DIPLOMADO EN ADMINISTRACIN DE PYMES

INICIA EL 2 DE MAYO
Objetivo:
Desarrollar en los participantes la capacidad para aplicar tcnicas y herramientas gerenciales en diferentes campos, para disear y ejecutar con xito proyectos y estrategias que conduzcan a elevar la competitividad de sus empresas

Dirigido a:

20 12

Dueos, gerentes generales, gerentes de departamento y empleados de empresas pequeas y medianas, interesados en mejorar el desempeo de las organizaciones y desarrollar ventajas competitivas que les permitan crecer de manera rentable.

Metodologa:
Las sesiones se desarrollarn con un enfoque terico y prctico, que permita a los participantes aplicar los conocimientos en sus propias empresas y generar cambios en el corto plazo. En cada mdulo se entregar a los asistentes, metodologas de fcil aplicacin en sus empresas para mejorar la competitividad.

Este

Folleto es orientativo y la informacin est sujeta a posibles cambios. Le invitamos a llenar la solicitud de inscripcin anexa y enviarla por lo menos una semana antes del inicio del evento

Contenido
MODULO I. Administracin bajo un enfoque estratgico. Filosofa empresarial Direccin y liderazgo efectivo Formacin de equipos y habilidades de interaccin Comunicacin y negociacin Administracin del cambio MODULO II. Interpretacin de la Informacin Financiera. Tipos de Empresas Conceptos de contabilidad Estados financieros (hoja de balance y estado de resultados). Integracin de los estados financieros. Razones (liquidez, productividad, apalancamiento y rentabilidad). Fundamentos de administracin financiera. Administracin del efectivo. Administracin de cuentas por cobrar. Administracin de Inventarios. Administracin de Pasivos a corto plazo. MODELO III. Costos, presupuestos y fuentes de financiamiento. Sistemas de costeo estndar. Comportamiento de los costos directos, indirectos, fijos y variables. Anlisis de punto de equilibrio Asignacin de Costos Costos relevantes para toma de decisiones (decisiones de corto plazo y costos de oportunidad Decisiones de Inversin a largo plazo. Elaboracin de presupuestos. Control presupuestal. Valor del dinero a travs del tiempo Fuentes de financiamiento externas.

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MODULO IV. Recursos Humanos. Administracin de personal Reclutamiento y seleccin Contratacin d personal. Aspectos legales y laborales. Evaluacin del desempeo Capacitacin Desarrollo organizacional

MODULO V. Derecho de los Negocios.

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Formas de constitucin de una empresa, licencias, permisos y registros. Derechos de autor, patentes y marcas registradas. Seguros y fianzas Marco legal laboral Impuestos Sistemas de apertura rpida de empresas MODULO VI. Mercadotecnia y ventas. Mercadotecnia en la Administracin. Contempornea. Comportamiento del consumidor y patrones de compra. Administracin de la Relacin con el Cliente (CRM). Posicionamiento de los productos. Aadiendo valor con elementos suplementarios. Estrategias de precios. Publicidad y promocin de ventas. Mtodos para el anlisis de clientes, competidores, empresas y productos. Imagen y comunicacin empresarial. Estrategias para incrementar las ventas.

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MODULO VII. Calidad y mejora de los procesos Sistemas modernos de Calidad Nuevos productos y procesos bajo un enfoque de calidad Estrategias de seguridad en las empresas (jurdica, informacin, personas, instalaciones) Fundamentos de la metodologa Six Sigma Mapeo de procesos Control de Calidad (productos y servicios) Indicadores de medicin de procesos Estrategias de reduccin de inventarios MODULO VIII. Planes de negocios. Descripcin general del negocio La organizacin El personal Mercadotecnia Produccin y servicios Finanzas Marco legal de la organizacin

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DIPLOMADO EN ADMINISTRACIN DE PYMES

INICIA EL 2 DE MAYO
Duracin.
100 horas

Inicio.
2 de mayo del 2012

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Requisitos: Llenar solicitud de inscripcin lo antes posible (para reservar su lugar) Realizar el pago una vez asignada su matrcula antes del inicio del evento.

Polticas de descuento: De 3 a 5 participantes 10% para cada uno De 6 a 11 participantes 15% para cada uno Egresados de programas escolarizados 10%

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