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é preciso que as empresas e instituições estejam preparadas para reavaliar suas posturas e maneira de administrar. O repensar da organização envolve em essência. É neste sentido que este trabalho despertou o interesse para desenvolver um estudo de uma empresa local. será necessária a utilização de modelos. bem como a implantação de um Plano de Marketing para a empresa ou um produto ou serviço. Este trabalho encontra-se estruturado da seguinte forma: Na parte 1.Uma das ferramentas que as empresas podem se utilizar para estar constantemente avaliando seu desempenho organizacional é o Diagnóstico. Para que se tenha uma organização de sucesso é preciso rever o processo organizacional continuamente. O Diagnóstico organizacional auxilia a empresa a identificar de forma objetiva e bem estruturada a situação atual da empresa e das áreas funcionais. apresenta-se a proposta do estudo. e estabelecer pré-condições para adoção de ações que podem melhorar a situação encontrada. experimentando a aplicação das técnicas de um Diagnóstico Organizacional. métodos e procedimentos de gestão eficientes (modo de fazer) e eficaz (atingir aos objetivos esperados. a mudança de um comportamento tradicional para um comportamento inovador. Qualquer que seja o tipo de mudança a ser realizada. no sentido de compartilhar crenças. com seus objetivos e metodologia do a Implantação de medidas corretivas e a manutenção de programas e . ações preventivas podem ser adotadas para evitar a perda da competitividade e de rentabilidade. O Planejar a mudança envolve três etapas básicas: O diagnóstico (análise da situação atual). procedimentos e ações estratégicas capazes de ajustar a e alinhar a organização de acordo com o contexto.COMO ESCREVER O PRÉ-PROJETO 1. certamente não dará certo amanhã. valores. INTRODUÇÃO Em decorrência das implicações da Globalização. pois aquilo que dá certo hoje. e através dele. estratégias de ação capazes de sustentar a empresa em longo prazo.

evidencia as considerações finais do presente estudo. como estrutural ou operacional. A .3 Objetivos 1. as teorias administrativas utilizou ao longo do tempo. segmentando-a nas suas principais áreas funcionais. reengenharia. elaborando-se um quadro geral da situação encontrada. downsizing.1 Objetivo Geral  Desenvolver um diagnóstico geral da situação de uma empresa local. Na parte 3.2 Justificativa e Importância do Estudo Como pudemos observar. 1. A parte 2. tanto no aspecto estratégico. será a apresentado os dados principais da empresa caso. com o objetivo de corrigir uma situação negativa ou para estabelecer uma posição competitiva da empresa e gerar rentabilidade. visando atender também a Disciplina de Administração de Marketing. A parte 4. Conforme Schmitt (1996: 7) o processo de mudança ou diagnóstico organizacional pode ser denominado também de reestruturação. Portando o presente trabalho visa ampliar os conhecimentos acadêmicos e ao mesmo tempo experimentar em campo real os fatores facilitadores e inibidores pelos quais as organizações passan. refere-se a revisão de literatura onde será discutido os conceitos básicos sobre mudanças e estratégias de gestão. mais recentemente.diagnóstico. A parte 5. 1. etc.3. reabilitação e. management of change. reorganização. O Diagnóstico organizacional é sempre utilizado para promover mudanças planejadas. bem como a identificação e análise da situação atual da empresa e s os encaminhamentos necessários dada a situação encontrada. diferente formas de denominar os processos de mudança organizacional. será desenvolvido um Plano de Marketing para a empresa ou de um produto /serviço.

onde será discutidos os conceitos básicos sobre mudança organizacional. bem como a maneira como os seus dirigentes formulam essas estratégias. será realizados uma visita em todos os setores da empresa com o objetivo de conhecer o ambiente e as pessoas que nela trabalham e conversar sobre sua atuação..  Identificar e analisar o tipo de estrutura adotada pela empresa.  Desenvolver um Plano de Marketing baseado no diagnóstico realizado..  Avaliar os procedimentos gerenciais adotados bem como as características da cultura organizacional existente.1... cultura e modelos de gestão.. Neste trabalho... finanças e sistema de informações.  Desenvolver um quadro analítico da situação encontrada..... . e que foi considerada pelo grupo como uma referência em termos de .... Além dos conceitos básicos dos autores. 1..... O estudo se caracteriza como descritivo qualitativo e quantitativo baseado nas informações. recursos humanos...?. será importante também abordar as principais práticas relacionadas ao assunto e que já vem sendo utilizadas por outras empresas.. além de entrevistas com os principais executivos........ produção. será adotada a seguinte metodologia: Revisão Bibliográfica.....3. atividades que ela desenvolve e documentos oficiais e administrativos.4 Aspectos Metodológicos Gerais Para atingir os objetivos propostos.  Identificar e analisar a situação atual em cada uma das áreas funcionais envolvendo: marketing.. que atua no segmento de . Será realizado um estudo de caso em uma empresa da cidade de Londrina.2 Objetivos Específicos  Identificar as principais estratégias competitivas adotadas pela empresa.