Comment donner ses quipes le got de simpliquer davantage ?

Inciter ses quipes simpliquer davantage nest pas toujours un exercice facile. Business Motivation Game Effi-Booster reprsente une solution intressante pour les PME et PMI qui cherchent une meilleure cohsion dans laction. Vous connaissez vos objectifs, vos valeurs en tant que dirigeant. Vous savez ce que vous cherchez et vous vous en inspirez chaque jour. Parfait ! Mais pour que votre entreprise russisse, cela ne suffit pas ! Quen est-il de vos collaborateurs ? Connaissent-ils aussi vos objectifs ? Sen inspirent-ils aussi ? moins que vous ne prfriez naviguer en solitaire, le navire que vous commandez a un quipage (nous lesprons) et ses marins, au-del de leurs comptences, doivent apprendre cooprer entre eux et suivre les directives du commandement. Il en est ainsi de toute activit de groupe. Donner le cap est une chose, mobiliser le navire sur ce cap et maintenir sa motivation travers les cueils sont une autre aptitude ncessaire tous les chefs dentreprise.

La raison dtre de votre entreprise est-elle connue de tous ? Une solution intressante rside dans les outils de simulation dentreprise. Parmi ces outils, nous allons parler dEffi-Booster. Mais venons dabord aux fondamentaux. Votre entreprise doit mobiliser tous les acteurs, du directeur jusqu la standardiste, dans une raison dtre et dans un objectif clairement formuls. Que se passe-t-il si vous ne partagez pas avec eux votre enthousiasme, votre motivation profonde, si le but commun nest pas enracin dans le cur de vos employs, si ceux-ci ne vibrent pas lunisson de votre conviction personnelle ? Il est craindre que votre navire ne puisse traverser aisment les preuves quil sera amen affronter au cours de son voyage. Vous lavez compris, la participation est la cl du problme. De haut en bas de lorganigramme, votre personnel doit intgrer votre vision collective. La communaut de pense facilite laction et amliore lefficacit de chacun. Un accord collectif est indispensable car il agit comme un socle grce auquel peuvent sexprimer les comptences et les talents individuels, concentrs dans la ralisation de lobjectif gnral. Lorsque la vision collective de lentreprise, la mission de chacun, rsonnent lintrieur de chaque employ et de chaque cadre, ils ont enfin une raison de se dpenser et ce quils font possde un sens.

Combattre lisolationnisme des employs

 part les responsabilits lies son poste et les tches effectues par ses proches collgues, lemploy na la plupart du temps quune vague ide de ce qui se passe au-dessus de sa tte et ne sy intresse pas. Aprs tout, ce nest pas son boulot de savoir si la socit a plus de clients ou si elle peut payer ses traites. Ce nest que si le chque de paie arrive en retard quil commence se proccuper de son sort et accessoirement de celui de lentreprise. Mais cest souvent trop tard et son rflexe sera de blmer la direction gnrale pour son gosme prtendu ou son imprvoyance, la malchance ou la crise ambiante. Ce comportement est illogique. Ignorer ce qui se passe et ne se soucier que de son poste, cest comme partir en voyage en voiture en sassurant que les voyants du tableau de bord fonctionnent sans vrifier une seule fois le volant. Ne peut-on pas dire que cela relve aussi dune forme dimprvoyance ?

Garantir la transparence jusquau bas de lorganigramme La direction devrait veiller ce que son personnel soit tenu au courant dans les grandes lignes de lvolution de lentreprise. Elle devrait linformer des dcisions prises et prendre soin de les expliquer pour leur donner du sens, car elles concernent de prs ou de loin le travail de chacun. Dans un monde en volution, sujet de multiples remises en question, o la communication prend une place primordiale, il est suicidaire de conserver lattitude frileuse dantan qui consiste cloisonner les informations et ne sadresser au personnel que pour des questions strictement lies son poste, son salaire ou sa carrire. Dans toute entreprise, les lments humains ont besoin dtre informs et de savoir pour quoi ils travaillent sous peine de voir sinstaurer un esprit de dfiance peu propice la motivation. Et ils doivent aussi sinformer eux-mmes de ce qui se passe.

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