RENCANA STRATEGIS UNIVERSITAS KATOLIK WIDYA MANDALA SURABAYA

TAHUN 2013-2018 VISI MISI : : terbentuknya komunitas akademik yang reflektif dan kreatif serta dilandasi oleh nilai-nilai Pancasila dan prinsip-prinsip agama Katolik. menyelenggarakan Pendidikan Tinggi untuk menghasilkan lulusan yang profesional, menguasai ilmu pengetahuan, teknologi, seni dan budaya, bermoral terbuka terhadap perubahan dan perkembangan, serta memiliki solidaritas yang tinggi, dengan memperhatikan pelayanan dan pengabdian kepada golongan yang lemah.

NILAI KEUTAMAAN: 1. Peduli 2. Komit 3. Antusias EVALUASI DIRI (dengan skala prioritas dari permasalahan yang tertinggi hingga yang terendah): 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. Penelitian dan pelayanan/pengabdian kepada masyarakat dan kerjasama Pembiayaan, sarana dan prasarana, serta Sistem Informasi Sumber Daya Manusia Kurikulum, pembelajaran, dan suasana akademik Tata pamong, kepemimpinan, sistem pengelolaan dan penjaminan mutu Visi, misi, tujuan dan sasaran, serta strategi pencapaian Mahasiswa dan lulusan

ISU STRATEGIS: 1. 2. 3. 4. 5. 6. Tata Kelola Sumber Daya Manusia Pendidikan Penelitian dan Pengabdian kepada Masyarakat Sarana dan Prasarana Sumber Dana

TUJUAN UTAMA: 1. 2. 3. 4. 5. 6. Meningkatkan Kapasitas Manajemen Perguruan Tinggi Meningkatkan Kompetensi Sumber Daya Manusia Meningkatkan Produktivitas dan Efisiensi Pengelolaan Pendidikan Meningkatkan Produktivitas dan Keunggulan di Bidang Penelitian dan Pengabdian kepada Masyarakat Meningkatkan Kualitas Layanan melalui Pengembangan Sarana dan Prasarana Meningkatkan Diversifikasi Sumber Pendanaan secara Profesional

STRATEGI PENCAPAIAN: 1. 2. 3. 4. Peningkatan Kesadaran Upaya Refleksi Pemberdayaan Transformasi yang Berkesinambungan

FAKTOR-FAKTOR YANG DIBUTUHKAN UNTUK MENDUKUNG KEBERHASILAN: Keberhasilan pencapaian indikator kinerja utama dan pemenuhan kriteria mutu dari program kerja hanya dapat terwujud apabila seluruh komponen yang ada di dalam Universitas memiliki kepedulian dan komitmen, serta secara antusias bersedia untuk bekerja sama dan berpartisipasi secara aktif di dalam setiap kegiatan Universitas. Kelemahan yang dirasakan selama ini adalah lemahnya mekanisme koordinasi dan sinergi antar pimpinan unit kerja pada berbagai lini, dari hirarki yang tertinggi hingga yang terendah. Hal ini semakin diperparah dengan adanya perbedaan persepsi antar setiap individu dalam melihat visi dan misi pengembangan karya pendidikan Universitas. Pengembangan karya pendidikan Universitas tidak boleh ditinjau hanya dari persepsi individu dan/atau unit kerjanya masing-masing melainkan perlu ditinjau dari sudut pandang misi institusi yang lebih luas dalam kerangka waktu yang lebih panjang. Pengelolaan institusi pendidikan yang berlandaskan pada prinsip manajemen modern perlu diterapkan dengan tetap menjunjung tinggi nilai kasih dan pelayanan. Dengan demikian berbagai tindakan intervensi untuk meningkatkan interaksi personal wajib diinisasi oleh seluruh pemimpin di setiap lini untuk mencegah dan mengatasi segala bentuk hambatan komunikasi. Hal ini diyakini akan mampu mewujudkan persekutuan warga kampus yang sejati , dewasa dalam iman, guyub, penuh pelayanan dan misioner. Pada akhirnya diharapkan terwujud keselarasan antara visi-misi individu dengan visi-misi institusi, yang menjadi prasyarat mutlak untuk dapat mengakselerasi pengembangan Universitas di masa mendatang.

RENCANA STRATEGIS UNIVERSITAS KATOLIK WIDYA MANDALA SURABAYA TAHUN 2010-2015 TUJUAN URAIAN INDIKATOR STANDAR

TUJUAN UTAMA 1 :Peningkatan Kapasitas Manajemen Perguruan Tinggi BAN PT Tujuan 1.1. Meningkatkan efektifitas dan efisiensi organisasi dan sistem tata kelola % jumlah dokumen yang dipersyaratkan untuk pelaksanaan sistem penjaminan mutu yang sudah disyahkan Akd WM V

Tujuan 1.2. Tujuan 1.3.

Meningkatkan kemampuan manajerial pimpinan unit % jumlah temuan hasil audit yang telah ditindak kerja lanjuti Meningkatkan efektivitas sistem penjaminan mutu Sertifikasi Sistem Manajemen Mutu %jumlah program studi terakreditasi A TUJUAN UTAMA 2: Peningkatan Kompetensi Sumber Daya Manusia Rata-rata nilai dari hasil evaluasi kinerja dosen dalam pembelajaran Rasio jumlah dosen tetap dan jumlah mahasiswa % jumlah dosen tetap yang memiliki Sertifikat Pendidik Nasional % jumlah dosen tetap bergelar S2 No 4.3.2 No. 4.3.1 d No. 4.3.1 a No. 4.3.1 b No. 4.3.1 c No. 4.3.1 c No. 4.3.3

V Univ Univ V

Tujuan 2.1.

Meningkatkan kompetensi profesional dan pedagogik tenaga pendidik

% jumlah dosen tetap bergelar S3 % jumlah dosen tetap dengan jabatan akademik Guru Besar % jumlah dosen tetap dengan jabatan akademik Lektor Kepala Rata-rata beban kerja dosen tetp (jumlah sks per semester ?

TUJUAN

URAIAN

INDIKATOR Rata-rata nilai kepuasan mahasiswa dan atau dosen terhadap layanan unit penunjang akademik :Biro, Perpustakaan, PDI (skala 5) % jumlah tenaga laboran yang berkualifikasi D3

STANDAR BAN PT Akd WM V

No. 4.6.1.c No. 4.6.1 a V V

Tujuan 2.2.

Meningkatkan kompetensi penunjang akademik Meningkatkan kompetensi pelaksana administrasi

profesional

tenaga

% jumlah tenaga perpustakaan yang berkualifikasi Pustakawan Rasio jumlah karyawan dan jumlah mahasiswa Rata-rata nilai kepuasan mahasiswa dan atau dosen terhadap layanan tenaga pelaksana administrasi (skala 5) % jumlah tenaga administrasi yang berkualifikasi D3 Rasio jumlah karyawan dan jumlah mahasiswa

Tujuan 2.3.

profesional

tenaga

N0. 4.6.1 c V No 4.3.1. d

Tujuan 2.4.

Meningkatkan kompetensi sosial dan kepribadian dari tenaga pendidik dan tenaga kependidikan Membangun Sistem Informasi Akademik yang unggul

% jumlah tenaga pendidik bersertifikasi

TUJUAN UTAMA 3 :Peningkatan Produktivitas dan Efisiensi Pengelolaan Pendidikan Tujuan 3.1 Rata-rata nilai kepuasan mahasiswa dan atau dosen terhadap layanan unit penunjang akademik :Biro, Perpustakaan, PDI (skala 5) Rasio calon mahassiwa yang ikut seleksi dan daya tampung Tujuan 3.2 Meningkatkan kualitas dan kuantitas mahasiswa baru Rasio calon mahasiswa yang melakukan registrasi dan calon mahasiswa yang diterima dalam proses seleksi mahasiswa baru No. 3.1.1a No. 3.1.1b V

TUJUAN

URAIAN

INDIKATOR % jumlah mata kuliah yang dilengkapi dengan SAP atau RPP atau RPKPS % jumlah mata kuliah yang dilengkapi dengan modul ajar % jumlah mata kuliah yang menerapkan sistem SCL dari mata kuliah yang seharusnya menggunakan SCL Rasio jumlah mahasiswa dan dosen Penasihat Akademik (PA)

STANDAR BAN PT No. 5.1.2c V V Akd WM

No. 5.5.1 a No. 5.4.1c No. 5.5.1b No. 5.5.1c No. 3.1.4b V No.3.1.1 d V No. 5.5.2

Tujuan 3.3.

Meningkatkan efisiensi edukasi

Jumlah rata-rata pertemuan pembimbingan dengan PA permahasiswa per semester Jumlah rata-rata mahasiswa per dosen pembimbing Tugas Akhir (TA) Jumlah rata-rat pertemuan/pembimbingan selama penyelesaian TA % jumlah mahasiswa yang DO atau mengundurkan diri Efisiensi edukasi (angka nisbah)( Jumlah lulusan / jumlah total mahasiswa ) IPK mahasiswa IP rata-rata seluruh mata kuliah yang disajikan Lama penyelesaian TA (sesuai dengan yang direncanakan ...... bulan)

TUJUAN

URAIAN

INDIKATOR

STANDAR BAN PT Akd WM V V No. 3.3.1 c

Jumlah kewirausahaan berbasis karakter (intrakurikuler, ko-kurikuler, ekstra kurikuler) Tujuan 3.4. Mengembangkan karakter mahasiswa Rata-rata jumlah kemahasiswaan perolehan poin kegiatan

Rata-rata nilai kemampuan lulusan berdasarkan hasil studi pelacakan yang dipersyaratkan oleh BAN PT (skala 4) Jumlah mata kuliah lintas jurusan Bobot sks mata kuliah pilihan yang wajib diambil : bobot sks mata kuliah pilihan yang disediakan di dalam kurikulum Jumlah kegiatan peninjauan dilakukan dalam 4 tahun Tujuan 3.5. Meningkatkan daya saing lulusan kurikulum yang

No. 5.1.3 V

No. 5.2.a V No. 3.1.1d No. 3.1.4a

Jumlah mata kuliah keilmuan non bahasa Inggris yang disampaikan dalam bahasa Inggris IPK lulusan % jumlah mahssiswa yang lulus tepat waktu sesuai masa studi di dalam kurikulum % jumlah lulusan dengan waktu memperoleh pekerjaan pertama <3 bulan

tunggu No. 3.3.2 No. 3.3.3

% kesesuaian bidang kerja dengan bidang studi (keahlian) lulusan

TUJUAN

URAIAN

INDIKATOR

STANDAR BAN PT Akd WM

Penghargaan mahasiswa pada kompitisi yang No. 3.1.3 diselenggarakan oleh pihak di luar UKWMS (regional, nasional, internasional) Jumlah perusahaan yang melakukan rekruitmen di UKWMS Rata-rata nilai kemampuan lulusan berdasarkan hasil studi pelacakan yang dipersyaratkan oleh BAN PT (skala 4) Jumlah mahasiswa yang berpartisipasi pada kompetisi yang diselenggarakan oleh pihak di luar UKWMS (regional, nasional, internasional) TUJUAN UTAMA 4 :Peningkatan Produktivitas dan Keunggulan di Bidang Penelitian dan Pengabdian kepada Masyarakat Jumlah rata-rata penelitian dosen tetap per tahun Jumlah publikasi ilmiah pada seminar nasional Tujuan 4.1. Meningkatkan kualitas penelitian dosen dan kuantitas kegiatan Jumlah publikasi ilmiah pada seminar internasional Jumlah publikasi ilmiah pada jurnal nasional tidak terakreditasi (ISSN) Jumlah publikasi ilmiah pada jurnal nasi onal terakreditasi (ISBN) Jumlah publikasi ilmiah pada jurnal internasional No. 7.1.3 No. 7.1.1 No. 3.3.1 c V

TUJUAN

URAIAN

INDIKATOR

STANDAR BAN PT Akd WM

Jumlah buku referensi dan atau buku teks (ISBN) yang diterbitkan oleh dosen tetap Karya-karya program studi/institusi yang telah memperoleh perlindungan Hak atas Kekayaan Intelektual (HAKI) Jumlah kegiatan ilmiah internal/diskusi internal prodi Jumlah kegiatan penelitian dosen yang melibatkan mahasiswa Jumlah hasil penelitian yang disebarluaskan dalam kegiatan pengabdian kepada masyarakat Jumlah kegiatan pengabdian kepada masyarakat oleh dosen yang melibatkan mahasiswa TUJUAN UTAMA 5 :Peningkatan Kualitas Layanan melalui Pengembangan Sarana dan Prasarana Rasio bandwith dan mahasiswa Tujuan 5.1. Meningkatkan kuantitas dan kualitas sarana dan prasarana pendukung pembelajaran di kelas Jumlah modul perkuliahan yang dapat diakses lewat internet Nilai kepuasan mahasiswa/dosen atas layanan unit penunjang ( Biro, Perpustakaan, PDI (skala5) Tujuan 5.2 Meningkatkan kuantitas dan kualitas sarana dan prasarana pendukung di laboratorium pembelajaran Rasio jumlah ketersediaan alat lab dan jumlah mahasiswa Rasio luas ruang dan jumlah mahasiswa

No. 7.1.3

No. 7.1.4

No. 7.1.2 No. 7.2.1 No. 7.2.2

No. 6.5.2 V V V V

TUJUAN

URAIAN

INDIKATOR

STANDAR BAN PT Akd WM V No. 6.4.1 b

Tujuan 5.3

Meningkatkan kuantitas prasarana di perpustakaan

dan

kualitas

sarana

Nilai kepuasan mahassiwa/dosen atas layanan unit perpustakaan (skala 5) Jumlah transaksi bahan pustaka/bulan Nilai kepuasan mahasiswa/dosen atas layanan di laboratorium?

Tujuan 5.4

Meningkatkan kuantitas dan kualitas layanan di laboratorium penelitian

V TUJUAN UTAMA 6 :Peningkatan Diversifikasi Sumber Pendanaan secara Profesional Tujuan 6.1. Meningkatkan kerjasama dengan mitra kerja yang telah terbina Jumlah kerjasama tingkat nasional yang sudah ada MoU dan sudah diimplementasikan Jumlah kegiatan kerjasama tingkat internasional yang sudah ada MoU dan sudah diimplementasikan Tujuan 6.2. Meningkatkan revenue generating sources di seluruh Dana dari RGU unit kerja No. 7.3.1 No. 7.3.2 V