12
2 Memoria de Sostenibilidad 12
12
4 7 8 12 18 25 26 26 27 29 30 31 34 37 38 39 49 51 53 55 56 57 60 62 64 65
2.1 | Perfil de la Organizacin 2.2 | Actividad en 2012 2.3 | Responsabilidad Social Corporativa
4. Responsabilidad Econmica
4.1 | Principales magnitudes econmicas 4.2 | Creacin de valor 4.3 | Compromiso con las Administraciones
5. Responsabilidad Social
Contenidos
5.1 | Principales magnitudes sociales 5.2 | Compromiso con el equipo humano 5.3 | Entorno laboral seguro 5.4 | Compromiso con la sociedad 5.5 | Reconocimiento pblico
6. Responsabilidad Ambiental
6.1 | Principales magnitudes ambientales 6.2 | Sistema integrado de calidad y medio ambiente 6.3 | Cambio climtico 6.4 | Gestin de consumos bsicos 6.5 | Gestin de vertidos y resduos 6.6 | Compromiso con la biodiversidad
Contenidos
C.1
4 Memoria de Sostenibilidad 12
Por octavo ao consecutivo el Grupo Tragsa publica su memoria de sostenibilidad, documento que se ha convertido en un referente de transparencia y rigor informativo dentro del sector pblico empresarial. Conscientes de la importancia de los impactos generados por nuestras actividades y operaciones, asumimos en cada ejercicio el compromiso de rendir cuentas en materia econmica, ambiental y social ante todos nuestros grupos de inters. Lo hacemos desde una firme conviccin de servicio pblico, asentada en ms de 35 aos de trabajo con las Administraciones Pblicas, desarrollando proyectos que mejoran nuestro entorno y la calidad de vida de las personas. Este documento tambin permite hacer balance sobre la integracin de la Responsabilidad Social Corporativa (RSC) en la cultura empresarial del Grupo. La puesta en marcha del Plan Director de RSC para el periodo 2013-2015, aprobado recientemente, ha permitido la incorporacin de algunos elementos que las nuevas realidades nos estaban demandando. Dicho Plan supone un esfuerzo de innovacin y un reto para el Grupo. Al mismo tiempo, tambin supone una oportunidad, como as lo demuestra el hecho de habernos adelantado a los requerimientos de la Ley 2/2011 de Economa Sostenible y a los del Proyecto de Ley de Transparencia, dado que muchas de las medidas de RSC all exigidas ya son aplicadas en nuestra empresa. En el ejercicio 2012 el Grupo Tragsa ha querido dar un paso al frente para afrontar con decisin los retos que nos impone la difcil situacin econmica que atravesamos, trabajando para reforzar aquellos principios propios que constituyen nuestros elementos diferenciales y nuestra propuesta de valor. Ello nos ha llevado a plantear una nueva estrategia que no tiene otro objetivo que la consolidacin del Grupo como proveedor integral de servicios para las Administraciones Pblicas. Una estrategia que conlleva una transformacin organizativa y productiva para convertirnos en una organizacin ms eficiente sin perder ni un pice de nuestras seas de identidad: nuestro compromiso con las personas, la calidad, la innovacin y el medio ambiente. Por ello quiero agradecer de antemano el esfuerzo y la entrega de todos los empleados. Creo, sinceramente, que entre todos estamos asentando los pilares para construir un camino que podremos recorrer con optimismo.
Memoria de Sostenibilidad 12
8 9 12 12 14 18 18 20 21
C.2
| Cifras del ejercicio | Actividad internacional | Misin, visin y valores | Antecedentes | Hitos 2012
2.1
Perfil de la Organizacin
El Grupo Tragsa forma parte del holding de empresas de la Sociedad Estatal de Participaciones Industriales (SEPI) y est constituido por Tragsa, empresa matriz fundada en 1977 para la ejecucin de obras y servicios, y su filial Tragsatec, creada en el ao 1990 para la realizacin de proyectos de consultora e ingeniera.
Memoria de Sostenibilidad 12
Seas de identidad
| L igado desde sus inicios al Ministerio de Agricultura, el Grupo Tragsa lleva ms de 35 aos al servicio de la sociedad trabajando mano a mano con las Administraciones Pblicas, situndose a la vanguardia de los sectores en los que acta: | Cuidando el entorno: construyendo ms de 2.000 km de pistas forestales, 78 puntos de agua, repoblando ms de 145.000 hectreas de cubierta vegetal y limpiando 188 kilmetros de ros en Espaa. | Haciendo camino al andar: construyendo ms de 7.140 km de caminos gracias a la puesta en marcha del Observatorio de Caminos Naturales e Itinerarios no motorizados, que contribuyen al desarrollo econmico del medio rural. | C onservando el patrimonio histrico: manteniendo y restaurando edificios y monumentos histricos en 900 municipios, con actuaciones como el Patio de Comedias de Torralba, declarado Bien de Inters Cultural en 2004. portando soluciones innovadoras para asegurar el uso sosteni| A ble del agua: con ms de 170 obras de modernizacin de infraestructuras de regados que consiguen un ahorro neto de agua de 1.160.106 m y permiten mejorar las condiciones de vida de ms de 290.000 regantes. | A daptando su experiencia a las necesidades del cliente en cualquier sector: como en el pesquero, en el que el Grupo gestiona ntegramente 11 reservas marinas, en el sector extractivo y productivo con la elaboracin de 800 encuestas econmicas anuales y en materia de biodiversidad desarrollando 26 planes de gestin en Zonas Especiales de Conservacin (ZEC). | P oniendo la tecnologa ms avanzada al servicio del cliente: desarrollando soluciones informticas que agilizan los trmites que realizan las Administraciones, como el Expediente Judicial Electrnico que ha supuesto el procesamiento de cerca de 37.000.000 imgenes; la generacin y catalogado de ms de 2.500.000 documentos y la precatalogacin y catalogacin de ms de 650 tomos diarios. upervisando la calidad de los productos agrcolas y ganaderos: | S gestionando y controlando su trazabilidad desde origen con el desarrollo de herramientas como el Sistema Integral de Trazabilidad Animal con el que se han gestionado ms de 786.000 explotaciones ganaderas y se han registrado ms de 42 millones de animales y 15 millones de movimientos anuales. | V elando por la seguridad en situaciones de emergencia: con un equipo de ms de 2.000 profesionales especializados y formados en tareas de emergencia, permanentemente coordinados, lo que ampla su radio de accin y reduce el tiempo de respuesta ante cualquier situacin.
El equipo humano
El Grupo Tragsa proporciona soluciones tecnolgicas innovadoras y ofrece servicios de la mxima calidad a sus clientes. Con el fin de adaptarse a los requerimientos de nuestros clientes y del mercado, la empresa cuenta con un equipo de profesionales altamente cualificados y con un alto grado de especializacin.
Actualmente el Grupo cuenta con cerca de 10.000 profesionales, ms de 3.600 tcnicos de prcticamente todas las titulaciones y especialidades universitarias, y casi 6.200 titulados en formacin profesional especializada en diversos mbitos como el forestal, agrcola, medio ambiental, administracin y gestin. | Personal del Grupo Tragsa por categora profesional
(Datos al 31 de diciembre de 2012)
26,81% 52,54%
10,53% 10,12% Titulados superiores | 2.643 Titulados medios | 1.038 Administrativos | 998 Resto de Personal | 5.179
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Memoria de Sostenibilidad 12
Implantacin territorial
El Grupo Tragsa tiene una gran presencia a nivel nacional, con oficinas en las 17 comunidades autnomas y todas las provincias, lo que le confiere un valor aadido en cuanto a rapidez y eficacia para la puesta en marcha y ejecucin de las actuaciones que se le encomiendan. Tambin tiene presencia en el mbito internacional, iniciada principalmente a travs de proyectos de cooperacin espaola, que se han ido ampliando con la adjudicacin de numerosas licitaciones en las que el Grupo Tragsa participa de forma individual o mediante consorcios con otras empresas.
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2.2
Actividad en 2012
12
Memoria de Sostenibilidad 12
Total (5.330)
2.000 10 9 8
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Actuaciones medioambientales 35,83% Calidad/Seguridad alimentaria 2,72% Emergencias 1,54% Explotaciones 1,65% Infraestructuras rurales 22,81% Inst. Agroindustriales / Equipamiento rural 10,04% Produccin ganadera 0,39% Regados, gestin y tecnologa del agua 12,61% Sanidad animal 1,88% Tecnologa de la informacin 10,53%
439
490
380
182
292
500
94
81
94
51
81
45
20
82 Emergencias
88 Explotaciones
21 Produccin ganadera
68,07%
13
Tecnologa de la informacin
83 561
478
Actividad internacional
El Grupo Tragsa realiza su actividad principal en el territorio nacional, aunque tambin acta en otros pases a travs de la cooperacin internacional y la licitacin internacional. Se ha consolidado como una de las herramientas esenciales de que disponen las Administraciones Pblicas a la hora de hacer frente a los compromisos de Espaa en materia de cooperacin institucional al desarrollo. El Grupo es requerido por diferentes organismos de la Administracin General del Estado, tales como la AECID (Agencia Espaola de Cooperacin Internacional para el Desarrollo) del Ministerio de Asuntos Exteriores y Cooperacin, el Ministerio de Agricultura, Alimentacin y Medio Ambiente, el Ministerio de Educacin, Cultura y Deporte, el Ministerio de Industria, Energa y Turismo; o de las Administraciones Autonmicas. Asimismo, el Grupo Tragsa participa en actuaciones promovidas por organismos internacionales como la Unin Europea o realiza colaboraciones con FAO (Food and Agriculture Organization of the United Nations), CARICOM (Caribbean Community), ICCAT (International Commision for the Conservation of Atlantic Tunas). La actividad internacional del Grupo Tragsa se fundamenta en la experiencia y tecnologa acumulada a lo largo de los aos en los sectores de actuacin propios de su objeto social, destacando las siguientes reas en el mbito internacional:
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Memoria de Sostenibilidad 12
| Planificacin y desarrollo rural Medio ambiente | Calidad y seguridad alimentaria | | Gestin integral del agua Sector pesquero y medio marino | ucha contra incendios forestales | L (en las vertientes de formacin y ejecucin). Se colabora en las distintas fases del ciclo del proyecto participando, principalmente, en actuaciones de fortalecimiento institucional, desarrollo de capacidades y transferencia tecnolgica, destacando la aplicacin de las TICs (tecnologas de la informacin y la comunicacin) en los mbitos de la agricultura y el medio ambiente. En 2012 el Grupo Tragsa constituy la filial de Brasil y se ha autorizado la apertura de sucursal en Ghana y Paraguay, estando en estudio la posibilidad de abrir sucursales en otros pases. Se ha llevado a cabo una importante labor de promocin del Grupo en otros organismos, nacionales e internacionales, de relevancia en este mbito, as como en las instituciones de pases de inters estratgico. Esta labor queda reflejada en la realizacin de diferentes misiones de apoyo institucional, reconocimiento e identificacin de actuaciones que han tenido lugar en Asia, frica, Oriente Medio, Amrica Latina y Regin Mediterrnea.
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frica
En aplicacin del Plan Director de la Cooperacin Espaola 2009-2012, el Grupo Tragsa sigue tratando el frica subsahariana como zona destacada para el desarrollo de su actividad. En Mal se contina con la implementacin del proyecto para la valorizacin de las producciones locales de anacardo en la provincia de Sikasso. En Mauritania se han realizado distintas acciones encaminadas a la formacin y conservacin del medio ambiente y los recursos naturales en espacios protegidos. En Cabo Verde se ha actuado en el marco del proyecto Cooperacin Euroafricana para la mejora forestal de la regin atlntica desde el conocimiento y la lucha contra la desertizacin, Monteverde (MAC/3/C172). Tambin se ha realizado un inventario faunstico botnico en el Parque Nacional de Kahuzi Biega, en la Repblica del Congo. En Senegal se sigue desarrollando la ejecucin del proyecto de una red de silos en la regin de Saint Louis, y en Damongo (Ghana) se ha llevado a cabo un estudio hidrogeolgico. Finalmente cabe sealar la asistencia tcnica para la realizacin de un proyecto consistente en la toma de agua necesaria en la construccin de un centro piloto de investigacin y formacin en acuicultura marina en Bou Ismail (Argelia).
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Memoria de Sostenibilidad 12
Asia
Europa
Se puede destacar el encargo obtenido de la Comisin Internacional para la Conservacin del Atn Atlntico (ICCAT) para realizar la segunda fase de la implementacin del documento electrnico de capturas de atn rojo. Es reseable tambin la encomienda de la Sociedad Estatal de Accin Cultural S.A. para el diseo, construccin, equipamiento, mantenimiento y desmontaje del Pabelln de Espaa en la Exposicin Internacional Floriade-Venlo 2012 en Holanda.
Por otra parte, en el mes de mayo se firm un Memorndum de Entendimiento entre el Ministerio de Agricultura, Alimentacin y Medio Ambiente y el estado brasileo de Tocantins, para la cooperacin bilateral en materias agrarias. Posteriormente se realiz una visita institucional de una Delegacin del Grupo Tragsa a Brasil, fruto de la cual, el Presidente del Grupo y el Gobernador de Tocantins, firmaron un acuerdo para asesorar tcnicamente a este Estado del norte de Brasil, que permitir mejorar los recursos hdricos de dos de sus ros y uno de sus lagos.
Amrica Latina
Se ha continuado con la ejecucin de una de las actuaciones de mayor repercusin social: las obras del vertedero de la Chureca, incluyendo el desarrollo integral del Barrio de Acahualinca en Managua (Nicaragua). Tambin es este pas se ha realizado un Estudio de factibilidad para la remediacin del antiguo complejo industrial de electroqumica pesada (ELPESA-PENWALT-HERCASA). Igualmente cabe indicar que se ha apoyado
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Ms de 120 actuaciones en 35 pases del Norte de frica, frica Subsahariana, Amrica Latina y Caribe, Asia, Europa y Oriente Medio
El Grupo Tragsa ha realizado un sistema de identificacin electrnica de animales y de registro de explotaciones ganaderas para el Ministerio de Agricultura de Azerbaiyn. Adems, se contina con la fase VII del programa de reconstruccin y desarrollo en la provincia de Badghis en Afganistn, mientras que en el Lbano se ha llevado a cabo una asistencia tcnica para la realizacin del Plan General de Proteccin contra Incendios Forestales.
2.3
Responsabilidad Social Corporativa
Visin
Ser un Grupo lder ofreciendo soluciones en el mbito rural y medioambiental a las Administraciones, que crece de forma sostenible sobre la base de la eficiencia en la gestin, el compromiso y dilogo con los grupos de inters, el respeto por el medio ambiente y la contribucin, por la propia naturaleza de sus actividades, al desarrollo del medio rural y a la preservacin y mejora del medio natural. El Grupo Tragsa es un referente en la ejecucin de actuaciones para las Administraciones como proveedor integral de servicios y posee un gran potencial para trasladar ese conocimiento adquirido al plano internacional.
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Memoria de Sostenibilidad 12
Valores
| Responsabilidad, integridad y transparencia Entendemos la responsabilidad como el compromiso de ir ms all del mero cumplimiento de las obligaciones legales de nuestra actividad. Asumimos la responsabilidad de actuar con integridad a travs de un comportamiento honesto, digno y tico, que genere confianza en nuestra empresa sobre la base de la transparencia en la gestin y la comunicacin a nuestros grupos de inters. Eficiencia, calidad y visin global | Asumimos, como un principio rector en nuestras actuaciones, la bsqueda de la optimizacin en el uso y gestin de los recursos, ofreciendo el mejor servicio posible a travs de la mejora continua de nuestros procesos y, mediante el logro de nuestros objetivos, maximizar los beneficios aportados a la sociedad en su conjunto, tanto a corto como a largo plazo. Anticipacin e innovacin | En un entorno dinmico, nos anticipamos a los posibles requerimientos, situaciones, circunstancias y mtodos de trabajo que nos plantean nuestros grupos de inters, manteniendo una actitud receptiva y abierta a los cambios, incorporando las mejores prcticas y aportando soluciones creativas.
Respeto por el medio ambiente | En el Grupo Tragsa es prioritario el respeto y el compromiso con el medio ambiente, minimizando el impacto ambiental de nuestras actuaciones, estableciendo medidas alternativas respetuosas con el entorno, y contribuyendo por la propia naturaleza de nuestra actividad a la preservacin y conservacin de la biodiversidad. Compromiso con el equipo humano | Proporcionamos un entorno seguro, especialmente en la prevencin de riesgos en todos nuestros procesos y lneas de actividad, as como un clima en el que la consideracin, el respeto, la igualdad de oportunidades y el desarrollo de las capacidades de nuestros empleados sean una realidad, a travs del impulso de las posibilidades de crecimiento profesional.
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| Poltica de RSC |Manual de indicadores | 2. Informe de progreso | 2. Memoria de Sostenibilidad |3.er Informe de progreso | Firma de la Declaracin de Poznan sobre cambio climtico | 4. Informe de progreso | 4. Memoria de sostenibilidad | Plan Director RSC 2010-2012 | Diseo modelo organizativo RSC | Plan de formacin y sensibilidad | Actuacin poltica de RSC | Diseo cuadro de mando RSC | Plataforma de dilogo ONGs | Nuevo folleto corporativo | 5. Memoria de sostenibilidad | 5. Informe de progreso | 6. Memoria de sostenibilidad | 6. Informe de progreso | Reglamento de los Consejos de Administracin | Plan de formacin y sensibilizacin | Plan de Igualdad Tragsa |Jornadas RSC |Contratacin pblica responsable | Creacin de la Comisin de Gobierno y RSC | 7. Informe de progreso | Plan de Igualdad de Tragsatec | Cdigo tico Grupo Tragsa | Elaboracin Plan Director RSC 2013-2015
2010
2011
20
Memoria de Sostenibilidad 12
Hitos 2012
Tres han sido los hitos principales en materia de RSC en el ejercicio 2012. Han incidido en aspectos tan estratgicos como la dotacin de un marco director para los prximos tres aos, el comportamiento tico a todos los niveles del Grupo Tragsa, y el refuerzo de las iniciativas de igualdad en la filial Tragsatec a travs de la aprobacin de su Plan de Igualdad. A continuacin se describen con ms detalle estas tres iniciativas:
El Plan Director, que aplica trasversalmente a toda la organizacin, permitir: | | | | | Generar valor en la empresa. Orientarla a su permanencia en el medio y largo plazo. Reforzar la gestin tica y reputacin de la compaa. Minimizar los impactos ambientales y sociales de sus actividades. Establecer lazos ms eficientes con los grupos de inters (empleados, Administraciones, proveedores, etc.) y las comunidades en las que opera.
Definidos los ejes, se han establecido 8 lneas estratgicas sobre las que se sustenta el Plan y a partir de las cuales se disean los objetivos generales (OG) y estratgicos (OE) para cada una de ellas: | Buen Gobierno y Transparencia. | Recursos Humanos. | Medio Ambiente. | Proveedores y Empresas Subcontratadas. |Innovacin. | Gestin del Conocimiento. | Patrocinio y Accin Social. | Comunicacin y Relacin con los grupos de inters.
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El Plan Director permitir al Grupo adaptar sus capacidades y formalizar su respuesta frente a los principales retos que plantea la sostenibilidad
| EE1. Hacer de la RSC cultura empresarial. | EE2. Consolidar al Grupo Tragsa como referente en sostenibilidad en el sector pblico. EE3. Gestin integral de la RSC. | EE4. Desarrollo de proyectos de valor. |
Para cada lnea estratgica se ha definido un objetivo general (OG) y un objetivo especfico (OE) tal y como se detalla en el siguiente cuadro: Matriz General:
Ejes estratgicos Lneas estratgicas Buen Gobierno y Transparencia. Objetivos generales OG1. Asegurar la gestin tica, buen gobierno y transparecia. Objetivos especficos Sustentar las actuaciones de la OE1. empresa en un slido comportamiento tico, transparente y socialmente responsable. OE2. Afianzar el compromiso de la empresa con su equipo humano, promoviendo su motivacin y desarrollo. Minimizar progresivamente el OE3. impacto ambiental de la actividad del Grupo.
Recursos Humanos. EE1. Hacer de la RSC cultura empresarial. EE2. Consolidar al Grupo Tragsa como referente en sostenibilidad en el sector pblico. EE3. Gestin integral de la RSC. EE4. Desarrollo de proyectos de valor.
OG2. Gestionar los recursos humanos como factor clave para el desarrollo de la actividad de la empresa. OG3. Asegurar el comportamiento ambiental sostenible.
Medio Ambiente.
OG4. Reforzar la sostenibilidad en la Extender el compromiso de resOE4. cadena de valor del Grupo Tragsa. ponsabilidad social a proveedores y empresas subcontratadas. OG5. Promover el intercambio del conocimiento en la empresa y el impulso de los valores corporativos. OG6. Gestionar estructuralmente y con criterios de transparencia el patrocinio y la accin social. OG7. Crear un marco estratgico para la comunicacin y el dilogo con los grupos de inters. OE5. Fomentar la participacin de los trabajadores en la innovacin y en la gestin del conocimiento. OE6. Alinear los objetivos de accin social con los objetivos de la empresa. OE7. Gestionar de forma integral los grupos de inters, la comunicacin y la reputacin de marca.
La comunicacin continua con cada unidad es imprescindible a la hora de impulsar nuevos programas y proyectos anuales y definir nuevos objetivos y estrategias en proyectos y programas operativos anuales (POA). Por lo tanto, se puede decir que se trata de un Plan Director abierto y vivo que se adapta a las nuevas circunstancias de la empresa.
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Memoria de Sostenibilidad 12
Pautas de comportamiento que generen valor y permitan cumplir con los retos y compromisos del Grupo en todos los niveles de la empresa
El Grupo Tragsa al servicio de la sociedad
El Cdigo tico, aprobado el 18 de diciembre de 2012 y disponible en la web e intranet corporativas, recoge el compromiso de la empresa con los principios de la tica empresarial y la transparencia en todos los mbitos de actuacin. Establece un conjunto de principios y pautas de conducta dirigidos a garantizar el comportamiento tico y responsable de todos los profesionales del Grupo Tragsa en el desarrollo de su actividad. Asimismo, pretende determinar los valores y buenas prcticas que deben regir la conducta del Grupo empresarial en su conjunto, y la de todas aquellas personas vinculadas al Grupo de manera directa e indirecta, en el cumplimiento de sus funciones y en sus relaciones profesionales, sobre la base de la RSC.
23
24
Memoria de Sostenibilidad 12
C.3
26 26 27
25
3.1
Gobierno corporativo
El Grupo Tragsa, como empresa pblica, rechaza cualquier prctica que no est sujeta a las obligaciones establecidas en la legislacin vigente. Dispone de una serie de controles internos de transparencia y de equidad. Al control interno de sus actividades, se unen los externos: por un lado, los del accionista mayoritario (SEPI), a travs de las normas reguladoras con sus participadas, que requiere informacin mensual de toda la actividad de la empresa; y por otro, los controles del Tribunal de Cuentas y de la Intervencin General de la Administracin del Estado (IGAE), que aseguran la transparencia de la gestin del Grupo anualmente.
26
Memoria de Sostenibilidad 12
El gobierno y la administracin de las empresas del Grupo Tragsa corresponden a la Junta General de Accionistas y a los Consejos de Administracin, cuya estructura, funciones y competencias, estn reguladas por los Estatutos Sociales de cada una de las Sociedades del Grupo Tragsa, el Texto Refundido de la Ley de Sociedades de Capital, y por cuantas disposiciones les son de aplicacin como Sociedades Estatales.
3.2
Cumplimiento normativo
El 31 de octubre de 2011, se aprob la constitucin de una Comisin de Gobierno y Responsabilidad Social Corporativa para la empresa Tragsa. A lo largo de 2012 esta Comisin ha mantenido dos reuniones celebradas el 13 de marzo y el 28 de mayo, en las que llev a cabo la aprobacin del Informe de Gobierno Corporativo de Tragsa y la Memoria de Sostenibilidad correspondientes al ejercicio 2011. El Informe de Gobierno Corporativo contiene informacin referente a los siguientes aspectos: composicin de los Consejos de Administracin, composicin del accionariado, Juntas Generales celebradas y acuerdos adoptados, retribucin de los consejeros, conflictos de intereses, asistencia de los consejeros a las reuniones, composicin de las Comisiones del Consejo, reuniones celebradas e informacin a los accionistas minoritarios.
3.3
De las 5.330 actuaciones realizadas por el Grupo Tragsa en el ejercicio 2012, no se ha impuesto ninguna sancin de gravedad, entendida como aquellas catalogadas por la empresa por un importe superior a 6.000 euros. Slo se han registrado tres expedientes con sancin firme y penalizacin monetaria por un importe total de 821 euros. Tampoco se tiene constancia de la existencia de sanciones no monetarias, ya sea por el incumplimiento de la normativa ambiental, como por incumplimiento de cualquier otra normativa. Del mismo modo, no se han producido casos de corrupcin o soborno, ante los cuales la Direccin de Asuntos Jurdicos del Grupo es la encargada de aplicar los instrumentos legales correspondientes. La Unidad de Auditora Interna del Grupo Tragsa ha llevado a cabo 80 procesos durante el 2012, con los que se cubren tanto los riesgos de aseguramiento, cumplimiento y control interno en el mbito operacional, como aquellos otros en materia de cumplimiento y prevencin del fraude en las reas de la responsabilidad social corporativa, aseguramiento de activo as como de fiabilidad de los estados contable en los mbitos econmico financiero, operativo y de recursos humanos.
27
28
Memoria de Sostenibilidad 12
Responsabilidad Econmica
C.4
30 31 33 34 34 35 35
Responsabilidad Econmica
29
4.1
Principales magnitudes econmicas
4.2
Creacin de Valor
30
Memoria de Sostenibilidad 12
En este ejercicio las distintas Administraciones han continuado recortando su inversin como forma de corregir su dficit y disminuir las deudas. Tal comportamiento se ha traducido de forma directa en una reduccin de los encargos, la produccin y la cartera del Grupo Tragsa, cuya actividad est muy vinculada a las Administraciones de las que es medio propio. Evolucin de la cifra de negocio (en millones de euros)
reas de actuacin que ms han contribuido a la cifra de negocio: actuaciones medioambientales, infraestructuras rurales y tecnologa de la informacin
Responsabilidad Econmica
El Grupo Tragsa ha obtenido en el ejercicio 2012 una cifra de negocio de 733 millones de euros. Este dato supone un descenso del 22,6 % con respecto a 2011, en el que la cifra de negocio se situ en 947 millones de euros.
31
32
100 150 200 250 300 50 0 100 150 50 0 Andaluca Aragn Principado de Asturias Islas Baleares Islas Canarias Cantabria Castilla-La Mancha Castilla y Len Catalua Extremadura Galicia La Rioja Comunidad de Madrid Regin de Murcia 17.626 1,9% 13.895 1,9% 108.512 11,5% 55.481 7,6% 86.968 9,2% 60.944 8,3% 22.600 2,4% 12.461 1,7% 60.087 6,3% 36.826 5,0% 66.060 7,0% 58.064 7,9% 8.138 0,9% 5.091 0,7% 35.536 3,8% 33.626 4,6% 23.564 2,5% 17.501 2,4% Comunidad Foral de Navarra Pas Vasco Comunidad Valenciana Extranjero No territorializable 5.847 0,6% 4.121 0,6% 8.603 0,9% 8.040 1,1% 66.351 7,0% 59.003 8,1% 26.129 2,8% 25.636 3,5% 141.688 15,0% 113.178 15,4% Explotaciones Produccin ganadera 2.703 2.068 21.018 2,2% 16.606 2,3% 36.670 3,9% 22.018 3,0% 38.253 4,0% 23.526 3,2% 23.239 2,5% 12.177 1,7% 149.728 15,8% 154.316 21,1% Actuaciones medioambientales Infraestructuras rurales 2011 (946.617) 280.217 215.841 2011 (946.617) 144.756 122.132
Memoria de Sostenibilidad 12
2012 (732.610)
123.155 96.291
143.403 112.424
46.228 37.765
52.356 37.515
13.435 8.439
123.065 93.265
17.299 6.870
Estructura accionarial
Por acuerdo del Consejo de Ministros de fecha 21 de febrero de 2003, la Sociedad Estatal de Participaciones Industriales, SEPI, adquiri 15.086 acciones representativas del 51% del capital de la Empresa de Transformacin Agraria, S.A. (Tragsa), convirtindose en el accionista mayoritario de la misma. Tragsa, a su vez, participa como accionista nico de sus filiales: Tecnologas y Servicios Agrarios, S.A. (Tragsatec) en Espaa, y Colonizacin y Transformacin Agraria, S.A. (Cytasa) en Paraguay. A 31 de diciembre de 2012 la estructura accionarial de Tragsa es la siguiente: Accionistas (datos en miles de euros)
Accionistas Sociedad Estatal de Participaciones Industriales (SEPI) Fondo Espaol de Garanta Agraria (FEGA) Direccin General de Patrimonio del Estado Com. Autnoma de Andaluca Com. Autnoma de Aragn Principado de Asturias Com. Autnoma de Baleares Gobierno de Canarias Com. Autnoma de Cantabria Com. Autnoma de Castilla-La Mancha Com. Autnoma de Catalua Com. Autnoma de Galicia Com. Autnoma de Extremadura Com. Autnoma de La Rioja Com. Autnoma de Madrid Com. Autnoma de Murcia Comunidad Foral de Navarra Com. Autnoma del Pas Vasco TOTAL N Acciones 15.086 11.525 2.953 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 29.579 Miles de euros 16.596 12.678 3.248 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 32.537 Participacin % 51,0024% 38,9635% 9,9834% 0,00338% 0,00338% 0,00338% 0,00338% 0,00338% 0,00338% 0,00338% 0,00338% 0,00338% 0,00338% 0,00338% 0,00338% 0,00338% 0,00338% 0,00338% 100
Responsabilidad Econmica
33
Impacto econmico
Con el desarrollo de su actividad, el Grupo Tragsa genera valor aadido que es distribuido entre sus principales grupos de inters. Valor econmico generado (En miles de euros)
Importe neto de la cifra de negocio Ingresos financieros Otros* TOTAL 2010 1.263.684 6.047 2.937 1.272.668 2011 946.617 4.195 3.185 953.997 2012 732.610 2.802 4.331 739.743
4.3
Compromiso con las Administraciones
* Incluye trabajos efectuados por la empresa para el inmovilizado y otros ingresos de explotacin
* Datos a 31 de diciembre 2012 ** Incluido servicios exteriores *** Donaciones a proyectos de cooperacin internacional ms patrocinios y mecenazgos
El valor econmico retenido (resultado no distribuido ms amortizaciones y provisiones) del Grupo Tragsa se ha situado en 3.724 miles de euros en 2012 , frente a los 14.798 miles de euros en 2011.
34
Memoria de Sostenibilidad 12
La crisis econmica y las polticas de ajuste del gasto pblico han seguido afectando al Grupo Tragsa durante 2012 por los importantes recortes de los presupuestos de las Administraciones Pblicas. La Administracin Central del Estado y las Comunidades Autnomas son, por tipo de cliente, los que mayor peso suponen respecto a la cifra de negocio, con un 51,7% y un 43,2% respectivamente, siendo el Ministerio de Agricultura, Alimentacin y Medio Ambiente el principal cliente. El peso de los clientes de la Administracin Central del Estado disminuye un 2,9 % respecto al ejercicio anterior, incrementndose el peso de la Administracin Autonmica en el mismo porcentaje. Cifra de negocio por Administraciones (En miles de euros)
2011 (946.617) 516.601 500.000 400.000 300.000 200.000 100.000 0 Administracin Central Comunidades Autnomas Otros Organismos Pblicos 2012 (732.610)
378.941
381.331
316.769
Otros
Responsabilidad Econmica
35
37.738
26.625
10.947
10.275
36
Memoria de Sostenibilidad 12
Responsabilidad Social
38 39 40 43 43 44 47 47 49 49 50 51 51 52 53
C.5
Responabilidad Social
37
5.1
Principales magnitudes sociales
20,78% 28,28%
14,37% 17,65%
37,50% 43,75%
26,36% 35,71%
8.939 387.127 3.807 24.222 310 164 11 186 927 4.321 166 383
6.157 219.101 1.864 13.601 248 152 13 124 1.186 3.203 168 111
* Los datos de Tragsega se incorporan en los de Tragsatec desde el ejercicio 2010 (ao de su fusin con esta ltima).
38
Memoria de Sostenibilidad 12
5.2
Compromiso con el equipo humano
En una coyuntura socioeconmica tan complicada, el ejercicio 2012 ha supuesto un importante reto en la gestin de los recursos humanos del Grupo Tragsa. El Grupo ha tenido que modificar sus prioridades y adaptar sus procedimientos para reaccionar ante la cada de la produccin y de la cartera, preservando, en todo lo posible, el empleo, a travs de la reubicacin de personal y la movilidad funcional, la formacin y el estudio de medidas de flexibilidad interna. Como consecuencia de ello, todas las reas de la Direccin de Recursos Humanos han estado coordinadas para adecuar su actividad a las necesidades actuales, volcando los esfuerzos de la Unidad de Seleccin para reubicar al personal con menor ocupacin en otros puestos de trabajo, o la Unidad de Formacin, orientada a la adquisicin de nuevos conocimientos que permitan una mayor polivalencia de otros colectivos, as como la Unidad de Contratacin, que ha trabajado para canalizar en todo lo posible la cobertura de vacantes con el personal tcnico. Todo ello con el soporte de la Unidad de Relaciones laborales, para garantizar, la legalidad de todos los procesos. Conviene destacar, tambin, el permanente contacto con las distintas representaciones sociales, con objeto de informar puntualmente de la situacin y evolucin del Grupo, y la negociacin, en su caso, de las acciones necesarias, para garantizar el dilogo y la comunicacin.
Responabilidad Social
39
Estructura de la plantilla
El agravamiento de la situacin econmica del pas ha producido, en los ltimos ejercicios, una disminucin de los presupuestos de las Administraciones de las que el Grupo Tragsa es medio propio, ocasionando consecuentemente una reduccin sustancial de su actividad productiva. Esta situacin se ha trasladado igualmente a la evolucin de la plantilla, que ha ido disminuyendo con motivo del descenso de la produccin del Grupo.
( a 31 de diciembre)
La plantilla est compuesta por 9.858 trabajadores, 6.881 fijos y 2.977 eventuales
Tragsa 20.000
Tragsatec
Tragsega
13.245
9.103
11.008
15.000
12.993
14.099
6.891
6.447
5.371
5.557
5.898
10.000
8.326
5.153
3.177
4.040
2.264
1.710
12.752 2005
1.385
15.895 2006
19.163 2007
1.878
20.748 2008
1.864
5.000
2.384
21.520 2009
15.217 2010
12.345 2011
9.858 2012
* Los datos de Tragsega se incorporan en los de Tragsatec desde el ejercicio 2010 (ao de su fusin con esta ltima).
40
Memoria de Sostenibilidad 12
4.695
3.782
3.099
6.881
1.690
Tasa de rotacin
Tragsa Tragsatec Grupo Tragsa % Rotacin Empresa 4,49% 4,67% 4,57%
Administrativos
Resto personal
4.027
747
998
4,57
Responabilidad Social
41
42
1.000 1.500 2.000 Tragsa 500 0 1.456 709 747 114 65 178 138 122 46 349 38 161 90 71 Cantabria 466 666 200 861 179 316 Andaluca Aragn Principado de Asturias Tragsatec
Memoria de Sostenibilidad 12
168 387 68 601 Extremadura 756 Galicia La Rioja 78 2.733 Com. de Madrid 231 Regin de Murcia Com. Foral de Navarra 44 Pas Vasco 50 1.103 Com. Valenciana 69 16 28 31 19 946 157 162 61 17 699 48 20 Catalua 205 Islas Baleares Islas Canarias Castilla y Len Castilla-La Mancha Castilla La Mancha Castilla y Len 209 652 396 315 441
2.034
Seleccin y formacin
En lo que se refiere a seleccin de personal, en el ao 2012 se han cubierto 878 posiciones (un 19,37% menos que en 2011), para las que se han valorado ms de 1.050 candidaturas. Un porcentaje significativo de estas posiciones se han cubierto mediante la reubicacin de empleados a travs de polticas de movilidad geogrfica y, en su caso, funcional. Por otra parte, las actividades formativas se han distribuido en un total de 1.864 cursos impartidos, con 13.601 asistentes, siendo la inversin total de formacin de 6,15 millones de euros. Estos datos suponen un descenso del 19,56 % en el nmero de asistentes, y del 5,8% en la inversin en formacin respecto al 2011, si bien debe entenderse dentro de la disminucin del 19% que ha registrado el empleo medio del Grupo Tragsa en el ejercicio 2012. Indicadores de formacin
Concepto Inversin en formacin
(miles de euros)
Total horas de formacin N cursos N asistentes Horas formacin/empleado (*) (*) Sobre empleo medio
Dilogo social
Las relaciones de trabajo entre las empresas del Grupo y sus trabajadores se regulan a travs de la normativa laboral vigente y los convenios colectivos aplicables a cada empresa. La representacin social en el Grupo Tragsa se encuentra formada por un total de 664 miembros de los cuales 460 corresponden a Tragsa y 204 a Tragsatec.
Sindicato U.G.T CC.OO CSI-CSIF CGT STT CIG U.S.O INDEP/OTROS TOTAL
Tragsatec 58 86 40 6 8
6 204
% Grupo 38,55% 36,60% 17,62% 3,77% 1,20% 0,30% 0,30% 1,66% 100,00%
Responabilidad Social
43
Representacin sindical
Gestin de la diversidad
El Grupo Tragsa, consciente de la importancia de la biodiversidad en los equipos de trabajo, impulsa la partcipacin de la mujer en todas las reas, garantizando la igualdad de trato y no discriminacin e incentivando medidas orientadas a favorecer la conciliacin de la vida familiar, personal y laboral.
y el estudio de la situacin familiar y las necesidades de conciliacin de los trabajadores. Por otro lado, mantiene su vigencia el convenio firmado entre el Grupo Tragsa y el Instituto de la Mujer, a travs del cual ambas entidades colaborarn en la promocin de la igualdad de oportunidades entre ambos sexos en el mbito econmico y laboral. Ambas entidades se comprometen a colaborar en la puesta en marcha de medidas de informacin y sensibilizacin en esta materia. Formacin en materia de igualdad en el Grupo Tragsa
Actuacin frente al acoso sexual por razn de sexo La igualdad en la gestin de Recursos Humanos TOTAL Alumnos 52 162 214 Horas 832 4.860 5.692
Igualdad
Como continuacin de los trabajos realizados por la Comisin de Igualdad de Tragsatec creada en el ao 2011, en fecha de 22 de marzo de 2012 se procedi a la aprobacin del documento definitivo del Plan de Igualdad para esta empresa. En cumplimiento de lo establecido en dicho Plan, se ha realizado una encuesta para llevar a cabo el anlisis de las inquietudes del personal en materia de igualdad, su percepcin de la igualdad en la empresa y sus principales prioridades al respecto. Por su parte, la Comisin de Igualdad de Tragsa ha seguido trabajando para la consecucin de las medidas acordadas en el Plan de Igualdad firmado en el ao 2011, entre las que destacan: | Formacin impartida a la representacin social y mandos de la empresa en materia de igualdad de oportunidades entre hombres y mujeres. | F ormacin en materia de acoso sexual y por razn de sexo, impartida a la representacin social y responsables de recursos humanos de todas las comunidades autnomas. | E ncuesta a todos los trabajadores del Grupo Tragsa para llevar a cabo un anlisis de las su percepcin y prioridades en materia de igualdad,
La plantilla del Grupo Tragsa en 2012 se sita en los 9.858 trabajadores, de los cuales 3.368 son mujeres y 6.490 hombres, siendo la proporcin de un 34,17% frente al 65,83%, respectivamente. La diferente tipologa de actividades de las dos empresas del Grupo hace que los datos finales reflejen ese desequilibrio.
44
Memoria de Sostenibilidad 12
Los siguientes grficos detallan distintos datos referentes al nmero de trabajadores por sexo: Nmero de trabajadores por sexo y categora profesional Grupo Tragsa ( a 31 diciembre de 2012 )
Titulados superiores Mujeres 804 1.333 4.375 452 Titulados medios Hombres 1.310 586 219 Administrativos Resto personal Total 2.643
5.179
1.038 998
779
1.000
491
644
240
245 356
319
500
304 452
421
175
217
38 130
62 117
16 52
69 162
66 95
76
68
161 Cantabria
68 Catalua
601 Extremadura
756 Galicia
78 La Rioja
19 31
22 56
21 23
50 Pas Vasco
Responabilidad Social
219
884
45
Discapacidad
Un factor clave en la mejora de las polticas de gestin del capital humano del Grupo Tragsa es el esfuerzo permanente en la integracin de personas pertenecientes a distintos colectivos en riesgo de exclusin social, especialmente personas con discapacidad. A tal fin, se han establecido contactos con diferentes asociaciones y fundaciones especializadas para colaborar tanto en la obtencin de candidaturas que se adapten a las diferentes vacantes del Grupo, como en el mbito de la sensibilizacin. Destaca el convenio de colaboracin con la Fundacin ONCE a travs de la adhesin del Grupo Tragsa al Programa INSERTA, con el objetivo de impulsar la insercin laboral de personas con discapacidad en su plantilla y desplegar acciones que, en el mbito de la responsabilidad social corporativa, contribuyan a la mejorar las condiciones de vida de las personas con discapacidad. El Grupo Tragsa tambin ha participado en la ejecucin de proyectos vinculados al Programa de Espacios Naturales y Reinsercin de la Fundacin la Caixa, a travs de los convenios de colaboracin suscritos por los Gobiernos de Aragn, Principado de Asturias y Cantabria con dicha fundacin. En el ejercicio 2012 se pueden destacar los proyectos: Recuperacin y regeneracin ambiental en Espacios Naturales Protegidos de Cantabria, Recuperacin de castaedos en fruto en el Parque Natural de Ponga (Principado de Asturias) y Sustitucin de la cubierta en el aprisco de ganado Corral de las Mulas en el Monte de Utilidad Pblica H300 de Sallent de Gllego (Huesca). El Grupo tambin colabora con centros especiales de empleo a travs de la financiacin de proyectos concretos o de la contratacin de stos para la realizacin de un servicio o compra de algn tipo de suministro. El siguiente cuadro detalla los contrtatos suscritos en 2012:
Centro COCEMFE Castilla-La Mancha (Confederacin Espaola de Personas con Discapacidad Fsica y Orgnica) SAEMA EMPLEO, S.L. (Cantabria) COGAMI, S.L. (Confederacin Galega de Minusvlidos Integro Xardinera e Medioambiente) / COREGAL, S.L. (Cogami Reciclado de Galicia) FUNDOSA, Lavanderas Industriales, SAU AMIAB, S. L.
46
Memoria de Sostenibilidad 12
Participacin
A continuacin se describen algunas iniciativas del Grupo Tragsa relacionadas con la participacin de los empleados:
Responabilidad Social
47
48
Memoria de Sostenibilidad 12
5.3
Entorno laboral seguro
El Sistema de Prevencin del Grupo Tragsa es sometido peridicamente a auditoras internas y externas. En el ltimo cuatrimestre del 2012 se ha llevado a cabo la auditora externa conforme a la Ley 31/1995 y RD 39/97, obteniendo una opinin favorable del equipo auditor sobre el avance del Sistema de Prevencin del Grupo y una valoracin global de Buena-Muy Buena del nivel de integracin de la prevencin en el Sistema General de Gestin del Grupo Tragsa.
Gestin de la Prevencin
El Servicio de Prevencin Propio Mancomunado asume directamente las actividades preventivas correspondientes a las especialidades de Seguridad en el Trabajo, Higiene Industrial y Ergonoma y Psicosociologa aplicada. Las actividades correspondientes a Vigilancia de la Salud se han externalizado para facilitar una atencin en cualquier parte del territorio nacional encomendando su gestin al Servicio de Prevencin Ajeno de Fraternidad Muprespa. Las principales novedades y planes de accin implantados en 2012, han sido: e ha procedido a la revisin y actualizacin de los Procedimientos de | S Prevencin de Riesgos Laborales. Concretamente, el procedimiento Plan de Prevencin de Riesgos Laborales, que es la herramienta a travs de la cual se integra la actividad preventiva de la empresa en su Sistema General de Gestin. e ha implantado el Sistema de Gestin de Prevencin en la aplicacin | S People Administracin, integrando la prevencin de riesgos laborales (PRL) en la gestin completa de cada obra. | T ras la adquisicin de la aplicacin UrbiCAD, para elaboracin de Planes de Seguridad y Salud, se ha potenciado el uso de esta herramienta en todas las delegaciones para la unificacin de la redaccin de los planes de seguridad. | E n el campo de la Higiene Industrial, cabe destacar la elaboracin de Planes de Trabajo para la retirada de amianto que permiten actuar con celeridad en distintas actuaciones del mbito nacional.
El Sistema de Gestin de la Prevencin garantiza las mejores condiciones de seguridad, tanto en obra como en centros de trabajo
Responabilidad Social
49
| S e han iniciado los trmites para la homologacin del Servicio de Prevencin del Grupo Tragsa ante la Fundacin Laboral de la Construccin, para impartir formacin en materia de PRL a nivel estatal, segn los requisitos del V Convenio General del Sector de la Construccin. ntre otras actividades formativas celebradas en 2012 cabe sealar las | E siguientes: conduccin segura de todo terrenos; conduccin segura de camiones y vehculos pesados; seguridad en elementos de elevacin; primeros auxilios y escuela de espalda.
ndices de Siniestralidad
Un ao ms, el Grupo contina reduciendo sus ndices de siniestralidad respecto a ejercicios precedentes, consiguiendo tambin una mejora significativa en relacin a los datos obtenidos por los diferentes sectores de su actividad (Construccin, Agrario y Servicios).
ndices de siniestralidad
Tragsa Grupo Tragsa Tragsatec ndice de gravedad 0,8 0,7 28,53 20,12 14,01 9,85 2010 2011 25,73 16,89 0,6 0,5 0,4 0,3 5,44 0,2 0,1 2012 2010 2011 2012 0,38 0,20 0,17 0,77 0,61 0,49 0,47 0,73 0,70 ndice de incidencia 8 7 6 5 4 3 2 1 0 2010 2011 3,56 2,49 1,75 0,96 2012 2,96 6,93 5,16 5,02 4,50
50
Memoria de Sostenibilidad 12
5.4
Compromiso con la sociedad
Proyectos solidarios
En el ao 2004 se funda el Fondo Solidario del Grupo Tragsa, con el fin de apoyar iniciativas sociales no gubernamentales relacionadas con la cooperacin al desarrollo. Cada ao se abre la convocatoria para la seleccin de los proyectos segn las bases publicadas en la web del Grupo. Para la convocatoria 2012 se recibieron un total de 136 propuestas, seleccionndose finalmente tres, por un importe de 206.108 euros*.
Entidad solicitante FUDEN-Fundacin para el desarrollo de la enfermeria. Proyecto Mejora de la calidad de los servicios pblicos de enfermera en la atencin integral del VIH/sida y tuberculosis (Mozambique). El proyecto ha mejorado la atencin a la salud mediante el fortalecimiento de las capacidades cientfico tcnicas de los recursos humanos de enfermera de Maputo, a travs de cursos de formacin continua, as como la dotacin de equipos y materiales de apoyo docente. Mejora de la calidad de la educacin pblica de primaria que reciben 75 nios y nias en situacin de vulnerabilidad de la Red Rural de Fe y Alegra N 72, de Callera-Pucallpa (Per). El proyecto ha mejorado las condiciones de infraestructura de educacin primaria con la construccin de tres aulas y equipamiento de las mismas y con la mejora tcnico-pedaggica del personal docente de primaria en comprensin lectora, produccin de textos y resolucin de problemas. Concurso OPPTA: Intervenciones para la emergencia en situaciones de desastre natural y antrpico (Brasil, Chile, Colombia, Mxico y Per). El proyecto ha contemplado la celebracin de un concurso entre Universidades de los distintos pases para la ejecucin de un prototipo habitacional para situaciones de emergencia por desastre natural.
Se han seleccionado tres nuevos proyectos de cooperacin al desarrollo por un importe total de 206.108 euros
Entreculturas.
/Organizan/
/Participa/
A
NA
C I O NAL
D
E
IN
RS
ID
GE
UNIVE
1876
OPPTA-Observatorio Panamericano.
* De esa cantidad, el importe formalizado en el ejercicio 2012 ha sido de 168.406 euros (160.081 para proyectos de la Convocatoria 2012 y 8.325 para un proyecto de la Convocatoria 2011)
Responabilidad Social
51
PE
RU
NIER
LI M
A
Patrocinio y Mecenazgo
Han sido numerosos y diversos los eventos que han contado con el patrocinio del Grupo, desde congresos, jornadas tcnicas y ferias especializadas hasta convenios, cursos, premios y publicaciones. La aportacin total en concepto de patrocinios en 2012 ha ascendido a 111.081 euros, destacando los dos siguientes:
52
Memoria de Sostenibilidad 12
5.5
Reconocimiento pblico
En marzo de 2012 el Grupo Tragsa recibi el premio en la seccin espaola de los Premios Europeos de Medio Ambiente, en la categora de cooperacin empresarial internacional para el desarrollo sostenible. Estos premios son el galardn ms prestigioso en el campo del desarrollo sostenible empresarial. El proyecto ganador fue: Desarrollo sostenible en las comunidades campesinas e indgenas del Distrito de Carlos A. Lpez (Itapa, Paraguay) con actividades econmicas y socioambientales compatibles con la conservacin del Bosque Atlntico del Alto Paran (BAAP). Con este proyecto Tragsa, a travs de su filial Cytasa en Paraguay, promueve la creacin de modelos productivos sostenibles, social y ambientalmente responsables, con el objetivo de mejorar la calidad de vida la poblacin local indgena y campesina del medio rural paraguayo, con una orientacin de gnero como motor de garanta alimentaria familiar.
53
54
Memoria de Sostenibilidad 12
Responsabilidad Ambiental
6.1 | Principales magnitudes ambientales 6.2 | Sistema integrado de calidad y medio ambiente
| Objetivos ambientales
56 57 58 60 60 61 62 63 64 64 64 65 65 66 67 67
| Gestin de emisiones | Proyectos sobre energas renovables | Iniciativas de ahorro y eficiencia energtica
C.6
| Actuaciones medioambientales | Actuaciones de conservacin de la biodiversidad | Proteccin y conservacin de especies | Proteccin y conservacin del medio natural
Responsabilidad Ambiental
55
6.1
Principales magnitudes ambientales
2008 INVERSIONES Y GASTO EN MEDIO AMBIENTE Total inversin (miles de euros) 2.866 Total gasto (miles de euros) 4.053 FORMACIN AMBIENTAL N. Cursos de Calidad y Medio Ambiente 196 Asistentes 1.324 AUDITORIAS Y EVALUACIONES DE PROCESO N. Auditoras internas 15 N. Evaluaciones de proceso 358 CONSUMOS 204.033 Consumo total de agua (m) 137.682 Papel normal (kg) 97.948 Papel reciclado (kg) 28.069.055 Combustibles derivados del petrleo (l) 129.089 Biocombustibles (l) 166.659 Gas natural (m) 24.294.014 Electricidad (kWh) RATIOS DE CONSUMOS * 9,90 Agua en instalaciones (m/empleado) 6,68 Papel (kg/empleado) 4,75 Papel reciclado (kg/empleado) Combustibles derivados del petrleo
(litros/milln de euros de cifra negocio)
2009 5.215 3.371 234 1.886 23 403 186.442 154.775 140.372 25.679.019 243.086 170.903 24.014.585 8,28 6,87 6,24 16.458 7,59 1.067 484 102.161 76.582
2010 1.429 3.919 206 1.593 15 370 89.952 78.088 125.323 22.701.580 506.782 140.202 15.904.947 4,74 4,11 6,60 17.965 7,38 837 357 28.135 64.590
2011 1.194 4.374 190 1.136 20 420 141.534 37.833 123.260 16.813.600 581.188 109.339 15.280.806 8,16 2,60 8,47 17.762 7,51 1.050 247 33.565 47.294
2012 63 4.260 149 779 18 539 105.420 41.090 61.984 12.549.061 417.554 96.175 12.750.244 8,95 3,49 5,26 17.129 8,17 1.081 159 27.066 35.619
Gas natural (m/empleado) Electricidad (kWh/empleado) RESIDUOS Residuos peligrosos (t) Residuos no peligrosos (t) EMISIONES Emisiones de gases de efecto invernadero
(t CO2 equivalente)
RATIO DE EMISIONES
(t CO2 equivalente/milln de euros de cifra de negocio) * Los datos estn calculados segn el empleo medio.
55,68
49,22
51,11
49,96
48,65
56
Memoria de Sostenibilidad 12
6.2
Sistema integrado de calidad y medio ambiente
La propia naturaleza de la actividad del Grupo Tragsa hace especialmente necesario gestionar la empresa con los parmetros ms exigentes en sostenibilidad. El Sistema Integrado de Calidad y Medio Ambiente refleja el compromiso del Grupo con la gestin ambiental, avalado por las siguientes certificaciones: | ISO 9001: para todas las lneas de actividad y todas las empresas del Grupo | I SO 14001: para todas las lneas de actividad y todas las empresas del Grupo | EMAS: en los principales centros de actividad del Grupo.
57
Objetivos ambientales
Anualmente se establecen objetivos ambientales y de calidad coherentes con las directrices fijadas por la poltica medioambiental y de responsabilidad social corporativa del Grupo Tragsa. Cumplimiento alcanzado Con respecto a los objetivos del ejercicio 2012, el grado de cumplimiento de los mismos ha sido el siguiente:
Objetivos/Metas
Objetivos/Metas
Cumplimiento alcanzado
Reduccin en un 3% de las emisiones de CO2 en el parque de vehculos ligeros respecto a 2011 (183* g/km). Horizonte 2020: 168 g/km. | Formacin en tcnicas de conduccin eficiente dirigida al personal que utiliza vehculo de empresa, en funcin de lo estipulado en el plan de formacin 2011. |Mejorar el cumplimiento de la Norma de Uso y Gestin de Vehculos (GPR05): Sustitucin de vehculos todo terreno por turismos o furgonetas, al objeto de reducir en un 5 % dichos vehculos respecto al total de vehculos ligeros*. | Realizar una prueba de su eficiencia e idoneidad del uso bien en alquiler o mediante compra de vehculos elctricos, para desplazamientos urbanos (mensajera entre oficinas) | Establecer el consumo de biodiesel comercial de automocin (B-30) en el 15%, con respecto al consumo de gasleo-A, en los vehculos propios de los parques de maquinaria (no incluye Canarias) y actividades de recogida de animales muertos de Tragsatec.
95%
Medidas para el fomento de la eficiencia energtica |Reduccin del consumo elctrico un 5% en los inmuebles del Grupo en la ciudad de Madrid, segn las medidas definidas por la Subdireccin de Gestin Inmobiliaria y Servicios Corporativos. |Reduccin del consumo elctrico un 5% por delegacin en los inmuebles del Grupo. Delegaciones de Huelva, Mlaga, vila, Burgos, Ciudad Real, Cuenca, Toledo, Albacete, Guadalajara, Palencia, Segovia, Zamora, Barcelona, Lrida, Mrida, La Corua, Delegacin Autonmica de Madrid, Pamplona y lava. | Reduccin de un 10% (respecto al ao 2010) del consumo elctrico en las instalaciones de la D.P. de Paterna y del Parque de Maquinaria (Valencia) mediante la limitacin del horario de climatizacin hasta las 18:00 horas.
145% 120%
100%
209%
100%
100%
184%
58
Memoria de Sostenibilidad 12
Objetivos/Metas
Cumplimiento alcanzado
Objetivos/Metas
Cumplimiento alcanzado
Residuos: Minimizacin de las cantidades generadas/Mejora de la gestin | Sustitucin de lubricantes convencionales en circuitos hidrulicos por aceites biodegradables en la maquinaria del Grupo con tarifa horaria. Que el 80% de los aceites hidrulicos adquiridos por los almacenes de los talleres, de los tipos ISO 46 e ISO 68, sea de tipo biodegradable. | Sustitucin del 10% de los lubricantes convencionales para el engrase de las cadenas de las motosierras por aceites de engrase biodegradables. Se obtendra con ello una importante reduccin de la toxicidad de los vertidos al suelo. | Pavimentacin de 25 m2 de las zonas de acopio en la Planta de Prefabricados de Hormign (Nave 2), al objeto de reducir los residuos producidos por deterioro de las piezas almacenadas y prevenir la contaminacin del suelo por vertidos. | Reutilizacin del 50% de los residuos de construccin y demolicin (RCD) producidos en la Planta de Prefabricados de Hormign (Len), para la mejora y mantenimiento de los viales de la planta. | Reduccin en un 15% respecto al ao 2010 de los residuos de envases vacos contaminados que se generen en el parque de maquinaria de Paterna.
125% 121,5%
Reduccin de consumo de papel | Reduccin del 3% del consumo de papel de Tragsatec en la Delegacin Autonmica de Galicia. La reduccin se centrar en el proyecto RAGAL (actividad de saneamiento ganadero) mediante la sustitucin paulatina de documentos en formato papel por formatos electrnicos. |Implantacin de las mejoras propuestas en el Plan Q que producen una disminucin significativa de consumo de papel.
100% 100%
100%
134,9%
Objetivos/Metas
Cumplimiento alcanzado
100%
Ampliacin de nuevos centros EMAS | Continuacin con la implantacin del Sistema en las instalaciones de la Delegacin Autonmica de Castilla y Len en Valladolid y en el Parque de Maquinaria de Illescas con el horizonte de validacin de la Declaracin Ambiental en el 2013.
100% 100%
100%
177,33%
Responsabilidad Ambiental
59
6.3
Cambio climtico Se han emitido 35.619 t de CO2 equivalente, un 24,68% menos que el ao anterior
60 Memoria de Sostenibilidad 12
Gestin de emisiones
La cifra total de emisiones en el ejercicio 2012 se ha situado en las 35.619 t de CO2 equivalente, lo cual representa un 24,68% menos que el ao anterior. Este descenso ha estado motivado, fundamentalmente, por la menor actividad productiva del Grupo, si bien se ha producido una disminucin del ratio de emisiones (t de CO2 equivalente/ milln de euros de cifra de negocio) del 2,6 %. Con el fin de reducir las emisiones de gases de efecto invernadero se han ido adoptando medidas como la retirada de vehculos antiguos, la adquisicin de mquinas con motores ms respetuosos con el medio ambiente, la formacin en tcnicas de conduccin eficiente, el mantenimiento de los vehculos ligeros, as como el control peridico de las emisiones de las unidades del parque de vehculos del Grupo Tragsa. Todas estas iniciativas han permitido que las emisiones medias del parque hayan descendido de los 177 g CO2/km a los 173 g CO2/km. Por otra parte, se sigue fomentando el uso de biocombustibles en las actividades del Grupo. Los 417.554 litros de biodiesel consumidos han reducido el consumo de combustibles fsiles por el equivalente a 4.818 GJ, lo que supone una reduccin de emisiones a la atmsfera de 374 t de CO2.
Responsabilidad Ambiental
61
6.4
Gestin de consumos bsicos
El Grupo Tragsa considera de especial importancia mejorar la eficiencia en su consumo de recursos naturales; por este motivo entre los objetivos ambientales que aprueba anualmente siempre se encuentra el de reducir sus consumos bsicos. CONSUMOS
Consumo total de agua (m) Papel normal (kg) Papel reciclado (kg) Combustibles derivados del petrleo (l) Biocombustibles (l) Gas natural (m) Electricidad (kWh) 105.420 41.090 61.984 12.549.061 417.554 96.175 12.750.244
62
Memoria de Sostenibilidad 12
OBJETIVO 2: Reduccin del consumo elctrico un 5% por Delegacin en los inmuebles del Grupo de distintas delegaciones provinciales.
Provincia lava Albacete vila Badajoz Barcelona Burgos Ciudad Real Cuenca Guadalajara Huelva La Corua Lrida Mlaga Palencia Toledo Zamora TOTAL Consumo 2011 23.206 84.866 24.567 139.804 25.646 60.050 150.797 65.556 33.237 84.361 673.037 39.678 88.038 34.276 357.544 16.113 1.900.775 Consumo 2012 26.395 75.086 26.330 121.502 29.696 54.541 127.243 57.155 34.916 81.382 618.070 41.810 80.542 28.408 283.206 16.111 1.702.392 Diferencia 2012/2011 % 14% -12% 7% -13% 16% -9% -16% -13% 5% -4% -8% 5% -9% -17% -21% 0% -10%
A la vista de los datos anteriores, en aquellos centros en los que no ha existido reduccin del consumo elctrico a lo largo de los ejercicios 2011 o 2012, se espera que s lo hagan durante el ao 2013. OBJETIVO 3: Reduccin de un 10% (respecto al ao 2010) del consumo elctrico en las instalaciones de Paterna y en el parque de maquinaria (Delegacin de Valencia).
Descripcin oficina Paterna.de la Industria.26 Consumo electricidad (kWh) 2011 2012 124.614 83.649 Diferencia 2012/2011 % -33%
Responsabilidad Ambiental
63
6.5
Gestin de vertidos y residuos
Planta de prefabricados de hormign de Mansilla de las Mulas (Lon) Planta de transferencia de Valdepeas (Ciudad Real) Planta de transferencia de Torrico (Toledo) Centro de Saneamiento Integral (Cantabria)
Toneladas (t)
159 27.066
En 2012 se ha generado un 35,6% menos de residuos peligrosos y un 19,4% menos de residuos no peligrosos, respecto al ejercicio anterior. Dicho descenso se debe, en gran medida, al menor volumen de obra en 2012, aunque conviene destacar que el ratio de residuos peligrosos (t de residuos peligrosos/milln de euros de cifra de negocio) ha disminuido un 16,8%.
64
Memoria de Sostenibilidad 12
6.6
Compromiso con la biodiversidad
Actuaciones medioambientales
La experiencia del Grupo Tragsa en actuaciones medioambientales es innata a su propio origen y objeto social. La sostenibilidad del medio natural est implcita en el carcter de todas las actuaciones que el Grupo realiza para las distintas Administraciones, y que abarcan desde el apoyo tcnico para la realizacin de taxonoma vegetal o animal, hasta las actuaciones en la lucha contra incendios.
Vas pecuarias (27) Tratamientos selvcolas (140) Sanidad forestal (37) Repoblaciones forestales (50) Reforestaciones agrarias (3) Proteccin y restauracin del medio natural (73) Prevencin de incendios (103) Poltica forestal (19) Planicacin y ordenacin del territorio (50) Planes de gestin (20) Montes (32) Ingeniera uvial (10) Impacto ambiental (35) Estadsticas y estudios ambientales (49) Correccin hidrolgico-forestal (22) Costas (107) Encauzamiento y proteccin de mrgenes (192) Educacin ambiental (43) Defensa contra incendios (245) Total 1910 actuaciones Conservacin de la diversidad biolgica (516) Actividades cinegticas y pisccolas (35) reas recreativas, parques y jardines (102)
Responsabilidad Ambiental
65
A lo largo de 2012 se han llevado a cabo 1.910 actuaciones medioambientales, casi un 36% del total de las actuaciones del Grupo
Retirada de redes de pesca (10) Recogida de semillas y mejora gentica (16) Otros servicios de apoyo a pesca (21)
Consultora y asistencia tcnica para planes de conservacin de animales silvestres (11) Evaluacin, seguimiento y gestin de las reservas marinas y de pesca de turismo (28)
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Memoria de Sostenibilidad 12
Responsabilidad Ambiental
67
Se han realizado 516 actuaciones de conservacin de la biodiversidad, lo que supone el 27% de todas las actuaciones medioambientales
Relacin de fotografas
David Santiago, Jorge Sierra, Ral Montesano, Luis Cerdeira y archivo fotogrfico del Grupo Tragsa.
Pg. 8 izq. 8 dcha. 11 izq. 15 sup. 18 19 inf. 20 sup. 20 inf. 21 23 26 izq. 26 dcha. 27 34 sup. 34 dcha. 38 sup. 39 44 46 49 sup. 49 inf. 52 sup. 52 inf. 57 inf. dcha. 60 Ttulo Pasarela sobre el ro Tajo. Camuflada en la naturaleza Serie de fotos "Casa del Mediterrneo" Paisaje de contrastes en La Mancha Hmeda Floriade Spanish Pavilion No te quedes con hambre Vuelta a casa Limita2 Volando desde el suelo Observando las Islas Ces Bonito atardecer en los Picos de Europa No existen los obstaculos El faro de Laxe No hace tanto Serie de fotos "Casa del Mediterraneo" Las "Tablillas" de Daimiel Viejos oficios, tiempos modernos Virado Lofoten Ejercicio SATFOR La ley de la naturaleza Senda del Cares Presas silvestres Donde la labor nos lleva Quietud S.A.I.H. Navalonguilla Lago escondido. Ushuaia Preparados de madrugada Autor Francisco Javier Garca Duque David Frutos Jorge Snchez-Cruzado Ramrez Patrick Sherlock Natalia Contreras Fernndez Encarnacin Montes Yepes Hugo Jimnez Amigo Alberto Fernndez Conde Carmen Bernardo Izquierdo Ernesto Rodrguez Gutirrez Rafael Berjillo Rodrguez Jos Fernndez Del Pino Jess Moreta Paradelo David Frutos Paz Ainhoa Asuncin Cotelo lvaro Fernndez Lpez ngel balo Hermo Agencia EFE Carmen Mara Mndez Garca Ivn Espinosa Garca Antonio Rivas Salvador Olga Mara Martn Gonzlez M Dolores Lozano de Sosa Muoz Jess Snchez Hernndez Francisco Javier Garca Duque Luis Rodrguez Nez
Para cualquier aclaracin, duda o sugerencia relacionada con la Memoria Contacto: Subdireccin de Relaciones Institucionales y Comunicacin rsc@tragsa.es Otros datos de la edicin: Fecha de la edicin: junio 2013 Depsito legal: M-19593-2013
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