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Relacin del Hombre con la sociedad El ser humano, en cuanto a su naturaleza es un ser social, que necesita estar en un grupo

para sentirse reconocido. La relacin que existe es que el ser humano pasa a ser una agregacin en la vida social, ya que dentro de esta agregacin debe adaptarse a las formas y valores que la vida social le marca para una sobrevivencia y al mismo tiempo poderse multiplicar. Por lo consiguiente el hombre tiende a organizarse en grupos que llamaremos Sociedades para un fin. El ser humano es el que crea a una sociedad para que puedan tener una interaccin entre estos dos. Dentro del hombre y la Sociedad tendern a crearse muchos mbitos de carcter social para una finalidad que ser como resultado ciertos intereses a perseguir y lograr. Las primeras sociedades se construyeron bajo los siguientes principios. a) respeto y proteccin mutua b) medio de comunicacin comn c) cultura similar con todos sus smbolos y tradiciones, costumbres, etc. d) limite geogrfico de dominio

La sociabilidad humana La persona humana vive, trabaja, descansa, fomenta la cultura y los valores de su espritu en estrecha colaboracin con sus semejantes. Experimenta de modo innato una inclinacin a la convivencia, El hombre es un animal naturalmente civil

Relacin del Hombre con la sociedad La sociabilidad humana La persona humana vive, trabaja, descansa, fomenta la cultura y los valores de su espritu en estrecha colaboracin con sus semejantes. Experimenta de modo innato una inclinacin a la convivencia, que hace decir a Aristteles: El hombre es un animal naturalmente civil El hombre es social por naturaleza Teora de la naturaleza social del hombre, cuyo postulado defiende que: La sociedad tiene su fundamento inmediato en la naturaleza humana, y su fundamento mediato de dios, autor de la naturaleza Que el hombre es social por naturaleza se prueba de dos modos: 1. Existe en todos los individuos una fuerte tendencia a la unin con sus semejantes. 2. Existe en los hombres una independencia reciproca para hacer posible la concusin de sus finalidades especificas. La finalidad de toda sociedad es el bien comn Definicin del bien comn: el fin de toda sociedades el bien comn, entendiendo ste como: El objeto que ana a los miembros de una sociedad, y determina los modos en que sta ha de organizarse. En toda sociedad humana pueden distinguirse: Un bien comn trascendente o externo Un bien comn intrnseco o interno, y Los bienes particulares de los individuos que lo componen. El bien comn trascendente es la finalidad ltima buscada por una sociedad. El bien comn intrnseco es la adecuada ordenacin entre las partes que componen esa sociedad. Permitiendo as alcanzar el fin trascendente o extrnseco. El bien particular es el bien que corresponde a cada uno de los individuos que componen esa sociedad. El bien comn trascendente de la sociedad civil El bien comn de la sociedad civil consiste en la estructuracin de los medios que permitan a los miembros de esa sociedad la obtencin de su bien pleno y definitivo, de su felicidad Lejos de ser un fin en s misa, la vida social se dirige a un bien comn y trascendente, que es Dios. Slo Dios es el bien sumo y universal, el bien comn en agrado mximo, al que estamos llamados todos los hombres, tambin el resto de los seres que pueblan el universo. Bien comn intrnseco o natural de la sociedad civil (tambin llamado bien comn temporal)

Definicin: en bien comn intrnseco de la sociedad civil se define como. El conjunto de los medios y condiciones vitales y morales que toda sociedad debe procurar a sus miembros para que stos puedan alcanzar su fin ltimo personal. La autoridad en la sociedad civil La autoridad es un elemento indispensable de toda sociedad, porque las cosas que tienden a un fin de modo no necesario requieren de un gobierno que las dirija. Esto requiere tanto en la familia (autoridad paterna) como en la sociedad (jefe de estado), como en toda sociedad intermedia (el rector de la Universidad en Consejo de Administracin de la empresa, etc.) Las formas de gobierno y su valoracin tica Si la autoridad responde a un orden fijado por Dios, la determinacin del rgimen y la designacin de los gobernantes han de dejarse a la libre voluntad de los ciudadanos. Desde la filosofa griega se distinguen tres formas de gobierno: La monarqua, en la que el poder reside en un solo hombre, La aristocracia, en que la autoridad es ejercida por un grupo pequeo: los mejores; La democracia, que es el gobierno del pueblo por s mismo. El fin del Estado y los mbitos de su actuacin Definicin: se denomina al conjunto de organismos y autoridades que tienen a su cargo el gobierno de la sociedad civil y la promocin de su bien comn La nacin y la patria son nociones afines a la de Estado, pero no idnticas. El fin del Estrado es procurar el bien comn de la sociedad. La autoridad ha de procurar el conjunto de los medios y condiciones vitales y morales que los ciudadanos alcance su fin ltimo personal. Con base en esa finalidad de la autoridad pblica, los mbitos de su actuacin han de ser: 1. 2. 3. 4. La moralidad pblica La educacin El respeto y apoyo a la familia La economa

Principios sobre la intervencin de la autoridad publica El principio de la subsidiariedad Este principio se anuncia diciendo que el estado no debe interferir en la vida interna de un grupo social de orden inferior privando de sus competencia, sino que ms bien debe sostenerlo en caso de necesidades y ayudarlo a coordinar su accin con la de los dems componentes sociales, con miras al bien comn. De este tipo se desprenden los alineamientos de intervencin del poder pblico:

1) La misin del Estado es coordinar, no remplazar la actividad de los individuos, las familias o los grupos sociales. 2) El Estado debe promover y respetar iniciativa privada, sin pretender convertir todo en actividad pblica. El principio de solidaridad Este principio reclama a la autoridad civil, empezando por los mismos individuos que integran el poder pblico, el empeo de alentar a los ciudadanos para contribuir todo el bien comn de la sociedad. La solidaridad no es superflua, ni mucho menos un pretexto para abusar, en provecho propio, de la generosidad de los dems. Los impuestos, su justificacin y sus lmites Principio justificativo de la imposicin fiscal El estado debe hacer frente a una serie de necesidades econmicas, y para ello recauda impuestos. El principio justificativo de los impuestos es, por ello, claro e inmediato: los impuestos se obtienen de los ciudadanos. De ah que la finalidad de los impuestos sea el bien comn, y slo ste. De dicha finalidad se deriva la obligacin extracta de todo ciudadano de pagar los impuestos justos, es decir, aquellos verdaderamente orientados al bien comn de la sociedad. Los lmites de la imposicin fiscal Una vez establecida aunque slo a grandes rasgos el grado de licitud en lo referente a los destinos de los fondos pblicos, resulta claro que la obligacin de pagar impuestos es estricta. Tampoco obligan en conciencia los tributos manifiestamente abusivos, es decir, los que la autoridad fija previendo compensarse del fraude de los conyetuntes. Riesgos sociales de la evasin fiscal Que resulte licita la evasin fiscal de los impuestos abusivos y del porcentaje de la impositiva no destinada al verdadero bien comn de la sociedad, no debe perderse de vista la distorsin social que representan dichas prcticas evasivas. La corrupcin como forma de atentar contra el bien comn La estructura de corrupcin Sostienen situaciones o comportamientos sociales ms o menos amplios de corrupcin. Tal vez situaciones son el fruto, la acumulacin y la concentracin de muchas interrupciones personales previa, procedentes de quien genera la corrupcin o la aprovecha, de quien pudiendo hacer algo para evitar, eliminar o, al menos, limitar determinados males sociales, omite hacerlo por pereza, miedo o encubrimiento. Pago de comisiones o gratificaciones injustas No se trata aqu de las comisiones legtimas (por ejemplo, la que se otorga a un vendedor por la venta de un producto, o la propina que se da a alguien por un servicio), sino de

aquellas sumas de dinero que se ofrecen a funcionarios o con el fin de que proporcionen favores en algunas gestin, utilizando abusivamente las posibilidades de su cargo. Es el tipo de comisiones que suelen denominarse mordida, coima o sobre.

Valores organizacionales: indispensables para una empresa


Los valores organizacionales son el conjunto de principios por los que se rigen los colaboradores y empleados de un grupo de personas. Estos trabajan juntos para conseguir el mismo objetivo, ya sea una empresa o una institucin. Para que los valores organizacionales sean efectivos, los miembros del grupo deben ejercerlos por conviccin propia y no por imposicin, es decir, cada individuo tiene que estar convencido de que actuar bajo ciertas normas. Los valores organizacionales afectan o favorecen directamente el desempeo del grupo, ya que estn relacionados con la construccin de un ambiente de trabajo sano que permita el desarrollo humano y profesional. Estos valores tienen el objetivo de motivar al personal a que d lo mejor de s mismo, de manera que pueda progresar y en consecuencia, la empresa prospere. Una compaa con los valores organizacionales adecuados y llevados a la prctica idealmente- por todos, se convierte en una empresa con un nivel de competitividad difcil de igualar o superar, ya que sus logros estn basados en principios slidos y nicos. Los valores organizacionales son los que define una organizacin o empresa dentro de su poltica empresarial al igual que la misin (que es como nace) y la visin (que es hasta dnde quiere llegar, en que se quiere convertir con el tiempo). Los valores personales son los que tiene un individuo o persona, sus principios de vida: qu es lo que quiere respetar?cmo se quiere comportar?dentro de qu parmetros quiere crecer y desarrollarse? Si los valores que rigen las acciones y actitudes de una empresa son practicados por todos sus integrantes, se logra un desempeo mayor al promedio y se consigue que los colaboradores: Tengan sentido de pertenencia a la empresa, es decir, que se sientan parte de ella. Estn comprometidos con la calidad. Se responsabilicen de sus acciones y decisiones. Busquen su propio crecimiento y el de quienes lo rodean. Den lo mejor de s mismos en beneficio propio y de la empresa. Estn orgullosos de su trabajo y de la compaa para la que trabajan. Un desempeo ptimo es lo que se alcanza cuando los valores son el factor de unin entre los miembros de un grupo, por eso, las empresas que los ponen en prctica tienden a ofrecer la mxima calidad en sus servicios y productos

Cules son los valores organizacionales?


Cada empresa decide cules son los valores que guan sus acciones, pero en general, los valores organizacionales son: Rectitud Honestidad Trabajo en equipo Productividad Confianza Responsabilidad Eficiencia

Valores Organizacionales
Honestidad: sinceridad y transparencia en todos nuestros actos. Trabajo de Equipo: fomentar el compaerismo, la humildad, la disponibilidad, y la
comunicacin entre todos los empleados de la empresa.

Lealtad: ser fiel a nuestra compaa y a nuestros valores organizacionales. Respeto: a nuestros grupos de inters (clientes, empleados e invitados) Eficacia: realizar nuestro trabajo eficientemente para lograr el objetivo deseado. Calidad: realizar las cosas bien y a la primera vez cumpliendo y excediendo las expectativas de
los clientes.

Responsabilidad: cumpliendo con las funciones encomendadas en tiempo y forma Justicia: dar a cada quien lo que merece siendo prudente en actos y tomas de decisiones. Creatividad e innovacin: fomentar un ambiente que propicie la generacin e
implementacin de ideas y su reconocimiento, creando una organizacin capaz de responder a los cambios de entorno.

Orden y Limpieza: un lugar para cada cosa y cada cosa en su lugar, con un ambiente de
trabajo limpio y adecuado.