Ingeniera de Mtodos y Laboratorio

Laboratorio n2

LABORATORIO N2 ESTUDIO DE TIEMPOS Y MOVIMIENTOSVS NTPDs

1.- Objetivos.Objetivo General . 2.- Marco Terico.-

Sistemas NTPD, MTM:

Los sistemas de normas de tiempo predeterminadas (NTPD) constituyen un conjunto de tcnicas avanzadas que tienen por fijar el tiempo necesario para ejecutar diferentes operaciones basndose en tiempos previamente establecidos para los respectivos movimientos y no por observacin y valorizacin directas.

El sistema de normas de tiempo predeterminadas es una tcnica de medicin del trabajo en que se utilizan tiempos determinados para los movimientos humanos bsicos (clasificados segn su naturaleza y las condiciones en que se hacen) a fin de establecer el tiempo requerido por una tarea efectuada segn una norma dada de ejecucin.

Ventajas de los sistemas NTPD:

Los sistemas NTPD tienen algunas ventajas que no posee el estudio de tiempos con cronometro, pues atribuyen a cada movimiento un tiempo dado, independientemente del lugar donde se efectu el movimiento, mientras que en el estudio de tiempos lo que se cronometra no es un movimiento sino ms bien una secuencia de movimientos que juntos componen una operacin. La fijacin de tiempos por o0bservacion y valoracin directas puede llevar a resultados contradictorios. Por eso, los sistemas NTPD, que prescinden de la observacin y valoracin directas, permiten establecer tiempos tipo ms coherentes. En la tabla se apreciara los niveles de aplicacin de los datos mediante los sistemas internacionales oficiales MTM - , MTM 2 y en MTM 3:

MTM -1

Soltar, estirar brazo, Asir

Trasladar, colocar

Soltar

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T M

MTM 2 MTMT 3 MTM - V

Recoger Manipular Las combinacin dan elementos simples y complejos

Poner

MTM 2:
Definido por la MTM Association de Reino Unido, se trata de un sistema de datos MTM sinterizados y es el segundo nivel general de datos de MTM. Se basa exclusivamente en MTM y consiste en: 1. Movimientos MTM bsicos simples 2. Combinaciones de movimientos MTM bsicos Los datos se adaptan al operario y son independientes del lugar de trabajo o el equipo usado. En general MTM 2 debe encontrar una aplicacin en las asignaciones de trabajo donde: 1. La porcin de esfuerzo en un ciclo de trabajo dura ms de un minuto.

2. El ciclo no es altamente repetitivo. El sistema que se utiliza el especialista en el estudio del trabajo es el MTM 2, que esta compuesto por las categoras expuestas a continuacin: GET PUT GET WEIGHT PUT WEIGHT REGRASP APPLY PRESSURE EYE ACTION FOOT ACTION STEP BEND & ARISE CRANK Tomar Poner Obtener con peso Poner con peso Agarrar otra vez Aplicar presin Accin del ojo Accin del pie Paso Doblarse y levantarse Accin de manivela G P GW PW R A E F S B C

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Al usar MTM 2, los analistas estiman las distancias por clase; estas distancias afectan los tiempos de las categoras GET y PUT, el analista basa la distancia de movimiento en la trayectoria recorrida por el nudillo de la base del dedo ndice para movimiento de manos

3.- Marco Prctico.Conforme el objetivo del laboratorio se realizaran dos de las tres siguientes operaciones manuales: Cocer un botn.La operacin consiste en coser a mano botones, para ello utilizara pedazos de tela de 10(cm) * 10(cm), un botn de agujeros, aguja e hilo, se debern introducir la aguja 2 veces a cada agujero y finalmente dar 6 vueltas con hilo y cortarlo. El mtodo a utilizar para esta operacin ser determinado al momento de hacer la prctica, mismo que diferir entre grupos de trabajo. Ensamble de Perno.La operacin consiste en ensamblar el perno de la figura, mismo que constara de las siguientes partes: tornillo, 2 arandelas y la tuerca. El mtodo a utilizar para esta operacin ser determinado al momento de hacer la prctica, mismo que diferir entre grupos de trabajo. Colocar Hojas en un Cartapacio.La operacin consiste en colocar 3 hojas en un cartapacio. El mtodo a utilizar para esta operacin ser determinando el momento de hacer la prctica, mismo que deferir entre grupos de trabajo. Para las 3 operaciones se debe considerar lo siguiente: El operario cuenta con una mesa de trabajo (conforme grafica) en la que se encuentra todos los materiales para realizar la operacin. El operario trabaja de forma continua, no se tiene lmite de unidades producidas.

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Las tres operaciones son independientes, no forman parte de un mismo de proceso. El tiempo de cada actividad depender de la habilidad del operario y de las distancias de los materiales a su disposicin. Por lo que se debern medir las dimensiones del rea de trabajo y de las distancias de los materiales al trabajar

DESARROLLO DE LA PRCTICA.Estar dividida en dos fases, mismas que se detallan a continuacin:

I FASE: DETERMINACION DEL METODO Y DE LOS ELEMENTOS Y CORTES El grupo de trabajo tendr 10 (min) para la visualizacin y estudio de las operaciones a estudiar y deber realizar lo siguiente: Se deber identificar el mtodo de trabajo adoptado por el operario, mismo que diferir, razn por la cual el grupo de trabajo deber anotar en un papel de trabajo la secuencia de todos los movimientos realizados por este para cada operacin. Una vez identificado el mtodo, se deber elaborar la hoja de trabajo de Elementos y Cortes, en el que se realizara el registro general (referido al estudio, producto, operacin, operario) y registro especifico (identificacin de los elementos y cortes). Concluida la observacin se entregara los papeles de trabajo al grupo evaluador (conformado por un representante de equipo), mismo que corregir en el momento el mtodo y los cortes identificados. Una vez corregidos los papeles de trabajo se pasara a la segunda fase.
I FASE: DETERMINACION DEL TIEMPO TIPOP MEDIANTE: ESTUDIO DE TIEMPOS Y MOVIMIENTOS

El grupo de trabajo tendr 90 (min) para la realizacin de esta fase, en la que se deber realizar lo siguiente: Identificados y corregidos los elementos del mtodo de trabajo de las operaciones de la fase I, cada grupo de trabajo repetir ambas operaciones para la determinacin del tiempo tipo mediante: a) estudio de tiempos y movimientos por cronmetro; b) NTPDS. Se debe elaborar un cuadro comparativo de los tiempos calculados con a y b.

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4.-Anlisis.-

a) Presentar los resultados del estudio para cada operacin y tipo de medicin de trabajo.
CARPETAS DE TRES ARGOLLAS Trabajador: Univ. Gina Crespo Tabla de Tiempos y Movimientos.-

N 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

Descripcin Agarrar cartapacio Obtener con peso cartapacio Poner cartapacio Aplicar Presin para abrir cartapacio Aplicar presin para abrir argolla Agarrar las 3 hojas Poner las hojas al cartapacio Aplicar presin cerrar, ambas manos Aplicar presin cerrar cartapacio Tomar cartapacio Peso cartapacio Poner cartapacio

Tiempos 0 0.91 0.81 1.13 1.19 3.02 3.46 1.27 1.37 1.05 0.8 0.49

Tabla de NTPDs.-

N 1 2 3 4

Descripcin Agarrar cartapacio Obtener con peso cartapacio Poner cartapacio Aplicar Presin para abrir cartapacio

Smbolo GET GW PUT A

Valoracin

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5 6 7 8 9 10 11 12

Aplicar presin para abrir argolla Agarrar las 3 hojas Poner cartapacio Aplicar presin cerrar, ambas manos Aplicar presin cerrar cartapacio Tomar cartapacio Peso cartapacio Poner cartapacio

A GET PUT A A GET GW PUT

ENROSCADO DE UN PERNO Trabajador: Univ. Jhermy Paco Jimenez Tabla de Tiempos y Movimientos.-

N 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

Descripcin

Tiempos

Tabla de NTPDs.-

Descripcin

Smbolo

Valoracin

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b)Realizar el anlisis de ventajas y desventajas de empleo de ambos tipos nde medicin de trabajo.
CARPETAS DE TRES ARGOLLAS

DESVENTAJAS Dificultad al abrir y cerrar las argollas Contar las hojas manualmente Alinear las hojas

VENTAJAS Fcil manejo del trapers al abrir y cerrar Peso liviano del trapers

MEJORAS Un jalador para abrir las argollas Las hojas ya divididas o separarlas con ayuda de una goma Las hojas ya unidas a un talonario para no alinearlas

-----------------------

ENROSCADO DE UN PERNO DESVENTAJAS En el momento de poner la arandela Enroscar la primera vuelta en la tuerca Impregnacin del olor y la suciedad en el manejo VENTAJAS Facilidad de manejo del perno por su tamao Fcil apoyo del perno debido a la forma del cabezal hexagonal ------------------------MEJORAS Arandelas ms grandes para su fcil colocado al perno Poner aceite para el fcil enroscado Usar guantes para no impregnarse con el aceite y olor

5.- Conclusiones.-

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En el proceso de carpetas de tres argollas tuvo un tiempo total de ---- y en el corte que ms se tarda fue en introducir las hojas al trapers, con un tiempo de 1.37 (seg) Se encontraron muchos ms cortes en el proceso de carpetas de tres argollas que en el proceso de enroscado de un perno.

6.- Bibliografa. Niebel Benjamin (2002), Ingeniera Industrial Mtodos, Tiempos y Movimientos, Mxico Df, 13 Ed. OIT Introduccin al estudio del trabajo, Oficina Internacional del Trabajo, Ginebra 1995. 7.- Anexos.-