Anda di halaman 1dari 14

PROGRAM STUDI TEKNIK INDUSTRI--ITB

TI4101 Perancangan Tata Letak Pabrik


TugasIII
1
TUGAS VII

1.Tujuan
Membuat template
Melakukan perhitungan ongkos produksi
Melakukan analisis kelayakan investasi

2.Cara Kerja
2.1 Template
Template merupakan gambar tata letak lengkap dan dibuat berdasarkan AAD yang telah dibuat
sebelumnya.

Pembuatan template:
Skala 1:200 dengan ukuran kertas A0
Aliran material pada departemen produksi (sesuai dengan AAD yang telah dibuat di modul 5)
Garis pembatas antar departemen pada lantai produksi
Jenis garis : garis tipe 01 pada visio
Lebar garis : line weight 3 pada visio
Warna garis : berbeda untuk setiap departemen
Tembok pembatas ruangan dan pagar luar pabrik
Ambil dari stencil visio: (shapes building plan - ). Penggunaan jenisnya bebas sesuai
kebutuhan.
Aksesoris lain
Gerbang, taman,asrama pegawai, kolam, tempat parkir, dan fasilitas lain-lain, bebas. Dibuat
dengan kreasi setiap kelompok.
Loading dock
Harus adanya loading dock di sekitar area receiving dan shipping.
Template di-print di di LSP (jadwal akan diberitahukan kemudian)
Harga barang-barang yang tidak ditetapkan silakan diasumsikan secara logis dan rasional.

2.2 Ongkos Produksi

Investasi
1. Land : biaya pembelian tanah yang digunakan oleh perusahaan secara
keseluruhan
2. Building
Plant : biaya pembangunan pabrik
Kantor : biaya pembangunan kantor, ditambah dengan biaya pembangunan
pelayanan produksi, pelayanan pabrik dan personel pabrik
Lightning : Total biaya pembelian dan instalasi lampu, baik di ruangan tertutup
maupun area terbuka. Tiap lampu menerangi 16 m
2
.
Untuk ruangan tertutup jumlah lampu = ROUNDUP[luasruangan/16m
2
]
PROGRAM STUDI TEKNIK INDUSTRI--ITB
TI4101 Perancangan Tata Letak Pabrik
TugasIII
2
Untuk area terbuka, jumlah lampu = ROUNDUP[(luas land total luas
ruangan tertutup)/16 m
2
]
Plumbing : biaya pemasangan jalur pipa air bersih dari sumber menara air
menuju toilet, mushola,dsb ;dan jalur pipa air kotor dari tempat-tempat
tersebut ke TPS. Jalur plumbing dibuat seefisien mungkin. Jalur tidak perlu
ditampilkan pada template, namun perlu direkap panjang untuk dapat
menentukan kebutuhan total biaya plumbing.

TPS : Biaya pembangunan TPS/m
2
. TPS merupakan tempat pembuangan limbah
pabrik, yaitu limbah padat (scrap) dan limbah cair. TPS ini berada di
lingkungan pabrik sebelum diolah dan diangkut ke tempat pembuangan
akhir.
Aspal jalan : biaya pembangunan jalan/m
2

Parking : biaya pembangunan lahan parkir/m
2

Landscaping : biaya pembangunan taman/m
2

Power panel : biaya pembelian panel control. Ada 3 buah power panel; 1 untuk kantor +
pelayanan kantor, 2 untuk pabrik +pelayanan pabrik +personil pabrik.
Gates : biaya pembangunan portal / gerbang

3. Equipment
Mesin : biaya pembelian mesin
Office : biaya furniture yang digunakan dalam kantor
Material Handling Equipment : biaya pembelian alat material handling
Auxiliary : biaya pembelian peralatan selain pada bagian produksi dan
kantor. Asumsi logis.

Depresiasi
Pada praktikum ini, biaya depresiasi untuk production equipment, material handling equipment,
building, office equipment, auxiliary equipment dan atau biaya bagi item-item yang terkena depresi
lainnya diperoleh dari akumulasi nilai yang diperoleh dari tabel investasi. Perhitungan depresiasi
terhadap item-item tersebut dilakukan dengan menggunakan metode straight line. Metode ini
mengasumsikan bahwa aset terdepresiasi secara konstan setiap tahunnya selama umur manfaatnya.

Inventory Value
Raw material : biaya pembelian bahan baku per tahun
Purchased part : biaya pembelian bahan baku pembantu per tahun
Packing material : biaya pembelian dus besar yang digunakan untuk mengepak dus kecil
yang berisi toy train per tahun

Salaries & Wages
Acuan besar gaji per bulan untuk setiap pegawai dalam perusahaan. Penggunaan selanjutnya
disesuaikan dengan struktur organisasi yang telah dibuat sebelumnya. Posisi yang tidak ditetapkan
gajinya, bias diasumsikan secara logis.

PROGRAM STUDI TEKNIK INDUSTRI--ITB
TI4101 Perancangan Tata Letak Pabrik
TugasIII
3
Required Investment
1. Capital investment : nilai dari investasi awal (tabel A)
2. Working Capital
Salaries& Wages : total gaji pegawai (tabel D)
Inventory Value : nilai pembelian bahan baku (tabel C)
3. Other expenses :biaya diluar capital investment dan working capital,
diasumsikan sebesar 10%dari working capital.

Annual Administration Overhead
Office Salaries
Social securities : 4%dari salaries & wages (tabel D)
Workmen compensation : 5%dari nilai salaries & wages (tabel D)


Insurance
Fire : biaya asuransi terhadap kebakaran yang besar preminya 0,04%dari nilai investasi
awal (tabel A) kecuali bagian land.
Property damage and public liabilities
Plant : biaya asuransi terhadap kerusakan pabrik yang besar preminya
0,025%dari nilai plant (tabel A).
Office : biaya asuransi terhadap kerusakan kantor yang besar preminya
0,025%dari nilai kantor (tabel A).

Amortization : sama dengan jumlah total biaya depresiasi
Taxes
Building : pajak bangunan sebesar 0,025%dari nilai building (tabel A)
Machinary Equipment : pajak peralatan mesin sebesar 0,025%dari nilai mesin (tabel A)
Inventory : pajak inventory sebesar 0,015%dari inventory value ( tabel C)
Office supplies : biaya kebutuhan harian kantor seperti kertas, pensil, pulpen, dll yang nilainya
sebesar 8%dari nilai total office (tabel A)
Building maintenance : biaya perawatan bangunan sebesar 8%nilai building (tabel A).
Telepon : biaya penggunaan telepon, diasumsikan Rp 300.000,00/hari
Employee Benefit : 18%dari Salaries & Wages /bulan untuk tingkat manager ke atas. Dan
15%dari salaries & wages /bulan untuk karyawan lainnya.

Annual Expenses
Salaries & Wages : total gaji pekerja langsung & tak langsung (tabel D)
Inventory Value : nilai pembelian bahan baku (tabel C)
Factory Supplies : biaya pengadaan kebutuhan rutin pabrik. Diasumsikan sebesar
10%dari nilai plant (tabel A)
Maintenance Equipment : biaya perawatan mesin tahunan sebesar 10%nilai mesin (tabel A)
PROGRAM STUDI TEKNIK INDUSTRI--ITB
TI4101 Perancangan Tata Letak Pabrik
TugasIII
4
Utility/Tahun
Power : biaya kebutuhan listrik untuk tiap mesin produksi yang besarnya 0,5 kWH /
mesin serta nilai 1 kWH =Rp 900,00
Mesin-mesin yang tidak menggunakan listrik antara lain Bench I, Bench II, Bench III dan
Rack.
Light : biaya kebutuhan listrik untuk penerangan yang besarnya 0,015 kWH / lampu
serta nilai 1 kWH =Rp 900,00
Water : nilai konsumsi air untuk setiap pekerja yang diasumsikan sebesar 10 liter / hari
dimana 1 liter =Rp 2.000,00

Production cost / year
Administration Overhead

: biaya administration overhead yang telah dihitung
sebelumnya (tabel F)
Annual Expenses : biaya pengoperasian pabrik per tahun yang telah dihitung
sebelumnya (tabel G)
Material Handling : biaya material handling selama 1 tahun (tabel OMH perbaikan)

Selling Price
Production unit cost per jam : biaya produksi total per jam
Waktu proses =waktu assembly +waktu fabrikasi +waktu prefabrikasi
Biaya produksi per sub assembly diperoleh dengan cara memproporsikan jumlah dan waktu
proses sub assembly terhadap production unit cost per jam
Rumus proporsi:
proporsi =
[umlo/ ]omwoktuProscsSubosscmbly
Iotol[umlo/ ]omwoktuProscs

Kemudian, Biaya produksi sub-assembly =Biaya produksi per jam per unit *proporsi
Biaya produksi per jenis produk diperoleh dengan menjumlahkan seluruh biaya sub assembly-
nya.
Profit : Profit ditentukan berdasarkan kebijakan tiap konsultan.

Harga jual standar per sub-assembly ditetapkan sebagai berikut :
No Sub Assembly Standard Selling Price
1 Engine Rp 37,500,-
2 Gondola Rp 16,000,-
3 Box Car Rp 19,500,-
4 Caboose Rp 22,000,-

Harga jual standar per varian produk merupakan harga jual standar sub-assembly sub-assembly
penyusunnya. Sebagai contoh, harga jual standar varian produk EGBC adalah Rp 95.000,-
Penjualan varian produk mengikuti ketentuan sebagai berikut :
Produk dengan harga jual di bawah harga jual standar, penjualan diasumsikan 100%(sales =
demand)
PROGRAM STUDI TEKNIK INDUSTRI--ITB
TI4101 Perancangan Tata Letak Pabrik
TugasIII
5
Produk dengan harga jual melebihi harga jual standar, penjualan sebesar (100 x)% dari
demand,dimana:
x =
(ScllingPricc StonJorJScllingPricc)
StonJorJSclling Pricc
100%
Sisa produk sebesar x% dari demand diasumsikan tidak terjual dengan harga jual yang
ditetapkan, sehingga terpaksa dijual murah dengan harga jual sebesar 50% dari biaya
produksinya.

Catatan :
Perhitungan lain apabila diperlukan (seperti: pembangunan asrama, musholla, sarana
olahraga, kolam, dll) yang belum tercantumkan dalam tabel ditambahkan sesuai kebutuhan.
1 tahun =50 minggu

2.3 Analisis Kelayakan Investasi
Analisis Kelayakan Investasi dilakukan dengan menggunakan 3 buah metode yaitu NPV, IRR dan payback
period dengan ketentuan-ketentuan sebagai berikut :
Suku bunga (i) disesuaikan dengan suku bunga Bank Indonesia (SBI). SBI 2011 =7,4%
Periode Analisis 10 tahun
Pembangunan plant selama 1 tahun, berdasarkan fungsi luas lahan. Semakin luas lahan maka
pembangunan diasumsikan akan semakin lama. Ketentuannya adalah dalam 1 tahun dapat
membangun plant seluas 15000 m
2
. Jadi dalam perhitungan analisis kelayakan investasi (untuk
memudahkan) dilakukan pembulatan ke bawah dari waktu pembangunan plant. Kegiatan
produksi baru dimulai setelah plant selesai dibangun. Waktu pembangunan plant =luas
lahan/12000. Kemudian waktu pembangunan plant tersebut di-round down sehingga dapat
diketahui besarnya fraksi.
Arus kas (cashflow=CF) tahun pertama operasi dihitung dengan rumus :
(1 fraksi) * (CF 1 tahun)
Contoh:
Luas lahan =27000 m
2
, maka
Waktu pembangunan plant =27000/15000 =1,8 tahun.
Rounddown (waktu pembangunan plant) =1 tahun, maka
Fraksi =1,8-1 =0,8
Jadi pada tahun pertama pabrik belum bisa beroperasi. Akibatnya tidak ada pengeluaran dan
pemasukan yang tercatat selama tahun pertama.
Kegiatan produksi baru dimulai pada tahun kedua dan besarnya pengeluaran adalah (1-
0,8)*pengeluaran 1 tahun. Begitu pula dengan pemasukan yang terjadi pada tahun
kedua.Pengeluaran dan pemasukan tahun ke-3 besarnya kembali seperti biasa (tidak perlu (1-
fraksi)).
PROGRAM STUDI TEKNIK INDUSTRI--ITB
TI4101 Perancangan Tata Letak Pabrik
TugasIII
6
Pembelian office dan auxiliaryequipment terjadi di tahun ke-4, ke-7 dan ke-10 dengan asumsi
bahwa kedua equipment ini sudah dimiliki perusahaan sejak tahun ke-0.

PROGRAM STUDI TEKNIK INDUSTRI--ITB
TI4101 Perancangan Tata Letak Pabrik
TugasIII
7
3. Data Teknis
A. INVESTASI
No Item Biaya per satuan Jumlah Total Biaya
1 LAND Rp 165,000.00
2
BUILDING
-PLANT Rp 760,000.00
-KANTOR Rp 270,000.00
* Lightning Rp 6,500.00
* Plumbing Rp 3,000.00
* TPS Rp 270,000.00
* Aspal Jalan Rp 250,000.00
* Parking Rp 17,000.00
* Landscaping Rp 65,000.00
* Power Panel Rp 7,800.00
* Gates Rp 56,000.00
TOTAL Rp -
3
EQUIPMENT
- MESIN
* CO Saw Rp 3,412,500.00
* Circ. Saw Rp 2,257,500.00
* Disc. Sand Rp 1,050,000.00
* Planner Rp 3,517,500.00
* Jointer Rp 1,155,000.00
* Drill Press Rp 1,890,000.00
* Bench Rp 472,500.00
* Rack Rp 315,000.00
* Oven Rp 44,887,500.00
* Spray Booth Rp 4,698,750.00
TOTAL Rp -
4
- OFFICE
* Meja rapat Rp 1,700,000.00
* Meja kantor besar Rp 800,000.00
* Meja kantor sedang Rp 550,000.00
* Meja kantor kecil Rp 400,000.00
* Meja tamu Rp 500,000.00
* Meja makan besar Rp 1,000,000.00
* Meja makan kecil Rp 400,000.00
* Meja gambar Rp 3,000,000.00
* Meja computer Rp 700,000.00
* Meja resepsionis Rp 1,000,000.00
* Meja taman Rp 300,000.00
* Kursi beroda deluxe Rp 500,000.00
* Kursi beroda Rp 250,000.00
* Kursi kantor standar Rp 200,000.00
* Kursi kayu (taman) Rp 75,000.00
* Kursi makan Rp 80,000.00
PROGRAM STUDI TEKNIK INDUSTRI--ITB
TI4101 Perancangan Tata Letak Pabrik
TugasIII
8
* Kursi besi siku +meja Rp 250,000.00
* Sofa besar Rp 2,500,000.00
* Sofa kecil Rp 1,500,000.00
* Komputer desktop (standar) Rp 5,000,000.00
* Komputer desktop (tinggi) Rp 7,000,000.00
* Laptop Rp 6,000,000.00
* Telepon Rp 200,000.00
* Fax Rp 1000,000.00
* Lemari Rp 500,000.00
* Filling cabinet Rp 400,000.00
* Mesin fotocopy Rp 3,000,000.00
* Printer Rp 500,000.00
* Scanner Rp 1,000,000.00
* Kitchen set Rp 3,000,000.00
* Urinal Rp 700,000.00
* Closet Rp 1,500,000.00
* Wash table Rp 500,000.00
* Tempat sampah Rp 25,000.00
* Tanaman pot Rp 35,000.00
TOTAL Rp -
5
- MATERIAL HANDLING
* Lift Truck Rp35,000,000.00
* Walking Pallet Rp 7,000,000.00
TOTAL Rp -
6
- AUXILIARY
* Mesin Bubut Rp13,200,000.00
* Mesin Gerinda Rp 470,000.00
* Mesin Scrap Rp 390,000.00
* Kompresor Rp 950,000.00
* Fire Extinguisher Rp 800,000.00
* Hydrant Rp 800,000.00
* Lemari perkakas Rp 150,000.00
* Meja maintenance Rp 250,000.00
* Generator Rp10,000,000.00
* Locker Rp 60,000.00
* P3K Rp 100,000.00
* Tempat tidur P3K Rp 500,000.00
* Washtable pabrik Rp 450,000.00
* Closet pabrik Rp 1,100,000.00
* Dust Collection Rp 41,500.00
* Urinal pabrik Rp 520,000.00
* Gardu listrik Rp25,000,000.00
TOTAL Rp -
TOTAL Rp -


PROGRAM STUDI TEKNIK INDUSTRI--ITB
TI4101 Perancangan Tata Letak Pabrik
TugasIII
9


B. DEPRESIASI
No Item Useful Life (tahun) Jumlah Depresiasi
1 Production Equipment 10
2 Material Handling Equipment 10
3 Building 15
4 Office Equipment 3
5 Auxiliary Equipment 3
TOTAL Rp

C . INVENTORY VALUE
No Item Harga satuan Keb / mgg Keb / thn Total Biaya
1
RAW MATERIAL
- RL1(1/4") Rp 5,500.00
- RL2(1/2") Rp 5,500.00
- RL3(3/4") Rp 5,500.00
- RL4(2") Rp 5,500.00
-FinishedRodStick1.5D Rp 4,500.00
-FinishedRodStick0.75D Rp 1,500.00
TOTAL Rp
2
PURC HASE PART
* Drive Nail Rp 2,625.00
* Washer Rp 3,775.00
* Screw Hook Rp 2,500.00
* Screw Eye Rp 4,750.00
* Wood Bead Rp 35,000.00
* String Rp 58,000.00
* Wheel Rp 72,000.00
* Cartoon Rp 100,000.00
* Cartoon Linear Rp 470,500.00
* Label Rp 42,500.00
* Gammed Tape Rp 17,000.00
*Lacquar Rp 18,000.00
*LacquarThinner Rp 35,500.00
*Glue Rp 15,700.00
*SandPaper Rp 18,500.00
*SandDisc Rp 43,000.00
TOTAL Rp
3 PACKING MATERIAL Rp 60,000.00
4 FINISHED GOODS Rp -
PROGRAM STUDI TEKNIK INDUSTRI--ITB
TI4101 Perancangan Tata Letak Pabrik
TugasIII
10
Rp

D. SALARIES AND WAGES
No Pegawai Gaji/Bulan
Jumlah
Pegawai
Jumlah
gaji/bulan
Jumlah
gaji/tahun
Salaries
1 Top Management Rp 20,000,000.00
2 Manajemen level 2 Rp 10,000,000.00
3 Manajemen level 3 Rp 7,500,000.00
4 Manajemen level 4 Rp 5,000,000.00
5 Supervisor Rp 4,000,000.00
6 Sekretaris Rp 3,500,000.00
7 Staf Rp 3,500,000.00
8 Maintenanc e Rp 2,000,000.00
9 Resepsionis Rp 1,500,000.00
10 Security Officers Rp 1,500,000.00
11 Petugas Dapur dan Kebersihan Rp 1,200,000.00
12 Petugas Fotokopi Rp 1,000,000.00
TOTAL
Wages
13 Operator Rp 2,250,000.00
14 Material Handling Persons Rp 1,000,000.00
TOTAL
TOTAL


E. REQUIRED INVESTMENT
No Item Nilai
1 CAPITAL INVESTMENT
2 WORKING CAPITAL
* Salaries & Wages
* Inventory Value
3 OTHER EXPENSES
TOTAL Rp







PROGRAM STUDI TEKNIK INDUSTRI--ITB
TI4101 Perancangan Tata Letak Pabrik
TugasIII
11



F. ANNUAL ADMINISTRATION OVERHEAD
No Item Nilai
1 OFFICE SALARIES
Salaries
* Social Securities Rp -
*Workmen'sCompensation Rp -
TOTAL Rp -
2 INSURANCE
- FIRE Rp -
- PROPERTY DAMAGE & PUBLIC LIABILITIES
* Plant Rp -
*Office Rp -
TOTAL Rp -
3 AMORTIZATION Rp -
4 TAXES
* Building Rp -
* Machinery Equipment Rp -
* Inventory Rp -
TOTAL Rp -
5 OFFICE SUPPLIES Rp -
6 BUILDING MAINTENANCE Rp -
7 TELEPON Rp -
8 EMPLOYEE BENEFIT & COMMUNITY GIFT Rp -
TOTAL Rp -

G. ANNUAL EXPENSES
No Item Nilai
1 Salaries & Wages
2 Inventory Value
3 Factory Supplies
4 Maintenance Equipment
5
Utility/tahun
- Power
- Light
-Water
TOTAL Rp -


PROGRAM STUDI TEKNIK INDUSTRI--ITB
TI4101 Perancangan Tata Letak Pabrik
TugasIII
12


H. PRODUCTION COST / YEAR
No Item Nilai
1 Adm. Overhead Rp -
2 Annual Expenses Rp -
3 Material Handling Rp -
TOTAL Rp -


No Produk Biaya Produksi Standard Selling Price
1 Produk 1(EBGC) Rp - Rp -
2 Produk 2(EGBB) Rp - Rp -
3 Produk 3(ECCB) Rp - Rp -

J. RESUME
No Item Total Biaya
1 Biaya Investasi
2 Depresiasi Rp -
3 Inventory Value Rp -
4 Required Investment Rp -
5 Annual Adm. Overhead Rp -
6 Annual Variable Expens e Rp -
7 Production Cost/year Rp -
8 Selling Pric e
Produk 1 Rp -
Produk 2 Rp -
Produk 3 Rp -







Production Cost Per Jam= - Rp
No Sub Assembly Jumlah/jam
Biaya produksi/
jam/unit
Waktu Proses
(menit)
Jumlah/jam*WP Proporsi Biaya Sub Assy
Standard
SellingPrice
Actual
SellingPrice
1 Engine
2 Gondola
3 Box Car
4 Caboose
I. SELLING PRIC E
Total
PROGRAM STUDI TEKNIK INDUSTRI--ITB
TI4101 Perancangan Tata Letak Pabrik
TugasIII
13


Analisis Kelayakan Investasi

DATA
suku bunga 7.4 %
periode(tahun) 10
Luas land (m2)

WaktuPembangunanPlant(Tahun)=


Rounddown =


Fraksi =


INVESTASI


Investment Rp -
BIAYA


Production Cost Per Year Rp -

TOTAL Rp -
PENJUALANperthn


Produk 1 Rp -

Produk 2 Rp -

Produk 3 Rp -

TOTAL Rp -



IRR (%) NPV
Rp -
Rp -
Rp -
Rp -

IRR=
Periode Investment Annual Cost Annual Benefit Net Cash flow NPV Acumulative NPV
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
CASH FLOW
PROGRAM STUDI TEKNIK INDUSTRI--ITB
TI4101 Perancangan Tata Letak Pabrik
TugasIII
14


ResumeParameterKelayakanInvestasi
NPV
Rp -
IRR
PaybackPeriod (tahun)

4. Pengumpulan

Laporan dikumpulkan tanggal 2 November 2011, paling lambat pukul 07.00 WIB di LSP TI-ITB.


Daftar Pustaka

Apple, James M., Tataletak Pabrik dan Pemindahan Bahan, Penerbit ITB, Bandung, 1990.

Jenny, Perancangan Perangkat Lunak Tata Letak Fasilitas yang Memperhatikan Fungsi Departemen
Fungsi Departemen dan Menghasilkan Keluaran Tata Letak Berbentuk Gambar Dua Dimensi
(AutoCAD),Tugas Sarjana, ITB, 1997.

Tompkins, James A., et al., Facilities Planning, John Wiley & Sons, Canada, 1996.

Anda mungkin juga menyukai