GERENCIAR UN ESTILO DE VIDA LOS DIEZ CONCEPTOS GERENCIALES CLAVES EN LOS PROXIMOS DIEZ AOS

FUNDACIN UNIVERSITARIA MARIA CANO

ADRIANA CHANTRE REYES NATALIA CATALINA LONDOO TORRES JESUS FRANCISCO RIVEROS RIAO

MODULO 1 PROCESOS GERENCIALES EN SALUD 2013

RECONOCIMIENTO DEL TEXTO GERENCIA UN ESTILO DE VIDA la importancia no solo de saber administrar un negocio,empresa o entidad, no importa cual sea su inters, lo que en particular conlleva es la manera en que lo hagamos, como personas, afrontamos y tenemos debilidades, hacer de estas destrezas y fortalezas que a futuro se conviertan en pilar para nuestra vida y la capacidad que se tenga para llevar todas esas buenas ideas en accin. De esta forma segn el autor LAMATA FERNANDO define al gerente como Persona responsable del trabajo de otros. Este mismo autor propone otro enfoque definiendo el trabajo de un gerente como la planificacin, la organizacin, la integracin y la medicin 1 Uno de los diez conceptos que ms llama la atencin es la organizacin que aprende, debido al modo como se ensea a innovar mejorar las competencias y habilidades ya que para el futuro personal y laboral seria una de las grandes estrategias para incrementar la productividad y eficacia de nuestra empresa, como nos los dice el autor antes nombrado, es responsabilidad de un gerente liderar, proponer, planificar, todas aquellas acciones encaminadas, al mejoramiento constante y porque no a travs de las capacitaciones y la participacin de cada uno de sus trabajadores. As se exponen nuevas tcnicas e instrumentos para logar una

precipitada participacin en los cambios tiles para los nuevos avances, ya sean a mediano o largo plazo como se plantea, el objetivo es ser competentes a travs del aprendizaje. La tarea es que cada gerente debe propiciar el aprendizaje como mtodo para generar cambios y beneficios no solo de su empresa si no lder en su vida. PROYECCIN DEL TEXTO
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LAMATA FERNANDO. Manual de Administracin y Gestin Sanitara. Ediciones Daz de santos .S.A. 1998.pgina 428.

La

importancia de conocer las capacidades, valores y aptitudes y

actitudes que debe poseer un gerente, donde debe ser un todo integral que se preocupa por las necesidades, comportamientos, incluso por la espiritualidad de sus trabajadores, ahora el hecho de establecer una relacin a largo plazo con sus consumidores es de admirar, llevar un producto o servicio a un hogar, es algo ms que ofrecer al cliente algo que necesita, es una gran tarea que para quien lo hace yo creo que es un estilo de vida. Todas las organizaciones, empresas y multinacionales tienen un mtodo o programa para alcanzar lo diferentes logros, adems de la administracin la clave est en tener el suficiente liderazgo para alcanzar los objetivos y tambin aprovechar adecuadamente los conocimientos y las experiencias para lograr las metas y cumplirlas, de esta manera, es interesante saber en qu momento se deben realizar, incluir a trabajadores y responsables es la clave, esto con el fin que en conjunto se realicen unas tareas y se cumpla y se lleve un adecuado orden. Los gerentes deben tener en cuenta que a pesar de que muchas

estrategias que se usaron hace aos dieron buenos resultados, en razn a que los niveles de competencia eran menores y el compromiso de las personas con su trabajo eran mayores, en la actualidad el liderazgo forma parte fundamental y no solo como gerentes si no en nuestra vida, los cambios actuales que ha sufrido la sociedad moderna , implican el asumir nuevas actitudes acorde con ellas; En nuestra cotidianidad la capacidad de cada persona de afrontar sus debilidades y hacerlas sus fortalezas, el nimo y empeo que pona en la realizacin de un sueo a futuro, y toda aquella motivacin, que le era indispensable para la realizacin de cualquier actividad es diferente en la sociedad moderna, los pensamientos, las actitudes, las responsabilidades y dems de nuestros jvenes son diferentes, sus prevalencias personales son mas importantes que las grupales, incluyendo las de la misma familia, con esto encaminart

un proyecto o actividad es bastante difcil, ya que comprometerlos es casi imposible. Las empresas segn nos dice Eduardo Sterlin Araya en su libro Gerencia Moderna Y Pensamiento Empresarial Estratgico, son entes que no se pueden quedar anclados en el pasado, pensando que sus forma de actuar ha sido efectiva dando los resultados que necesitaban, los jvenes no actan igual que sus padres, sus necesidades son diferentes, sus problemas han cambiado, sus modas, todo es bien distinto a hace aos, si la gente cambia las instituciones que los rodean de igual forma deben hacerlo, si hace unos aos nuestros padres para prepararse acadmicamente utilizaban libros materiales para leerlos, que pasado en la actualidad con la aparicin y uso generalizado del computador, la aparicin de los libros virtuales, llevar hace aos dos libros mdicos era difcil, 5 tomos de 1000 pginas como la Harrison, ahora en memorias de bolsillo cargamos hasta 20 libros de igual tamao, que nos permiten tener un acceso ms eficiente, oportuno y rpido en la preparacin acadmica algunas empresas actan de acuerdo con las costumbre. No existe el ejercicio del pensamiento empresarial, por lo tanto tienen un liderazgo tan limitado que basa su accionar en el xito pasado suponen que la forma en que han operado histricamente les ha deparado los beneficios deseados y por lo tanto no estn obligados a cambiar en lo ms mnimo 2 De la misma forma cambiamos nosotros las empresas deben hacerlo, yo no puedo aplicar los mismos procedimientos interventivos que un fisioterapeuta de hace 20 aos, la tecnologa actual me permite hacer evaluaciones ms complejas y globales del cuerpo que me permiten as mismo utilizar equipos de alta tecnologa para atender a mis usuarios, la intervencin fisioteraputica cambio y seguir cambiando, permitiendo, haciendo u obligando a que quienes ejercemos la profesin tengamos que amoldarnos a los cambios que ella tiene.
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STERLIN Araya Eduardo. Gerencia Moderna Y Pensamiento Empresarial Estratgico. Editorial universidad estatal a distancia. San Jose de Costa Rica. Costa Rica. 2000. Pag 5

Las capacidades de cada persona pueden influir en un grupo en particular, interfiriendo y provocando que este trabaje con ms nimo, alegre y con ms dedicacin, de esta manera diferentes rasgos de nuestra personalidad influyen en un ptimo o bajo desempeo familiar, social y laboral. Nos dice Jhon Orlando Crissen castillo en su articulo Gerencia del Siglo XXI Gerente Integral. El requerimiento moderno es un lder con un pensamiento diferente, un lder con competencias claves para el desarrollo eficaz de su misin3 La Importancia del liderazgo en una empresa es vital para la organizacin, direccin, planeacin y control bases de la administracin exitosa. Importantsimo ser estratgico, un gerente debe tener un haz bajo la manga, que sepa y tenga claro lo que desea y su fin a realizar, ms all de trazarse metas y objetivos y buscar los medios para lograrlo, que tenga la habilidad todas y cada una de las posibilidades y falencias que pueda interferir en su camino a la realizacin de una meta. La gerencia es la forma ms eficiente para conducir una empresa y debe coincidir con adecuado estilo de vida. Afirmo que el orden, la creatividad, el carisma, la constancia, el compromiso y el querer siempre estar a la vanguardia y actualizado con nuevos sistemas, programas y tecnologa son aptitudes y actitudes indispensables e innatas que debe poseer tal persona, para lograr el xito personal y empresarial, llevarla al xito. Vista ms simple, si un trabajador, sin importar su cargo se siente comprometido con la empresa, se dan las maneras de capacitarse y se le estimula y premia por su trabajo, sus opiniones son valoradas y tomadas en cuenta, la recompensa a futuro en el desempeo empresarial ser ms productivo y favorecido y altamente competitivo gran labor que debe ser abanderada por el gerente. Tendramos mucho por contar y discernir los autores nos dan conceptos e ideas, estos puntos claves para gerenciar de forma exitosa nos da un
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CRISSEN castillo Jhon Orlando: articulo Gerencia del Siglo XXI. Revista escuela de administracion de negocios. Volumen 54. Ao 2005 paginas 59-83

acercamiento

para

comprender

lo

importante

de

poseer

bases

administrativas y altos niveles de liderazgo indispensable no solo para una empresa si no para la vida, y mas como estudiantes, prximos a enfrentar la realidad laboral, as detectar los lineamientos y las destrezas necesarias que debemos poseer como gerentes y para la vida. Lo cierto y que veo es que a pesar de que las estrategias antiguas dieron resultados en su momento, no podemos descartarlas y serranos a que en la actualidad no son viables y utilices, como ellos mismos lo dicen la integralidad de un gerente le permite buscar un accionar eficaz que nos permite sacar adelante una empresa o negocio, estas tcnicas en determinado momento nos permitirn acomodarlas a la actualidad mostrndonos sus beneficios.

BIBLIOGRAFA

LAMATA FERNANDO. Manual de Administracin y Gestin Sanitara. Ediciones Daz de santos .S.A. 1998.pgina 428.

STERLIN Araya Eduardo. Gerencia Moderna Y Pensamiento Empresarial Estratgico. Editorial universidad estatal a distancia. San Jose de Costa Rica. Costa Rica. 2000. Pag 5

CRISSEN castillo Jhon Orlando: articulo Gerencia del Siglo XXI. Revista escuela de administracion de negocios. Volumen 54. Ao 2005 paginas 59-83