CAPTULO III PROCESO DE GERENCIA DE YACIMIENTOS DE HIDROCARBUROS

Manejo Integral de Yacimientos de Hidrocarburos

CAPTULO III PROCESO GERENCIAL DE YACIMIENTOS

El proceso moderno gerencial de yacimientos involucra un propsito o estrategia y desarrolla un plan, implementa y monitorea dicho plan, y evala los resultados (Figura III 1)1. Ninguno de los componentes de la gerencia de yacimientos es independiente de los otros. En la integracin todos ellos son esenciales para el xito de la gerencia de yacimientos. El es dinmico y progresivo. Cuando la informacin adicional est disponible, el plan de gerencia de yacimientos es refinado e implementado con los cambios apropiados. Mientras un comprensivo plan de gerencia de yacimientos es altamente deseable, a cada yacimiento no puede garantizrsele como tal un plan detallado por causa de un costo eficaz. Sin embargo, la clave para el xito es tener un plan gerencial (que sea comprensivo o no) e implementarlo de una vez.

Proceso Gerencial de Yacimientos

Fijacin de Estrategias Plan de Desarrollo Implementacin Revisin Monitoreo/Seguimiento Evaluacin Terminacin

Fig. III-1. Componentes de la Gerencia de Yacimientos

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1.

FIJACIN DE METAS/OBJETIVOS.
El reconocimiento de necesidades especficas y la fijacin de un propsito realista y factible es la primera etapa en la gerencia de yacimientos. Los elementos claves para la fijacin de un objetivo en la gerencia de un yacimiento son: Caractersticas del yacimiento. Medio ambiente (condiciones externas) total. Tecnologa disponible. La comprensin de cada uno de estos elementos es el prerrequisito para establecer en el corto y largo plazo las estrategias para la gerencia de yacimientos. Caracterizacin del Yacimiento: La naturaleza del yacimiento que esta siendo gerenciado es de vital importancia en el establecimiento de su estrategia gerencial. El entendimiento de la naturaleza del yacimiento requiere un conocimiento de la geologa, roca y propiedades de los fluidos, flujo de fluidos y mecanismos de empuje, perforacin y terminacin de pozos y el comportamiento de la produccin pasada (vese Figura III2).

Fig. III-2. Caracterizacin del Yacimiento

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Medio Ambiente Total: El entendimiento de los siguientes ambientes es esencial en el desarrollo estratgico gerencial y su eficacia/vigencia: 0 Corporativo: metas, esfuerzo financiero, cultura y aptitud. 0 Econmico: clima del negocio, precios gas/petrleo, inflacin, capital y personal disponible. 0 Social: conservacin, seguridad y regulaciones ambientales. Tecnologa y Paquetes Tecnolgicos: El xito de la gerencia de yacimientos depende de la integridad/fiabilidad y apropiada utilizacin de la tecnologa que esta siendo aplicada en relacin con exploracin, perforacin y terminacin de pozos, procesos de recobro y produccin. Muchas tecnologas avanzadas han sido aplicadas en cada una de estas reas (vase Tabla III1). Sin embargo, ellas ofrecen oportunidades que pueden o no pueden ser apropiadas a cada yacimiento. Tabla III-1. Tecnologas
GEOFSICA Ssmica 2D Ssmica 3D Mezcla Pozo Tomografa Perfilaje Ssmico Vertical Multicomponente Ssmico Registro de Onda de Esfuerzo Cortante GEOLOGA Descripcin de Ncleos Secciones Finas Anlisis de Imgenes Microscpicas Anlisis con Rayos X de Istopos Estables Modelos Depositacionales Modelos Diagenticos Mapas y Secciones de Cortes INGENIERA DE PRODUCCIN Economa Adquisicin de Datos y Gerencia Estimulacin de Pozos Simulacin de Flujo en Tuberas Simulacin de Pozos Anlisis Nodal INGENIERA DE YACIMIENTOS Portafolio Gerencial Anlisis de Registros Pruebas de Presin Anlisis Convencional de Ncleos Examen CT, NMR Anlisis de Fluidos Anlisis de Curvas de Declinacin Balance de Materiales Inyeccin de Agua/Gas Modelos de Desplazamiento Simulacin de Yacimientos Geoestadistica Tamiz RMP* (EOR) Tecnologas RMP* Sistemas de Experticia Redes Neurales

* RMP: Recobro Mejorado de Petrleo

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2.

PLAN DE DESARROLLO Y ASPECTOS ECONMICOS.

Formular un plan comprensivo de gerencia de yacimientos es esencial para el xito de un proyecto. Se necesita ser muy meticuloso para salir bien abarcando mucha consumicin de tiempo en las etapas de desarrollo (ver Figura III3).

PLAN DE DESARROLLO
Desarrollo y Estrategias de Agotamiento Consideraciones Ambientales Adquisicin y Anlisis de Informacin Modelos de Estudios Geolgicos y Numricos Pronsticos de Produccin y Reservas Requerimientos de Facilidades Optimizacin Econmica Aprobacin Gerencial
Fig. III-3. Plan de Desarrollo de Gerencia de Yacimientos Desarrollo y Estrategias de Agotamiento/Deplecin: El ms importante aspecto de la gerencia de yacimientos trata con las estrategias para el agotamiento/deplecin del yacimiento para recuperar el petrleo por mecanismos primarios y la aplicacin de mtodos convencionales y no convencionales de recobro adicional de petrleo.

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El desarrollo y las estrategias de deplecin dependern de las etapas de vida del yacimiento. En el caso de un nuevo descubrimiento, es necesario plantear la pregunta de cmo hacer el mejor desarrollo del campo (es decir, espaciamiento entre pozos, nmero de pozos, esquemas de recobro, primario y subsiguientes secundarios). Si el yacimiento ha sido agotado por medios primarios, los esquemas de recobro convencionales y no convencionales necesitan ser investigados. Consideraciones Ambientales: En el desarrollo y subsiguientes operaciones de campo, el medio ambiente y consideraciones ecolgicas deben ser incluidos. Acciones de regulacin obligatorias tambin han de ser satisfechas. Estos son aspectos muy sensibles e importantes del proceso gerencial de yacimientos. Adquisicin y Anlisis de Informacin: La gerencia de yacimientos comienza desde desarrollar un plan, implementarlo, seguirlo/monitorearlo y evaluar el comportamiento del yacimiento requiriendo un conocimiento del yacimiento, que debe lograrse a travs de una integracin de los datos adquiridos y un programa de anlisis. La figura III4 muestra una lista de la informacin necesitada antes y durante la produccin. El anlisis de los datos requiere una gran cantidad de esfuerzo, escrutinio/inspeccin minuciosa e innovacin. Las etapas claves son: 1. Plan, justificacin, tiempo y prioridades, 2. Recolectar/reunir y analizar, y 3. Validar/almacenar (base de datos). Una enorme cantidad de datos son recolectados y analizados durante la vida de un yacimiento. Un eficiente programa de informacin gerencial consistente en recolectar, analizar, almacenar y recuperar- es necesario para formular la gerencia de yacimientos. Ello plantea un gran desafo/reto.

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Plan, Justificaciones, Tiempo, Prioridades

Recolectar y Analizar Antes de la Produccin Validar/Almacenar Base de Datos Durante la Produccin

Ssmica Geologa Perfiles Ncleos Fluidos Pruebas de Pozos

Produccin Inyeccin Especiales Pruebas de Pozos

Fig. III-4. Adquisicin y Anlisis de Datos1 Modelos de Estudios Geolgicos y Numricos: El modelo geolgico es derivado por la extensin de mediciones locales/puntuales en ncleos y de perfiles elctricos a todo el yacimiento usando varias tecnologas, tales como geofsica, mineraloga, ambiente depositacional y diagnesis. El modelo geolgico, particularmente la definicin de las unidades geolgicas y su continuidad y compartimentalizacin, es una parte integral de geoestadstica y por ltimo de modelos de simulacin de yacimientos. Pronsticos de Produccin y Reservas: La vialidad econmica de un proyecto de recobro de petrleo est grandemente influenciada por el comportamiento de produccin del yacimiento bajo las condiciones operacionales actuales y futuras. Por lo

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tanto, la evaluacin del comportamiento del yacimiento pasado y presente y el pronstico de su funcionamiento futuro es un aspecto esencial del proceso gerencial de yacimientos (ver Figura III5). Mtodos de anlisis, clsicos como el volumtrico, balance de materiales y curvas de declinacin de produccin, y alta tecnologa como simuladores numricos de petrleo negro, composicionales y recobro mejorado de petrleo, son usados para analizar la conducta del yacimiento y estimar las reservas. Los simuladores de yacimiento juegan un papel muy importante en la formulacin inicial de los planes de desarrollo, cotejamiento/coincidencia histrica y optimizacin de la produccin futura, y en la planificacin y diseos de los proyectos de recobro adicional de petrleo por mtodos convencionales y no convencionales.

Historia

Prediccin

qo

Perforacin Interespaciada e Inyeccin de Agua Inyeccin de Agua

Agotamiento

t
Fig. III-5. Pronsticos de Produccin y Reservas Requerimientos de Facilidades: Las facilidades son los eslabones/lazos/conexiones fsicas del yacimiento. Cada cosa que se hace en el yacimiento, se hace a travs de las facilidades. Estas incluyen perforacin, terminacin, bombeo,

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inyeccin, procesamiento y almacenamiento. El diseo apropiado y el mantenimiento de las facilidades tienen un profundo efecto sobre los beneficios econmicos. Las facilidades deben ser capaces de llevar a la prctica el plan gerencial de yacimientos, pero ellas no pueden ser prdigamente diseadas. Optimizacin Econmica: La optimizacin econmica es la ltima meta seleccionada en la gerencia de yacimientos. La figura III6 presenta las etapas claves envueltas en la optimizacin econmica.

OPTIMIZACIN ECONMICA

Grupos de Objetivos Econmicos

Tiempo de Pago IVP VPGN RGI TRI - RFCDSI

Escenarios Formulados
Producciones Inversiones Operaciones Gastos Precios Pet./Gas

Recoleccin de Datos

Hacer Anlisis Econmico

Hacer Anlisis de Riesgo

Escoger Operacin Optima

Fig. III-6. Optimizacin Econmica Aprobacin Gerencial: El soporte gerencial y el comit del personal fundamentales/esenciales para el xito de un proyecto. del campo son

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3. IMPLEMENTACIN.
Una vez que las metas y los objetivos han sido asentados y un plan integral gerencial de yacimientos ha sido desarrollado, la siguiente etapa es implementar el plan. La tabla III2, describe un procedimiento etapa por etapa sobre como mejorar/aumentar los resultados en la implementacin de un programa gerencial de yacimientos. El primer paso establece comenzar con un plan de accin, incluyendo todas las funciones. Es comn en muchos esfuerzos gerenciales de yacimientos idear un plan, pero este plan usualmente no envuelve todos los grupos funcionales. De este modo, no todos los grupos compran estos programas, y la cooperacin entre varias funciones esta por debajo del nivel deseado. Si un plan va a ser desarrollado e implementado de la mejor manera, l debe tener un comit con todas las disciplinas, incluyendo la gerencial. El plan debe ser flexible. An cuando los miembros del equipo gerencial de yacimientos preparan un plan involucrando todos los grupos funcionales, ello no garantiza el xito si l no puede ser adaptado a las circunstancias circunvecinas (es decir, econmicas, legales y ambientales). El plan debe tener soporte gerencial. No importa cun tcnicamente bueno sea el plan, l debe tener aprobacin y al ms alto nivel el consentimiento/apoyo/aprobacin gerencial. Sin sus soportes, l no ser ratificado. As que, es necesario que se consiga involucrar las gerencias desde el primer da. El plan gerencial de yacimientos no puede ser implementado apropiadamente sin el soporte del personal del campo. Repetidas veces se ha observado que planes gerenciales de yacimientos han fallado porque despus ellos son impuestos sobre el personal del campo sin explicaciones completas o ellos son preparados sin su participacin. De este modo, el personal de campo no tiene un compromiso en estos planes.

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Es decisivo tener peridicas reuniones de revisin, involucrando a todos los miembros del equipo. La mayora de estas reuniones, si no todas, deberan ser celebradas en las oficinas del campo. El xito de estas reuniones depender de la habilidad de cada miembro del equipo para ensear sus objetivos funcionales. Tabla III-2. Cmo Mejorar los Resultados en la Implementacin de un Programa de Gerencia de Yacimientos?2
Comenzar con un plan de accin, incluyendo todas las funciones. Plan flexible. Soporte gerencial Comit del personal del campo Peridicas reuniones de revisin, involucrando a todos los miembros del equipo (cooperacin interdisciplinas en la enseanza de los objetivos de cada funcin).

Las principales razones para fracasar en la implementacin de un plan con buenos resultados son: 1. Carencia del conocimiento del trabajo del proyecto sobre las partes de todos los miembros del equipo, 2. Fallas para interactuar y coordinar los variados grupos funcionales, y 3. Retardar/postergar la iniciacin del proceso gerencial.

4.

VIGILANCIA Y SEGUIMIENTO/MONITOREO.
Una sana gerencia de yacimientos requiere constante seguimiento/monitoreo y vigilancia del comportamiento del yacimiento como un todo, para determinar si su comportamiento est conforme al plan gerencial. A fin de llevar a la prctica el monitoreo y el programa de vigilancia con buenos resultados, los esfuerzos coordinados de los variados grupos funcionales son necesarios. Un integral y comprensivo programa necesita ser desarrollado para tener xito en el seguimiento/monitoreo y vigilancia del proyecto gerencial. Los ingenieros, gelogos y personal de operaciones deberan trabajar juntos en el programa

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con el soporte gerencial. El programa depender de la naturaleza del proyecto. Comnmente, las mayores reas de monitoreo y vigilancia involucradas en la adquisicin de datos y gerencia incluyen: 1. Producciones de petrleo, agua y gas, 2. Inyeccin de agua y gas, 3. Presiones estticas y de flujo del fondo del pozo, 4. Pruebas de produccin e inyeccin, 5. Perfiles de produccin e inyeccin, y cualquier otra ayuda de control. En el caso de proyectos de recobro adicional de petrleo por mtodos no convencionales, el programa de monitoreo y vigilancia es particularmente decisivo/crtico debido a las incertidumbres inherentes. Una detallada inyeccin de agua y tcnica de vigilancia es descrita en un reciente trabajo3 de las series SPE.

5.

EVALUACIN1.
El plan debe revisarse peridicamente para asegurarse que el mismo esta siendo seguido, que l esta trabajando, y que l es todava el mejor plan. El resultado del plan necesita ser evaluado mediante el chequeo del actual comportamiento contra el funcionamiento anticipado. Sera irreal esperar que la actual conducta del proyecto iguale / compare / reproduzca exactamente el comportamiento planeado. Por lo tanto, criterios tcnicos y econmicos seguros necesitan ser establecidos por los grupos funcionales que trabajan en el proyecto para determinar el xito del mismo. Los criterios dependern de la naturaleza del proyecto. Un proyecto puede ser un xito tcnico pero un fracaso econmico. Cun bien est trabajando el plan gerencial de yacimientos? La respuesta yace en una meticulosa evaluacin del comportamiento del yacimiento. El actual funcionamiento (es decir, presin del yacimiento, relacin gas petrleo, relacin agua petrleo y produccin) necesita ser comparado rutinariamente/constantemente con la conducta supuesta/esperada (ver Figura

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III7). En el anlisis final, las normas econmicas determinan el xito o fracaso del proyecto.

Qo

Plan Real
t

Fig. III-7. Evaluacin del Proyecto

6.

REVISIN DE PLANES Y ESTRATEGIAS1.

La revisin de planes y estrategias es necesaria cuando la conducta del yacimiento no concuerda con el plan gerencial o cuando las condiciones cambian. La respuestas a las preguntas tales cmo est l trabajando, qu necesita hacerse para hacerlo trabajar, qu trabajara mejor, etc., deben ser formuladas y respondidas en una actividad fundamental para poder decir que se est practicando una saludable gerencia de yacimientos.

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7.

RAZONES PARA FRACASOS DE PROGRAMAS GERENCIALES DE YACIMIENTOS

Hay numerosas razones por las cuales programas gerenciales de yacimientos han fracasado. Algunas de estas razones son las siguientes: Sistema no Integral. Ocurrieron por no considerar como un todo a las partes de un sistema acoplado/conectado consistente de pozos, facilidades de superficie, y el yacimiento. No todos ellos fueron enfatizados/recalcados en una va balanceada. Por ejemplo, se puede hacer bien en estudiar los fluidos y su interaccin con la roca (es decir, ingeniera de yacimientos); pero por no considerar el pozo y/o el diseo del sistema superficial, el recobro de petrleo y/o gas no fue optimizado. Mucha gente puede citar ejemplos de errores hechos donde minuciosamente se estudiaron varios aspectos del yacimiento y se hicieron decisiones resultantes en demasiados pozos perforados, inapropiadas aplicaciones de tecnologas de terminacin de pozos, y/o inadecuadas facilidades de superficie aprovechables para futuras expansiones. Quizs la ms importante razn porque un programa de gerencia de yacimientos es desarrollado e implementado pobremente es un esfuerzo grupal desintegrado. Algunas veces las decisiones operacionales son hechas por personal que no reconoce la dependencia de un sistema con otro, es decir, se viola una ley natural que es la Ley de la Unidad o Integridad. Tambin, el personal no tiene conocimiento fundamental requerido en reas decisivas/crticas (por ejemplo, ingeniera de yacimientos, geologa y geofsica, ingeniera de perforacin y produccin, y facilidades de superficie). Si bien, puede no ser absolutamente necesario para los creadores de la decisin gerencial de yacimientos tener un conocimiento del trabajo en todas las reas, ellos deben tener un intuitivo saber por si mismos. El equipo propuesto para la gerencia de yacimientos involucrando interaccin entre varias funciones ha sido de reciente nfasis (ver Figura III8)2.

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Geologa y Geofsica Perforacin

Ingeniera de Yacimientos

Ingeniera de Produccin Ingeniera Qumica y Gas Economa y Gerencia

GERENCIA DE YACIMIENTOS Ingeniera de Diseo y Construccin Investigacin y Servicios de Laboratorio

Operaciones de Produccin

Ambiente y Legal

Fig. III-8. Equipo Gerencial de Yacimientos2 Se sugiere que los miembros del equipo trabajen como un buen coordinado equipo de basketball en vez de un equipo de relevo. La constante interaccin entre varias funciones es requerida en el esfuerzo del equipo. Es de notar que el sinergismo del equipo propuesto puede producir/rendir un efecto: la totalidad es mayor que la suma de sus partes. As, la interaccin entre varias funciones de ingeniera, operaciones de produccin, geologa y geofsica; y su interaccin con la gerencia, economistas, prorrateo, legal y grupos ambientales son ambas decisivas/crticas para un exitoso programa gerencial de yacimientos. Esta declaracin/afirmacin/enunciacin es bsica para una extensin de la idea defendida/apoyada por Talash que Un equipo de trabajo comn entre ingenieros de yacimientos, ingenieros de produccin / operaciones es esencial para la gerencia de un proyecto de inyeccin de agua. Iniciacin Demasiado Tarda. La gerencia de yacimientos no fue comenzada suficientemente temprano; y cuando se inici, la gerencia lleg a ser necesaria debido a una crisis que ocurri y ella se requiri para solventar un gran problema. La iniciacin temprana de un programa coordinado de gerencia de yacimientos pudo haber provisto una mejor

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herramienta de seguimiento/ monitoreo y evaluacin, y pudo haber costado menos en un largo periodo. Por ejemplo, unas pocas tempranas pruebas con tubera de perforacin (DST) pudo haber ayudado a decidir si y dnde asentar las tuberas de revestimiento. Igualmente, el comportamiento de algunas pruebas tempranas pudiera haber indicado el tamao del yacimiento. La temprana definicin y evaluacin del sistema del yacimiento es un prerequisito para una buena gerencia de yacimientos. La recoleccin y el anlisis de datos juegan un importante papel en la evaluacin del sistema. Muy a menudo, una integrada propuesta de recoleccin de datos no es continuada, especialmente inmediatamente despus del descubrimiento de un yacimiento. Asimismo, en este empeo no todas las funciones estn generalmente involucradas. Algunas veces el comando gerencial de yacimientos tiene dificultades en justificar los esfuerzos de recoleccin de datos para gerenciar, debido a que la necesidad de los datos, conjuntamente con sus costos y sus beneficios, no son claramente mostrados. Falta de Mantenimiento. Calhoun6 present una analoga entre yacimientos y salud gerencial. De acuerdo a su concepto, no es suficiente para el equipo gerencial de yacimientos determinar el estado de salud de un yacimiento y entonces atenderlo para mejorarlo. Una causa para una inefectiva/ineficiente gerencia de yacimientos es que la salud (condiciones) del yacimiento y su sistema (pozos y facilidades de superficie) no es mantenida desde el comienzo.

8.

ESTUDIOS DE CASOS GERENCIALES DE YACIMIENTOS.

Un comprensivo plan de gerencia de yacimientos, incluyendo un equipo de acercamiento es altamente deseable. Sin embargo, cada yacimiento no puede garantizar como tal un plan detallado debido a las consideraciones de costo beneficio. Con esto en mente, la utilizacin de dos planteamientos como casos de estudio son descritos a continuacin. El primer caso de estudio, el campo North Ward Estes, ilustra la aplicacin de una comprensiva propuesta; mientras que la segunda, el arrendamiento

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Columbus Gray, discute una proposicin de problema solucin a la gerencia de yacimientos. Ambas propuestas han mostrado resultados positivos. Aunque ellas son filosficamente totalmente diferentes, cada cual tiene sus propios mritos. La propuesta problema solucin esta basada en los siguientes puntos: 0 Un plan de accin para evaluar e incrementar el valor neto de un yacimiento es preparado involucrando un selecto grupo de personas, y ste est basado en la mejor informacin disponible. 0 En las sesiones problema solucin, un informal intercambio de ideas toma lugar, y los problemas asociados con las prcticas de operaciones normales son definidas. A continuacin, recomendaciones especficas de ayuda para mejorar el comportamiento del yacimiento son sugeridas, y los pro y los contra para cada recomendacin son evaluados. Si datos requeridos relevantes no estn disponibles, entonces cualquiera de ellos son supuestos o recolectados en el campo, manteniendo el anlisis costo beneficio en mente. Campo North Ward Estes2. El Campo North Ward Estes (NWE), localizado en los campos Ward y Winkler, Texas (ver Figura III9), fue descubierto en 1929. l es un anticlinal de 18 millas x 4 millas. La produccin acumulada de petrleo por recobros primario y secundario ha superado los 320 millones de barriles, o por encima del 25% del POES, de ms de 3000 pozos. El campo ha sido sometido a inyeccin de agua desde 1955. Geolgicamente, el campo reside en el borde occidental de la Plataforma Depresiva Central. El campo es parte de la tendencia productiva Superior Guadalupiana que se extiende ininterrumpidamente por 90 millas en el borde de la plataforma (ver Figura III 10).

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Fig. III-9. Mapa de Ubicacin del Campo North Ward Estes2

Fig. III-10. Geologa del Campo North Ward Estes2 La profundidad promedio del yacimiento es 2600 pies, la porosidad y permeabilidad promedio son 19% y 19 milidarcies respectivamente. La temperatura promedio es 83F. Los patrones de inyeccin son generalmente 20 acres, tipo 5 pozos y en lnea directa. - Geologa e Informacin de Campo. El campo fue desarrollado inicialmente con un espaciamiento de 20 acres. Ms tarde, sin embargo, las partes ms productivas del campo fueron perforadas con un espaciamiento de 10 acres. Hasta los primeros

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aos de 1950, los pozos fueron mayormente terminados a hueco abierto y caoneados con nitroglicerina. Forros de fondos ranurados eran entonces colgados del revestidor, el cual era asentado encima de la formacin productora formada por arenas gasferas. Despus de 1950, los pozos fueron terminados con hoyo revestido, hidrulicamente fracturados y estimulados con cidos. Aproximadamente la mitad de los productores normales e inyectores son a hoyo revestido. La tabla III3 suministra informacin adicional sobre la historia del campo, su estructura y su estratigrafa. Las formaciones productoras son las arenas Yates y Queen, pero la mayor parte de la produccin ha sido de las arenas Yates (ver Figura III 11). Ellas consisten de areniscas de grano muy fino a arcillosas, separadas por gruesas capas de dolomita. Estas arenas como se muestra en la Figura III11, son A, BC, D, E, F, arenas dispersas, J1, J2 y J3.

Fig. III-11. Perfil Tipo del Campo North Ward Estes2

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Tabla III-3. Campo North Ward Estes2

HISTORIA 1929 Descubrimiento del Campo North Ward Estes G.W. OBrien # 4, seccin 19. 1936 Descubrimiento del Campo Estes E.W. Estes # 1, seccin 38. 1944 Combinacin de los campos. 1955 Se inicia la inyeccin de agua. 1981 Se inicia la inyeccin de polmeros. 3000 + pozos perforados. Pozos activos 1301 productores, 982 inyectores, espaciamiento de 10 acres. ESTRUCTURA Anticlinal de bajo relieve estructural. Conformacin homoclinal de la Depresin Central. ESTRATIGRAFA Produccin Primaria Yates Profundidad Promedio: 2600 pies. Produccin Secundaria Queen Profundidad Promedio: 3100 pies. Edad Permico (ms tarde Guadalupiano). Litologa Arenas de grano muy fino y lutitas, dolomita/anhdrita intercaladas. Porosidad promedio: 19%. Permeabilidad Promedio: 19 md. Ambiente: Tendido de marea.

La mayor parte de la arena BC era un casquete original de gas y consiste de lutitas a areniscas de grano muy fino con arcilla. Las arenas D y E son similares a BC. Las arenas dispersas estn compuestas de capas delgadas, lenticulares, lutitas y areniscas de grano fino con alta arcillosidad. Las arenas J1 y J2 estn compuestas de arenas gruesas con mucho menos contenido de arcilla; sin embargo, ellas tienen altas porosidades y permeabilidades. Generalmente, la arena J3 no est bien desarrollada y est mojada en la mayora de las reas. La formacin Queen, la cual yace de debajo de las arenas Yates, esta compuesta de intervalos de arenas de grano fino a lutitas y numerosas arenas finas y lenticulares con pobre continuidad lateral. As, la arena Queen ha sido difcil para la inyeccin de agua.

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- Equipo Gerencial de Yacimientos. Un equipo incluyendo todos los grupos funcionales, como se muestra en la Figura III 8, fue formado para investigar todas las opciones pertinentes para optimizar el recobro del campo. A continuacin se describen los resultados del esfuerzo del equipo. Caracterizacin Geolgica: Una correlacin esquemtica fue desarrollada para el campo basada en la continuidad lateral de dolomitas claves que agrupan las arenas productivas y dividen el yacimiento en unidades discretas representativas/mapeables. Una base de datos computarizada fue construida por los gelogos para facilitar el procesamiento y la integracin de grandes volmenes de datos para ayudar en el estudio de caracterizacin geolgica. Los componentes de la base de datos son: 1. Datos de registros con cable de 3.300 pozos, que incluyen alrededor de 15 millones de pies en curvas. 2. Datos de ncleos de 538 pozos, los cuales incluyen 30.000 pies de anlisis y descripcin litolgica. 3. Dato marcador para ms de 60.000 correlaciones sealadas. 4. Datos de contactos de fluidos (es decir, contactos gas petrleo original y agua petrleo). 5. Datos de produccin, consistentes de informacin histrica y de pozos, incluyendo diagramas. Los anlisis de ncleos fueron corregidos con profundidad. Los registros fueron normalizados usando un intervalo de 60 pies de continuidad lateral de dolomita anhidrtica. Los datos de porosidad de ncleos fueron representados en un grfico cruzado en funcin de los valores de porosidad total de registros para desarrollar las correlaciones para determinar la porosidad7. Correcciones por rugosidad del hoyo, presin de sobrecarga y litologa compleja fueron aplicadas para refinar la

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porosidad transformada8. Las transformaciones finales son mostradas en la Figura III12.

Fig. II-12. Correlaciones K vs y Mapas de Litofacies e Ispacos de Espesor Neto Efectivo Como se observa en la Figura III12, la correlacin entre porosidad y permeabilidad es pobre. Sin embargo, cuando la correlacin basada en litofacies fue hecha, mejoraron los coeficientes de correlacin que fueron obtenidos8. Mapas de estructura y porosidad pies fueron combinados/fusionados con los contactos de los fluidos y datos de saturacin de agua para clculos volumtricos. Relaciones de facies y razones entre espesores actual y aparente fueron aplicadas para determinar volumen poroso efectivo de hidrocarburos. La computacin generadora de mapas ispacos netos de las arenas muestra un rumbo norte sur. Las arenas terminan en una facie de evaporitas buzamiento arriba y en una facie de carbonatos buzamiento abajo. Alrededor de 11 hombres aos y 1,6 millones de dlares fueron gastados para alcanzar los resultados anteriores4. La Figura III13
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resume las etapas del estudio de caracterizacin con la ayuda de la computadora. Normalizacin de registros y datos de ncleos, marcadores, contactos de fluidos y datos de produccin son cualitativamente chequeados y corregidos por cualquier error. La salida computacional (out put) incluy mapas (es decir, estructura, ispaco y espesor porosidad), grficos de porosidad contra permeabilidad, saturacin de agua e informacin volumtrica, grficos de produccin, y cortes seccionales, incluyendo diagramas de pozos. Un ejemplo de la tendencia de una arena en un corte seccional se muestra en la Figura III14. Ella est basada en datos geolgicos bsicos y est soportada por datos de produccin.

Ncleos

s istro Reg

s ore ad c r Ma

Contactos de fluidos

Dato prod s de ucci n

cin aliza Norm y acin sform Tran

Che que de o cal ida d

a utador Comp
a Salid
tes Cor ales cion sec

Sat Sw u de racin agu a

Mapas

o tric m u l Vo

Grficos de produccin

icos Grf K-

Fig. III-13. Estudios de Caracterizacin del Yacimiento con Ayuda Computacional

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Fig. III-14. Tendencias de las Arenas en Campo North Ward Estes2 Uno de los resultados del estudio de caracterizacin ha sido la identificacin de trabajos de reparacin y reacondicionamiento de pozos (RA/RC). En adicin, varios proyectos de inyeccin con agua fueron planificados e implementados. Un proyecto de inyeccin con agua que no demostr tanto xito como otros fue ms tarde analizado en trminos del estudio de caracterizacin. Si el proyecto hubiese sido considerado de acuerdo al estudio, l probablemente no habra sido implementado, y considerables ahorros pudiesen haber sido alcanzados. Prueba de Inyeccin de CO2 Una prueba de inyectividad de CO2 fue conducida para investigar cualquier reduccin durante los ciclos de inyeccin de CO2 y agua. Un pozo inyector en buenas condiciones mecnicas y sin fracturamiento hidrulico fue seleccionado. Cortes seccionales geolgicos a travs de este pozo mostraron buen desarrollo de las arenas. La prueba de inyectividad suministr la siguiente valiosa informacin: 1. No se observ reduccin en las tasas de inyeccin durante o despus de la inyeccin de CO2.

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2. La tasa de inyeccin de CO2 fue encima del 20% mayor que la tasa de inyeccin de agua. 3. No se observ cambio significativo en el perfil de inyeccin durante o despus de la inyeccin de CO2. En adicin a los resultados mencionados anteriormente, la prueba de inyectividad implant un valor semilla del esfuerzo del equipo que gui a resultados fructferos durante el diseo e implementacin del proyecto de CO2. Diseo del Proyecto de CO2 y su Implementacin: El diseo de la inyeccin de CO2 fue basado en una historia igual/equiparada al comportamiento de la inyeccin de agua en el rea sexta seccin del proyecto, en la seleccin de patrones tpicos incluyendo una caracterizacin del yacimiento detallada, en una prediccin para la continuacin de la inyeccin de agua, en pronsticos para la inyeccin de CO2 y la escalacin de las predicciones del patrn/arreglo al rea entera del proyecto9. Las predicciones fueron hechas para la continuacin de la inyeccin de agua y para la inyeccin de CO2. La simulacin del yacimiento adicional fue dirigida para determinar el tamao ptimo del tapn de CO2. La aprobacin gerencial de este proyecto fue obtenida en diciembre/1987. En enero/1988, un equipo de trabajo fue formado y la inyeccin de CO2 fue iniciada en marzo/1989. La planta de CO2 comprime, desulfuriza y deshidrata todo el gas rico en CO2 producido del proyecto. La planta esta diseada para procesar 65 MM PCN/D de gas producido. En adicin a la reinyeccin, la planta tambin producir 4 toneladas por da de azufre comerciable de moderada concentracin de H2S (2%) en el hidrocarburo gaseoso.

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- Equipo de Trabajos. Por qu un Equipo de Trabajo?. El campo North Ward Estes es uno de los grandes campos de Chevron en Estados Unidos, y l tiene un significativo potencial de recobro adicional de crudo por mtodos no convencionales. La inyeccin de CO2 fue la nica opcin econmica disponible para recuperar significativas cantidades de reservas de petrleo de este campo. De alrededor de 1.300 pozos productores, la tasa de produccin promedia es solamente 7 BNP/D con 95% de corte de agua, y cerca de 700 pozos producen 5 BNP/D o menos. As mismo, 300 pozos estn ahora con capacidad de producir solamente en o por debajo del lmite actual econmico. As, si la inyeccin de CO2 no fue implementada correctamente, lo econmico tendra que ser el taponamiento y el abandono de los pozos no econmicos. Manteniendo los puntos previos en mente y considerando el promedio de edad de los pozos del campo en 35 aos, una oportuna ventana naci muy obviamente. Si los pozos eran abandonados, era muy improbable que el proyecto hubiese sido acometido, porque econmicamente no tendra justificacin reperforarlos. As, lleg a ser urgente comenzar un proyecto de recobro adicional de petrleo por mtodos no convencionales (es decir, moverse rpidamente o el riesgo de perder la oportunidad). Para designar e implementar tal proyecto y mejorar la conducta de las existentes inyecciones de agua, un equipo de estudio (ver Figura III8) fue formulado. Qu logr el Equipo?. Durante la fase de diseo, no menos de 25 a 30 miembros de varios grupos funcionales trabajaron en conjunto en un comprensivo diseo de un proyecto de CO2 en la sexta seccin, revisaron cientos de pozos, candidatos a reparaciones/reacondicionamientos y evaluaron varias modificaciones de los proyectos de inyeccin de agua.

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La inyeccin de CO2 fue comenzada en el rea de sexta seccin, a los 15 meses de la iniciacin del proyecto. En adicin, muchos trabajos de reparaciones/reacondicionamientos de pozos y modificaciones de proyectos de inyeccin de agua fueron implementados durante este periodo de tiempo. Por otra parte, dentro de ao y medio, una planta de procesamiento de gas fue construida y comenz. La meta del equipo para cada aspecto del proyecto - de reparaciones/reacondicionamientos de pozos, estudios de yacimiento, inyeccin de CO2, y la construccin de un sistema de recoleccin para empezar - fue realizada en un corto tiempo sin sacrificar calidad. En resumen, el trabajo en equipo a travs de lneas de funcin ha resultado en el diseo y la implementacin de muchos proyectos exitosos en el campo North Ward Estes. Arrendamiento Columbus Gray2. El arrendamiento Columbus Gray en el campo Fuhrman Mascho est localizado seis millas a suroeste de Andrews, Texas (ver Figura III15). El campo fue descubierto en 1930, y el primer pozo fue terminado en el arrendamiento en 1937. Fue desarrollado con espaciamiento de 40 acres, y la inyeccin de agua comenz en 1965 en un patrn de 5 pozos de 80 acres. La inyeccin alcanz su mximo/pico en 1967 con 720 BNP/D y declin a una tasa del 15%, de all en adelante. La inyeccin fue suspendida en 1975 de un todo al menos en cinco lneas de pozos arrendados. En 1979, un programa de pozos interespaciados fue comenzado en los espaciamientos de 20 acres, y la inyeccin fue restaurada para apoyar los pozos nuevos. El programa de pozos interespaciados fue completado en la mitad de la dcada de los ochenta y result en un patrn de inyeccin de 80 acres, del tipo nueve pozos invertido. La mxima respuesta ocurri en 1984 con una tasa de 1000 BNP/D, y desde entonces la produccin declin en 20% anual (Figura III 16). El patrn normal de inyeccin se muestra en la Figura III 17.

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Fig. III-15. Ubicacin de Arrendamiento Columbus Gray

Fig. III-16. Comportamiento del Arrendamiento Columbus Gray

Fig. III-17. Patrn Normal, Columbus Gray

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Geologa. El campo esta localizado en el margen oriental de la conformacin de la Cuenca Central, 13 millas al Este de su borde. La formacin San Andrs, de edad Guadalupiana (Prmico medio), fue depositada en un ambiente marino abierto, cama de roca acufera poco profunda. Otros campos de la formacin San Andrs en la Conformacin de la Cuenca Central Nrdica similar a Fuhrman Masho incluyen los campos Means, Shafter Lake, Seminole y Emma. La formacin San Andrs tiene un espesor bruto productivo de 300 pies en el rea del arrendamiento. Ella puede ser dividida en dos intervalos basados en el desarrollo de la porosidad y la continuidad vertical (ver Figura III18). La formacin San Andrs Superior (FSAS) tiene un espesor promedio de 225 pies y esta compuesta de dolomitas de colores claros que estn finamente cristalizadas y probablemente drusa o su crosic. Igualmente es anhdrita y contiene capas dispersas de lutitas grises o verdes. La porosidad y la permeabilidad son ambas discontinuas horizontalmente y verticalmente. El espesor y la calidad del yacimiento cambian demasiado en cortas distancias. El mecanismo de entrampamiento en esta zona es ambos controles estructurales y estratigrficos. La variacin lateral de la porosidad desarrollada hace muy difcil las correlaciones pozo a pozo. La profundidad promedio del tope de FSAS es 4250 pies. La porosidad promedio, la permeabilidad, el espesor neto, y la saturacin de agua son 4,8%; 2,6 md; 80 pies y 35% respectivamente. A pesar de un contacto agua petrleo (CAP) discontinuo esta presente dentro de este intervalo, algo de agua es producida. La formacin San Andrs Inferior (FSAI) es alrededor de 60 pies de espesor y ella comprende la parte ms baja del intervalo productor. Esta zona es verticalmente y lateralmente continua en relacin a la FSAS en el rea arrendada y esta generalmente coronada por una densa dolomita. Datos de ncleos indican que la FSAI carece de porosidad oclusionada/cerrada por anhdrita en comparacin con la FSAS. La principal diferencia entre estas zonas es que la matriz y la porosidad de

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drusa/vacuolas son preservadas en la FSAS, mientras que ella es generalmente taponada por anhidrita en la FSAI.

Fig. III-18. Registro tipo, Columbus Gray2 La FSAI tiene una porosidad promedio, permeabilidad, espesor neto y saturacin de agua de 11,8%, 29 md, 25 pies y 30% respectivamente. El contacto agua-petrleo define los lmites productivos de esta zona. Resultados. Estudios realizados en el arrendamiento indican que la mayora del petrleo remanente est en la FSAS porque la FSAI es diez veces ms permeable. Como un resultado, muy pequeo volumen de agua ha sido inyectado en la zona superior. Un estudio efectuado en junio/1989 hizo recomendaciones para incrementar el recobro de la zona superior, y se estim que un adicional de 500.000BN de petrleo podran ser obtenidos. El estudio de junio/1989 fue el resultado de una sesin / junta para el problema solucin involucrando dos ingenieros (produccin y

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yacimientos) y un gelogo durante un perodo de dos meses. Los resultados del estudio fueron tambin discutidos en una reunin de medio da con el personal del campo y el ingeniero de facilidades de superficie. A continuacin se describen los resultados del estudio: 0 El petrleo original en sitio (POES), determinado por anlisis volumtrico en 1984, fue revisado y modificado. Los valores del POES para las zonas superior e inferior son estimados en 29,4 y 15,5 MMBN de petrleo, respectivamente. El arrendamiento tiene una produccin acumulada actual de petrleo de 7,2 MMBN, o 16% del POES. 0 El arrendamiento tiene una tasa actual de produccin de 350 BNP/D con una tasa de inyeccin de agua de 8.000 BNA/D (ver figura III-16). Esto es un mejoramiento en la produccin de 50 BNP/D sobre la tasa de junio/1989, o ella es cerca de 100 BNP/D ms que la tasa basada en la declinacin esperada. El mejoramiento es atribuido a los trabajos de reacondicionamiento / reparacin de pozos en el arrendamiento como recomendaciones del estudio. Por ejemplo, el pozo 1928, que antes estaba produciendo 17 BNP/D, despus estaba promediando 65 BNP/D debido a la instalacin de una bomba mayor. Otro ejemplo es el pozo 2126, anteriormente produciendo 5 BNP/D, est produciendo 17 BNP/D despus de un trabajo de reparacin (es decir, limpieza, perforaciones adicionales y acidificacin). 0 Si bien por re-terminacin en la FSAI alguna respuesta ha sido desde entonces observada, se cree que el incremento adicional de produccin ser vista en la porcin surea de la seccin 21. Los pozos en esta rea fueron solamente determinados en la FSAS y, como previamente se describi, este intervalo tiene muy bajas porosidad y permeabilidad. 0 El corte de agua producida es asimismo alta para el relativamente bajo volumen de agua inyectada (alrededor del 10% y 60% del volumen poroso contentivo de hidrocarburos en la FSAS y FSAI, respectivamente). Este alto corte de agua indica: 1. Canalizacin desde los pozos inyectores a los productores a travs de fracturas y/o zonas de alta permeabilidad, y

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2. Eficiencia volumtrica pobre en la FSAI. 0 Varias recomendaciones involucrando el bombeo en pozos con alto nivel de fluido, incrementando la presin de inyeccin debido al incremento de la presin de fractura, toma de perfiles antes y despus del incremento de presin, y la desviacin de la inyeccin para igualar el perfil de produccin. 0 Varias de las recomendaciones previas han sido ya incorporadas. Estas cuestan alrededor de 750.000 dlares y ellas resultarn en un incremento total de produccin estimado en 250.000 barriles de petrleo. Estos resultados muestran que la identificacin y metdica solucin de los problemas ha incrementado el desempeo del arrendamiento del Columbus Gray. Gerencia de yacimientos. La propuesta / acercamiento gerencial de yacimientos seguida fue muy simple en este caso, porque la tasa de produccin del arrendamiento era solo alrededor de 300 BNP/D en el momento del estudio. Basado en la heterogeneidad del yacimiento y el desempeo pasado, el incremento esperado en la produccin no fue considerado alto. As, una decisin fue hecha para disear e implementar un programa gerencial de yacimientos de costo efectivo que el arrendamiento poda soportar. Dependiendo del resultado del programa implementado, trabajos adicionales podan ser recomendados. Conclusiones. 0 La gerencia de yacimientos ha sido descrita como el juicioso uso de varios medios disponibles para maximizar los beneficios de un yacimiento. 0 Hay numerosas razones debido a las cuales algunos programas gerenciales fracasan. Quizs la ms importante razn debido a la cual un programa gerencial de yacimientos es desarrollado e implementado

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pobremente es un desintegrado esfuerzo grupal. Un procedimiento para mejorar el resultado en tal implementacin ha sido empleado. 0 Ambas propuesta / acercamiento comprensivo y proposicin a un problema y su solucin para la gerencia de yacimientos han resultado en respuestas positivas. A pesar de que ellas son filosficamente muy diferentes, cada una tiene mostrada sus mritos. 0 El campo North Ward Estes ilustra una aplicacin de comprensiva gerencia de yacimientos, mientras que el arrendamiento Columbus Gray representa / describe una proposicin a un problema y su solucin para gerenciar un yacimiento.

REFERENCIAS.
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