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Blueprinting Resumen Procesos de Negocios

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1.Mantenimiento 1.1.Gestin de Mantenimiento 1.1.1.Incorporacin de Activos 1.1.1.1.Incorporacin de un Activo

INDICE

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1. FLUJOGRAMA

: 1.1.1.2 MEDIO AUXILIAR DE FABRICACIN

2. DESCRIPCIN DEL ESCENARIO DE NEGOCIO

El Proceso se inicia con las inspecciones rutinarias que realiza el departamento de mantencin por parte de los mismos mantenedores, luego, cuando se detecta una problemtica, se evala, por parte del Programador de Mantenimiento, Ingeniero de Planificacin o el Jefe de Turno de Mantenimiento, siendo esta persona quien toma la decisin, si se requiere implementar Herramientas/Instrumentos/Equipos Auxiliares y si la implementacin cubrir tanto las nuevas necesidades o Cubrir las ya existentes. De ser nuevo se alcanzar las caractersticas de la Herramientas/Instrumentos/Equipos Auxiliares para poder elaborar los requerimientos y tambin se debe justificar los requerimientos (el por que se necesita). Se deber evaluar si la compra ser asignada al centro de costo Operativo, de mantenimiento o de Inversiones. Se generar solicitudes de pedido con cargo a costo operativo, costo de mantenimiento Inversiones. Logstica generar un pedido va MRP LA01_03_02. Si la Herramientas/Instrumentos/Equipos Auxiliares fuesen un activo se realizar su ingreso al Escenario Incorporacin de un Activo 1.1.1.1.

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Habindose recepcionado la Herramientas/Instrumentos/Equipos Auxiliares se realiza la creacin del Cdigo MAF para luego agrupar los cdigos MAF.

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3. PASOS DEL ESCENARIO DEL NEGOCIO

Descripcin Ubicacin Entrada Salida Punto de Comentarios Control / Validacione s Segn Se realizara requerimien peridicamente una to evaluacin a las

Evaluacin y elaboracin de requerimientos

Jefe de Turno de Mantenimien to

Inspecciones peridicas de Herramienta s, Instrumentos , Equipos Auxiliares

Elaboracin de requerimien tos

Elaboracin y justificacin requerimiento

Jefe de Turno de Mantenimien to

Elaboracin de requerimient os

Sustentar Requerimie nto (Justificacin de este)

Segn requerimien to

Herramientas/Instru mentos/Equipos Auxiliares para su reemplazo por desgaste o por ser una nueva necesidad. Se realizan las consultas si se requiere las Herramientas/Instru mentos/Equipos Auxiliares y se debern justificar los requerimientos. Se consulta si la compra ser asignado a los Costos Operativos, Costos de Mantenimiento o a Inversiones, y luego se genera la solicitud de Pedido y Logstica genera LA01_03_02 La adquisicin de un MAF para Operaciones, est circunscrita solo al rea Planta Se codifica con el cdigo de Mantenimiento, se crea el cdigo MAF y luego se agrupa los MAF

Consulta si se asignarn a los costos Operativos , a mantenimiento o a Inversiones, y Logstica realiza el pedido

Planificador/ Programador /Ingeniero de Planificacin Sr.

Consulta si es una inversin

Solicitud de pedido LA01_03_02

Segn requerimien to

Se incorpora como activo y se crea un cdigo MAF y su agrupacin respectiva

Planificador/ Programador de Mantenimien to,

Consulta si es activo

Agrupacin de Medios Auxiliares de Fabricacin MAF

Mantenimie nto

4. ENTRADAS / SALIDAS DEL ESCENARIO DE NEGOCIO

Entrada / Salida Check List de Herramientas Check List de Instrumentos Check List de Equipos Auxiliares Documento de Caractersticas Tcnicas Requerimiento de talleres E/S Entrada Tipo Informacin proporcionada por el Mantenedor, Planificador/Programador o Jefe de Turno de Mantenimiento. Ficha tcnica de las Herramientas/Instrumentos /Equipos Auxiliares Listado de requerimientos Detalle Debern ser controlados mediante Check List para evaluacin. Se adjuntaran todas las caractersticas tcnicas y operativas Todos aquellos que necesitan

Entrada Entrada

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151535611.doc Entrada / Salida E/S Tipo de Herramientas/Instrumentos /Equipos Auxiliares Ficha tcnica y documentos

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Caractersticas Tcnicas. Cotizaciones Resumen Check List

Ingreso

Detalle reemplazarse o son de nuevas necesidades, adems de evaluar espacio fsico Son los documentos necesarios para poder Justificar los requerimientos (costos, datos tcnicos, etc.)

5. POLTICAS ADICIONALES Y REGLAS DEL NEGOCIO

Poltica / Regla del Negocio 1 Se codificar con cdigo MAF a las Herramientas/ Instrumentos/Equipos Auxiliares Responsable Ingeniero de Planificacin de mantenimiento

6. PUNTOS DE INTEGRACIN
Puntos de Integracin (Escenario) Generar Solicitud de Pedido con cargo a Inversiones Consulta de Activo 151535611.doc Documento

1.1.1.1. Incorporacin de un Activo

7. CONSIDERACIONES PARA CONTROL INTERNO 8. ROLES INVOLUCRADOS / COMPETENCIAS

Rol Jefe de Turno/Instructor/E specialista Competencias El personal encargado de supervisar los trabajos de terreno y verificar la calidad de los trabajos realizado por los mantenedores. Existe un Especialista o Instructor con experiencia demostrada en el Control y Mantenimiento de Unidades Productivas / Equipos. Es la Persona que gestionan Activos, Indicadores de gestin, Anlisis de Fallas y Costos de los Activos. Teniendo como objetivo mejorar la productividad de los activos de la empresa. Ingeniero especializado en el rea de Mantenimiento, con Especializacin en Gestin de Mantenimiento. Experiencia demostrada en el control y mantenimiento de Unidades Productivas / Equipos. 1,2,3 Pasos / Detalle

Ingeniero de Planificacin Sr. de mantenimiento

9. ANLISIS DEL IMPACTO DEL CAMBIO

Cambios del Estado Actual Cambio Area / Usuario Afectado No aplica JV: Revis, no hubo correcciones, OK Impactos Gestin de Cambio Requerida

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