CASO COMPLETO

INICIACIN DEL PROYECTO

NOMBRE DEL PROYECTO

SIGLAS DEL PROYECTO

ESTUDIO DE PREFACTIBILIDAD DE UNA CENTRAL HIDROELCTRICA EN LATINOAMERICA

EPSGIII

Realizado por:
Ing. Tania Castaeda Grispo MSc. Ada Arancibia Samaniego
Especialista Gerencia Hidrulica e Irrigaciones CESEL Ingenieros S.A.

Contacto: informes@dharma-consulting.com, Pgina Web: www.dharmacon.net

The PMI Registered Education Provider logotipo es una marca registrada del Project Management Institute, Inc. Dharma Consulting como un Registered Education Provider (R.E.P.) ha sido revisada y aprobada por el Project Management Institute (PMI) para otorgar unidades de desarrollo profesional (PDUs) por sus cursos. Dharma Consulting ha aceptado regirse por los criterios establecidos de aseguramiento de calidad del PMI.

EGPR010- Versin 1.0

CONTROL DE VERSIONES
Versin Hecha por Revisada por Aprobada por Fecha Motivo

1.0

TC

JS

JS

01-04-09

Versin Original

PROJECT CHARTER
NOMBRE DEL PROYECTO ESTUDIO DE PREFACTIBILIDAD DE UNA CENTRAL HIDROELCTRICA EN LATINOAMERICA DESCRIPCIN DEL PROYECTO: QU, QUIN, CMO, CUNDO Y DNDE? El proyecto EPUCEHLA consiste en la elaboracin del Estudio de Ingeniera a nivel de Prefactibilidad, para la empresa de generacin elctrica en LATINOAMERICA. El Proyecto EPUCEHLA se desarrollar de acuerdo a las siguientes fases: - Planteamiento de Alternativas y Programas de Investigaciones Bsicas. - Anlisis y Seleccin de Alternativas y Resultados de las Investigaciones Bsicas. - Ingeniera del Proyecto y Evaluacin Ambiental. - Evaluacin del Proyecto e Informe Final de Prefactibilidad. Ser desarrollado por la empresa consultora CESEL S.A. de acuerdo a las bases del concurso pblico CP-001-2007-EGEL, y estar a cargo de la Ing. Tania Castaeda (Project Manager). El estudio ser realizado del 01 de Abril al 17 de Octubre del 2009. Las investigaciones bsicas de campo se realizarn en el distrito de Pataz, en el departamento de La Libertad, Per, y la etapa de desarrollo de la Ingeniera de Prefactibilidad en la ciudad de Lima. DEFINICIN DEL PRODUCTO DEL PROYECTO: DESCRIPCIN
GENERAR. DEL PRODUCTO, SERVICIO O CAPACIDAD A

SIGLAS DEL PROYECTO

EPUCEHLA

La EPUCEHLA exige la optimizacin del aprovechamiento del recurso hdrico disponible en el ro Pataz. Para esto se formular el Estudio de Prefactibilidad de acuerdo a la metodologa recomendada por el SNIP. El Producto incluir los siguientes entregables: Planteamiento de Alternativas y Programas de Investigaciones Bsicas: Formulacin de Alternativas. Programa de Inversiones Bsicas. Informe Tcnico N1 Anlisis y Seleccin de Alternativas y Resultados de las Investigaciones Bsicas: Investigaciones Bsicas. Anlisis de Alternativas. Informe Tcnico N 2. Ingeniera del Proyecto segn y Evaluacin Ambiental: Diseo de Obras. Mtodos Constructivos y Programa de Implementacin del Proyecto. Evaluacin Ambiental. Informe Tcnico N 3.
Contacto: informes@dharma-consulting.com, Pgina Web: www.dharmacon.net
The PMI Registered Education Provider logotipo es una marca registrada del Project Management Institute, Inc. Dharma Consulting como un Registered Education Provider (R.E.P.) ha sido revisada y aprobada por el Project Management Institute (PMI) para otorgar unidades de desarrollo profesional (PDUs) por sus cursos. Dharma Consulting ha aceptado regirse por los criterios establecidos de aseguramiento de calidad del PMI.

EGPR010- Versin 1.0

Evaluacin del Proyecto e Informe Final de Prefactibilidad: Metrados, Anlisis de Precios Unitarios y Presupuestos. Evaluacin Econmica y Financiera. Evaluacin de Alternativa Seleccionada y Central Trmica de Ciclo Combinado. Trminos de Referencia del Estudio de Factibilidad. Informe Tcnico N 4 (Segn Anexo 06 del SNIP Contenido Mnimo del Estudio de Prefactibilidad de un Proyecto de Inversin Pblica).

DEFINICIN DE REQUERIMIENTOS DEL PROYECTO: DESCRIPCIN DE REQUERIMIENTOS FUNCIONALES,

NO FUNCIONALES, DE CALIDAD, ETC., DEL PROYECTO/PRODUCTO

El proyecto debe cumplir con los siguientes requerimientos: - Desarrollar el Estudio de Prefactibilidad de la Central Hidroelctrica Latinoamericana, a satisfaccin del cliente en el plazo y presupuesto ofertado. - Proveer de mayores fuentes de energa al Sistema Interconectado Nacional. - Mejorar la calidad de vida de los pobladores del poblado de Pataz.

OBJETIVOS DEL PROYECTO: METAS HACIA LAS CUALES SE DEBE DIRIGIR EL TRABAJO DEL PROYECTO EN TRMINOS DE
LA TRIPLE RESTRICCIN.

CONCEPTO 1. ALCANCE

2. TIEMPO 3. COSTO

OBJETIVOS El proyecto comprende las siguientes fases: - Planteamiento de Alternativas y Programa de Investigaciones Bsicas. - Anlisis y Seleccin de Alternativas y Resultados de las Investigaciones Bsicas. - Ingeniera del Proyecto y Evaluacin Ambiental. - Evaluacin del Proyecto e Informe Final de PreFactibilidad. 200 das tiles $ 398,886.96

CRITERIO DE

XITO

The PMI Registered Education Provider logotipo es una marca registrada del Project Management Institute, Inc.

EGPR010- Versin 1.0

FINALIDAD DEL PROYECTO: FIN

EJECUTA EL PROYECTO.

LTIMO, PROPSITO GENERAL, U OBJETIVO DE NIVEL SUPERIOR POR EL CUAL SE ENLACE CON PROGRAMAS, PORTAFOLIOS, O ESTRATEGIAS DE LA ORGANIZACIN.

Generar ingresos para la empresa. JUSTIFICACIN DEL PROYECTO: MOTIVOS,

PROYECTO. RAZONES, O ARGUMENTOS QUE JUSTIFICAN LA EJECUCIN DEL

JUSTIFICACIN CUALITATIVA

JUSTIFICACIN CUANTITATIVA Flujo de Ingresos US $ 330 000 Flujo de Egresos US $ 243 000 VAN TIR RBC 1.35

DESIGNACIN DEL PROJECT MANAGER DEL PROYECTO Tania Castaeda G. NOMBRE NIVELES DE AUTORIDAD Jos Silva H. REPORTA A Exigir el cumplimiento de los entregables AAS/KJI/SSH/GAM SUPERVISA A CRONOGRAMA DE HITOS DEL PROYECTO
HITO O EVENTO SIGNIFICATIVO FECHA PROGRAMADA

Informe Tcnico 1 Informe Tcnico 2 Informe Tcnico 3 Informe Tcnico 4

Del 15 al 22 de abril del 2009 Del 23 al 30 de junio del 2009 Del 22 al 28 de agosto del 2009 Del 02 al 13 de octubre del 2009

ORGANIZACIONES O GRUPOS ORGANIZACIONALES QUE INTERVIENEN EN EL PROYECTO

ORGANIZACIN O GRUPO ORGANIZACIONAL Departamento de Geomtica y Topografa Departamento de Geotecnia y Riesgo Ssmico Gerencia de Asuntos Ambientales ROL QUE DESEMPEA Elaboracin de Trabajos de Campo de la especialidad y elaboracin de mapas temticos Elaboracin de Trabajos de Campo de la especialidad. Elaboracin de la Evaluacin Ambiental.

PRINCIPALES AMENAZAS DEL PROYECTO (RIESGOS NEGATIVOS) No contar con el Personal Profesional Clave. Manejo de informacin no actualizada de acuerdo al cambio del Sistema Energtico debido a un gasoducto hacia el Norte. No tener los recursos para realizar las actividades topogrficas. No contar con los equipos especializados como la perforadora diamantina. Condiciones climticas adversas y desastres naturales. Dificultad en el acceso a la zona para ejecutar las actividades referidas a la Investigacin Geotcnica y Ensayos de Laboratorio. PRINCIPALES OPORTUNIDADES DEL PROYECTO (RIESGOS POSITIVOS) La ejecucin del EPUCEHLA, permitir mantener buenas relaciones con la EGEL S.A. y crear oportunidades para continuar prestando servicios a esta empresa. Aportar experiencia a la empresa en este rubro de servicios, que le permitir mantenerse como proveedor del Estado en servicios de Consultora.

The PMI Registered Education Provider logotipo es una marca registrada del Project Management Institute, Inc.

EGPR010- Versin 1.0

PRESUPUESTO PRELIMINAR DEL PROYECTO

CONCEPTO MONTO (US$)

1.0 Gestin del Proyecto 2.0 Planteamiento de Alternativas y Programa de Investigaciones Bsicas 3.0 Anlisis y Seleccin de Alternativas y Resultados de las Investigaciones Bsicas 4.0 Ingeniera del Proyecto y Evaluacin Ambiental 5.0 Evaluacin del Proyecto e Informe Final de Pre-Factibilidad TOTAL FASES Reserva de Contingencia Reserva de Gestin TOTAL PRESUPUESTO
SPONSOR QUE AUTORIZA EL

15,187.00 13,611.20 218,343.76 66,445.84 18,888.00 332,475.80 33,205.58 33,205.58

398,886.96

PROYECTO
EMPRESA CARGO FECHA

NOMBRE

Ing. Jos Silva H.

CESEL

Gerente de Hidrulica e 20-03-09 Irrigaciones

The PMI Registered Education Provider logotipo es una marca registrada del Project Management Institute, Inc.

EGPR320- Versin 1.0

CONTROL DE VERSIONES
Versin Hecha por Revisada por Aprobada por Fecha Motivo

1.0

TC

JS

JS

11-04-09

Versin Original

LISTA DE STAKEHOLDERS
- POR ROL GENERAL EN EL PROYECTO NOMBRE DEL PROYECTO ESTUDIO DE PREFACTIBILIDAD DE UNA CENTRAL HIDROELCTRICA EN LATINOAMERICA SIGLAS DEL PROYECTO EPUCEHLA

ROL GENERAL
SPONSOR Ing. Jos Silva H.

STAKEHOLDERS

PROJECT MANAGER Ing. Tania Castaeda Staff de Secretarias

EQUIPO DE PROYECTO

Ingenieros Especialistas Senior (ES) Especialista en Planeamiento y Diseos Hidrulicos Especialista en Diseo de Obras Subterrneas Especialista en Sistemas de Potencia Especialista en Estudios de Evaluacin Ambiental Especialista en Diseos Civiles Especialista en Costos y Presupuestos Especialista en Lneas de Transmisin Especialista en Evaluacin Econmica y Financiera Ingeniero Electromecnico Diseador de Obras Hidrulicas Ingeniero Coordinador de Investigaciones Bsicas (CIB) Especialista en Topografa Especialista en Hidrologa y Sedimentos Especialista en Geologa y Geotecnia Especialista en Geotecnia y Riesgo Ssmico

PORTFOLIO MANAGER PROGRAM MANAGER PERSONAL DE LA OFICINA DE PROYECTOS GERENTES DE OPERACIONES GERENTES FUNCIONALES

---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

Contacto: informes@dharma-consulting.com, Pgina Web: www.dharmacon.net

The PMI Registered Education Provider logotipo es una marca registrada del Project Management Institute, Inc. Dharma Consulting como un Registered Education Provider (R.E.P.) ha sido revisada y aprobada por el Project Management Institute (PMI) para otorgar unidades de desarrollo profesional (PDUs) por sus cursos. Dharma Consulting ha aceptado regirse por los criterios establecidos de aseguramiento de calidad del PMI.

EGPR320- Versin 1.0

USUARIOS / CLIENTES PROVEEDORES / SOCIOS DE NEGOCIOS

Empresa de Generacin Elctrica Latinoamericana. (EGEL S.A.) ----------------------------------------------------------------------- Ministerio de Energa y Minas Oficina de Proyecto de Inversin (OPI - MEM) MEF Direccin General de Programacin Multianual del Sector Pblico Poblado de Pataz Proveedores pre-calificados o Latinoamericana o Perforadores o SAC o Consorcio SyC del Peru

OTROS STAKEHOLDERS

The PMI Registered Education Provider logotipo es una marca registrada del Project Management Institute, Inc.

EGPR330- Versin 1.0

CONTROL DE VERSIONES
Versin Hecha por Revisada por Aprobada por Fecha Motivo

1.0

TC

JS

JS

11-04-09

Versin Original

CLASIFICACION DE STAKEHOLDERS
- MATRIZ INFLUENCIA VS PODER NOMBRE DEL PROYECTO ESTUDIO DE PREFACTIBILIDAD DE UNA CENTRAL HIDROELCTRICA EN LATINOAMERICA SIGLAS DEL PROYECTO EPUCEHLA

PODER SOBRE EL PROYECTO BAJO ALTO Sponsor Ing. Jos Silva H. Comit de Control de Cambios Especialista Tcnico de la EGEL S.A. (Ing. Rafael Pacheco) Sub Gerente de Hidrulica e Irrigaciones (Ing. Virgilio Dvila) Cliente Empresa de Generacin Elctrica Latinoamericana. (EGEL S.A.)

ALTA INFLUENCIA SOBRE EL PROYECTO

Project Manager Ing. Tania Castaeda

Ingenieros Especialistas Senior (ES) Especialista en Planeamiento y Diseos Hidrulicos Especialista en Diseo de Obras Subterrneas Especialista en Sistemas de Potencia Especialista en Estudios de Evaluacin Ambiental Especialista en Diseos Civiles Especialista en Costos y Presupuestos Especialista en Lneas de Transmisin Especialista en Evaluacin Econmica y Financiera Ingeniero Electromecnico Diseador de Obras Hidrulicas Ingeniero Coordinador de Investigaciones Bsicas (CIB) Especialista en Topografa. Especialista en Hidrologa y Sedimentos Especialista en Geologa y Geotecnia. Especialista en Geotecnia y Riesgo Ssmico. . Poblado de Pataz. Proveedores pre-calificados. Staff de secretarias.

Ministerio de Energa y Minas Oficina de Proyecto de Inversin (OPI - MEM) MEF Direccin General de Programacin Multianual del Sector Pblico

BAJA

Contacto: informes@dharma-consulting.com, Pgina Web: www.dharmacon.net

The PMI Registered Education Provider logotipo es una marca registrada del Project Management Institute, Inc. Dharma Consulting como un Registered Education Provider (R.E.P.) ha sido revisada y aprobada por el Project Management Institute (PMI) para otorgar unidades de desarrollo profesional (PDUs) por sus cursos. Dharma Consulting ha aceptado regirse por los criterios establecidos de aseguramiento de calidad del PMI.

EGPR336 - Versin 1.0

CONTROL DE VERSIONES
Versin Hecha por Revisada por Aprobada por Fecha Motivo

1.0

TC

JS

JS

11-04-09

Versin Original

REGISTRO DE STAKEHOLDERS
NOMBRE DEL PROYECTO ESTUDIO DE PREFACTIBILIDAD DE UNA CENTRAL HIDROELCTRICA EN LATINOAMERICA
IDENTIFICACIN NOMBRE EMPRESA Y PUESTO LOCALI ZACION ROL EN EL PROYECTO INFORMACIN DE CONTACTO REQUERMIENTOS PRIMORDIALES

SIGLAS DEL PROYECTO EPUCEHLA

EVALUACIN EXPECTATIVAS PRINCIPALES INFLUENCIA POTENCIAL FASE DE MAYOR INTERES CLASIFICACIN INTERNO / EXTERNO APOYO / NEUTRAL / OPOSITOR

Jos Silva

CESEL S.A. Gerente Hidrulica e Irrigaciones

Lima

Sponsor

jsilva@cesel.co m

Satisfacer al cliente en el plazo y presupuesto ofertado

Fuerte

1.0 Gestin de Proyecto

Interno

Apoyo

Tania Castaeda

CESEL S.A. Jefe de Proyectos

Lima

Project Manager

tcastaeda@ce sel.com

Cumplir con el Plan del Proyecto

Que se culmine el proyecto de forma exitosa

Fuerte

1.0 Gestin de Proyecto 2.0 Alternativas Formuladas y Programa de Investigaciones 3.0 Alternativa Analizada y Seleccionada e Investigaciones Bsicas 4.0 Ingeniera del Proyecto 5.0 Proyecto Evaluado e Informe Final de Prefactibilidad 4.0 Ingeniera del Proyecto 5.0 Proyecto Evaluado e Informe Final de Prefactibilidad

Interno

Apoyo

Rafael Pacheco

EGEL S.A. Especialista Tcnico

Pataz

Supervisor

rpacheco@ege l.com

Cumplir con los requisitos tcnicos

Cumplir bien su rol en el proyecto

Fuerte

Externo

Apoyo

Contacto: informes@dharma-consulting.com, Pgina Web: www.dharmacon.net

The PMI Registered Education Provider logotipo es una marca registrada del Project Management Institute, Inc. Dharma Consulting como un Registered Education Provider (R.E.P.) ha sido revisada y aprobada por el Project Management Institute (PMI) para otorgar unidades de desarrollo profesional (PDUs) por sus cursos. Dharma Consulting ha aceptado regirse por los criterios establecidos de aseguramiento de calidad del PMI.

EGPR338- Versin 1.0

CONTROL DE VERSIONES
Versin Hecha por Revisada por Aprobada por Fecha Motivo

1.0

TC

JS

JS

11-04-09

Versin Original

ESTRATEGIA DE GESTION DE STAKEHOLDERS

NOMBRE DEL PROYECTO ESTUDIO DE PREFACTIBILIDAD DE UNA CENTRAL HIDROELCTRICA EN LATINOAMERICA
STAKEHOLDER (PERSONAS O GRUPOS) Sponsor: Jos Silva H. Especialista Tcnico: Rafael Pacheco Especialista Senior: Rafael Rodrguez Coordinador de Investigaciones Bsicas: Jesus Chuquillanqui Pueblo de Pataz

SIGLAS DEL PROYECTO EPUCEHAL

ESTRATEGIA POTENCIAL PARA GANAR SOPORTE O REDUCIR OBSTCULOS Informar continuamente sobre el desempeo del proyecto, los problemas encontrados, y solicitar soporte de ser necesario. Brindar los requerimientos detallados para evitar algn mal entendido. Brindar todas las facilidades de recursos a los especialistas para que brinden todo de s al proyecto. Mantenerlo informado continuamente sobre los detalles de las investigaciones del contrato a travs de los informes. Tener la responsabilidad social para evitar alguna inconformidad de los pobladores de dicha zona. Tener un plan para que la energa brindada soporte a los actuales y futuros pobladores. Brindar resultados certeros para la

INTERES EN EL PROYECTO

EVALUACION DEL IMPACTO

OBSERVACIONES Y COMENTARIOS

Satisfacer al cliente en el plazo y presupuesto ofertado. Cumplir con todos los requerimientos tcnicos. Lograr que todas las especialidades en ingeniera sean cumplidas eficaz y efectivamente. Asegurar que las investigaciones brinden resultados ciertos para reducir los riesgos de fallo del proyecto. Mejorar su calidad de vida.

Muy alto

Alto Bajo

Alto

Alto

OPI-MEM MEF

Proveer de mayores fuentes de energa al Sistema Interconectado Nacional. Garantizar la Calidad del Gasto de

Medio Medio

Contacto: informes@dharma-consulting.com, Pgina Web: www.dharmacon.net

The PMI Registered Education Provider logotipo es una marca registrada del Project Management Institute, Inc. Dharma Consulting como un Registered Education Provider (R.E.P.) ha sido revisada y aprobada por el Project Management Institute (PMI) para otorgar unidades de desarrollo profesional (PDUs) por sus cursos. Dharma Consulting ha aceptado regirse por los criterios establecidos de aseguramiento de calidad del PMI.

EGPR338- Versin 1.0

STAKEHOLDER (PERSONAS O GRUPOS)

INTERES EN EL PROYECTO los fondos del tesoro pblico.

EVALUACION DEL IMPACTO

ESTRATEGIA POTENCIAL PARA GANAR SOPORTE O REDUCIR OBSTCULOS buena inversin y no despilfarrar dinero.

OBSERVACIONES Y COMENTARIOS

The PMI Registered Education Provider logotipo es una marca registrada del Project Management Institute, Inc.

EGPR336 - Versin 1.0

Rafael Rodrguez

EGEL Especialista Senior

Lima

Especialista Senior

rrodriguez@ce sel.com.pe

Desarrollo del diseo hidrulico

Cumplir bien su rol en el proyecto

Baja

1.0 Gestin de Proyecto 2.0 Alternativas Formuladas y Programa de Investigaciones Bsicas 3.0 Alternativa Analizada y Seleccionada e Investigaciones 4.0 Ingeniera del Proyecto 5.0 Proyecto Evaluado e Informe Final de Prefactibilidad 1.0 Gestin de Proyecto 2.0 Alternativas Formuladas y Programa de Investigaciones Bsicas 3.0 Alternativa Analizada y Seleccionada e Investigaciones Bsicas

Externo

Apoyo

Jesus Chuquillanq ui

EGESG Coordinador de Investigacione s Bsicas

Pataz

Coordinador de Investigacion es Bsicas

jchuquillanqui @egel.com

Coordinar y lograr el cumplimiento de las investigaciones

Cumplir bien su rol en el proyecto

Baja

Externo

Apoyo

The PMI Registered Education Provider logotipo es una marca registrada del Project Management Institute, Inc.