Murmures...

comme le bruissement lger de l'eau qui coule dans un ruisseau, ou le vent dans les feuilles d'un arbre, le champ des possibles souffle de bouches en oreilles, de paroles en actes, de rves en ralits, d'individus en collectifs... pour voir germer des installations ici et l en Massif Central. Do viennent ces murmures ? De personnes qui choisissent de sinstaller en Massif Central, dy inventer des activits nouvelles, den vivre, de parfois les concevoir plusieurs ; dassociations et coopratives qui proposent de les accompagner ; d'acteurs des territoires qui trouvent un nouvel lan en accueillant ces habitants et ces activits. Des bribes de murmures sont relayes aujourdhui dans cette lettre qui propose de faire connatre, mettre en lien et valoriser les dynamiques de cration dactivit et dinstallations rurales en Massif Central Elle est publie par des associations et des coopratives agissant depuis plus de 15 ans pour un milieu rural accueillant et vivant. Les associations du rseau des CREFAD (Crefad Auvergne, dASA, Pivoine, Ides) et les antennes des Coopratives d'emploi et d'activit Oxalis (Cesam et Obsidienne) se runissent ici pour tmoigner de ces nouvelles faons dentreprendre en milieu rural, et des dispositifs daccompagnement mis en place pour accueillir et accompagner ces nouveaux arrivants, porteurs de projets et dinitiatives. Laccueil, laccompagnement et la mise en lien avec les acteurs du territoire (citoyens, associatifs comme institutionnels) sont souvent essentiels lmergence, au dveloppement puis la prennisation des activits. Le temps est une donne essentielle pour les personnes que nous accompagnons : du temps pour la maturation du projet, mais aussi pour la mise en uvre progressive de leurs activits. Ceci sinscrit plutt dans une logique de test et de minimisation des risques. Cest donc ce choix de la progressivit, de la stratgie des petits pas, avec son lot dincertitudes, de rajustements, et de complexit que nous avons choisi dclairer dans ce premier

dito

lettre N 1 dcembre 2009

numro. Les initiatives ne manquent pas, elles mlent le plus souvent projet de vie et projet professionnel Jrmie, originaire dArdche sinvente brasseur artisanal bio en Auvergne, Julie retourne en Limousin pour sinstaller comme artiste srigraphe et graphiste. Tous deux font le choix de la prudence, de linvestissement minimum, du dveloppement de liens sur le territoire, parfois de lauto-construction, et dune conomie sobre sappuyant en partie sur du troc et sur le revenu complmentaire dun conjoint. Ils construisent leur accompagnement et piochent dans les diffrents dispositifs existants : premiers accueils dans les boutiques dinitiatives quand nat lide du projet, formations entrepreneur rural , rencontres de personnes ressources et des acteurs classiques de la cration dactivit, test et dmarrage des activits dans des coopratives dactivits Il existe en effet une diversit de dispositifs adapts diffrents stades de maturation et davancement des projets conus pour renforcer lautonomie des personnes, porteuses de projets authentiques, qui essaient de trouver du sens et de mettre un maximum de cohrence dans leurs projets.

Sommaire
Des porteurs de projets jouent la carte de la progressivit Tmoignages : Une brasserie faite main tre accompagne dans la dure Vient de paratre Un exemple doutil pour accueillir et accompagner tous les projets : Les Boutiques d'initiatives !

Des porteurs de projets jouent la carte de la progressivit

Les porteurs de projet que nous rencontrons prennent le temps de la rflexion, exprimentent et mettent souvent en place leurs activits progressivement afin de sinstaller durablement, tout en tentant de minimiser les risques. Les parcours de ces crateurs d'activits innovantes o lhumain est au cur des projets sont souvent complexes et non-linaires. Cest ce choix de la progressivit, de la stratgie des petits pas, avec son lot dincertitudes, de rajustements et de complexit que nous avons choisi dclairer. Du temps pour la maturation du projet
Le temps est une ressource ncessaire dans la construction du projet. La progressivit donne ce temps ncessaire la rflexion, la mise en uvre graduelle des activits, l'acquisition progressive d'un statut et la prennisation du projet. Car des tapes, il y en a : lmergence : lide germe, c'est le moment de la recherche des renseignements multiples, d'un premier nonc d'autres, le dbut d'une dynamique de changement ; la formalisation : lide se confronte la ralit, on tudie la viabilit, la faisabilit et la vivabilit, on crit et on monte le projet ; le test : on dmarre doucement lactivit, on teste clientle, prix, aspects techniques Le lancement de l'activit : a peut prendre plusieurs annes avant d'atteindre un rythme de croisire ; la prennisation. Lindividu peut tre en tat de projet depuis longtemps, son ide se trouvant sans cesse confronte la ralit, alternant phase de construction et de dconstruction, avanant par bonds et retours en arrire. Notre exprience nous permet d'affirmer quil faut entre 3 et 6 ans en moyenne, entre le dsir nonc et la concrtisation du projet. Les crateurs ont besoin, lors de ces diffrentes tapes, d'accompagnement qui multiplie et diversifie les outils et les approches. comme principe, lorsquon souhaite crer son activit, permette de mieux valuer le risque encouru et surtout dvoluer dans des conditions vcues comme plus acceptables, moins stressantes, plus sereines. La viabilit humaine, dfinie ici comme celle choisie par la personne directement concerne, prend ici tout son sens. contre-courant d'une culture entrepreneuriale classique , entreprendre progressivement permet de prendre confiance pas pas, d'acqurir des comptences, de l'assurance, de tester des ides et l'adquation entre projet professionnel et projet de vie. Le choix de la progressivit ne doit pas pour autant cacher des doutes sur laboutissement du projet. Car ces activits dont nous parlons, souvent originales ne serait-ce que par le lieu, la forme et la manire dont elles sont dveloppes, demandent au contraire beaucoup d'assurance, dinventivit, de crativit, et parfois mme un peu de folie ! Vivre le dmarrage d'une activit comme un test est galement la possibilit de pouvoir changer de cap plus facilement, rorienter le projet, ou mme arrter. encore choisissant des modes de financement diversifis et sans ncessairement emprunter des sommes consquentes. Ils peuvent ainsi combiner emprunts, prts familiaux ou solidaires, conomies personnelles, subventions ou encore bourses.

Privilgier le temps et le travail sur l'investissement, diversifier les sources de financement

Ces porteurs de projet privilgient le temps et le travail sur les investissements. Ils jouent la carte de la prudence en terme de gestion financire. Ils dveloppent leur entreprise graduellement, prfrant par exemple investir au fur et mesure de leurs entres dargent, ou

Prudence de gestion, pour pouvoir changer facilement de cap

Il semble que choisir la progressivit
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Par ces diffrentes stratgies, ils tentent de matriser au mieux les alas qui peuvent entraver lessor de leur entreprise : march qui volue, croissance du volume d'activit, alas climatiques ou naturels (par exemple en agriculture, dans le tourisme, ou pour des vnements culturels). La progressivit constitue ici une stratgie pour plus de solidit. Dans ce contexte, les contreparties l'obtention d'un financement (prt bancaire ou subvention) peuvent pour certains tre perues comme liberticides et anxiognes. Par exemple dans le domaine agricole, opter pour la DJA (1) c'est accepter lobligation de rester agriculteur pendant 5 ans et de dgager un revenu minimum impos (dfini par d'autres que le porteur de projet). Devant ce type de choix, plusieurs peurs et questions surgissent : comment rembourser l'emprunt contract si un ala survient ? Comment sortir d'un

engrenage dont on ne matrise pas les rouages ? Comment garder le maximum dindpendance et de libert ? Comment conserver sa volont de russir seul, sans aides ? On note nanmoins que les aides ou des prts plus souples et dun montant relativement faible correspondent bien aux besoins : par exemple du ct de l'Etat, le dispositif Dfi Jeunes, la mesure ACCRE (2) (avant 1996), ou du ct des Conseils rgionaux, la mesure ELI (3) en Rhne-Alpes, la rsidence dentrepreneur (4) en Auvergne, et bien d'autres. Ces choix s'ancrent dans une stratgie de gestion conome, en opposition celle de gestion dite dpensire (avoir des charges pour payer moins d'impts et de cotisations sociales). D'autre part, pour diminuer le montant des investissements initiaux, ces porteurs de projet ont souvent recours l'autoconstruction et une conomie non montaire (changes de travail, coups de main, troc, autoconsommation). Ils privilgient galement l'achat de matriel d'occasion et/ou inventent des solutions innovantes et astucieuses dans la rutilisation de matriaux. Le choix de la progressivit ne doit cependant pas masquer que certains investisse-

ments initiaux faibles sont subis, la personne n'ayant ni les moyens, ni la crdibilit, ni les garanties ncessaires pour obtenir un financement suffisant. Dmarrer avec trop peu de financement, peut en effet compromettre les conditions de travail, entraver le dveloppement du projet, voire en causer labandon.

Acquisition progressive dun statut

La mise en place progressive des activits et des investissements sappuie le plus souvent sur un revenu complmentaire qui agit comme un filet de scurit : activit salarie du porteur de projet en complment (pluriactivit plus ou moins subie), revenu du conjoint et/ou aides sociales (indemnits chmage, RSA (5)). Lacquisition progressive des statuts juridiques, sociaux et fiscaux dentrepreneur seffectue via diffrents outils. En agriculture, la cotisation de solidarit permet de vendre lgalement ses productions en payant des cotisations rduites sans pour autant bnficier de statut social. Dans les mtiers dart, certains choisissent le statut d artistes libres en dclarant leurs bnfices non commerciaux auprs des impts ; dautres seront

inscrits en tant que travailleurs non professionnels. Certains encore commencent vendre dans le cercle familial ou amical avant de se lancer en utilisant les possibilits de la micro-entreprise, tandis que dautres choisiront plutt de tester et de dmarrer progressivement leur activit via les couveuses ou les coopratives dactivit. Ces projets dinstallation mis en place progressivement constituent une part de plus en plus importante des projets de cration dentreprise en milieu rural. Ils assoient leur solidit sur une prudence de gestion, une capitalisation progressive et une gestion conome. Ils articulent projet de vie et projet professionnel, et constituent, notamment par le type dactivits dveloppes, le lieu et la manire de sy prendre, une vritable plus value sociale, culturelle et territoriale.
(1) Dotation Jeune Agriculteur (2) Aide pour les Chmeurs, Crateurs, Repreneurs dEntreprises (3) Entreprise Localement Innovante (4) Directement inspires des Rsidences d'artistes, les Rsidences dentrepreneurs longue dure permettent d'offrir un crateur dentreprise des conditions matrielles idales pour mener bien la prparation de son projet sur le lieu mme de sa future installation (aide disponible en Auvergne). (5) Revenu de Solidarit Active

Tmoignage : Une brasserie faite main

En Haute-Loire, Jrmie Barbaroux, 29 ans, a mont une brasserie artisanale bio. Son parcours pas pas.
Aprs leurs tudes, Jrmie, sa compagne Nahomie et leurs 2 puis 3 enfants cherchent un lieu la campagne o sinstaller. Originaires dArdche, ils arrivent en Haute-Loire en 2003, aprs avoir achet de vieux btiments dans un petit village prs de Paulhaguet (20 km de Brioude), un peu sur un coup de tte, compltement par hasard, parce que a ntait pas cher . Ds le dbut, ils ont pour envie dhabiter l o ils travaillent, la campagne, mais pas non plus trop isols . Le btiment achet leur permettra dy amnager la fois leur habitation, et un local de production. Ils arrivent avec lide de cultiver des plantes aromatiques et mdicinales, des fruits rouges, de l'orge et de fabriquer de la bire. Jrmie occupe ds son arrive lemploi de cantonnier du village : la famille rencontre les habitants et se sent rapidement intgre et accepte, les enfants viennent renforcer leffectif de la classe unique du village Seule la recherche de terres agricoles reste problmatique, mme aprs la phase dintgration ! Souhaitant tester la faisabilit dune production de bire artisanale, Jrmie effectue 2 semaines de stage en brasserie via une EMT (Evaluation en Milieu du Travail). Le test est positif : cela lui plat et il valide que c'est une activit quil peut assumer seul. Pour mrir et monter le projet, Jrmie entame une formation dvelopper son projet dactivit en milieu rural avec l'association dASA en 2004. Il choisit alors de recentrer le projet uniquement sur lactivit brasserie, et surtout de rencontrer des personnes engages dans des dynamiques proches de la sienne.

Les gens qui constituent actuellement son rseau et ses amis ont t rencontrs principalement via dASA, point dentre rapide dans un rseau social moteur et correspondant ses affinits. Cette formation lui permet galement davoir un cadre pour faire dautres stages et des outils pour prparer son installation. En 2005, Jrmie passe lessentiel de son temps en montage de dossier et dmarches administratives pour obtenir les financements ncessaires au dmarrage de lactivit (travaux, achat de matriel de brasserie). Il fait le choix dinstaller son local de production, de vente et daccueil (bar licence II avec uniquement vente de sa bire la pression) chez lui, dans une vieille grange et deffectuer tous les travaux lui-mme Il sait quil se lance pour une anne de travaux temps plein, pendant laquelle la famille vivra avec le RMI, sa compagne l'aidant dans les travaux et s'occupant des enfants. De mme, il choisit de commencer brasser avec du matriel doccasion radapt (anciens tanks lait) beaucoup moins

coteux que du matriel de brasserie professionnel. Cest la volont de minimiser les risques qui prime, car Jrmie ne voulait (et ne pouvait) pas emprunter plus... peut-tre aussi par manque de confiance : en tout, cela aura cot 65 000 e, [investissement sur le bti] ; aujourdhui ce patrimoine constitue une garantie pour moi et pour le banquier . Fin octobre 2005, il obtient enfin le permis de construire et attaque les travaux. En fvrier 2006, il cre une SARL (dont il est grant majoritaire) avec un ami et sa compagne, pour pouvoir raliser un emprunt professionnel et recevoir diffrentes aides (prts dhonneur 0 % de la PFIL (1), dEDEN (2), et de la CIGALES (3) Briganva). La socit restera une anne sans activit, jusqu la fin des travaux en mars 2007. Cest justement ce moment-l que Jrmie obtient un financement Dfi Jeunes (4), trsorerie ncessaire pour passer les premires commandes de matires premires, pour un premier brassage grandeur nature le 25 avril 2007 . Un beau pari pour quelquun qui avait fait de la bire dans sa cuisine jusqu prsent ! Lactivit dmarre ainsi : vente de bires en bouteilles et la pression chez lui dans son bar-brasserie (licence II) et lors de foires rgionales. Les ajustements se font peu peu et Jrmie augmente son volume de production, passant de 6 000 litres au dmarrage 20 000 litres en 2009. La commercialisation sorganise sans effort, par

bouche oreille, sans dmarchage spcifique. Cependant, ces 3 annes, bien que bnficiaires, ne lui permettent pas encore den tirer un revenu convenable, malgr un temps de travail norme . Install depuis maintenant 2 ans et demi, Jrmie envisage de changer de matriel pour amliorer ses conditions de travail et dgager un revenu en rapport avec le travail investi. En projet galement, la rnovation de la maison en autoconstruction , que la famille aimerait habiter dici un an Elle vivait depuis son arrive dans un logement de la commune, le temps du montage de la brasserie, considre comme lamnagement prioritaire. Cest bien un parcours par tape que Jrmie et sa famille ont choisi dentreprendre : une anne dinsertion dans le territoire, une anne de formation, une anne de montage de projet et de recherche de financements, une anne et demi de travaux avant de dmarrer lactivit, deux annes de mise en route, une anne en auto-construction pour la maison... Progressivit ? Plutt une envie dy aller pas pas, de minimiser le risque, et de prendre confiance au fur et mesure . Brasserie BARBAROUX, Lhermet, 43230 Chassagnes.
(1) Plateforme d'Initiatives Locales de.Brioude (2) EDEN : Encouragement au Dveloppement d'Entreprises Nouvelles aide financire de l'Etat (3) CIGALES : Club d'Investisseurs pour une Gestion Alternative et Locale de l'Epargne Solidaire (4) Dfi Jeunes : dispositif d'Etat gr par Jeunesse et Sports pour favoriser l'initiative des jeunes de moins de 30 ans

Tmoignage : tre accompagne dans la dure

Lancer son projet au sein d'une cooprative d'activits c'est le tester grandeur nature dans un cadre collectif avec un accompagnement individuel. tape dans un parcours progressif d'installation, la cooprative peut devenir la destination (en devenant entrepreneur-salari) ou tre un passage vers d'autres formes. Illustration en Limousin avec Julie Caty, artiste srigraphe et graphiste au sein de la cooprative Cesam-Oxalis.
Originaire de Creuse, Julie a choisi trs jeune de s'installer Paris pour ses tudes. L'ide d'un retour aux sources lui est apparue assez rcemment, aprs
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une premire exprience non concluante dans le Finistre. En cherchant de l'info pour s'installer en milieu rural, on tombe souvent sur le Limousin, alors pourquoi

chercher plus loin ? . Installe dans la maison familiale, elle explore fin 2008 le plateau de Millevaches. Une rencontre avec l'quipe

de l'Atelier, (bar Royre de Vassivire la fois lieu d'change et d'activits culturelles) puis avec l'animatrice du Ple Local d'Accueil (1) l'aiguille vers l'association Pivoine. La bonne rencontre au bon moment, j'ai pu intgrer la formation Entrepreneur rural qui venait de dmarrer . De janvier avril, Julie alterne les modules de formation collective la cration d'activits avec les temps de travail personnel sur son projet. Elle dveloppe son rseau artistique au niveau national tout en s'impliquant fortement sur le territoire. Elle rencontre des crateurs et cherche un atelier. L'alternance entre formation et travail sur le projet, c'tait vraiment idal pour moi . Elle songe alors la cooprative CesamOxalis pour lancer son activit. Avant mme que Pivoine ne m'en parle, j'avais repr Cesam comme une solution pour dmarrer . Aprs deux rencontres avec l'accompagnateur de Cesam, Julie est convaincue que c'est la formule qui lui convient. Pour moi, l'avantage de Cesam c'est de pouvoir tre pluriactive. Je peux y faire rentrer de la vente d'objets srigraphis, de la formation, de l'animation artistique, c'est souple . Les espaces collectifs offerts par la cooprative attirent Julie, mme si elle a du mal en profiter, faute de temps : tout se lance en mme temps, c'est gnial mais trs intense, le temps me manque pour tre active dans Cesam, ou dans le groupe mtier Com' [qui regroupe plusieurs entrepreneurs de la communi-

cation], mais je sais qu'il est possible tout moment de m'y impliquer . Alors, quand on voque la progressivit avec Julie, a lui parle. Mme si l'envie de crer ma propre activit est rcente, en fait a fait 10 ans que je me forme aux arts graphiques, que je travaille ma pratique artistique, que je tisse mes rseaux . Et l'couter, on sent bien que le chemin est toujours en cours : a y est les ventes ont dmarr en juillet mais tout bouge encore, a volue au fur et mesure que j'avance. En ce moment je me sens le cul entre deux chaises entre mon mtier d'artiste et celui d'artisan d'art . Sur son statut dfinitif, rien n'est encore tranch : je me renseigne aussi sur le statut associatif, c'est peut-tre une bonne ide... En cela, Cesam est une formule pratique : le but affich est d'y rester mais il n'y a rien d'oblig, cela dpend de son projet et de son envie. C'est bien de se sentir libre avec a . Pour prendre en compte la progressivit de mise en place de ce type d'activit, il est important de proposer des formes d'accompagnement dans la dure permettant d'augmenter les chances de russite de ces projets. Des accompagnements dans la dure comme ceux proposs par Pivoine et Cesam-Oxalis

le permettent : mme si j'ai quitt Pivoine en dmarrant Cesam, je peux passer les voir de temps en temps pour faire le point, rflchir sur les volutions du projet. Et puis Pivoine organise bientt des formations qui m'intressent. C'est un lien humain avant d'tre un service .

Le mot de la fin ? Vu le temps et l'nergie qu'il faut pour monter son projet, c'est quand mme trs confortable d'tre accompagne de cette manire ! http://sconnection.ultra-book.com/
(1) Ple Local d'Accueil : il s'agit d'un dispositif de la rgion Limousin port par diffrentes communauts de communes visant faire venir et intgrer des nouveaux habitants et dvelopper de nouvelles activits

Les coopratives dactivits : entreprendre autrement dans un cadre collectif

La cooprative d'activits Oxalis permet des personnes ayant un projet de cration d'activits de raliser leur projet professionnel dans un cadre collectif scuris. Elle offre un cadre pour crer, tester et prenniser une activit conomique par la coopration. Elle permet la personne d'accder un statut en devenant salari de la cooprative puis associ. Elle propose un accompagnement individuel et collectif dans la dure, en mutualisant tout un ensemble de moyens (comptabilit, dclarations sociales, formation, gestion, conseil juridique). La cooprative accueille tout type d'activits : artisanat, services aux professionnels ou aux particuliers, commerce, en passant par la cration artistique... C'est une solution simple pour la pluriactivit mais aussi pour le dveloppement d'activits dj lances. Mais au-del de ces services, Oxalis rassemble des crateurs dsireux d'entreprendre autrement, d'changer des comptences et de faire partie d'un rseau, chacun participant directement aux rflexions et aux dcisions de la cooprative. www.oxalis-scop.org

Un exemple doutil pour accueillir et accompagner tous les projets : Les Boutiques d'initiatives !
La Boutique d'Initiatives est un outil invent par les associations du rseau des CREFAD (1) afin de proposer un accompagnement toute personne souhaitant dvelopper son projet de cration d'activit. Le CREFAD Auvergne a expriment une Boutique d'Initiatives sur le territoire des Combrailles (au Nord-Ouest du dpartement du Puy de Dme). Retour sur exprience...

Accompagner toute personne dsireuse de dvelopper un projet

Il s'agit d'accueillir tout porteur de projet, quel que soit son ge ou son statut social, quel que soit l'tat davancement du projet, pour lui proposer un accompagnement qui repose avant tout sur la considration de la personne et de son projet et la construction du lien avec d'autres. Son objectif principal est de confronter le projet d'autres mais aussi d'offrir un cadre de travail structur et confortant pour faciliter l'laboration et la mise en uvre du projet.

La Boutique dInitiatives Rurales en Combrailles, dans la pratique

En 2008, avec l'appui de l'Agence Rgionale de Dveloppement des Territoires d'Auvergne, le Conseil Gnral du Puy de Dme et le Pays des Combrailles, le CREFAD Auvergne a choisi d'exprimenter sur un territoire rural une dynamique d'animation de la Boutique dInitiatives Rurales. Elle visait se rapprocher des porteuses et porteurs de projet des Combrailles la fois gographiquement mais aussi culturellement en proposant de la mise en lien. Une double dynamique s'est mise en place : l'accompagnement des personnes dsireuses de dvelopper leur projet et l'ancrage territorial de cet accompagnement. Quatre types dateliers collectifs ont t proposs aux porteurs de projets : du dsir au projet : pour dfinir,
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formaliser et prsenter son projet ; repres : apports mthodologiques et techniques ; changes d'expriences : rencontres de crateurs du territoire ; dcouvertes : soires thmatiques, ouvertes au grand public, pour approfondir un sujet ou une problmatique qui puisse intresser dautres personnes du territoire. Un rythme soutenu (1 2 journes toutes les 3 semaines) a t choisi pour inciter une mobilisation sur la dure. Chaque personne pouvait dterminer avec les formatrices du CREFAD Auvergne, les journes qui lui paraissaient les plus pertinentes pour son projet (les ateliers tant la carte ). Au cours de lexprimentation, 23 porteurs de projets ont particip rgulirement aux ateliers. Leurs projets taient trs varis, touchant par exemple les services, laccueil, la culture, le lien social, la petite enfance, lenvironnement, la formation, et combinant la plupart du temps plusieurs types dactivits au sein dun mme projet. Au terme des 8 mois daccompagnement (priode impose par la dure de lexprimentation), 5 avaient en partie cr leur activit.

primentation. Les porteurs de projets accompagns mettent surtout en avant le fait de pouvoir trouver un espace d'acquisition mthodologique adapt, structur et rgulier, proximit de chez eux : plusieurs ont avou quils nauraient pas forcment travaill leur projet sans lopportunit de cet outil. La proposition de la Boutique d'Initiatives favorise en ce sens l'mergence de projets. Ils apprcient aussi la mise en lien avec d'autres

tre ouvert, accueillir, favoriser le lien, laisser la place loriginalit et durer !

Lexprimentation rapporte ici a produit des effets intressants, relevs notamment lors du comit de pilotage de l'ex-

porteurs de projet et acteurs du territoire, qui leur permet de sortir de l'isolement. Cest loccasion de se construire un rseau et de s'ouvrir de nouveaux horizons. Accueillir de faon adapte des projets et les personnes qui les portent mobilise du temps et de la mthode. Pour le Pays des Combrailles, proposer ce dispositif sur son territoire constitue un atout supplmentaire. Les partenaires de lexprimentation soulignent louverture de laccompagnement propos, tout type de projet, y compris aux projets dits originaux. Ils apprcient de trouver une rponse

Vient de paratre
complmentaire aux dispositifs proposs pour les projets plus classiques . Par ailleurs, lancrage territorial et lmulation lis leffet de groupe renforcent lassiduit de porteurs de projets ce type daccompagnement, mais aussi certainement les chances de prennit des entreprises. Si lexprimentation de la boutique d'initiatives des Combrailles sest conclue sur des notes plutt positives, il nen reste pas moins que pour asseoir un tel dispositif danimation et daccompagnement, il faut pouvoir le faire durer et l'inscrire dans le paysage territorial, notamment : en recherchant sans cesse une co-participation des lus, agents de dveloppement et autres acteurs du territoire local ; en favorisant le bouche oreille pour faire connatre le dispositif, afin de toucher un maximum de publics sans discrimination de statut social, d'ge, de culture ; en diversifiant les lieux et les acteurs de l'accueil pour rendre le dispositif encore plus attractif et ouvert ; en multipliant les occasions de rencontres et opportunits daccueil. Il nest en effet pas facile daller exposer son projet dautres. Provoquer diffrents espaces de rencontre et dexpression est un moyen pour faciliter cette prise dinitiative. La Boutique dInitiatives Rurales poursuit son dveloppement en relanant des ateliers pour fin 2009 et toute l'anne 2010 dans les Combrailles. Le CREFAD Auvergne envisage un essaimage pour dvelopper cette dynamique sur le Pays du Grand Sancy (en lien avec le Parc Naturel Rgional des Volcans dAuvergne). Plus d'informations sur : http://construiresonprojet.crefad.info/ Les Cahiers de RELIER n0, Habiter autrement nos espaces ruraux, dit par RELIER, 2009, 70 p., 10 e (+ 3 e de frais de port), commander auprs de RELIER (1 rue Michelet, 12400 Saint-Affrique, 05 65 49 58 67) l'intime, et en mme temps organiser une vie de groupe et des confrontations collectives o chaque porteur de projet est la fois form et formateur. Pour permettre cette relation, il ne suffit pas de la dsirer : il est ncessaire de mettre en uvre une pdagogie, cest--dire des conditions d'intervention correspondant l'change, l'acquisition de savoirs, au mrissement du projet, au dpassement des dcouragements divers sur la longue dure... D u r u r a l e t d e l ' a g r i c o l e, ouvrage collectif collection CREFAD documents, 2009, 61 p., 10 e, (+ 3 e de frais de port), commander auprs du CREFAD Auvergne (coordonnes p.6). Rflexion et description d'expriences de terrain sur l'accompagnement la cration d'activit et la vie en milieu rural et agricole (services, culture, habitat...) La revue Transural initiatives Porte par les mouvements associatifs Afip et Civam, Transrural initiatives claire depuis quinze ans lactualit agricole et rurale en privilgiant les ralits de terrain. Afin de dcloisonner les questions rurales, la nouvelle formule mensuelle couvre des champs dinformation trs varis, un dossier thmatique, une revue de presse et des notes de lecture qui compltent chaque numro. Disponible sur abonnement, Transrural initiatives est destine plus spcifiquement aux acteurs du milieu rural ainsi quaux tudiants et enseignants. Courriel : transrural@globenet.org Tl. 01 48 74 52 88 www.transrural-initiatives.org
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Depuis plusieurs annes, des associations proccupes par lhabitat prcaire, le mitage de lespace rural et la participation citoyenne dans les choix damnagement des territoires, ont abord la question du bti, du logement et plus largement la notion de Habiter. Les cahiers de RELIER font le point sur le chemin parcouru, valorisent les expriences et lancent des nouveaux chantiers investir collectivement. Pdagogie de l'accompagnement et entrepreneuriat social, ouvrage collectif collection CREFAD documents, 2008, 170 p., 10 e (+ 3 e de frais de port), commander auprs de dASA (coordonnes p.6).

(1) Le Rseau des Crefad regroupe une dizaine dassociations d'Education Populaire, essentiellement bases en Massif central. Il uvre pour favoriser l'autonomie des personnes dsireuses de s'investir pour favoriser localement des dynamiques sociales, vivantes, solidaires et ouvertes.

La pdagogie de l'accompagnement de porteurs de projets est la conjugaison de l'individuel et du collectif : il faut prendre en compte les spcificits de chaque personne accompagne, parfois jusqu' la limite de

murmures est une lettre publie par des associations et des coopratives agissant pour un milieu rural accueillant et vivant en Massif central
Les associations membres du rseau des CREFAD
Le rseau des CREFAD est la coordination nationale des associations se reconnaissant dans des valeurs communes et issues dune histoire lie lUnion Peuple et Culture. Ses valeurs prennent source dans le manifeste Peuple et Culture, lducation populaire, la lacit, la lutte contre les ingalits, habitudes et intolrances. Les associations membres du rseau des CREFAD interviennent en particulier dans laccompagnement de porteurs de projets motivs par la cration de leur activit, le dveloppement local et le dveloppement rural, laccs de tous la culture.

Les antennes de la Cooprative d'activits Oxalis

La Cooprative d'activits Oxalis accompagne des entrepreneur(e)s individuel(le)s dans un cadre collectif pour tester et prenniser leur activit en devenant salari(e)s puis associ(e)s de la cooprative.

CREFAD Auvergne
Centre de Recherche, d'tude, de Formation l'Animation et au Dveloppement 9 rue sous les Augustins 63000 Clermont-Ferrand Tl. 04 73 31 50 45 Courriel : crefad.auvergne@wanadoo.fr http://crefad.info

Cesam-Oxalis
Antenne de la cooprative d'activits Oxalis en Limousin 2 avenue Foch 87120 Eymoutiers Tl. 05 87 50 13 84 Courriel : cesam.oxalis@oxalisscop.org http://www.cesam.oxalisscop.org

dASA
Dveloppement Animation Sud Auvergne La Pardige, 53 rue de la Pardige 43100 Brioude Tl. 04 71 74 97 81 Courriel : dasa@crefad.info http://crefad.info

Obsidienne-Oxalis
Antenne de la cooprative d'activits Oxalis en Auvergne La Pardige , 53 rue de la Pardige 43100 Brioude Tl. 04 71 74 97 81 Courriel : obsidienne@oxalis-scop.org http://www.oxalis-scop.org

Pivoine
24 avenue de la Paix 87120 Eymoutiers Tl. 05 55 69 24 59 Courriel : pivoine@crefad.info http://crefad.info

IDEES
Ingnierie Dveloppement changes panouissement Social 1 rue Michelet 12400 Saint-Affrique Tl. 05 65 49 58 67 Courriel : asso.idees@gmail.com

Directeur de publication : Marie-Anne LENAIN. Comit de rdaction : Christophe BELLEC, Magali CHAMBE, Serge MEVREL, Marion POINSSOT, Charlotte SERVADIO. Photos : Franois CATY, Magali CHAMBE, Catherine DURAY, Olivia GARNIER , Erwan LE CAPITAINE. Mise en page : Magali CHAMBE. Dpt lgal 4e trimestre 2009

Opration soutenue par lEtat FNADT et la rgion Auvergne, dans le cadre de la Convention Interrgionale Massif central 2007-2013. Projet Accueillir et accompagner des porteurs de projets de cration d'activits complexes, atypiques et innovantes en Massif central .