MEMORIA CONCURSO DE NEGOCIADOS

El objetivo de la memoria, descriptiva del puesto de trabajo, tiene como fin conseguir DEMOSTRAR QUE SE CONOCEN: Los objetivos que la Administracin del Principado de Asturias pretende conseguir, a travs de las tareas que se realizan ejerciendo dicho puesto de trabajo. Definir qu gestiones son necesarias en la prctica para conseguir dichos objetivos. Los conocimientos y las necesidades formativas que, para el desarrollo de las tareas inherentes al puesto sobre el que se est haciendo la memoria, son imprescindibles y necesarias.

Estos tres puntos son los que demostrarn a la Administracin que la persona candidata a dicho puesto est capacitada para ello. No olvidis que es el guin a mantener en la entrevista oral que nos espera. No olvidis, tampoco, que en el momento social actual hay transversalidades comunes a cualquiera de los puestos ofertados; bien porque son puntos imprescindibles en las auditorias de calidad que la propia Administracin del Principado tiene que superar o bien porque nuestro ordenamiento jurdico los contempla. As que mencin imprescindible en la gestin de todos y cada uno de los puestos, a travs de la memoria, de nuestra referencia a la salud laboral y la prevencin de riesgos laborales, a la aplicacin de mtodos y tcnicas para conseguir la igualdad efectiva entre hombres y mujeres, al ahorro de medios y energas y al cuidado del medio ambiente. Otra cosa, hay que dejar claro que se sabe trabajar en equipo, tanto a la hora de colaborar como de dirigir o tomar decisiones y que sabemos que realizando bien nuestro trabajo conseguimos los objetivos que nuestra empresa, la Administracin del Principado, pretende a travs del puesto que estamos describiendo.

En cada uno de los mritos especficos que para el puesto se nos exijan y que debis priorizar en su extensin, dentro de la memoria, en base a vuestra capacidad a la hora de defenderlos en la entrevista, describirlos desde el enfoque imprescindible de que lo que pretenden es capacitar para que se consigas ms eficacia: conseguir los fines eficiencia: conseguir los fines con los mnimos recursos y tiempo responsabilidad programacin desarrollo y control racionalizacin y agilidad servicio a los ciudadanos objetividad y transparencia cooperacin y coordinacin

As habremos conseguidoel objetivo que pretende la presentacin de la memoria. Estos mritos especficos que se requieren para cada puesto deben explicarse y aplicarse a cada una de las tareas que en el puesto se desarrollen y es el contenido bsico que habr que tener siempre en mente en la posterior entrevista que en el concurso de mritos se menciona. As conseguiremos explicar cmo: Formular los fines y los objetivos; Determinar los recursos necesarios para la aplicacin de esos objetivos; Demostrar el conocimiento tanto de las herramientas del Ordenamiento Jurdico como de las materiales e informticas necesarias para la obtencin de los objetivos. Explicar cules son las mejores actividades y controles para cumplir los presupuestos asignados; Planificar las necesidades en personal, en definicin de puestos de trabajo, en participacin de relacin con la administracin central en el reclutamiento de personal; Incentivar y supervisar el trabajo en equipo. Dirigir y coordinar el trabajo; Planificar y disponer el acondicionamiento y la utilizacin de los locales y determinar las necesidades en los equipos; Establecer estadsticas, analizndolas y difundindolas; Redactar informes de actuacin y cuadros de mando; Evaluar el funcionamiento de los servicio; Cmo gestionar las adquisiciones, controlar el tratamiento de documentos y la difusin de informacin.

Con todo ello, se habrn definido fines, objetivos, recursos humanos y tcnicos; as como econmicos y de informacin imprescindibles en el puesto a definir requiere.

Resumiendo, nuestra memoria deber proporcionarnos la base suficiente para que nuestra entrevista posterior refleje el conocimiento que del puesto tenemos como gestores, desde las siguientes perspectivas: Descripcin conceptual Descripcin tcnica Descripcin de medios humanos Anlisis de tareas Diagnostico de resultados Posibles planteamientos de correccin en los mtodos de trabajo, si esto conllevase un incremento, desde nuestro punto de vista, en la posible eficacia de la gestin.

ESTRUCTURA DE LA MEMORIA

Cada una de las pginas, segn la convocatoria un mximo diez, DIN A4, y por una sola cara, tipo de letra Arial, tamao 11, e interlineado sencillo. Nosotros os recomendamos que cada hoja vaya numerada e incluya un pie de pgina con nombre, apellidos y DNI de la persona que presenta la memoria, as como el nmero de orden en el concurso del puesto de trabajo y su denominacin. Se iniciar la memoria con una portada en la que constarn todos los datos anteriores en cuanto a persona y puesto. Esta YA ES la primera hoja de la diez mximas. En la segunda pgina deber ir un ndice, con numeracin decimal, que referencie los puntos en los que se haya guionado la memoria y la pgina que le corresponde. Ejemplo de guionado (recordad que aqu faltara poner la pgina correspondiente, la que en nuestra memoria descriptiva lo hayamos ubicado):

1.- Objetivo de la memoria. 2.- Antecedentes. 2.1.- Identificacin de quien presenta la memoria: - Nombre y dos apellidos. - DNI. - Antigedad en la Administracin Pblica. - Nivel.

- Grado consolidado. - Puesto de trabajo actual. ( esta presentacin no requiere ms) 2.2.- Puesto del trabajo al que se refiere, con el nmero secuencial que tiene adjudicado en el BOPA de convocatoria. 2.3.- Referencias profesionales, tcnicas, formativas, titulaciones, etc. de quien presenta la memoria y RELACIONADAS CON EL PUESTO DE TRABAJO en cuestin. 3.- Ubicacin: Consejera, Organismo Autnomo 4.- Funciones. 5.- Tareas. 6.- Mritos especficos necesarios para la realizacin de dichas funciones y tareas. 7.- Mainstreaming de gnero que nos plantearamos en la gestin de tareas. Recordad que mainstreaming de gnero es la organizacin (la reorganizacin), la mejora, el desarrollo y la evaluacin de los procesos de trabajo, de modo que una perspectiva de igualdad de gnero se incorpore en a todas las tareas, en todos los niveles y en todas las etapas. Es decir, en todas y cada una de las tareas a desarrollar en el puesto de trabajo, as como en la adopcin de medidas en cualquiera de los procesos de trabajo que en equipo se desarrollen con nuestros compaeros y compaeras. 8.- Aplicacin de la normativa legal referida salud laboral y prevencin de riesgos laborales. 9.- Buenas prcticas referidas al ahorro de medios y energas y al cuidado del medio ambiente. 10.- Resumen.

---------------------------------------------------------------------------------------------------------