de los programas institucionales. 30. Proponer las modificaciones a la Estructura Orgnica y/o plantilla de personal, conforme a los requerimientos del rea para el logro de sus objetivos. 31. Dirigir el proceso de elaboracin, actualizacin y cancelacin de documentos normativos. 32. Asegurar la aplicacin de las polticas y lineamientos establecidos, para el aprovechamiento de los bienes muebles e inmuebles de la Entidad, asignados al rea a su cargo. 33. Coordinar la evaluacin del impacto de los proyectos para proponer el establecimiento o supresin de Gerencias Divisionales y Estatales, Unidades Operativas y Almacenes, de acuerdo a los dictmenes emitidos por las diferentes reas. 34. Participar en los rganos Colegiados de la Entidad conforme a las facultades que se le confieran en los mismos y en el mbito de su competencia. 35. Proporcionar al Prosecretario del Consejo, la documentacin que requiera para la integracin de las carpetas ejecutivas, para las sesiones del rgano de Gobierno 36. Determinar la necesidad de crear comits y subcomits que considere necesarios para el desarrollo de las funciones de su rea. 37. Presidir los rganos Colegiados de la Entidad cuya conduccin sea de la responsabilidad del rea a su cargo. 38. Integrar las propuestas de los asuntos de su competencia que se deban tratar en la CIDAP 39. Designar durante sus ausencias temporales, al servidor pblico de jerarqua inmediata inferior para el despacho de los asuntos del rea. 40. Las dems funciones que le asigne el Director General.

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Gerente de Evaluacin 1. Presentar propuestas, en el mbito de su competencia, para la participacin de la direccin de rea en la planeacin y evaluacin de la Entidad. 2. Supervisar la ejecucin de las acciones necesarias para apoyar al Director de su rea en salvaguardar los intereses de la Entidad. 3. Asegurar en el mbito de su competencia, la aplicacin los mecanismos establecidos para dar cumplimiento a los Estatutos Sociales, disposiciones de la Asamblea General de Accionistas y del Consejo de Administracin. 4. Coordinar la elaboracin del Programa de Trabajo de su rea y someterlo a consideracin del Director. 5. Coordinar la integracin del Proyecto de Presupuesto de su rea. 6. Participar en el proceso de formulacin presupuestaria de la Direccin de rea. 7. Participar en el proceso de integracin de los programas de trabajo anuales de la Entidad. 8. Participar en la integracin del Programa Institucional. 9. Participar en la elaboracin y ejecucin de los diagnsticos, estudios y proyectos institucionales, competencia de la Direccin de Desarrollo. 10. Coordinar la elaboracin de polticas, estrategias, bases, y lineamientos y procedimientos del mbito de su competencia. 11. Asesorar a las reas de la Entidad para la definicin de metas orientadas a incrementar la eficiencia y la eficacia de los programas a cargo de la Entidad. 12. Evaluar el cumplimiento de las funciones establecidas para cada rea de la Entidad. 13. Elaborar propuestas de sinergias con otras dependencias o Entidades pblicas y privadas que coadyuven al cumplimiento de los fines sociales de la Entidad. 14. Revisar y validar los instrumentos jurdicos que se suscriban en el mbito de su competencia. 15. Atender las solicitudes de informacin de los rganos fiscalizadores y verificar que se realicen las acciones necesarias para atender las observaciones que stos formulen.

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16. Verificar que se integre la informacin relativa a su rea, para dar respuesta a las solicitudes de acceso a la informacin pblica de la Entidad. 17. Desarrollar los mecanismos de informacin que muestren el grado de cumplimiento de las funciones del rea a su cargo. 18. Controlar el proceso de actualizacin de los sistemas de Informacin en el mbito de su competencia. 19. Asegurar que se apliquen los mecanismos e instrumentos de control y evaluacin de resultados, competencia del rea a su cargo. 20. Supervisar el cumplimiento de la normatividad aplicable a su rea. 21. Informar a su Director de rea sobre el avance de los objetivos, metas y acciones del rea a su cargo. 22. Integrar la informacin para reportar el cumplimiento y avance de las metas, objetivos y programas a cargo de la Entidad. 23. Integrar la informacin necesaria para el Informe de Actividades y Autoevaluacin del C. Director General, correspondiente al rea a su cargo. 24. Integrar el Informe de Actividades y Autoevaluacin del C. Director General. 25. Desarrollar, administrar y controlar el Sistema de Evaluacin de la Entidad. 26. Proponer las acciones que permitan corregir los resultados encontrados en la evaluacin interna de la Entidad. 27. Revisar las propuestas de elaboracin, actualizacin y/o simplificacin de la normatividad del rea a su cargo. 28. Coordinar la evaluacin de los proyectos para el establecimiento o supresin de Gerencias Divisionales y Estatales, Unidades Operativas y Almacenes. 29. Participar en los rganos Colegiados de la Entidad donde sea designado. 30. Proponer al Director de rea la creacin de comits y subcomits para el desarrollo de sus funciones. 31. Designar durante sus ausencias temporales, al servidor pblico de jerarqua inmediata inferior para el despacho de los asuntos del rea.

FECHA: 30 DE MARZO DE 2006 PGINA: 62 DE 106

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32. Cumplir con las dems funciones que le asigne el Director de rea.

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Gerente de Planeacin 1. Presentar propuestas, en el mbito de su competencia, para la participacin de la direccin de rea en la planeacin y evaluacin de la Entidad. 2. Verificar la congruencia de las propuestas de planeacin de las reas de la Entidad, con el Programa sectorial. 3. Coordinar las acciones necesarias con las dems reas para implementar el Modelo de Innovacin y Calidad Gubernamental INTRAGOB. 4. Elaborar el proyecto de Reglas de Operacin del Programa de Abasto Rural y concensar con las dems reas de la Entidad. 5. Supervisar la ejecucin de las acciones necesarias para apoyar al Director de su rea en salvaguardar los intereses de la Entidad. 6. Asegurar en el mbito de su competencia, la aplicacin de los mecanismos establecidos para dar cumplimiento a los Estatutos Sociales, disposiciones de la Asamblea General de Accionistas y del Consejo de Administracin. 7. Coordinar la elaboracin del Programa de Trabajo de su rea y someterlo a consideracin de su Director. 8. Coordinar la integracin del Proyecto de Presupuesto del rea. 9. Participar en el proceso de formulacin presupuestaria de la Direccin de rea. 10. Coordinar la integracin de los programas de trabajo anuales de la Entidad. 11. Elaborar y concensar el Programa Institucional de la Entidad y presentarlo al Director de Desarrollo. 12. Participar en la elaboracin y ejecucin de los diagnsticos, estudios y proyectos institucionales, competencia de la Direccin de Desarrollo. 13. Coordinar la elaboracin de polticas, estrategias, bases y lineamientos y procedimientos del mbito de su competencia. 14. Coordinar la elaboracin de las polticas y procedimientos a que se sujetarn las Unidad Administrativa de la Entidad en la elaboracin de documentos normativos. 15. Asesorar a las reas de la Entidad para la definicin de metas orientadas a incrementar la eficiencia y la eficacia de los programas a cargo de la Entidad.

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16. Elaborar propuestas de sinergias con otras dependencias o Entidades pblicas y privadas que coadyuven al cumplimiento de los fines sociales de la Entidad. 17. Revisar y validar los instrumentos jurdicos que se suscriban en el mbito de su competencia. 18. Atender las solicitudes de informacin de los rganos fiscalizadores y verificar que se realicen las acciones necesarias para atender las observaciones que stos formulen. 19. Verificar que se integre la informacin relativa a su rea, para dar respuesta a las solicitudes de acceso a la informacin pblica de la Entidad. 20. Desarrollar los mecanismos de informacin que muestren el grado de cumplimiento de las funciones del rea a su cargo. 21. Controlar el proceso de actualizacin de los sistemas de Informacin en el mbito de su competencia. 22. Asegurar que se apliquen los mecanismos e instrumentos de control y evaluacin de resultados, competencia del rea a su cargo. 23. Supervisar el cumplimiento de la normatividad aplicable a su rea. 24. Informar al Director de rea sobre le avance de los objetivos, metas, y acciones s a su cargo. 25. Integrar la informacin necesaria para el Informe de Actividades y Autoevaluacin del C. Director General, correspondiente al rea a su cargo. 26. Integrar la informacin del mbito de su competencia, necesaria para la evaluacin del desempeo. 27. Coordinar las actividades internas relacionadas con el proceso de evaluacin externa de la Entidad. 28. Coordinar y asesorar a las reas en el proceso de elaboracin, actualizacin y cancelacin de documentos normativos. 29. Participar en los rganos Colegiados de la Entidad donde sea designado. 30. Proponer al Director de rea la creacin de comits y subcomits para el desarrollo de sus funciones.

FECHA: 30 DE MARZO DE 2006 PGINA: 65 DE 106

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31. Integrar la informacin de los asuntos que la Direccin de Desarrollo presente ante la CIDAP. 32. Designar durante sus ausencias temporales, al servidor pblico de jerarqua inmediata inferior para el despacho de los asuntos del rea. 33. Cumplir con las dems funciones que le asigne el Director de rea.

FECHA: 30 DE MARZO DE 2006 PGINA: 66 DE 106

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Director de Finanzas 1. Participar en la planeacin y evaluacin de la Entidad, en el mbito de su competencia. 2. Dirigir y organizar la operacin financiera de la Entidad de conformidad con los lineamientos aplicables. 3. Coordinar las acciones necesarias para salvaguardar los intereses de la Entidad en el mbito de su competencia. 4. Establecer en el mbito de su competencia, los mecanismos necesarios para dar cumplimiento a los Estatutos Sociales, disposiciones de la Asamblea General de Accionistas y del Consejo de Administracin, as como las disposiciones legales y normativas aplicables. 5. Presentar el Programa de Trabajo anual de su rea, para someterlo a consideracin del Director General. 6. Coordinar la elaboracin de los presupuestos de la Entidad. 7. Consolidar y validar la elaboracin de los presupuestos de la Entidad para su presentacin y autorizacin al Consejo de Administracin. 8. Establecer las polticas, estrategias, bases, lineamientos y procedimientos a los que se sujeta la Direccin a su cargo. 9. Dirigir y coordinar la ejecucin de las estrategias financieras de la Entidad. 10. Coordinar el cumplimiento de las obligaciones fiscales de la Entidad en el mbito de su competencia. 11. Controlar el presupuesto autorizado para la adquisicin de bienes muebles e inmuebles. 12. Proponer al Director General el nombramiento o remocin de los servidores pblicos en su rea del tercer nivel. 13. Determinar los trminos de referencia que deban contener los instrumentos jurdicos, que sean del mbito de su competencia. 14. Promover ante el Director General, en el mbito de su competencia el establecimiento de sinergias con otras dependencias o Entidades pblicas y privadas que coadyuven al cumplimiento de los fines sociales de la Entidad.

FECHA: 30 DE MARZO DE 2006 PGINA: 67 DE 106

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15. Establecer estrategias, que permitan el cumplimiento de las funciones del rea a su cargo. 16. Coordinar la atencin de los requerimientos de informacin que formulen a su rea los rganos fiscalizadores internos y externos. 17. Coordinar la atencin de las solicitudes de acceso a la informacin pblica de la Entidad que le sean turnadas a su rea, por la Unidad de Enlace, conforme a la legislacin vigente. 18. Determinar los mecanismos e instrumentos que permitan controlar y evaluar los resultados de la Entidad. 19. Establecer mecanismos para informar al Director General sobre el avance de las metas, objetivos y programas a su cargo. 20. Proporcionar la informacin correspondiente a su rea, necesaria para el Informe de Actividades y Autoevaluacin del Director General, al Consejo de Administracin de la Entidad. 21. Asegurar que se lleven a cabo acciones que corrijan los resultados encontrados en las evaluaciones de la Entidad. 22. Proponer las modificaciones a la Estructura Orgnica y/o plantilla de personal, conforme a los requerimientos del rea para el logro de sus objetivos. 23. Asegurar la aplicacin de las polticas y lineamientos establecidos, para el aprovechamiento de los bienes muebles e inmuebles de la Entidad, asignados al rea a su cargo. 24. Determinar la necesidad de crear comits y subcomits que considere necesarios para el desarrollo de las funciones de su rea. 25. Participar en los rganos colegiados de la entidad, conforme a las facultades que se le confieran en los mismos y en el mbito de su competencia. 26. Proporcionar al Prosecretario del Consejo, la documentacin que requiera para la integracin de las carpetas ejecutivas, para las sesiones del rgano de Gobierno 27. Solicitar y tramitar los expedientes de cuentas incobrables conforme a la normatividad aplicable. 28. Integrar las propuestas de los asuntos de su competencia que se deban tratar en la CIDAP

FECHA: 30 DE MARZO DE 2006 PGINA: 68 DE 106

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29. Designar durante sus ausencias temporales, al servidor pblico de jerarqua inmediata inferior para el despacho de los asuntos del rea. 30. Cumplir con las dems funciones que designe el Director General.

FECHA: 30 DE MARZO DE 2006 PGINA: 69 DE 106

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Gerente de Presupuesto 1. Presentar propuestas, en el mbito de su competencia, para la participacin de su Direccin de rea en la planeacin de la Entidad. 2. Proporcionar informacin al Titular de la Direccin de Finanzas sobre los resultados de la Entidad. 3. Supervisar y vigilar el ejercicio del presupuesto de la Entidad de conformidad con los lineamientos de gasto pblico establecidos. 4. Supervisar la ejecucin de las acciones necesarias para apoyar al Director de su rea en salvaguardar los intereses de la Entidad 5. Asegurar en el mbito de su competencia, la aplicacin los mecanismos establecidos para dar cumplimiento a los Estatutos Sociales, disposiciones de la Asamblea General de Accionistas y del Consejo de Administracin. 6. Coordinar la elaboracin del Programa de Trabajo de su rea y someterlo a consideracin de su Director de rea. 7. Supervisar la elaboracin de los informes peridicos del avance del programa de trabajo de su rea. 8. Supervisar la elaboracin de los Programas presupuestales de la Entidad. 9. Supervisar los trabajos de presupuestacin institucional. 10. Supervisar la Integracin del presupuesto de la Entidad y tramitar su aprobacin ante las instancias correspondientes. 11. Coordinar la elaboracin de polticas, estrategias, bases, lineamientos y procedimientos del mbito de su competencia. 12. Elaborar las estrategias Presupuestales de la Entidad. 13. Proponer acciones que mejoren o corrijan el ejercicio del gasto. 14. Supervisar que la adquisicin de bienes muebles e inmuebles cuente con presupuesto autorizado y suficiencia presupuestal. 15. Integrar las necesidades de difusin de su rea.

FECHA: 30 DE MARZO DE 2006 PGINA: 70 DE 106

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16. Proponer al Director del Finanzas el nombramiento o remocin del tercer nivel de los servidores pblicos de su rea. 17. Revisar y validar los instrumentos jurdicos que se suscriban en el mbito de su competencia. 18. Elaborar propuestas de sinergias con otras dependencias o Entidades pblicas y privadas que coadyuven al cumplimiento de los fines sociales de la Entidad. 19. Coordinar la elaboracin de polticas, estrategias, bases, lineamientos y procedimientos del mbito de su competencia. 20. Atender las solicitudes de informacin de los rganos fiscalizadores y verificar que se realicen las acciones necesarias para atender las observaciones que stos formulen. 21. Verificar que se integre la informacin relativa a su rea, para dar respuesta a las solicitudes de acceso a la informacin pblica de la Entidad. 22. Controlar el proceso de actualizacin de los sistemas de Informacin en el mbito de su competencia. 23. Asegurar que se apliquen los mecanismos e instrumentos de control y evaluacin de resultados, competencia del rea a su cargo. 24. Informar a su Director de rea sobre el avance de los objetivos, metas y acciones del rea a su cargo. 25. Supervisar el cumplimiento de la normatividad aplicable a su rea. 26. Integrar la informacin necesaria para el Informe de Actividades y Autoevaluacin del C. Director General, correspondiente al rea a su cargo. 27. Supervisar la informacin de los resultados de la evaluacin presupuestal implementada. 28. Coordinar las acciones que corrijan los resultados encontrados en las evaluaciones de la Entidad. 29. Revisar las propuestas de elaboracin, actualizacin y/o simplificacin de la normatividad del rea a su cargo. 30. Participar en los rganos Colegiados de la Entidad donde sea designado.

FECHA: 30 DE MARZO DE 2006 PGINA: 71 DE 106

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31. Supervisar la informacin que se proporciona a la Direccin de Finanzas para la integracin de las carpetas ejecutivas, para las sesiones del rgano de Gobierno. 32. Proponer al Director de rea la creacin de comits y subcomits para el desarrollo de sus funciones. 33. Supervisar la informacin de los asuntos presupuestales, que se deben tratar en la CIDAP. 34. Designar durante sus ausencias temporales, al servidor pblico de jerarqua inmediata inferior para el despacho de los asuntos del rea. 35. Las dems funciones que le asigne el Director de rea.

FECHA: 30 DE MARZO DE 2006 PGINA: 72 DE 106

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Gerente de Contabilidad 1. Presentar propuestas, en el mbito de su competencia, para la participacin de su Direccin de rea en la planeacin de la Entidad. 2. Supervisar que la operacin financiera y fiscal se realice de conformidad con los lineamientos aplicables. 3. Supervisar la ejecucin de las acciones necesarias para apoyar al Director de su rea en salvaguardar los intereses de la Entidad 4. Asegurar en el mbito de su competencia, la aplicacin los mecanismos establecidos para dar cumplimiento a los Estatutos Sociales, disposiciones de la Asamblea General de Accionistas y del Consejo de Administracin. 5. Coordinar la elaboracin del Programa de Trabajo de su rea y someterlo a consideracin de su Director de rea. 6. Supervisar la elaboracin de los Programas financieros y fiscales de la Entidad. 7. Definir las polticas, estrategias, bases, lineamientos y procedimientos financieros y fiscales de conformidad con la normatividad aplicable. 8. Supervisar y validar la ejecucin de las estrategias financieras y fiscales de la Entidad en apego a la normatividad. 9. Supervisar el cumplimiento de las obligaciones fiscales de la Entidad y difundir la normatividad fiscal vigente. 10. Integrar las necesidades de difusin de su rea 11. Proponer al Director del Finanzas el nombramiento o remocin del tercer nivel de los servidores pblicos de su rea. 12. Revisar y validar los instrumentos jurdicos que se suscriban en el mbito de su competencia. 13. Elaborar propuestas de sinergias con otras dependencias o Entidades pblicas y privadas que coadyuven al cumplimiento de los fines sociales de la Entidad. 14. Desarrollar los mecanismos de informacin que muestren el grado de cumplimiento de las funciones del rea a su cargo.

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15. Atender las solicitudes de informacin de los rganos fiscalizadores y verificar que se realicen las acciones necesarias para atender las observaciones que stos formulen. 16. Controlar el proceso de actualizacin de los sistemas de Informacin en el mbito de su competencia 17. Verificar que se integre la informacin relativa a su rea, para dar respuesta a las solicitudes de acceso a la informacin pblica de la Entidad. 18. Asegurar que se apliquen los mecanismos e instrumentos de control y evaluacin de resultados, competencia del rea a su cargo. 19. Informar a su Director de rea sobre el avance de los objetivos, metas y acciones del rea a su cargo. 20. Supervisar el cumplimiento de la normatividad aplicable a su rea. 21. Integrar la informacin necesaria para el Informe de Actividades y Autoevaluacin del C. Director General, correspondiente al rea a su cargo. 22. Supervisar la informacin que se presenta para la Evaluacin de la Entidad y proporcionarla al Director de Finanzas. 23. Coordinar las acciones que corrijan los resultados encontrados en las evaluaciones de la Entidad. 24. Revisar las propuestas de elaboracin, actualizacin y/o simplificacin de la normatividad del rea a su cargo. 25. Proponer al Director de rea la creacin de comits y subcomits para el desarrollo de sus funciones. 26. Participar en los rganos Colegiados de la Entidad donde sea designado 27. Supervisar la informacin que se proporciona a la Direccin de Finanzas para la integracin de las carpetas ejecutivas, para las sesiones del rgano de Gobierno. 28. Definir y supervisar la procedencia de los expedientes de cuentas incobrables conforme a la normatividad aplicable. 29. Determinar y supervisar la informacin de los asuntos financieros, que se deben tratar en la CIDAP.

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30. Designar durante sus ausencias temporales al Servidor Pblico de jerarqua inmediata inferior para el Despacho de los Asuntos del rea. 31. Cumplir con las dems funciones que le asigne el Director de rea.

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Gerente de Tesorera 1. Presentar propuestas, en el mbito de su competencia, para la participacin de su Direccin de rea en la planeacin de la Entidad, 2. Verificar y Evaluar que la operacin financiera se realice de conformidad con los lineamientos aplicables. 3. Supervisar la ejecucin de las acciones necesarias para apoyar al Director de su rea en salvaguardar los intereses de la Entidad 4. Asegurar en el mbito de su competencia, la aplicacin los mecanismos establecidos para dar cumplimiento a los Estatutos Sociales, disposiciones de la Asamblea General de Accionistas y del Consejo de Administracin. 5. Coordinar la elaboracin del Programa de Trabajo de su rea y someterlo a consideracin de su Director de rea. 6. Supervisar la elaboracin de los Programas financieros en materia de Tesorera. 7. Coordinar la elaboracin de polticas, estrategias, bases, lineamientos y procedimientos del mbito de su competencia. 8. Supervisar la ejecucin de las estrategias financieras en materia de Ingresos y Egresos de la Entidad. 9. Integrar las necesidades de difusin de su rea 10. Proponer al Director de Finanzas el nombramiento o remocin del tercer nivel de los servidores pblicos de su rea. 11. Revisar y validar los instrumentos jurdicos que se suscriban en el mbito de su competencia. 12. Elaborar propuestas de sinergias con otras dependencias o Entidades pblicas y privadas que coadyuven al cumplimiento de los fines sociales de la Entidad. 13. Desarrollar los mecanismos de informacin que muestren el grado de cumplimiento de las funciones del rea a su cargo. 14. Atender las solicitudes de informacin de los rganos fiscalizadores y verificar que se realicen las acciones necesarias para atender las observaciones que stos formulen.

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15. Verificar que se integre la informacin relativa a su rea, para dar respuesta a las solicitudes de acceso a la informacin pblica de la Entidad. 16. Asegurar que se apliquen los mecanismos e instrumentos de control y evaluacin de resultados, competencia del rea a su cargo. 17. Informar a su Director de rea sobre el avance de los objetivos, metas y acciones del rea a su cargo. 18. Supervisar el cumplimiento de la normatividad aplicable a su rea. 19. Integrar la informacin necesaria para el Informe de Actividades y Autoevaluacin del C. Director General, correspondiente al rea a su cargo. 20. Supervisar la informacin que se presenta para la Evaluacin de la Entidad y presentarla al Director de Finanzas. 21. Coordinar las acciones que corrijan los resultados encontrados en las evaluaciones de la Entidad. 22. Participar en la propuesta de modificaciones a la estructura organizacional y/o plantilla de personal de su rea, conforme a sus requerimientos, para el logro de los objetivos. 23. Revisar las propuestas de elaboracin, actualizacin y/o simplificacin de la normatividad del rea a su cargo. 24. Participar en los rganos Colegiados de la Entidad donde sea designado. 25. Proponer al Director de rea la creacin de comits y subcomits para el desarrollo de sus funciones. 26. Controlar el proceso de actualizacin de los sistemas de Informacin en el mbito de su competencia. 27. Supervisar, la documentacin e Informacin que se requiera para la integracin de las carpetas ejecutivas, para las sesiones del rgano de Gobierno. 28. Supervisar y Proporcionar a la Direccin la informacin de los asuntos que se deban tratar en la CIDAP en el mbito de competencia. 29. Designar durante sus ausencias temporales al Servidor Pblico de jerarqua inmediata inferior para el Despacho de los Asuntos del rea.

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30. Cumplir con las dems funciones que designe el Director de rea.

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Titular de la Unidad Jurdica 1. Participar en la planeacin de la Entidad, en el mbito de su competencia. 2. Representar legalmente a la Entidad por mandato del Director General. 3. Autorizar las escrituras de otorgamiento y revocacin de poderes en la Entidad, previo a la firma del Director General e informar al respecto al Consejo de Administracin. 4. Coordinar la elaboracin e interposicin ante los tribunales competentes de toda clase de demandas, escritos, recursos, medios de impugnacin en juicio y actuar en todos aquellos procedimientos contenciosos en que la Entidad sea parte. 5. Coordinar la elaboracin y presentacin de las denuncias o querellas, respecto de los presuntos hechos delictuosos que afecten a la Entidad. 6. Establecer las directrices para dar seguimiento a la tramitacin de los juicios, reclamaciones, quejas y en general cualquier conflicto jurdico-contencioso que involucre a la Entidad. 7. Establecer las directrices bajo las cuales se llevar la asesora y proporcionar el apoyo tcnico-jurdico a los titulares jurdicos en todos los aspectos legales y procesales necesarios durante la substanciacin de los procedimientos judiciales. 8. Coordinar el anlisis, compilacin y difusin de las disposiciones legales y normas jurdicas que repercutan en la operacin de DICONSA a nivel nacional. 9. Coordinar las acciones legales correspondientes en los procesos de fusin, transferencia, disolucin y liquidacin de la Entidad. 10. Establecer en el mbito de su competencia, los mecanismos necesarios para dar cumplimiento a los Estatutos Sociales, disposiciones de la Asamblea General de Accionistas y del Consejo de Administracin, as como las disposiciones legales y normativas aplicables. 11. Presentar el Programa de Trabajo anual de su rea para someterlo a la consideracin del Director General. 12. Establecer el presupuesto de su rea de responsabilidad, para su integracin en el de la Entidad. 13. Asesorar al Director General y a las direcciones de rea en materia jurdica y legislacin aplicable.

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14. Emitir las directrices bajo las cuales los titulares jurdicos debern brindar la asesora y apoyo legal en las materias que requiera la Entidad. 15. Establecer las polticas, bases y lineamientos a que habrn de apegarse los titulares jurdicos en el desempeo de sus funciones. 16. Autorizar las necesidades de adquisicin de bienes muebles necesarios para el cumplimiento de las funciones del rea a su cargo. 17. Establecer estrategias, que permitan el cumplimiento de las funciones del rea a su cargo. 18. Proponer al Director General el nombramiento o remocin de los servidores pblicos en su rea del tercer nivel. 19. Autorizar mediante la suscripcin, los instrumentos jurdicos mbito de su competencia o que deriven de actos inherentes a la administracin del rea a su cargo. 20. Promover y proponer dentro del mbito de su competencia a la Direccin General el establecimiento de sinergias con otras dependencias y entidades pblicas o privadas que coadyuven al cumplimiento de los fines sociales de la Entidad. 21. Establecer las polticas, bases y lineamientos generales para la elaboracin de los convenios y contratos que deban suscribirse en la Entidad a nivel nacional. 22. Coordinar la revisin, validacin y registro de convenios, contratos y dems actos jurdicos que suscriba DICONSA. 23. Determinar los mecanismos de informacin para conocer el grado de cumplimiento de las funciones del rea a su cargo. 24. Coordinar la atencin de los requerimientos de informacin que formulen a su rea los rganos fiscalizadores internos y externos. 25. Coordinar la atencin de las solicitudes de acceso a la informacin pblica de la Entidad que le sean turnadas a su rea, por la Unidad de Enlace, conforme a la legislacin vigente. 26. Dirigir la actualizacin peridica de la informacin para los sistemas de Informacin de la Entidad, en el mbito de su competencia. 27. Determinar los mecanismos e instrumentos que permitan controlar y evaluar los resultados de la Entidad.

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28. Establecer mecanismos para informar al Director General sobre el avance de las metas, objetivos y programas a su cargo. 29. Determinar los mecanismos para verificar el cumplimiento de la normatividad aplicable a su rea. 30. Proporcionar la informacin correspondiente a su rea, necesaria para el Informe de Actividades y Autoevaluacin del Director General, al Consejo de Administracin de la Entidad. 31. Proponer las modificaciones a la Estructura Orgnica y/o plantilla de personal, conforme a los requerimientos del rea para el logro de sus objetivos. 32. Asegurar la aplicacin de las polticas y lineamientos establecidos, para el aprovechamiento de los bienes muebles e inmuebles de la Entidad, asignados al rea a su cargo. 33. Proporcionar a la Direccin de Desarrollo los elementos que requieran para llevar a cabo la evaluacin. 34. Asegurar que se lleven a cabo acciones que corrijan los resultados encontrados en las evaluaciones de la Entidad. 35. Establecer los lineamientos que regulen los aspectos jurdicos de las relaciones laborales de la entidad, incluyendo los relativos a los contratos individuales o colectivos. 36. Participar con la Direccin de Administracin y Recursos Humanos, en los aspectos jurdicos que deban considerarse en la actualizacin de las condiciones generales de trabajo. 37. Verificar que el contenido de la normatividad interna se encuentre apegado a las disposiciones legales y normativas aplicables a la Entidad, as como autorizar el marco jurdico de referencia de cada documento normativo. 38. Establecer, difundir y dar seguimiento a los lineamientos y procedimientos necesarios para la regularizacin y/o desincorporacin de bienes inmuebles a nivel nacional. 39. Coordinar la integracin y actualizacin del Catlogo de Inmuebles de la Entidad, as como la guarda y custodia de los expedientes jurdicos. 40. Participar como asesor en los diversos comits y rganos colegiados internos de la Entidad.

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41. Dirigir las actividades para la celebracin de las Sesiones del Comit de Transparencia y Combate a la Corrupcin, y dar seguimiento a sus acuerdos. 42. Participar con el carcter de prosecretario en el rgano de Gobierno de la Entidad. 43. Dirigir la elaboracin e integracin de las carpetas ejecutivas para las sesiones del rgano de Gobierno, elaborar las actas que se levanten con motivo de cada sesin, as como resguardar y custodiar los libros de actas y dems libros corporativos. 44. Dirigir las actividades necesarias para consolidar la informacin y documentacin correspondiente al seguimiento de los acuerdos del Consejo de Administracin, para su integracin, tanto en la carpeta del Comit de Control y Auditoria, como en la del Consejo de Administracin. 45. Integrar las propuestas de los asuntos de su competencia que se deban tratar en la CIDAP. 46. Determinar la necesidad de crear comits y subcomits que considere necesarios para el desarrollo de las funciones de su rea. 47. Coordinar la valoracin de los expedientes de cuentas incobrables para en su caso autorizar su cancelacin, con base en la normatividad aplicable. 48. Dirigir las actividades necesarias para la celebracin de las sesiones de la Comisin Interna de Administracin y Programacin de DICONSA, convocar a las sesiones, suscribir las actas correspondientes y dar seguimiento a sus acuerdos. 49. Designar durante sus ausencias temporales, al servidor pblico de jerarqua inmediata inferior para el despacho de los asuntos del rea. 50. Dirigir las actividades para la certificacin de todos aquellos documentos que conforme a la Ley Federal de Transparencia y Acceso a la Informacin Pblica Gubernamental sean solicitados a la Entidad. 51. Cumplir con las dems funciones que le asigne el Director General.

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Gerente Consultivo 1. Participar en la planeacin de la Entidad, en el mbito de su competencia. 2. Representar legalmente a la entidad. 3. Coordinar el otorgamiento y revocacin de poderes de la Entidad. 4. Revisar las escrituras de otorgamiento y revocacin de poderes. 5. Registrar los poderes otorgados por la Entidad y controlar su archivo. 6. Supervisar la compilacin, anlisis y difusin de las disposiciones legales y normas jurdicas aplicables a la Entidad. 7. Implementar las acciones legales correspondientes en los procesos de fusin, transferencia, disolucin y liquidacin de la Entidad. 8. Supervisar el estricto cumplimiento procedimientos a su cargo. de la normatividad aplicable a los

9. Desarrollar el Programa de Trabajo de su rea y presentarlo para su aprobacin al titular de la Unidad Jurdica. 10. Implementar e informar al titular de la Unidad Jurdica sobre el avance de las metas, objetivos y programas a su cargo. 11. Proponer los presupuestos necesarios para el funcionamiento del rea a su cargo. 12. Asesorar y atender las consultas de naturaleza jurdica formuladas por las dems reas de la Entidad a nivel nacional. 13. Asesorar a los Coordinadores Jurdicos o Titulares Jurdicos en la elaboracin de los convenios o contratos que lo requieran. 14. Asesorar a la Direccin de Comercializacin en materia de facultades y representacin de los proveedores, dictaminando e integrando los expedientes corporativos. 15. Emitir los lineamientos necesarios para homogenizar la actuacin de las reas jurdicas en la Entidad. 16. Proponer y dar seguimiento a las polticas, bases y lineamientos a que habrn de apegarse los titulares jurdicos en el desempeo de sus funciones.

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17. Informar al titular de la Unidad Jurdica de la necesidad de adquirir bienes muebles necesarios para el cumplimiento de los fines sociales. 18. Determinar y proponer las estrategias que permitan realizar actividades de manera articulada, congruente y eficaz, en el mbito de su competencia. 19. Autorizar mediante la suscripcin, los instrumentos jurdicos mbito de su competencia o que deriven de actos inherentes a la administracin del rea a su cargo. 20. Promover y proponer dentro del mbito de su competencia al titular de la Unidad Jurdica el establecimiento de sinergias con otras dependencias y entidades pblicas o privadas que coadyuven al cumplimiento de los fines sociales de la entidad. 21. Autorizar, previamente a su suscripcin el contenido jurdico de los convenios y contratos que celebre la entidad en oficinas centrales. 22. Administrar la base de datos de los convenios y contratos celebrados por la Entidad a nivel nacional. 23. Proponer mecanismos de informacin que demuestren el estado del desarrollo de las funciones de su rea para su mejoramiento, en el mbito de su competencia. 24. Coordinar los requerimientos de informacin fiscalizadores internos y externos a su rea. que formulen los rganos

25. Atender las solicitudes de acceso a la informacin del rea de su competencia. 26. Desarrollar la informacin para el Sistema Integral de Informacin de la Entidad, en el mbito de su competencia. 27. Desarrollar y proponer al titular de la Unidad Jurdica los mecanismos e instrumentos que permitan controlar y evaluar los resultados de la entidad en el mbito de su competencia. 28. Informar al titular de la Unidad Jurdica sobre el avance de las metas, objetivos y programas a su cargo. 29. Proponer los mecanismos para verificar el cumplimiento de la normatividad aplicable a los procedimientos a su cargo.

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30. Proporcionar al titular de la Unidad Jurdica la informacin necesaria para integrar el Informe de Actividades y Autoevaluacin del C. Director General, correspondiente al mbito de su competencia. 31. Proporcionar al titular de la Unidad Jurdica los elementos que se requieran para la evaluacin. 32. Participar en las actualizaciones a la normatividad interna del rea a su cargo. 33. Participar en la elaboracin de los manuales internos de la Entidad. 34. Asesorar a los Titulares Jurdicos en la regularizacin de los bienes que constituyan el patrimonio inmobiliario. 35. Elaborar y coordinar los programas de regularizacin inmobiliaria de la Entidad, asesorar en su implementacin y verificar su cumplimiento. 36. Administrar el archivo jurdico corporativo de los inmuebles de la Entidad. 37. Integrar y mantener actualizado el catlogo de inmuebles de DICONSA a nivel nacional. 38. Participar como asesor en los diversos Comits de la Entidad. 39. Coordinar las actividades para la celebracin de las Sesiones del Comit de Transparencia y Combate a la Corrupcin, y dar seguimiento a sus acuerdos. 40. Coordinar las actividades para la celebracin de las sesiones del rgano de Gobierno. 41. Coordinar la integracin de las carpetas ejecutivas para la celebracin de las sesiones del rgano de Gobierno, la elaboracin de las actas que deriven de dichas sesiones. 42. Coordinar el seguimiento de acuerdos que deriven del rgano de Gobierno, integrando la informacin y documentacin correspondiente. 43. Coordinar las actividades para la celebracin de las sesiones de la Comisin Interna de Administracin y Programacin de DICONSA, y dar seguimiento a sus acuerdos. 44. Designar durante sus ausencias temporales al servidor pblico encargado del despacho.

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45. Solicitar la certificacin de todos aquellos documentos que conforme a la Ley Federal de Transparencia y Acceso a la Informacin Pblica Gubernamental sean solicitados a la Entidad. 46. Las dems que le asigne el Titular de la Unidad Jurdica.

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Gerente de lo Contencioso 1. Participar en la planeacin de la Entidad, en el mbito de su competencia. 2. Representar legalmente a la Entidad. 3. Controlar y supervisar la presentacin y elaboracin de demandas, denuncias, querellas, promover juicios de amparo, sustanciar todo tipo de procedimientos judiciales en los que la entidad sea parte e interponer todo tipo de recursos y medios de impugnacin, ante todo tipo de autoridades, que se generen a nivel central. 4. Autorizar la procedencia para otorgar el perdn, transigir, convenir, allanarse, desistirse y comprometerse en rbitros. 5. Controlar y supervisar la presentacin y elaboracin de demandas, denuncias, querellas, promover juicios de amparo, sustanciar todo tipo de procedimientos judiciales en los que la entidad sea parte e interponer todo tipo de recursos y medios de impugnacin, ante todo tipo de autoridades, que se generen a nivel central. 6. Dar seguimiento a los asuntos relevantes de carcter contencioso que se tramitan en la Entidad, proporcionando la asesora y verificando la correcta actuacin de las reas jurdicas. 7. Consolidar la informacin de los asuntos contenciosos de la entidad, informando de ello al Consejo de Administracin. 8. Coordinar el levantamiento de actas administrativas para acreditar hechos de cualquier naturaleza que afecten la operacin y funcionamiento de la Entidad. 9. Proporcionar asesora y apoyo tcnico jurdico a los titulares jurdicos de la Entidad en todos los aspectos legales y procesales necesarios durante la sustanciacin de los procedimientos judiciales. 10. Analizar y clasificar los asuntos contenciosos, detectando problemticas y diseando e implementado medidas y controles preventivos. 11. Supervisar la compilacin, anlisis y difusin de las disposiciones legales y normas jurdicas aplicables a la Entidad, en materia contenciosa. 12. Supervisar el estricto cumplimiento procedimientos a su cargo. de la normatividad aplicable a los

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13. Desarrollar el Programa de Trabajo de su rea y presentarlo para su aprobacin al titular de la Unidad Jurdica. 14. Implementar e informar al titular de la Unidad Jurdica sobre el avance de las metas, objetivos y programas a su cargo. 15. Proponer los presupuestos necesarios para el funcionamiento del rea a su cargo. 16. Asesorar a las distintas reas de la Entidad en las reclamaciones de seguros y fianzas que presente la Entidad. 17. Determinar y dar seguimiento a los asuntos relevantes de carcter contencioso que se tramitan en la Entidad, proporcionando la asesora y verificando la correcta actuacin de las reas jurdicas. 18. Proponer y dar seguimiento a las polticas, bases y lineamientos a que habrn de apegarse los titulares jurdicos en el desempeo de sus funciones. 19. Informar al titular de la Unidad Jurdica de la necesidad de adquirir bienes muebles necesarios para el cumplimiento de los fines sociales. 20. Determinar y proponer las estrategias que permitan realizar actividades de manera articulada, congruente y eficaz, en el mbito de su competencia. 21. Autorizar mediante la suscripcin, los instrumentos jurdicos mbito de su competencia o que deriven de actos inherentes a la administracin del rea a su cargo. 22. Promover y proponer dentro del mbito de su competencia al titular de la Unidad Jurdica el establecimiento de sinergias con otras dependencias y entidades pblicas o privadas que coadyuven al cumplimiento de los fines sociales de la entidad. 23. Proponer mecanismos de informacin que demuestren el estado del desarrollo de las funciones de su rea para su mejoramiento, en el mbito de su competencia. 24. Coordinar los requerimientos de informacin fiscalizadores internos y externos a su rea. que formulen los rganos

25. Atender las solicitudes de acceso a la informacin del rea de su competencia. 26. Desarrollar la informacin para el Sistema Integral de Informacin de la Entidad, en el mbito de su competencia.

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27. Desarrollar y proponer al titular de la Unidad Jurdica los mecanismos e instrumentos que permitan controlar y evaluar los resultados de la entidad en el mbito de su competencia. 28. Informar al titular de la Unidad Jurdica sobre el avance de las metas, objetivos y programas a su cargo. 29. Proponer los mecanismos para verificar el cumplimiento de la normatividad aplicable a los procedimientos a su cargo. 30. Proporcionar al titular de la Unidad Jurdica la informacin necesaria para integrar el Informe de Actividades y Autoevaluacin del C. Director General, correspondiente al mbito de su competencia. 31. Proporcionar al titular de la Unidad Jurdica los elementos que se requieran para la evaluacin. 32. Proporcionar asesora y apoyo en materia de las relaciones laborales a las reas de administracin y personal. 33. Supervisar las rescisiones de los contratos de trabajo, previa solicitud del rea de administracin y personal. 34. Proporcionar asesora y apoyo en la actualizacin de las condiciones generales de trabajo, contratos colectivos e individuales que regulen las relaciones laborales a las reas de administracin y personal. 35. Participar en las actualizaciones a la normatividad interna del rea a su cargo. 36. Participar como asesor en los diversos Comits de la Entidad. 37. Verificar la procedencia jurdica de la incobrabilidad de los adeudos de la Entidad. 38. Designar durante sus ausencias temporales al servidor pblico encargado del despacho. 39. Las dems que le asigne el Titular de la Unidad Jurdica.

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Coordinador General de Comunicacin Social 1. Participar en la planeacin y evaluacin de la Entidad, en el mbito de su competencia. 2. Representar legalmente a la Entidad en actos de administracin, pleitos y cobranza, en el mbito de su competencia. 3. Coordinar las acciones necesarias para salvaguardar los intereses de la Entidad en el mbito de su competencia. 4. Establecer en el mbito de su competencia, los mecanismos necesarios para dar cumplimiento a los Estatutos Sociales, disposiciones de la Asamblea General de Accionistas y del Consejo de Administracin, as como las disposiciones legales y normativas aplicables. 5. Presentar el Programa de Trabajo anual de su rea, para someterlo a consideracin del Director General. 6. Establecer el presupuesto de su rea de responsabilidad, para su integracin en el de la Entidad. 7. Integrar las necesidades de difusin de las reas de la Entidad. 8. Establecer las polticas, estrategias, bases, lineamientos y procedimientos a los que se sujeta el rea a su cargo. 9. Autorizar las necesidades de adquisicin de bienes muebles necesarios para el cumplimiento de las funciones del rea a su cargo. 10. Establecer estrategias, que permitan el cumplimiento de las funciones del rea a su cargo. 11. Proporcionar al Prosecretario del Consejo, la documentacin que requiera para la integracin de las carpetas ejecutivas, para las sesiones del rgano de Gobierno. 12. Promover ante el Director General, en el mbito de su competencia el establecimiento de sinergias con otras dependencias o Entidades pblicas y privadas que coadyuven al cumplimiento de los fines sociales de la Entidad. 13. Determinar los mecanismos de informacin para conocer el grado de cumplimiento de las funciones del rea a su cargo.

FECHA: 30 DE MARZO DE 2006 PGINA: 90 DE 106

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14. Coordinar la atencin de los requerimientos de informacin que formulen a su rea los rganos fiscalizadores internos y externos. 15. Coordinar la atencin de las solicitudes de acceso a la informacin pblica de la Entidad que le sean turnadas a su rea, por la Unidad de Enlace, conforme a la legislacin vigente. 16. Determinar los mecanismos e instrumentos que permitan controlar y evaluar los resultados de la Entidad, en el mbito de su competencia. 17. Establecer mecanismos para informar al Director General sobre el avance de las metas, objetivos y programas a su cargo. 18. Proporcionar la informacin correspondiente a su rea, necesaria para el Informe de Actividades y Autoevaluacin del Director General, al Consejo de Administracin de la Entidad. 19. Determinar los mecanismos e instrumentos que permitan controlar y evaluar los resultados de la Entidad. 20. Asegurar que se lleven a cabo acciones que corrijan los resultados encontrados en las evaluaciones de la Entidad. 21. Proponer las modificaciones a la Estructura Orgnica y/o plantilla de personal, conforme a los requerimientos del rea para el logro de sus objetivos. 22. Asegurar la aplicacin de las polticas y lineamientos establecidos, para el aprovechamiento de los bienes muebles e inmuebles de la Entidad, asignados al rea a su cargo. 23. Determinar la necesidad de crear comits y subcomits que considere necesarios para el desarrollo de las funciones de su rea. 24. Participar en los rganos Colegiados de la Entidad, conforme a las facultades que se le confieran en los mismos y en el mbito de su competencia. 25. Participar en los rganos Colegiados de la Entidad conforme a las facultades que se le confieran en los mismos y en el mbito de su competencia. 26. Proporcionar al Prosecretario del Consejo, la documentacin que requiera para la integracin de las carpetas ejecutivas, para las sesiones del rgano de Gobierno. 27. Integrar las propuestas de los asuntos de su competencia que se deban tratar en la CIDAP.

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28. Designar durante sus ausencias temporales, al servidor pblico de jerarqua inmediata inferior para el despacho de los asuntos del rea. 29. Cumplir con las dems funciones que le asigne el Director General.

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Titular del rgano Interno de Control 1. Dirigir y orientar la elaboracin y desarrollo del Programa Anual de Trabajo del rgano Interno de Control de la Entidad. 2. Conducir las acciones correspondientes para la programacin de las auditoras de control o fiscalizadoras, inspecciones o visitas de cualquier tipo a las unidades administrativas de la Entidad. 3. Evaluar y autorizar la presentacin de las propuestas de mejora emanadas de las revisiones a los Sistemas de Control Interno de la Entidad, necesarias para el adecuado ejercicio de sus responsabilidades y atribuciones, que coadyuven a promover una cultura de control para la mejora administrativa y as alcanzar las metas del buen gobierno. 4. Coordinar las acciones para la formulacin de los anteproyectos de programas y presupuesto del rgano Interno de Control. 5. Autorizar las adecuaciones que conforme a la normatividad, sern necesarias durante el ejercicio del presupuesto del rgano Interno de Control. 6. Informar peridicamente a la Secretara de la Funcin Pblica sobre el resultado de las acciones de control que se hayan realizado. 7. Asegurar conforme a sus atribuciones, que las reas administrativas-financieras de la empresa apliquen los recursos conforme a las polticas dictadas por el Ejecutivo Federal. 8. Orientar las acciones para la implementacin del Sistema Integral de Control Gubernamental. 9. Dirigir la operacin del Sistema Integral de Control Gubernamental en la Entidad. 10. Encauzar a travs de su titular del rea, la integracin de los resultados del seguimiento a las observaciones que se deriven de los actos de fiscalizacin realizados a las unidades administrativas. 11. Establecer coordinadamente con su titular del rea, los mecanismos para la recepcin de quejas y denuncias por incumplimiento de las obligaciones de los servidores pblicos. 12. Recibir quejas y denuncias por incumplimiento de las obligaciones de los servidores pblicos y darles seguimiento; investigar y fincar las responsabilidades que haya lugar e imponer las sanciones respectivas.

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13. Proponer las alternativas para fincar las responsabilidades a que hubiere lugar e imponer las sanciones en los trminos de la normatividad que en materia de responsabilidades se establece, con excepcin de las que conozca la Direccin General de Responsabilidades y Situacin Patrimonial. 14. Constituir y calificar en el mbito de su competencia los pliegos preventivos de responsabilidades cuando proceda o en su defecto, dispensar dichas responsabilidades en los trminos de la Ley de Presupuesto, Contabilidad y Gasto Pblico Federal y su Reglamento, salvo los que sean de competencia de la Direccin General de Responsabilidades y Situacin Patrimonial. 15. Dictar las resoluciones en los recursos de revocacin que interpongan los servidores pblicos, y de revisin que se hagan valer en contra de las resoluciones de las inconformidades previstas en las Leyes de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios del Sector Pblico y de Obras Pblicas y Servicios Relacionados con las mismas, as como de aquellas resoluciones del Titular del rea de Responsabilidades que impongan sanciones a los licitantes, proveedores y contratistas. 16. Llevar a cabo la defensa jurdica de las resoluciones que emitan las diversas instancias jurisdiccionales en contra de la Entidad representando al titular de la Secretara de la Funcin Pblica. 17. Denunciar ante las autoridades competentes los hechos de que se tenga conocimiento y puedan ser constitutivos de delitos. 18. Instar al rea jurdica de la Entidad a formular las querellas por hechos constitutivos de delitos. 19. Expedir las certificaciones de los documentos que obren en los archivos del rgano Interno de Control. 20. Recibir, Tramitar y dictaminar las solicitudes de los particulares, relacionadas con la indemnizacin y/o reparacin de daos ocasionados por servidores pblicos de la Entidad. 21. Promover en la Entidad el establecimiento y difusin de procedimientos de carcter tico y programas orientados a la transparencia y el combate a la corrupcin e impunidad. 22. Vigilar el cumplimiento de las normas de control que expida la Secretara de la Funcin Pblica y las que regulan el funcionamiento de la Entidad. 23. Asesorar a los rganos colegiados y unidades administrativas de la Entidad.

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24. Aprobar la coordinacin, organizacin y realizacin de las sesiones del Comit de Control y Auditora de la Entidad de acuerdo al calendario autorizado. 25. Atender y dar seguimiento a los acuerdos y dems situaciones aplicables determinadas en las sesiones del H. Consejo de Administracin y el Comit de Control y Auditora. 26. Girar instrucciones para la requisicin a las unidades administrativas de la Entidad, de la informacin necesaria para cumplir con sus atribuciones 27. Dirigir la implementacin de los programas especficos tendientes a verificar el cumplimiento de las obligaciones a cargo de los servidores pblicos, conforme a los lineamientos emitidos por la Secretara de la Funcin Pblica. 28. Las dems que le atribuya expresamente el Titular de la Secretara de la Funcin Pblica y el Coordinador General de los rganos de Vigilancia y Control, as como aquellas que le confieran las leyes y reglamentos.

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Titular del rea de Auditora Interna 1. Supervisar el desarrollo y ejecucin de las auditorias contenidas en el Plan Anual de Trabajo. 2. Realizar por s o en coordinacin con las unidades administrativas de la Secretara de la Funcin Publica o con aquellas instancias externas de fiscalizacin que se determine, las auditoras y revisiones que se requieran para verificar la eficacia, economa y eficiencia de las operaciones de la Entidad, la confiabilidad de su informacin financiera y operacional y el debido cumplimiento de las leyes, reglamentos y polticas aplicables. 3. Vigilar la aplicacin oportuna de las medidas correctivas y recomendaciones derivadas de las auditoras o revisiones practicadas, por s o por las diferentes instancias externas de fiscalizacin. 4. Requerir a las unidades administrativas de la Entidad, la informacin, documentacin y su colaboracin para el cumplimiento de sus atribuciones. 5. Proponer al Titular del rgano Interno de Control las intervenciones que en la materia se deban incorporar al Programa Anual de Trabajo. 6. Auxiliar al Titular del rgano Interno de Control en la formulacin de requerimientos, informacin y dems actos necesarios para la atencin de los asuntos en la materia, as como solicitar a las unidades administrativas la informacin que requiera. 7. Llevar los registros de los asuntos de su competencia y expedir las copias certificadas de los documentos que obren en sus archivos y 8. Las dems que las disposiciones legales y administrativas le confieran y las que le encomienden el Secretario y el Titular del rgano Interno de Control.

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Titular del rea de Responsabilidades y de Quejas 1. Citar al presunto responsable e iniciar e instruir el procedimiento de investigacin, a fin de determinar las responsabilidades a que haya lugar e imponer, en su caso, las sanciones aplicables en los trminos del ordenamiento legal en materia de responsabilidades y determinar la suspensin temporal del presunto responsable de su empleo, cargo o comisin, si as conviene para la conduccin o continuacin de las investigaciones, de conformidad con lo previsto en el referido ordenamiento. 2. Llevar los registros de los asuntos de su competencia y expedir las copias certificadas de los documentos que obren en sus archivos. 3. Dictar las resoluciones en los recursos de revocacin interpuestos por los servidores pblicos respecto de la imposicin de sanciones administrativas, as como realizar la defensa jurdica de las resoluciones que emitan ante las diversas instancias jurisdiccionales, representando al Secretario. 4. Recibir y resolver las inconformidades interpuestas por los actos que contravengan lo dispuesto por la Ley de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios del Sector Pblico y por la Ley de Obras Pblicas y Servicios Relacionados con las Mismas y realizar, cuando lo considere conveniente, investigaciones de oficio a partir de las inconformidades de que haya conocido, en los trminos de dichos ordenamientos, con excepcin de aquellas que deba conocer la Direccin General de Inconformidades por acuerdo del Secretario. 5. Tramitar y resolver los procedimientos administrativos correspondientes e imponer las sanciones a los licitantes, proveedores y contratistas en los trminos de la Ley de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios del Sector Pblico y la de Obras Pblicas y Servicios Relacionados con las Mismas e informar a la Unidad de Normatividad de Adquisiciones, Obras Pblicas, Servicios y Patrimonio Federal sobre el estado que guarde la tramitacin de los expedientes de sanciones que sustancie, con excepcin de los asuntos de que aqulla conozca. 6. Instruir los recursos de revisin que se hagan valer en contra de las resoluciones de inconformidades, as como en contra de las resoluciones por las que se impongan sanciones a los licitantes, proveedores y contratistas en los trminos de las leyes de la materia y someterlos a la resolucin del titular del rgano interno de control.

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7. Auxiliar al titular del rgano interno de control en la formulacin de requerimientos, informacin y dems actos necesarios para la atencin de los asuntos en materia de responsabilidades, as como solicitar a las unidades administrativas la informacin que se requiera. 8. Coadyuvar en la recepcin de quejas y denuncias que se formulen por incumplimiento de las obligaciones de los servidores pblicos, llevando a cabo las investigaciones para efectos de su integracin y turno al rea de responsabilidades, cuando as proceda y realizar el seguimiento del procedimiento disciplinario correspondiente hasta su resolucin, as como promover, captar, gestionar y dar seguimiento a las peticiones sobre los trmites y servicios que presente la ciudadana y a los programas en materia de atencin ciudadana que deriven del Plan Nacional de Desarrollo, de conformidad con las polticas y lineamientos que emita la Secretara. 9. Coadyuvar en la promocin, implementacin y seguimiento de mecanismos e instancias de participacin ciudadana para el cumplimiento de estndares de servicio, as como en el establecimiento de indicadores para la mejora de trmites y prestacin de servicios en las dependencias, entidades y la Procuradura, conforme a la metodologa que al efecto se emita. 10. Conocer previamente a la presentacin de una inconformidad, las irregularidades que a juicio de los interesados se hayan cometido en los procedimientos de adjudicacin de adquisiciones, arrendamientos y servicios, as como respecto de la obra pblica que lleven a cabo las dependencias, las entidades o la Procuradura, a efecto de que las mismas se corrijan cuando as proceda. 11. Auxiliar al titular del rgano interno de control en la formulacin de requerimientos, informacin y dems actos necesarios para la atencin de los asuntos en la materia, as como solicitar a las unidades administrativas la informacin que se requiera. 12. Las dems que le atribuya expresamente el Secretario y el Titular del rgano Interno de Control.

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Titular del rea de Auditora de Control y Evaluacin 1. Participar en la integracin y elaboracin del Programa Anual de Trabajo y en el Presupuesto del rgano Interno de Control. 2. Supervisar el desarrollo de las evaluaciones a los procesos de control interno que se sealaron en el Programa Anual de trabajo 3. Evaluar la suficiencia y efectividad de la estructura de control interno establecido en las reas crticas de la Entidad y promover el establecimiento o mejoramiento de sus sistemas de control. 4. Efectuar la evaluacin de riesgos que puedan obstaculizar el cumplimiento de las metas y objetivos de la Entidad. 5. Promover la aplicacin de esquemas de autocontrol y Autoevaluacin en las reas de la Entidad. 6. Promover como resultado de las revisiones y evaluaciones, acciones de mejora a fin de eficientar la operacin de la Entidad. 7. Revisar y discutir los informes de las revisiones de control con los Responsables del rea revisada. 8. Promover en el mbito de la Entidad el establecimiento de pronunciamientos de carcter tico, s como de Programas orientados a la Transparencia y el Combate a la Corrupcin e impunidad 9. Evaluar y dar seguimiento a los Programas de Transparencia y Combate a la Corrupcin y al cumplimiento de Metas Presidenciales. 10. Impulsar y dar seguimiento a la elaboracin e implementacin de un Programa de Desarrollo Administrativo Integral en la Entidad, con base en las lneas estratgicas que emita la Secretara de la Funcin Pblica. 11. Presentar los reportes peridicos de resultados de las acciones de mejora que deriven del Programa de Desarrollo Administrativo Integral. 12. Evaluar e integrar la informacin base de los indicadores del Modelo Integral de Desempeo de rganos de Vigilancia y Control (MIDO).

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13. Promover y verificar en el mbito de la Entidad el establecimiento de acciones que coadyuven al mejoramiento y desarrollo administrativo de gestin, conforme a las lneas estratgicas en materia de simplificacin, mejora regulatoria interna, profesionalizacin del servicio pblico y el incremento de la productividad que emita la Secretara de la Funcin Pblica. 14. Mantener actualizada la informacin del cumplimiento de los programas del rgano Interno de Control. 15. Dar seguimiento a las acciones que implemente la Entidad para la mejora de procesos, a fin de apoyarlas en el cumplimiento de sus objetivos estratgicos con un enfoque preventivo. 16. Promover el fortalecimiento de una cultura de control al interior de la Entidad, a fin de asegurar en mayor grado el cumplimiento de la normatividad, metas y objetivos. 17. Supervisar el cumplimiento en tiempo y forma de los compromisos establecidos por la Secretara de la Funcin Pblica en el Manual de requerimientos de informacin a dependencias y entidades de la administracin publica federal. 18. Supervisar la formulacin y seguimiento del programa de ahorro de la Entidad. 19. Verificar el cumplimiento de las normas de control que emita la Secretara de la Funcin Pblica, as como elaborar los proyectos de normas complementarias que se requieran en materia de control. 20. Compilar, analizar y sugerir la actualizacin y difusin de los elementos normativos de la operacin y administracin de la empresa. 21. Verificar que los manuales de polticas de la Entidad, una vez actualizados, contengan objetivos particulares, claros y concurrentes con los de la Secretara de la Funcin Pblica y la S.H.C.P. 22. Asesorar en materia de normatividad en las sesiones ordinarias y extraordinarias de los Comits de Adquisiciones y Arrendamientos de Bienes y Servicios, Adquisiciones de Bienes para Comercializar, Bienes Muebles, Bienes Inmuebles, Fondo de Ahorro, Informtica, Obra Pblica y Subcomit Revisor de Bases. 23. Supervisar la Evaluacin y sugerencias de cambio de la revisin de las bases de las licitaciones publicas y procesos de invitacin a cuando menos tres personas. 24. Participar en los actos de juntas de aclaraciones, registro de proveedores apertura tcnica, dictamen econmico y fallo de los procesos licitatorios.

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25. Supervisar la Evaluacin y emitir opinin sobre la revisin de las bases y participar en representacin del rgano Interno de Control en los eventos de enajenacin de bienes muebles e inmuebles. 26. Coordinar, integrar, elaborar, controlar y dar seguimiento a los acuerdos derivados de la CIDAP. 27. Programar, coordinar, controlar y participar en el Comit de Control y Auditoria de Diconsa S. A. de C. V., emitiendo el informe ejecutivo y las actas de cada sesin. 28. Realizar el seguimiento de los acuerdos y compromisos del Comit de Control y Auditora de Diconsa S. A. de C. V. 29. Verificar que el manejo y aplicacin de los recursos humanos, financieros, materiales y tcnicos de la Entidad se lleven a cabo en trminos de economa, eficiencia y con apego a la normatividad. 30. Controlar y dar seguimiento a la estructura orgnica ocupacional del rgano Interno de Control. 31. Controlar y dar seguimiento al presupuesto asignado al rgano Interno de Control. 32. Supervisar la elaboracin, ejecucin y seguimiento del Programa de Capacitacin para el personal del rgano Interno de Control. 33. Supervisar la elaboracin de los informes de gestin del rgano Interno de Control. 34. Participar en las actas de entrega-recepcin de los servidores pblicos de la Entidad. 35. Llevar los registros de los asuntos de su competencia y expedir las copias certificadas de los documentos que obren en sus archivos. 36. Las dems que las disposiciones legales y administrativas le confieran, as como las que le encomiende el Titular del rgano Interno de Control y el Secretario de la Funcin Pblica.

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Gerente de Sucursal 1. Participar en la planeacin y evaluacin de la Entidad, en el mbito de su competencia. 2. Supervisar la operacin administrativa de la Sucursal de conformidad con los lineamientos aplicables en el mbito de su competencia. 3. Informar al Director General sobre el avance de los objetivos, metas y acciones del rea a su cargo. 4. Dar seguimiento al Programa Anual de Capacitacin Institucional y Social de su gerencia. 5. Autorizar la contratacin de los servicios locales como agua, telfono, y energa elctrica para los almacenes y unidades operativas a su cargo. 6. Representar legalmente a la Entidad en actos de administracin, pleitos y cobranza, en el mbito de su competencia. 7. Supervisar la ejecucin de las acciones necesarias para salvaguardar los intereses de la Entidad. 8. Asegurar en el mbito de su competencia, la aplicacin los mecanismos establecidos para dar cumplimiento a los Estatutos Sociales, disposiciones de la Asamblea General de Accionistas y del Consejo de Administracin. 9. Coordinar la elaboracin del Programa de Trabajo de su rea y someterlo a consideracin del Director General. 10. Coordinar la integracin del Proyecto de Presupuesto de su Sucursal. 11. Integrar las necesidades de difusin de su Sucursal. 12. Determinar el Presupuesto de Ventas de la Sucursal. 13. Informar mensual y anualmente a la instancia correspondiente de la enajenacin y destino final de los bienes incluidos en el Programa de la Sucursal. 14. Coordinar la elaboracin de polticas, estrategias, bases, lineamientos y procedimientos del mbito de su competencia. 15. Coordinar el cumplimiento de las obligaciones fiscales de la Entidad en el mbito de su competencia.

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16. Supervisar que se resguarde el archivo del mbito de su competencia. 17. Controlar el proceso de actualizacin de los sistemas de Informacin en el mbito de su competencia 18. Informar a la Direccin de Administracin y Recursos Humanos, las necesidades de adquisicin de bienes muebles necesarios para el cumplimiento de las funciones del rea a su cargo y los fines sociales de la Entidad. 19. Administrar el inventario de los bienes muebles e inmuebles de la Sucursal a su cargo. 20. Asegurar que se apliquen los mecanismos e instrumentos de control y evaluacin de resultados, competencia del rea a su cargo 21. Establecer los mecanismos, para verificar la calidad en la adquisicin de los productos destinados a la comercializacin de acuerdo a los procedimientos aplicables. 22. Revisar y validar los instrumentos jurdicos que se suscriban en el mbito de su competencia. 23. Elaborar propuestas de sinergias con otras dependencias o Entidades pblicas y privadas que coadyuven al cumplimiento de los fines sociales de la Entidad 24. Desarrollar los mecanismos de informacin que muestren el grado de cumplimiento de las funciones del rea a su cargo. 25. Atender las solicitudes de informacin de los rganos fiscalizadores y verificar que se realicen las acciones necesarias para atender las observaciones que stos formulen. 26. Verificar que se integre la informacin relativa a su rea, para dar respuesta a las solicitudes de acceso a la informacin pblica de la Entidad. 27. Determinar los mecanismos e instrumentos que permitan controlar y evaluar los resultados de la Entidad en el mbito de su competencia. 28. Supervisar el cumplimiento de la normatividad aplicable a su rea. 29. Evaluar el desempeo y definir acciones correctivas de acuerdo a los resultados de los almacenes y tiendas de la Sucursal a su cargo.

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30. Supervisar las acciones para estandarizar los procesos operativos de la Sucursal a su cargo, conforme a lo establecido por las Oficinas Centrales. 31. Supervisar la aplicacin de mecanismos de control de recepcin, almacenamiento y distribucin de productos en los almacenes y tiendas de su Sucursal. 32. Coordinar que los niveles de inventarios en los almacenes de su Sucursal, cumplan con los parmetros establecidos por Oficinas Centrales. 33. Coordinar la aplicacin de los controles para la utilizacin de la flota vehicular en la Sucursal a su cargo. 34. Disear y aplicar estrategias para la distribucin de productos en almacenes y tiendas. 35. Proporcionar, en el mbito de su competencia la informacin a las reas de oficinas centrales para que se lleve a cabo la evaluacin de la Entidad. 36. Coordinar las acciones que corrijan los resultados encontrados en las evaluaciones de la Entidad. 37. Asegurar el cumplimiento de los lineamientos en materia de seleccin, nombramientos, rescisin de contratos, sanciones y baja de los recursos humanos de la Sucursal a su cargo. 38. Establecer lineamientos para asesorar a las Asociaciones Civiles de los Consejos Comunitarios de Abasto con respecto a su operacin administrativa en materia de recursos humanos. 39. Verificar el cumplimiento de las condiciones generales de trabajo en su Sucursal. 40. Coordinar que se turnen a la instancia correspondiente las incidencias del personal de la gerencia que se reflejarn en la nmina. 41. Elaborar propuestas de contratacin y liquidacin de personal de confianza, as como de bajas, transferencias y sustituciones de personal operativo asignado a la Sucursal, para autorizacin en la instancia correspondiente. 42. Asegurar la observancia en los almacenes rurales de las plantillas de personal comunitario autorizadas. 43. Intervenir en los asuntos laborales que se presenten en su Sucursal, conforme la normatividad aplicable.

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44. Estudiar y proponer las modificaciones a la estructura organizacional y/o plantilla de personal de su Sucursal, conforme a sus requerimientos, para el logro de los objetivos. 45. Asegurar que se cumplan las prcticas establecidas para el aprovechamiento, control y mantenimiento de los bienes muebles e inmuebles asignados a la Sucursal a su cargo. 46. Realizar el anlisis, estructural y administrativo para el establecimiento o cierre de unidades operativas y almacenes de su Sucursal. 47. Determinar los criterios y acciones para la disposicin de los activos fijos que ya no se requieren para el cumplimiento del objeto social de la Entidad. 48. Participar en los rganos Colegiados de la Entidad donde sea designado. 49. Designar durante sus ausencias temporales, al servidor pblico de jerarqua inmediata inferior para el despacho de los asuntos de su Sucursal. 50. Cumplir con las dems funciones que le asigne el Director General.

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DE ACUERDO CON LAS ACTAS QUE OBRAN EN LA SECRETARA TCNICA DE LA COMISIN INTERNA DE ADMINISTRACIN Y PROGRAMACIN Y DEL H. CONSEJO DE ADMINISTRACIN DE DICONSA, S. A. DE C. V., ESTE DOCUMENTO FUE AUTORIZADO MEDIANTE ACUERDO NO. 01/CIDAP 2-2006/2006/EXT., EN LA SESIN EXTRAORDINARIA NO. 2-2006 DE LA CIDAP, DE FECHA 10 DE ABRIL DE 2006 Y MEDIANTE ACUERDO NO. 08/E-IV/2006 EN LA SESION EXTRAORDINARIA 2-2006 DEL H. CONSEJO DE ADMINISTRACIN, DE FECHA 18 DE ABRIL DE 2006, Y SUSTITUYE AL DOCUMENTO DEL MISMO NOMBRE DE MARZO DEL 2000.

_____________________________________ LIC. MARA GABRIELA SOLIS SUREZ SECRETARIA TCNICA DE LA CIDAP Y PROSECRETARIA DEL H. CONSEJO DE ADMINISTRACIN

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