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Plano de Negcios

1. PLANEJAMENTO

Sade e Vida Produtos Integrais e Orgnicos. SPLM, CONJUNTO 03 LOTE 04 LOJA 01 RIACHO FUNDO I (DF) (61) 1234-5678 www. Sade e Vida Produtos Integrais e Orgnicos.com.br Sade e Vida @ Sade e Vida.com.br

SADE E VIDA PRODUTOS INTEGRAIS E ORGNICOS


Paulo Henrique diretor geral Fernando Mendona setor administrativo Andy Hally Ferreira setor financeiro Ailton Matias setor de logstica Pedro Ignacio setor de marketing

Este Plano de Negcios foi elaborado em Junho de 2013

1.1 Sumrio Executivo

Aps uma pesquisa realizada pelo nosso grupo, decidimos atuar no mercado atacadista e varejista de produtos integrais e orgnicos. O nosso pblico alvo so pessoas fsicas e jurdicas de pequeno, mdio e grande porte, a empresa atende a comrcios e tambm consumidores finais. A empresa surgiu de uma reunio com amigos, em que um deles j possua uma carteira comercial de clientes de uma indstria no mesmo segmento, onde a mesma buscava profissionais capacitados para a distribuio de seus produtos. Decidimos escolher esse nome porque acreditamos que o brasileiro est a cada dia mais preocupado com a sua alimentao e com a sua qualidade de vida, por esse motivo nossa empresa Sade e Vida Produtos Integrais e Orgnicos oferece a seus clientes produtos de extrema qualidade e excelncia que iro lhes proporcionar uma srie de benefcios, muita sade e longevidade. O local de funcionamento da empresa foi escolhido pela facilidade da logstica e funciona em local estratgico, com facilidade tanto de receber as mercadorias dos nossos fornecedores quanto de distribu-las mais rapidamente para os nossos clientes. Atualmente a Sade e Vida Produtos Integrais e Orgnicos conta com uma carteira de clientes satisfeitssimos e que sempre a indica a seus familiares, amigos. Fazendo com que seu sucesso seja resultado direto de um trabalho honesto, buscando a satisfao de nossos clientes com agilidade e qualidade em tudo o que nos propusermos a realizar. Focando tambm na satisfao e realizao de nossos colaboradores e contribuindo de alguma forma para uma vida e um mundo melhor.

1.2 Anlise de Mercado

A Sade e Vida Produtos Integrais e Orgnicos surgiu da necessidade de se oferecer alimentos mais saudveis e de qualidade, confiabilidade e comodidade nos servios prestados. Os nossos clientes so classificados em pessoas fsicas e jurdicas, que utilizam os servios de entregas residenciais e comerciais para todas as localidades do Distrito Federal. Com a globalizao e a crescente busca por qualidade de vida e preservao do meio ambiente vem proporcionando assim, oportunidades jamais vistas para o mercado de produtos orgnicos. O nosso desafio o custo baixo abrangendo a todas as classes sociais e profissionais e o fator primordial o prazo de entrega. importante ressaltar, porm, que o alimento orgnico muito mais que um produto sem agrotxicos. o resultado de um sistema agrcola que busca manusear, de maneira equilibrada, o solo e os recursos naturais (gua, animais, plantas, entre outros),

conservando-os em longo prazo e mantendo sua harmonia. No Brasil a produo de orgnicos cresce em um ritmo de 50% ao ano, enquanto a produo mundial se expande de 20% a 30% ao ano. Um dos fatores chaves de sucesso o prazo de entrega devido a logistica implantada, a qualidade dos produtos oferecidos e a parceria com grandes marcas; A utilizao de e-mail por parte dos clientes, agiliza o pr-atendimento. Nossos vendedores externos trabalham com carro prprio em visitas aos clientes e so munidos de tablets (no valor de R$ 900,00 cada um) fornecidos pela empresa, onde nos enviam as solicitaes dos mesmos de forma eletrnica.

1.3 Plano Operacional

Contamos com um espao de 400 m2, divididos em Recepo, Administrativo, Diretoria e estoque. A empresa conta com mquinas e equipamentos necessrios (tipo, custo, capacidade, situao do fornecimento e outros): Possumos 03 caminhes novos (no valor de R$ 25.000,00 cada) que fazem a nossa logstica assim que os pedidos so recepcionados por a nossa sede, logo em seguida a nota fiscal eletrnica emitida e a rota minuciosamente programada pelos gestores, tudo feito com eficincia e eficcia para que se evite desperdcio de combustvel e aumento dos custos operacionais. Nossa sede composta por 04 computadores e distribudos da seguinte forma: 01 para o Gestor financeiro, 01 para o Gestor Comercial e 02 para funcionrias que fazem a recepo dos pedidos realizados pelos vendedores externos, perfil no Facebook ou pelo site atravs da nossa loja virtual, geram a nota fiscal eletrnica e emitem o boleto para que o pagamento seja efetuado pelo cliente.

1.4 Plano de Marketing

A estratgia de Marketing da Sade e Vida Produtos Integrais e Orgnicos ser reconhecida na regio como referncia no setor de produtos integrais e orgnicos, buscando constantemente o melhor em alimentao natural, trabalhando com os melhores produtos do segmento, agregando conhecimentos e visando melhorias na qualidade dos mesmos e no atendimento ao pblico, tendo como retorno a satisfao dos clientes. A Sade e Vida Produtos Integrais e Orgnicos segue os pontos descritos abaixo, com muita tica e lealdade aos clientes:

- Propaganda: O plano de marketing foi o item que recebeu menos investimentos devido falta de recursos, no realizamos propaganda com panfletos, adesivos nem outdoors, focando veementemente em mdias virtuais atravs do nosso site, da nossa loja virtual e atravs um perfil no Facebook para assim atingirmos todos os estados de uma forma slida e eficaz com um crescimento visando a qualidade,o que barateia os custos operacionais da empresa tornando os produtos mais baratos - Produto: Nossos produtos so 100% naturais e orgnicos, com um rgido controle de higiene e qualidade dos alimentos, lavados e embalados cuidadosamente em atmosfera especialmente controlada, que mantm o sabor e as condies originais dos produtos inalterados. a garantia de um alimento saudvel, prtico e sempre fresquinho, com economia de tempo e ganho de qualidade. importante ressaltar, porm, que o alimento orgnico muito mais que um produto sem agrotxicos. o resultado de um sistema agrcola que busca manusear, de maneira equilibrada, o solo e os recursos naturais, conservando-os em longo prazo e mantendo sua harmonia.

- Preo: O nosso desafio o custo baixo abrangendo a todas as classes sociais e profissionais

1.5 Plano Financeiro

A empresa formada por cinco profissionais Empreendedores com viso de mercado, possuindo com habilidades gerenciais, objetivos e metas a serem alcanados, competncia e valores. Essa equipe ser responsvel em transformar esse projeto em um negcio bem sucedido, onde inicialmente foi elaborado uma pesquisa de mercado que nos permitiu uma boa viso do pblico alvo, perfil dos consumidores e tambm tivemos a oportunidade atravs da pesquisa de conhecer os concorrentes onde pode se ver seus pontos fortes e fracos nas regies. Para que esse empreendimento se torne um sucesso essa equipe ir atuar de maneira tica, onde a empresa ter misso, viso e valores focado no melhor atendimento aos clientes e no melhor atendimento ps venda. O capital inicial investido foi de R$ 100.000,00, com uma previso de faturamento lquida de R$ 40.000,00 por ms. O planejamento de investimento nos 03 primeiros meses foi de 100% do lucro lquido. Tabelas Investimento Inicial Recuros/Fontes Prprios Bancos (Capital Giro) Bancos (Financiamento) Total

R$ 100,000,00 R$ 10.000,00 R$ 25.000,00 R$ 135.000,00

Infraestrutura R$ 4.000,00; Software e Hardware R$ 6.000,00; Marketing (Loja virtual e Site) R$ 1.500,00; Frota R$ 50.000,00; Estoque R$ 30.000,00 Despesas fixas R$ 5.000,00 Despesas variveis R$ 3.500,00 Total das despesas dos ltimos 07 meses R$ 163.000,00 que engloba folha de pagamento, despesas fixas, despesas variveis, impostos, combustvel, manuteno do site e com software, e aluguel. Aps inumeras pesquisas e consultas verificamos que o retorno econmico que o negocio proporcionar ser bastante animador com um capital inicial de investimento de R$ 100.000,00 a previso de faturamento sera de R$ 40.000,00 por ms, conseguindo o retorno de investimento em menos de 6 meses.

1.6 Anlise Estratgica

Analisando o mercado, a Sade e Vida Produtos Integrais e Orgnicos vislumbrou fatores positivos e negativos que podero melhorar ou prejudicar a sua trajetria no mercado. E diante de tais fatores j est implantando o seu Planejamento Estratgico, visando a antecipao do futuro da empresa a longo prazo, com elaborao de estratgias, para saber como reagir quando as ameaas e fraquezas se consolidarem ou j se antecipando aos fatos, procurando saber o que deve ser executado e de que maneira deve ser executado antes que estas ameaas se consolidar ou at mesmo evitar que estes fatores negativos aconteam.

Seguindo a mesma estratgia, a Sade e Vida Produtos Integrais e Orgnicos est anlisnado os fatores positivos e procurando melhor-los, aperfeio-los, para que continue a prestar excelentes ervios.

Fatores Positivos Foras - Baixa concorrncia e mercado em ascenso; - Solidez Financeira; - Frota ; - Inovao; - Segurana; - Valorizao de Pessoas; - Crescimento Sustentvel; - Respeito ao Meio Ambiente; - Responsabilidade Social;

Fatores Negativos

Fraquezas

- Baixa rentabilidade; - Mo de obra especializada; - Poltica burocrtica por parte de algumas indstrias; - Altos Custos de Produo.

2. ROTEIRO DE EXECUO

2.1 Atividades a serem executadas Atividade:

1-Escolha do mercado mediante pesquisa realizada. 2- Definir investimentos necessrios e fazer levantamento referente : local, instalaes investimentos fixos, e pr-operacionais, capital de giro, mobilirio e equipamentos, despesas etc. 3- Definir quanto cada scio dever investir no negcio, e verificar disponibilidade. 4- Procurar formas de financiamento e definir quais as melhores opes. 5- Aps o financiamento feito, definir como ser a distribuio do investimento, 6- Execuo das compras (equipamentos, caminhes, definir layout, e iniciar instalaes) 7- Fazer instalaes e iniciar a legalizao para a abertura da empresa, contratar contador profissional etc. 8- Concluir instalaes, legalizao da empresa, contratar mo de obra e comear treinamentos. 9- Iniciar divulgao e retoques finais, inaugurao da empresa.

2.2 Formas de Financiamento do Projeto Compra do lote- financiado pelo Banco Regional de Braslia (BRB), atravs do programa PR-DF em 60 meses. Aquisio de caminhes sistema leasing de financiamento Outras despesas emprstimos bancrios.

http://www.planodenegocios.com.br/www/ http://www.biblioteca.sebrae.com.br/bds/bds.nsf/797332C6209B4B1283257368006FF4BA/$Fi le/NT000361B2.pdf http://www.administradores.com.br/