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Investigacin Operativa 2013

Anlisis Post ptimo - Modelo Dual


Ejercicios

Trabajo Prctico N 3

1. Quality Air Conditioning fabrica tres acondicionadores de aire domsticos: un modelo econmico, uno estndar y otro de lujo. Las ganancias por unidad son $63, $95 y $135, respectivamente. Los requerimientos de produccin por unidad son los siguientes: Producto Econmico Estndar De lujo Nro de Ventiladores 1 1 1 Nro de bobinas de enfriamiento 1 2 4 Tiempo de manufactura (hs) 8 12 14

Para el prximo perodo de produccin, la compaa tiene 200 motores de ventilador, 320 bobinas de enfriamiento y 2400 horas de tiempo de manufactura disponibles. Cuntos modelos econmicos (E), estndar (S) y de lujo (D) debern fabricar para maximizar la utilidad? 2. Remtase al problema anterior y responda: a. b. c. d. e. f. g. Cul es la solucin ptima y cul es el valor de la funcin objetivo? Cul restriccin muestra capacidad extra?, Cunta? Si la ganancia para el modelo de lujo se aumentara a $150 por unidad, cambiara la solucin ptima? Use la informacin del resultado de la computadora para responder esta pregunta. Identifique el rango de optimalidad para cada coeficiente de la funcin objetivo. Suponga que la ganancia para el modelo econmico se aumenta a $6 por unidad, la ganancia para el modelo estndar se disminuye a $2 por unidad y la ganancia para el modelo de lujo se aumenta a $4 por unidad. Cul ser la nueva solucin ptima? Identifique el rango de factibilidad para los valores del lado derecho. Si la cantidad de motores de ventilador disponibles para la produccin se aumenta a 100, cambiar el precio dual para esa restriccin? Explique.

3. Digital Controls (DCI) manufactura dos modelos de una pistola de radar usada por la polica para vigilar la velocidad de los automviles. El modelo A tiene un error de medicin de ms o menos una milla por hora, mientras el modelo B ms pequeo tiene un error de medicin de ms o menos 3 millas por hora. Para la siguiente semana, la compaa tiene pedidos por 100 unidades del modelo A y 150 unidades del modelo B. Aunque DCI compra todos los componentes electrnicos usados en ambos modelos, los receptculos de plstico para los mismos se fabrican en una planta de DCI en Newark, New Jersey. Cada receptculo del modelo A requiere 4 minutos de tiempo de moldeado por inyeccin y 6 minutos de tiempo de ensamblado; cada receptculo del modelo B requiere 3 minutos de tiempo de moldeado por inyeccin y 8 minutos de tiempo de ensamblado. Para la siguiente semana, la planta de Newark tiene 600 minutos de tiempo de moldeado y 1080 minutos de tiempo de ensamblado disponibles. El costo de manufactura es $10 por receptculo para el modelo A y $6 por receptculo para el modelo B. Dependiendo de la demanda y el tiempo disponible en la planta de Newark, DCI compra ocasionalmente receptculos de un proveedor externo para cumplir los pedidos de los clientes que no podran cubrirse de otra manera. El costo de compra es $14 por cada receptculo del modelo A y $9 por cada receptculo del modelo B. La administracin desea elaborar un plan de costo mnimo que determinar cuntos receptculos de cada modelo debern producirse en la planta de Newark y cuntos debern comprarse. a. Resuelva el problema usando el software de programacin lineal y mostrar los resultados

Trabajo Prctico N

4.

Remtase al problema anterior y responda: a. b. c. d. e. f. Cul es la solucin ptima y cul es el valor ptimo de la funcin objetivo? Cules son los precios duales? Interprete cada uno Si pudiera cambiar el lado derecho de solamente una restriccin en una unidad, cul elegira y por qu? Interprete los rangos de optimalidad para los coeficientes de la funcin objetivo. Suponga que el costo de manufactura se incrementa a $11.20 por receptculo para el modelo A. cul es la nueva solucin ptima? Suponga que el costo de manufactura se incrementa a $11.20 por receptculo para el modelo A y el costo de manufactura para el modelo B disminuye a $5 por unidad, cambiara la solucin ptima? Use la regla de 100% y disctelo.

5. Supersport footballs tiene que determinar cual es la cantidad idnea de balones de futbol americano All-Pro, College y High School a producir a fin de maximizar las utilidades. Las restricciones incluyen limitaciones en la capacidad de produccin (tiempo disponible en minutos) en cada uno de los tres departamentos (corte y teido, costura e inspeccin y empaque), as como una restriccin que requiere la produccin de por lo menos 1000 balones de futbol americano All- Pro. a. b. c. 6. Cuntos balones de futbol americano debe fabricar para maximizar? Qu restricciones confinen la solucin optima? Interprete la holgura o el excedente de cada restriccin?

Remtase al problema anterior y responda: a. b. c. d. La tasa de tiempo extraordinario en el departamento de costura es de $ 12 dlares/hora. Recomendara usted que la empresa considere usar tiempo extraordinario en este departamento?, explique. Cul es el precio dual de la restriccin? Interprete su valor para la administracin. Observe que el costo reducido de el baln de futbol americano High School, es cero, pero ste no aparece en la solucin con un valor positivo Cul sera su interpretacin de este valor? Suponga que la contribucin a la utilidad del baln de futbol americano College aumenta en un dlar cmo esperara usted que cambie la solucin?

7. La firma Better Products, Inc., fabrica tres productos en dos maquinas. En una semana tpica hay disponibles 40 horas de tiempo en cada mquina. La contribucin a la ganancia y el tiempo de produccin en horas por unidad, son los siguientes: Categora Ganancia/unidad Tiempo/unidad mquina 1 Tiempo/unidad mquina 2 Producto 1 $30 0.5 1.0 Producto 2 $50 2.0 1.0 Producto 3 $20 0.75 0.5

Se requieren dos operadores para la maquina 1. Por ello, deben programarse dos horas de mano de obra para cada hora del tiempo de la maquina 1. En la maquina solo se requiere un operario. Existe un total de 100 horas de mano de obra disponibles para asignarlas a las maquinas en la semana siguiente. Oros requerimientos de produccin son que el producto 1 no puede constituir ms de 50% de las unidades que se fabrican y que el producto 3 debe constituir cuando menos el 20% de las unidades que se fabrican. a. b. c. d. Cuntas unidades de cada producto deben fabricarse con objeto de maximizar la contribucin de las utilidades? Cul es la utilidad semanal proyectada correspondiente a la solucin? Cuntas horas de produccin se programaran en cada mquina? Cul es el valor de una hora adicional de mano de obra? Supngase que se puede aumentar la capacidad de la mano de obra hasta 120 horas. Habra inters en utilizar 29 horas adicionales disponibles de este recurso? Desarrolle la mezcla optima de productos suponiendo que se tienen las horas extras.

8. La Asociacin Nacional de Seguros tiene una cartera de inversiones para acciones, bonos y otras alternativas de inversin. En estos momentos hay disponibles $200,000 (dlares) de los fondos y se deben evaluar las nuevas oportunidades de inversin. Las cuatro opciones de acciones que la Asociacin est considerando, y los datos financieros relevantes son los siguientes: Categora Precio por accin Tasa de inters anual Riesgo por dlar invertido A $100 0.12 0.10 B $50 0.08 0.07 C $80 0.06 0.05 D $40 0.10 0.08

La medida del riesgo indica la incertidumbre relativa correspondiente a la accin, en trminos de la realizacin efectiva del rendimiento anual proyectado. Las medidas de riesgo son proporcionadas por el principal asesor financiero de la empresa.

Trabajo Prctico N

Los asesores del primer nivel de la Asociacin han estipulado los siguientes lineamientos para la inversin: (1) La tasa anual de rendimiento para la cartera debe ser de cuando menos 9%. (2) Ninguna accin debe constituir ms de 50% del total de la inversin en dlares. a. b. c. Utilice programacin lineal para desarrollar una cartera de inversin que minimice el riesgo. Si la empresa ignora el riesgo y utiliza una estrategia de mximo rendimiento sobre la inversin, cul sera la cartera de inversin? Cul es la diferencia (en dlares) entre las carteras que se recomiendan en los incisos (a) y (b)? Por qu podra la compaa preferir el modelo que se plantea en el inciso (a)?

9. Gulf Coast Electronics est lista para conceder contratos para imprimir su reporte anual. Durante los aos anteriores, el reporte anual a cuatro colores haba sido impreso por Johnson Printing y Lakeside Litho. Una nueva imprenta, Benson Printing, investig la posibilidad de hacer parte del trabajo. La calidad y el nivel de servicio proporcionados por Lakeside Litho han sido extraordinariamente altos; de hecho, slo 0.5% de sus reportes han sido rechazados por problemas de calidad. Histricamente, Johnson Printing tambin haba tenido un nivel de calidad al, produciendo un promedio de solo 1% de reportes inaceptables. Debido a que Gulf coast Electronics no haba tenido experiencia con Benson Printing, estim que su tasa de defectos sera 10%. A Gulf Coast le gustara determinar cuntos reportes debera imprimir cada firma para obtener 75 000 reportes de calidad aceptable. Para asegurar que Benson Printing recibir algo del contrato, la administracin especific que la cantidad de reportes concedidos a Benson Printing debera ser al menos 10% del volumen dado a Johnson Printing. Adems, el volumen total asignado a Benson Printing, Johnson Printing y Lakeside Litho no debera exceder de 30 000, 50 000 y 50 000 ejemplares, respectivamente. Debido a la relacin a largo plazo con Lakeside Litho, la administracin ha especificado tambin que al menos 30 000 reportes debern concederse a Lakeside Litho. El costo por ejemplar es $2.45 para Benson Printing, $2.50 para Johnson Printing y $2.75 para Lakeside Litho. a. b. c. Formule y resuelva un programa lineal para determinar cuntos ejemplares deberan asignarse a cada impresor para minimizar el costo total de obtener 75 000 reportes de calidad aceptable. Suponga que el nivel de calidad para Benson Printing es mucho mejor del estimado. Qu efecto tendra este nivel de calidad? Suponga que la administracin est dispuesta a reconsiderar su requerimiento de que se le concedan a Lakeside Litho al menos 30 000 reportes. Qu efecto tendra esta consideracin?

10. La Jolla Beverage Products est pensando en producir un refresco de vino, que sera mezcla de un vino blanco, de un vino rosado y de jugo de fruta. A fin de llenar las especificaciones de sabor, el refresco de vino debe estar hecho con por lo menos 50% de vino blanco, un mnimo de un 20% y no ms de un 30% de rosado, y 20% de jugo de fruta. La Jolla adquiere el vino de los viedos o lugares cercanos y el jugo de frutas de una planta procesadora en San Francisco. Para el perodo actual de produccin, pueden adquirirse 10.000 galones de vino blanco y 8.000 galones de vino rosado, no hay lmite en la cantidad de jugo de fruta que se puede pedir. El costo de los vinos es de un dlar por galn para el vino blanco y de 1.50 dlares por galn para el vino rosado; el jugo de fruta se puede adquirir a 0.50 por galn. La Jolla Beverage Products puede vender todo el refresco que pueda producir a 2.50 dlares por galn. a. b. c. d. e. f. En esta situacin, es el costo de vino y el costo de frutas un costo hundido, o uno relevante? Explique. Formule un programa lineal para determinar el nmero de galones que La Jolla Beverage Products deber adquirir de cada ingrediente y la contribucin a la utilidad total que obtendrn de esta mezcla. Si La Jolla Beverage Products pudiera obtener cantidades adicionales de vino blanco, debera hacerlo? De hacerlo, Cunto debera estar dispuesto a pagar por cada galn adicional, y cuantos galones adicionales deseara adquirir? Si La Jolla Beverage Products pudiera obtener cantidades adicionales de vino rosado, debera hacerlo? De hacerlo, Cunto debera estar dispuesto a pagar por cada galn adicional, y cuantos galones adicionales deseara adquirir? Interprete el precio dual para la restriccin que corresponde al requisito de que el refresco de vino debe contener por lo menos 50% de vino blanco. Cul sera su consejo a la administracin respecto a este precio dual? Interprete el precio dual de la restriccin que correspndela requisito de que al refresco de vino debe contener exactamente el 20% de jugo de frutas. Cul es su consejo a la administracin respecto a este precio dual?

Trabajo Prctico N

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