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Ferramentas de Coaching Anlise Swot

junho 29, 2009 por Douglas Ferreira 2 Estrela(s)

A Anlise SWOT uma ferramenta utilizada para fazer anlise de cenrio (ou anlise de ambiente), sendo usado como base para gesto e planejamento estratgico de uma corporao ou empresa, mas podendo, devido a sua simplicidade, ser utilizada para qualquer tipo de anlise de cenrio, desde a criao de um blog gesto de uma multinacional.
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A Anlise SWOT um sistema simples para posicionar ou verificar a posio estratgica da empresa no ambiente em questo. A tcnica creditada a Albert Humphrey, que liderou um projeto de pesquisa na Universidade de Stanford nas dcadas de 1960 e 1970, usando dados da revista Fortune das 500 maiores corporaes. O termo SWOT uma sigla oriunda do idioma ingls, e um acrnimo de Foras (Strengths), Fraquezas (Weaknesses), Oportunidades (Opportunities) e Ameaas (Threats). No h registros precisos sobre a origem desse tipo de anlise, segundo HINDLE & LAWRENCE (1994) a anlise SWOT foi criada por dois professores da Harvard Business School: Kenneth Andrews e Roland Christensen. Por outro lado, TARAPANOFF (2001:209) indica que a idia da anlise SWOT j era utilizada h mais de trs mil anos quando cita em uma epgrafe um conselho de Sun Tzu: Concentre-se nos pontos fortes, reconhea as fraquezas, agarre as oportunidades e proteja-se contra as ameaas (SUN TZU, 500 a.C.) Apesar de bastante divulgada e citada por autores, difcil encontrar uma literatura que aborde diretamente esse tema. Anlise SWOT Estas anlise de cenrio se divide em ambiente interno (Foras e Fraquezas) e ambiente externo (Oportunidades e Ameaas). As foras e fraquezas so determinadas pela posio atual e se relacionam, quase sempre, a fatores internos. J as oportunidades e ameaas so antecipaes do futuro e esto relacionadas a fatores externos. O ambiente interno pode ser controlado pelo individuo, uma vez que ele resultado das estratgias de atuao definidas por ele mesmo. Desta forma, durante a anlise, quando for percebido um ponto forte, ele deve ser ressaltado ao mximo; e quando for percebido um ponto fraco, o individuo deve agir para control-lo ou, pelo menos, minimizar seu efeito. J o ambiente externo est totalmente fora do controle. Mas, apesar de no poder control-lo, o individuo deve conhec-lo e monitor-lo com freqncia, de forma a aproveitar as oportunidades e evitar as ameaas. Evitar ameaas nem sempre possvel, no entanto pode-se fazer um planejamento para enfrent-las, minimizando seus efeitos. A Matriz SWOT deve ser utilizada entre o diagnstico e a formulao estratgica propriamente dita. Com o acompanhamento de um Coaching, possivel solucionar muitos problemas e dificuldades dirios se utilizando desta ferramenta. Para maiores informaes, entrem em contato atravs dos comentrios, ou pelo email: douglas.coach@gmail.com. Share this: StumbleUpon Digg Reddit
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Publicado em Dicas de Coaching, Ferramentas e Tcnicas, Life Coaching | Tagged anlise, anlise swot, coach, Coaching, desenvolvimento, ferramentas, Ferramentas e Tcnicas, so paulo, sorocaba, swot, tcnicas, utilizao | 4 Comentrios
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4 Respostas

1. em agosto 19, 2009 s 9:03 pm | Responder

daniela

Devido j ter terminado meus estudos alguns anos atras, estava desatualizada em relacao o que era
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SWOT, com essas explicacoes vou ter um direcionamento em relacao ao meu trabalho grata

em agosto 28, 2009 s 1:29 pm | Responder

Douglas Ferreira

Ns que agradecemos o seu contato Daniela. muito gratificante saber que nosso espao esta auxiliando as pessoas a refletirem sobre sua forma de comportamento. Esteja sempre a vontade para comentar, participar, criticar e sugerir novos temas. Abraos e Sucesso sempre..

2. em setembro 22, 2009 s 8:51 am | Responder

Antnio Domingos

Mt obrigado por me terem fornecido este breve resumo sobre a analise swot. estou realizando um trabalho de eestudo de mercado. a ps a finalizao terei o prazer de dar o meu contributo A braos Tony

em setembro 29, 2009 s 6:46 pm | Responder

Douglas Ferreira

Agradeo a sua presena em nosso espao, e seja sempre bem-vindo.

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