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Oficina de Derechos Humanos del Arzobispado de Guatemala
-ODHAG-
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LIDERAZGO COMUNITARIO
onstruyamos a
UlTURA DE PAZ UlTURA DE PAZ UlTURA DE PAZ UlTURA DE PAZ UlTURA DE PAZ y e DESARROllO lOAl DESARROllO lOAl DESARROllO lOAl DESARROllO lOAl DESARROllO lOAl
desde nuestra omundad
DOS DOS
DOS DOS DOS DOS
LIDERAZGO COMUNITARIO

Oficina de Derechos Humanos del Arzobispado de Guatemala


-ODHAG-
Direccin: 6a. calle 7-70 zona1
Guatemala, Guatemala, C.A.
Telfonos: (502) PBX 22850456, 22322226, 22324604, 22324412, 22324447
Fax: 22328384
Correo Electrnico: ddhh@odhag.org.gt
eduacion@odhag.org.gt
Guatemala, Noviembre de 2004
+ Monseor Gonzalo de Villa, S.J.
Coordinador General
Nery Estuardo Rodenas
Director Ejecutivo
Carlos Alarcn Novoa
Coordinador de rea Cultura de Paz
Patricia Ogaldes
Resoponsable Componente de Capacitacin
Jorge Luis Sandoval Federico Alvarado
Investigacin y redaccin
Eduardo Gularte Cosenza
Ilustraciones
Leslie Quinez Rodas
Diagramacin
Patricia Cruz Patricia Ogaldes
Cristian Ozaeta Carlos Alarcn
Revisin
Ruddy Zapet
Administracin financiera
Esta publicacin se ha realizado gracias al apoyo de DIAKONIA, Suecia
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lNDlE
Introduccin
Que es liderazgo comunitario
Tipos de lider
Actitdes que puede tomar la persona lider
Bibliografia
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LIDERAZGO COMUNITARIO
(
La Oficina de Derechos Humanos del Arzobispado de Guatemala -
ODHAG-, ha venido desarrollando desde hace mas 5 aos, procesos
de trabajo con lderes y liderezas comunitarias de diferentes
comunidades del pas. Durante este tiempo se ha recopilado, obtenido
y elaborado diferente informacin, referente a temas de fortalecimiento
de la organizacin comunitaria la cual creemos importante rescatar
mediante la elaboracin de 10 mdulos, siendo estos:
1. Empoderamiento
2. Liderazgo Comunitario
3. Organizacin Comunitaria
4. Memoria Histrica
5. Equidad e Igualdad de Gnero
6. Transformacin de Conflictos
7. Perfil de Proyectos
8. Control y Fiscalizacin
9. Incidencia Poltica
10. Plan Estratgico
Esperamos sea de mucha utilidad para el desarrollo de sus
comunidades y que contribuya a la construccin de la
Cultura de Paz en Guatemala.
PRESENTAlN
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lntroduccon
Hola, bienvenido y bienvenida al Mdulo 2 Liderazgo comunitario!
Aqu, usted encontrar informacin sobre los distintos tipos de lderes y
sus actitudes en el desarrollo comunitario.
Como recordar, en el Mdulo 1 Empoderamiento, concluimos en que las personas
tomamos nuestras propias decisiones en beneficio de la comunidad. Y para que esto se
facilite, es necesario ejercer un buen liderazgo.
Usted, qu piensa que es liderazgo?
Cmo han sido los lderes y lidereszas en su comunidad?
Esperamos que al final de este mdulo, usted pueda confirmar o fortalecer sus respuestas.
LIDERAZGO COMUNITARIO

Para ello, nos van ayudar doa ngela y don Guadalupe, que viven en El Moral,
una comunidad del municipio de Morazn en el departamento El Progreso.
Sucede que un da don Guadalupe lleg a comprar una gaseosa a la tienda de doa ngela y
como los dos siempre han participado en las actividades de la comunidad, les lleg una
invitacin muy importante.
Veamos qu sucedi...
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;
Hola, don Guadalupe!
Le contaron que se piensa
construir la Escuela de
Prvulos y que nos invitaron
a una reunin a toda la
comunidad?
Si, doa ngela.
Es muy importante que
participemos en la reunin,
porque se elegir a los
representantes o lderes de
la comunidad para que
sean los encargados de
coordinar las actividades en
la construccin de la
escuelita.
Para elegir bien,
la comunidad debe saber
cmo es un buen lder o
una buena lidereza.
Cmo as?! Acaso los
lideres no son aquellos que
ms hablan o los que nombran
nuestras autoridades?
NO. Ponga atencin,
don Guadalupe, le voy a contar
cmo debe de ser un buen lder
o una buena lidereza.
LIDERAZGO COMUNITARIO
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Empecemos por saber
OU ES llDERAZGO ONUNlTARlO'
lderazgo comuntaro:
Es cuando una persona tiene la capacidad de influir ms que otros miembros de la
comunidad en el desarrollo de actividades o la toma de decisiones a favor de la comunidad.
Para entenderlo mejor conozcamos
qu habilidades debe tener una persona lder?
Hay tres grandes grupos de habdades que a persona der debe
de manejar para poder orentar adecuadamente a una comundad...
Entonces, el lder es el
que toma las decisiones
en la comunidad?
El lder o la lidereza
debe tomar decisiones en algunas
ocasiones, pero deben de ser
apoyado por la comunidad. Es all
donde se mira la clase de liderazgo
que tiene esta persona.
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,
la prmera: la prmera: la prmera: la prmera: la prmera: Habdades Humanas Habdades Humanas Habdades Humanas Habdades Humanas Habdades Humanas
+. +. +. +. +. lncentvos: lncentvos: lncentvos: lncentvos: lncentvos:
Reconocer pblicamente el trabajo de los miembros de su grupo o comunidad.
. . . . . Notvacon: Notvacon: Notvacon: Notvacon: Notvacon:
Mantener a los miembros del grupo animados a continuar trabajando por el
desarrollo de la comunidad.
. . . . . onduccon: onduccon: onduccon: onduccon: onduccon:
Saber orientar a su grupo, esto quiere decir saber cundo convocar a reunin,
delegar, actividades, etc.
La persona lder debe:
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+o
la segunda: Habdades Tecncas la segunda: Habdades Tecncas la segunda: Habdades Tecncas la segunda: Habdades Tecncas la segunda: Habdades Tecncas
La persona lder debe:
+. +. +. +. +. E manejo de recursos: E manejo de recursos: E manejo de recursos: E manejo de recursos: E manejo de recursos:
Administrar de una buena forma, el dinero y los bienes de la comunidad.
. . . . . la coordnacon: la coordnacon: la coordnacon: la coordnacon: la coordnacon:
Buscar apoyo o asesora con otros grupos o instituciones y mantener una
buena comunicacin.
. . . . . Arontar adecuadamente os probemas: Arontar adecuadamente os probemas: Arontar adecuadamente os probemas: Arontar adecuadamente os probemas: Arontar adecuadamente os probemas:
Buscar la forma pacfica de resolver los conflictos en su grupo o comunidad. sta
puede ser el dilogo.
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la tercera: Habdades de onocmento Teorco la tercera: Habdades de onocmento Teorco la tercera: Habdades de onocmento Teorco la tercera: Habdades de onocmento Teorco la tercera: Habdades de onocmento Teorco
La persona lder debe:
+. +. +. +. +. Organzacon: Organzacon: Organzacon: Organzacon: Organzacon:
Saber cmo distribuir las actividades de su grupo o comunidad, lo que permitir una
mejor utilizacin del tiempo, espacio y recursos.
. . . . . Pancacon: Pancacon: Pancacon: Pancacon: Pancacon:
Ordenar adecuadamente todas las actividades y distribuir los recursos para
cada una de ellas.
. . . . . Evauacon: Evauacon: Evauacon: Evauacon: Evauacon:
Despus de cada actividad, promover una evaluacin con los miembros del grupo o la
comunidad para darse cuenta de cmo va el trabajo, y con esto, poder mejorarlo en
las prximas actividades planificadas.
(. (. (. (. (. Reexon y Anass: Reexon y Anass: Reexon y Anass: Reexon y Anass: Reexon y Anass:
Saber interpretar los acontecimientos que se dan en el pas y su comunidad lo
que le permite actuar de forma adecuada en el qu hacer del desarrollo
comunitario por lo que es una de las principales Habilidades.
LIDERAZGO COMUNITARIO
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En resumen, e esto de derazgo puede pantearse as: En resumen, e esto de derazgo puede pantearse as: En resumen, e esto de derazgo puede pantearse as: En resumen, e esto de derazgo puede pantearse as: En resumen, e esto de derazgo puede pantearse as:
TlPOS TlPOS TlPOS TlPOS TlPOS DE llDERAZGO llDERAZGO llDERAZGO llDERAZGO llDERAZGO
Ahora conozcamos
algunos de los tipos de lderes
que pueden existir
en la comunidad...
Drectvo Drectvo Drectvo Drectvo Drectvo
Apoyador Apoyador Apoyador Apoyador Apoyador
P PP PPartcpatvo artcpatvo artcpatvo artcpatvo artcpatvo
O OO OOrentado haca os ogros rentado haca os ogros rentado haca os ogros rentado haca os ogros rentado haca os ogros
E S T l l O DE l l DE R A Z GO E S T l l O DE l l DE R A Z GO E S T l l O DE l l DE R A Z GO E S T l l O DE l l DE R A Z GO E S T l l O DE l l DE R A Z GO
Es importante que el lder descubra su
estilo, lo conozca, lo depure y
comprenda.
El estilo del lder depende de cmo la comunidad o grupo
lo mire y lo acepte; se desarrola mediante la experiencia,
capacitacin y educacin que la persona tenga.
Manejo de habilidades
tcnicas
Manejo de habilidades
humanas
Manejo de habilidades
tericas
recursos
coordinaciones
afrontar problemas
motivacin
conduccin
incentivos
anlisis
organizacin
planificacin
evaluacin
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Drectvo Drectvo Drectvo Drectvo Drectvo
Apoyador Apoyador Apoyador Apoyador
Partcpatvo Partcpatvo Partcpatvo Partcpatvo
Orentado haca os ogros Orentado haca os ogros Orentado haca os ogros Orentado haca os ogros
Informa a los integrantes del grupo lo que espera de ellos
y ellas, da guas especficas de como realizar el trabajo y
presenta cmo hacerlo.
Apoyador
Es amistoso/a, accesible, con iniciativa, es cercano a las
necesidades de los dems.
Partcpatvo
Consulta con los dems del grupo, pide sugerencias,
toma en cuenta las opiniones, antes de tomar decisiones.
Orentado haca os ogros
Pone los retos, busca el mejoramiento continuo,
proporciona confianza a los y las dems para que
asuman responsabilidad, busca mayores retos.
No todos los y las lideres nesesariamente son directivos, apoyadores o
participativos muchos van a tener cualidades de varios tipos.
LIDERAZGO COMUNITARIO
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Y para que los
lderes puedan lograr
la participacin de la
mayor parte de la
comunidad cmo
se debe de hacer?
Analicemos
cules seran las actitudes
del lder o lidereza, desde
lo directivo hasta llegar a lo
participativo.
Acttudes que puede tomar
a
PERSONA OUE ES llDER PERSONA OUE ES llDER PERSONA OUE ES llDER PERSONA OUE ES llDER PERSONA OUE ES llDER
O OO OOue toma a decson y soo ue toma a decson y soo ue toma a decson y soo ue toma a decson y soo ue toma a decson y soo
a anunca a a comundad a anunca a a comundad a anunca a a comundad a anunca a a comundad a anunca a a comundad
No le da ninguna participacin a la
comunidad en la toma de decisiones por lo
que muchas veces, los proyectos que se
desarrollan no tienen el apoyo.
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onvence, pero a decson onvence, pero a decson onvence, pero a decson onvence, pero a decson onvence, pero a decson
ya esta tomada ya esta tomada ya esta tomada ya esta tomada ya esta tomada
Convence a algunos integrantes del grupo
o comunidad de que la decisin que tom
es la mejor. Esta actitud provoca que los
miembros de la comunidad no se sientan
parte de los proyectos y no participen en el
desarrollo de los mismos.
Presenta a dea Presenta a dea Presenta a dea Presenta a dea Presenta a dea
e nvta a cuestonamento e nvta a cuestonamento e nvta a cuestonamento e nvta a cuestonamento e nvta a cuestonamento
Presenta la idea a los miembros del grupo
y les pregunta si consideran que es buena o
mala. Ya empieza a tomar parte la
comunidad en la toma de decisin aunque
en un nivel muy bajo.
P PP PPresenta e probema a a resenta e probema a a resenta e probema a a resenta e probema a a resenta e probema a a
comundad pde sugerencas, comundad pde sugerencas, comundad pde sugerencas, comundad pde sugerencas, comundad pde sugerencas,
pero e toma a decson pero e toma a decson pero e toma a decson pero e toma a decson pero e toma a decson
Permite ms la participacin de la
comunidad en el anlisis de los problemas y
pide ayuda, sugerencias, pero todava toma
decisiones en relacin a la mejor sugerencia.
l ll llacta e anass de os probemas acta e anass de os probemas acta e anass de os probemas acta e anass de os probemas acta e anass de os probemas
con representantes de acomundad, con representantes de acomundad, con representantes de acomundad, con representantes de acomundad, con representantes de acomundad,
os prorza y toma as decsones os prorza y toma as decsones os prorza y toma as decsones os prorza y toma as decsones os prorza y toma as decsones
En este momento se convierte en
facilitador, ya se da ms participacin a la
comunidad aunque todava las decisiones
son tomadas por un grupo representativo
de la misma.
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l ll llacta acta acta acta acta e anass de e anass de e anass de e anass de e anass de os probemas os probemas os probemas os probemas os probemas
con con con con con otros membros otros membros otros membros otros membros otros membros de a de a de a de a de a
comundad, os prorzan y uego se comundad, os prorzan y uego se comundad, os prorzan y uego se comundad, os prorzan y uego se comundad, os prorzan y uego se
presenta a a comundad para tomar presenta a a comundad para tomar presenta a a comundad para tomar presenta a a comundad para tomar presenta a a comundad para tomar
a decson en asambea a decson en asambea a decson en asambea a decson en asambea a decson en asambea
Da la participacin en la toma de
decisiones a la comunidad, lo que
permite que se apropie de los proyectos
y participe en el desarrollo de los
mismos.
Esto quiere decir que hay
diferentes tipos de liderazgo:
Autoritario, pasivo y
democrtico.
El democrtico permite la
participacion de la comunidad
en la busqueda de mejorar las
condiciones de vida
de la poblacin.
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+;
Qu le parece
todo esto del liderazgo,
don Guadalupe? Verdad que no solo es
de ir a las reuniones comunitarias y elegir
a las personas que se encargarn
de la construccin de la
Escuelita de Prvulos?
Muy bien,
don Guadalupe!
Nos vemos en la reunin comunal
para participar en las decisiones que
se tomen para la eleccin de nuestros
lideres y liderezas para la
construccin de la
Escuelita...
Adis, doa ngela!
Adis,
don
Guadalupe!
S, doa ngela. Es importante que todas y todos
conozcamos qu es el liderazgo, para poder elegir
bien a nuestros representantes y no dejar que
vengan personas que no son de la comunidad a
nombrar a los lderes y liderezas que nos
representan en las diferentes instituciones.
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BlBllOGRAllA
http/www.avante.net7-rjaguado7lider.html "Tipos de liderazgo".
Ricardo Jimenez Aguado.

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