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II Jornada dEmprenedors tnics.

Small Busines and Economic Crisis in Catalonia

Hugo Valenzuela Garca (UAB)

Vivimos procesos contradictorios en Europa:

Profunda crisis econmica. Expansin monopolio de empresas multinacionales. Surgimiento de pequeos negocios tnicos.

La diversidad comercial, ms que un problema, puede ser una oportunidad econmica.


Nuevos nichos de consumo. Iniciativas innovadoras. Aminorar desempleo estructural. Revitalizacin zonas urbanas en decadencia.

1970: autoempleo como alternativa en la sociedad receptora (Bonacich, 1973) La minoras intermediarias Fuerte orientacin econmica y escasa integracin.

1980-1990: economa tnica, alternativa exclusin (Light, 2004). Enclave tnico Nicho protegido. Se comparte residencia y etnicidad con clientela.
S. XXI: perspectiva transnacional. Superacin preocupaciones clsicas sobre adaptacin o integracin.

la

India Pakistn Bangladesh


Avance padrn 2011 Total


AMBOS SEXOS 47.150.819 [100%] 40.490.934 [85.87%] 809.409 [1.7%] 766.187 [1.62%] 285.602 [0.6%] 365.119 [0.77% ] 37.175 [0.07%] 11.608 [0.02% ] 69.496 [0.14%] 160.218 [0.33%]

Total VARONES 23.267.464 MUJERES 23.883.355

Nacionalidad Espaola AMBOS SEXOS 41.420.152

ESPAA
RUMANIA MARRUECOS

19.871.369
421.902 [52.1%] 458.775 [59.8%] 146.410 [51.2%] 210.538 [57.6% ] 25.347 [68.1% ] 9.517 [81.9%] 56.096 [80.7% ] 78.680 [49.1%]

20.619.565
387.507 307.412

40.088.100
3.610 120.555

ARGENTINA
ASIA INDIA

139.192
154.581 [42.4%] 11.828 [36.2%] 2.091 [18.1%] 13.400 [19.3%] 81.538 [50.9%]

110.792
52.274 4.803 [12.9%] 300 [2.5%] 2.425 [3.4%] 18.105 [11.3%]

BANGLADESH
PAKISTN CHINA

Larga historia diasprica. >24 millones de personas de origen o descendencia india.


Periodo pre-colonial: SE asitico, frica oriental, Rusia, etc. Periodo colonial: Caribe, Mauricio, Mauritania, Guyana, Fiyi, frica Oriental.
Periodo postcolonial: boom del petrleo y migracin profesional (fuga cerebros) a pases postindustriales.

1950-1970: destino Gran Bretaa.

Restriccin 1980: USA, Canad, Europa, Golfo (10% mano obra). 1970: minas Logroo, Linares y Teruel. Catalua (89%)/BCN (53,3%)/Raval (60%)

Espaa

Regularizacin 2001: 53.691 pakistanes(INE, 2009)

Colectivo masculinizado y joven.


Polaridad educativa y diversidad procedencia. Musulmanes sunitas. Gran versatilidad laboral.

The Curry Mile, Manchester

reas de oportunidad en barrios perifricos. Vivienda y negocio. Raval: 5000 comercios (53% pakistan) Co-residencia y ahorro. Centrifugacin urbana. Proyeccin y reproduccin referentes socioculturales (mezquitas). Mediadores (brokers): varones jvenes. Redes nacionales y transnacionales.

Raval, Barcelona

Pequeo comercio

Especializacin sectorial Trabajo y consumo. Expertise: de asalariado empresario.

Empresa familiar

Elasticidad trabajo:
Reagrupacin familiar Relevo generacional. Migracin circular
Enviar a un hijo a Europa es como abrir un negocio

Remesas y dependencia.

Antigua presencia Espaa.

Expansin costera 10-15 aos.


Lloret, Calella, Benidorm. Desplazamiento de otros enclaves (pakistanes y marroques) y poblacin local.

Dos sectores:

Mayora hombres: sindh, punjabis Pioneros nacionalizados. Inmigrantes recientes. Familias de empresarios.

Lloret de Mar

Cerca de 2000 indios > 150 tiendas (68 Ramblas)

Minoras intermediarias.

Servicios turismo de masas.

Ingls, oferta homognea.

Trabajo de temporada.

El negocio

Monopolio sectorial.

Gran competitividad.

Propietarios familiares. Relaciones transnacionales. Distribuidores locales, chinos e indios. Gran competencia.

La venta activa. Regateo, persuasin, etc. Precios. Dominio de idiomas. Invasin del espacio pblico.
Horarios flexibles. Mano de obra co-tnica y abundante. Pautas de consumo, trabajo y salarios. Trabajo / vivienda.

Capacidad adaptacin temporal. Gran competencia.

# 1

Tipo Hotel

Origen Intl.

1 8 9 7 6 4 3 2

2
3 4 5 6 7 8 9 10 11-20 27 22-26 21

C. Souvenirs
C. Souvenirs Dnner Kebab Peluquera C. Souvenirs C. Souvenirs C. Souvenirs Tatuajes C. Souvenirs C. Souvenirs Hotel C. Souvenirs Restaurante

Indio
Indio Indio Indio Indio Indio Indio Local* Local Indio Intl. Indio Local

10

Tipo

Origen

1
2

Supermercado
Dner Kebab Indian Tandoori Money Gram Restaurante Carnicera Halal Indian Tandoori Pub Supermercado Hotel Hotel Cervecera Motocicletas Arrocera

India
India India Nigeria Argentina Marruecos India Inglaterra Local Internacional Internacional Alemania Inglaterra Local

2 1

14

13

3
12

7 5 6

4
11

9
10

5 6 7

11

8 9 10 11 12 13 14

Conclusiones

Fuerte tendencia a la empresa.


Dilatada historia diasprica y comercial. Confluencia factores culturales y estructurales (visin mixta).
(sector del comercio minorista, restauracin).

El pequeo comercio

Escaso riesgo e inversin. Empleo de recursos informales (informacin, crditos, etc.) Expertise y costo de formacin. Ausencia de proyecto de negocios Flexibilidad del factor trabajo: explotacin familiares y cotnicos. Pautas mesuradas de consumo. Fuerte competencia y blindaje de sectores.

Elevado xito comercial.


Economas enclaves

Redes horizontales y verticales en grupo tnico: capital social. Cadenas de valor: suministrador, clientela, etc. Reciprocidad/ solidaridad como ventaja competitiva. Relaciones de patronazgo. Tendencia a la produccin informal escaso control.

Impacto diferencial sectorial.


Comercio turstico versus mercado inmobiliario. Particular impacto a comunidades inmigrantes y vulnerables. Menor clientela. Mayor control: horario, comercial, etc.

Contraccin iniciativas

Cambio de paradigma Del autoempleo al trabajo asalariado. La diversificacin de negocios o reconversin econmica:
Tendencia a la inversin exterior. Otros procesos migratorios.

Libre comercio Gran competencia precios, horarios. El discurso local:sospecha Moratoria de impuestos. Evasin del IVA. Ausencia transparencia.
Falsificacin, venta ilegal. No ponen nunca los

La agresividad comercial.

precios.

La doble lgica Competidores y clientes. Distintas estrategias comerciales: el conflicto.

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