Anlisis externo Oportunidades Amenazas PBI(Producto interno Tasa Activa bruto) Rgimen tributario Tasa Pasiva Organizacin Inflacin

Cultura de calidad Riesgo pas Factores culturales Niveles de pobreza Factores tecnolgicos Factores polticos Factores ecolgicos Nivel de instruccin Factores de Barrera de entrada seguridad Grupo ocupacional y Competencia ramas de actividad Recursos humanos Desempleo Fijacin de precios rea financiera Servicio post venta Seguridad ambiental

Anlisis interno Fortalezas Debilidades Organizacin Gerente Cultura de calidad Recursos humanos Fijacin de precios Seguro ambiental rea financiera Fuerzas de ventas

Anlisis exteno:
(Oportunidades)

Producto interno bruto.- Incremento de la produccin nacional.

Rgimen Tributario: Empresa se encuentra dentro del marco legal Organizacin: Capital propio reinvertido para tecnologa e infraestructura Cultura de Calidad: Trabajadores comprometidos. Factores Culturales: Riqueza en cultura Factores Tecnolgicos: Tecnologa de punta, mejor calidad de servicio. Factores Ecolgicos: Cumplimiento de normas ambientales Factores de Seguridad: Tanto dentro y fuera del concesionario. Grupo Ocupacional y Ramas de Actividad: La poblacin posee negocios propios. Recursos Humanos: Personas que ocupan los puestos de acuerdo a sus habilidades y destrezas. Fijacin de Precios: Precios justos y accesibles tomando en cuenta toda la inversin. Servicio Post Venta: con garanta y con especialistas Seguridad Ambienta: Imagen de cultura y prestigio con normas de calidad y cuidado de medio ambiente

Amenazas:

Tasa Activa: Incremento en el porcentaje, obstculo en adquirir crditos. Tasa Pasiva: Decremento en el porcentaje, prdida del valor del dinero en el tiempo. Inflacin: Incremento constante de los precios de los productos. Riesgo Pas: Elevados puntos, prdida de la credibilidad e inversores. Niveles de Pobreza: Recursos mal invertidos. Factores Polticos: Incertidumbre con nuevas leyes y diferencia de opiniones. Nivel de Instruccin: Por la crisis muchas personas tienen que dejar de estudiar y esto hace que se tenga menos poder adquisitivo para comprar un vehculo. Barrera de Entrada: Presencia de varias barreras y empresas monoplicas. Competencia: Principales competencias brindan servicios especializados y tienen un nivel econmico alto. Desempleo: Tendencia a la alza, menores ingresos rea Financiera: Porque tiene que estar siempre dependiendo del dueo

Anlisis externo:
Fortalezas:
Organizacin: E l dueo una persona que maneja diferentes empresas, por lo que Auto diesel tiene recursos propios. Cultura de Calidad: Personal comprometido para conseguir las metas propuestas. Recursos Humanos: Personas que ocupan los puestos de acuerdo a sus habilidades, destrezas y especializacin Fijacin de Precios: Precios justos y accesibles tomando en cuenta toda la inversin. Seguridad Ambiental: Normas ambientales y de calidad. Proceso post-venta: s e r v i c i o personalizado

Debilidades:
Gerente: El dueo no da la apertura respectiva para dar a conocer ms a fondo la empresa con publicidad. rea Financiera: Porque tiene que estar siempre dependiendo del dueo no es autnoma Fuerza de Ventas: Publicidad muy poca, la competencia es ms agresiva en ese aspecto.