EJERCICIOS PUNTO DE EQUILIBRIO

EJERCICIO 01 - PUNTO DE EQUILIBRIO La seora Prez, tiene como meta la creacin de un negocio en el cual vendera un estuche cosmtico, desarrollado y patentado por ella misma. Sin embargo, antes ha hecho un trabajo de investigacin para determinar si el negocio es rentable. Con respecto a los costos y con base en sus conversaciones con corredores de bienes races locales, descubri que el costo de arrendar un local para una oficina adecuada para satisfacer las necesidades de su negocio estara aproximadamente en S/.1,200.00 mensuales, o sea S/. 14,400.00 al ao. El arriendo incluira todos los servicios, excepto los gastos de telfono y los muebles. Estim los gastos de telfono cerca de S/. 1,800.00 anuales; este costo no variara con el nivel de ventas en la medida en que las ventas no excedan S/. 100,000.00 por ao. Tambin estim que costara S/. 13,800.00 al ao contratar los servicios de una persona que desempeara todas las tareas secretariales y contabilidad. Un fabricante independiente de productos cosmticos convino manufacturar y vender su estuche cosmtico en S/. 1.00 la unidad. Ella confiaba en que poda vender cada unidad en S/. 9.00 La seora Prez ahora debe tomar la decisin de iniciar o no su negocio. Aunque ella tiene gran talento para los cosmticos, no confa en su capacidad para tomar decisiones comerciales, por tanto decidi buscar ayuda profesional en un contador de Profesionalizacin de la USAT. Ahora, seor contador, dijo la seora Prez, dgame si debo iniciar actividades con el negocio. El contador era muy hbil, su respuesta fue que no podra recomendarle la iniciacin de un negocio sin conocer aproximadamente la cantidad de estuches que ella esperaba vender. El contador le explic que independientemente de la cantidad de estuches que vendiera, incurrira en el costo fijo del arriendo anual, el gasto del telfono y el pago del empleado. Este costo fijo anual sera de S/. 30,000.00. Puesto que recibira S/. 9.00en ingresos por la venta de cada estuche y el costo de comprar cada unidad sera de S/. 1.00, esto significa que lograra una utilidad de S/. 8.00 por cada unidad vendida.

Con el fin de alcanzar el punto de equilibrio justo, deben venderse 3,750 unidades S/. 30,000.00/S/. 8), para cubrir el valor anual del costo fijo de S/. 30,000.00 Ella confiaba en que poda vender fcilmente ms de 3,750 estuches que se requeran para alcanzar el punto de equilibrio, sin embargo hay algo ms que deba analizar antes de tomar la decisin. El contador le explic que 3,750 unidades era la cantidad necesaria slo para alcanzar el punto de equilibrio, pero l esperaba que ella se interesara en obtener una utilidad. Por supuesto, la Sra. Prez esperaba ganar al menos S/. 40,000.00 al ao, o no se justificara perder su tiempo en la iniciacin de este negocio. Cunto tiene que vender la Sra. Prez para obtener la utilidad de S/. 40,000.00 al ao? El contador le explic que 3,750 sera la cantidad necesaria para alcanzar el punto de equilibrio, pero tendran que venderse 5,000 unidades adicionales para generar la utilidad de S/. 40.000.00 antes de impuestos. La razn es que se obtiene una utilidad de S/. 8.00 en cada unidad; por tanto, la venta de 5,000 unidades adicionales sera necesaria para lograr esa utilidad. Si se suman las 3,750 unidades necesarias para el punto de equilibrio a las 5,000 unidades, esto significa que las ventas anuales deben ser al menos de 8,750 para generar S/. 40,000.00 antes de impuestos. Ella crea que no sera capaz de vender 8,750 unidades. Le dijo al contador que lo mximo que podra vender seran 7,000 unidades. Cunto lograra de utilidad antes de impuesto es este caso? Sus costos fijos anuales son de S/. 30,000.00 Costo de compra de las 7,000 unidades S/. 7,000.00 Costos Totales S/. 37,000.00 Ingreso total de ventas 7,000 x 9.00 = S/. 63,000.00 Utilidad antes de impuestos (63,000.00 37,000.00) S/. 26,000.00 De todos modos, la seora Prez decidi iniciar su negocio. Para determinar el punto de equilibrio, el contador dividi el Costo Total Fijo Anual por la utilidad sobre cada unidad vendida. Esta utilidad es la diferencia entre el precio de venta pro unidad, que representa el costo de comprar cada unidad, esto representa el costo variable por unidad. En este ejemplo, el nico componente de costo variable por unidad es el precio de adquirir una unidad. En la prctica, el costo variable por unidad debe incluir todos los costos que varan con el nivel de ventas.

EJERCICIO 02 - PUNTO DE EQUILIBRIO

Los datos tomados para nuestro anlisis son los siguientes: Capacidad de la planta: 10.000 unidades Costo de la Inversin Total S/. 500.000 Producto A Precio de Venta por Unidad Costos Variables: Materiales Directos M. de Obra Directa C. Generales de Fbrica Margen de Contribucin Unitaria Relacin U/V 20/50 = 0,40 = 40 % Costos fijos De Fabricacin De Administracin y Ventas 50.000 70.000 120.000 14 10 6 20 40 % 50 30 100 % 60 %

a. Clculo del Punto de Equilibrio.- La primera aplicacin prctica del ndice U/V o Margen de Contribucin. b. La gerencia ha planificado obtener una utilidad neta del 10% antes de impuestos sobre la inversin. Cuantas unidades debe producir y vender para llegar a esta meta? c. Si se reduce el precio de venta a 47, habra la posibilidad de incrementar el volumen de ventas en un 10%, Cul sera el efecto al tomar esta decisin? d. Si se incrementa el precio en un 10%, se estima que el volumen de ventas solo disminuira a 7,000 unidades. Cul sera el efecto en los beneficios?

e. Se considera un incremento general en los costos variables, Materiales 5 %, Mano de Obra 12 %, Otros costos de Fabricacin Variables 10 %; a) A qu precio se deber vender el producto para tener la misma relacin U/V? b) Cul sera el nuevo punto de equilibrio? c) Cuntas unidades se deben vender para obtener el beneficio original de $ 50.000?

EJERCICIO 03 - PUNTO DE EQUILIBRIO

Los Estudiantes de Profesionalizacin de Contabilidad, planean su baile de gala para el 28 de julio. Hay dos posibles sitios: a. El Gran Hotel, que tiene un costo fijo de renta de S/. 2,000 ms un cargo de S/. 80 por persona por el servicio de meseros, bebidas y bocadillos b. El Jockey club, tiene un costo fijo de renta de S/. 6,600. Los Estudiantes de Profesionalizacin de Contabilidad puede contratar a un mesero para alimentos, y el servicio de bebidas y bocadillos a S/. 60 por persona. Los Estudiantes tienen un presupuesto de S/. 3,500 para administracin y mercadotecnia. El grupo musical costar una cantidad fija de S/. 2,500. Los boletos para este prestigiado evento costarn S/. 120 por persona. Todas las bebidas que se sirvan y los premios que se rifen sern donados con fines de beneficencia Se Pide: 1. Calcular el punto de equilibrio para cada sitio en trminos de boletos vendidos. 2. Calcular el "ingreso de operacin" para la fiesta si (a) asisten 150 personas, y (b) acuden 300 personas. Comente los resultados. 3. A qu nivel de boletos vendidos tendrn los dos sitios el mismo ingreso de operacin?

EJERCICIO 04 - PUNTO DE EQUILIBRIO

La utilidad proyectada de JGB Compaa para el ao prximo son las siguientes: Ventas Ventas Costos y Gastos variable Margen de contribucin Gastos fijos Ingreso de Operacin 200,000 120,000 80,000 64,000 16,000 P.U. 20 12 8

1.- Calcular el punto de equilibrio en unidades 2.- Cuntas unidades deben venderse para obtener una utilidad de S/ 30,000? 3.- Calcular la razn de margen de contribucin. Use esa razn y calcule la utilidad adicional que obtendra JGB si la ventas fueran S/ 25,000 mas de lo esperado. 4.- Supongamos que a JGB le gustara obtener un ingreso de operacin igual a 20% de los ingresos de ventas Cuntas unidades debe vender para alcanzar esta meta? Prepare un estado resultado para comprobar su respuesta. 5.- Calcular el margen de seguridad para el nivel propuesto de ventas.