Actividad 3. Escuelas de la Administracin. 1.

Elabora un cuadro comparativo como se muestra en la tabla de abajo, utilizando la informacin de las Escuelas de la Administracin, especificando autores y caractersticas ms importantes.

Escuela
Administracin cientfica

Autor (es)
Frederick W. Taylor y Henry L. Gantt

Caractersticas ms importantes
Establece principios y normas que permiten obtener un mayor rendimiento de mano de obra y ahorro de los materiales. Maneja aspectos como el estudio de tiempos, actividades, procedimientos y mtodos para todas las reas de la empresa determinando el mejor sistema para llevarlos a cabo y de esta manera facilitar la operacin de la empresa, todo se mide, estudia y controla.

Escuela clsica

Henry Fayol

Pone especial inters en la estructura que conforma la empresa la divisin del trabajo, establece que la empresa puede ser dividida en 6 grupos de funciones: 1. Tcnicas: produccin de bienes y servicios. 2. Comerciales: compra venta, intercambio. 3. Financieras: bsqueda y ganancia de capitales. 4. Seguridad: proteccin y preservacin de bienes y personas. 5. Contables: inventarios, registros, balances, costos y estadsticas. 6. Administrativas: integracin de las funciones anteriores. Pone principal nfasis en la comodidad tanto fsica como emocional del ser humano para aumentar su productividad a travs de condiciones de trabajo y estmulos fsicos, como luz, temperatura, sonido, espacio etc. Se enfoca en las relaciones humanas y la explotacin de las

Escuela ambiental Escuela del

Psiclogos

Elton Mayo

comportamiento humano Escuela del sistema social Escuela de administracin de sistemas Escuela de la medicin Cuantitativa Neohumano Relacionismo Administracin Emprica Escuela del proceso administrativo Max Weber, Chester Barnard, Flank Oliver Scheldon y Chris Argris Norbert Wiener, March y Simmon Murdick West Churchman A Kauffman, Norbert Wiener Abraham Maslow, Herzberg, Douglas Mc Gregor y Rensis Likert Peter F Drucker, Eernest Dale y Lawrence Appley Henry Fayol, Mary Parker Follet, Lyndall F. Urwick, George Terry, Harold Koontz, Cyril ODonnell, William P. Leonard y Victor Lazzaro

habilidades del recurso humano a travs de la comunicacin, motivacin y direccin pues le da gran importancia al bienestar social del hombre y su interrelacin con los miembros de la organizacin Se enfoca en la sociologa de la organizacin, como las relaciones morales, cdigo de tica, polticas de resolucin de conflictos, relaciones de los empleados, jefes y organizacin en si. Segn esta corriente los sistemas de la empresa son el punto fundamental de su funcionamiento por lo cual se conforman una serie de sistemas compuestos por actividades, recursos y procedimientos para que sean organizados de una mejor manera. Expone que la administracin es una ciencia que puede expresarse de manera lgica a travs de las matemticas reflejado en la toma de decisiones El factor humano resulta la parte fundamental de su argumentacin pues contempla que las necesidades del ser humano (personal) deben de ser investigadas y satisfechas por la organizacin a fin de crear un vnculo entre la organizacin y sus miembros. Se atiene a las investigaciones de la administracin y resultados de autores del pasado, es decir se sustenta en los conocimientos histricos sobre la misma y no sobre las necesidades de la organizacin. Representa ideas de diversas corrientes tratando de combinarlas buscando el perfecto proceso administrativo y agrupando sus ideas en un conocimiento universal administrativo que permita una aplicacin libre

2. Enva tu documento mediante el buzn con la siguiente nomenclatura: FA_U1_AF3_XXYZ.* *Sustituye las XX por las dos primeras letras de tu primer nombre, la Y por la inicial de tu apellido paterno y la Z por la inicial de tu apellido materno. 3. Tu Facilitador(a) te har llegar la retroalimentacin correspondiente. En caso necesario, podrs enriquecer tu trabajo y enviar una segunda versin, que ser la definitiva.