Engenharia Simultânea Aplicada Através de Softwares BIM Na Gestão de Projetos

0
UNIVERSIDADE DO ESTADO DE MATO GROSSO

CAMPUS UNIVERSITRIO DE SINOP
DEPARTAMENTO DE ENGENHARIA CIVIL

GABRIELA POLACHINI

ESTUDO DE CASO SOBRE A ENGENHARIA SIMULTNEA APLICADA
ATRAVS DE SOFTWARES BIM NA GESTO DE PROJETOS

SINOP
2012
1

GABRIELA POLACHINI


Trabalho de concluso de curso apresentado
Banca Examinadora do Departamento de
Engenharia Civil UNEMAT, Campus
Universitrio de Sinop como requisito parcial
para obteno de ttulo de Bacharel em
Engenharia Civil.

Orientadora:
Aline Cristina de Souza Santos

SINOP
2012
2

GABRIELA POLACHINI


Trabalho de Concluso de Curso apresentado
Banca Examinadora do Departamento de
Engenharia Civil UNEMAT, Campus
Universitrio de Sinop como requisito parcial
para obteno de ttulo de Bacharel em
Engenharia Civil.

BANCA EXAMINADORA:

Aline Cristina de Souza Santos
Professora Orientadora
UNEMAT Campus Universitrio de Sinop

Professor Dr. Andr Luiz Nonato Ferraz
Professor Avaliador
UNIC Universidade de Cuiab

Professor Msc. rico Fernando de Oliveira Martins
Professor Avaliador
UNEMAT Campus Universitrio de Sinop

SINOP
06 de Junho de 2012
3

GABRIELA POLACHINI

Eu, Gabriela Polachini, atesto para os devidos fins que os dados e informaes
constantes neste trabalho, intitulado: ESTUDO DE CASO SOBRE A ENGENHARIA
SIMULTNEA APLICADA ATRAVS DE SOFTWARES BIM NA GESTO DE
PROJETOS, so verdicos segundo as fontes utilizadas e originais segundo a
abordagem e tratamento dado aos mesmos por mim, e que a obra e suas partes
constituintes e no seu todo so de minha autoria. Assim, eximo de qualquer
responsabilidade o professor orientador e os demais participantes da banca de
defesa de autoria e de veracidade dos dados e informaes apresentados que
possam existir neste trabalho.

Sinop-MT, 06 de Junho de 2012.


SINOP
2012
4

Dedico este trabalho aos meus pais Nelso e Anelise, aos meus irmos Guilherme e
Eduardo, amigos e professores, pela confiana, compreenso e apoio durante estes
anos.

5

AGRADECIMENTOS

Este trabalho s foi possvel graas colaborao de um grande nmero de
pessoas, que de alguma forma contriburam para minha formao.
Primeiramente a Deus, a quem devo o dom da vida e que e nos momentos de
dvida e insegurana, me proporcionou fora.
minha famlia pelo apoio, dedicao e amor durante toda a vida, e que
apesar de todas as dificuldades presentes, permitiram a concretizao dos meus
estudos.
professora, Camila Fvero Loss, pela orientao e pacincia no
desenvolvimento deste trabalho e a professora Aline Cristina de Souza Santos pela
colaborao na reta final da minha graduao.
Aos engenheiros Wilson Terumassa Kubota e Jlio Henrique Verdu Garcia
pela dedicao, apoio e pelo socorro quando as dvidas de obra aparecem.
todos os funcionrios da empresa Nova Guia Construo limitada, pela
vivncia durante o estgio, proporcionando aprendizado na rea executiva de obras.
Em especial ao Engenheiro Civil Ivan Aimi, que depositou confiana para
acompanhar e auxiliar a execuo das obras, que forneceram embasamento par
desenvolvimento deste trabalho.
Aos amigos e colegas de turma Thiago Pinto, Andria Medeiros, Karen Straub
e Rafael Faxo que me acompanharam durante toda a jornada do curso, pelo
constante apoio e demonstraes de amizade.
Aos professores e funcionrios do Departamento de Engenharia Civil da
Universidade Estadual de Mato Grosso, pela dedicao e ensinamentos recebidos.
Enfim, a todos que de alguma forma contriburam no decorrer deste trabalho.
Obrigado.

6

O sucesso nasce do querer, da
determinao e persistncia em se chegar
a um objetivo. Mesmo no atingindo o
alvo, quem busca e vence obstculos, no
mnimo far coisas admirveis.

Jos de Alencar
7

POLACHINI, Gabriela. Estudo de caso sobre a Engenharia Simultnea aplicada
atravs de softwares BIM na gesto de projetos. Sinop/MT, 2012. 90p. Trabalho
de Concluso de Curso (Graduao em Engenharia Civil) Instituto de Cincias
Exatas. Universidade do Estado de Mato Grosso / Campus Universitrio de
Sinop/MT. 2012.

RESUMO

A partir de meados da dcada de 1960, ocorreu uma fragmentao nas
responsabilidades dos projetos de engenharia, processo que deu origem diversas
incompatibilidades entre os projetos, dificultando a execuo, aumentando os prazos
de construo, aumentando os custos do empreendimento e reduzindo a qualidade
final do produto. A competitividade da Construo Civil tem levado s empresas a
buscar sistemas de gesto que garantam qualidade aos empreendimentos. A
Engenharia Simultnea, mtodo recorrente na indstria manufatureira, tm sido
objeto de estudo, analisando sua aplicabilidade na construo de edifcios. A
Compatibilizao trata de tcnicas de gerenciamento de projeto, atravs da anlise
de interferncias geomtricas entre as diversas especialidades existentes na
edificao. Para auxiliar esta crescente demanda por qualidade nos projetos, os
softwares BIM, Building Information Modeling (Modelo de Informao da
Construo), permitem que se desenvolva um modelo virtual da edificao, a anlise
de interferncias fsicas e a modelagem simultnea dos projetos. Este estudo
analisa qual mtodo de compatibilizao quantifica o maior nmero de
incompatibilidades em projetos. Para isso primeiramente realizou-se um
levantamento bibliogrfico sobre o assunto para definir qual seriam os mtodos de
compatibilizao mais apropriados para o projeto de uma Unidade Bsica de Sade
de duas equipes em construo no municpio de Sinop, estado de Mato Grosso.
Assim ao aplicar os mtodos de compatibilizao ao projeto em estudo pode-se
verificar que a compatibilizao em trs dimenses atravs do software BIM
quantificou o maior nmero de falhas e permitiu uma anlise mais precisa da
edificao em questo.

Palavras-chave: Engenharia Simultnea, compatibilizao, BIM.

8

POLACHINI, Gabriela. Case study on Simultaneous Engineering applied
through software BIM in the project management. 2012. 90p. Completion of
course work (graduate in Civil Engineering) - Institute of Mathematical Sciences.
State University of Mato Grosso.

ABSTRACT

Since the mid-1960s, there was a fragmentation of responsibilities in engineering
projects, a process that gave rise to many incompatibilities between the projects,
making it harder to run, increasing the construction time, increasing the costs of the
enterprise and reducing the final quality of the product. The competitiveness of
Construction has led companies to seek management systems to ensure quality to
enterprises. The Simultaneous Engineering, recurrent method in manufacturing, has
been object of study to analyze its applicability in the construction of buildings. The
Compatibility comes to technical project management, through the analysis of
geometric interference between the various specialties in the existing building. To
support this growing demand for quality in projects, software BIM, Building
Information Modeling (Building Information Model), allow you to develop a virtual
model of the building, and allows for interference analysis and physical shaping of
simultaneous projects. This study seeks to analyze which method of quantifying
compatibility allows the largest number of incompatibilities on projects. For that first
conducted a literature review on the subject to define what would be the most
appropriate methods of compatibility for the project, a Basic Health Unit of two teams
being built in Sinop, Mato Grosso state. Thus when applying the methods compatible
to the project being studied can be seen that the compatibility in three dimensions
through the BIM software quantified the largest number of failures and allowed a
accurate analysis of the building in question.

Keywords: Simultaneous Engineering, compatibility, BIM.

9

LISTA DE FIGURAS

Figura 1 - Interao de etapas no desenvolvimento de um novo empreendimento
com Projeto Simultneo. ........................................................................................... 31
Figura 2 - Pilar P66. .................................................................................................. 47
Figura 3 - Pilares P61, P62, P63 sobrepondo-se a janela da fachada. ..................... 50
Figura 4 - Viga VC-28. ............................................................................................... 51
Figura 5 - Coluna de ventilao CV-16 localizada na janela. .................................... 51
Figura 6 - Tomadas dos exaustores no nvel da janela. ............................................ 52
Figura 7 - Conduto da tomada 20+T 12 atravessando a janela. ............................... 52
Figura 8 - Tubulao atravessando os pilares P57 e P58. ........................................ 52
Figura 9 - Coluna AF-23 localizada no pilar P42. ...................................................... 53
Figura 10 - Coluna de gua fria AF-9 passando pela viga de cobertura VC-17. ....... 53
Figura 11 - Coluna de ventilao CV-9 subindo pelo pilar P56. ................................ 54
Figura 12 - Colunas de ventilao CV-2, CV-7, CV-3. .............................................. 54
Figura 13 - Representao da tubulao de esgoto sanitrio sobre sapatas e vigas.
.................................................................................................................................. 55
Figura 14 - Sapata do pilar P65 em interseo com a caixa de passagem. .............. 55
Figura 15 - Interruptor localizado no pilar P43........................................................... 56
Figura 16 - Interruptor ae localizado no pilar P7. ....................................................... 56
Figura 17 - Interruptor g no pilar P28. ....................................................................... 57
Figura 18 - Tomada localizada no pilar P60 e rel fotoeltrico no pilar P67. ............ 57
Figura 19 - Sub-ramal da coluna de gua fria AF-25 sobrepondo-se a coluna de
ventilao CV-18. ...................................................................................................... 58
Figura 20 - Incompatibilidade de necessidades. ....................................................... 58
Figura 21 - Coluna de gua fria AF-7 e tomada 2P+T 17 no mesmo ponto. ............. 59
Figura 23 - Pilares P56, P57, P58 sobrepondo-se janela. ...................................... 61
Figura 24 - Viga VC-28 ressaltada em azul no corte. ................................................ 61
Figura 25 - Viga VC-28 ressaltada em azul na vista em 3 dimenses. ..................... 62
Figura 26 - Pilar P67. ................................................................................................ 62
Figura 27 - Vigas VC-29 e VC-41. ............................................................................. 63
Figura 28 - Volume prolongado alm das vigas. ....................................................... 63
Figura 29 - Coluna CV-16 no canto da janela. .......................................................... 63
Figura 30 - Coluna CV-16 no canto da janela J2. ...................................................... 64
10

Figura 31 - Eletrodutos transpassando a janela. ....................................................... 64
Figura 32 - Eletroduto passando pela janela. ............................................................ 64
Figura 33 - Pilares P58 e P57. .................................................................................. 65
Figura 34 - Pilar P4 com a coluna de gua fria AF-3 em seu interior. ....................... 65
Figura 35 - Sistema Hidrulico e Estrutural. .............................................................. 66
Figura 36 - Vista planta baixa dos pilares P56 e P58 com as colunas de ventilao.
.................................................................................................................................. 66
Figura 37 - Pilar P56 em azul e coluna de ventilao CV-9 no interior do pilar. ........ 67
Figura 38 - Ligao da coluna de ventilao CV-2 ao esgoto. .................................. 67
Figura 39 - Instalao sanitria transpondo as vigas baldrames............................... 68
Figura 40 Caixa de passagem e sapata no mesmo local. ...................................... 68
Figura 41 - Pilar P7 e eletroduto do interruptor ae. ................................................... 69
Figura 42 Eletroduto e pilar P60. ............................................................................ 69
Figura 43 - Eletroduto do rel fotoeltrico. ................................................................ 70
Figura 44 - Planta baixa da localizao do rel fotoeltrico. ..................................... 70
Figura 45 - Sub-ramal da coluna AF-25 e coluna de ventilao CV-18. .................... 71
Figura 46 - Lavatrio com ligao apenas rede de esgoto. .................................... 71
Figura 47 - Coluna de gua fria e eletroduto no mesmo ponto. ................................ 72
Figura 48 Cobertura e Vigas de Platibanda............................................................ 72
Figura 49 - Pilares P61, P61 e P63 deslocados. ....................................................... 74
Figura 50 - Viga VC-28 eliminada. ............................................................................ 75
Figura 51 - Coluna CV-16 deslocada para outra parede. .......................................... 75
Figura 52 Tomada deslocada para parede prxima. .............................................. 76
Figura 53 Coluna AF-25 direcionada para ponto mais prximo da alimentao da
pia. ............................................................................................................................ 76
Figura 54 Coluna de gua fria deslocada em funo da localizao do pilar. ........... 77
Figura 55 - Coluna de ventilao, gua fria e eletroduto. .......................................... 77
Figura 56 - Pilar P17 na sobreposio Arquitetnico x Estrutural (Vigas Baldrame). 78
Figura 57 - Sobreposio de projeto estrutural e sanitrio. ....................................... 79
Figura 58 - Pilar P28 prolongado. .............................................................................. 79
Figura 59 Interface Revit MEP ............................................................................... 83
Grfico 1 Proporo dos erros na compatibilizao 2D..........................................60
Grfico 2 Proporo dos erros na Compatibilizao 3D. ........................................ 74

11

LISTA DE TABELAS

Tabela 1 - Resumo das principais diferenas entre o ambiente de projeto na
construo de edifcios e na indstria de manufaturados em srie. .......................... 28
Tabela 2 - Transposio da Engenharia Simultnea da Indstria Seriada para a
Construo Civil, comparao das caractersticas. ................................................... 29
Tabela 3 - Responsabilidades de clientes e projetistas na Compatibilizao de
Projetos. .................................................................................................................... 33
Tabela 4 - Exemplo de ndice de Severidade. ........................................................... 36
Tabela 5 - Exemplo de ndice de Ocorrncia. ........................................................... 36
Tabela 6 - Exemplo de ndice de Deteco. .............................................................. 36
Tabela 7 - Resumo de erros da compatibilizao 2D. ............................................... 59
Tabela 8 - Resumo dos erros encontrado no modelo 3D. ......................................... 73
Tabela 9 Resumo dos erros de compatibilizao. ..................................................... 79
Tabela 10 - Quantificao das incompatibilidades .................................................... 82

12

SUMRIO

LISTA DE FIGURAS ................................................................................................... 9
LISTA DE TABELAS ................................................................................................ 11
1 INTRODUO ....................................................................................................... 16
1.1 OBJETIVOS ........................................................................................................ 18
1.1.1 Objetivo Geral ........................................................................................... 18
1.1.2 Objetivos Especficos ................................................................................ 18
1.2 JUSTIFICATIVA .................................................................................................. 19
1.3 ESTRUTURA DO TRABALHO ............................................................................ 20
2 ENGENHARIA SIMULTNEA ............................................................................... 21
2.1 CONCEITOS E DEFINIES ............................................................................. 21
2.2 CONTEXTO DE EVOLUO .............................................................................. 22
2.3 O PROJETO ........................................................................................................ 23
2.4 ATUAL MODELO DE PROCESSO DE PROJETO NA CONSTRUO CIVIL ..... 26
2.5 ENGENHARIA SIMULTNEA APLICADA CONSTRUO CIVIL .................... 27
2.6 ENGENHARIA SIMULTNEA APLICADA AO PROCESSO DE PROJETO NA
CONSTRUO CIVIL ............................................................................................... 27
2.7 PROJETO SIMULTNEO .................................................................................... 30
3 COMPATIBILIZAO ........................................................................................... 32
3.1 DEFINIO ......................................................................................................... 32
3.2 IMPORTNCIA DA COMPATIBILIDADE ............................................................. 32
3.3 ANLISE DO TIPO E EFEITO DE FALHA ........................................................... 35
3.4 COMPATIBILIZAO 2D .................................................................................... 37
4 BIM, BUILDING INFORMATION MODELING ....................................................... 40
4.1 DEFINIO ......................................................................................................... 40
4.2 AMBIENTE COLABORATIVO ............................................................................. 42
4.3 INTEROPERABILIDADE ..................................................................................... 43
5 METODOLOGIA .................................................................................................... 44
13

5.1 CLASSIFICAO DO ESTUDO .......................................................................... 44
5.2 OBJETO DE ESTUDO ......................................................................................... 44
5.3 PARMETROS DE ESTUDO .............................................................................. 45
5.4 FERRAMENTAS ................................................................................................. 45
5.4.1 Autodesk AutoCAD .............................................................................. 45
5.4.2 Autodesk Revit ..................................................................................... 46
5.5 DESENVOLVIMENTO DO ESTUDO ................................................................... 46
5.5.1 Visitas Tcnicas na Construo da Edificao .......................................... 46
5.5.2 Processo de Compatibilizao 2D............................................................. 46
5.5.3 Processo de Compatibilizao 3D............................................................. 48
6 APRESENTAO DOS DADOS ........................................................................... 50
6.1.1 Relatrio 1: Arquitetnico x Estrutural ....................................................... 50
6.1.2 Relatrio 2: Arquitetnico x Hidrulico ...................................................... 51
6.1.3 Relatrio 3: Arquitetnico x Sanitrio ........................................................ 51
6.1.4 Relatrio 4: Arquitetnico x Eltrico .......................................................... 51
6.1.5 Relatrio 5: Estrutural x Hidrulico ............................................................ 52
6.1.6 Relatrio 6: Estrutural x Sanitrio .............................................................. 53
6.1.7 Relatrio 7: Estrutural x Eltrico ................................................................ 56
6.1.8 Relatrio 8: Hidrulico x Sanitrio ............................................................. 57
6.1.9 Relatrio 9: Hidrulico x Eltrico ............................................................... 58
6.1.10 Sanitrio x Eltrico .................................................................................. 59
6.1.11 Quantificao de Incompatibilidades ....................................................... 59
6.2.1 Quantificao de Incompatibilidades ......................................................... 73
6.3 VISITAS TCNICAS ............................................................................................ 74
7 ANLISE E INTERPRETAO DOS DADOS ...................................................... 82
8 CONSIDERAES FINAIS ................................................................................... 85
REFERNCIAS ......................................................................................................... 87
ANEXO A PROJETOS DA UNIDADE BSICA DE SADE DE DUAS EQUIPES
PROJETO ARQUITETNICO .................................................................................. 91
14

ANEXO B PROJETOS DA UNIDADE BSICA DE SADE DE DUAS EQUIPES
PROJETO ESTRUTURAL ........................................................................................ 93
ANEXO C PROJETOS DA UNIDADE BSICA DE SADE DE DUAS EQUIPES
PROJETO INTALAES HIDRULICAS ............................................................... 95
ANEXO D PROJETOS DA UNIDADE BSICA DE SADE DE DUAS EQUIPES
INSTALAES SANITRIAS .................................................................................. 97
ANEXO E PROJETOS DA UNIDADE BSICA DE SADE DE DUAS EQUIPES
INSTALAES ELTRICAS ................................................................................... 99
APNDICE A SOBREPOSIES DE PROJETOS - ARQUITETNICO X
ESTRUTURAL: PLANTA DE FORMA DE VIGAS BALDRAME ............................ 101
APNDICE B SOBREPOSIES DE PROJETOS - ARQUITETNICO X
ESTRUTURAL: PLANTA DE FORMA DE VIGAS COBERTURA ......................... 102
APNDICE C SOBREPOSIES DE PROJETOS - ARQUITETNICO X
ESTRUTURAL: PLANTA DE FORMA DE VIGAS DE PLATIBANDA 1 ................ 103
APNDICE D SOBREPOSIES DE PROJETOS - ARQUITETNICO X
APNDICE E SOBREPOSIES DE PROJETOS - ARQUITETNICO X
APNDICE F SOBREPOSIES DE PROJETOS - ARQUITETNICO X
APNDICE G SOBREPOSIES DE PROJETOS - ARQUITETNICO X
INSTALAES ELTRICAS ................................................................................. 107
APNDICE H SOBREPOSIES DE PROJETOS - ARQUITETNICO X
INSTALAES HIDRULICAS ............................................................................. 108
APNDICE I SOBREPOSIES DE PROJETOS - ARQUITETNICO X
INSTALAES SANITRIAS ................................................................................ 109
APNDICE J SOBREPOSIES DE PROJETOS INSTALAES
HIDRULICAS X ESTRUTURAL: PLANTAS DE FORMA DE VIGAS BALDRAME
................................................................................................................................ 110
15

APNDICE K SOBREPOSIES DE PROJETOS INSTALAES
HIDRULICAS X ESTRUTURAL: PLANTAS DE FORMA DE VIGAS DE
COBERTURA ......................................................................................................... 111
APNDICE L SOBREPOSIES DE PROJETOS INSTALAES ELTRICAS
X ESTRUTURAL: PLANTAS DE FORMA DE VIGAS BALDRAME ...................... 112
APNDICE M SOBREPOSIES DE PROJETOS INSTALAES ELTRICAS
X ESTRUTURAL: PLANTAS DE FORMA DE VIGAS DE COBERTURA .............. 113
APNDICE N SOBREPOSIES DE PROJETOS INSTALAES
SANITRIAS X ESTRUTURAL: PLANTAS DE FORMA DE VIGAS BALDRAME114
APNDICE O SOBREPOSIES DE PROJETOS INSTALAES
SANITRIAS X ESTRUTURAL: LOCAO DE SAPATAS .................................. 115
APNDICE P SOBREPOSIES DE PROJETOS INSTALAES
SANITRIAS X INSTALAES HIDRULICAS ................................................... 116
APNDICE Q SOBREPOSIES DE PROJETOS INSTALAES
SANITRIAS X INSTALAES ELTRICAS ....................................................... 117
APNDICE R VISTA TRIDIMENSIONAL PROJETO ARQUITETNICO ........... 118
................................................................................................................................ 118
APNDICE S VISTA TRIDIMENSIONAL PROJETO ESTRUTURAL ................. 119
APNDICE T VISTA TRIDIMENSIONAL DOS PROJETOS HIDRULICO E
SANITRIO ............................................................................................................. 120
APNDICE U VISTA TRIDIMENSIONAL PROJETO ELTRICO ....................... 121

16

1 INTRODUO

A construo civil representa importante papel na economia brasileira, sendo
agente de gerao de empregos, movimentao financeira e desenvolvimento do
pas. Os empreendimentos imobilirios so frutos deste setor, que conta com
diversos profissionais para seu desenvolvimento, como projetistas, investidores,
incorporadores, construtores, entre outros, que tm como objetivo comum vender
seu produto (MIKALDO E SCHER, 2001).
Apesar de representar grande parcela da economia nacional Vargas (2008)
ressalta que a tecnologia hoje empregada na construo dos diversos
empreendimentos est mais prxima do artesanal e manufatureiro que da grande,
moderna e produtiva indstria do automobilismo, por exemplo.
O desperdcio de materiais, gerado pela falta de controle na construo,
segundo Melhado (1994, apud VARGAS 2008), chega a ser da ordem de 30%, j
Peralta (2002) ressalta que algumas pesquisas informam desperdcios de 35% a
40% do custo total da obra, ndices muito superiores aos identificados em outros
setores da economia brasileira. Destes ndices, 70% so ocasionados por falta de
projeto adequado, que entre erros e falhas, geram retrabalhos, demolies e
consequentemente entulho, desperdcio de mo-de-obra, materiais e tempo
(CAMBIAGHI, 1992 apud PERALTA, 2002).
O que se observa na construo civil, a ausncia de sistematizao e
racionalizao de falhas comuns s construes, como projeto no voltado
produo, normas e critrios de difcil aplicao na produo, falta de critrios de
coordenao, e outros vrios vcios de concepo e produo (PERALTA, 2002).
A falta de comunicao entre projeto e execuo tm conduzido a diversas
improvisaes e retrabalhos durante a construo. A maioria dos profissionais
envolvidos na concepo do produto tem alguma especializao para
desenvolvimento de suas atividades. Porm, na produo, atuam profissionais que
nem sempre tem conhecimento suficiente para tomar decises referentes
construo, solucionando as falhas de projeto e garantindo o pleno funcionamento
do sistema.
A unio da falta de formao dos profissionais ao modelo fragmentado de
desenvolvimento de projetos, onde cada especialidade desenvolvida
separadamente, e a produo ineficaz, gera como resultado a insatisfao dos
17

compradores, que tem disposio produtos mais caros e que nem sempre
atendem as suas necessidades.
Em meados dos anos 60, Graziano (2003) relata que ocorreu uma grande
corrida imobiliria, onde comearam a aparecer escritrios especializados em
determinados tipos de projeto, como por exemplo, em arquitetura, instalaes e de
estrutura. Profissionais que anteriormente participavam de todos os processos de
concepo e construo, passaram a coordenar apenas o projeto, se distanciando
da execuo. Inicialmente os resultados foram extremamente satisfatrios, pois os
profissionais contavam com experincia no ramo construtor e aplicavam seu
conhecimento nos projetos.
Com o passar dos anos os projetistas passaram a ter menos contato com a
produo das obras, e os construtores ficaram mais distantes do projeto, assim o
elo que permitia a produtividade se perdeu, dando espao aos altos ndices de
desperdcio e atrasos hoje vistos na construo civil. Para Okamoto (2006), esses
desperdcios so resultado do modo sequencial e tradicional de concepo dos
projetos, e segundo Melhado (1994) a reduo da produtividade por causa dos
desperdcios de materiais e insumos gira em torno de 30%, e diz respeito s falhas
de projeto, retrabalhos e caractersticas ineficientes de produo.
Em meados dos anos 80, alguns segmentos do mercado comearam a
perceber a necessidade de compatibilizar os projetos, aparecendo ento a figura do
coordenador de projetos, ou equipe de coordenao de projetos. Essas equipes
geraram um custo alto para as empresas, pois a compatibilizao requer mais
profissionais e mais tempo de trabalho de todas as partes de concepo de projeto
(GRAZIANO, 2003).
Como ao de projeto a compatibilizao objetiva conciliar os elementos
construtivos verticais e horizontais das edificaes nos mbitos fsicos, geomtricos,
tecnolgicos e produtivos a fim de melhorar a construtibilidade e racionalizar a
construo (NOVAES, 1998).
A compatibilizao extremamente importante para detectar as falhas entre
os diversos projetos e auxiliar uma construo controlada. A falta desta etapa pode
induzir a custos adicionais, ocasionados pelos retrabalhos e desperdcio de tempo,
e levar a necessidade de solues tardias, j em canteiro de obras, que muitas
vezes ocorrem em detrimento da qualidade da edificao.
Para combater os altos ndices de desperdcio muitas empresas tm buscado
18

sistemas de gesto de qualidade que garantam maior produtividade e assim posio
de maior destaque no competitivo mercado imobilirio. A adoo de polticas de
controle e gesto tem contribudo para transformar a gesto de empreendimentos no
Brasil. Como alternativa para esta mudana no sistema produtivo encontra-se a
Engenharia Simultnea.
A Engenharia Simultnea atua como um processo de desenvolvimento de
produtos e processos, e tm como fundamento atuar em todo o ciclo do
empreendimento, passando por todas as fases, da concepo at manuteno,
atendendo os anseios do cliente com qualidade e funcionalidade (FILHO, 2010).
Assim destaca-se a importncia da qualidade do projeto na concepo do
empreendimento, pois nesta fase que so definidas as caractersticas referentes
forma, tamanho tipo, modo construtivo, finalidade, custos e tempo de construo
(PERALTA, 2002).
A definio adequada dos componentes fsicos permite o correto projeto de
produo, facilitando e conduzindo as decises durante a execuo. Um dos
grandes motivos para o avano no processo de projeto foi a busca por maior
aproximao dos custos dos produtos (PERALTA, 2002).

1.1 OBJETIVOS

1.1.1 Objetivo Geral

Analisar, atravs de um estudo de caso, o mtodo de compatibilizao que
possibilita quantificar o maior nmero de interferncias entre projetos. O estudo de
caso se desenvolver nos projetos de uma Unidade Bsica de Sade em construo
no municpio de Sinop, Estado de Mato Grosso.

1.1.2 Objetivos Especficos

Apresentar uma reviso bibliogrfica sobre os principais conceitos e
metodologias da Engenharia Simultnea e Compatibilizao de
projetos.
Comparar a compatibilizao 2D com a compatibilizao 3D, atravs
de um estudo de caso analisando a quantificao de falhas
19

encontradas atravs dos dois mtodos.
Analisar o desempenho dos softwares BIM, Building Information
Modeling ou Modelagem de Informao da Construo, na
compatibilizao de projetos utilizando princpios da Engenharia
Simultnea.

1.2 JUSTIFICATIVA

As decises tomadas referentes a etapa de projetos, como forma, tamanho,
tipo de edificao, os seus custos e cronograma de execuo, repercutem em todas
as fases de construo bem como na qualidade final da edificao. A execuo de
edificaes com projetos incompatveis com a realidade so comuns, apesar de j
haverem diversas tcnicas disponveis para aperfeioar a construo como um
todo, e apesar de serem extremamente importantes, so desconsiderados pelos
profissionais que executam a obra.
As solues adotadas durante a execuo, muitas vezes, ocorrem ao
acaso, em divergncias muito evidentes, justificadas pela experincia do
responsvel pela construo e consideram apenas a resoluo de uma interferncia
fsica, desconsiderando aspectos como qualidade da edificao e racionalizao da
construo (VARGAS, 2008).
Porm h fatores que vm exigindo das empresas melhor qualidade nas
edificaes, acarretando assim, em mudanas no processo de projeto para que
atendam a requisitos como aumento de produtividade e reduo do custo dos
empreendimentos. Nesse contexto se desenve a compatibilizao de projetos e a
Engenharia Simultnea, ambas com propsito de melhorar o nvel de preciso dos
projetos atravs da interao entre as disciplinas envolvidas e por conseguinte
conferir qualidade produo na construo civil.
Assim melhorar os sistemas de gesto, promover a produtividade e buscar
inovaes tecnolgicas so pontos comuns para garantir a permanncia e
crescimento de uma empresa no mercado. Este estudo pretende apresentar a
Compatibilizao e a Engenharia Simultnea como uma ferramenta de gesto de
projetos para auxiliar a reduo de falhas concepcionais e assim promover a
qualidade na construo do empreendimento.

20

1.3 ESTRUTURA DO TRABALHO

Este trabalho desenvolve-se ao longo de oito captulos. O Captulo 1
composto por esta introduo, que apresenta o contexto de desenvolvimento do
trabalho, os objetivos e a justificativa.
O Captulo 2 apresenta a fundamentao terica acerca da Engenharia
Simultnea, descrevendo os principais conceitos e o histrico evolutivo. Alm disso
define o conceito de projeto e caracteriza o processo de projeto usualmente
aplicado na construo civil. Aps todas estas definies apresentada a
Engenharia Simultnea no ambiente da construo civil at a origem do Projeto
Simultneo.
O Captulo 3 descreve os conceitos da Compatibilizao de projetos, ressalta
sua importncia e apresenta trs mtodos de compatibilizao de projetos: o FMEA,
Mtodo de Modos e Efeitos de Falhas, a Compatibilizao 2D e a compatibilizao
3D.
O Captulo 4 apresenta a tecnologia BIM, Building Information Modeling, ou
Modelagem de Informao da Construo. descrito o ambiente de
desenvolvimentos de projetos destes softwares e apresenta o conceito de
interoperabilidade.
O Captulo 5 descreve a metodologia empregada no presente estudo. So
descritos neste captulo a classificao do estudo, objeto de estudo, parmetros,
ferramentas e o desenvolvimento da pesquisa.
O Captulo 6 referente apresentao dos dados. Neste captulo esto
presentes os relatrios de compatibilizao e os relatrios de observao das
incompatibilidades na obra.
O Captulo 7 composto pela anlise e interpretao dos dados obtidos nas
atividades de compatibilizao e visitas tcnicas.
O Captulo 8 apresenta as concluses deste trabalho.

21

2 ENGENHARIA SIMULTNEA

2.1 CONCEITOS E DEFINIES

A motivao inicial para implantao da Engenharia Simultnea partiu das
indstrias de produo seriada, como a indstria automobilstica e de
eletroeletrnicos norte-americana para obter condies de competir com os
japoneses, que apresentavam grande crescimento econmico graas exportao
de produtos. Este modelo tem sido adaptado para o mercado construtivo para
garantir maior competitividade para as empresas, pois boa parte atua com sistemas
retrgrados e ineficientes, com dificuldades na gesto dos complexos
empreendimentos (VARGAS, 2008).
Esta metodologia atua em todo o ciclo de vida do empreendimento, como
explica Vargas (2008), da concepo ao descarte, passando assim por projeto,
produo, manuteno, atendendo com preciso os anseios do cliente.
A proposta inicial era a sistematizao dos diversos processos correntes
durante a produo, relacionando os processos, produo e assistncia,
considerando todo o ciclo de vida do empreendimento, desde e concepo at
venda, incluindo qualidade, custo, prazo e necessidade dos usurios. Esta
sistematizao foi denominada de Concurrent Engineering ou Engenharia
Simultnea (PERALTA, 2002).
A Engenharia Simultnea um processo que visa uma mudana cultural,
integrando os diferentes recursos e especificaes internos e externos de uma
empresa, para reduzir o tempo de desenvolvimento, o custo e aumentar a qualidade
do produto oferecido (PERALTA, 2002).
O foco da Engenharia Simultnea a reduo do tempo de concepo dos
produtos e a reduo de custos, ou seja, a filosofia criar condies para que a
criao de produtos de alto grau de complexidade e detalhamento tenha seu tempo
reduzido, sem por isso aumentar os custos e ainda garantir a satisfao do cliente,
caracterizando uma diminuio na incerteza dos processos de produo.
A Engenharia Simultnea ocorre atravs de uma equipe multidisciplinar, onde
as vrias fases do projeto ocorrem simultaneamente. Essa equipe multidisciplinar
com profissionais de diversas reas e especialidades envolvidas no
empreendimento deve conduzir os trabalhos em sintonia, considerando todos os
22

detalhes, para que todos os componentes do produto estejam de acordo com as
demais reas coexistentes. Para que os conceitos da Engenharia Simultnea sejam
alcanados, a formao da equipe de projetistas multidisciplinares fundamental,
pois esta equipe ser responsvel pelo conceito que envolve o projeto, pela
reduo dos desperdcios na produo e pelo tempo de evoluo total do produto
(PERALTA, 2002).
nesta esfera que se encontra a maior vantagem da metodologia, pois
durante todo o processo os especialistas esto em contato e trocando informaes.
Filho (2010) cita que o reconhecimento de problemas futuros mais simples, e a
tomada de decises precoces torna o processo mais produtivo e menos impreciso.
A aplicao deste mtodo na manufatura tem permitido expressivas redues no
tempo de lanamento de novos produtos no mercado, e tem eliminado problemas
de produo e de uso corrente do projeto atravs da interao precoce dos
envolvidos no ciclo de vida do produto (PERALTA, 2002).
Os principais elementos que devem ser aplicados e atendidos no processo de
projeto so a satisfao do cliente, aproximao dos profissionais intervenientes no
projeto, projeto simultneo de produto e produo, relaes estratgicas com os
diversos fornecedores e a busca por melhoria contnua (KOSKELA E HUOVILA,
1997 apud PERALTA, 2002).
Assim o objetivo da Engenharia Simultnea a promoo da melhoria do
processo de projeto analisando todos os aspectos inerentes a concepo e
produo do empreendimento.

2.2 CONTEXTO DE EVOLUO

A produo industrial, iniciada no sculo XVIII, tem ascenso no incio do
sculo XX onde se comeou a estabelecer novos conceitos e pensamentos em torno
da produo e consumo. A partir do momento em que Taylor e Ford redefiniram a
atividade, aplicando a partir de ento a linha de montagem com diviso do trabalho,
controle de tempo em funo das atividades (CLETO, 2002). Este modelo se
estabeleceu em cima de diretrizes como trabalho superespecializado, produo em
grande escala reduzindo o custo dos produtos por unidade, sincronizao, repetio
e intensificao das atividades realizadas pelos trabalhadores, que eram fortemente
regulados e sem envolvimento com a produo como um todo, focados apenas em
23

determinadas tarefas (VARGAS, 2008).
A partir da dcada de 1960 o modelo Taylor-Ford inicia um declnio e passa a
no atender demanda de produtividade necessria para garantir a competitividade
das empresas (CLETO, 2002). Assim a indstria seriada passou a procurar novos
mtodos de organizao em prol da produtividade. No Japo, a partir dos anos 70,
as primeiras alternativas ao modelo vigente comearam a surgir, e posteriormente
deram origem ao que hoje conhecido como Engenharia Simultnea. O modelo
japons de produo conduzia a produo de acordo com o mercado consumidor,
levando em conta as necessidades dos clientes, sendo flexvel e em menor escala
(VARGAS, 2008).
Nos setores industriais crescia a necessidade de combate ao desperdcio, e
as peculiaridades da produo japonesa foram precursoras de novos mtodos e
ferramentas que objetivavam o aproveitamento mximo de todos os recursos
disponveis. Este cenrio ocorreu na indstria do ps-guerra, pois o mercado
consumidor era muito escasso e impedia a produo em massa. A sistematizao
do trabalho focado na eliminao total do desperdcio deu origem ao Lean
Construction, ou Produo Enxuta (VARGAS, 2008).
Este modelo, chamado de mtodo Toyota de produo, foi desenvolvido no
interior das fbricas da Toyota Motor Company, entrando no mercado da indstria
seriada com metodologia de produo direcionada e flexvel, caracterizado pela
ausncia de estocagem de produtos, reduzindo seus custos e tempo de produo
(CLETO, 2002).
Este cenrio de produo enxuta, ajuda a compor o que seria na dcada
seguinte a Engenharia Simultnea, cuja ao principal est focada na etapa de
projeto (VARGAS, 2008).

2.3 O PROJETO

Os termos projetar e planejar tem a mesma definio, ou seja, o projeto faz
parte do planejamento da obra em si, contudo como um projeto de edificao
abrange um nmero grande de especificaes deve ser planejado em vrios nveis,
conforme o mtodo adotado para construo ou produo.
Peralta (2002) ressalta que a palavra projeto tem sido usada com um grande
nmero de significados e contextos, mas o objetivo principal de um projeto na
24

construo civil a criao de objetos e/ou lugares que tenham um propsito e
possam ser utilizadas e apreciadas. Portanto o ato de projetar poder ser definido
como a produo de uma soluo ou a soluo de um problema prtico.
Do ponto de vista tcnico podemos definir o projeto como uma srie de
atividades interligadas ou no, para atender um objetivo especfico e que demanda
tempo para sua realizao. Na construo civil cada projeto objetiva um produto
nico, apesar de todos os projetos apresentarem similaridades, estes projetos
podem ser repetidos ou transferidos de local e utilizados outros produtos em sua
fabricao (PERALTA, 2002).
O projeto inicia com a definio dos objetivos a serem alcanados, que
resulta em um anteprojeto. Este anteprojeto pode apresentar uma estimativa de
execuo, oramento e produtos a serem utilizados. Geralmente associa-se o
projeto com a definio do projeto arquitetnico, instalaes, estrutural, etc., mas a
fase de projeto tambm deve englobar o planejamento da produo, geralmente
negligenciada pelos construtores.
O projeto para construo seria a definio dos elementos componentes do
projeto de forma simultnea ao projeto do produto, para aplicao na execuo da
obra e deve conter a disposio e sequncia das fases da obra, utilizao dos
equipamentos, planejamento do canteiro e os demais itens relacionados empresa
que ir construir o empreendimento (MELHADO, 1994).
A idia de simultaneidade deve existir entre o projeto do produto e a
produo, estas interfaces devem coexistir, pois pequenas mudanas em um
refletem em transformaes no outro, e quanto mais cedo essas modificaes
forem determinadas, mais precisa ser a soluo encontrada (PERALTA, 2002).
Assim o processo de projeto tem nos ltimos anos recebido mais
importncia das empresas, pois esta fase a definio do objetivo da construo,
que garantir qualidade no produto oferecido, e sua correta elaborao pode
diminuir a ocorrncia de imprevistos e falhas que acarretam na falta de eficincia da
edificao.
A tomada de decises na fase de projeto muito importante, pois a
definio adequada dos componentes fsicos permite o correto projeto de produo,
facilitando e conduzindo as decises durante a execuo. Um dos grandes motivos
para o avano no processo de projeto foi busca por maior aproximao dos custos
dos produtos, tornando a empresa mais lucrativa e ao mesmo tempo atendendo os
25

clientes cada vez mais exigentes (PERALTA, 2002).
Muitas vezes o empreendedor v o projeto como um prejuzo, conduzindo
esta tarefa com o mnimo de investimento, j que nesta fase os recursos financeiros
no esto disponveis e s sero liberados quando o projeto for aprovado junto aos
rgos competentes, assim h a ideia de se reduzir o custo ao mnimo possvel
(BARROS, 1996 apud PERALTA, 2002).
O ideal seria a aplicao de maiores investimentos na fase de projetos para
que o mesmo garanta qualidade no desenvolvimento do produto, mesmo que isso
acarrete em um custo inicial maior e por vezes um tempo maior para sua
elaborao. O investimento em prazo e custo de projeto devem ser encarados como
insero de poltica de qualidade, pois assim ser possvel incorporar todas as
questes relacionadas obra, minimizar improvisaes e incertezas durante o
processo produtivo (MELHADO E VIOLANI, 1992 apud PERALTA, 2002).
No Brasil os investimentos nas primeiras etapas de projeto so pequenos,
mas em pases desenvolvidos, o tempo destinado ao projeto chega a ser o mesmo
de construo da obra, diminuindo assim as deficincias e desperdcios comuns na
execuo e obtm um produto final de qualidade superior (PERALTA, 2002).
Portanto a construo civil passa a aplicar neste mercado o processo de
desenvolvimento de projetos j conhecido na indstria automobilstica,
eletroeletrnica, entre outras, o processo de Engenharia Simultnea, que incorpora o
projeto de produo ao processo de concepo (PERALTA, 2002).
O conceito de projeto est sofrendo uma considervel mudana dentro do
contexto do processo de produo de edificaes. Os estudos e pesquisas tm sido
direcionados para modificar e ampliar as atividades da fase de projeto, aplicando
uma filosofia baseada em princpios fundamentados na produo.
A preocupao com as fases de projeto tornou-se maior, como explica Peralta
(2002), pois esta fase fonte de melhorias de desempenho da edificao, de
diminuio de custos de produo, de diminuio a ocorrncia de falhas tanto na
edificao como no processo de construo e a otimizao das atividades de
execuo.
Essa grande preocupao com o desenvolvimento dos projetos motivados
pelos fatores citados anteriormente, tm como motivao principal a competitividade
do mercado, pois a busca por maior aproveitamento dos recursos disponveis para
um produto de melhor desempenho torna as empresas mais atrativas.
26

A indstria de produo seriada percebeu mais cedo o quo o projeto pode
ser importante e interveniente na composio de custos dos produtos. O autor ainda
salienta que a transposio das experincias aplicadas em projetos seriados
construo civil tornou o projeto da edificao vinculado ao projeto de execuo,
assim como as mudanas na postura conservadora das empresas do ramo
(PERALTA, 2002).

2.4 ATUAL MODELO DE PROCESSO DE PROJETO NA CONSTRUO CIVIL

O processo de projeto no mercado construtivo caracterizado pela falta de
eficincia e o grande gerador dos enormes desperdcios. O desinteresse pelas
decises preliminares da etapa de projeto por parte dos projetistas, normalmente
contratados por critrios de preo, e pelos construtores, est fundamentado na
filosofia j empregada h muitos anos do resolver na construo.
Os investimentos na fase de projeto, usualmente considerado um nus,
podem reduzir de forma significativa os custos mensais e finais de um
empreendimento, alm de atribuir qualidade e valor ao produto final (VARGAS,
2008).
Nas empresas do mercado construtivo, o processo de concepo
normalmente iniciado com as definies arquitetnicas, e a partir deste so
desenvolvidos os chamados projetos complementares que geralmente so o
estrutural, instalaes eltricas e hidrossanitrias, mas conforme a necessidade e
natureza do ambiente podem ser necessrios outros projetos, configurando assim o
desenvolvimento sequencial das atividades.
Considerando o desenvolvimento sequencial dos projetos, cada etapa
realizada de forma independente das anteriores, e a prxima iniciada ao trmino
da anterior. Os diferentes profissionais responsveis pelos projetos trabalham
tambm em tempos distintos, onde o projeto arquitetnico recebido, desenvolvido
o projeto complementar, e passado adiante. A partir deste modelo o
desenvolvimento isolado de cada projeto ocorre em detrimento de solues
conjuntas para resolver as interferncias e falhas, realizando no final do processo
apenas uma compatibilizao, j em obra, ocorrendo os retrabalhos que demandam
de tempo e custo (VARGAS, 2008).
Neste sentido possvel concluir que este modelo recorrente na construo
27

civil apresenta diversos pontos no satisfatrios em relao produtividade e
qualidade, onde essas divergncias podem estar vinculadas falta de articulao
entre os vrios profissionais envolvidos no sistema.

2.5 ENGENHARIA SIMULTNEA APLICADA CONSTRUO CIVIL

A economia brasileira, nos ltimos anos, vem desfrutando de um cenrio
econmico favorvel modernizao de seus mtodos gerenciais. A crescente
expanso do mercado consumidor, apoiado em polticas de oferta de crdito para
setores estratgicos e programas de combate pobreza extrema, aumenta a
competitividade entre as empresas, favorecendo assim as que mantem polticas de
gesto para aumento da produtividade na produo (VARGAS, 2008).
Dentre os vrios setores da economia a construo civil uma das mais
beneficiadas pela poltica econmica atual, principalmente o setor da habitao,
onde se encontram incentivos do Governo na disponibilizao de crdito a juros
abaixo do praticado pelo mercado (VARGAS, 2008).
A metodologia da Engenharia Simultnea pode contribuir conferindo s
empresas diferenciais na produtividade, diminuindo o prazo de desenvolvimento e
custos de produo dos empreendimentos, focando na qualidade do produto final
(PERALTA, 2002).

2.6 ENGENHARIA SIMULTNEA APLICADA AO PROCESSO DE PROJETO NA
CONSTRUO CIVIL

Dadas as dificuldades do modelo sequencial de processo de projeto hoje
praticado na Construo Civil, autores e pesquisadores tem sugerido mtodos de
adoo da Engenharia Simultnea para aplicao no mercado construtivo. As
empresas tm sofrido adaptaes para que este mtodo proporcione o mesmo
ganho em produtividade e qualidade observado na indstria seriada.
Vargas (2008) ressalta que a implementao da Engenharia Simultnea na
Construo Civil no somente a importao de conceito de um meio produtivo
para outro. Para que ocorra o alcance dos resultados de produtividade obtidos na
indstria seriada, devem ser identificadas as particularidades da construo de
edifcios, tais como a organizao da empresa, recursos, qualificao da mo-de-
28

obra, entre outras caractersticas.
As realidades produtivas dos dois ramos so distintas, e a partir da
identificao das divergncias em todas as esferas pode-se propor a implantao da
nova metodologia. Apesar de muito distintas, os fatores determinantes de
competitividade e produtividade so muito semelhantes, como cita Fabrcio (2002). A
Tabela 1, desenvolvida por Fabrcio (2002) e apresentado por Vargas (2008)
descreve as principais discrepncias entre os dois ambientes.

Tabela 1 - Resumo das principais diferenas entre o ambiente de projeto na construo de edifcios e
na indstria de manufaturados em srie.
Natureza do
empreendimento de
construo
Na construo, o planejamento e a construo do empreendimento,
concepo e projeto, e produo so muito mais pulverizadas (a cargo de
diferentes agentes) que na manufatura; O negcio da construo de edifcios
envolve aspectos imobilirios que condicionam o sucesso do edifcio
capacidade de incorporar terrenos, deslocando parte dos requisitos de
sucesso do empreendimento da esfera produtiva para a rea imobiliria.
Tipo e caractersticas
do produto
O longo ciclo de vida faz com que seja problemtico o planejamento de todas
as transformaes e solicitaes que o edifcio sofrer durante sua
existncia; Alm disso, a grande durao dos edifcios cria superposies
entre o ciclo de vida do empreendimento, o ciclo de vida do usurio e as
dinmicas urbanas.
Peculiaridades do
projeto no setor
Dimenses estticas, culturais, histricas e urbanas envolvidas no projeto de
arquitetura; Ciso entre concepo do empreendimento enquanto negcio, a
cargo de promotores e incorporadores; enquanto produto, a cargo dos
projetistas de arquitetura e engenharia; e enquanto construo, a cargo das
construtoras, subempreiteiros e funcionrios de obra; Os projetistas
frequentemente esto envolvidos em mais de um empreendimento ao mesmo
tempo.
Cultura e aspectos
relacionados
As relaes entre agentes so muito mais sazonais e contratuais, pautadas
pelo ciclo de empreendimentos no repetitivos;
Ao contrrio da manufatura, na construo, os clientes contratantes
costumam interferir significativamente na gesto interna do empreendimento
e na sua produo;
A formao dos engenheiros e arquitetos fragmentada e pouco voltada
gesto de processos.
Como destacam Lana; Andery (2001), o mercado de trabalho mais
dinmico que os perfis curriculares e o modelo de formao das
universidades e faculdades nacionais.
Fornecedores Predomina no setor uma forte fragmentao e heterogeneidade entre os tipos
de fornecedores (indstrias, subempreiteiros, projetistas, etc.) que participam
do empreendimento;
Por diversas razes geogrficas e de mercado, a manuteno dos mesmos
fornecedores, em diferentes empreendimentos, bastante dificultada;
Dados os diferentes portes das empresas envolvidas, o poder de negociao
com os fornecedores mais restrito e variado conforme o tipo de fornecedor;
Parte substancial da inovao tecnolgica no setor de construo
desenvolvida pelos fornecedores de materiais e componentes.
Escala de produo A construo costuma trabalhar com pequenas escalas, o que reduz,
relativamente, a possibilidade de amortizao dos custos do projeto; Na
indstria de produo seriada a Engenharia Simultnea trata da gesto do
projeto e desenvolvimento de produtos at a realizao do prottipo e
disponibilizao do projeto para produo em escala. Na construo, a
realizao do prottipo se confunde com a realizao do empreendimento e,
assim, o mtodo se sobrepe gesto do empreendimento.
29

Limitaes do
Canteiro
Na construo o local de produo (canteiro) muito mais sujeito a variaes
e intempries.
Fonte: Vargas (2008)

Aps a apresentao destes pontos, Vargas (2008) define que o prximo
passo a determinao de um modelo prprio, criado a partir de caractersticas do
prprio mercado construtivo. Baseado no trabalho de Fabrcio (2002), Vargas (2008)
compara a indstria seriada com a construo civil na Tabela 2.

Tabela 2 - Transposio da Engenharia Simultnea da Indstria Seriada para a Construo Civil,
comparao das caractersticas.
Indstria Seriada Construo Civil
Desenvolvimento
de novos produtos
Totalmente controlado pela empresa
responsvel, sendo inteiramente
desenvolvidos sob seus domnios,
desde o marketing at a simulao e
prototipagem, tanto do produto
quanto do processo.
Ocorre de forma pouco sistematizada,
fragmentado em diversos agentes
independentes, gerando processos
estanques e descoordenados;
Equipes de projeto
e de produo
Mobilizao de funcionrios e
departamentos integrantes dos
quadros da prpria empresa, que
podem estar presentes durante toda
a durao do empreendimento.
Profissionais de projeto, de produo
e fornecedores so definidos desde
o incio e podem participar exclusiva
e integralmente do processo.
Relaes contratuais entre a empresa
promotora, os projetistas, a empresa
responsvel pela execuo e os
fornecedores, com contratos de
durao menor que a do
empreendimento e dispersos ao longo
do mesmo. Empresas e profissionais
terceirizados envolvidos em vrios
empreendimentos ao mesmo tempo.
Heterogeneidade de origem e natureza
dos fornecedores e subempreiteiros.
Prazos de
desenvolvimento
do produto
Busca pela capacidade de
desenvolver novos produtos e
alan-los no mercado com a maior
agilidade possvel.
Busca por manter ou ampliar a
agilidade no processo de projeto ao
mesmo tempo em que este processo
qualificado, resultando em projetos de
maior qualidade e construtibilidade;
desenvolver projetos de produto e para
produo que viabilizem uma reduo
do prazo de execuo da obra;
Introduo de
inovaes
- Grande valorizao para inovaes
conceituais nos produtos, que
normalmente acontecem a cada
nova gerao de produtos;
-Inovaes tecnolgicas
normalmente seguem as inovaes
conceituais;
- Grande espao para inovaes
gerenciais;
- Mercado consumidor tradicional com
pouco espao para grandes inovaes
conceituais;
- Inovaes tecnolgicas e construtivas
seguem na linha de racionalizao da
construo a partir de uma base
tcnica instalada;
- Grande espao para inovaes
gerenciais, com destaque para a
instaurao de Sistemas de Gesto da
Qualidade;
Fonte: Vargas (2008)

Baseado nessas informaes, Vargas (2008) desenvolveu o conceito de
Engenharia Simultnea para se adequar a construo de edifcios, e essa nova
30

adequao recebe a nomenclatura de Projeto Simultneo.

2.7 PROJETO SIMULTNEO

O termo Projeto Simultneo designa a transposio da Engenharia
Simultnea para a realidade da construo de edificaes. O desenvolvimento
integrado das diversas esferas do empreendimento, realizado por meio da
colaborao entre o agente promotor, a construtora e os projetistas, considerando os
subempreiteiros e fornecedores de insumos, orienta o projeto qualidade ao longo
da produo e uso do empreendimento (FABRCIO, 2002).
A mudana do sistema atual de desenvolvimento de projetos vem ocorrendo
visando aumentar a qualidade do produto, introduzir novas tecnologias na produo
de edifcios e reduzir o prazo global de execuo por meio de projetos mais
coerentes com a realidade construtiva de cada empresa e regio.
A adoo do Projeto Simultneo promove uma mudana de medidas
operacionais com intuito de promover o desenvolvimento do processo de projeto,
nas mais diversas especialidades, em paralelo. Para que isso acontea necessrio
definir etapas, para que as especialidades abordadas trabalhem em paralelo, alm
de que as definies de detalhamento e elaborao de projeto sejam similares
(VARGAS, 2008).
O desenvolvimento de projetos por meio deste processo realizado em
etapas e sub-etapas, isso necessrio para que as informaes geradas por cada
rea da equipe sejam atualizadas, e a partir da estejam disponveis para avaliao
dos demais. Assim, todos os profissionais envolvidos participam da tomada de
decises direcionando o projeto para uma otimizao de forma global (VARGAS,
2008). Na Figura 1 demonstrado como as etapas ocorrem com a adoo do
Projeto Simultneo.

31

Figura 1 - Interao de etapas no desenvolvimento de um novo empreendimento com Projeto
Simultneo.

Fonte: Fabrcio e Melhado (1998)

Com as atividades ocorrendo paralelamente e havendo a participao de
todos os profissionais envolvidos em projeto na busca por solues coordenadas
possvel um nvel de elaborao e detalhamento similares (VARGAS, 2008).
Apesar do desenvolvimento em etapas, Vargas (2008) comenta que este
modelo est muito distante do processo sequencial de desenvolvimento de projeto.
A principal diferena consiste que no desenvolvimento simultneo as fases so
caracterizadas por trabalho em equipe e coordenadas, e ao passar de etapa no
necessrio discutir a anterior, pois todos os profissionais envolvidos participaram das
solues adotadas. Por esse motivo a compatibilizao ao final do trabalho
praticamente eliminada, pois a cada etapa ou fase a busca por solues para as
interfaces de projeto antecipa as falhas que poderiam existir, eliminando o
retrabalho.
No ambiente do Projeto Simultneo o gerenciamento de todos os agentes
intervenientes no projeto considerada, no s a equipe de projetistas, mas todos
os envolvidos no ciclo de vida do produto, incluindo fornecedores e clientes
(VARGAS, 2008).

32

3 COMPATIBILIZAO

3.1 DEFINIO

A compatibilidade caracterizada como atributo do projeto, onde os
componentes de todos os sistemas ocupam espaos e no entram em conflito, alm
de os dados descritos tenham consistncia e confiabilidade at o final do projeto e
obra (MIKALDO JR. E SCHEER, 2007).
Filho (2010, p.21) define a compatibilizao de projetos como a etapa que
integra os projetos correlativos de um empreendimento, alm do seu prprio
gerenciamento, visando o perfeito ajuste entre as partes. Tambm apresenta grande
relao obteno dos padres de controle de qualidade da obra.
O projeto como j caracterizado, pode ser descrito como representao
grfica e escrita de uma obra, assim a compatibilizao o que torna os projetos
ajustados, analisando as interferncias fsicas e geomtricas entre especialidades,
adequando as diversas reas para que o empreendimento se torne real. Essas
divergncias so resolvidas atravs de reunies entre os profissionais responsveis
por cada projeto (PICCHI, 1993).
Segundo Rodrguez e Heineck (2001, apud MIKALDO Jr. e SCHEER, 2007),
h necessidade de compatibilizao em todas as fases de projeto, desde os estudos
preliminares passando por ante-projeto, projetos legais e projeto executivo,
considerando solues gerais integradas e at as incompatibilidades geomtricas,
tornando os projetos integrados e precisos.

3.2 IMPORTNCIA DA COMPATIBILIDADE

A necessidade de verificar as interferncias fsicas e discutir as informaes
que englobam o projeto indiscutvel, e Filho (2010, p. 22) destaca que este
procedimento deve ser realizado durante o processo de projeto para conciliar as
interferncias, fsicas, geomtricas e tecnolgicas, e complementa que os
procedimentos se constituem em um importante fator de melhoria da
construtibilidade e da racionalizao por promover a integrao dos diversos
agentes e especialidades com a produo.
A falta de compatibilidade entre projetos causa comum de diversas
33

manifestaes patolgicas encontradas em edifcios estruturados em ao, que so
resultado de divergncias entre projeto estrutural e projeto de instalaes ou
modificaes de projeto no decorrer da execuo do edifcio (CASTRO, 1999).
A segmentao entre projeto e execuo ocorrida no setor nos ltimos 30
anos, conforme Graziano (2003), reflexo do desenvolvimento do mercado
construtivo, mas provocou a falta de racionalizao observada em muitos
empreendimentos. A partir desta diviso surgiu a necessidade de coordenar e
compatibilizar os projetos. Mas a melhoria neste processo s ser alcanada a
partir da formao de equipes cooperativas, que trabalhem as diferentes reas em
paralelo e que passem a integrar novamente o projeto com a produo (FILHO,
2010).
As responsabilidades na compatibilizao de projetos so designadas por
Graziano (2003) na Tabela 3.

Tabela 3 - Responsabilidades de clientes e projetistas na Compatibilizao de Projetos.
Responsvel Aes
Cliente Postergao de decises que influem no desenvolvimento dos projetos;
Fornecimento de dados incorretos ou incompletos como base para o
desenvolvimento dos projetos;
Falta de capacidade para anlise tcnica dos diversos projetos e para as
tomadas de deciso.
Projetista Desinteresse e ignorncia sobre os demais projetos (sua fases e
necessidades);
Descomprometimento com a interao;
Falta de normalizao na troca de informaes entre projetistas
(documentao sem padronizao; arquivos eletrnicos);
Pouco conhecimento das tcnicas executivas de obra.
Fonte: Graziano (2003).

Mas mesmo que exista uma boa troca de informaes entre projetistas e
construtores, Jakoski et. al. (2004, apud FILHO, 2010) comenta que os projetos
sempre necessitaro de melhor detalhamento, especificao e compatibilizao,
pois os funcionrios nem sempre esto capacitados para leitura de projeto.
Independente do mtodo adotado para organizar o projeto no setor da
construo civil imobiliria, h dificuldades de definir quem tomar as decises
referentes compatibilizao do projeto. Muitos projetistas acreditam que projetar
compatibilizar, mas em projetos extremamente complexos no raro que durante o
dimensionamento, a tecnologia adotada se torne ultrapassada, e a compreenso do
edifcio como um produto global se torne extremamente complicada (FERREIRA,
34

2001).
O compatibilizador de projetos, segundo Solano (2005), deve estar atento
cinco dimenses de compatibilizao.
A dimenso de Plano Estratgico de Projeto consiste em proporcionar
condies para que os projetistas realizem suas atividades de acordo com o
cronograma estabelecido e sem extrapolar o custo, alm de produzirem o projeto
como um processo de produo, evitando atrasos e com foco principal na satisfao
dos clientes.
A Dimenso de Pesquisa de Mercado estabelece que o projetista deve estar
atento a qualidade do produto final, fazendo que o memorial descritivo atenda aos
requisitos estticos, de durabilidade e manuteno, lembrando que a representao
grfica dos ambientes deve respeitar as normativas de layout, ambientes de
permanncia prolongada, orientao solar, acessibilidade, etc.
A Dimenso de Viabilidade Tcnico-Econmica preconiza que o
compatibilizador esteja atento a desconformidades do projeto com o estudo de
viabilidade econmico-financeiro e para isso deve consultar indicadores
geomtricos, de consumo, de custos e de produtividade e outros ndices muito
conhecidos na construo civil como ndice de compacidade, taxa de formas, taxas
de armaduras e de concreto, taxa de esquadrias, taxa de tubos de esgoto,
verificao das principais curvas do ABC, entre outros.
A Dimenso da Construtibilidade refere-se operacionalidade e manuteno
onde para atingir estes nveis necessrio verificar no projeto zonas vulnerveis,
elaborar regras para compatibilizao, como a padronizao de documentos,
sobrepor os projetos dois a dois, manter o controle da compatibilizao e divulgar os
resultados para toda a equipe de projeto.
A Dimenso da Facilitao de Fluxo da Produo dos Projetistas consiste em
se fazer cumprir os prazos de projeto, divulgar os resultados das compatibilizaes e
liberar os projetos referenciais apenas com a aprovao do compatibilizador, e
principalmente no liberar desenhos com pendncias por presso, pois a obra no
deve ser iniciada com projetos incompletos e incorretos.

35

3.3 ANLISE DO TIPO E EFEITO DE FALHA

A metodologia FMEA, Failure Mode and Effect Analysis, ou Anlise do Tipo e
Efeito de Falha um mtodo de anlise para evitar potenciais falhas em projetos. O
objetivo detectar o maior nmero de falhas possveis antes da execuo do
projeto, propondo melhorias e aumentando a qualidade (FILHO, 2010).
Este mtodo proporciona melhorias nos sistemas atravs da deteco de
pontos crticos, relacionando os erros nos sub-sistemas com as consequncias no
microssistema. Os resultados dessa comparao so aplicados para melhoria de
produtos j em operao ou para prevenir as falhas em projeto (HELMAN E
ANDERY, 1995 apud FILHO, 2010).
Segundo Toledo e Amaral (1999) a falha em um produto nunca ser
totalmente reparada e causar no mnimo uma insatisfao ao consumidor, tornando
este mtodo interessante para aplicao na construo civil, onde os erros causam
grandes transtornos e podem causar risco de vida aos seus usurios.
Esta metodologia pode ser aplicada tanto para produtos, processos e
procedimentos, e proporciona um sistema de arquivamento de informaes sobre as
falhas dos produtos, com isso a empresa pode detectar problemas relacionados s
atividades da empresa e realizar aes de melhoria contnua (FILHO, 2010).
O FMEA, segundo Filho (2010), consiste na formao de uma equipe de
profissionais que identifique as funes, os tipos de falhas que podem ocorrer, os
efeitos e causas em todo o processo. Aps todas essas deteces so avaliados os
riscos e so adotadas aes pra reduzi-los de acordo com ndices estabelecidos.

Em sntese o grupo de trabalho deve definir as funes e caractersticas do
produto, relacionar com os tipos de falhas possveis, descrever causas e
efeitos para cada tipo de falha, relacionar os meios de deteco e
preveno de falhas tomadas ou a serem tomadas e atribuir ndices de risco
para cada causa de falha. Atravs destes riscos, so discutidas medidas de
melhoria. (Filho, 2010, p.28)

A subdiviso da equipe de aplicao deve ocorrer da seguinte maneira,
conforme Toledo e Amaral (1999):
Planejamento: descreve objetivos e abrangncia da anlise, define os grupos
de trabalho, planeja as reunies e organiza a documentao;
Anlise de falhas em potencial: discute as funes e caractersticas do
36

processo, tipos de falhas potenciais para cada funo, os efeitos das falhas, as
causas e controles atuais sobre as falhas;
Avaliao de riscos: define os ndices de severidade, a ocorrncia e deteco
para cada causa e falha independentemente.
Nas Tabelas 4, 5 e 6 encontram-se exemplos de ndices de Severidade,
Ocorrncia e Deteco, respectivamente, sugeridos por Toledo e Amaral (1999).

Tabela 4 - Exemplo de ndice de Severidade.
SEVERIDADE
ndice Severidade Critrio
1 Mnima O cliente mal percebe que a falha ocorreu.
2
3
Pequena Ligeira deteriorao no desempenho com leve
descontentamento do usurio.
4
5
6
Moderada Deteriorao significativa no desempenho de um sistema com
descontentamento do cliente.
7
8
Alta Sistema deixa de funcionar e grande descontentamento do
cliente.
9
10
Muito Alta Idem ao anterior, porm afeta a segurana.
Fonte: Toledo e Amaral (1999)

Tabela 5 - Exemplo de ndice de Ocorrncia.
OCORRNCIA
ndice Severidade Proporo Cpk
1 Remota 1:1.000.000 Cpk > 1,67
2
3
Pequena 1:20.000
1:4.000
Cpk > 1,00
4
5
6
Moderada 1:1.000
1:400
1:80
Cpk < 1,00
7
8
Alta 1:40
1:20

9
10
Muito Alta 1:8
1:2


Tabela 6 - Exemplo de ndice de Deteco.
DETECO
ndice Severidade Critrio
1 Muito Grande Certamente ser detectado
2
3
Grande Grande probabilidade de ser detectado.
4
5
6
Moderada Provavelmente ser detectado.
7
8
Pequena Provavelmente no ser detectado.
9
10
Muito Pequena Certamente no ser detectado.
37

Melhoria: so listadas todas as aes, e sua viabilidade, que podem ser
efetuadas para reduzir os riscos, considerando a facilidade de deteco, preveno
total ou parcial da falha, e eliminar ou limitar seus efeitos;
Continuidade: sempre que o produto for alterado, o FMEA atualizado, e
realizada a reviso de anlise, confrontando com as falhas previstas e as ocorridas.
tambm contm a incorporao das falhas no previstas e reavaliao das falhas j
previstas.

3.4 COMPATIBILIZAO 2D

Este mtodo, segundo Filho (2010) comumente realizado em trs etapas, a
primeira nos estudos preliminares, a segunda no anteprojeto e a terceira no projeto
executivo.
Os projetos so habitualmente elaborados em 2D, normalmente com auxlio
de softwares tipo CAD, Computer Aided Design, e a compatibilizao ocorre com a
simples sobreposio das plantas. Para que no exista dificuldade na visualizao
dos dados normalmente so sobrepostos dois projetos de cada vez (FILHO, 2010).
O processo ocorre aps a definio dos projetos complementares baseados
na arquitetura, que so sobrepostos. Geralmente a sobreposio dos projetos
complementares com o arquitetnico so desconsideradas, pois os mesmos so
desenvolvidos baseados nas consideraes arquitetnicas. Porm se observadas
incompatibilidades, devem ser efetuadas as sobreposies dos projetos.
Segundo Filho (2010), as sobreposies normalmente efetuadas so as
seguintes:

Estrutura x Hidrossanitrio,
Estrutura x Eltrico,
Hidrossanitrio x Eltrico,
Outros projetos x Projetos j analisados.

Ao final de cada etapa so elaborados relatrios com as interferncias e cabe
aos projetistas buscar a melhor soluo dentre as opes analisadas para baixar os
custos mantendo a qualidade da edificao. A grande vantagem do mtodo 2D
38

atravs de relatrios consiste na facilidade de execuo, pois necessita apenas de
um software CAD (MIKALDO JR E SCCHER, 2005).
Durante sua pesquisa, Mikaldo Jr e Scheer (2005) revelam a unanimidade
entre seus pesquisados de que a compatibilizao apresenta diversas vantagens,
mas deve haver na empresa um grupo gestor, que detecta as interferncias fsicas
nos projetos, e interao entre os agentes envolvidos, para que o ambiente
produtivo busque melhores solues de compatibilizao.


A compatibilizao em 3D, segundo Mikaldo Jr. E Scheer (2007), uma fase
de fundamental importncia, influenciando no custo, flexibilidade, qualidade,
inovao e tempo de projeto. um mtodo que utiliza recursos computacionais e as
novas ferramentas de Tecnologia da Informao para proporcionar qualidade e
flexibilidade ao processo, atravs da diminuio do retrabalho, desperdcio de
materiais, tempo de execuo dos projetos e compatibilizao.
Geralmente esta compatibilizao realizada aps a definio dos projetos
arquitetnicos, estruturais e de instalaes. Os projetos so executados em
softwares que geram a modelagem dos dispositivos em 3D, para que se facilite a
etapa de compatibilizao, e aps este processo o desenho importado no formato
dwg/dxf. Com os modelos tridimensionais o prximo passo integr-los em um
software CAD que aceite arquivos dxf/dwg, ou em softwares especficos para
analisar as interferncias (MIKALDO JR. E SCCHER, 2007).
As interferncias fsicas so de fcil visualizao na compatibilizao em 3D,
e da mesma maneira que na compatibilizao 2D, o compatibilizador lista as
ineterferncias e junto aos projetistas e encontra soluo para cada falha.
As vantagens da compatibilizao 3D so listadas por Mikaldo Jr e Scheer
(2007):
Facilidade de compreenso e visualizao das interferncias;
Verificao de um nmero maior de interferncias na etapa de projetos;
Reduo do nmero de reunies entre a equipe de compatibilizao;
Preciso nas alteraes de projetos, como furos em vigas, evitando
patologias;
39

Reduo do nmero de modificaes, por facilidade de visualizao;
Maior compreenso de logstica e execuo, em funo do modelo 3D;
Agilidade na integrao dos modelos 3D;
Reduo de retrabalhos e desperdcios de materiais.

E como desvantagens Mikaldo Jr. e Scheer (2007) citam as seguintes:
Falta de interoperabilidade com os softwares de projetos complementares e o
arquitetnico;
Limitaes da modelagem do software;
Dificuldade de modificao dos modelos em 3D;
Poucos profissionais habilitados para atuar no desenvolvimento de projetos
em 3D;
Falta de filtros no softwares, gerando listas de irregularidade muito
carregadas, pois o software no entende a construo e sim as linhas que se
sobrepem;
Algumas limitaes na modelagem, no permitindo que os dispositivos
tenham representao prxima da real.
Para superar algumas desvantagens como a dificuldade ou impossibilidade
de mudar os modelos em 3D esto disponveis no mercado os chamados softwares
BIM, Building Information Modeling ou Modelo de Informao da Construo, que
utilizam recursos da internet para que os projetos das diversas especialidades sejam
produzidos em paralelo e alimentem uma mesma base de dados criando um modelo
de construo.

40

4 BIM, BUILDING INFORMATION MODELING

4.1 DEFINIO

Existem vrias possibilidades de falhas na concepo grfica de um projeto
que feito de modo sequencial, como a incompatibilizao entre projetos,
dispositivos e materiais que no se adaptam construo, e comum que neste
processo o projeto arquitetnico esteja condicionado s variveis da topografia do
local a ser utilizado, do software a ser empregado e da forma fsica que se deseja
para a edificao. Os projetos complementares por sua vez subordinam-se ao
projeto arquitetnico, onde os projetistas tentam se adequar as limitaes impostas
pelo arquiteto.
As ferramentas de desenho CAD so amplamente utilizadas em escritrios
de engenharia e arquitetura, no entanto a deficincia na integrao dessas
ferramentas com os softwares de clculo estrutural limitam os processos de
compatibilizao (CRESPO E RUSCHEL, 2007).
Um dos grandes desenvolvedores dos produtos atravs do Projeto
Simultneo a utilizao da Tecnologia da Informao, que permite a configurao
de novos ambientes capazes de suportar as interaes com as variveis envolvidas
desde o projeto de concepo at o trmino de seu desenvolvimento (FABRCIO E
MELHADO, 1998).
A ideia de CAD voltado ao objeto no recente, mas nesta dcada segundo
Crespo e Ruschel (2007), o avano tecnolgico tornou possvel a utilizao de
modelagem virtual com os softwares BIM.
Os softwares do sistema BIM, permitem o trabalho simultneo de vrios
profissionais inclusive a troca de informaes e apresenta-se como alternativa ao
processo sequencial, indicando uma nova abordagem para a prtica de concepo
de projetos. Assim a grande vantagem do uso deste tipo de tecnologia da
informao o aumento da preciso durante a construo, a diminuio do tempo e
do desperdcio de material.
O BIM representa um novo caminho para a representao do edifcio virtual,
pois alm de ser um modelo de visualizao do espao projetado, um modelo
digital composto de um banco de dados onde se agregam as informaes para as
mais diversas finalidades, alm de aumento de produtividade e racionalizao no
41

processo (CRESPO E RUSCHEL, 2007).
Os responsveis pela construo podem atravs do BIM simular as etapas
da construo, prevendo as dificuldades de construo e falhas do projeto, podendo
ainda nesta fase resolver os problemas sem que sejam necessrios retrabalhos no
canteiro de obras, diminuindo o tempo de execuo e o desperdcio de material.
Isto possvel, pois os elementos que compem os edifcios virtuais
descrevem e representam os componentes do edifcio da vida real. Um exemplo
so as paredes, na modelagem virtual elas no so uma mera representao
grfica, este objeto pode conter um banco de dados com diversas informaes
como materiais, altura, espessura, finalidade, especificaes, fabricantes e preo,
alm de permitir componentes como portas e janelas (CRESPO E RUSCHEL,
2007).
Lee et. al. (2006, apud MENEZES et. al., 2010) cita que este sistema
oferece recursos que auxiliam na representao e a visualizao de imagens e
permite a modificao dos elementos de forma direta, assim com as informaes
centralizadas, as atualizaes de um profissional so rapidamente registradas e
visualizadas pelo outros profissionais que trabalham no projeto. O uso dos modelos
de informao permite aos projetistas fazerem mais anlises no produto que est
sendo criado, obtendo assim um produto mais barato e que produzir menos
impacto no meio ambiente (FERREIRA, 2007).
A tecnologia BIM trata as informaes que vo alm da geometria, um
exemplo o j citado banco de dados digitais, armazenamento de atributos para
transmisso de informaes, elementos padres que facilitam a obteno de
atualizaes instantneas no projeto (MENEZES, 2010). Portanto Lee et. al. (2006,
apud MENEZES et. al., 2010) conclui que o BIM auxilia no s a criao de novos
projetos, mas tambm gerencia diversas informaes relacionadas ao produto, de
modo integrado, reutilizvel e automatizado, gerando assim um modelo digital do
edifcio, e no s uma srie de desenhos.
O principal benefcio que o BIM apresenta que a partir de um nico
modelo digital integrado, h informaes de todo o ciclo de vida do projeto. Apesar
das inmeras vantagens os softwares BIM ocupam uma pequena parcela no
mercado de programas para projetos e uma das principais desvantagens deste
sistema que o profissional fica isolado se comparado aos demais profissionais que
utilizam os outros tipos de CAD. Como so programas relativamente novos no
42

mercado o custo dos equipamentos e o treinamento, os poucos profissionais
capacitados so tambm alguns dos motivos para a lenta transio dos modos de
projetar (CRESPO E RUSCHEL, 2007).
Menezes (2010) acredita que o BIM ser a tecnologia que ir contribuir para
a melhoria no processo de projeto e para minimizar os erros principalmente no
processo de produo.

4.2 AMBIENTE COLABORATIVO

O mercado est cada vez mais dinmico e os produtos gerados so mais
complexos, conduzindo ao uso de ferramentas computacionais que acompanhem
este desenvolvimento. A modelagem de informao da construo atuando de forma
colaborativa entre as diversas especialidades de projeto, de fundamental
importncia para a integrao do processo e gerenciamento de informaes na
construo civil(TAVARES JR, 2001 apud CRESPO E RUSCHEL, 2007).
O modelo BIM da Autodesk, o programa Revit, apresenta recursos de
coordenao de informaes entre os colaboradores em ambientes de rede
extranet, que exige planejamento nos acessos aos dados e busca padronizao
para evitar conflitos de comunicao. A coordenao das informaes no modelo
BIM assegurada pelas informaes padronizadas que vo sendo acrescentadas
pelos diversos participantes no desenvolvimento do produto da construo. Todas
as mudanas e vises dos projetos complementares implementados so atualizadas
automaticamente (CRESPO E RUSCHEL, 2007).
Mas para que sejam suportadas todas as informaes embutidas ao objeto
CAD em um nico modelo o banco de dados deve ser to grande quanto o volume
de dados. Neste mtodo a coordenao das informaes do edifcio fica a cargo do
arquiteto, pois todos os projetos so desenvolvidos a partir dele e todos os
especialistas devem trabalhar na mesma plataforma (CRESPO E RUSCHEL, 2007).
Para que o uso desta ferramenta seja eficiente, Fu et.al (2006, apud CRESPO
e RUSCHEL, 2007) cita as seguintes exigncias:

A modelagem dos diversos componentes bsicos da construo deve ser fiel
ao mundo real;
Atividades de manuteno devem estar ligadas aos componentes da
43

construo, descritas com linguagem clara e objetiva para compreenso dos
profissionais.
Todos os elementos devem estar interligados, assim como na realidade.

4.3 INTEROPERABILIDADE

Durante o desenvolvimento da modelagem virtual vrios tipos de informao
circulam entre os profissionais, nos mais diferentes formatos, assim a
interoperabilidade deve existir para a troca de dados entre sistemas, isso significa
que os sistemas devem ter conhecimento de formato e linguagem do qual participa.
A interoperabilidade pode ser definida como a capacidade de um determinado
sistema se comunicar com outro de forma clara ou o mais prximo disto (CRESPO E
RUSCHEL, 2007).
Para que a modelagem virtual atinja seus objetivos espera-se, segundo
Crespo e Ruschel (2007), que o mesmo seja um modelo de referncia para que
outros modelos possam acess-lo, indicar a informao onde armazenado e fazer
uso disto, mas sem agregar informaes.
A idia que cada especialidade seja desenvolvida em um modelo virtual
diferente, mas que este possa utilizar outros modelos para referncia de espao por
exemplo, sem modific-lo. Aps o trmino de um modelo virtual ele passe a ser
referncia de informaes para o prximo que realizar seu projeto do mesmo
modo, sem alterar as informaes anteriores.

44

5 METODOLOGIA

5.1 CLASSIFICAO DO ESTUDO

Esta pesquisa enquadra-se, quanto aos seus objetivos, em pesquisa
descritiva, pois desenvolve um estudo de caso, onde os fenmenos que envolvem a
pesquisa so, observados, registrados, analisados e interpretados.
Os estudos exploratrios-descritivos combinados, segundo Markoni e Lakatos
(2010), tm por objetivo descrever um fenmeno em especial, como um estudo de
caso onde so realizadas anlises empricas e tericas.
O estudo de caso, segundo Yin (2010), usado quando o desejo do
pesquisador entender um fenmeno cotidiano em profundidade. Ainda segundo
este autor a pesquisa de estudo de caso um mtodo muito abrangente, pois cobre
a lgica do estudo de caso, as tcnicas de coleta de dados e as abordagens
especficas anlise de dados.
Esta pesquisa foi realizada atravs de documentao indireta, abrangendo a
pesquisa documental e a pesquisa bibliogrfica.
A pesquisa documental caracterizada pela coleta de dados restrita a
documentos, escritos ou no, podendo ser recolhidas como fontes no momento em
que o fenmeno ocorre, ou depois. Estes documentos podem proceder de Arquivos
Pblicos, Arquivos Particulares e Fontes Estatsticas (MARKONI E LAKATO, 2010).
A pesquisa bibliogrfica deve abranger toda a bibliografia tornada pblica
sobre o tema em estudo e tem como finalidade colocar o pesquisador em contato
com toda esta documentao, que abrange publicaes avulsas, boletins, jornais,
revistas, livros, pesquisas, monografias, teses, material cartogrfico, etc. (MARKONI
E LAKATO, 2010).

5.2 OBJETO DE ESTUDO

Este estudo de caso desenvolveu-se em um projeto especfico de uma
Unidade Bsica de Sade em construo no municpio de Sinop, no Estado de Mato
Grosso.
Esta edificao foi escolhida, pois durante o estgio na empresa Construtora
A, que atua no ramo de execuo de obras pblicas, a autora observou no
45

decorrer da obra que os projetos no estavam totalmente compatveis e eram
necessrias alteraes para que os diversos sistemas pudessem ser executados.
Diante desta situao, surgiu a necessidade de se compatibilizar os projetos
j em execuo, alterando-os em obra, atravs da experincia dos funcionrios.
Como alternativa para evitar as possveis interferncias que poderiam acontecer no
decorrer do cronograma foi desenvolvido o estudo de caso.
Os conceitos de compatibilizao e Engenharia Simultnea foram aplicados
no processo de quantificao de falhas e os erros encontrados foram comparados
com as dificuldades enfrentadas no canteiro de obras da Unidade Bsica de Sade
no perodo de 10 de fevereiro de 2012 at 10 de maio de 2012, contabilizando 3
meses de observao.

5.3 PARMETROS DE ESTUDO

Este trabalho apresenta uma reviso bibliogrfica sobre o conceito de
Engenharia Simultnea, suas caractersticas sobre a gesto de empreendimentos,
um pequeno histrico de seu surgimento, e algumas experincias de adaptao
indstria da construo civil, que veio a resultar em uma metodologia especfica
chamada de Projeto Simultneo. Este trabalho a aborda a Compatibilizao e a
utilizao de softwares BIM, Building Information Modeling na construo civil.
Este estudo de caso consiste na anlise, diagnstico e quantificao das
falhas destes projetos atravs da comparao entre a compatibilizao 2D com a
compatibilizao 3D sob a filosofia de gesto do Projeto Simultneo com auxlio de
um software BIM.

5.4 FERRAMENTAS

5.4.1 Autodesk AutoCAD

O AutoCAD um software do tipo CAD, Computer Aided Design ou
Desenho Auxiliado por Computador, programa que dispe de ferramentas de
desenho em duas dimenses e trs dimenses. amplamente utilizado em
escritrios de Arquitetura e Engenharia para representao grfica dos projetos. A
verso utilizada foi o AutoCad 2010 Verso Teste.
46

5.4.2 Autodesk Revit

O Revit um programa de plataforma BIM, Building Information Modeling
utilizado para criar projetos arquitetnicos, estruturais e de instalaes em forma de
modelo de construo onde as representaes grficas tambm possuem banco de
dados, e h possibilidade de simulaes.
Para o desenvolvimento deste projeto foram utilizados trs verses deste
software, o Revit Architecture, o Revit MEP e o Revit Structure. A verso de
avaliao gratuita do ano de 2011 foi utilizada em todos os modelos. O Revit
Architecture utilizado para desenvolvimento de projetos arquitetnicos. J o Revit
MEP um software de modelagem de informao da construo (BIM),
desenvolvido para engenheiros mecnicos, eletricistas e hidrulicos e possibilita a
criao de projetos de instalaes hidrossanitrias, eltricas e outros. O Revit
Structure especialmente desenvolvido para engenharia estrutural.

5.5 DESENVOLVIMENTO DO ESTUDO

5.5.1 Visitas Tcnicas na Construo da Edificao

As visitas tcnicas construo da obra ocorreram do perodo de 10 de
fevereiro de 2012 10 de maio de 2012. Durante as visitas eram observadas as
tcnicas construtivas e como os funcionrios da obra interpretavam os projetos.
Os projetos utilizados na obra foram os mesmos projetos 2D que foram
sobrepostos na compatibilizao 2D e forneceram a base de dados para a
compatibilizao 3D.
A partir das visitas foi gerado um memorial fotogrfico que apresenta algumas
incompatibilidades que ocorreram no decorrer da construo do edifcio.

5.5.2 Processo de Compatibilizao 2D

O processo de compatibilizao 2D contemplou as atividades de
sobreposies de projetos utilizando o software AutoCad da Autodesk.
A sobreposio dos projetos ocorreu aps a limpeza grfica, onde foram
47

retiradas todas as informaes desnecessrias compatibilizao. Entre as
informaes desnecessrias encontram-se o layout mobilirio, informaes
referentes a tipo de piso, designao de cmodo e rea entre outras. Permaneceram
apenas as informaes pertinentes rea estudada, como os nveis, altura de p
direito, dimenses de portas e janelas, etc.
Os projetos foram sobrepostos em escala 1/100 e a referncia utilizada para
sobreposio foi o Pilar 66 no canto externo direito do banheiro, por ser um pilar que
permanece at a ltima planta de frma.

Figura 2 - Pilar P66.

Fonte: Arquivo Pessoal, 2012.

Ao todo foram feitas as sobreposies abaixo citadas:
Arquitetnico x Estrutural;
Arquitetnico x Hidrulico;
Arquitetnico x Sanitrio;
Arquitetnico x Eltrico;
Estrutural x Hidrulico;
Estrutural x Sanitrio;
Estrutural x Eltrico;
Hidrulico x Sanitrio;
Hidrulico x Eltrico;
Na anlise do projeto estrutural foram consideradas todas as plantas de
frma: Vigas Baldrame, Vigas de Cobertura, Platibanda 1, Platibanda 2, Platibanda 3
e Platibanda 4; bem como a Locao das Sapatas e os nveis correspondentes.
Quando analisado o projeto Hidrulico, eram considerados tambm os cortes
e o isomtrico que continham as alturas das sadas de gua, registros e demais
48

componentes.
O projeto sanitrio foi considerado projetado para o nvel zero, que seria a
face superior da viga baldrame. As sadas da tubulao do interior da edificao
foram consideradas atravs da inclinao indicada no projeto.
O projeto eltrico foi sobreposto atravs da planta baixa e as legendas na
prancha forneceram a altura dos elementos projetados.
Ao todo foram realizadas 17 sobreposies e a anlise procedia atravs de
uma malha arbitrada em 0,50 x 0,50 metro, pois o projeto no complexo e se
muito prximas as linhas prejudicariam a identificao das falhas.
A partir de todas as sobreposies foram gerados relatrios das
incompatibilizaes geomtricas dos projetos, descrevendo o local e tipo de falha.

5.5.3 Processo de Compatibilizao 3D

O processo de compatibilizao 3D consistiu um produzir um modelo virtual
da Unidade Bsica de Sade em um software BIM.
O projeto arquitetnico foi modelado no Revit Architecture tendo como fonte
de base de dados o projeto 2D. O projeto estrutural foi desenvolvido no Revit
Structure e foram utilizadas as plantas de forma das Vigas Baldrame, Vigas de
Cobertura, Platibanda 1, Platibanda 2, Platibanda 3 e Platibanda 4; bem como a
Locao das Sapatas e os nveis indicados em projeto. Os projetos de instalaes
eltricas, hidrulica e sanitrio foram modelados no software BIM Revit MAP
utilizando todas as informaes contidas nos projetos.
A criao do modelo virtual procedeu da seguinte maneira, o projeto
inserido em extenso dwg no software BIM e baseado no desenho 2D foram
modeladas as paredes, janelas, portas, pisos, etc.
A partir deste modelo virtual foram quantificadas as incompatibilidades e
gerados os relatrios.

5.6 ANLISE DOS RESULTADOS

Para a anlise dos resultados foram desenvolvidas tabelas comparativas que
contm a quantificao dos erros e sua descrio para cada mtodo. Posteriormente
desenvolveu-se uma segunda tabela para identificao das falhas que no foram
49

visualizadas e assim definir qual mtodo mais adequado para compatibilizao de
projeto.

50

6 APRESENTAO DOS DADOS

Este captulo trata da apresentao dos dados levantados no estudo de caso
realizado aplicando o mtodo de compatibilizao 2D com o 3D com software BIM, e
tambm apresenta o dados levantados nas visitas na obra. O captulo est dividido
em trs partes que apresentam as fases realizadas no estudo.


Na compatibilizao 2D foram gerados os seguintes relatrios a partir da
sobreposio dos projetos. As figuras esto sem a malha de conferncia para
melhor visualizao.

6.1.1 Relatrio 1: Arquitetnico x Estrutural

Os pilares P56, P57, P58, P61, P62, P63 esto localizados na mesma
posio que a janela de vidro temperado da fachada, como pode ser observado na
Figura 3.

Figura 3 - Pilares P61, P62, P63 sobrepondo-se a janela da fachada.


A viga de cobertura VC-28 como as outras vigas de cobertura tm nvel
superior em 3,50 metros e a porta/painel de vidro temperado na fachada tem altura
de 4,20 metros, como pode ser visualizado na Figura 4.

51

Figura 4 - Viga VC-28.


A anlise do projeto arquitetnico e plantas de forma do projeto estrutural
verifica-se que a cobertura no poder ser realizada como especificado na planta de
telhado.

6.1.2 Relatrio 2: Arquitetnico x Hidrulico

O projeto hidrulico no possui incompatibilidades com o projeto
arquitetnico.

6.1.3 Relatrio 3: Arquitetnico x Sanitrio

A coluna de ventilao CV-16, com dimetro de 50 mm, como pode ser visto
na Figura 5, est localizada em uma janela impossibilitando sua execuo.

Figura 5 - Coluna de ventilao CV-16 localizada na janela.


6.1.4 Relatrio 4: Arquitetnico x Eltrico

As tomadas 2P+T a 2,20 metros do piso localizadas na sala Expurgo e CME,
52

que so especficas para os exaustores, esto no nvel da janela, e por conseguinte
os condutos que levam as tomadas 2P+T-9 e 2P+T-10 ambas localizadas a 1,10
metros do piso esto em desacordo, como visto na Figura 6.

Figura 6 - Tomadas dos exaustores no nvel da janela.


A Figura 7 apresenta a tomada 2P+T 12 a 0,30 metros do piso na sala
Consultrio Mdico. O projeto indica o conduto passando pela janela.

Figura 7 - Conduto da tomada 20+T 12 atravessando a janela.


6.1.5 Relatrio 5: Estrutural x Hidrulico

O corte C3 apresentado na Figura 8 mostra a tubulao de 25 mm
atravessando os pilares P57 e P58, porm estas aberturas no esto previstas no
projeto estrutural.

Figura 8 - Tubulao atravessando os pilares P57 e P58.

53

As colunas de gua fria AF-03, AF-11, AF-17, AF-18 e AF-23 esto
representadas descendo pelo pilar, e no projeto estrutural essas aberturas no esto
previstas. O corte C1 na Figura 9 apresenta a coluna AF-23 de dimetro 25mm
descendo pelo pilar P42.

Figura 9 - Coluna AF-23 localizada no pilar P42.


Todas as colunas de gua fria esto representadas passando pelas Vigas de
Cobertura para realizar alimentao, mas o projeto estrutural no prev nenhuma
dessas aberturas. Exemplificando est a Figura 10 onde a coluna de gua fria AF-9
passando pela viga de cobertura VC-17.

Figura 10 - Coluna de gua fria AF-9 passando pela viga de cobertura VC-17.


6.1.6 Relatrio 6: Estrutural x Sanitrio

A Figura 11 representa a coluna CV-9 no mesmo local que o pilar P56. Na
mesma situao esto as colunas de ventilao CV-4, CV-2, CV-10 e CV-17,
54

passando por pilares, vigas baldrame e vigas de cobertura, porm nenhuma dessas
aberturas esto previstas no projeto estrutural.

Figura 11 - Coluna de ventilao CV-9 subindo pelo pilar P56.


As colunas de ventilao CV-2, CV-3, CV-4, CV-5, CV-6, CV-7, CV-8, CV-11,
CV-12 e CV-13 esto se ligando tubulao de esgoto dentro dos limites da viga
baldrame, como visualizado na Figura 12.

Figura 12 - Colunas de ventilao CV-2, CV-7, CV-3.


H vrios pontos em que a tubulao est representada sobre as sapatas e a
viga baldrame, como pode ser observado no exemplo da sapata do pilar P58 na
Figura 12. Porm com a inclinao de 3% indicada em projeto, a tubulao do
sistema sanitrio passar no interior das vigas baldrames e as abertura no constam
em projeto.

55

Figura 13 - Representao da tubulao de esgoto sanitrio sobre sapatas e vigas.


A sapata do pilar P65 est em interseo com uma caixa de passagem de
esgoto sanitrio, com pode ser observado na Figura 14.

Figura 14 - Sapata do pilar P65 em interseo com a caixa de passagem.


56

6.1.7 Relatrio 7: Estrutural x Eltrico

A Figura 15 apresenta o interruptor da sala Procedimentos localizado no pilar
P43.

Figura 15 - Interruptor localizado no pilar P43.


O interruptor ae localizado no corredor est representado no pilar P7, como
mostra a Figura 16.

Figura 16 - Interruptor ae localizado no pilar P7.


O interruptor g est representado no pilar P28, apresentado na Figura 17.

57

Figura 17 - Interruptor g no pilar P28.


A tomada 2P+T-17 a 0,30 metros do piso est localizada no pilar P60 e o rel
fotoeltrico a 3,00 metros do piso no pilar P67, como observado na Figura 18.

Figura 18 - Tomada localizada no pilar P60 e rel fotoeltrico no pilar P67.


6.1.8 Relatrio 8: Hidrulico x Sanitrio

O sub-ramal da coluna de gua fria AF-25 est sobrepondo coluna de
ventilao CV-18, como visto na Figura 19.

58

Figura 19 - Sub-ramal da coluna de gua fria AF-25 sobrepondo-se a coluna de ventilao CV-18.


A sala CME prev um ponto de coleta sanitrio e o projeto hidrulico no
determina sada de gua fria, como visto na Figura 20.

Figura 20 - Incompatibilidade de necessidades.


6.1.9 Relatrio 9: Hidrulico x Eltrico

A coluna de gua fria AF-7 e a tomada 2P+T-17, esto localizadas no mesmo
ponto, como pode ser observado na Figura 21.

59

Figura 21 - Coluna de gua fria AF-7 e tomada 2P+T 17 no mesmo ponto.


6.1.10 Sanitrio x Eltrico

No foram observadas incompatibilidades entre esses dois projetos.

6.1.11 Quantificao de Incompatibilidades

Atravs dos relatrios de erros desenvolveu-se a Tabela 7 para quantificar o
nmero de erros encontrados na compatibilizao 2D.

Tabela 7 - Resumo de erros da compatibilizao 2D.
Relatrio Descrio Localizao/Elemento
Total de falhas
de projeto
Relatrio 1:
Arquitetnico x
Estrutural
Pilares no mesmo local que
as janelas da fachada.
P56, P57, P58, P61,
P62 e P63.
6
Viga no meio do painel/porta
de vidro temprado.
Viga de cobertura VC-
28.
1
Cobertura impedida por
vigas.
Planta de telhado.
1
Relatrio 2:
Arquitetnico x
Hidrulico
- - 0
Relatrio 3:
Arquitetnico x
Sanitrio
Coluna de ventilao
localizada na janela.
Coluna de ventilao
CV-16. 1
Relatrio 4:
Arquitetnico x
Eltrico
Tomadas do exaustor com
localizao na janela.
Sala CME.
Sala Expurgo.
2
Condutos localizados no
mesmo local que a janela.
Sala Consultrio
Mdico.
1
Relatrio 5: Estrutural
x Hidrulico
Tubos de gua fria
transpondo pilares
transversalmente.
P57 e P58.
2
Colunas de gua fria
dispostas longitudinalmente
em pilares.
AF-03, AF-11, AF-17,
AF-18 e AF-23. 5
Colunas de gua fria Todas as colunas do 26
60

descendo pelas vigas de
cobertura.
projeto.
x Sanitrio
Colunas de ventilao
dispostas nos pilares.
CV-2, CV-4, CV-9, CV-
10 e CV-17.
5
Colunas se ligando aos
pilares dentro das vigas
baldrame.
CV-2, CV-3, CV-4, CV-
5, CV-6, CV-7,CV-8,
CV-11, CV-12 e CV-
13.
10
Tubulao transpondo as
vigas baldrame.
Todas as sadas do
projeto.
29
Sapata em interseo com
caixa de passagem.
Sapata do pilar P65.
1
x Eltrico
Interruptor localizado em
pilar.
P7, P28, P43.
3
Tomada localizada em pilar. P60. 1
Rel fotoeltrico localizado
em pilar.
P67.
1
Relatrio 8: Hidrulico
x Sanitrio
Sub-ramal sobrepondo-se a
coluna de ventilao CV-18.
Copa.
1
Lavatrio sem ponto de
alimentao de gua fria.
Sala CME.
1
Relatrio 9: Hidrulico
x Eltrico
Coluna de gua fria e
tomada no mesmo ponto.
Banheiro.
1
Relatrio 10: Sanitrio
x Eltrico
- -
0
Total de falhas 98

Atravs da Tabela 7 foi gerado o Grfico 1 apresentando os tipos de erros
mais incidentes.

Grfico 1 Proporo dos erros na compatibilizao 2D.


61


A compatibilizao em trs dimenses proporcionou a visualizao dos
seguintes erros. Nesta compatibilizao aps modelados os sistemas da edificao,
eles foram analisados simultaneamente no software BIM.
a) Os pilares P56, P57, P58, P61, P62 E P63 esto localizados na mesma
posio que a janela de vidro temperado da fachada, como se observa na Figura 22.

Figura 22 - Pilares P56, P57, P58 sobrepondo-se janela.


b) A viga de cobertura VC-28 est no meio da porta/painel de vidro temperado
na entrada da unidade bsica de sade como pode ser verificado na Figura 23 e
Figura 24.

Figura 23 - Viga VC-28 ressaltada em azul no corte.


62

Figura 24 - Viga VC-28 ressaltada em azul na vista em 3 dimenses.


c) O pilar P67 est representado no projeto estrutural como um volume slido
retangular, mas no projeto arquitetnico este volume tm formas assimtricas e
detalhes vazados. Como pode ser observado na Figura 25 em sombra azul est a
representao estrutural do pilar e em vermelho sua forma arquitetnica.

Figura 25 - Pilar P67.


d) As vigas VC-29 e parte da VC-41 esto presentes no projeto estrutural, mas
interferem na fachada, como ressaltado em azul na Figura 26.

63

Figura 26 - Vigas VC-29 e VC-41.


e) O volume frontal representado na Figura 27 em vermelho prolonga-se 1,20
metros alm das vigas paralelas VP1-5 e VP2-20.

Figura 27 - Volume prolongado alm das vigas.


f) A coluna de ventilao CV-16 est localizada no canto da janela do banheiro,
demonstrado na Figura 28, com o tubo ressaltado em azul no canto da janela.

Figura 28 - Coluna CV-16 no canto da janela.

64

A Figura 29, demonstrando a coluna em planta baixa sobre a janela J2.

Figura 29 - Coluna CV-16 no canto da janela J2.


g) As tomadas localizadas nas Salas Expurgo e CME esto no nvel da janela e
seus condutos continuam at o nvel 1,10 metros, atravessando a janela, como pode
ser observado na Figura 30, onde os eletrodutos, em azul, transpassam a janela.

Figura 30 - Eletrodutos transpassando a janela.


h) A tomada da sala Consultrio Mdico tm seu conduto atravessando a janela.
A Figura 31 apresenta em azul o eletroduto atravessando a janela e a tomada de
energia em azul logo abaixo.

Figura 31 - Eletroduto passando pela janela.

65

i) A tubulao de gua fria que alimenta as pias das salas, Expurgo, CME e
Vacina atravessa os pilares P58 e P57. No pilar P57 ocorre a derivao para a sala
CME, como visto na Figura 32.

Figura 32 - Pilares P58 e P57.


j) As colunas de gua fria AF-3, AF-11, AF-17, AF-18 e AF-23 esto descendo
pelos pilares. Na Figura 33 a coluna de gua fria AF-3 dentro do pilar P4 ressaltado
em azul.

Figura 33 - Pilar P4 com a coluna de gua fria AF-3 em seu interior.

66

k) Todas as colunas de gua fria e colunas de ventilao passam pelas vigas
de cobertura, mas no projeto estrutural no existem aberturas previstas. Na Figura
34 o sistema hidrulico, ressaltado em azul, pode ser visto passando pelas vigas de
cobertura.

Figura 34 - Sistema Hidrulico e Estrutural.


l) As colunas de ventilao CV-4, CV-2, CV-9, CV-10, CV-17, esto passando
por pilares. A Figura 35 exemplifica em planta baixa as colunas CV-9 e CV-10
passando pelos pilares P56 e P58, respectivamente.

Figura 35 - Vista planta baixa dos pilares P56 e P58 com as colunas de ventilao.


67

A Figura 36 representa a coluna CV-9 dentro do pilar P56, que est
ressaltado em azul.

Figura 36 - Pilar P56 em azul e coluna de ventilao CV-9 no interior do pilar.


m) As colunas CV-2, CV-3, CV-4, CV-7, CV-8, se ligam ao esgoto dentro da viga
baldrame. A Figura 37 exemplifica esta incompatibilidade, a coluna de ventilao
CV-2, que se encontra dentro do pilar P19, est se ligando ao esgoto dentro da viga
baldrame VB-10.

Figura 37 - Ligao da coluna de ventilao CV-2 ao esgoto.

68

n) A tubulao das instalaes sanitrias passa pelas vigas baldrames sem que
estas tenham aberturas previstas no projeto estrutural. A Figura 38 exemplifica esse
problema mostrando a instalao sanitria, em destaque azul, transpondo as vigas
baldrames. Esta situao se repete em todo o sistema sanitrio.

Figura 38 - Instalao sanitria transpondo as vigas baldrames.


o) A sapata do pilar P65 est em interseo com uma caixa de passagem de
esgoto, como mostra a Figura 39, onde o sistema sanitrio est ressaltado em azul,
e o estrutural est em cinza.

Figura 39 Caixa de passagem e sapata no mesmo local.


69

p) H interruptores localizados nos pilares P7, P28 e P43. A Figura 40 apresenta
o pilar P7 com o conduto do interruptor ae em seu interior.

Figura 40 - Pilar P7 e eletroduto do interruptor ae.


q) O eletroduto da tomada de energia a 0,30 metro do cho est localizado no
pilar P60. A Figura 41 apresenta o eletroduto em azul chegando no pilar P60.

Figura 41 Eletroduto e pilar P60.


r) O eletroduto do rel fotoeltrico est localizado no pilar P67. A Figura 42
apresenta o eletroduto em cinza e as vigas e pilares em azul.

70

Figura 42 - Eletroduto do rel fotoeltrico.


A Figura 43 mostra a localizao do rel fotoeltrico e o circulo verde
representa o local onde o eletroduto desce at a iluminao.

Figura 43 - Planta baixa da localizao do rel fotoeltrico.


s) O sub-ramal da coluna AF-25, na Figura 45, representado em azul, est
passando sobre a coluna CV-18, na Figura 44 representada em vermelho.

71

Figura 44 - Sub-ramal da coluna AF-25 e coluna de ventilao CV-18.


t) A sala CME, como observado na Figura 45, prev uma segunda pia que s
tm ligao rede de esgoto.

Figura 45 - Lavatrio com ligao apenas rede de esgoto.


72

u) A coluna de gua fria AF-7 est localizada no mesmo local que o eletroduto
da tomada. Na Figura 46 em destaque azul est a coluna de gua fria e ao lado o
eletroduto.

Figura 46 - Coluna de gua fria e eletroduto no mesmo ponto.


v) A cobertura no poder ser realizada conforme o projeto arquitetnico. A
Figura 47 exemplifica este fato.

Figura 47 Cobertura e Vigas de Platibanda.


73

6.2.1 Quantificao de Incompatibilidades

Atravs da anlise do modelo tridimensional foram quantificados os erros
demonstrados na Tabela 8.

Tabela 8 - Resumo dos erros encontrado no modelo 3D.
Descrio do erro Localizao/Elemento
Total de falhas
referentes ao erro
Pilares na mesma localizao que a
janela.
P56, P57, P58, P61, P62 e
P63.
6
Viga no meio da porta/painel de vidro
temperado.
VC-28.
1
Pilar de representado no estrutural
diferente do arquitetnico.
P67.
1
Vigas presentes no projeto estrutural
interferindo na fachada.
VC-29 e VC-41.
2
Volume da fachada prolongando-se
alm das vigas.
VP1-5 e VP2-20.
1
Coluna de ventilao localizada na
mesma posio que a janela.
CV-16.
1
Tomadas dos exaustores no mesmo
nvel da janela.
Sala CME.
Sala Expurgo.
2
Conduto eltrico passando por janela. Sala Consultrio Mdico. 1
Tubulao de gua fria transpondo
transversalmente pilares.
P57 e P58.
2
Colunas de gua fria posicionadas no
interior de pilares.
AF-3, AF-11, AF-17, AF-18 e
AF-23.
6
Colunas de gua fria passando pelas
vigas de cobertura.
Todo sistema hidrulico.
26
Colunas de ventilao posicionadas no
interior dos pilares.
CV-2, CV-4, CV-9, CV-10 e CV-
17.
6
Colunas de ventilao se ligando ao
sistema de esgoto dentro da viga
baldrame.
CV-2, CV-3, CV-4, CV-5, CV-6,
CV-7,CV-8, CV-11, CV-12 e
CV-13.
10
Tubulao sanitria passando pelas
vigas baldrame.
Todas as sadas das salas.
29
Sapata em interseo com caixa de
passagem de esgoto.
Sapata do pilar P65.
1
Interruptor localizado em pilar. P7, P28 e P43. 3
Tomada localizada em pilar. Sala de recepo, pilar P60. 1
Rel fotoeltrico localizado em pilar. P67. 1
Sub-ramal localizado transpondo coluna
de ventilao.
Coluna de ventilao CV-18 na
sala Copa.
1
Lavatrio sem ponto de alimentao de
gua fria.
Sala CME.
1
Coluna de gua fria no mesmo ponto
que tomada.
AF-7, no Banheiro
1
A cobertura impedida de seguir o
projeto arquitetnico pelas vigas de
platibanda
Cobertura.
1
Total de falhas 104

A partir da Tabela 8 foi gerado o Grfico 2 com os tipos de erros mais
incidentes.
74

Grfico 2 Proporo dos erros na Compatibilizao 3D.


6.3 VISITAS TCNICAS

Durante as visitas tcnicas foram observadas as solues adotadas no
canteiro de obras para as incompatibilidades que prejudicavam o andamento da
obra.
Os pilares P56, P57, P58, P61, P62, P63 que estavam na mesma localizao
da janela da fachada, como citado nos relatrios de compatibilizao em 2D e 3D
foram prolongados 7,00 centmetros. Na parte frontal, onde havia a falha, foi criado
um recuo de 7,00 centmetros, como pode ser observado na Figura 48, para que no
interferissem mais na instalao das janelas.

Figura 48 - Pilares P61, P61 e P63 deslocados.

75

A viga de cobertura VC-28 que estava projetada no nvel 3,50 metros e
cortava a porta de vidro temperado de 4,20 metros foi eliminada, como pode ser
observado na Figura 49.

Figura 49 - Viga VC-28 eliminada.


A coluna de ventilao CV-16 que tinha representao na janela do banheiro
foi deslocada para o lado oposto da janela, pois no lado em que ela se encontrava o
pilar P1 estava locado, como pode ser visto na Figura 50.

Figura 50 - Coluna CV-16 deslocada para outra parede.


As tomadas dos exaustores, que estavam no mesmo nvel da janela, a 2,20
metros, foram deslocadas para a parede lateral, o mais prximo possvel do local
pr-determinado, respeitando o pilar. As tomadas que seriam instaladas utilizando o
mesmo eletroduto foram instaladas no local determinado em projeto, mas o conduto
76

teve que passar pelo canto do pilar.
A tomada que se localizava embaixo da janela na sala Consultrio Mdico foi
deslocada para a parede mais prxima, como pode ser observado na Figura 51.

Figura 51 Tomada deslocada para parede prxima.


A tubulao que atravessava os pilares P57 e P58, foi seccionada em 3 e
como havia necessidade de mais um ponto de gua fria, que no estava previsto em
projeto na sala CME, foi instalada uma coluna de gua fria em cada sala para
atender as pias.
O sub-ramal da coluna AF-25, que no projeto est passando sobre a coluna
CV-18 na sala Copa, foi deslocado para o lado como pode ser observado na Figura
52.

Figura 52 Coluna AF-25 direcionada para ponto mais prximo da alimentao da pia.


As colunas de gua fria AF-3, AF-11, AF-17, AF-18 e AF-23 que eram locadas
no mesmo local que o pilar foram deslocadas para um ponto prximo na alvenaria.
Como pode ser observado na Figura 53, a ferragem do pilar perto da coluna de gua
77

fria.
Figura 53 Coluna de gua fria deslocada em funo da localizao do pilar.


As colunas de gua fria, as colunas de ventilao e os eletrodutos que eram
representados passando pelas vigas de cobertura e vigas baldrame foram
executadas na forma de espera, onde so presos pedaos de tubulao nas vigas
antes da concretagem para que posteriormente as instalaes se liguem a eles. Na
Figura 54 pode ser observado que prximo da viga de cobertura a tubulao
hidrulica e sanitria apresenta emendas.

Figura 54 - Coluna de ventilao, gua fria e eletroduto.


As colunas de ventilao CV-4, CV-2, CV-9, CV-10, CV-17 representadas em
projeto no mesmo local que os pilares, foram deslocadas para pontos prximos na
alvenaria.
78

As colunas de ventilao CV-2, CV-3, CV-4, CV-7 e CV-8 que eram ligadas
ao esgoto por dentro da representao da viga baldrame foram rotacionadas ou
deslocadas para pontos que propiciassem a ligao fora deste limite.
A tubulao sanitria, que est representada sob as sapatas e as vigas
baldrames e que no pode ser executada de maneira fiel ao projeto foi deslocada
para locais que permitiam a transposio sem prejuzo ao sistema.
A caixa de passagem que estava em interseo com as sapatas do pilar P65
ser deslocada, e as que tiveram sua tubulao reorganizada e agora se encontram
fora do eixo sero locadas conforme a necessidade.
Os interruptores, tomadas e rel fotoeltrico que estavam localizados nos
pilares P7, P28, P43, P60 e P67 foram deslocados para pontos prximos na
alvenaria.
Alm das incompatibilidades encontradas no estudo de compatibilizao
corresponderem com a edificao em construo, surgem incompatibilidades no
decorrer da obra ocasionadas por mtodos construtivos que no so considerados
no dimensionamento dos projetos.
No decorrer da obra foram feitas diversas alteraes no projeto arquitetnico,
e uma delas foi que as portas, primeiramente consideradas de 0,80 metro de
abertura, seriam substitudas por portas de 0,90 metro de abertura para garantir
acessibilidade aos ambientes. A edificao foi construda em concreto armado
moldado in loco e uma das solues adotadas para dar mais agilidade obra foi o
prolongamento de pilares para que no fosse necessrio assentar a boneca em
alvenaria. Essa soluo foi adotada na maioria dos pilares que estavam prximos a
portas, como exemplo o pilar P17 representado em projeto na Figura 55.

Figura 55 - Pilar P17 na sobreposio Arquitetnico x Estrutural (Vigas Baldrame).


Outra incompatibilidade decorrente de prolongamento de pilares foi na parede
79

da sala Farmcia nas laterais do guich. O pilar P28 foi prolongado at a abertura do
guich. Nesta operao a coluna de ventilao CV-15 foi obstruda, confome a
Figura 56 e Figura 57.

Figura 56 - Sobreposio de projeto estrutural e sanitrio.


Figura 57 - Pilar P28 prolongado.


As incompatibilidades geradas nos relatrios em 2D e 3D so comparadas
com a soluo adotada na tabela 9.

Tabela 9 Resumo dos erros de compatibilizao.
Descrio da falha Compatibilizao 2D Compatibilizao 3D Canteiro de Obras
Pilares na mesma
localizao que a
janela.
P56, P57, P58, P61,
P62 e P63.
P56, P57, P58, P61,
P62 e P63.
Pilares foram
prolongados e na
janela criu-se um
nicho.
Viga no meio da
porta/painel de vidro
VC-28. VC-28. Viga eliminada.
80

temperado.
Pilar representado no
projeto estrutural
diferente do
arquitetnico.
No visualizado. P67. Seguiu-se o projeto
arquitetnico e criou-se
um novo estrutural
para o pilar.
Vigas presentes no
projeto estrutural
interferindo na fachada.
No visualizado. VC-29 e VC-41. Vigas eliminadas.
Volume da fachada
prolongando-se alm
das vigas.
No visualizado. VP1-5 e VP2-20. As vigas foram
prolongadas para
atender o volume.
Coluna de ventilao
localizada na mesma
posio que a janela.
CV-16 CV-16. Coluna deslocada.
Tomadas dos
exaustores no mesmo
nvel da janela.
Sala CME.
Sala Expurgo.
Sala CME.
Sala Expurgo.
Tomadas deslocadas.
Conduto eltrico
passando por janela.
Sala Consultrio
Mdico.
Sala Consultrio
Mdico.
Conduto deslocado.
Tubulao de gua fria
transpondo
transversalmente
pilares.
P57 e P58. P57 e P58. Tubulao seccionada
para no transpor
pilares.
Colunas de gua fria
posicionadas no interior
de pilares.
AF-3, AF-11, AF-17,
AF-18 e AF-23.
AF-3, AF-11, AF-17,
AF-18 e AF-23.
Colunas deslocadas.
Colunas de gua fria
passando pelas vigas
de cobertura.
Todo sistema
hidrulico.
Todo sistema
hidrulico.
Executadas na forma
de esperas.
Colunas de ventilao
posicionadas no interior
dos pilares.
CV-2, CV-4, CV-9, CV-
10 e CV-17.
CV-2, CV-4, CV-9, CV-
10 e CV-17.
Colunas deslocadas.
Colunas de ventilao
se ligando ao sistema
de esgoto dentro da
viga baldrame.
CV-2, CV-3, CV-4, CV-
5, CV-6, CV-7,CV-8,
CV-11, CV-12 e CV-
13.
CV-2, CV-3, CV-4, CV-
5, CV-6, CV-7,CV-8,
CV-11, CV-12 e CV-
13.
A ligao do sistema
de ventilao foi
realocada.
Tubulao sanitria
passando pelas vigas
baldrame.
Todas as sadas das
salas.
Todas as sadas das
salas.
Tubulao de 50 mm
passou pela executada
com esperas na viga e
tubulao de 100 mm
passou por baixo da
viga.
Sapata em interseo
com caixa de passagem
de esgoto.
Sapata do pilar P65. Sapata do pilar P65. Caixa de passagem de
esgoto deslocada.
Interruptor localizado
em pilar.
P7, P28 e P43. P7, P28 e P43. Interruptores
deslocados.
Tomada localizada em
pilar.
Sala de recepo, pilar
P60.
Sala de recepo, pilar
P60.
Tomadas deslocadas.
Rel fotoeltrico
localizado em pilar.
P67. P67. Rel deslocado.
Sub-ramal localizado
transpondo coluna de
ventilao.
Coluna de ventilao
CV-18 na sala Copa.
Coluna de ventilao
CV-18 na sala Copa.
Sistema hidrulico e
esgoto deslocado.
Lavatrio sem ponto de
alimentao de gua
fria.
Sala CME. Sala CME. Criou-se um ponto de
alimentao.
Coluna de gua fria e
tomada no mesmo
AF-7, no Banheiro AF-7, no Banheiro Tomada deslocada.
81

ponto.
Cobertura incompatvel
com estrutural
Vigas de platibanda
impedindo a cobertura.
Vigas de platibanda
impedindo a cobertura.
Foi criada uma viga
para permitir que a
cobertura fosse
realizada como em
projeto.

82

7 ANLISE E INTERPRETAO DOS DADOS

A Tabela 10 apresenta o resumo de quantificao de falhas dos dois mtodos
de compatibilizao utilizados neste estudo de caso e o nmero de erros de projetos
observados em obra.

Tabela 10 - Quantificao das incompatibilidades
Quantia de falhas encontradas
Compatibilizao 2D 98
Compatibilizao 3D 104
Canteiro de Obras 106

A maioria dos erros em ambos os mtodos de compatibilizao se concentrou
nas sobreposies que envolviam projetos complementares. Os relatrios de
compatibilizao expem que os sistemas hidrulicos e sanitrios so os que
apresentam o maior nmero de falhas. As incompatibilizaes entre arquitetnico e
complementares geralmente so mais raras, porm neste trabalho pode-se verificar
que haviam incompatibilidades entre estes projetos, ressaltando a falta de
valorizao dada a fase de projeto.
A compatibilizao 2D utilizando a sobreposio de projeto, torna as
incompatibilidades de difcil visualizao, e por mais que os projetos fossem limpos,
restando apenas as informaes necessrias para anlise das falhas, aps
sobrepostas, as plantas ficam muito carregadas e necessrio muita ateno para
identificao das falhas. Como as plantas so sobrepostas apenas em duas
dimenses necessrio ter em mente que a edificao um modelo tridimensional
e que alm de incompatibilidade de localizao no mesmo ponto os projetos podem
ter incompatibilidades fsicas em dimenses no representadas no projeto. Muita
ateno deve ser direcionada s informaes presentes nas legendas,
principalmente as alturas dos componentes. Essa dificuldade de visualizao pode
acarretar em negligncias no processo de compatibilizao, como foi visto neste
estudo de caso.
A compatibilizao em trs dimenses desenvolvida no software BIM Revit
da Autodesk, obteve melhores resultados e foram quantificadas 104 falhas. J a
compatibilizao 2D obteve 98 erros de projeto.
83

O desenvolvimento do modelo virtual da edificao permite a visualizao de
todos os sistemas de forma global. A Figura 58 mostra a interface do programa Revit
MEP 2011, e exibe o projeto hidrulico em linhas azuis, o sanitrio em linhas
verdes e juntamente o modelo arquitetnico, que foi desenvolvido no Revit
Architecture 2011.

Figura 58 Interface Revit MEP


A visualizao dos projetos em modelos tridimensionais indiscutivelmente
melhor, e durante o desenvolvimento do modelo virtual foi possvel observar onde se
encontram todos os elementos pertinentes a edificao, assim as interferncias so
identificadas antes do trmino da concepo do projeto. Como as disciplinas de
projeto so desenvolvidas em conjunto, o processo de compatibilizao seria
praticamente eliminado e a coordenao de projetos passaria a ser um atributo da
gesto de projetos e no uma tarefa.
As falhas encontradas nos dois mtodos de avaliao so compatveis com
as dificuldades encontradas em obra. As solues adotadas no canteiro de obras
demandam tempo para readequao e so realizadas sem qualquer considerao
tcnica para reconhecer posteriores prejuzos ao sistema, ou seja, so realizadas de
forma emprica, baseando-se somente na experincia profissional dos funcionrios.
As solues para adequao do projeto estrutural ao arquitetnico
consumiram tempo para montagem das formas, que no caso dos pilares se tornaram
maiores, e utilizaram mais volume de concreto para preench-los. O mesmo pode
ser constatado nos pilares que foram prolongados, pois muitos ganharam o formato
84

de L para a realizao das bonecas.
O projeto de instalaes sanitrias foi o que demandou de maior tempo para
readequao. Os inmeros erros de localizao de colunas de ventilao e
tubulao consumiram tempo, e as solues foram adotadas aps vrias tentativas
na adequao da tubulao. As ligaes entre os tubos foram prejudicadas, pois a
inclinao dos elementos teve de ser mudada para que menos aberturas fossem
necessrias nas vigas. No modelo virtual da construo, utilizado pela
compatibilizao 3D, foi possvel observar esta dificuldade, pois a inclinao adotada
pelo projeto no suficiente para transpor a viga e as ligaes com as outras partes
do sistema ficaram comprometidas.
Alm das incompatibilidades decorrentes da fase de projeto, algumas
decises utilizadas para facilitar a construo da edificao refletiram em seus
sistemas. O pilar ao lado do guich que foi prolongado, obstruiu uma espera de
coluna de ventilao, e como soluo foi necessrio ligar este sub-sistema a outra
coluna de ventilao demandando mais tempo de execuo e mais material. O pilar
P69 est sendo construdo com uma nova configurao estrutural, e diferentemente
das solues anteriores, foi realizado a verificao estrutural antes de iniciar os
trabalhos.
O que foi observado nesta construo a conduo das decises a partir dos
projetos arquitetnico e estrutural. Mudana em projetos estruturais demandam
anlises mais especficas e complexas que no podem ser realizadas atravs de
simples interpretaes de projeto.
Neste estudo de caso pode-se verificar que as falhas de projeto encontradas
em ambos os mtodos de compatibilizao foram semelhantes, porm no
desenvolver da compatibilizao 3D o entendimento da construo como um modelo
nico torna esta verificao mais precisa permitindo que os projetistas tomem
decises considerando todo o sistema construtivo. Assim as solues adotadas
passam a ocorrer pela melhor funcionalidade de todo o sistema e deixam de ocorrer
em detrimento de uma ou outra especialidade.

85

8 CONSIDERAES FINAIS

Durante o estudo de caso desenvolvido neste trabalho constatou-se que a
gesto de projetos nas empresas do setor da construo civil uma questo de
manuteno da produtividade e rentabilidade.
A compatibilizao deve ser inclusa no processo tradicional de projetos, ao
longo do processo de concepo da edificao, para diminuir os desperdcios e os
altos custos gerados pelas interferncias fsicas entre projetos. Sua realizao
garante a melhoria do projeto e consequentemente toda a vida til da edificao,
pois as incompatibilidades so grandes geradoras de patologias, principalmente
entre elementos estruturais e hidrossanitrios.
A compatibilizao 2D mostrou-se uma forma limitada de anlise de falhas
entre os projetos complementares. Apesar de apresentar eficcia na identificao
das incompatibilidades, possibilitando visualizao de diversas interferncias, deve-
se evoluir para sistemas de anlise mais completos. A compatibilizao 3D
possibilitou uma viso mais complexa de todos os sistemas do edifcio e seus
conflitos fsicos aumentando o nmero de incompatibilidades encontradas e
consequentemente refletiu a realidade dos problemas na execuo da obra. Porm
a melhoria no processo de projeto s ser alcanada a partir da formao de
equipes cooperativas, que trabalhem as diferentes reas em paralelo e que passem
a integrar novamente o projeto com a produo.
O distanciamento entre projeto e execuo nocivo produo da edificao.
Projetos que no correspondem realidade produtiva levam os profissionais a
ignorar sua existncia pela difcil execuo. Os projetos so entregues obra
repletos de erros e de lacunas, levando a grandes perdas de eficincia nas
atividades de execuo, bem como ao prejuzo de determinadas caractersticas do
produto que foram idealizadas antes de sua execuo. Porm, o mercado
construtivo impulsionado pelo forte crescimento tm se voltado juno desses dois
processos.
O processo de projeto defendido pelo Projeto Simultneo pode atuar nesse
sentido, desenvolvendo simultaneamente as diversas disciplinas, levando em
considerao a concepo e a produo da edificao, a compatibilizao no seria
uma tarefa e sim um atributo do projeto.
Apesar da grande diferena entre o setor de produo industrial e a
86

construo civil, a transposio da Engenharia Simultnea para este mercado torna-
se possvel, mas sua aplicao em um setor fortemente conservador ser lenta,
alm de que o processo na indstria manufatureira relativamente estvel se
comparado construo civil.
Um dos grandes problemas da aplicao da metodologia do Projeto
Simultneo nas empresas a necessidade da equipe multidisciplinar para
desenvolvimento dos projetos em paralelo. Os softwares BIM permitem o
desenvolvimento dos projetos em paralelo com menor nmero de profissionais e
auxilia na compatibilizao dos sistemas no decorrer do desenvolvimento do projeto.
Este tipo de software permite a anlise de interferncia entre os dispositivos
utilizados, permitindo criar um sistema muito prximo do que ser aplicado em
canteiro de obra, e diminuir a ocorrncia de decises tardias durante a execuo dos
servios.
A utilizao de softwares BIM transforma a representao grfica em duas
dimenses em um modelo virtual da edificao, onde os diversos profissionais
responsveis pelos projetos tm acesso s especificaes de forma global, criando
projetos mais coerentes com a realidade.
Assim toda ao no sentido de modernizar as ferramentas de gesto de um
empreendimento no deve ser realizada de maneira isolada, e sim de modo global,
entendendo a edificao de maneira completa, da gesto de projetos a produo
propriamente dita.

87

REFERNCIAS

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91

ANEXO A PROJETOS DA UNIDADE BSICA DE SADE DE DUAS EQUIPES
PROJETO ARQUITETNICO

92

93

ANEXO B PROJETOS DA UNIDADE BSICA DE SADE DE DUAS EQUIPES
PROJETO ESTRUTURAL

94

95

ANEXO C PROJETOS DA UNIDADE BSICA DE SADE DE DUAS EQUIPES
PROJETO INTALAES HIDRULICAS

96

97

ANEXO D PROJETOS DA UNIDADE BSICA DE SADE DE DUAS EQUIPES
INSTALAES SANITRIAS

98

99

ANEXO E PROJETOS DA UNIDADE BSICA DE SADE DE DUAS EQUIPES
INSTALAES ELTRICAS

100

101

APNDICE A SOBREPOSIES DE PROJETOS - ARQUITETNICO X
ESTRUTURAL: PLANTA DE FORMA DE VIGAS BALDRAME

102

APNDICE B SOBREPOSIES DE PROJETOS - ARQUITETNICO X
ESTRUTURAL: PLANTA DE FORMA DE VIGAS COBERTURA

103

APNDICE C SOBREPOSIES DE PROJETOS - ARQUITETNICO X
ESTRUTURAL: PLANTA DE FORMA DE VIGAS DE PLATIBANDA 1

104

APNDICE D SOBREPOSIES DE PROJETOS - ARQUITETNICO X

105

APNDICE E SOBREPOSIES DE PROJETOS - ARQUITETNICO X

106

APNDICE F SOBREPOSIES DE PROJETOS - ARQUITETNICO X

107

APNDICE G SOBREPOSIES DE PROJETOS - ARQUITETNICO X
INSTALAES ELTRICAS

108

APNDICE H SOBREPOSIES DE PROJETOS - ARQUITETNICO X
INSTALAES HIDRULICAS

109

APNDICE I SOBREPOSIES DE PROJETOS - ARQUITETNICO X
INSTALAES SANITRIAS

110

APNDICE J SOBREPOSIES DE PROJETOS INSTALAES
HIDRULICAS X ESTRUTURAL: PLANTAS DE FORMA DE VIGAS BALDRAME

111

APNDICE K SOBREPOSIES DE PROJETOS INSTALAES
HIDRULICAS X ESTRUTURAL: PLANTAS DE FORMA DE VIGAS DE
COBERTURA

112

APNDICE L SOBREPOSIES DE PROJETOS INSTALAES ELTRICAS
X ESTRUTURAL: PLANTAS DE FORMA DE VIGAS BALDRAME

113

APNDICE M SOBREPOSIES DE PROJETOS INSTALAES ELTRICAS
X ESTRUTURAL: PLANTAS DE FORMA DE VIGAS DE COBERTURA

114

APNDICE N SOBREPOSIES DE PROJETOS INSTALAES
SANITRIAS X ESTRUTURAL: PLANTAS DE FORMA DE VIGAS BALDRAME

115

APNDICE O SOBREPOSIES DE PROJETOS INSTALAES
SANITRIAS X ESTRUTURAL: LOCAO DE SAPATAS

116

APNDICE P SOBREPOSIES DE PROJETOS INSTALAES
SANITRIAS X INSTALAES HIDRULICAS

117

APNDICE Q SOBREPOSIES DE PROJETOS INSTALAES
SANITRIAS X INSTALAES ELTRICAS

118

APNDICE R VISTA TRIDIMENSIONAL PROJETO ARQUITETNICO

119

APNDICE S VISTA TRIDIMENSIONAL PROJETO ESTRUTURAL

120

APNDICE T VISTA TRIDIMENSIONAL DOS PROJETOS HIDRULICO E
SANITRIO

121

APNDICE U VISTA TRIDIMENSIONAL PROJETO ELTRICO

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Sinop Mato Grosso

CREA -
_______________________
PROJETO ELETRICO 01 / 01

Engenharia Simultânea Aplicada Através de Softwares BIM Na Gestão de Projetos

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