12Cmo afecta el nmero de canales de comunicacin interpersonal a la estructura del grupo?

Qu tipo de estructura de grupo adoptara usted para su empresa u Organizacin? Por qu? 1- Afecta en el nmero de participan en un proyecto y dedica mayor tiempo a comunicarse formal o informalmente. 2- Adoptara el grupo Descentralizado controlado, porque forma varios niveles de coordinacin estableciendo jerarquas en la organizacin y generando una comunicacin centralizada, demostrando eficiencia en la corporacin. 13-Que diferencia existen entre: a) Un analista y un programador b) Un programador de sistemas y un programador de aplicaciones c) Un programador de aplicaciones y un programador de mantenimiento, d) Un administrador de bases de datos y un gerente de proyectos, e) Un ingeniero de programacin y un gerente de proyectos. a) El analista trabaja en grupo el diseador trabaja con equipos y programas sofisticados. El analista estudia las organizaciones y el diseador analiza la informacin. El analista desarrolla normas y procedimientos y el diseador plantea sistemas de informacin. b) El programador de sistemas disea y codifica de apoyo para los sistemas operativos, el programador de aplicaciones disea y codifica las aplicaciones admistrativas cientficas. c) El programador de aplicaciones disea, codifica y el programador de mantenimiento realiza los mantenimientos de los programas de los aplicativos existentes.

d) Un administrador de base de datos: disea, administra y controla las bases de datos de los sistemas de informacin. Un gerente de proyecto: Elabora, planifica y realizar seguimiento al desarrollo de un proyecto. e) Ingeniero de programacin: Dirigir, coordinar, controlar el personal que participa en el desarrollo de los programas, adems determina necesidades de los requerimientos y procesamiento de datos, estableciendo los diseos que permitan el objetivo y las metas establecidas en una empresa. Un gerente de proyecto: Elabora, planifica y realizar seguimiento al desarrollo de un proyecto

14- Qu clasificacin de cargos en el rea de informtica existe en la Organizacin donde usted labora? Qu responsabilidades y tareas tiene cada uno de ellos? Cree usted que esa clasificacin es la ms adecuada? Gerente de Sistemas: Dirige en forma administrativa y tcnica todas las actividades del
rea de procesamiento de datos en la empresa. Hacer cumplir los objetivos de la corporacin en aquellas reas que interactan con el departamento sistemas. Interacta con los ejecutivos de alto nivel para lograr satisfacer las necesidades de las reas usuaria. Maneja el personal del departamento de sistemas en forma global. Seleccionar software y hardware, programacin y operaciones.

Coordinador de Sistemas: Dirigir la operacin de todos los equipos. Coordinar la agenda

de disponibilidad de recursos informticos de acuerdo a las necesidades de las distintas reas. Desarrollar tcnicas que permitan mejorar el rendimiento del personal. Revisar nuevas aplicaciones y proyectos y sus efectos en la operacin. Revisar la calidad de los procesos. Asegurar un inventario adecuado y econmico de los suministros requeridos por la produccin. Aplicar tcnicas de monitoreo al software y al hardware que lo necesitan. Administra y planear la interaccin con los usuarios departamentales representativos. Selecciona, administra y entrena al personal.

Administrador de base de datos: Disea, administra y controla las bases de datos de los sistemas de informacin. Programador de sistemas: Disea y codifica y prueba programa de apoyo del equipo (sistemas operativos compiladores, herramientas de programacin etc.,) y mantener archivos de
informacin.

Programador de Aplicaciones: disea, codifica y prueba los programas para aplicaciones tanto administrativas como cientficas Programador de Mantenimiento: Elabora, planifica y ejecuta el plan de trabajo para realizar los mantenimientos de los programas de aplicaciones existentes. Analista: Trabajar con el personal para definir los requerimientos, desarrolla Normas y
procedimientos con la finalidad de asegurar la eficiencia en los sistemas operacionales

Diseador: Disea sistemas de informacin, analiza la informacin y trabaja con equipos y programas de computacin sofisticados,

Si es adecuada debido a que est basada en una estructura jerrquica.

15- Qu tipo de adiestramiento debe recibir el grupo de desarrollo asumiendo que est integrado por: a) personal altamente especializado y con experiencia en las diferentes tareas que exige el desarrollo del sistema por ejemplo: ingenieros, analistas, diseadores, administradores de bases de datos programadores etc. B) Analistas programadores solamente que dominen un alto repertorio de tcnicas estructuradas y poseen experiencia en proyectos similares. C) analistas programadores que no conocen las tcnicas estructuradas y no tienen experiencia. El gerente debe determinar las necesidades de adiestramiento de los miembros del grupo, contratar cursos cortos dentro o fuera de la organizacin y proveer al grupo con el material de enseanza apropiado. Las areas de adiestramiento se dirigen bsicamente a mtodos y tcnicas que se han de aplicar en diseo estructurado y programacin estructurada algunas fases del proyecto, lenguajes de programacin, extensiones de estos lenguajes, herramientas de programacin y facilidades propias de equipo de computacin que se vaya a utilizar

16) Que factores considera usted que son los que mayor motivacin producen en el personal de informtica de su organizacin? 1- El gerente debe motivar a su personal para alcanzar los objetivos del proyecto, Reifer identifica cuatro factores que motivan al personal del rea de programacin: -Un trabajo desafiante -Un ambiente competitivo -El reconocimiento a la labor realizada -La oportunidad de crecer profesionalmente 17) Describa el proceso de control del desarrollo de un sistema de informacin Describe el control de un sistema como un proceso que mide la ejecucin o rendimiento actual del sistema y gua a este ultimo hacia alguna meta u objetivo pre-determinado. El control de un proyecto se pude definir, entonces, como un proceso que mide la ejecucin actual del proyecto y lo gua hacia la consecucin de las metas y objetivos establecidos. 18) Para qu se utilizan las tcnicas siguientes: a) Matriz de seguimiento de requerimientos: Esta herramienta es empleada desde la especificacin de requerimientos hasta la puesta en operacin del proyecto con el fin de garantizar que los requerimientos establecidos en la especificacin funcional del nuevo sistema sean controlados, tomados en consideracin durante el diseo y verificados durante las pruebas del sistema.

b) Carpeta de desarrollo de unidades: Es una herramienta de control utilizada para recolectar todos los datos generados durante el desarrollo del proyecto y llevar control del desarrollo de cada unidad del programa (subsistema o modulo). c) Inspeccin de diseo y cdigo: Es un mtodo formal, el mtodo pude ser utilizado para inspeccionar las funciones que el sistema debe ejecutar, el diseo completo, el cdigo, el plan de pruebas, los casos de pruebas, la integracin de mdulos, ect. d) Revisin estructurada: La revisin estructurada es un mtodo de revisin manual, similar a la inspeccin, que puede utilizarse con diferentes objetivos durante el desarrollo de un sistema programado. 19) Para qu se utilizan las prcticas, normas y procedimientos en el desarrollo de sistemas de informacin? Qu beneficios le reportan a la organizacin? Qu tipo de normas deben utilizarse? Las practicas, normas y procedimiento para el desarrollo de sistemas de informacin deben proporcionar orden y sistematizacin en el proceso y lleven directamente a una mejor calidad del sistema del producido. Beneficios le reportan a la organizacin: Ordena y sistematiza el proceso de desarrollo Reduce la diversidad en el uso de mtodos, tcnicas y costumbres; implantando una uniformidad de conceptos, habilidades y destrezas. Incrementa la visibilidad del proyecto Mejora la productividad del personal debido al uso de prcticas comunes al grupo. Reduce la comunicacin entre los miembros del grupo y la hace ms eficiente Reduce sustancialmente los errores durante las diferentes fases del proyecto. Mejora la calidad del sistema que se produce. Proporciona un criterio objetivo de control que facilita la labor del gerente.

Tipos de normas: Normas de especificacin: Agrupa el conjunto de normas y procedimientos para la especificacin de los requerimientos de los usuarios y la especificacin de funciones del sistema. Estas normas pueden basarse en la aplicacin de mtodos tales como el anlisis estructurado de sistemas, la tcnica de anlisis y diseo estructurado (SADT), la tcnica de jerarqua de entrada-proceso-salida (HIPO) y lenguajes para especificacin funcional, 2) el uso de herramientas automatizadas tales como PSL/PSA. Normas de diseo: Agrupa el conjunto de prcticas, normas y procedimientos para el diseo de programas, datos y pruebas, se puede fomentar en la aplicacin de las siguientes tcnicas: diseo estructurado, diseo de arriba-hacia abajo, refinamiento paso-a-paso, programacin estructurada, a logaritmos estructurados y lenguaje de diseo de programas (PDL).

Normas para la construccin de programas: Bajo este rengln se agrupan un conjunto amplio de prcticas, normas, procedimientos y convenciones orientadas a producir un cdigo (instrucciones de programas) de alta calidad. Este conjunto de elementos de control se basa en los siguientes mtodos y tcnicas: programacin estructurada y estilo de programacin. Normas para la documentacin: la documentacin del proyecto (aquella utilizada por el grupo para facilitar el desarrollo) y la del sistema (producido por el grupo para los usuarios) deben tambin estar reglamentados. La documentacin del sistema puede reglamentarse indicndose la estructurada y contenido de cada uno de los manuales que se requieran y el formato de las planillas, formas y dems documentos del sistema de informacin. 21) Qu atributos determinan el grado de excelencia de un sistema de informacin, esto es, su calidad? Qu tcnicas se emplean para controlar la calidad de un sistema de informacin durante su desarrollo? La calidad de un sistema de informacin est estrechamente asociada a su proceso de manufactura, la calidad a su vez posee un conjunto de atributos que determinan el grado de excelencia del sistema de informacin: Confiabilidad: define como la probabilidad de que el sistema opere sin fallar durante un periodo de tiempo particular. Una falla de un sistema programado es la ocurrencia de un error detectado en la ejecucin de los programas. Comprensibilidad: es una caracterstica de la facilidad de lectura y comprensin del cdigo del sistema programado. Un cdigo fcil de leer y comprender facilita su revisin y mantenimiento durante la vida del sistema. Eficiencia: es un atributo que determina la velocidad de ejecucin de un programa y el volumen de trabajo ejecutado sobre un periodo determinado de tiempo. Estructuracin: determina el uso de las estructuras de control de la programacin estructurado en un programa. Este mtodo (o tcnica) ha sido aceptado mundialmente y constituye una norma determinante de la calidad de un programa. Robustez: Facilidad de prueba: Facilidad de Uso: Documentacin: Facilidad de mantenimiento y modificacin: Movilidad: Inspeccin de diseo y cdigo: