Adminstracion I Codigo 4421 Catedratico : Carlos Castellanos

Adminstracion

Su Definicion

Sus Caracteristicas

Productividad

E el Procese De disear y mantener anbientes en que los individuos que colaboran en grupos complen eficientemente objetivos selecionado ( Harols Konts ) En la Admon. Los adminstradores desempean las funciones dee planear Organizar, integrar, dirigir y controlar Es una de las actividades mas importantes a sido esencial paraa cumplir la coordinacion de los empeos inviduales Se Aplica a todo la organzacion desde la persona de mas bajo rango hasta los directivos Tiene que ver con la productividad La Adminstracion Concierne a Adminstradores de todos los niveles de la organizacin La Adminstracion Concierne a Adminstradores de todos los niveles de la organizacin Productividad es la relacion obtenida por un sistema de produccion o servicio y los recursos utilizado para obtenerlos La produtividad Requiere de Eficiencia y Eficacia La proporcion de insumo a consumos en ciertos periodos con la debida atencion a la calidad

Eficiencia Eficacia Funcion de los administradores Planeacion Organizacin Integracion Direccion

La Eficienca es la consecucion de fines con el menor consumo de recursos La Eficaci es la con de los mismo

Control

Habilidades Tecnicas esta el conocimiento especializado, esta la facilidad de ejecucion de tecnicas relacionadass con e Tecnicas
Habilidades Humanas

Humanas

Dentros de las Habilidades Humanas facilidad de establecer relaciones interpersonales, la capicidad de comunicacin, Conceptuales Representan las habilidades cognocitivas del adminstrador que le permiten planear el futuro interpretar la mision, des

Capaciadad de disear Soluciones

Conceptual

Enfoque de las funciones de los adminstradores Segn Mintzrec Roles Intepersonales Roles de Informacion

Roles de toma de desiciones

Lider, Enlace Receptor, difusor, Vocero

Invencion I. Incremental Responsabilidad social ( De la Empresa )

innovacion I. Disfurtiva

Es l contribucion activa y voluntaria al mejoramiento social, econom Para proter el ambiente los paises europeros desarrolaron el registr Etica: Diciplina que trata sobre los que es bueno y malo, la moral y

Etica

Etica en los Negocios

Etica en los Negocios va referida al estudio sistematico de la moral Distingue las acciones y aptitudes que son daidas para los negocio

Ciencia o arte de la admon.

Adminstrar es un arte un saber pratico ( Know How ) Conocimientos administrativos organizados constituyen una ciencia

La Admon. Como Ciencia

Fue Reconocida como tal a partir de 1. Del Surguimiento de la adminstracion Se fundamento en la aplicacin de metodos de la ciencia a los problemas de la administracion El fin alcanzar la elevad Eficiencia 2, A Partir De la Adminstracion moderna en la necesidad de encontrar lineamientos y adminsttrar organizacin a trave

Planeacion Organizacin Admon. Ciencia Cientifica ( Frederick W. Tylor ) Principios De Excepcion Fayol / Funciones Basicas De La Empresa Tecnicas Comerciales Financieras Seguridad Controles Adminsistrativas Fayol y el proceso adminstrativo Dirigir Coordininar Controlar

Tarea Proximo Sabado

Sintesis De Adminstracion y responsabilidades de la

gerencia, principios Segn F.W. Taylor Sintentesis De la teoria Clasica De la Admon. ( Henri

Fayol ) Sus Principios.

Adminstracion cientifica

Principio De Excepcion

Este enfoque hace enfasis en las tareas se le llama admon. Cientifica por 1. por la racionalizacion que hace de los metodos de ingenieria 2. por desarrollar investigaciones experimentales orientadas hacia el rendimiento del obrero Las Desiciones mas frecuentes deben ser delegadas a los subordinadores, los problemas mas serios e importantes para

Funciones Basicas de la Empresa

Examen Direccion Control Tendencias -Modernas

Planeacion Pregunta De Examen

omplen

dirigir y controlar empeos inviduales

ilizado para obtenerlos

cas relacionadass con el trabajo

cidad de comunicacin, de motivar, de lederear, de resolver conflictos

nterpretar la mision, desarrollar la vision y precibir las oportunidades

Emprendedor, solucionador de --conflictos, negociador

ramiento social, economico y ambiental por parte de las emrpesas, generalmente con el objetivo de mejorar su situacion competitiva, valorativa y sy valor aadido os desarrolaron el registro ISO 14001 cuya finalidad es asegurar que las politicas de las companias traten con una variedad de preocuaciones publicas que incluyen la prevencion de la polucion y el c

ueno y malo, la moral y las obligaciones

sistematico de la moral de la verdad, y la justicia daidas para los negocios

trar organizacin a travez de la sistematizacion del comportamiento Gerencial

erios e importantes para los gerentes o superiores