Foda Salud Moquegua

Gobierno Regional de Moquegua
DIRECCION REGIONAL DE SALUD MOQUEGUA
DIRESA MOQUEGUA PLAN ESTRATEGICO INSTITUCIONAL
2011-2015
Diciembre 2010
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DIRESA MOQUEGUA Direccin de Planeamiento Prevencin y Control
PLAN ESTRATEGICO INSTITUCIONAL 2011 - 2015 DIRESA MOQUEGUA

DIRECCION GENERAL Dr. JUAN GUILLERMO ROSAS CABANA
Director Regional de Salud
Director Adjunto Dr. ENRIQUE LOSIJON SANCHEZ

Director Ejecutivo
OFICINA DE ADMINISTRACIN ECO. JOEL FLOR MAQUERA

Director Ejecutivo
UNIDAD ORGANICA RESPONSABLE:

DIRECCION DE PLANEAMIENTO PREVENCION Y CONTROL ING. SANTOS BURGOS ROJAS
Director Ejecutivo
EQUIPO TECNICO RESPONSABLE:

PLANEAMIENTO
Ing. Freddy Jimenez Guiza
PRESUPUESTO
Ing. Marcio Tamayo Bernedo Marisela Cuellar Slas Ing. Luis Gerardo Briceo Daz Elizabeth Daz Albitez
ORGANIZACION INFORMATICA SECRETARIA
Moquegua, Diciembre de 2010
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RESPONSABLES DE LAS UNIDADES ORGANICAS DIRECCIN REGIONAL DE SALUD MOQUEGUA
Dra. Carmen Roco Gavilano Vera

Director Ejecutivo DIRECCIN DE SALUD DE LAS PERSONAS
Lic. Hermelinda Crdenas Cabrera

Directora Ejecutiva (E) DIRECCIN DE PROMOCIN DE LA SALUD
Q.F. Jim Alfaro Cuadros

Director Ejecutivo DIRECCIN DE MEDICAMENTOS INSUMOS Y DROGAS
Ing. Rosario Araoz Chvez

Director Ejecutivo DIRECCIN DE SALUD AMBIENTAL
Abog. Leandro Zeballos Zeballos

Director Ejecutivo DIRECCION DE GESTIN Y DESARROLLO DE RECURSOS HUMANOS
Lic. Carmen Farfn Obando

PREVENCIN Y CONTROL DE EMERGENCIAS Y DESASTRES
Dr. Juan Barrera Mamani

EPIDEMIOLOGA
Sr. Mateo Salinas Pauro

ESTADSTICA INFORMTICA TELECOMUNICACIONES
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CONTENIDO
Pg.
CONSIDERACIONES PRELIMINARES
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SECCION I: LA SITUACION ACTUAL 1.1 Anlisis del Entorno (Demanda) ..................................................................................................... 1.2 Anlisis del Intorno (Oferta) .......................................................................................... 1.3 Los Problemas y Necesidades en Salud ........................................................................................ 1.4 Las Necesidades de Intervencin Estratgica ...............................................................................
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SECCION II: MARCO ESTRATEGICO DE LA REGION DE SALUD MOQUEGUA 2.1 Misin y Visin para el mbito DIRESA-MOQUEGUA...................................................................... 2.2 Valores Institucionales.......................................... 2.2 Objetivos Estratgicos Generales para el mbito DIRESA-MOQUEGUA..........................................
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SECCION III: PLAN ESTRATEGICO INSTITUCIONAL 2011 2015 DE LA DIRESA MOQUEGUA 3.1 Misin, Visin y Valores Institucionales............................................................................. 3.2 Los Objetivos Estratgicos.............................................................................. 3.2 Indicadores para los Objetivos Estratgicos.............................................................. 3.2 Objetivos Estratgicos segn planos de accin................................................................ 3.5 Articulacin de Objetivos Estratgicos ................................................................................. 3.6 Las Estrategias ............................................................................................................................... 3.7 Integracin de Estrategias y Objetivos ............................................................................................ 3.8 Programacin de las acciones tcticas especificas ......................................................
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ANEXOS Anexo 1 Diagnstico Situacional . Anexo 2 Anlisis FODA
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CONSIDERACIONES PRELIMINARES
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Naturaleza y Estructura Organizacional de la DIRESA Moquegua.

La DIRECCIN REGIONAL DE SALUD MOQUEGUA (DIRESA Moquegua) es un rgano desconcentrado del Gobierno Regional de Moquegua que por delegacin ejerce autoridad y se responsabiliza de la salud en todo el mbito jurisdiccional del Departamento de Moquegua. En la jurisdiccin de la DIRESA Moquegua se han establecido 02 Redes de Salud encargadas del primer nivel de atencin en todo el mbito regional: 1) Red de Salud Moquegua, 2) Red de Salud Ilo Adems se cuenta con 02 Hospitales, del segundo nivel de atencin: 1) Hospital Regional de Moquegua, 2) Hospital de Ilo
Aspectos Administrativos de la DIRESA Moquegua

Administrativamente la DIRESA Moquegua debe cumplir sus funciones como autoridad sanitaria que emana de su naturaleza orgnica, sin embargo opera conjuntamente con la Red de Salud Moquegua cuya naturaleza orgnica es la prestacin de servicios de atencin primaria, estas dos entidades conforman una sola unidad ejecutora presupuestal, y ello genera que el desarrollo de algunas funciones administrativas por parte de la DIRESA incluya actividades que no estn necesariamente vinculadas al rol de autoridad sanitaria. Desde el punto de vista administrativo, existen adems otras entidades del mbito jurisdiccional de la DIRESA Moquegua que tienen la condicin de unidad ejecutora presupuestal y ello determina las respectivas responsabilidades administrativas, Recientemente el Hospital Regional de Moquegua ha recibido la condicin de unidad ejecutora presupuestal; as mismo, la Red Ilo y el Hospital de Ilo constituyen otra unidad ejecutora diferente.
Consideraciones para el planeamiento en la DIRESA Moquegua

Bajo la denominacin de DIRESA Moquegua, subyacen dos planos de accin en una misma realidad jurisdiccional: Un primer plano es el que suele hacer referencia a la DIRESA Moquegua como el sistema de salud del mbito jurisdiccional del Departamento de Moquegua, este mbito presenta problemas y necesidades de salud que deben ser atendidos por el conjunto de organizaciones establecidas para tal fin (Redes, Hospitales). Este primer plano ser denominado en adelante para efectos del presente Documento Tcnico como REGION DE SALUD MOQUEGUA. La Regin de Salud Moquegua est conformada por las siguientes dependencias: o Red de Salud Moquegua o Red de Salud Ilo o Hospital de Ilo o Hospital Regional de Moquegua o DIRESA Moquegua El segundo plano es el que se refiere especficamente a la DIRESA Moquegua como la entidad del Gobierno Regional cuya funcin principal es el ejercicio de autoridad sanitaria para el mbito jurisdiccional del Gobierno Regional Moquegua. Este segundo plano ser denominado en adelante para efectos del presente Documento Tcnico como DIRESA MOQUEGUA Estos dos planos cobran relevancia al momento de configurar los procesos de gestin que la DIRESA debe desarrollar, especficamente cobran relevancia en el proceso de planeamiento, pues la definicin adecuada de mbitos de responsabilidad y funciones, es importante definir los objetivos y actividades. Para desarrollar el planeamiento, es necesario definir inicialmente la misin, visin y objetivos estratgicos de la Region de Salud Moquegua. Esto permitir a las dependencias que la conforman (DIRESA, Redes y Hospitales), especificar su misin, visin operativa y objetivos acorde a la naturaleza y funciones que a cada una de ellas corresponde, pero en relacin con la misin, visin y objetivos que como region de salud se tiene.
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ESQUEMA DE LA RELACION ENTRE: REGION DE SALUD MOQUEGUA Y DIRESA MOQUEGUA
Hospital de Apoyo Moquegua

DIRESA MOQUEGUA
(Autoridad Sanitaria)
Hospital de Ilo
Red de Salud Ilo

REGION DE SALUD MOQUEGUA
LEYENDA FUNCIONES COMO AUTORIDAD SANITARIA PARA TODO EL AMBITO DE LA REGION MOQUEGUA (principalmente conduccin y regulacin de las Redes, Hospitales y Entidades Privadas de Salud)
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DIRESA MOQUEGUA Oficina Ejecutiva de Planeamiento, Prevencin y Control
SECCIN I
DIRECCION REGIONAL DE SALUD
M O Q U E G U A
LA SITUACION ACTUAL
Problemas y Necesidades
Necesidades de Intervencin Estratgica
Diciembre 2010
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I. LA SITUACION ACTUAL DE LA DIRESA MOQUEGUA

El anlisis de la situacin de salud actual de la DIRESA Moquegua, permite determinar los aspectos relevantes que existen actualmente en el Entorno (ambiente externo) y en el Intorno (ambiente interno) de la organizacin. Tanto para el Entorno como para el Intorno, se analizan una serie de variables a las cuales se les debe describir a manera de situaciones, las mismas que posteriormente permitirn identificar los problemas de la entidad.
1.1. ANALISIS DEL ENTORNO (DEMANDA DE SALUD)

1.1.1 SITUACIONES DEL ENTORNO EPIDEMIOLOGICO:
Poblacin, Estructura y Dinmica Poblacional 1 La DIRESA MOQUEGUA es la Direccin de Salud que tiene un mbito geopoltico y poblacional que abarca, 3 Provincias y 20 Distritos con 172,190 habitantes en 15,724 Km2. La jurisdiccin de la DIRESA MOQUEGUA abarca 02 Redes de Salud desagregadas en 06 Microrredes y 59 establecimientos de salud Las tendencias de crecimiento y decrecimiento poblacional por grupos etareos en Moquegua, evidencian que en los prximos aos se incrementar la poblacin adulta y adulta mayor y por ende sern mayores las necesidades de salud de estos grupos poblacionales.
Morbilidad - Mortalidad por grupo de daos en el mbito jurisdiccional 4 5 En el ao 2009, se reportaron 01 muerte materna y persistencia de las tasas de morbilidad de la poblacin materna, con incremento del embarazo en adolescentes. La Desnutricin alcanza una tasa promedio de 26.4 x 100 nios menores de 5 aos, lo que significa que el 2.64% de la poblacin Infantil menor de 5 aos presenta Desnutricin Las tasas ms altas de Desnutricin se presentan en la Red Moquegua (especialmente en los distritos de Carumas, Cuchumbaya, San Cristobal, Ichua, Ubinas, Yunga, Chojata, Matalaque) con 30.1 x 1000 y en la Red Ilo (especialmente Ilo y El Algarrobal) con 18.0 x 1000. Las primeras causas de morbilidad continan siendo las afecciones respiratorias (representa ms del 15% de casos, y una tasa promedio de IRA de 232.7 x 1000 hab.), le siguen las afecciones dentales y periodontales, y las enfermedades de la piel y tejido conjuntivo. Las mayores tasas de IRA se evidencian en la Red Moquegua (2802.18 x 1000 hab.) especialmente en el Distrito Moquegua, y en la Red Ilo (2634.56 x 1000 hab.) especialmente en el distrito Ilo) En la Red Moquegua los 3 distritos con mayor tasa de IRA son Moquegua (2860 x 1000 hab.), Samegua (2152 x 1000 hab.) y Torata (3561 x 1000 hab.). La Tuberculosis y el VIH/SIDA siguen siendo problemas sanitarios que, a pesar de la disminucin en sus tasas (TBC a 1.14 x 1000 hab. y de VIH a 0.1045 x 100,000 hab) el ao 2009, an se encuentran por debajo del promedio nacional (TBC 129.3 y VIH 2.4 por 100,000 habitantes). Los casos de TBC - MDR continan en incremento, especialmente en el mbito de la Red Ilo Las mayores tasas de VIH se evidencian en la Red Ilo (0.158 x 100,000 hab.) especialmente en el Distrito Ilo (Puerto de Ilo) Los casos de VIH de la Red 18 es mayor en el distrito Ilo (0.156 x 100,000 hab.) y en la Red Moquegua es mayor en el distrito de Moquegua (0.10 x 100,000 hab.) respectivamente.
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continuacin
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En cuanto a daos no transmisibles y/o enfermedades crnicas degenerativas, el Cncer (68.52 x 10000 hab.) debido a factores ambientales y contaminacin de las aguas y aire; as como, las enfermedades Cardio Vasculares son los dos problemas de importancia que aun no estn siendo adecuadamente atendidos. Las Enfermedades del sistema respiratorio ocupan el segundo lugar (19.55%) de las principales causas de muerte, siguen las causas externas y las enfermedades del sistema circulatorio en ambos sexos. En la mujer, la segunda causa de mortalidad por neoplasias es para el cncer de cuello uterino (10,04 x 100.000 mujeres) y el mayor riesgo ocurre en el grupo de 25 a 64 aos (202,6 x 100.000); le sigue el cncer de estmago (9.24 por 100.000 mujeres) principalmente a partir de los 30 aos, En varones, el segundo lugar de mortalidad por neoplasias lo ocupa el cncer de prstata (16.18 x 100.000 hombres) lo; seguido del cncer de pncreas con (5.77 x 100.000), siendo el grupo de ms riesgo el de 60 aos a ms. Se estima que ms del 100% de los pacientes con cncer no recibe un adecuado tratamiento para el dolor y cuidados paliativos por que no se cuenta con especialista en Moquegua. Los accidentes de Trnsito representan una causa importante de lesiones y muertes asociadas a factores externos, teniendo una tendencia incremental sostenida. En el 2009 ocurrieron 29 casos que representa un mejor registro por que el ao 2008 que se registraron accidentes en los certificados de defuncin.
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1.1.2
SITUACIONES DEL ENTORNO ORGANIZACIONAL:
Clientes, Usuarios, Productos y Proveedores 20 Los usuarios actuales de la DIRESA Moquegua demandan SERVICIOS (productos) desarrollando adecuadamente como son (Asistencia tcnica, acciones de regulacin, etc.) que aun no est
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Las redes y dems rganos desconcentrados no tienen una adecuada conceptualizacin de los productos que deben recibir de la DIRESA, para mejorar la salud en la jurisdiccin de Moquegua, optando para ello a otras instancias. La provisin de normas tcnicas, pautas de accin e insumos, por parte del MINSA DGSP-ESN, para la atencin de las estrategias nacionales de salud, suele ser inoportuna e insuficiente, lo que afecta la distribucin a las Redes y/u otros proveedores. Los PROVEEDORES de los medicamentos ( petitorio nacional) de la compra corporativa nacional, presentan retrasos en la entrega de los medicamentos, lo cual afecta la distribucin y entrega a la poblacin. Las fuentes de financiamiento de la U.E. 400 Salud Moquegua y U.E. 401 son: RO, RDR y Donaciones y Transferencias, siendo el principal proveedor de recursos financieros con R.O el Pliego Gobierno Regional Moquegua, que de acuerdo a lo establecido por el MEF, asigna el presupuesto anual, el mismo que siempre es menor a lo requerido
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Aspectos Sociales, Econmicos, Polticos, Tecnolgicos y Ambientales 25 La accesibilidad vista desde el punto de vista geogrfico resulta de mayor trascendencia para la poblacin de las microrredes Ichua, Puente Bello y Ubinas, ubicadas en la Provincia Gral. Sanchez Cerro Los ndices socioeconmicos presentan importantes variaciones entre algunos distritos, lo cual determina variabilidad de las necesidades de intervencin especifica respecto a determinados problemas de salud A pesar del incremento de cobertura del Aseguramiento, las limitaciones financieras (capacidad del bolsillo), continua siendo una importante barrera de acceso que tiene importancia en la poblacin (especialmente de adultos varones y adultos mayores), siendo ello ms sentido en los distritos de mayores niveles de pobreza
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1.2. ANALISIS DEL INTORNO (OFERTA DE SALUD)

1.2.1 SITUACION DE LA ESTRUCTURA INSTITUCIONAL:
Estructura Organizacional La Direccin Regional de Salud Moquegua, es un rgano desconcentrado del Gobierno Regional de Moquegua, mantiene dependencia tcnica y funcional del Ministerio de Salud y depende administrativamente de la Gerencia Regional de Desarrollo Social. La estructura orgnica de la DIRESA Moquegua consigna 01 rgano de Alta Direccin, 01 rgano de Control Institucional, 01 rgano de Apoyo, 06 rganos de Lnea y 03 rganos desconcentrados.
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Infraestructura y Equipamiento 30 Actualmente la sede Administrativa de la DIRESA Moquegua hace uso de instalaciones del Hospital Regional de Moquegua, que no rene los requerimientos de espacio y confort necesarios Algunas Unidades Orgnicas funcionan en areas espacialmente separadas, lo cual ocasiona dificultades de coordinacin, etc. Se dispone de un parque automotor con 05 vehculos, de los cuales 03 son camionetas una antigedad de 15 aos, 01 Station Wagon con 18 aos de antigedad y 01 Combi de 13 aos de antigedad, estos ltimos han sido donados Se cuenta con una Red Informtica con acceso a Internet, que interconecta a todas las Unidades Orgnicas, facilitando la comunicacin electrnica, no solo de las Unidades de la sede administrativa.
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Gestin de Recursos Humanos 34 La DIRESA Moquegua, U.E. 400, cuenta con 625 trabajadores, de los cuales 550 son nombrados, 8 son destacados de otras DIRESAs y 117 CAS De los 625 trabajadores, 110 pertenecen a la Sede Administrativa DISA: 84 profesionales asistenciales (mdicos y no mdicos), 47 profesionales administrativos, 52 tcnicos asistenciales, 242 tcnicos administrativos, 3 auxiliares asistenciales y 43 auxiliares administrativos SITUACION DE LOS PROCESOS Y RESULTADOS:
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1.2.2
Procesos de Gestin Sanitaria 36 Al haber cambiado el contexto funcional de la DIRESA Moquegua en los ltimos dos aos, debido al proceso de descentralizacin se evidencian nuevas funciones en relacin al rol de rectora que le compete desarrollar. La gestin en la mayora de las redes y rganos desconcentrados alcanza resultados por debajo de los estndares establecidos debido a deficiencias estructurales en procesos como categorizacin, referencia y contrareferencia, acreditacin, etc.
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Procesos de Gestin Administrativa 38 Algunos documentos de gestin administrativa no estn actualizados de acuerdo a las modificaciones estructurales y funcionales que ha tenido la DIRESA en el marco de la descentralizacin. Los procesos de planificacin y gestin presupuestal se desarrollan con bajo nivel tcnico debido a su disminuida capacidad estructural y operativa (falta de RRHH, RRHH no capacitados, etc) .
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No se dispone de programas de procesamiento e interpretacin de informacin tanto sanitaria como administrativa que contribuya de manera efectiva a la toma de decisiones. A pesar de contar con interconexin informtica entre todas las unidades, no se dispone de informacin consistente y oportuna para la toma de decisiones. Las unidades de estadstica y epidemiologa tienen capacidad operativa limitada que afecta la provisin de informacin de manera eficaz a los decisores y reas tcnicas. La gestin administrativa, especialmente de logstica y ejecucin financiera se desarrollan de manera no congruente con la programacin establecida por las unidades orgnicas, lo que repercute en el cumplimiento de metas y alcance de logros que se plantea la entidad. La gestin administrativa de recursos Humanos, especialmente el control y bienestar desarrollan sus procedimientos y actividades de acuerdo a las normas establecidas. El clima organizacional, actualmente expresa cierta actitud expectante y de desconcierto ante la reconfiguracin del rol funcional, predominando todava la tendencia a desarrollar actividades o intervenciones operativas asistenciales ms que de rectora en salud.
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Resultados Institucionales
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En materia de dispensacin de productos farmacuticos y afines, el Numero de atenciones es 508,255 y de recetas es 168,315 en el 2008, mientras que en el ao 2009 el Numero de atenciones es 606,110 y de recetas es 175,636. El 2009 la DEMID Moquegua inicio la capacitacin del Uso Racional de Medicamentos a la poblacin, capacitando un 5.36 %, teniendo proyectado capacitar al 2010 en un 39.3 %. De la poblacin. La DIRESA, a travs de su Direccin Ejecutiva de Medicamentos Insumos y Drogas, tiene registrado a el 100 % de Farmacias y Boticas, as como los Servicios de Farmacia de la Regin. Respecto a conduccin y regulacin, en Moquegua el 2009 la DEMID inspecciono el 31.2 % de establecimientos farmacuticos y a lo que va el ao 2010 se tiene el 50% de los establecimientos inspeccionados. Durante los ltimos 3 aos, el nmero de visitas efectuadas a establecimientos, indican que estas se han incrementado a favor de las entidades pblicas de 1 por cada 4 privados el ao 2009. En el ao 2009 se ha tenido incremento en la ejecucin de las adquisiciones programadas de 76% al 85%, sin embargo aun no se alcanza el nivel aceptable (> 85%) lo cual afecta el desarrollo de las actividades.
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1.3. LOS PROBLEMAS Y NECESIDADES EN SALUD

Las situaciones determinadas mediante el anlisis de la situacin actual han sido sistematizadas para identificar los PROBLEMAS Y NECESIDADES que actualmente afectan a la DIRESA Moquegua. Los problemas y necesidades identificados, inicialmente se presentan en relacin al entorno y al intorno. A partir de este listado se les agrupara para determinar las necesidades de intervencin estratgica. A continuacin se presentan los problemas y necesidades identificados para la DIRESA Moquegua, ordenados segn su correspondencia con el entorno e intorno:
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LISTADO DE PROBLEMAS Y/O NECESIDADES
PROBLEMAS DEL ENTORNO (DEMANDA) 1. Incremento de la mortalidad materna y perinatal a nivel de la regin Moquegua 2. La poblacin adulta y adulta mayor se est incrementando y ello representa nuevas necesidades de servicios diferenciados en la region. 3. La Desnutricin e IRAs, son problemas de salud persistentes que afectan especialmente a la poblacin infantil de la regin Moquegua. 4. Persisten problemas de salud como la TBC, VIH, ITS y otras que afectan a grupos vulnerables de la poblacin adolescente y adulta de la Regin Moquegua. 5. En los ltimos aos se han incrementado la morbilidad y mortalidad por daos no transmisibles degenerativos como el cncer, la hipertensin y la diabetes, as como los de salud mental, entre otros, especialmente en la poblacin adulta mayor. 6. No se cuenta con servicios diferenciados para la atencin integral de la poblacin adolescente - joven, especialmente de embarazo de adolescente 7. Algunas funciones como la conduccin y regulacin no tienen el adecuado soporte desde el nivel nacional. 8. La entrega de servicios se ve afectada por aspectos como la difcil accesibilidad y el elevado costo de vida, que repercuten en la permanencia del personal de salud, especialmente en las zonas de mayor ruralidad. 9. Existe incremento de la oferta de servicios de salud privados, sobre los que no se est ejerciendo el debido control y fiscalizacin por parte de la autoridad sanitaria. PROBLEMAS DEL INTORNO (LA OFERTA) 1. Estructura Organizacional vigente, no apropiada para el adecuado cumplimiento de las funciones de autoridad sanitaria. 2. La Infraestructura no es propia y los vehculos que dispone la DIRESA son muy antiguos, lo que afecta el desarrollo de las funciones de autoridad sanitaria. 3. Insuficiente disponibilidad de Recursos Humanos con competencias para ejercer las funciones de autoridad sanitaria 4. El desarrollo de los procesos de gestin relacionados con las funciones de autoridad sanitaria y de las funciones descentralizadas transferidas, es todava incipiente 5. Los procesos de gestin administrativa como planificacin, logstica y otros, son dbilmente desarrollados y repercuten en el cumplimiento de las funciones de la DIRESA. 6. La funcin de regulacin sobre los establecimientos que dispensan medicamentos ha mejorado en los ltimos aos, pero el impacto en el uso racional y en la disponibilidad de los mismos, es bajo. 7. Las acciones de regulacin (inspecciones, funcionamiento de redes de referencias, categorizacin, etc.), se encuentran dbilmente implementadas, especialmente para el subsector privado.
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1.4. LAS NECESIDADES DE INTERVENCION ESTRATEGICA

La agrupacin de los problemas y necesidades por afinidad temtica y/o factibilidad de intervencin, permiten sintetizarlas y definirlas como Necesidades de Intervencin Estratgica, las mismas que se asumen como las prioridades y se constituyen en el punto de referencia para el planeamiento estratgico de la REGION DE SALUD y de la DIRESA Moquegua.
Problemas y Necesidades de la DIRESA Moquegua NECESIDADES DE INTERVENCION ESTRATEGICA
1 Incremento de la mortalidad materna y perinatal a nivel de la regin Moquegua 2 La Desnutricin e IRAs, son problemas de salud persistentes que afectan especialmente a la poblacin infantil de la regin Moquegua 3 Persisten problemas de salud trasmisibles como la TBC, VIH, ITS y otras que afectan a grupos vulnerables de la poblacin de la Regin Moquegua 4 En los ltimos aos se ha incrementado la morbilidad y mortalidad por daos no transmisibles (hipertensin, diabetes y cncer), especialmente en la poblacin adulta mayor, as como de la salud mental y de cavidad bucal. 5 Deterioro de la calidad ambiental por la presencia de contaminantes en el aire, agua y suelo que repercute en la salud de las personas 6 Se evidencian diversos factores sociales y medioambientales que actan como determinantes en la persistencia de los daos y riesgos prevalentes. 7 No se cuenta con servicios diferenciados para la atencin integral de la poblacin adolescente - joven, especialmente de embarazo de adolescente 8 La poblacin adulta y adulta mayor se est incrementando y ello representa nuevas necesidades de servicios diferenciados en la Regin Moquegua 9 La gestin de medicamentos se ha fortalecido en los ltimos aos, pero el impacto en el uso racional y en la disponibilidad de los mismos, es bajo 10 Aspectos como la difcil accesibilidad y el elevado costo de vida repercuten en la permanencia del personal de salud y afectan la entrega de servicios, especialmente en las zonas de mayor ruralidad 11 La Estructura Organizacional vigente, no es apropiada para el adecuado cumplimiento de las funciones de autoridad sanitaria 12 La Infraestructura no es propia y los vehculos que dispone la DIRESA son muy antiguos, lo que afecta el desarrollo de las funciones de autoridad sanitaria. 13 Insuficiente disponibilidad de Recursos Humanos con competencias para ejercer las funciones de autoridad sanitaria 14 El desarrollo de los procesos de gestin relacionados con las funciones de autoridad sanitaria y de las funciones descentralizadas transferidas, es todava incipiente 15 Existe incremento de la oferta de servicios de salud privados, sobre los que no se est ejerciendo el debido control y fiscalizacin por parte de la autoridad sanitaria 16 La funcin de regulacin sobre los establecimientos que dispensan medicamentos ha mejorado en los ltimos aos, 17 Algunas funciones como la conduccin y regulacin no tienen el adecuado soporte desde el nivel nacional 18 Procesos de gestin administrativa importantes como la planificacin y otros, son dbilmente desarrollados y repercuten en el cumplimiento de las funciones de las entidades de salud de la Regin de Salud Moquegua 19 Existen condiciones internas y externas que dificultan la gestin administrativa de la DIRESA Moquegua, especialmente en los aspectos logsticos
Morbilidad materna - perinatal y desnutricin infantil persisten como 1 problemas de salud importantes de la Regin Moquegua.
Tendencia incremental de los daos y riesgos de enfermedades transmi2 sibles y no transmisibles vinculada a aspectos socio-econmicos y ambientales diversos.
Persistencia de factores que afectan el acceso a los servicios de salud y 3 medicamentos en la regin Moquegua.
Limitaciones que afectan la calidad 4 de los servicios y repercuten en la satisfaccin de los usuarios
Dbil ejercicio de las funciones de 5 autoridad sanitaria en el mbito de la Regin de Salud Moquegua
Baja efectividad de la gestin administrativa que afecta el 6 cumplimiento de los objetivos y metas institucionales
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SECCIN II
REGION DE SALUD
M O Q U E G U A
MARCO ESTRATEGICO Misin, Visin, Valores
y Objetivos Estratgicos
Noviembre 2010
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II. MARCO ESTRATEGICO DE LA REGION DE SALUD MOQUEGUA

2.1 MISION Y VISION DE LA REGION DE SALUD MOQUEGUA
En el marco del proceso de elaboracin del Plan estratgico 2011 2015 de la DIRESA Moquegua, se ha revisado el enunciado de la Misin y Visin. Se ha determinado que es necesario expresar en forma diferenciada enunciados de misin y visin para la Regin de Salud Moquegua y para la DIRESA Moquegua.
La Misin y Visin 2011 2015, para la Regin de Salud Moquegua, queda expresada de la siguiente manera:
MISION
LA REGION DE SALUD MOQUEGUA ES EL CONJUNTO DE REDES DE SALUD Y HOSPITALES, QUE SE ORGANIZAN DE MANERA COORDINADA PARA ATENDER LAS NECESIDADES DE SALUD, MEDIANTE SERVICIOS DE ATENCION INTEGRAL QUE INCLUYEN LA PROMOCION, PREVENCION, RECUPERACION Y REHABILITACION DE LA SALUD, LO QUE PERMITE EL DESARROLLO Y BIENESTAR INDIVIDUAL Y COLECTIVO DE LA POBLACIN EN TODO EL AMBITO REGIONAL. NUESTRO ABNEGADO TRABAJO, TIENE COMO EJE FUNDAMENTAL LA ENTREGA DE TODO EL PERSONAL ASISTENCIAL Y ADMINISTRATIVO DE SALUD
VISION
AL AO 2015, SOMOS UN CONJUNTO DE REDES DE SALUD Y HOSPITALES ACREDITADOS EN LOS DIFERENTES NIVELES DE ATENCION, QUE BRINDAN ATENCION INTEGRAL CON CALIDAD, EFICACIA Y OPORTUNIDAD, LO QUE NOS ASEGURA COMPETITIVIDAD EN EL MARCO DEL ASEGURAMIENTO UNIVERSAL DE SALUD Y CONTRIBUYE A MEJORAR EL NIVEL DE VIDA DE LA POBLACION DE LA REGION MOQUEGUA
2.2 VALORES INSTITUCIONALES DE LA REGION DE SALUD MOQUEGUA Vocacin de Servicio Compromiso Social Solidaridad Justicia Responsabilidad Honestidad
Los planteamientos de Misin, Visin y Valores de la Regin de Salud Moquegua, constituyen enunciados estratgicos que sirven como referente direccionador para que las Unidades Ejecutoras que son rganos desconcentrados (Redes y Hospitales), as como la propia DIRESA Moquegua, puedan, a partir de estos enunciados, expresar claramente la misin y la visin operativa que les corresponde como organizacin.
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2.3 OBJETIVOS ESTRATGICOS DE LA REGION DE SALUD MOQUEGUA

Los objetivos estratgicos planteados para la Regin de Salud Moquegua responden a las necesidades de intervencin que han sido previamente definidas. Los objetivos estratgicos de la Regin de Salud Moquegua, se expresan de la siguiente manera:
OBJETIVOS ESTRATEGICOS 2011 - 2015

REGION DE SALUD M O Q U E G U A
I.
Disminuir la mortalidad materna y desnutricin infantil en los establecimientos de salud de la Regin Moquegua
II. Disminuir los daos y riesgos por enfermedades transmisibles y no transmisibles en la regin Moquegua
III. Mejorar la oferta de los servicios de salud de la Regin Moquegua
IV. Mejorar la calidad de las acciones sanitarias en los establecimientos de salud de la Regin Moquegua
V. Fortalecer el rol de autoridad sanitaria de la DIRESA en el mbito de la Regin de Salud Moquegua
VI. Mejorar la gestin administrativa en las entidades de salud de la Regin Moquegua.
Los objetivos estratgicos aqu presentados, al igual que la misin, visin y valores de la Regin de Salud Moquegua se elaboraron en el marco d el taller Elaboracin del Plan Estratgico 2011 2015 de la DIRESA Moquegua , con la participacin de Directivos, funcionarios y servidores de la DIRESA, redes y Hospitales de la Regin.
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SECCIN III
D I R E S A
M O Q U E G U A
PLAN ESTRATEGICO INSTITUCIONAL 2011 - 2015
Misin Visin Objetivos Estratgicos Estrategias
Diciembre 2010
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III. PLAN ESTRATEGICO INSTITUCIONAL DIRESA MOQUEGUA

3.1 MISION, VISION Y VALORES DE LA DIRESA MOQUEGUA
En el marco del proceso de descentralizacin, la Direccin Regional de Salud DIRESA Moquegua ha reconfigurado su rol como ente encargado de ejercer la autoridad sanitaria en el mbito de la Region Moquegua. En tal sentido ha enunciado su misin y visin operativa en relacin estricta con la misin y visin enunciada para la Regin de Salud Moquegua. Misin, Visin Operativa y Valores de la DIRESA Moquegua:
MISION
LA DIRESA MOQUEGUA ES EL ORGANO DESCONCENTRADO DEL GOBIERNO REGIONAL ENCARGADO DE EJERCER AUTORIDAD SANITARIA EN EL AMBITO REGIONAL, PARA LO CUAL DESARROLLA ACCIONES DE CONDUCCIN Y REGULACION, FUNCIONES DE SALUD PBLICA Y VIGILANCIA DEL ASEGURAMIENTO UNIVERSAL, QUE PERMITEN A LAS REDES DE SALUD, HOSPITALES Y DEMS RGANIZACIONES DE SALUD PUBLICAS Y PRIVADAS, BRINDAR ATENCIN INTEGRAL QUE CONTRIBUYA A MEJORAR EL NIVEL DE VIDA DE LA POBLACION DE LA REGION MOQUEGUA. EL RECURSO MAS VALIOSO QUE TENEMOS, SON NUESTROS EQUIPOS DE PROFESIONALES Y TECNICOS QUE DIARIAMENTE DESARROLLAN LA GESTION EN SALUD
VISION OPERATIVA
AL AO 2015 LA DIRESA MOQUEGUA, HA CONSOLIDADO SU ROL DE AUTORIDAD SANITARIA QUE ARTICULA DE MANERA EFICAZ LAS FUNCIONES DE SALUD PBLICA EN TODO EL AMBITO REGIONAL, CONTANDO PARA ELLO CON EQUIPOS DE PROFESIONALES Y TECNICOS QUE POSEEN LAS COMPETENCIAS NECESARIAS PARA DESARROLLAR UNA EFICIENTE GESTION SANITARIA Y ADMINISTRATIVA EN SALUD.
VALORES ORGANIZACIONALES DE LA DIRESA MOQUEGUA

Honestidad Responsabilidad Justicia Solidaridad Vocacin de Servicio Compromiso Social
_____________________________________________________________________________________________________________________
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3.2 LOS OBJETIVOS ESTRATEGICOS

3.2.1 PLANTEAMIENTO DE LOS OBJETIVOS ESTRATEGICOS EN RELACION A LAS NECESIDADES DE INTERVENCION ESTRATEGICA, SEGN COMPONENTES DE GESTION. En relacin a las necesidades de intervencin estratgica definidas, se han planteado los objetivos estratgicos de la DIRESA Moquegua para el periodo 2011 2015 debidamente ordenados de acuerdo a los 3 componentes de gestin (Atencin Integral, Gestin Sanitaria y Gestin Administrativa) propuestos para un mejor ordenamiento de la gestin y por ende de la planificacin en nuestra organizacin.
COMPONENTE DE GESTION NECESIDADES DE INTERVENCION ESTRATEGICA DIRESA MOQUEGUA OBJETIVOS ESTRATEGICOS 2011 2015 DIRESA MOQUEGUA
Morbilidad materna peri-natal y desnutricin infantil persisten como los problemas de salud ms importantes de la Regin Moquegua
ATENCION INTEGRAL (Asistencial)
1) Fortalecer la conduccin de la Atencin Integral a la salud materna e infantil en los establecimientos de salud de la Regin Moquegua. 2) Mejorar la conduccin de las intervnciones de promocin de salud, y las de prevencin y control de los riesgos o daos generados por enfermedades transmisibles y no transmisibles en los establecimientos de salud de la Regin Moquegua. 3) Mejorar el acceso a los Medicamentos y Servicios que incremente la cobertura de la poblacin con necesidades de salud de la Regin Moquegua
Tendencia incremental de los daos y riesgos de enfermedades transmisibles y no transmisibles vinculada a aspectos socio-econmicos diversos
Persistencia de factores que afectan el acceso a los servicios de salud y medicamentos en la regin Moquegua Limitaciones que afectan la calidad de los servicios y repercuten en la satisfaccin de los usuarios
GESTION SANITARIA
4) Mejorar la calidad de las acciones e intervenciones sanitarias en la Regin Moquegua.
Dbil ejercicio de las funciones de autoridad sanitaria en el mbito de la Regin de Salud Moquegua
5) Fortalecer las acciones de conduccin y regulacin sanitaria en la Regin Moquegua
GESTION ADMINISTRATIVA
Baja efectividad de la gestin administrativa que afecta el cumplimiento de los objetivos y metas institucionales
6) Mejorar la gestin administrativa de la DIRESA Moquegua
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19
3.2.2 OBJETIVOS ESTRATGICOS DE LA DIRESA MOQUEGUA.
DIRESA M O Q U E G U A
OBJETIVOS ESTRATEGICOS 2011 2015
DEL COMPONENTE ATENCION INTEGRAL
1) Fortalecer la conduccin de la Atencin Integral a la salud materna e infantil en los establecimientos de salud de la Regin Moquegua. 2) Mejorar la conduccin de las intervenciones de promocin de salud, y las de prevencin y control de los riesgos o daos generados por enfermedades transmisibles y no transmisibles en los establecimientos de salud de la Regin Moquegua.
DEL COMPONENTE GESTION SANITARIA
3) Mejorar el acceso a los Medicamentos y Servicios, que incremente la cobertura de la poblacin con necesidades de salud de la Regin Moquegua 4) Mejorar la calidad de las acciones e intervenciones sanitarias en la Regin Moquegua 5) Fortalecer las acciones de conduccin y regulacin sanitaria en la Regin Moquegua
DEL COMPONENTE GESTION ADMINISTRATIVA
La misin, visin, valores y los objetivos estratgicos de la DIRESA Moquegua, se elaboraron en reuniones participativas con los niveles Directivos de la entidad y luego fueron presentados y aceptados por los equipos de las Unidades Orgnicas de Apoyo, de Asesora y de Lnea durante el taller Elaboracin del Plan Estratgico 2011 2015 de la DIRESA Moquegua. Estos planteamientos estn debidamente articulados con el MARCO ESTRATEGICO 2011 2015 de la Regin de Salud Moquegua.
_____________________________________________________________________________________________________________________
20
3.2.3 OBJETIVOS ESTRATGICOS Y OBJETIVOS ESPECFICOS 2011 2015 DE LA DIRESA MOQUEGUA

OBJETIVOS ESTRATEGICOS OBJETIVOS ESPECIFICOS 2011 - 2015
OEE 1
1) Fortalecer la conduccin de la Atencin Integral a la salud materna e infantil en 100% de los establecimientos de salud de la Regin Moquegua. 2) Mejorar la conduccin de las intervenciones de promocin de salud, y las de prevencin y control de los riesgos o daos generados por enfermedades transmisibles y no transmisibles en los establecimientos de salud de la Regin Moquegua.
Conducir y regular las intervenciones orientadas a disminuir morbilidad y mortalidad materna perinatal en la regin Moquegua Conducir y regular las intervenciones orientadas a mejorar la salud de la poblacin infantil menor de 05 aos de la regin Moquegua. Conducir y regular las intervenciones orientadas a disminuir las enfermedades trasmisibles prevalentes como la TBC, VHI e ITS, as como las emergentes y re-emergentes en todo el mbito de la regin Moquegua Conducir intervenciones para atender enfermedades no transmisibles, crnicas, degenerativas y por factores externos Intervenir sobre los factores que actan como determinantes en la persistencia de los riesgos y daos prevalentes en la regin Moquegua Desarrollar acciones de salud ambiental orientadas a disminuir la contaminacin del aire, agua y suelos que tiene repercusin en la salud de las personas Implementar los servicios diferenciados para la atencin integral de la poblacin adolescente-joven en el 100% de EE. SS Fortalecer al 2015, la atencin integral en el 100 % de EE.SS. de la DIRESA, con nfasis en las necesidades del adulto y adulto mayor Mejorar el uso racional y la disponibilidad de los medicamentos en la regin, al ao 2015 Asegurar la permanencia de los trabajadores de salud, especialmente de los profesionales especialistas (mdicos y no mdicos), en el 100 % de establecimientos de salud de la regin Mejorar al 2013, las competencias en gestin sanitaria y gestin administrativa, del 100 % de los recursos humanos de la DIRESA Mejorar el 100% de los procesos relacionados con el cumplimiento del rol de autoridad sanitaria y de las funciones de salud transferidas en el marco de la descentralizacin, al ao 2015 Implementar al ao 2011, la estructura organizacional de la DIRESA Moquegua acorde con el rol de autoridad sanitaria y el cumplimiento de las funciones transferidas Fortalecer la funcin reguladora de la DIRESA, orientada a la acreditacin del 100 % de servicios de salud, con nfasis en las organizaciones privadas Mejorar la regulacin de los medicamentos en el 100% de los establecimientos de la regin, Contar al 2012 con infraestructura y equipamiento necesario que permitan cumplir las funciones de autoridad sanitaria de la DIRESA Moquegua,. Mejorar la coordinacin con el nivel nacional para fortalecer la conduccin y regulacin sanitaria en el mbito regional Fortalecer los procesos de planificacin y gestin administrativa de la DIRESA Moquegua, para el 2015 Mejorar la gestin logstica de la DIRESA Moquegua, que permita mayor efectividad institucional
OEE 2
OEE 3
OEE 4
OEE 5
OEE 6
3) Mejorar la oferta de Medicamentos y Servicios que incremente el acceso y la cobertura de la poblacin con necesidades de salud de la Regin Moquegua
OEE 7 OEE 8
OEE 9
O E E 10
4) Mejorar la calidad de las acciones e intervenciones sanitarias en la Regin Moquegua
O E E 11 O E E 12
O E E 13
O E E 14
5) Fortalecer las acciones de conduccin y regulacin sanitaria en la Regin Moquegua
O E E 15
O E E 16
O E E 17 O E E 18
O E E 19
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3.3 INDICADORES DE LOGRO DE LOS OBJETIVOS ESTRATGICOS

OBJETIVO ESTRATEGICO
OEG 1: Fortalecer la conduccin de la Atencin Integral a la salud materna e infantil en los establecimientos de salud de la Regin Moquegua. OEG 2: Mejorar la conduccin de las intervenciones de promocin de salud, y las de prevencin y control de los riesgos o daos generados por enfermedades transmisibles y no transmisibles en los establecimientos de salud de la Regin Moquegua. OEG 3: Mejorar el acceso a los Medicamentos y Servicios que incremente la cobertura de la poblacin con necesidades de salud de la Regin Moquegua
Porcentaje de Usuarios Satisfechos por la Atencin en el mbito Lima Ciudad Eficacia de la Asistencia Tcnica
INDICADOR
Disminucin de la Mortalidad Materna y Desnutricin
LOGRO ESPERADO
2011 2012 2013 2014 2015
Incremento de Cobertura de los Servicios
OEG 4: Mejorar la calidad de las acciones e intervenciones sanitarias en la Regin Moquegua.

Incremento de Acciones de Regulacin y Conduccin
OEG 5: Fortalecer las acciones de conduccin y regulacin sanitaria en la Regin Moquegua

Efectividad de la Gestin Administrativa
OEG 6: Mejorar la gestin administrativa de la DIRESA Moquegua
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22
3.4 OBJETIVOS ESTRATEGICOS SEGN PLANOS DE ACCION

En respuesta a las Necesidades de Intervencin Estratgica, se han planteado los Objetivos Estratgicos de la DIRESA Moquegua para el periodo 2011 2015. Estos Objetivos Estratgicos estn en relacin a cada objetivo estratgico definido para la Regin de Salud Moquegua. OBJETIVOS ESTRATEGICOS 2011 2015 DE LA REGION DE SALUD Y DIRESA MOQUEGUA OBJETIVOS ESTRATEGICOS 2011 - 2015
NECESIDADES DE INTERVENCION ESTRATEGICA
PRIMER PLANO DE ACCION SEGUNDO PLANO DE ACCION
DIRESA MOQUEGUA
1 Morbilidad materna perinatal y desnutricin infantil persisten como los problemas de salud ms importantes de la Regin Moquegua.
I. DISMINUIR LA MORTALIDAD MATERNA Y DESNUTRICIN INFANTIL EN LOS ESTABLECIMIENTOS DE SA-LUD DE LA REGIN MOQUE-GUA
1) Fortalecer la conduccin para la Atencin Integral a la salud materna e infantil en los establecimientos de salud de la Regin Moquegua. 2) Mejorar la conduccin de las intervenciones de promocin de salud, y las de prevencin y control de los riesgos o daos generados por enfermedades transmisibles y no transmisibles en los establecimientos de salud de la Regin Moquegua 3) Mejorar el acceso a Medicamentos y Servicios que incremente la cobertura de la poblacin con necesidades de salud de la Regin Moquegua
2 Tendencia incremental de los daos y riesgos de enfermedades transmisibles y no transmisibles vinculada a aspectos so-cio-econmicos diversos
II. DISMINUIR LOS DAOS Y RIESGOS POR ENFERMEDADES TRANSMISIBLES Y NO TRANSMISIBLES EN LA REGIN MOQUEGUA
3 Persistencia de factores que afectan el acceso a los servicios de salud y medicamentos en la regin Moquegua
III. MEJORAR LA OFERTA DE LOS SERVICIOS DE SALUD DE LA REGIN MOQUEGUA
4 Limitaciones que afectan la calidad de los servicios y repercuten en la satisfaccin de los usuarios
IV. MEJORAR LA CALIDAD DE LAS ACCIONES SANITARIAS EN LOS ESTABLECIMIENTOS DE SALUD DE LA REGIN MOQUEGUA. V. FORTALECER EL ROL DE AUTORIDAD SANITARIA DE LA DIRESA EN EL MBITO DE LA REGIN DE SALUD MOQUEGUA VI. MEJORAR LA GESTIN ADMINISTRATIVA EN LAS ENTIDADES DE SALUD DE LA REGIN MOQUEGUA.
4) Mejorar la calidad de las acciones e intervenciones sanitarias en la Regin Moquegua
5 Dbil ejercicio de las funciones de autoridad sanitaria en el mbito de la Regin de Salud Moquegua
5) Fortalecer las acciones de conduccin y regulacin sanitaria en la Regin Moquegua.
6 Baja gestin afecta el objetivos nales.
efectividad de la administrativa que cumplimiento de los y metas institucio-
6) Mejorar la efectividad de la gestin administrativa de la DIRESA Moquegua.
Los Objetivos del primer plano de accin (Regin de Salud Moquegua) sirven de base para el planeamiento de los rganos desconcentrados (Redes, Hospitales y la propia DIRESA). Los Objetivos del segundo plano de accin (DIRESA Moquegua) se han planteado considerando la responsabilidad que como autoridad sanitaria le corresponde. Estos objetivos estn debidamente articulados a Objetivos estratgicos regionales y sectoriales de nivel nacional.
_____________________________________________________________________________________________________________________
23
3.5 ARTICULACION ENTRE LINEAMIENTOS DE POLITICA - OBJETIVOS REGIONALES Y OBJETIVOS ESTRATEGICOS DE LA DIRESA MOQUEGUA.
LINEAMIENTOS DE POLITICA 2007 - 2020
OBJETIVOS ESTRATEGICOS ESPECIFICOS REGIONALES
OBJETIVOS ESTRATEGICOS EN SALUD
OBJETIVOS ESTRATEGICOS DIRESA
PLAN NACIONAL CONCERTADO DE SALUD

MINSA SECTOR SALUD
PLAN DE DESARROLLO REGIONAL CONCERTADO 2003-2021

GOBIERNO REGIONAL DE MOQUEGUA
MARCO ESTRATEGICO 2011 - 2015

PLAN ESTRATEGICO 2011 - 2015

DIRECCION REGIONAL DE SALUD MOQUEGUA
1 Atencin integral de salud a la mujer y el nio privilegiando las acciones de promocin y prevencin.
1.3.1 REDUCIR LA MORB-MORTALIDAD MATERNO INFANTIL 1.3.2 ELEVAR EL NIVEL NUTRICIONAL DE LA MADRE GESTANTE Y DE NIEZ MENOR DE 5 AOS 1.3.3 COMBATIR EL VIH-SIDA, TBC, CHAGAS Y OTRAS ENFERMEDADES CRNICO DEGENERATIVAS 1.3.4 PROMOVER Y FOMENTAR UNA VIDA LIBRE DE VIOLENCIA Y CON CULTURA DE PAZ.
I. Disminuir la mortalidad materna y desnutricin infantil en los establecimientos de salud de la Regin Moquegua
1)
Fortalecer la conduccin de la Atencin Integral a la salud materna e infantil en los establecimientos de salud de la Regin Moquegua Mejorar la conduccin de las intervenciones de promocin de salud y las de prevencin y control de los riesgos o daos generados por enfermedades transmisibles y no transmisibles en los establecimientos de salud de la Regin Moquegua Mejorar el acceso a los Medicamentos y Servicios que incremente la cobertura de la poblacin con necesidades de salud de la Regin Moquegua
2 Vigilancia, prevencin y control de las enfermedades transmisibles y no transmisibles. 11 Mejora de los otros Determinantes de la Salud. 3 Aseguramiento Universal. 7 Medicamentos de calidad para todos/as. 5 Mejoramiento progresivo del acceso a los servicios de salud de calidad.
2) II. Disminuir los daos y riesgos por enfermedades transmisibles y no transmisibles en la regin Moquegua
III. Mejorar la oferta de los servicios de salud de la Regin Moquegua
3)
6 Desarrollo de los Recursos Humanos. 4 Descentralizacin de la funcin salud al nivel del Gobierno Regional y Local. 9 Desarrollo de la Rectora del sistema de salud. 10 Participacin Ciudadana en Salud. 8 Financiamiento en funcin de resultados.
IV. Mejorar la calidad de las acciones sanitarias en los establecimientos de salud de la Regin Moquegua 1.3.5 MEJORAR LA CALIDAD Y EL ACCESO AL SERVICIO INTEGRAL DE SALUD V. Fortalecer el rol de autoridad sanitaria de la DIRESA en el mbito de la Regin de Salud Moquegua VI. Mejorar la gestin administrativa en las entidades de salud de la Regin Moquegua.
4)
Mejorar la calidad de las acciones e intervenciones sanitarias en la Regin Moquegua
5)
Fortalecer las acciones de conduccin y regulacin sanitaria en la Regin Moquegua
6)
Mejorar la efectividad de la gestin administrativa de la DIRESA Moquegua
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24
3.6 LAS ESTRATEGIAS

3.6.1 DEFINICION DE LAS ESTRATEGIAS Matriz de Estrategias segn F O D A En esta se consignan las estrategias que permitirn aprovechar las potencialidades, atenuar los riesgos, asumir desafos y minimizar las limitaciones que se han determinado para la DIRESA.
OPORTUNIDADES AMENAZAS
F O R T A L E Z A S
Fortalecimiento de las competencias que contribuyan a desarrollar el rol de autoridad sanitaria
Establecimiento de Alianzas Estratgicas interinstitucionales y con los actores de salud
Estrategias para Potencialidades
Estrategias para Riesgos
FO
Alternativa FODA
Mejora de la Calidad del ejercicio del rol de Autoridad Sanitaria Regional de la DIRESA Moquegua, fortaleciendo las competencias del Recurso Humano y logrando la efectividad de la gestin administrativa, innovando para ello las condiciones estructurales y funcionales, rediseando sus intervenciones sanitarias, fortaleciendo los procedimientos de conduccin y regulacin y estableciendo las Alianzas Estratgicas necesarias
FA
D E B I L I D A D E S
DO
Estrategias para Desafos Estrategias para Limitaciones
DA
Innovacin de la estructura, funciones y procesos Gestin Administrativa efectiva de la organizacin
3.6.2 ESTRATEGIAS OPERATIVAS DE LA DIRESA MOQUEGUA Se han determinado 4 estrategias a considerar para el logro de los objetivos estratgicos propuestos para el periodo 2011 2015, estas son: 3.6.2.1 ESTRATEGIA PARA LAS POTENCIALIDADES: una estrategia de calidad (diferenciacin) FORTALECIMIENTO DE COMPETENCIAS DE LOS RECURSOS HUMANOS 3.6.2.2 ESTRATEGIA PARA LOS RIESGOS: una estrategia cooperativa ESTABLECIMIENTOS DE ALIANZAS ESTRATGICAS 3.6.2.3 ESTRATEGIA PARA LOS DESAFOS: una estrategia operativa INNOVACION DE LA ESTRUCTURA Y FUNCIONES DE LA DIRESA 3.6.2.4 ESTRATEGIA PARA LAS LIMITACIONES: una estrategia de calidad (diferenciacin) GESTION ADMINISTRATIVA EFECTIVA
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3.7 INTEGRACION DE ESTRATEGIAS Y OBJETIVOS

MAPA DE INTERACCION DE ESTRATEGIAS Y OBJETIVOS DE LA DIRESA MOQUEGUA PARA DEFINICION DE LAS ACCIONES TACTICAS
Mejorar la conduccin de las intervenciones de promocin de salud, y las de prevencin y control de los riesgos o daos generados por enfermedades transmisibles y no transmisibles en los estable-cimientos de salud de la Regin Moquegua
Fortalecer la conduccin para la Atencin Integral a la salud materna e infantil en los estable-cimientos de salud de la Regin Moquegua
Mejorar el acceso a Medicamentos y Servicios que incremente la cobertura de la poblacin con necesidades de salud de la Regin Moquegua
Mejorar la calidad de las acciones e intervenciones sanitarias en la Regin Moquegua
Fortalecer las acciones de conduccin y regulacin sanitaria en la Regin Moquegua
Mejorar la gestin administrativa de la DIRESA Moquegua
OEG 1
OEG 2
OEG 3
OEG 4
OEG 5
OEG 6
E S T R A T E G I A S
Estrategia 4 GESTION ADMINISTRATIVA EFECTIVA Estrategia 3 INNOVACION DE LA ESTRUCTURA Y FUNCIONES DE LA DIRESA Estrategia 1 FORTALECIMIENTO DE COMPETENCIAS DE LOS RECURSOS HUMANOS
AT 1 Establecer perfiles de competencias de Equipos Tcnicos de Atencin Integral Materna Infantil
AT 5 Establecer perfiles de competencias de Equipos Tcnicos de Atencin Integral y ESN, Promocin y DESA
AT 9 Establecer perfiles de competencias de Equipos Tcnicos de DEMID y Servicios de Salud
AT 13 Establecer perfiles de competencias de Equipos Tcnicos de Calidad
AT 16 Establecer perfiles de competencias de Equipos Tcnicos que realizan Conduccin y Regulacin
AT 19 Establecer perfiles de competencias de Equipos Tcnicos de Gestin y Administracin
Estrategia 2 ALIANZAS ESTRATGICAS
AT 2 Convenios de Cooperacin Tcnica con Cooperantes en salud materna e infantil
AT 6 Convenios de Cooperacin con entes Veedores (Defensora, ONGs, etc)
AT 10 Convenios de Cooperacin con organismos de la sociedad civil y oras entidades (Defensora, ONGs, etc)
AT 14 Convenios de Asistencia Tcnica en Mejora de Calidad (Universidades y Org. Cooperantes)
AT 17 Convenios de Asistencia Tcnica en funciones de autoridad sanitaria y Desarrollo de las FESP (OPS, Cooperantes, etc)
AT 20 Convenios de Asistencia Tcnica en Gestin y Administracin (Universidades y Org. Cooperantes)
AT 3 Re-estructuracin de Equipos Tcnicos de Atencin Integral Materno Infantil
AT 7 Re-estructuracin de Equipos Tcnicos de Atencin Integral Promocin y DESA
AT 11 Re-estructuracin de Equipos Tcnicos de DEMID
AT 21 Re-estructuracin de Equipos Tcnicos de Gestin y Administracin
AT 4 Abastecimiento Oportuno de insumos para desarrollar la conduccin de la atencin materna e infantil
AT 8 Abastecimiento Oportuno de insumos para desarrollar la conduccin de la atencin integral de las Enfermedades Trasmisibles y No trasmisibles
AT 12 Abastecimiento Oportuno de medicamentos, materiales y equipamiento de los servicios
AT 16 Gestin Administrativa basada en objetivos para el desarrollo de la atencin integral a la poblacin
AT 18 Gestin por objetivos para desarrollar el rol de autoridad sanitaria
AT 22 Ejecucin presupuestal eficaz, eficiente y efectiva
A C C I O N E S
T A C T I C A S
_____________________________________________________________________________________________________________________
26
3.8 PROGRAMACION DE LAS ACCIONES TACTICAS ESPECIFICAS

Se han establecido 22 Acciones Tcticas (AT) a partir de la interaccin de las estrategias con los objetivos estratgicos. Estas acciones tcticas se han programado considerando su pertinencia con cada uno de los respectivos objetivos especficos, dando lugar a las Acciones Tcticas Especificas (ATE). A su vez, cada Accin Tctica Especifica, dar lugar a las actividades concretas, que deben incorporarse al plan operativo o pueden originar planes tcticos, proyectos o programas especficos e independientes del plan operativo.
PROGRAMACION DE ACCIONES TACTICAS DEL OBJETIVO ESTRATEGICO 1
OE 1: FORTALECER LA CONDUCCIN PARA LA ATENCIN INTEGRAL A LA SALUD MATERNA E INFANTIL EN LOS ESTABLECIMIENTOS DE SALUD DE LA REGIN MOQUEGUA
Indicador: Disminucin de la Mortalidad Materna y Desnutricin
Objetivo Especifico 1: Conducir y regular las intervenciones orientadas a disminuir morbilidad y mortalidad materna perinatal en la regin Moquegua.
ACCIONES TACTICAS ESPECIFICAS de Competencias de Equipos Tcnicos en Salud ATE 1-1 Mejora Materna 2011 2012 2013 2014 2015 Seguimiento Responsable Recurso Crtico Observacin
ATE 2-1 Salud Materna
Alianzas Estratgicas para Conduccin y Regulacin en
ATE 3-1 Re-estructuracin de Equipos Tcnicos en Salud Materna ATE 4-1 atencin a la salud materna
Gestin Logstica eficaz para desarrollar conduccin de la
Objetivo Especifico 2: Conducir y regular las intervenciones orientadas a mejorar la salud de la poblacin infantil menor de 05 aos de la regin Moquegua
ACCIONES TACTICAS ESPECIFICAS 2011 2012 2013 2014 2015 Seguimiento Responsable Recurso Crtico Observacin
ATE 1-2 Nio
Mejora de Competencias de Equipos Tcnicos en Salud del
ATE 2-2 Salud del Nio
Alianzas Estratgicas para Conduccin y Regulacin de
ATE 3-2 Re-estructuracin de Equipos Tcnicos de Salud del Nio ATE 4-2 atencin a la salud infantil
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OE 2: MEJORAR LA CONDUCCIN DE LAS INTERVENCIONES DE PROMOCIN DE SALUD Y LAS DE PREVENCIN Y CONTROL DE LOS RIESGOS O DAOS GENERADOS POR ENFERMEDADES TRANSMISIBLES Y NO TRANSMISIBLES EN LOS ESTABLECIMIENTOS DE SALUD DE LA REGIN MOQUEGUA
Indicador:
Objetivo Especifico 3: Conducir y regular las intervenciones orientadas a disminuir las enfermedades trasmisibles prevalentes como la TBC, VHI e ITS, as como las emergentes y re-emergentes en todo el mbito de la regin Moquegua.
ATE 5-1 y Enfermedades trasmisibles
Mejora de Competencias de Equipos Tcnicos de TBC, VIH
ATE 6-2 TBC, VIH y Enfermedades trasmisibles ATE 7-3
Alianzas Estratgicas para Conduccin y Regulacin en
Re-estructuracin de Equipos Tcnicos de TBC, VIH y Enfermedades trasmisibles Gestin Logstica eficaz para desarrollar conduccin de la
ATE 8-4 atencin a Enfermedades trasmisibles
Objetivo Especifico 4: Conducir intervenciones para atender enfermedades no transmisibles, crnicas, degenerativas y por factores externos
ACCIONES TACTICAS ESPECIFICAS 2009 2010 2011 Seguimiento Responsable Recurso Crtico Observacin
ATE 5-2 Enfermedades no trasmisibles y por factores externos ATE 6-2

Alianzas Estratgicas para Conduccin y Regulacin de Enfermedades no trasmisibles y por factores externos
Mejora de Competencias de los Equipos Tcnicos de
ATE 7-2 no trasmisibles y por factores externos
Re-estructuracin de Equipos Tcnicos de Enfermedades
ATE 8-2 atencin a la Enfermedades no trasmisibles y por factores

externos _____________________________________________________________________________________________________________________
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Objetivo Especifico 5: Intervenir sobre los factores que actan como determinantes en la persistencia de los riesgos y daos prevalentes en la regin Moquegua.
ATE 5-3 publica
Mejora de Competencias de Equipos Tcnicos de salud
ATE 6-3 determinantes de salud
Alianzas Estratgicas para intervenir sobre los
ATE 7-3 Re-estructuracin de Equipos Tcnicos de salud publica
ATE 8-3 daos no trasmisibles
Gestin Logstica eficaz para la conduccin de la atencin a
Objetivo Especifico 6: Desarrollar intervenciones de salud ambiental orientadas a disminuir la contaminacin del aire, agua y suelos que tiene repercusin en la salud de las personas
ATE 5-4 ambiental
Mejora de Competencias de Equipos Tcnicos de salud
ATE 6-4 mejoren la salud ambiental
Alianzas Estratgicas para desarrollar intervenciones que
ATE 7-4 ambiental
Re-estructuracin de los Equipos Tcnicos de salud
ATE 8-4 la salud ambiental
Gestin Logstica eficaz para la conduccin de la atencin a
_____________________________________________________________________________________________________________________
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OE 3: MEJORAR EL ACCESO A LOS MEDICAMENTOS Y SERVICIOS QUE INCREMENTE LA COBERTURA DE LA POBLACIN CON NECESIDADES DE SALUD DE LA REGIN MOQUEGUA
Indicador:
Objetivo Especifico 7: Implementar los servicios diferenciados para la atencin integral de la poblacin adolescente-joven en el 100% de EE. SS.
ACCIONES TACTICAS ESPECIFICAS 2011 2012 2013 2014 2015 Seguimiento Responsable Recurso Crtico Observacin Mejorar Competencias de profesionales y tcnicos para atencin al adolescente Alianzas Estratgicas para fortalecer la atencin integral al
ATE 9-1
ATE 10-1 adolescente
ATE 12-1 servicios diferenciados del adolescente - joven
Ejecucin de Proyectos de Inversin para implementar
Objetivo Especifico 8: Fortalecer al 2015, la atencin integral en el 100 % de EE.SS. de la DIRESA, con nfasis en las necesidades del adulto y adulto mayor
ATE 9-2
Mejorar Competencias de profesionales y tcnicos para atencin al adulto y adulto mayor Alianzas Estratgicas para fortalecer la atencin integral al Ejecucin de Proyectos de Inversin para implementar
ATE 10-2 adulto y adulto mayor
ATE 12-2 servicios diferenciados del adulto adulto mayor
Objetivo Especifico 9: Mejorar el uso racional y la disponibilidad de los medicamentos en la regin, al ao 2015.
ACCIONES TACTICAS ESPECIFICAS 2011 2012 2013 2014 2015 Seguimiento Responsable Recurso Crtico Observacin Mejora de Competencias para desarrollar conduccin y regulacin en la gestin de Medicamentos en la regin. Alianzas Estratgicas para fortalecer la gestin de
ATE 9-3
ATE 10-3 Medicamentos en el mbito regional
ATE 11-1 Re-estructuracin de los Equipos Tcnicos de DEMID
_____________________________________________________________________________________________________________________
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OE 4: MEJORAR LA CALIDAD DE LAS ACCIONES E INTERVNCIONES SANITARIAS EN LA REGIN MOQUEGUA
Indicador:
Objetivo Especifico 10: Asegurar la permanencia de los trabajadores de salud, especialmente de los profesionales especialistas (mdicos y no mdicos), en el 100 % de establecimientos de salud de la regin.
ATE 14-1 de los establecimientos de la regin Moquegua
Determinacin de Perfiles de Competencias del personal
ATE 15-1 RRHH en Redes y Microrredes
Implementacin de un Plan de mejora de la gestin de
Objetivo Especifico 11: Mejorar al 2013, las competencias en gestin sanitaria y gestin administrativa, del 100 % de los recursos humanos de la DIRESA.
ATE 13-1 Sistema de Gestin de RRHH basado en Competencias

Alianzas Estratgicas para mejorar la Gestin de RRHH
Conformacin de Equipo Tcnico Experto para desarrollar
ATE 14-2 basado en Competencias en la DIRESA Moquegua
Objetivo Especifico 12: Mejorar el 100% de los procesos relacionados con el cumplimiento del rol de autoridad sanitaria y de las funciones de salud transferidas en el marco de la descentralizacin, al ao 2015
ATE 13-2 desarrollar conduccin y regulacin
Mejora de las Competencias de Equipos Tcnicos para
ATE 14-3 los Procesos de conduccin y regulacin
Alianzas Estratgicas para asistencia tcnica en Mejora de
_____________________________________________________________________________________________________________________
31
PROGRAMACION DE ACCIONES TACTICAS DEL OBJETIVO ESTRATEGICO GENERAL 5
OE 5: FORTALECER LAS ACCIONES DE CONDUCCIN Y REGULACIN SANITARIA EN LA REGIN MOQUEGUA
Indicador:
Objetivo Especifico 13: Implementar al ao 2011, la estructura organizacional de la DIRESA Moquegua acorde con el rol de autoridad sanitaria y el cumplimiento de las funciones transferidas.
ATE 16-1 organizacin para diseo de nueva estructura orgnica ATE 17-1 para el diseo de la nueva estructura organizacional
Alianza estratgica para recibir asistencia tcnica experta
Fortalecer competencias del equipo de planeamiento y
Objetivo Especifico 14: Fortalecer la funcin reguladora de la DIRESA sobre la oferta, orientada a la acreditacin del 100 % de servicios de salud, con nfasis en las organizaciones privadas.
ACCIONES TACTICAS ESPECIFICAS de Competencias para desarrollar procesos de ATE 16-2 Mejora categorizacin y fiscalizacin de establecimientos 2009 2010 2011 Seguimiento Responsable Recurso Crtico Observacin
ATE 18-1 fiscalizacin y regulacin de los Servicios de Salud
Implementacin de soporte legal y administrativo para la
Objetivo Especifico 15: Mejorar la regulacin de los medicamentos en el 100% de los establecimientos de la regin.
ATE 16-3 regular y fiscalizar la entrega de medicamentos
Mejora de Competencias de Equipos Tcnicos para
ATE 17-2 fiscalizacin de medicamentos de la DIRESA Moquegua ATE 18-2 fiscalizacin y regulacin de la entrega de medicamentos
Implementacin de soporte legal y administrativo para la
Alianzas Estratgicas para mejorar la regulacin y
_____________________________________________________________________________________________________________________
32
Objetivo Especifico 16: Contar al 2012 con infraestructura y equipamiento necesario que permitan cumplir las funciones de autoridad sanitaria de la DIRESA Moquegua.
ACCIONES TACTICAS ESPECIFICAS de competencias para desarrollo de proyectos de ATE 16-4 Mejora inversin 2011 2012 2013 2014 2015 Seguimiento Responsable Recurso Crtico Observacin
ATE 17-3 mejoren la infraestructura y equipamiento de la DIRESA Objetivo Especifico 17: Mejorar la coordinacin con el nivel nacional para fortalecer la conduccin y regulacin sanitaria en el mbito regional.
Alianzas Estratgicas para desarrollar proyectos que
ATE 16-5 salud para ejercicio de la conduccin y regulacin
Capacitacin permanente en aspectos normativos de
ATE 17-4 funciones de conduccin y regulacin
Coordinacin permanente con MINSA para fortalecer las
_____________________________________________________________________________________________________________________
33
PROGRAMACION DE ACCIONES TACTICAS DEL OBJETIVO ESTRATEGICO GENERAL 6
OE 6: MEJORAR LA EFECTIVIDAD DE LA GESTIN ADMINISTRATIVA DE LA DIRESA MOQUEGUA

Objetivo Especifico 18: Fortalecer los procesos de planificacin y gestin administrativa de la DIRESA Moquegua, para el 2015.
ACCIONES TACTICAS ESPECIFICAS 2011 2012 2013 2014 2015
Indicador:
Seguimiento
Responsable
Recurso Crtico
Observacin
ATE 19-1 sanitaria regional y gestin administrativa ATE 20-1 planificacin sanitaria regional
Mejora de competencias para desarrollo de planificacin
Alianzas Estratgicas para fortalecimiento de la
ATE 21-1 planificacin, proyectos y gestin
Re-estructuracin de los Equipos Tcnicos de
Objetivo Especifico 19: Mejorar la gestin logstica de la DIRESA Moquegua, que permita mayor efectividad institucional.
ACCIONES TACTICAS ESPECIFICAS 2009 2010 2011 Seguimiento Responsable Recurso Crtico Observacin
ATE 19-2 Mejora de competencias para la gestin logstica
ATE 20-2 orientada mejorar la gestin logstica ATE 21-2 Administracin
Alianzas Estratgicas para recibir asistencia tcnica
Re-estructuracin de los Equipos de Logstica y
ATE 22-2 Eficiencia de la Gestin presupuestal
_____________________________________________________________________________________________________________________
34
Anexos
Anexo 1
ASIS 2009 - DIRESA MOQUEGUA

(Pegar aqu un resumen del ASIS 2009) ..
Anexo 2
ANALISIS FODA Y DETERMINACION DE LAS ESTRATEGIAS

A) LISTADO DE IDENTIFICACION DE F-O-D-A Subsisten los principales problemas de salud transmisibles y no transmisibles, a pesar de las acciones e intervenciones realizados Existen factores determinantes de la persistencia y/o incremento de los daos y riesgos prevalentes No se tienen claramente definidos los Usuarios (clientes) y Productos de la DIRESA Moquegua, lo que afecta la definicin clara de funciones y roles que le corresponden. Limitaciones de infraestructura (local) y equipamiento movil (vehculos) que afectan los procesos de gestin como autoridad sanitaria El desarrollo de acciones de regulacin y conduccin del sistema de salud regional es muy bajo todava, respecto al rol de autoridad sanitaria que le corresponde a la DIRESA Se cuenta con equipos y con tecnologa informtica moderna actualizada en la mayora de las unidades orgnicas de la DIRESA Se cuenta con RRHH con limitadas capacidades tcnicas y experiencia en intervenciones sanitarias sobre los que se pueden impulsar las funciones de autoridad sanitaria No se ha consolidado el proceso de descentralizacin de la funciones transferidas a la Regin mediante el ejercicio de las funciones de autoridad sanitaria Decisin poltica de impulsar mejora de la accesibilidad y calidad de la atencin mediante AUS y otras polticas sectoriales Existen limitaciones en el desarrollo de la gestin administrativa, principalmente en aspectos logisicos
B) ANALISIS DE FORTALEZAS, OPORTUNIDADES, DEBILIDADES Y AMENAZAS (FODA)

La deteccin de las fortalezas y debilidades, as como de las oportunidades y amenazas, que se consignan en el Listado de FODA, ha servido de insumo para el Anlisis FODA que orienta la formulacin de las estrategias .
La Matriz de Anlisis FODA, Permite identificar las potencialidades, riesgos, desafos y limitaciones que tiene actualmente la DIRESA Moquegua.
OPORTUNIDADES F O R T A L E Z A S D E B I L I D A D E S AMENAZAS
1. Se cuenta con RRHH con experiencia para desarrollar procesos clave (regulacin y control) y con equipamiento informtico moderno que permitira cumplir rol de autoridad sanitaria regional
1. Las atenciones e intervenciones que se realizan, consideran muy pocas acciones sobre los determinantes de la salud.
Potencialidades
Riesgos
FO DO
Desafos 1. Necesidad de Innovar la estructura y funcin de la DIRESA para desarrollar procesos acordes al rol de autoridad sanitaria. Limitaciones
FA DA
1. La Gestin administrativa que desarrolla procedimientos poco eficientes para ejercicio del rol de autoridad sanitaria
C) ESTRATEGIAS SEGN FODA

La Matriz de Estrategias segn FODA, permite determinar las estrategias que contribuyan a aprovechar las potencialidades, atenuar los riesgos, asumir desafos y minimizar las limitaciones que han identificadas para la DIRESA Moquegua.
OPORTUNIDADES AMENAZAS
F O R T A L E Z A S
Fortalecimiento de las competencias que contribuyan a desarrollar el rol de autoridad sanitaria

Estrategias para Potencialidades
Establecimiento de Alianzas Estratgicas interinstitucionales y con los actores de salud

Estrategias para Riesgos
ALTERNATIVA FODA:
FO DO
D E B I L I D A D E S
Mejora de la Calidad del ejercicio del rol de Autoridad Sanitaria Regional la DIRESA Moquegua, fortaleciendo las competencias del Recurso Humano y logrando la efectividad de la gestin administrativa, innovando para ello las condiciones estructurales y funcionales, rediseando sus intervenciones sanitarias, fortaleciendo los procedimientos de conduccin y regulacin y estableciendo las Alianzas Estratgicas necesarias.
FA DA
Estrategias para Desafos
Estrategias para Limitaciones
Innovacin de la estructura, funciones y procesos de la organizacin
Gestin Administrativa efectiva

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Gobierno Regional de Moquegua

DIRECCION REGIONAL DE SALUD MOQUEGUA

DIRESA MOQUEGUA PLAN ESTRATEGICO INSTITUCIONAL

PLAN ESTRATEGICO INSTITUCIONAL 2011 - 2015 DIRESA MOQUEGUA

Director Adjunto Dr. ENRIQUE LOSIJON SANCHEZ

OFICINA DE ADMINISTRACIN ECO. JOEL FLOR MAQUERA

UNIDAD ORGANICA RESPONSABLE:

EQUIPO TECNICO RESPONSABLE:

Ing. Freddy Jimenez Guiza

ORGANIZACION INFORMATICA SECRETARIA

Moquegua, Diciembre de 2010

RESPONSABLES DE LAS UNIDADES ORGANICAS DIRECCIN REGIONAL DE SALUD MOQUEGUA

Dra. Carmen Roco Gavilano Vera

Lic. Hermelinda Crdenas Cabrera

Q.F. Jim Alfaro Cuadros

Ing. Rosario Araoz Chvez

Abog. Leandro Zeballos Zeballos

Lic. Carmen Farfn Obando

Dr. Juan Barrera Mamani

Sr. Mateo Salinas Pauro

ANEXOS Anexo 1 Diagnstico Situacional . Anexo 2 Anlisis FODA

Naturaleza y Estructura Organizacional de la DIRESA Moquegua.

Aspectos Administrativos de la DIRESA Moquegua

Consideraciones para el planeamiento en la DIRESA Moquegua

ESQUEMA DE LA RELACION ENTRE: REGION DE SALUD MOQUEGUA Y DIRESA MOQUEGUA

Hospital de Apoyo Moquegua

Red de Salud Ilo

DIRECCION REGIONAL DE SALUD

I. LA SITUACION ACTUAL DE LA DIRESA MOQUEGUA

1.1. ANALISIS DEL ENTORNO (DEMANDA DE SALUD)

SITUACIONES DEL ENTORNO ORGANIZACIONAL:

1.2. ANALISIS DEL INTORNO (OFERTA DE SALUD)

1.3. LOS PROBLEMAS Y NECESIDADES EN SALUD

LISTADO DE PROBLEMAS Y/O NECESIDADES

1.4. LAS NECESIDADES DE INTERVENCION ESTRATEGICA

II. MARCO ESTRATEGICO DE LA REGION DE SALUD MOQUEGUA

2.3 OBJETIVOS ESTRATGICOS DE LA REGION DE SALUD MOQUEGUA

OBJETIVOS ESTRATEGICOS 2011 - 2015

III. Mejorar la oferta de los servicios de salud de la Regin Moquegua

V. Fortalecer el rol de autoridad sanitaria de la DIRESA en el mbito de la Regin de Salud Moquegua

VI. Mejorar la gestin administrativa en las entidades de salud de la Regin Moquegua.

III. PLAN ESTRATEGICO INSTITUCIONAL DIRESA MOQUEGUA

VALORES ORGANIZACIONALES DE LA DIRESA MOQUEGUA

3.2 LOS OBJETIVOS ESTRATEGICOS

4) Mejorar la calidad de las acciones e intervenciones sanitarias en la Regin Moquegua.

5) Fortalecer las acciones de conduccin y regulacin sanitaria en la Regin Moquegua

6) Mejorar la gestin administrativa de la DIRESA Moquegua

3.2.2 OBJETIVOS ESTRATGICOS DE LA DIRESA MOQUEGUA.

OBJETIVOS ESTRATEGICOS 2011 2015

DEL COMPONENTE ATENCION INTEGRAL

DEL COMPONENTE GESTION ADMINISTRATIVA

6) Mejorar la gestin administrativa de la DIRESA Moquegua

3.2.3 OBJETIVOS ESTRATGICOS Y OBJETIVOS ESPECFICOS 2011 2015 DE LA DIRESA MOQUEGUA

4) Mejorar la calidad de las acciones e intervenciones sanitarias en la Regin Moquegua

5) Fortalecer las acciones de conduccin y regulacin sanitaria en la Regin Moquegua

6) Mejorar la gestin administrativa de la DIRESA Moquegua

3.3 INDICADORES DE LOGRO DE LOS OBJETIVOS ESTRATGICOS

Incremento de Cobertura de los Servicios

OEG 4: Mejorar la calidad de las acciones e intervenciones sanitarias en la Regin Moquegua.

OEG 5: Fortalecer las acciones de conduccin y regulacin sanitaria en la Regin Moquegua

OEG 6: Mejorar la gestin administrativa de la DIRESA Moquegua

3.4 OBJETIVOS ESTRATEGICOS SEGN PLANOS DE ACCION

REGION DE SALUD MOQUEGUA

III. MEJORAR LA OFERTA DE LOS SERVICIOS DE SALUD DE LA REGIN MOQUEGUA