1. COMPONENTES DE LA MOTIVACION 2.ComponentesACTIVACIONDIRECCIONCONSECUCION DE METAS. 3. ActivacinConducta abierta o manifiesta.Caracterstica fcilmente observada.En la medida de la accin se infiere la motivacin.

Ausencia de actividad= ausencia de motivacin? 4. Manifestaciones de la activacin 3 dimensiones:ElectrocorticalFisiolgica.Motora.No es necesaria una correlacin entre las 3 dimensiones. 5. Manifestaciones de la activacinPersistencia: esfuerzo reiterado por alcanzar un objetivo.Va mas all de la especificidad de la conducta. y se considera positiva.Enfoque negativo: perseverancia con resultados negativos.Fracaso reiterado: a) ausencia de habilidades.b) Objetivo elegido no congruente con habilidades 6. DireccinObjetivo.La direccionalidad no es relevante cuando solo hay una alternativa.A mayor posibilidad de eleccin, la direccin adquiere relevancia.Necesidad de evaluacin de las alternativas para seleccin de las relevantes. 7. Teora motivacional del logro del metasExisten 2 tipos de metas:1) Las que se relacionan con el aprendizaje.2) Las que se relacionan con la actuacin. 8. Metas relacionadas al aprendizaje: * Incremento de la competencia* Incremento del conocimientoMetas relacionadas con la actuacin:* Infravaloracin de la conducta de los dems para incrementar la vala de la propia conducta. 9. .Individuos guiados por metas de aprendizaje: conscientes de lo que estn aprendiendo, dan valor funcional al aprendizaje.Objetividad ante logros y fracasos. Conocimiento realista de la metaObjetividad de los propios recursosFacilita la adaptacin. 10. .Barron y Harackiewicz (2001):No existe discrepancia entre las dos perspectivas.Ambas favorecen la motivacin global. 11. La direccin permite evaluar cual de las alternativas motiva mas al sujeto.Se debe considerar la preferencia tanto en la eleccin de objetivos como a la accin y estrategia que implemente para lograrlos. 12. Consecucin de metasDos variables condicionan la subsiguiente conducta:Expectativa de consecucin: valoracin de la proximidad del objetivo.Objetivo cercano: persistencia.Objetivo lejano: probable abandono 13. Consecucin de metas2) Grado de atraccin del objetivo: Puede perder valor o significacin produciendo reduccin de la consecucin.Puede aparecer un nuevo objetivo mas fcil o atractivo. 14. PROCESO DE MOTIVACION 15. la Motivacin se encuentra relacionada con la supervivencia y adaptacin. Kuhl (1986) y Deckers (2001) proponen tres momentos: eleccin del objetivo, dinamismo conductual y finalizacin o control sobre la accin realizada. 16. Eleccin del objetivoEl individuo decide qu motivo satisfar, y qu meta intentar conseguir para satisfacer dicho motivo.La eleccin de un motivo depende de la intensidad del mismo, de lo atractivo que resulte el incentivo, de la probabilidad subjetiva de xito y de la estimacin del esfuerzo necesario para conseguir el objetivo. 17. Dinamismo conductualActividades que lleva a cabo un individuo para intentar conseguir la meta elegida.Las conductas elegidas son el nexo de unin entre un motivo y su satisfaccin. De la correcta ejecucin de las conductas elegidas depende que se consiga o no la meta. 18. Finalizacin y al control sobre la accin realizadaAnlisis del resultado conseguido con las dist intas acciones o conductas que se han llevado a cabo.Procesos de atribucin causal: permite decidir si vuelve a utilizar las presentes conductas o tiene que introducir algn tipo de modificacin. Logro de la meta = fin al proceso motivacional.