Diskusi mata kuliah Perencanaan dan Simulasi Bisnis. Sabtu, 16 - Maret 2013 1. Fungsi dan kegunaan perencanaan bisnis.

. Alat perencanaan kerja. ( visi, misi, tujuan, sasaran, strategy, program, anggaran ) Alat untuk menganalisis lingkungan eksternal dan internal. ( analisis lingkungan eksternal meliputi: peluang dan ancaman, sedangkan lingkungan internal meliputi: kekuatan dan kelemahan. ) Alat evaluasi dan pengendalian kerja. ( Sebagai acuan dalam menjalani bisnis agar implementasi rencana berjalan efektif dan efisien ) Alat penilaian kinerja. ( Perspektif keuangan *ROI*, proses bisnis internal *biaya kualitas* , perspektif pelanggan *tingkat retensi nasabah* , pertumbuhan dan pembelajaran *produktifitas pegawai* ) Alat motivasi kerja. ( untuk mencapai tujuan-tujuan yang ingin dicapai oleh perusahaan ) Alat koordinasi kerja. ( agar dapat berjalan sesuai ) Alat pedoman kerja. ( sebagai pedoman dalam menjalani usahanya )

2. Format umum perencanaan bisnis. Pendahuluan Visi, Misi, dan Tujuan. Analisis industri. Rencana pemasaran. (Segmentasi pasar, target pasar, posisioning, penetapan harga, pelaksanaan distribusi, promosi yang akan dilakukan, pengembangan produk)

Perencanaan organisasi. (bentuk kepemilikan dan struktur organisasi, informasi partner, uraian tentang kekuasaan, latar belakang anggota tim manajemen

Resiko.

3. Data dan informasi yang relevan. (prencanaan bisnis pendirian klinik bersalin di lembang) No. 1. 2. 3. 4. 5 Data Pangsa pasar pesaing trend Bahan baku, alat produksi pengrajin Sumber Data Social media, media cetak, Social media, media cetak, Majalah, internet, fashion show, Pedagang kain, suplier bahan baku dan produksi. Balai latihan kerja (BLK) Metode Survey Survey Survey dan diskusi

sutisna_mmunpad@yahoo.com