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Il controllo e la governance dei processi sanitari attraverso linnovazione digitale

Osservatorio ICT in Sanit

7 Maggio 2013

Il controllo e la governance dei processi sanitari attraverso linnovazione digitale

Agenda sessione verticale


16.15 16.20 Apertura dei lavori Paolo Locatelli, School of Management, Politecnico di Milano Casi ed esperienze Il percorso di informatizzazione della cartella clinica, dal punto di vista clinico e operativo Annamaria Saccone, Coordinatore Infermieristico S.C. Medicina Interna 1 ed Ematologia, Ospedale San Paolo di Savona Integrazione Azienda-Regione: lesperienza dellAzienda USL di Modena Pierfrancesco Ghedini, Direttore Dipartimento Tecnologie Informatiche e Biomediche, AUSL Modena Il progetto Edotto Puglia Nehludoff Albano, Responsabile Progetto Edotto, Regione Puglia La base del sistema di pianificazione programmazione e controllo Francesco Taiti, Responsabile del Controllo di Gestione, AOU Meyer Creare valore con il controllo dei processi: lesperienza di Casa di cura Citt di Udine Fabio Mesaglio, Direttore Amministrativo, Casa di Cura Citt di Udine S.p.A. 18.00 Chiusura dei lavori

ICT in Sanit: perch il digitale non rimanga solo in agenda

7 Maggio 2013

www.osservatori.net

Gli ambiti di innovazione digitale

Diffusione al 2012 e trend attesi per il 2013


% crescita/decrescita attesa per gli investimenti nellambito nel 2013

10

Cloud Computing

Gestione informatizzata dei farmaci Cartella Clinica Elettronica

30

Gestione doc. e conservazione sostitutiva


19 19

Ambiti consolidati

7%

10%

Mobile Health
4%

Disaster Recovery
41 41

Ambiti davanguardia

10

52

Virtualizzazione risorse ICT

28

19 15 BI 15

Ambiti In ascesa

Servizi digitali al cittadino


25%
9

e Clinical Governance
85%
31 80

40%

55%

70%

Gestionali di reparto
13

34

Sistemi di front-end

% di aziende che nel 2012 ha investito nellambito

Sistemi ICT per lassistenza domiciliare

2%

ICT in Sanit: perch il digitale non rimanga solo in agenda

5%

Integrazione con FSE

Gestione amm. e RU

30 30

Sistemi dipart.

Inv. 2012 [mln ]

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Gli ambiti di innovazione digitale

Diffusione al 2012 e trend attesi per il 2013


% crescita/decrescita attesa per gli investimenti nellambito nel 2013

10

Cloud Computing

Gestione informatizzata dei farmaci Cartella Clinica Elettronica

30

Gestione doc. e conservazione sostitutiva


19 19

Ambiti consolidati

7%

10%

Mobile Health
4%

Disaster Recovery
41 41

Ambiti davanguardia

10

52

Virtualizzazione risorse ICT

28

19 15 BI 15

Ambiti In ascesa

Servizi digitali al cittadino


25%
9

e Clinical Governance
85%
31 80

40%

55%

70%

Gestionali di reparto
13

34

Sistemi di front-end

% di aziende che nel 2012 ha investito nellambito

Sistemi ICT per lassistenza domiciliare

2%

ICT in Sanit: perch il digitale non rimanga solo in agenda

5%

Integrazione con FSE

Gestione amm. e RU

30 30

Sistemi dipart.

Inv. 2012 [mln ]

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Gli ambiti di innovazione digitale

Diffusione al 2012 e trend attesi per il 2013


% aziende che hanno investito nel 2012 Investimenti 2012 e crescita/decrescita nel 2013 Diffusione delle funzionalit
Lombardia ed

51%

13
mln

Emilia Romagna dispongono delle soluzioni di FSE regionali pi mature di CCE (refertazione e lettera di dimissione) sono prerequisito per un ruolo strategico del FSE

Alcune componenti base

2%

Gestionali di reparto
13

34

Sistemi di front-end

31 80

Integrazione con FSE

Gestione amm. e RU

30 30

Sistemi dipart.

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30

Gestione doc. e conservazione sostitutiva


19 19

Ambiti consolidati

7%

10%

Mobile Health
4%

Disaster Recovery
41 41

Ambiti davanguardia

10

52

Virtualizzazione risorse ICT

28 28

19 15 BI 15

Ambiti In ascesa

Servizi digitali al cittadino


25%
9

e Clinical Governance
85%
31 80

40%

55%

70%

Gestionali di reparto
13

34

Sistemi di front-end

% di aziende che nel 2012 ha investito nellambito

Sistemi ICT per lassistenza domiciliare

2%

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52 30

Gestione doc. e conservazione sostitutiva


19

Disaster Recovery
41 41

Virtualizzazione risorse ICT

28

19 15 BI

Servizi digitali al cittadino % aziende che hanno investito nel 2012

e Clinical Governance Diffusione delle funzionalit


L89% delle strutture del

Investimenti 2012 e crescita/decrescita nel 2013

+3,7%

77% 19
mln

campione adotta sistemi ICT direzionali


Meno di un terzo delle

strutture possiede soluzioni basate su KPI, Balanced Scorecard e supporto alle decisioni cliniche

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Agenda sessione verticale


16.15 16.20 Apertura dei lavori Paolo Locatelli, School of Management, Politecnico di Milano Casi ed esperienze Il percorso di informatizzazione della cartella clinica, dal punto di vista clinico e operativo Annamaria Saccone, Coordinatore Infermieristico S.C. Medicina Interna 1 ed Ematologia, Ospedale San Paolo di Savona Integrazione Azienda-Regione: lesperienza dellAzienda USL di Modena Pierfrancesco Ghedini, Direttore Dipartimento Tecnologie Informatiche e Biomediche, AUSL Modena Il progetto Edotto Puglia Nehludoff Albano, Responsabile Progetto Edotto, Regione Puglia La base del sistema di pianificazione programmazione e controllo Francesco Taiti, Responsabile del Controllo di Gestione, AOU Meyer Creare valore con il controllo dei processi: lesperienza di Casa di cura Citt di Udine Fabio Mesaglio, Direttore Amministrativo, Casa di Cura Citt di Udine S.p.A. 18.00 Chiusura dei lavori

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