Ejercicios de costos: En un restaurante de lujo hay 25 mesas para 100 clientes.

Este restaurante produce un ingreso por ventas promedio mensual de. 60,000 y en ese periodo atiende 500 mesas en promedio. El costo fijo del restaurante es de 14,400 y el costo variable es de 24,000 por mes. Se le pide lo siguiente: (a) Encuentre el punto de equilibrio en trminos de mesas atendidas R=200MESAS

Punto de Equilibrio=

____Costos Fijos____ Precio de venta - Cto. Var. Unitario

____14 400____ 120 - 48 Punto de Equilibrio = 200 unidades Punto de Equilibrio=

ESTADODE RESULTADOS Ventas en equilibrio(200*120) Costos variables (200*48) Margen de contribucin Costos fijos Utilidad 24000 9600 14400 14400 0

2. En los ltimos tres meses una fbrica de maletas vendi en promedio 120 maletas mensuales, obteniendo. 24,000 por mes. Estos fueron sus costos mensuales en promedio en nuevos soles. Encuentre el punto de equilibrio en trminos de maletas y ventas.
COSTOS

Mano de obra 3500 Insumos 4000 Alquiler de planta 2500 Comisin de vendedores 1500 Otros honorarios 2000 Intereses bancarios 2500 Arbitrios municipales 500 Publicidad 4000 Licencia por uso de marca 500

COSTOS FIJOS: 9500 C.F. * ______1______ 1- Cto. Variable Vtas. =

COSTOS VARIABLES: 9500 *

11500

_______1_________ 1 - 11500 24000

Punto de Equilibrio en Ventas $ Cto Variable Unitario= 11500

18240 = 0.48 1

24000
ESTADODE RESULTADOS Ventas en equilibrio Costos variables Margen de contribucin Costos fijos Utilidad 18240 8740 9500 9500 0

Punto de Equilibrio en Unidades= __________Costos Fijos__________ Precio Unitario-Cto. Variable Unitario = 9500_ 200-175

Punto de Equilibrio en Unidades= 380 unidades

ESTADODE RESULTADOS Ventas en equilibrio ( 380*200) Costos variables (380*175) Margen de contribucin Costos fijos Utilidad 76000 66500 9500 9500 0

3. El contador de una fbrica de escritorios nos muestra el siguiente reporte de costos en los ltimos 3 aos. Se le pide los siguiente: (a) Calcule el punto de equilibrio de esta fabrica), (b) indique en qu porcentaje la empresa ha superado o no su punto de equilibrio en el ao 2006 y (c) Con un anlisis anual, indique si estn creciendo o decreciendo los CVMe , y eso cmo influye en el punto de equilibrio? Ao 2004 2005 2006 Nmero de unidades vendidas 1520 1557 1641 INGRESOS Ventas 690,000 707,550 744,540 COSTOS

FIJOS 97,900 VARIABLES 338,100 a) Punto de Equilibrio= CF. * _______1________ 1- Cto. Var. Vtas. 97900 * ______1_____ 1- 338100 2142090 Punto de Equilibrio = 116 248.21 4.- La empresa NSP en su ejercicio tiene Costos Fijos por $ 5000.00, su Costo Variable Unitario es de $ 10.00 y su precio de Venta es de $ 20.00. Cuntas unidades debo vender para no perder ni ganar? Punto de Equilibrio= ___Costos Fijos____ Precio Unitario-Cto. Variable Unitario = 5000 20-10 Punto de Equilibrio= 500 unidades

5.- Una empresa dedicada a la comercializacin de camisas, vende camisas a un precio de US$40, el costo variable de cada camisa es de US$24, se paga una comisin de ventas por US$2, y sus gastos fijos (alquiler, salarios, servicios, etc.), ascienden a US$3 500. Cul es el punto de equilibrio en unidades de venta y en dlares? y a cunto ascenderan las utilidades si se vendieran 800 camisas? Punto de Equilibrio= ___Costos Fijos____

Precio Unitario-Cto. Variable Unitario 3

3500 40-24

Punto de Equilibrio= 218.75 unidades PUNTO DE EQUILIBRIO EN DOLARES C.F. * ______1______ = 3500* _______1_________ 1- Cto. Variable 1 - 5250 Vtas. 8750 Punto D Equilibrio en Dlares 8750 B) 800*40= 32000 Punto de equilibrio 8750 Incremento %= 23250 165.71%

Una empresa fbrica despertadores. El precio de venta de cada despertador es de 3.000 pesos, el coste variable por unidad es de 1.000 pesos y los costos fijos ascienden a 10 millones de pesos. Calcular el punto de equilibrio. a) 3.000 x Q = 10.000.000 + (1.000 x Q ) Despejando Q: b) 3.000xQ - 1000xQ = 10.000.000 c) 2000XQ = 10.000.000 d) Q = 10.000.000 / 2000 Q = 5.000 Es decir, el punto de equilibrio de esta empresa es de 5.000 unidades: Si vende 5.000 despertadores, su beneficio es cero Si vende ms de 5.000 obtiene beneficios Si vende menos tiene prdidas Supongamos que vende 6.000 unidades: Ganancia = ( P * Q ) - CF - (Cv * Q) Ganancia = ( 3.000 * 6.000 ) - 10.000.000 - (1.000 * 6.000)

Ganancia = 2.000.000 Supongamos que vende 2.000 unidades Ganancia = ( 3.000 * 2.000 ) - 10.000.000 - (1.000 * 2.000) Ganancia = 6.000.000 A medida que los costes fijos sean mayores el punto de equilibrio es ms elevado : la empresa necesita un mayor volumen de negocio para cubrir sus costes: