Gestin Avanzada de Equipos de Alto Desempeo

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Gestin Avanzada de Equipos de Alto Desempeo

Propsito del Programa

El programa tiene como objetivo principal ayudar a los participantes a conocer mejor sus fortalezas relacionadas con su capacidad de ejercer un liderazgo efectivo.

Benecios
Al culminar el programa, el participante habr logrado: Conocer mejor sus preferencias de pensamiento y cmo stas afectan su manera de liderar y tomar decisiones. Analizarn los aspectos fundamentales para ejercer ecazmente el liderazgo, analizando en primer lugar la capacidad de liderarse a s mismo, siguiendo con la capacidad de liderar a los dems en un contexto especco.

Participantes
Todos los directivos con personas a su cargo que quieran desarrollar su autoconocimiento para ser capaces mejorar su capacidad de dirigir equipos y liderar con inteligencia emocional.

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Contenidos del Programa

El programa tiene como objetivo principal ayudar a los participantes a conocer mejor sus fortalezas relacionadas con su capacidad de ejercer un liderazgo efectivo. PRE PROGRAMA (virtual)
El Pre-Programa consiste en la realizacin de un assessment individual donde los participantes conocern sus preferencias de pensamiento, partiendo de un anlisis de neurociencia moderna. Al iniciar la sesin presencial, los participantes recibirn un informe impreso con los resultados y sus interpretaciones, segn las respuestas provistas en el assessment.

PROGRAMA (Presencial:16 horas)

POST PROGRAMA - Executive Coaching Sessions

Segn cada caso y el tamao del grupo, se realizar una sesin individual de coaching para el seguimiento de la aplicacin de los temas aprendidos en el puesto de trabajo o en la vida cotidiana.
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Neurociencia y liderazgo. Anlisis e interpretacin del assessment realizado previamente, aplicacin en el liderazgo personal (Leading yourself) De esta sesin el participante obtendr: Un diagnstico individualizado basado en la neurociencia, sobre sus preferencias de pensamiento en relacin con su capacidad de dirigir personas, organizar procesos, analizar informacin o denir planes estratgicos y desarrollar la creatividad, entre otras caractersticas. Mayor conocimiento sobre el funcionamiento del cerebro Ejercicios prcticos para desarrollar otros lados del cerebro, segn los objetivos propios de cada participante. Desarrollo de equipos de alto rendimiento. Durante esta sesin el participante realizar: Un assessment que le diagnosticar los roles en los cuales va a poder sobresalir como miembro de equipo as como sus posibles debilidades. Una visualizacin, a travs de dos casos, The team that wasnt e IDEO, sobre cmo pueden fracasar o desarrollar equipos altamente innovadores, segn las estrategias de formacin de equipos analizadas. Liderazgo a travs de la Persuasin e inuencia Primera Parte: 12 hombres en pugna, Sidney Lumet Objetivos: 1) Mejorar las formas de analizar, discutir y contribuir en grupos. 2) Conocer y evaluar diferentes estilos de participacin y persuasin. 3) Familiarizarnos con formas de facilitar la participacin. 4) Observar los roles de cada uno en el trabajo en grupo. 5) Persuasin, estilos de comunicacin y contribucin dentro de un grupo. 6) Anlisis de la tarea y del desempeo del grupo. 7) Dinmica de grupos, participacin y liderato . Segunda parte: Liderazgo gerencial en perodos de crisis Caso: Herramientas modernas Conclusiones y aprendizaje

Facultad
Camelia Ilie Directora Acadmica Doctorado en Gestin Empresarial, Universidad Ponticia Comillas Profesora asociada y Decana de Executive Education de INCAE Business School donde est liderando proyectos de desarrollo de talento innovadores en el Sur de Estados Unidos y Amrica Latina. A nivel acadmico, ha impartido clases de simulacin estratgica en programas MBA, matemticas para administracin de empresas en BBA y en los ltimos 4 aos ha impartido programas de desarrollo de competencias directivas, equipos de alto rendimiento y liderazgo, entre otros temas. Entre sus clientes, tanto a nivel acadmico como ejecutivo, estn Telefnica, Ferrovial, Gas Natural, Repsol, Santander Bank, Iberdrola, PWC, Banco de Espaa, Pzer, Novartis, Grupo Maersk, o Bunge, entre otros. Es co-autora del libro El ADN de la formacin para directivos, publicada por LID Editorial.

Maria Elena Carballo Ph.D. Brandeis University La doctora Mara Elena Carballo tiene una licenciatura en Filologa Espaola de la Universidad de Costa Rica y un Ph.D. en estudios Literarios de Brandeis University. Su tesis doctoral fue sobre El otoo del patriarca de Garca Mrquez y la novela hispanoamericana de la dictadura. Ha sido becaria Fulbright-LASPAU por tres aos y obtuvo dos aos consecutivos el Hirschfeld Fellowship en Brandeis Unversity. El libro la casa paterna, del cual es coautora, gan el premio nacional de ensayo de 1993 en Costa Rica. En INCAE, se ha dedicado al rea de humanidades y comunicacin como parte de la formacin general que se requiere para el liderazgo en la poca actual.

Guillermo Cardoza Ph.D. Universidad de Paris Guillermo Cardoza es especialista en gestin de la innovacin, competitividad empresarial y negocios de economas emergentes y cuenta con ms de veinticinco aos de experiencia en el mundo de la docencia, la investigacin, la gestin en instituciones acadmicas y la consultora. El Dr. Cardoza ha asesorado a diversos gobiernos de la Regin (p.e. Brasil, Mxico, Colombia, Venezuela y varios Pases del Caribe), ha trabajado como consultor para diversas organizaciones internacionales (p.e. UNESCO. TWAS-COSTED y la Association of Caribbean States ACS) y ha impartido programas de formacin ejecutiva en estrategia, innovacin y competitividad internacional a multinacionales como Pzer, P&G, Roche, Grupo Santander, 3M, Telefnica, Sanitas, Banesto y La Caixa. El Dr. Cardoza ha sido distinguido con varios premios internacionales durante su carrera, participa como conferencista invitado en reconocidos foros internacionales y publica regularmente artculos en revistas acadmicas especializadas en innovacin, competitividad y negocios internacionales.

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Por qu Incae
1. Facultad Internacional INCAE se destaca en Amrica Latina, por contar con el mayor nmero de profesores a tiempo completo que poseen un ttulo doctoral, obtenido en las ms reconocidas universidades del mundo; y que a su vez aplican los conocimientos en las empresas a travs de consultoras y programas de desarrollo ejecutivo. 2. Metodologa de Enseanza Aplicada INCAE utiliza metodologas participativas que conducen al desarrollo de una capacidad analtica excepcional, imposible de adquirir solo mediante conferencias y presentaciones. Anlisis de casos, debates en grupos, simulaciones, dinmicas indoors y outdoors hacen la diferencia en la entrega de los conocimientos. 3. Experiencia en INCAE INCAE es una escuela de negocios de clase mundial donde se encuentran y preparan lderes de negocios comprometidos con el desarrollo sostenible y la competitividad. 4. Multinacionalidad e Internacionalizacin La posibilidad de interactuar con participantes de otras latitudes brinda la opcin de compartir no slo el aprendizaje, sino de tener todo un proceso de intercambio cultural enriquecedor. 5. Red de graduados de INCAE INCAE cuenta con una red de ms de 12.000 graduados de los diferentes Programas de Maestra y Programas de Alta Gerencia, que lideran organizaciones en Amrica Latina y en otros continentes. Al terminar el programa, usted tendr acceso a una red de contactos internacionales nica que estar a su disposicin para alcanzar sus objetivos profesionales. 6. Reconocimiento Internacional #1 en Amrica Latina, Amrica Economa 2013. #5 en el Mundo en Estrategia Corporativa, Financial Times 2013. #6 en el Mundo en Clientes Internacionales, Financial Times 2013. #8 en el Mundo en Participantes Internacionales, Financial Times 2013. #47 en el Mundo en Executive Education, Financial Times 2013.

Ms Informacin
Admisin El asistente al programa deber realizar la inscripcin en lnea, y formalizar su participacin al menos diez das antes de la fecha de inicio. Indispensable traer su ordenador porttil para una adecuada participacin durante el programa.

Contacto
Yenory Salazar Gerente de Portafolio Executive Education INCAE Business School yenory.salazar@incae.edu Tel: +506.2437.2305

* INCAE se reserva el derecho de hacer los cambios necesarios en el programa sin previo aviso.
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Latin American Leadership. Global Competitiveness.

COSTA RICA Campus Walter Kissing Gam 2 km Oeste de Vivero Procesa Nro 1 La Garita, Alajuela Costa Rica costarica@incae.edu Tel: +506 2437-2200

NICARAGUA Campus Francisco de Sola km 15 1/2 carretera Sur Montefresco, Managua Nicaragua nicaragua@incae.edu Tel: +505 2248-9700

exed.incae.edu
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Edicin Panam

Edicin Costa Rica