Studeni :
1. Identificarea proiectului
1.1 Descrierea organizrii ntreprinderii S.C. ROMPAK S.R.L. are este o organizaie care desfoar activiti de producie i comercializare a drojdiei de panificaie , de premixuri , amelioratori de panificaie i patiserie situat n municipiul Pacani , Romnia . Fabrica produce o drojdie pentru panificaie de nalt calitate i o mare varietate de amelioratori de panificaie . S.C. ROMPAK S.R.L. face parte din grupul de firme PAK HOLDING A.S. Turcia , grup cu tradiie n fabricarea drojdiei de panificaie i a produselor farmaceutice . PAK HOLDING A.S. ocup locul al treilea n ierarhia celor mai mari productori de drojdie de panificaie din lume i a investit suma de 34 milioane de dolari pentru construirea fabricii ROMPAK n Romnia . S.C. ROMPAK S.R.L. comercializeaz produsele prin intermediul distribuitorilor . Compania are o reea de 12 distribuitori care funcioneaz prin 25 de depozite rspndite n toat ara . n anul 1994 Pakmaya ncepe construcia primei fabrici de drojdie, n Romnia , n municipiul Pacani , Judeul Iai . Aceasta i-a nceput activitatea pe data de 1 martie 1998 , producnd drojdie proaspt de panificaie de cea mai bun calitate importat pn atunci iar din anul 2002
ncepnd s produc o gam larg de amelioratori de panificaie i premixuri de patiserie , astzi ajungndu-se la un numr de 30 de tipuri de amelioratori. Fabrica are o capacitate de producie de aproape 30 000 tone de drojdie anual , amelioratori de panificaie i premixuri de patiserie , ntregul proces fiind monitorizat cu cea mai performant tehnologie computerizat pentru a obine produse de cea mai bun calitate , n concordan cu certificrile ISO 9001 : 2000 i cu principiile HACCP ( Analiza Punctelor Critice de Control ) obinute n anul 2003 . Certificarea a fost acordat de ctre TV CERT Germania . Societatea a fost nmatriculat la Registrul Comerului n anul 1994 , sub numrul de nmatriculare la Registrul Comerului J22 / 2877 / 1994 , avnd numrul de nregistrare fiscal R1997834 . Sediul social al societii se afl n municipiul Pacani , Str. Grdiniei , Nr.1 , Tel. Fix 0232 - 767072 , fiind o societate cu rspundere limitat a crei activitate are codul i denumirea n clasa CAEN 1589 - Fabricarea altor produse alimentare . Analiza activitii firmei S.C. ROMPAK S.R.L. s-a realizat din urmtoarele 4 puncte de vedere : 1) Furnizorii . Principalii furnizori ai firmei sunt productori de fin , melas , arome , enzime , acid ascordic , fin de soia , emulgatori , colorani , gluten de gru , sare , amidon de porumb , etc. Acestea fiiind de la productorii autohtoni ( Velpitar , Pambac etc. ) sau de la productorii externi din Bulgaria , China , Turcia i alte ri . 2) Clienii . Distribuia produselor Rompak - Pakmaya este realizat prin intermediul a 12 distribuitori astfel nct s fie asigurat o diponibilitate ct mai ridicat . Principalii distribuitori interni sunt : ACTIV PLUS , ADISSEO , BLACK COMPANY GROUP , ENPONI GROUP , GLOBAL
4
TRADING & INVESTMENT , MARATHON DISTRIBUTION GROUP , NET DISTRIBUTION , SLIK IMPEX , VLASE , VULTUREX DISTRIBUTION , UNIVERS , UNLIMITED . Firma dezvolt relaii cu clienti exteriori att din UE ct i din afara acestei comuniti ( Republica Moldova ) . 3) Bariere de intrare pe pia . Sunt puine bariere avnd n vedere nivelul tehnologic avansat de producie , a calitii acestora , a preului relativ sczut al produselor , i datorit faptului c este un produs de baz n domeniul alimentar . Firma nu are concureni pe piaa intern , acetia avnd o tradiie i un renume consacrat prin brandul Pakmaya . 4) Concurenii . Pe piaa intern firma nu are concureni , existnd doar produse importate . Printre concurenii de pe piaa extern se remarc : Concernul LeSaffre , Concernul DSM , Concernul Akmaya Turcia , SC Seineana Ifis SA , Concernul AGMauri , etc. Firma este organizat ca socitate cu rspundere limitat , fiind condus de un administrator i un director general care formeaz primul nivel de conducere .
ORGANIGRAMA :
Organigrama societii S.C. ROMPAK S.R.L are ca punct de plecare administratorul , urmat de conducerea societaii - directorul general , n subordinea cruia se afl secretariatul . Organigrama cuprinde un numr de 8 departamente de baz i anume : 1. Departament de marketing 2. Departament de ntreinere 3. Departament de resurse-umane 4. Departament tehnic 5. Departament calitate 6. Departament juridic 7. Departament de contabilitate 8. Departament audit financiar intern i administrativ n cadrul departamentului audit financiar intern i administrativ regsim subdepartamentul AFI ASISTENTS & IT unde sunt desfurate toate activitile privind dezvoltarea sistemelor informaionale din unitate , precum i ntreinerea acestora i a echipamentelor corespunztoare sistemului informatic existent . n ceea ce privete nivelurile de conducere n firm se regsesc 5 niveluri : Nivelul 1 : Administrator Nivelul 2 : Director general i secretariat
Nivelul 3 : Departament de marketing , Departament de ntreinere , Departament de resurse-umane , Departament tehnic , Departament calitate , Departament de contabilitate , Departament juridic , Departament audit financiar intern i administrativ . Nivelul 4: Supervizori vnzri , Serviciul intern de prevenire i protecie PSI , Departament ntreinere mecanic , Departament transporturi , Departament ntreinere electric , Departament igien , Departament amelioratori , Centrul de instruire n panificaie , Departament dezvoltare produse noi , Departament tratare ape , Departament producie drojdie , Departament magazie , Departament aprovizonare , Securitate , fabric i soferi , AFI ASISTENTS & IT . Nivelul 5: Departament pregtire MELASA , Departament separare , Departament fermentaie , Departament filtrare / mpachetare , Livrri . n cadrul ROMPAK se regsesc urmtoarele funcii : Funcia de producie - n cadrul acestei functii se realizeaz activitile ce privesc obinerea produselor finite , inerea evidenei comenzilor , ntreinerea utiliajelor i evidena celorlalte materiale consumabile care duc la ndeplinirea obiectului de activitate al ntreprinderii. Funcia de producie nglobeaz toate procesele care sprijin activitatea de producie , ndeplinirea obiectului preponderent de activitate . Realizarea controlului tehnic de calitate se face paralel cu fabricarea produselor pentru eliminarea consumurilor care nu sunt necesare . Alturi de folosirea eficient a resurselor existente i atingerea unei capaciti optime se vor duce la ndeplinire optim comenzile preluate . Aceast funcie este realizat n cadrul Departamentului Tehnic care are n subordine subdepartamentul producie .
Obinerea produselor la un raport pre / calitate convenabil duc la satisfacerea nevoilor clienilor firmei . Funcia de producie este susinut de existena seciei de producie , a atelierului mecanic , laboratorul i controlul tehnic de calitate . Funcia financiar contabil - realizeaz toate activitile i operaiunile privind veniturile i cheltuielile de orice natur , ntocmirea documentelor justificative i a situaiilor fiananciare anuale , a analizelor economico-financiare , stabilesc preul n funcie de costurile de producie , realizeaz operaiunile specifice inventarierii , repartizrii profitului , plilor , ncasrilor etc. Funcia financiar - contabil elaboreaz programe economice i fananciare pe termen scurt , mediu i lung ; bugete generale i speciale de venituri i cheltuieli lund n considerare potenialul material , uman i financiar , asigurnd lichiditatea , rentabilitatea i eficiena firmei . Aceasta funcie este realizat n cadrul Departamentului Contabilitate unde sunt cuprinse urmtoarele birouri : a) biroul contabilitate are n vedere activitile de nregistrare i eviden a elementelor patrimoniale ale firmei ct i efectuarea lunar a inventarierii i a balanei de verificare pentru conturile sintetice i cele analitice . b) biroul financiar n care bugetele au rol nsemnat n dezvoltarea i funcionarea firmei , n descompunerea i mobilizarea rezervelor interne , n colectarea resurselor financiare , n introducerea progresului tehnic i asigurarea unui circuit normal al capitalului n realizarea indicatorilor calitii i cantitii din programele economice i n realizarea unor concordane ntre acetia i indicatorii financiari . De asemenea se urmresc
operaiunile efectuate cu partenerii , transmiterea notelor de plat i ncasarea ctre casierie . c) casieria cuprinde activitile prin care se realizeaz ncasrile i plile efectuate n numerar i asigurarea relaiilor de decontare cu bncile , ntocmete registrul de cas . Funcia de personal - urmrete recrutarea personalului cu pregtire corespunztoare posturilor disponibile , instruirea permanent a personalului , ntocmirea fielor de post , stabilirea salariilor , rezolvarea problemelor sociale ale salariailor . Functia de personal are n vedere asigurarea necesarului de for de munc cu personal pregtit corespunztor postului pe care l ocup , stabilirea modului de salarizare i rezolvarea problemelor salariale ale salariatilor . Principalele obiective ale funciei de personal sunt : a) crearea unor condiii de lucru ct mai bune pentru toi salariaii ; b) existena unor cursuri de pregtire i instruire pentru personalul tnr angajat ; c) practicarea unor salarii decente n conformitate cu munca i pregtirea fiecarui salariat . Funcia de personal este realizat n cadrul Departamentului Resurse Umane. Funcia comercial . n cadrul acesteia are loc aprovizionarea cu materiile prime necesare produciei , realizarea planului de marketing privind lansarea i promovarea produselor firmei pe pia , stabilirea strategiilor de vnzare . Scopul acestei funcii este de a avea un contact permanent cu clienii . Funcia comercial cuprinde dou laturi : a) aprovizionare ;
b) desfacere a produselor finite obinute n atelierul propriu . Latura aprovizionare are ca obiectiv achiziionarea att a materiilor prime i auxiliare necesare procesului de producie , ct i a altor produse destinate revnzrii . Biroul aprovizionare are ca sarcin realizarea unui flux continuu n aprovizionarea firmei cu toate materialele necesare desfurrii normale a acesteia . Biroul desfacere se ocup cu coordonarea punctelor de desfacere a firmei i buna desfurare a distribuiei de produse finite . Funcia comercial se realizeaz n cadrul Deparatamentelor Marketing i Aprovizionare . Funcia de cercetare - dezvoltare - urmrete extinderea gamei de produse noi prin achiziionarea de noi utilaje i modernizarea celor existente , fabricnd produse care se vor distinge prin unicitate , calitate i costuri reduse . Prin funcia de cercetare - dezvoltare are loc dotarea tehnico - material a proceselor de baz , astfel nct mbuntirea procesului de producie se sprijin pe eliminarea timpilor mori . Funcia de cercetare - dezvoltare se realizez n Departamentul Dezvoltare Produse Noi din cadrul Departamentului Tehnic . Organizarea activitii de reparaii , ntreinere se va face far periclitarea activitilor de baz . Structura organizatoric va fi astfel conceput nct sa nu existe suprapuneri de responsabiliti . Obiectivele mai sus menionate sunt n sarcina compartimentului de analiz, care urmrete i elaborarea ideilor noi privind mbuntirea continu a produselor i serviciilor .
10
1. 2 Prezentarea principalelor resurse informatice existente Organizaia studiat este o legtur ntre vechi i nou , ntre tradiie i avangard iar investiile fcute n ultimii ani n sistemul informatic i informaional au avut ca scop crearea unui sistem de control i gestiune a activitii firmei flexibil ca posibiliti , dar rigid n posibilitile de intervenie a persoanelor neautorizate sau ru intentionate . Acest lucru este necesar la orice nivel pentru a proteja datele deja operate , secretul rezultatelor financiar contabile , ct i al relaiilor cu terii . Scopul principal al sistemului realizat este preluarea cu rapiditate a actelor rezultate din activitatea economic , acte ce reflect micrile unitare de numerar i stocuri . Aceasta permite , la nivelul conducerii , luarea deciziilor n timp real , decizii bazate pe evidena faptic i nu pe calcule estimative i / sau de ansamblu . S-a ncercat eliminarea pe ct posibil a documentelor primare ntocmite manual prin instalarea n retea a unor calculatoare n punctele cheie ale desfurrii activitii i colarizarea personalului existent n problema operrii datelor , fiecare la nivelul su . Aceasta permite prelucrarea zilnica a datelor din punctele de lucru n care sunt instalate uniti de calcul , fr a avea personal angajat suplimentar , special pentru aceste funcii .
11
Sistemul informatic al firmei este destul de actual ca performane tehnice i se preteaz la mbunttiri ale softului fr a investi sume exorbitante n partea de software .
Resursele informatice din organizaie au fost recent nlocuite cu unele noi i sunt alctuite din staii de lucru , servere , imprimante , faxu-ri , fotocopiatoare , videoproiector , telefoane fixe , scanere , camere web etc . O parte din staiile de lucru n proporie de 70 % o sunt dotate cu Procesor Intel Pentium 4 Core Duo 2 cu frecvena de 2,20 Ghz ; Plac de Baz ASUS avnd Plac de Sunet integrat cu 7 canale audio ; Plac Video ATI SAPHIRE cu memorie de 512 Mb DDR ; Memorie Intern Kingston 2 Gb DDR 2 ; Hard Disk SATA cu o capacitate de 160 Gb avnd viteza de rotaie de 7200 RPM , DVD RW LG cu viteza maxim de inscripionare i redare de 16 X pt DVD uri i de 52 X pentru Cd uri , Floppy Disk Teac pentru dischete de mrime 1.44 , Monitor LCD 17 ASUS Wide model L700 varianta black , Boxe 2.0 Logitech model ML5368-2 cu puterea muzical de 5 Wati RMS , tastatur Genius Anti RSI model G123 i mouse optic Microsoft model MSO 053 . Cealalt parte a staiilor de lucru n proporie de 30 % sunt dotate cu Procesor AMD X 2 cu frecvena de 2 Ghz , Plac de Baz Gigabyte , Plac de Sunet Creative Audigy Blaster cu 5 canale audio , Plac Video GeForce Nvidia cu memorie 256 Mb DDR , Memorie Intern Kingston de 1 Gb DDR , Hard Disc S-ATA cu capacitatea de stocare de 160 Gb 7200 RPM , DVD R Combo Sony cu vitez maxim de redare de 16 X pentru DVD uri i vitez de redare + inscripionare de 52 X pentru CD uri , Floppy
12
Disk IBM 1.44 , Monitor TFT 17 Benq model Lb 5215, Boxe 2.0 Genius model GZH-35123 cu puterea muzical de 3 Wati RMS , tastatur i mouse optic A4 Tech model A-1043 precum i Camer Web cu rezoluie VGA Creative model VC 3152 . Fiecare statie de lucru este dotata cu o surs extern denumita UPS Mustek model 400 i care protejeaz sistemul n cazul ntreruperii energiei electrice acionnd ca o baterie ce ine n jur de 20 de minute suficient timp ca angajaii s termine i s salveze ce au lucrat . Ca sisteme de operare staiile de lucru folosesc Windows Vista cu Service Pack 2 , n proporie de 70 % , restul de 30 % folosesc Windows XP cu Service Pack 3 . Softul de baz utilizat a fost achiziionat , cu licen , de la un distribuitor autorizat Microsoft . Staiile sunt conectate la un program Windows Server i la reeaua local intranet precum i conexiune la internet redundant : ADSL , cu server de mail intern : rompak.ro . Sistemul contabil este instalat pe server cu WizCount ( program de eviden contabil ) . Alte softuri contabile utilizate : MiFix , WizSalary etc. Din categoria de programe enumerm : Programe de editare text : Microsoft Word , Notepad , WordPad ; Program de calcul tabelar : Microsoft Excel , Open Office ; SGBD uri : Visual FoxPro , PostgreSql ; Limbaj de programare : C # , Visual Basic ; Programe de proiectare grafic : Microsoft PowerPoint ; Programe antivirus : Kaspersky 2009 , Eset NOD 32 ;
13
Programe multimedia : Windows Media Player 9.0 , Winamp 5.5 , SMPlayer i MPlayer 1.0 . Reeaua firmei pe lng cele 58 de calculatoare dispune i de 3 servere : primul mai vechi ( Pentium 4 1,2 Ghz ; 512 Mb RAM ; HDD 80 Gb ; LAN ; Modem ; CD-W ; Floppy Disk ) al doilea implementat recent ( Pentium 4 2,4 Ghz ; 3 Gb RAM ; HDD 200 Gb ; LAN : Modem ; DVD-RW , Unitate Optic etc. ) , iar cel de-al treilea server de mail intern ( Pentium 4 1,8 Ghz ; 1 Gb RAM ; HDD 80 Gb ; LAN ; Modem : DVD-R Combo ) . Aceste servere au responsabilitatea de a ntreine reeaua i de a asigura funcionalitatea acesteia . Staiile de lucru sunt legate n reea prin cablu UTP , fcndu-se legtura ntre acestea prin intermediul a dou switch-uri . Rompak are n dotare 6 multifuncionale HP 6857 C , 10 imprimante HP F 2108 cu scaner i copiator incorporat , 3 imprimante foto Lexmark P5900 , 2 fotocopiatoare Lexmark C 95238 un videoproiector Acer , mai multe telefoane fixe DECT i 2 fax-uri Philips 2802B . ntreaga reea de staii de lucru este protejat de o aplicaie de tip firewall care monitorizez i filtrez permanent transmisiile de date realizate ntre staii i Internet . Acesta ine la distan aplicaiile cu intenii rele cum ar fi hackerii , spam-urile , viermi , virui , trojani etc. nainte ca acetia s pun probleme sistemului . Firma dispune de o reea de tip LAN , la care sunt conectate 38 de staii de lucru repartizate astfel : 21 de staii de lucru la nivelul adiministrativ , iar restul sunt distribuite n mod proporional cu activitatatea pe care o desfoar n cadrul seciilor din fabric , astfel :
14
a) 8 staii de lucru aparin Departamentulului Financiar Contabil mprite n funcie de activitatea pe care o presteaz fiecare angajat al acestui departament ; b) 2 staii de lucru aparin secretariatului ; utilizate la nregistrarea oricarui document care intr n fabric ; c) 3 staii de lucru aparin Departamentului de Resurse Umane ; utilizate n vederea inerii evidenei salariailor i a problemelor acestora ; d) 3 staii de lucru aparin Conducerii organizaiei dintre care 1 staie de lucru se afl n sala de edine mpreun cu videoproiectorul Acer folosit la organizarea edinelor ; e) 3 staii de lucru aparin Departamentului de Aprovizionare ; utilizate pentru operarea datelor privind recepia de materii i materiale , asigurarea legturii cu departamentul contabil . f) 2 staii sunt utilizat de responsabilul IT pentru supravegherea celorlalte staii de lucru i asigurarea funcionrii acestora n condiii normale . SC ROMPAK SRL folosete ca tipuri de aplicaii WizCount , WizSalary i MiFix . WizCount - reprezint un sistem integrat de contabilitate , gestiune i marketing , puntnd fi accesat printr-un nume de utilizator i parol . Sistemul cuprinde contabilitate , gestiune , vnzri , producie , logistic aprovizionare , management , i acceseaz simultan aceeai baz de date . Protecia sistemului este asigurat prin parole la nivel de utilizator , accesul fiind structurat pe mai multe nivele , acordndu-se sau nu amumite drepturi fiecrui utilizator . Toate documentele sunt introduse n sistem o singur dat , programul asigurnd legtura automat ntre departamente i ctre baza de date central .
15
Aplicaia WizCount conine urmtoarele meniuri principale : OPERAIUNI ADIIONALE . Meniul conine operaii externe cum ar fi schimbarea companiei, crearea uneia noi , logarea cu alt utilizator , salvarea datelor , importul / exportul de fiiere , etc. DEFINIII . Acest meniu descrie operaiile care nu se fac zilnic , cum ar fi : actualizarea detaliilor generale referitoare la firm ( CUI , forma juridic , adresa , cont , etc. ) , stabilirea parolelor , nomenclatoarele de ageni , depozite , etc. Anumite cmpuri din aceste meniuri nu sunt accesibile utilizatorilor . CONTABILITATE . Acest meniu conine : definirea de conturi , tipuri de tranzacii , centrii de cost , introducerea de note contabile , i diverse operaiuni cu acestea . ARTICOLE . Aceast meniu se selecteaz pentru a putea introduce articole noi , a le modifica pe cele existente . Deasemenea tot aici pot fi definite i setate preuri de vnzare pentru articole . DOCUMENTE . Acest meniu se poate folosi pentru emiterea diverselor documente : facturi , comenzi , note de expediie , transferuri ntre depozite , rapoarte de producie , documente de import / export .a.m.d. RAPOARTE . n acest meniu sunt explicate modurile de emitere a listelor , a balanelor , a fielor , a rapoartelor de circuit financiar . Firma utilizeaz din acest meniu doar rapoartele de contabilitate i rapoartele de stocuri ( jurnal de cumprri , jurnal de vnzri , balan de verificare , etc ) . WizSalary este un sistem conceput special pentru rezolvarea problemelor complexe din domeniul salarizrii n companii ce opereaz pe orice segment de pia . Sistemul permite prelucrarea cu exctitate a datelor despre fora de munc , oferind o bun gestionare a acesteia .
16
Aplicaia WizSalary conine urmtoarele meniuri principale : COMPONENE SALARIU . Acest meniu este utilizat pentru intoducerea salariului , gradaia , tariful , sporurile , datoriile sociale i vechimea fiecrui salariat . IMPORT LAVIE . Acest meniu este utilizat pentru introducerea automat a datelor de pontaj din sistemul de acces-control Lavie ( sau alt sistem de pontaj electronic ) . CALCUL : Meniul este utilizat pentru efectuarea calcului pentru un singur angajat , mai muli angajai ( folosind opiunea filtru ) sau toi angajaii . MANAGEMENT DE PERSONAL . Acest meniu este utilizat pentru intoducerea datelor personale pentru fiecare angajat ( marca , ID , nume , prenume , departament , data naterii, carte de munc , contract individual cu firma , adresa , stare civil , funcie , etc. ) . INTRODUCERE DATE PONTAJ . Cu ajutorul acestui meniu se introduce orele de pontaj . RAPOARTE . Cu ajutorul acestui meniu se emit sau se genereaz rapoarte att pe ecran ct i la imprimant . Aceste rapoarte pot fi predefinite sau suplimentare . TABELE . Meniul este utilizat pentru setarea detaliilor de salarizare pentru companie : parole de acces , curs valutar ; mod de calcul al tarifelor , datoriilor sociale , primelor ; luna curent , numrul de zile i ore lucrtoare n luna curent , planul contabil i altele . INTRODUCERE TRANZACII . Meniul este utilizat pentru a introduce reinerile , concediile medicale , concediile de odihn .a. NTREINERE . Este utilizat pentru ntreinerea bazei de date (
17
refaceri ) , nchiderea de lun i salvri . MiFix ine evidena mijloacelor fixe , obiectelor de inventar sau a altor grupe pe care organizaia le poate defini n conformitate cu legislaia n vigoare . Meniurile principale ale aplicaiei sunt : ACTUALIZARE . Meniul este utilizat pentru nregistrarea de mijloace fixe conform catalogului , transferul n alt atelier a unei imobilizri , modificarea strii inventarierii , vizualizarea strii nregistrrii , starea de provenien a utilijalui ( nchiriat sau propriu ) , se poate nregistra casarea sau vnzarea utilajului . LISTE : Meniul este utilizat pentru vizualizarea fiei pentru fiecare mijloc fix cu date referitoare la acesta . Meniurile PLAN AMORTIZARE i PAD NEALOCAT nu sunt utilizate n cadrul firmei. Aplicaiile financiar - contabile folosite sunt achizitionate de la un productor specializat de software financiar . Acestea sunt modulare , pe unitile de lucru fiind instalat mcar minimul necesar , pentru utilizarea eficient att a programului ct i a fondurilor de investitii n software . Firma lucreaz cu mai multe banci , avnd acces la programele lor . Accesul se face prin intermediul parolei i a utilizatorului plus un cod generat de un dispozitiv numit cod token sau dispozitiv digipas . Aici se fac plati n lei i n valut , urmrirea depozitelor etc. Rompak are un numar total de 275 de angajai i este clasat n categoria ntreprinderilor mijlocii . n cadrul organizaiei personalul este specializat pe urmtoarele funcii i departamente :
18
1. Departamentul de audit financiar intern i administrativ - are 51 de angajai i are n atribuiuni controlul intern al operaiunilor financiar contabile i al documentelor justificative din cadrul firmei . 2. Departamentului de contabilitate are 8 angajai care se ocup cu nregistrararea sistematic i cronlogic a tututror operaiunilor financiarcontabile cu prevederile legale , calcularea principalilor idicatori financar contabili, prezinta situatiile financiare spre aprobare . 3. Departamentul juridic are 1 angajat ce ntocmete , verific din punct de vedere legal clauzele contractuale de munc , cu clienii , de colaborare , reprezint societatea n cazul litigiilor . 4. Departamentul de marketing are 13 angajai , stabilete strategii de vnzare , propune soluii privind lansarea produselor pe pia , dezvoltarea strategiilor privind creterea profitului firmei , realizeaz tehnici de promovare a produselor . 5. Departamentul de ntreinere are 56 de angajai , are ca responsabiliti ntreinerea i supravegherea echipamentelor tehnologice i a utilajelor din cadrul firmei , vin cu propuneri de achiziie a unora noi , instruieste personalul n utilizarea acestora . 6. Departamentul tehnic are 88 de angajai , se ocup efectiv cu realizarea produselor finite i dezvoltatarea unora noi . 7. Departamentul de calitate are 9 angajai , urmrete respectarea cu strictete a parametrilor cantitativi i calitativi a materiilor prime care intr n compoziia produsului final 8. Departamentul resurse umane are 9 angajai ce se ocup cu evidena salariailor , a recrutrii personalului pentru posturi vacante , organizare de training precum i 2 analiti de sisteme , 2 programatori , 2 tehnicieni ntreinere sisteme .
19
Acetia din urm sunt responsabili de ntreg sistemul informatic al firmei ROMPAK i se ocup de : asigurarea proiectrii lucrrilor informatice , implementarea acestora , instruirea personalului implicat n utilizarea diverselor programe , verific desfurarea n condiii normale a activitii informatice i eventual propune proiecte informatice noi ctre conducere , controlul i repararea sistemelor , implementarea noilor tehnologii din domeniul informaional i nu n ultimul rnd verificarea i gestionarea serverelor i a reelei . Tot n atribuiile lor intr i implementarea politicii de securitate la nivelul ntregului sistem informatic .
20
n urma studierii societii S.C. Rompak S.R.L. i privind procesele interne care au loc n cadrul organizaiei vom prezenta analiza principalelor sisteme informaionale financiar contabile identificate n cadrul organizaiei : Sistemul informaional de eviden a imobilizarilor n cadrul sistemului informaional al mijloacelor fixe se efectueaz o serie de operaiuni dintre care cele mai importante sunt : recepia mijloacelor fixe i gruparea acestora pe categorii , darea n folosin , stabilirea plusurilor i minusurilor n urma inventarierii patrimoniului , stabilirea duratei de uitlizare , calculul amortizrii pe baza planului de amortizare , ieirea din gestiune . Documentele ce in de intrare sunt : facturi de aprovizionare , aviz de expediie , proces verbal de recepie final ( n cazul construciilor ) , proces verbal de instalare , bon de micare a mijloacelor fixe , proces verbal de scoatere din funciune , garanii , declaraie vamal de import , carte de identitate ( pentru autovehicule ) . Rapoartele care se obin n urma prelucrrii datelor n cadrul sistemului informaional de eviden a imobilizrilor sunt : balana lunar analitic i sintetic a mijloacelor fixe , list de inventariere , fia analitic a mijloacelor fixe , raport privind starea de amortizare . Sistemul informaional al produselor finite i al produciei n cadrul sistemului informaional al produselor finite se efectueaz o serie de operaiuni dintre care cele mai importante sunt : inventarierea produselor finite , distribuirea i depozitarea lor n medii curate i special amenajate etc.
21
Primirea de materii prime i materiale se face pe baza avizului de expediie pentru cele din cadrul firmei sau facturi i aviz de expeditie pentru cele de la teri . Acestea se nmagazineaz pn n momentul consumului . Prin consumul tehnologic aferent procesului de producie rezult produsul finit care se evideniaz pe nota de predare la magazie ntocmit la secia de producie . Prin centralizarea acestora rezult producia fizic realizat . Documentele ce in de intrare sunt : factur , aviz de expediie , fia tehnologic . Rapoartele care se obin n urma prelucrrii datelor n cadrul sistemului informaional al produselor finite sunt : fia limit de consum , statistici privind cantitatea vndut pe fiecare canal de distribuie , raport privind termenul de valabilitate pe loturi . Sistemul informaional de analiz Analiza economic este efectuat de ctre directorul economic mpreun cu contabilul sef pe baza cheltuielilor efectuate . Avnd n vedere planurile propuse se stabilesc viitoarele obiective i se calculeaz preurile la produsele finite . Sistemul informaional al vnzrilor Magazinele primesc produse finite din fabric productie pe baza avizului de nsoire a mrfii i diverse alte mrfuri de la diferii furnizori pe baza facturii sau a avizului de nsoire . Produsele finite i mrfurile sunt receptionate pe baza NIR - ului la care sunt anexate facturi i avize justificative .
22
La sfritul zilei se ntocmete monetarul de ctre eful de unitate n 2 exemplare : - un exemplar circul la contabilitate n vederea nregistrrii contabile ; - un exemplar rmne la magazin n carnet . Mai sunt anexate bonurile de cas centralizatoare . Raportul de gestiune se ntocmete de ctre gestionar ntr - un exemplar n fiecare zi pe baza NIR - urilor i monetarelor . Sistemul informaional al evidenei stocurilor / aprovizionare Stocurile din depozite sunt primite cu factur sau aviz de nsoire , pe baza caror se ntocmete nota de intrare - recepie ( NIR ) . Ieirile din depozite se fac cu aviz de nsoire a mrfii . Factura sau avizul de nsoire a mrfii primit de la furnizori pentru materii prime i materiale folosite se anexeaz la NIR . NIR-ul se ntocmeste n 2 exemplare pe msura efecturii recepiei . Un exemplar rmne la deposit , iar al doilea mpreun cu documentele anexate . Se transmit la contabilitate , unde se i arhiveaz . Avizul de nsoire a mrfii pentru ieirea materialelor din depozite se ntocmete n 3 exemplare : - unul pentru transport ; - unul rmne la depozit ; - unul se trimite pentru nregistrarea la contabilitate . Evidena stocurilor se ine pe baza fiei de magazie care se ntocmete intr-un exemplar , separat pentru fiecare fel de material i este completat de gestionar . Nu circul fiind un document de nregistrare i se arhiveaz la compartimentul contabil .
23
La sfritul anului se ntocmete lista de inventar ntr-un exemplar de ctre gestionar . Ea este trimis la compartimentul contabil , unde se i arhiveaz .
Sistemul informaional al contabilitaii generale n acest sistem sunt centralizate i analizate majoritatea documentelor . De la depozite se primesc NRCD - urile i se centralizeaz , ntocmindu - se astfel Jurnalul de Cumprri ntr-un singur exemplar . De la magazine se primesc NRCD-urile i monetarele . Acestea din urm se centralizeaz rezultnd Borderoul de ncasri , ntr - un singur exemplar . Suma general a monetarelor reprezint vnzrile efectuate n luna respectiv . Tot de la punctele de lucru se primesc facturile emise , la cererea clienilor . Acestea se centralizeaz n Jurnalul de Vnzri . Facturile i monetarele ajut la calcularea TVA - ului colectat , iar Jurnalul de cumprri la evidenierea TVA - ului deductibil . Diferena dintre acestea reprezint TVA - ul de plat sau de rambursat realizat n luna respectiv . TVA - ul se evideniaz n Decontul de TVA . nregistrrile operaiunilor se fac chronologic , respectnd realitatea , prin nota contabil , anexndu - se documentele justificative . Nota contabil se ntocmete ntr - un exemplar . La data de 30 iunie a fiecrui an se ntocmete raportarea semestrial privind activitatea firmei . Bilanul se ntocmete la finele exerciiului financiar anual .
24
Sistemul informaional al furnizorilor n cadrul sistemului informaional al furnizorilor se gestioneaz toate operaiile de achiziionare . Documentele de intrare pentru acest sistem sunt : contractul de vnzare-cumprare , aviz de nsoire a mrfii , factura fiscal de la furnizori , necesar de materiale , lista de ofert , ordin de plat , cec , chitan , cont analitic , comand . Rapoartele care se obin n urma prelucrrii datelor n cadrul sistemului informaional al furnizorilor sunt : rapoarte privind termenele de plat , raport privind datoriile fa de furnizori , situaia contractelor , balana analitica a furnizorilor , fia furnizorilor , cerere de ofert , rapoarte privind furnizorii debitori , situatia plailor . Sistemul informaional al trezoreriei Sistemul informaional al trezoreriei asigur evidena ncasrilor i plilor efectuate att n numerar ct si prin banc , precum i situaia datoriilor i a creanelor unitii . Sistemul trezoreriei preia datele din sistemul furnizorilor i al clienilor . De la casierie se pltesc salariile pe baza Statelor de Salarii primite de la oficiul de calcul . Deasemenea se fac plti la furnizori i ncasri de la clienti i se ntocmete registrul de casa zilnic n dou exemplare de ctre casier . Se nregistreaz toate ncasrile i plile i se totalizeaz pentru a stabili soldul de cas al zilei respective . Circula la compartimentul contabil un exemplar pentru verificare i arhivare , iar al doilea exemplar rmne in carnet la casierie .
25
Plile se fac pe baza dispoziiei de plat care vine de la departamentul financiar contabil . Biroul contabilitate ntocmeste i ordine de plat n trei exemplare : - unul la contabilitate ; - unul la client ; - unul la banca . Documentele de intrare pentru acest sistem sunt : fil C.E.C. , chitan , extras de cont , bilet la ordin , ordin de plat. , factur ( cazare ) , chitan , bonuri , decont . Rapoartele care se obin n urma prelucrrii datelor n cadrul sistemului informaional al trezoreriei sunt : registru de cas , centralizator al extraselor de cont , balana de pli , expense report , raport situaia cardurilor business , fia de cont , raport privind disponibilul din casa i din cont . Sistemul informaional personal - salarizare Sistemul salarizare preia datele despre angajai , concediile de odihn , precum i pontajele pentru calculul salariilor . n cadrul acestui serviciu se calculeaz salariile pe baza foilor de pontaj primite de la celelalte compartimente i secii . Statul de salarii se ntocmete pe sectii n dou exemplare , lunar : - un exemplar la casierie pentru efectuarea plilor ; - un exemplar la contabilitate pentru efectuarea nregistrrilor n contabilitate. Tot aici se ntocmesc listele de avans chenzinal . Acestea se ntocmesc n dou exemplare , lunar i circul astfel : - un exemplar la casierie pentru efectuarea pltilor ;
26
- un exemplar la oficiul de calcul pentru a ajuta la ntocmirea statelor de salarii . Primul se arhiveaza la contabilitate, al doilea la oficiul de calcul. n cadrul sistemului informaional personal - salarizare se efectueaz urmtoarele operaiuni : iniializarea salariilor pentru luna curent , nregistrare avans chenzinal , preluarea pontajelor lunii , a sanciunilor , a concediilor , a sporurilor , calculul concediilor medicale sau de odihn , a deducerilor personale , nregistrarea statelor de salarii , nregistrarea declaraiilor lunare la bugetul de stat , la bugetul asigurrilor sociale de stat , la bugetul asigurrilor pentru omaj , nregistrarea fielor fiscale , precum i evidena tuturor angajailor i funciile acestora , fia postului . Documentele de intrare pentru acest sistem sunt : fia de pontaj , lista cu reinerile , contractul de munc , pontaj avans i pontaj lichidare , stat de funcii , fia zilnic de prezen , cerere de concediu , fisa postului , curriculum vitae . Rapoartele care se obin n urma prelucrrii datelor n cadrul sistemului informaional al salarizrii sunt : stat de salarii , fluturae , list de avans chenzinal , fi fiscal 1 i 2 , condica de prezen , contribuii . Sistemul informaional materii prime n cadrul sistemului informaional materii prime se efectueaz urmatoarele tipuri de operaiuni : achiziii de materii prime , dare n consum , constatatrea plusurilor i a minusurilor pe baza inventarierii . Documentele de intrare pentru acest sistem sunt : nota de comand , bon de consum , factur , nir , aviz de expediie , dispoziia de livrare .
27
Rapoartele care se obin n urma prelucrrii datelor n cadrul sistemului informaional al materiilor prime sunt : fia de magazie , lista de inventar , registru cumprri , balana analitic , necesar de aprovizionat .
2.2 Definirea ariei de ntindere a sistemului financiar contabil ales Aria de ntindere a sistemului informaional al clienilor este format din urmtoarele componente organizatorice ce au responsabiliti pe linie de gestiune a clienilor cum ar fi : Directorul : semneaz contracte economice cu clienii ; - legturi cu departamentul juridic , departamentul de contabilitate contabilului , bnci i trezorerie etc. ; - asigur coordonarea raportrilor statistice cu privire la profit i a evidenelor sintetice necesare elaborrii prognozelor , reparaii , consumuri precum i a lurii deciziilor ; - are legturi interne cu toate birourile firmei , legturi externe cu furnizorii i clienii ; - organizeaz analiza periodic a utilizrii i strii mijloacelor fixe ; - analizeaz i ia msuri pentru creterea rentabilitii att pe total ct i pe fiecare produs sau serviciu prestat ; - analizeaz cheltuielile de producie i ia msuri concrete pentru reducerea acestora ;
28
- mpreun cu cei de la oficiul de calcul stabilesc preurile ; - asigur efectuarea inventarierii patrimoniului , particip la organizarea sistemului informational .
Oficiul juridic : - verific veridicitatea actelor prezentate de ctre angajai ; - verific veridicitatea i corectitudinea ntocmirii actelor primite i emise de ctre societate ; - ndeplinete atribuiile date prin delegare de directorul ROMPAK ce are caracter juridic sau legislativ . Departamentul de contabilitate : 1. Pentru activitatea de control de gestiune : - controlul documentelor ( ncheierea de contracte , plata furnizorilor cash sau virament bancar ) ; - efectuarea inventarierelor periodice ; - verificarea constituirii comisiilor de inventar i documentelor de inventar sptmnale i lunare ; - verificarea nregistrrii n fiierele magaziei , documentele de intrare ieire a materialelor consumabile , materialelor de natura obiectelor de inventar , piese de schimb i a materialelor cu caracter publicitar .
29
- organizeaz inventarierea periodic a tuturor valorilor patrimoniale , urmrete definitivarea , potivit legii , a rezultatelor inventarierii ; - ntocmete lunar balana de verificare pentru conturile sintetice i cele analitice i urmrete concordana dintre acestea ; - nregistreaz operaiunile efectuate n cadrul societii .
2. Pentru activitatea i biroul financiar : - primirea documentelor pentru livrarea spre clieni ; - calculul , nregistrarea i evidena TVA ; - urmrirea plii clienilor ; - controlul nregistrrii intrrilor monetare a fiecrei agenii ctre banc ; - ntocmirea situaiei contului folosind extrasul de cont on line ; - legturi interne cu toate birourile firmei , legturi externe cu banca etc. - realizarea operaiunilor legate de inventariere ; - organizarea contabilitii sintetice i analitice a patrimoniului ; - colectarea costurilor pe conturi sintetice i analitice din centralizatorul privind consumurile de materiale , combustibil , obiecte de inventar , piese de schimb , prestri servicii, amortizri i salariale . - asigur prin planul financiar i de trezorerie fondurile necesare societii ; - rspunde de realizarea integral i la timp a planului financiar propunnd msuri eficiente de recuperare a pierderilor ; - asigur plata la termen a sumelor care constituie obligaiile societatii fa de bugetul de stat i alte obligaii fa de teri ; - urmrete i ncaseaz toate facturile pentru produsele finite livrate ; - asigur i rspunde de efectuarea corecta i la timp a statelor de salarii ;
30
- urmrete permanent circulaia documentelor de decontare cu banca , analizeaz lunar volumul facturilor nencasate ; - calculul i evidena impozitelor datorate bugetului de stat .
Laboratorul CTC : - organizeaz activitatea de control pe faz i la nivel de fabric productiv ; - introduce noi metode moderne de control ; - se ngrijete de respectarea tehnologiilor de fabricaie i a calitii n fabric ; - rspunde de calitatea produselor ce se predau punctelor de desfacere . Departamentul de aprovizionare depozite : 1. Pentru aprovizionare : - aprovizionare cu materiale consumabile , material de natura obiectelor de inventar , piese de schimb ; - asigurarea condiiilor de pstrare i depozitare a bunurilor materiale i a produselor ; - asigurarea nregistrrii n fiierul magaziei , a intrrilor ieirilor de bunuri; - valorificarea stocurilor . - fundamenteaz necesarul de aprovizionat n funcie de necesiti;
31
- asigur i rspunde de aprovizionarea cu materii prime i materiale necesare n vederea realizrii produciei ; - urmrete permanent aprovizionarea la timp a tuturor materialelor , pieselor de schimb i componentelor necesare mainilor , utilajelor i instalaiilor ; - pstreaz permanent legatur cu furnizorii de materiale , echipamente i utilaje , n vederea respectrii termenelor de livrare a ordinii prioritatilor i modului de livrare ; - urmrete i ia msuri pentru reducerea cheltuielilor de aprovizionare , prin cutarea surselor de aprovizionare cele mai apropiate i cu mijloace financiare ct mai reduse . 2. Pentru depozite : - organizeaz spaiul n vederea depozitrii produselor pe grupe , precum i optimizarea fluxului de depozitare ; - rspunde de eliberarea la timp a materiilor prime i a materialelor n concordan cu nevoile de consum ; - organizeaz i ine evidena materialelor depozitate ; - controleaz sistematic n depozite i magazii modul de gospodrire a materiilor prime , materialelor i produselor finite . Atelierul mecanic : - coordoneaz ntreaga activitate a serviciului mecano energetic , mecanizrii i automatizrii ;
32
- asigur repararea utilajelor ce nu mai corespund tehnic , tehnologic sau au fiabilitate scazut ; - trimite ctre aprovizionare necesarul de materiale i piese de schimb pentru a fi achiziionat .
Departamentul de marketing : - participarea la aciunilor de negociere a preurilor oferite de clieni din ar i din strintate ; - are legturi interne cu toate departamentele firmei i alte legturi externe departamenele clienilor . Participani externi i interni ai firmei Rompak : 1. Participanii externi - grupul de firme PAK HOLDING A.S. Turcia ; 2. Participanii interni n special distribuitori interni : ACTIV PLUS , ADISSEO , BLACK COMPANY GROUP , ENPONI GROUP , GLOBAL TRADING & INVESTMENT , MARATHON DISTRIBUTION GROUP , NET DISTRIBUTION , SLIK IMPEX , VLASE , VULTUREX DISTRIBUTION , UNIVERS , UNLIMITED etc.
33
- ncasri , ncasri trane , sold ncasri ; - clieni restanieri , clieni n litigiu , sold clieni . 3.1 Descrierea intrrilor Organizaia ROMPAK primete comanda de la client n vederea satisfacerii nevoilor fiecruia . Clientul are nevoie de produsele comandate pentru desfurarea activitilor proprii iar furnizorul are nevoie de venituri i beneficii din vnzarea produselor . Organizaia primete comanda i o lanseaz n cel mai scurt timp posibil . Documentele de intrare pentru sistemul informaional al clienilor sunt : fil C.E.C. , contracte cu clienii , scrisoare de garanie , comenzi , aviz nefacturabil pn la client , factur de retur , factura n rou ( reduceri ) , chitan , document de transport , factur de export , packing list ( specificaie total a mrfii + palei ) , certificat de analiz i calitate a mrfii , certificat fitosanitar , declaraie vamal la export ( n cazul exportului n afara Uniunii Europene ) , nomenclatorul clienilor , chestionare . 3.2 Descrierea prelucrrilor In vederea ndeplinirii scopurilor propuse se alctuiete un contract semnat de ambele pri . Nerespectarea lui aduce sanciuni , comisioane sau chiar cheltuieli de judecat . Clientul lanseaz comanda alegnd produsele direct din fabric , productorul verific produsele i le furnizeaz clientului . Vnzarea poate fi i n mai multe trane depinznd de cantitatea produsului vndut sau de disponibilitile clientului.
35
3.3 Descrierea ieirilor Clientul are datoria de a plti bunul furnizat de ctre furnizor i poate alege diferite metode de plat : plata prin card , plata n numerar , plata prin banc . Daca plata nu este efectuat conform prevederilor contractuale i pna la data contractual atunci se adaug comisioane stabilite conform acordului din contract . Incasrile pe care obine furnizorul pot fi i n trane egale sau inegale . Furzinorul trebuie s verifice i actualizeze soldul ncasrilor , precum i soldul clienilor . Trebuiesc de asemenea redactate i analizate listele cu clieni n litigiu i restanieri . Clienii ru platnici trebuiesc dai n judecat pentru recuperarea contravalorii produselor vndute . Rapoartele care se obin n urma prelucrrii datelor n cadrul sistemului informaional al clienilor sunt : fia clientului , balana analitic a clienilor , raport privind reducerile acordate clienilor , raport privind datele scadente de plat , clieni n litigiu , clienti inceri , borderou la vam , raport zonal , situaie a comenzilor ( onorat parial i neonorat ) , raport privind cererea ( produsele cele mai cerute ) , factur .
36
Pentru modelarea sistemului informaional al clienilor se vor folosi trei modele de baz , respectiv modelul descompunerii funcionale , modelul proceselor , modelul datelor . Modelul descompunerii funionale Descompunerea funcional a sistemului informaional al clienilor se realizeaz cu ajutorul diagramelor fluxurilor de date . Sistemul informaional al clienilor se descompune n urmtoarele procese i subprocese de prelucrare : Stocuri cu urmtoarele subprocese : a. stabilire necesar produse finite n stoc ; b. generare situaie comenzi pentru aprobare ; c. lansare comenzi pentru clieni . nregistrarea tranzacii economice cu urmtoarele subprocese : a. generare aviz de nsoire a mrfii ; b. nregistrare note contabile ; c. nregistrare documentelor de plat clieni ; d. nregistrarea tranzaciilor cu clienii . Actualizare stoc produse cuprinde urmtoarele subprocese : a. operare stoc ; b. operare liste inventar ; c. obinere balan analitic ; d. evidena clienilor . Modelul proceselor
37
n procesul de modelare a din modelul proceselor am plecat de la descrierea orientat pe tranzacii / transformri a sistemului informaional al clienilor . Diagrama de context este prezentat n Anexa 1 , DFD de nivel 0 Sistemul Informaional al Clienilor este prezentat n Anexa 2 . Descompunerea proceselor de prelucrare n subprocese este prezentat n DFD de nivel 1 Anexa 3 nregistrare clieni poteniali i Anexa 4 Evidena comenzilor primite de la clieni , a subproceselor n module prin DFD de nivel 2 Anexa 5 nregistrare comanda nou i Anexa 6 Actualizare comenzi . Modelarea datelor La analizarea cerinelor informaionale i funcionale ale sistemului informaional financiar contabil al clienilor pot fi identificate ca entiti de baz : furnizor , client , recepie , gestiune , etc.
38
n cadrul firmei S.C. ROMPAK S.R.L. , nu am obsevat nici o descentralizare a funciei contabile sau a evidenei analitice a clienilor . Totul este prezentat n regulamente speciale fcute pentru fiecare gestionar n parte , luat la cunotin imediat la angajare ( avizat de Directorul General ) i semnat de ctre acesta precum i de inginerul responsabil cu protecia muncii .
Cerine nefuncionale : La reeaua central a unitii din cadrul firmei este asigurat un server de aplicaii , un server de baze de date i unul de mail intern precum i infrastructura fizic dezvoltat necesar comunicrii datelor n timp real de la i spre enitile externe din cadrul firmei , grupul de firme din care ROMPAK face parte , frunizorii , clienii i distribuitorii interni . Este asigurat i securitatea datelor interne avnd stabilit de niverluri , pasworduri de acces pentru angajai , contabili i gestionari . Fiecare agent poate intra numai la anumite aplicaii necesare desfurrii postului de munc i nivelului de acces permis . ntreprinderea S.C. ROMPAK S.R.L. i propune ca pn n 2014 orice resurs hardware s fie nlocuit pentru a evita mentenana . De asemenea sunt luate n calcul i eventuale schimbri de structur , topologie , rearanjare de cabluri i de switch-uri . Se urmrete ca pe viitor documentele care n prezent sunt ntocmite de mn s fie nlocuite ( cu excepia celor prevzute n lege ) cu cele n format electronic .
39
Organizaia este deschis la nou i urmrete ndeaproape evoluia pieei tehologice astfel nct atunci cnd apare o resurs hardware sau software care s uureze munca i s asigure o bun funcionare a sistemului atunci resursa va fi achiziionat i implementat n sistem . Asigurarea securitii datelor este dat prin stabilirea de niveluri de acces pentru diferite categorii de utilizatori , astfel : pentru citire au acees toti cei interesati , iar pentru modificri i editari doar anumite personae din cadrul organizaiei n funcie de nivelul lor de acces la informaie .
40