Perspectivas ...
Existe un mercado mundial para alrededor de cinco computadores
Thomas Watson, Fundador de IBM
Mientras tcnicamente la televisin puede ser factible, comercial y financieramente considero que no debemos gastar tiempo soando en su desarrollo
Lee DeForest, Inventor Americano
Perspectivas ...
Respecto del telfono, puedo visualizar un futuro en que cada ciudad en Amrica tendr uno
Alcalde de Dallas, 1890
No hay una razn por la cual alguien comprara un computador para su hogar.
Atribuido a Ken Olsen, presidente, chairman y fundador de Digital, 1977
Realidades ...
... Uno de los factores claves para el xito de este proceso lo constituye el tener una relacin expedita con nuestros proveedores, siendo el Comercio Electrnico una herramienta clave para lograrlo, lo cual ms que una tecnologa es una nueva forma de operar en nuestras relaciones comerciales ... ... Finalmente, le recuerdo que nuestra empresa no emitir ms rdenes de compra escritas a contar del 1 de abril de 1998 ...
Reproducido de una carta enviada por una importante empresa chilena del sector retail a sus proveedores en Febrero de 1998.
Antecedentes
El entorno del Comercio Electrnico
Fenmenos ...
Los mercados se hacen globales Partnering: Los procesos de negocios cruzan la frontera de la organizacin Internet como una plataforma operacional de negocios
Surge la necesidad de servicios de intermediacin electrnica que hagan fluidas y confiables las relaciones de negocios, en un entorno seguro El Comercio Electrnico aparece como una posibilidad adicional de creacin de servicios de Valor Agregado, que complementa los negocios tradicionales de las organizaciones.
COMPETITIVIDAD
Ley de Metcalfe
El Valor de un modelo, negocio, tecnologa o servicio que se base en una Red de cooperacin, es proporcional al orden cuadrtico de los nodos que la conforman
En la literatura de divulgacin se menciona generalmente como el valor exponencial de la Red
Aplicaciones prcticas
Telfono, FAX, Internet, Metamercados, eBay, personas, valorizacin, anlisis estratgico
Convergencia de Industrias
Comunicaciones Computacin
Contenido
Capacidades Multimediales Manejo de Derechos de Propiedad
Electrnica de Consumo
Tecnologa Disponible Cercana al usuario
En el mundo
RIIA v/s Napster y el impacto sobre la industria de la creacin ...
Singapur y su liderazgo basado en ciclos de transformacin La irrupcin de Irlanda como Contact Center global
En Chile
La industria del turismo
Las Agencias y el booking directo
La globalizacin de los mercados Los procesos de negocios que cruzan la frontera de la organizacin
Partnering entre Compradores y Proveedores Keiretsu Coopeticin
El surgimiento de los clusters y los ecosistemas de negocios El Comercio Electrnico como una posibilidad de creacin de servicios de Valor Agregado, como complemento a los negocios tradicionales de las organizaciones
Cul es su estrategia de desarrollo de mercado para los prximos 18 meses? Cmo se modifican sus ventajas comparativas considerando el impacto tecnolgico? Cmo est creando ventajas competitivas aprovechando el desarrollo tecnolgico? Est su Plan de Inversiones en tecnologa alineado con el desarrollo global del negocio? Considera en sus presupuestos un modelo TCO para aprovechamiento integral de su plataforma tecnolgica? Quin es su CIO y cules son sus competencias?
e-terrorismo
Si no hacemos esto, entonces ....
Qu es Internet?
Una red de redes TCP/IP
(Visin tecnolgica)
Pagos Comprador
Proveedor
Transporte
Pago
Educacin; Infraestructura y costo de Telecomunicaciones; Densidad de PCs; Densidad Hosts Internet; Densidad Usuarios de Internet Fuente: Centro Economa Digital CCS
13
Base Hardware
24
24
23
23
20
Educacin; Infraestructura y costo de Telecomunicaciones; Densidad de PCs; Densidad Hosts Internet; Densidad Usuarios de Internet Fuente: Centro Economa Digital CCS
4.500.000 4.000.000
4.000.000
3.520.000 3.100.000
3.000.000
2.450.000
2.000.000
1.000.000
2000
2001
2002
2003 N Usuarios
2004
Fuente: 2000, Encuesta CASEN; 2001 Subtel; 2002-04, proyecciones Centro Economa Digital
N Conexiones
6,5
hogar
6,2
centro educativo
5,8
4,0
otros
2,1
cibercafs
1,8
Fuente: WIP Chile. PUC; CCS
infocentros
0 1
1,3
2 3 4 5 6 7
83% 83% 80% 51% 48% 46% 39% 34% 33% 24% 24% 16% 15%
88% 83% 76% 83% 52% 46% 46% 51% 45% 5% 44% 48% 36% 10% 36% 24% 27% 24% 24% 15%
0 0 0 1 1
100,0% 99,4% 58,1% 53,1% 48,5% 23,8% 16,4% 12,0% 11,0% 6,1% 4,1% 3,5%
0 0 0 1
BUSQUEDA INFO
BANCA INTERNET TRAMITES CON ENTIDADES DE GOBIERNO DECLARACIN/PAGO IMPUESTOS PAGO COTIZACIONES PREVISIONALES COMPRA DE INSUMOS
VIDEOCONFERENCIA
VENTAS AL EXTRANJERO
69%
Suecia
Alemania
Canad
RU
EEUU
Italia
Irlanda
Australia
Japn
Francia
CHILE
Fuente: Centro Economa Digital CCS para Chile; DTI UK para el resto
25%
Suecia
Alemania
Canad
RU
EEUU
Italia
Irlanda
Australia
Japn
Francia
CHILE
Fuente: Centro Economa Digital CCS para Chile; DTI UK para el resto
18% 11%
Suecia
Alemania
Canad
RU
EEUU
Italia
Irlanda
Australia
Japn
Francia
CHILE
Fuente: Centro Economa Digital CCS para Chile; DTI UK para el resto
16%
Suecia
Alemania
Canad
RU
EEUU
Italia
Irlanda
Australia
Japn
Francia
CHILE
Fuente: Centro Economa Digital CCS para Chile; DTI UK para el resto
Penetracin B2B
Suecia
Alemania
Canad
RU
EEUU
Italia
Irlanda
Australia
Japn
Francia
Fuente: Centro Economa Digital CCS para Chile; DTI UK para el resto
Declaracin/pago impuestos
49%
18%
Suecia
Alemania
Canad
RU
Francia
CHILE
Fuente: Centro Economa Digital CCS para Chile; DTI UK para el resto
103 86
80
64
60
40
40
31 20
20
2000
2001
2002
2003
2004
2005
8.329
6.407
6.000
5.000
4.000
3.769 2.288 1.415 321 2000 2001 2002 2003 2004 2005
3.000
2.000
1.000
69%
Empresas
Personas
25%
16%
1%
3%
0,5%
Conectadas
Compran en Internet
100% 90% 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0%
e-Banking e-Tax
Banda Telefona E-Learning Ancha fija Telefona Acceso a B2B PC Internet mvil
B2C e-Factura
Shock Tecnolgico
Desilusin
Usos Productivos
MADUREZ
GESTACIN EXPANSIN
CRISIS
NVOS. UMBRALES
MINERA
6%
PESCA
TRANSPORTE Y COMUNIC.
5%
4%
SILVOAGROP.
3%
SERV. FINANCIEROS
COMERCIO
2%
INDUSTRIA
1%
CONSTRUCCIN
0% 0% 1% 2% 3% 4% 5% 6% 7%
Estas tecnologas sern adoptadas ms rpidamente por los sectores ms tecnologizados: Crec. PIB / Gto en TI
Algunos mitos
La inversin en tecnologa permite crecer La nueva economa Ahora es posible venderle a todo el mundo Es necesario estar en Internet para sobrevivir La inversin en TI es la solucin
Qu cuidar en el negocio
Relacin con los clientes Relacin con proveedores Eficiencia productiva Estndares Gestin
Qu cuidar en la infraestructura
Si introduzco cambios:
preservar y mejorar la calidad del servicio Hacerse cargo de la dependencia de la tecnologa:
disponibilidad, confiabilidad, seguridad, tiempo de respuesta
9 75% - 95%
9 9 9 9 9 9 1998-80% 2002-60% Internet 6.000.000 ABIF, CCA Marzo 2004 Muy Baja Utilizacin
Comerciales
Tarjetas de Crdito Tarjetas de Prepago 9 10.000.000 9 Telefnicas 9 Multiva
Monederos Electrnicos
Mondex
Consideraciones (1)
Seguridad. Obsoleta y basada en tecnologas
ampliamente superadas en los ltimos 5 aos.
Consideraciones (2)
Flexibilidad. Modelos dependientes de las
situaciones (tarjetas, efectivo, cheques, etc.)
Sistemas y Redes
ATM (Cajeros) Internet (En general B2B, B2C, como Portales de Retail, Portales Financieros, Marketplaces, etc.) POS (Puntos de Venta Bancarios, de Servicio, Comerciales, etc.) Prepago (Venta Electrnica en ATMs, POSs, Internet) Clearing (Cmaras de Compensacin)
SEGURIDAD
Seguridad
La fuerte penetracin y adopcin de las redes pblicas y privadas de datos, han provocado el desarrollo de nuevas tecnologas de seguridad, que posibilitan la irrupcin de nuevos medios de pago, novedosos, potentes y de bajo costo operacional.
Seguridad
Infraestructura de Claves Pblicas (PKI) Entidades Certificadoras Certificados Digitales Firmas Digitales El uso de esta tecnologa facilita, robustece y garantiza la utilizacin de nuevos medios de pago electrnicos.
Certificado Digital
Identidad del sujeto Clave pblica del sujeto Las operaciones cursadas que utilicen Atributos de Uso identidades digitales cumplen: Perodo de Vigencia Autoridad Certificadora Documento electrnico emitido por Autoridad Certificadora para autenticar al sujeto
Firma Digital
Firma Digital
9 Ley # 19.799 9 Firma Simple y Avanzada 9 Entidad Acreditadora dependiente del Ministerio de Economa 9 Usos Actuales: Certificacin de Origen (Sofofa), Bolsa de Comercio) 9 Usos Futuros: Ventanilla nica Empresa (Aduanas, SAG, Conama, etc.)
Situacin en Chile
Proyectos:
Cajero Virtual. Redbanc (prototipo en desarrollo). Entidad Certificadora. Grupo de bancos privados (piloto realizado). Cmara de Altos Montos. Grupo de bancos privados (piloto realizado). Cheque Electrnico. Estudio de prefactibilidad, BCI, Chile, Santander Santiago. LBTR. Liquidacin Bruta en Tiempo Real, Banco Central. Multiva. Monedero transporte pblico Metro de Santiago (Eventuales extensiones).
Caso Chilexpress